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人力資源部辭職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-17 07:05:13 辭職報(bào)告 我要投稿

人力資源部辭職報(bào)告15篇

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編幫大家整理的人力資源部辭職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源部辭職報(bào)告15篇

人力資源部辭職報(bào)告1

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo):

  自從人力資源部的xx領(lǐng)著我進(jìn)入xxx公司,開(kāi)始了我在xxx之路,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里,xxx公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考,我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以,我必須離開(kāi),去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。因?yàn)槲疫x擇辭職做為對(duì)自已未來(lái)的交代。公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間,是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信,我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!此致敬禮!篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)我于xx年年7月9日入職,來(lái)xx兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的`辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員

  工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。其次,我離職的主要原因是:

  發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。xx是我人生從業(yè)的務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

  此致

敬禮

xxx

20xx.x.x

人力資源部辭職報(bào)告2

  您好! 首先,非常感謝您這幾個(gè)月對(duì)我的工作的支持與信任。

  這段時(shí)間,我認(rèn)真總結(jié)了這幾個(gè)月的工作情況,以及今后自已的 職業(yè)規(guī)劃 。在公司的這段時(shí)間內(nèi),我學(xué)到了很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能,特別是對(duì)物流計(jì)劃,還是做人的'個(gè)方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),然而我現(xiàn)在卻要辭職了,對(duì)于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。

  請(qǐng)您諒解我作出的決定,也原諒我所采取的暫別方式,我會(huì)在上交 辭職報(bào)告 后,這個(gè)月底離開(kāi)公司,以便完成工作交接。

  我衷心的祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升,業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利、身體健康。

  此致

敬禮

  申請(qǐng)人:xxx

  日期:xxx

人力資源部辭職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的.職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

20xx年x月x日

人力資源部辭職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于xx年7月9日入職,來(lái)公司兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的`工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  這是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  申請(qǐng)人:xxxx

  申請(qǐng)日期:xx

人力資源部辭職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我現(xiàn)在鄭重提出辭職!

  我是xx年畢業(yè)于xx,現(xiàn)年簽約于xx,同年至xx見(jiàn)習(xí),并工作至現(xiàn)在。在工作實(shí)踐中,我先后參加了xx,xx等的建設(shè)等工作。從參加工作到現(xiàn)在,從普通高速公路隧道到客運(yùn)專線隧道,我始終未感覺(jué)到企業(yè)有任何進(jìn)步,包括對(duì)人員的管理、對(duì)外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)等,至始至終處于一種停滯、自以為“天下第一”的狀態(tài),這種狀態(tài)使自己無(wú)法在開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的xx市場(chǎng)中游刃有余,只是茍延殘喘、奄奄一息,讓人感覺(jué)到一種“死亡”的氣息。在對(duì)員工的“再培養(yǎng)、再教育”的問(wèn)題上,企業(yè)單位更是縮手縮腳、裹足不前。在如今人才發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代潮流中,企業(yè)單位更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:只有自己?jiǎn)T工自身素質(zhì)、行為思想不斷提高,企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,在新環(huán)境中才會(huì)不困慌;只有自己?jiǎn)T工不斷進(jìn)步,企業(yè)才會(huì)有更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。從目前現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)單位給員工提供的.“再培養(yǎng)、再教育”的機(jī)會(huì)少之又少,更是對(duì)員工自己“再學(xué)習(xí)”的選擇橫加干涉,顯現(xiàn)出一幅野蠻、不思進(jìn)取的嘴臉,使員工感覺(jué)到壓抑和無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,尤其是技術(shù)管理人員。

  在生活待遇問(wèn)題上,企業(yè)單位給技術(shù)管理員工提供的保障更是無(wú)法與人相比,一個(gè)連自身經(jīng)濟(jì)都無(wú)法得以有效保障的員工,談什么對(duì)精神文明的追求。在這種工作環(huán)境中,我已日趨頹廢,對(duì)更加美好明天的向往更是缺乏勇氣和力量。為此,我再一次鄭重提出辭職請(qǐng)求,望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以審查、批準(zhǔn)。

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

人力資源部辭職報(bào)告6

尊敬的XX人力資源部:

  您好!

  由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出離職申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

  非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。 在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。 將 來(lái)無(wú)論什么時(shí)候, 我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。 我確信在公司的這段工作經(jīng) 歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,工作順利,公司生意興隆,發(fā)展越來(lái)越好!

  我會(huì)在我的任期之內(nèi)將我的`工作交給我的下一名接替者,這也是我為企業(yè)做出的最后貢獻(xiàn)了,相信大家都能夠好聚好散,我會(huì)這么做的!感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在我在企業(yè)期間給予我的信任和支持,感激企業(yè)給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

  在XX工五個(gè)多月的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在外貿(mào)物流專業(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝XX提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這五個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

  我因有意外出發(fā)展,經(jīng)本人再三考慮。決定在20xx年7月21日申請(qǐng)離職,于20xx年7月9日提交辭職報(bào)告。在此期間或許會(huì)因?yàn)槲覀(gè)人原因而影響中隊(duì)的工作進(jìn)度,希望大隊(duì)能及時(shí)找到合適的人接任我的工作。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給單位帶來(lái)的不便。

  在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝XX,XX等,五個(gè)多月來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

  望批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

  祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

  此致

敬禮

  申請(qǐng)人:xxx

  日期:xxx


人力資源部辭職報(bào)告7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是人力資源部經(jīng)理助理,我已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。

  在這里工作的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。

  但是,古人云天下沒(méi)有不散的宴席。我感覺(jué)到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾,沒(méi)有機(jī)會(huì)再為公司做更多的貢獻(xiàn)。但是我對(duì)公司的感情還是一如既往,希望公司能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。

  在過(guò)去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒(méi)有給公司帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當(dāng)然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。

  關(guān)于我的離職申請(qǐng),希望您能夠盡快批復(fù)我的辭職申請(qǐng)。

  謝謝!

人力資源部辭職報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年xx月xx日入職,來(lái)xxxx兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的'招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  xxx是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿xxxx鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日


人力資源部辭職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于XX年年7月9日入職,來(lái)xx兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的.信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  xx是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿xx鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

20xx年x月x日

人力資源部辭職報(bào)告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  自從人力資源部的XX領(lǐng)著我進(jìn)入xx公司,開(kāi)始了我在xx之路,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里,xx公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。

  我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的.感謝!但是,經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考,我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以,我必須離開(kāi),去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。因?yàn)槲疫x擇辭職做為對(duì)自已未來(lái)的交代。

  公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間,是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信,我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

  祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

人力資源部辭職報(bào)告11

麥總,吳總:

  我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。固然過(guò)往我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公然于眾。 我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都?茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源治理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情?吹玫侥鷤兊年P(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集同一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的`各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納進(jìn)中集同一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用同一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體人力資源部要在XX年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。XX年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全團(tuán)體同一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)治理等,都有極大益處。XX年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下往,能夠按照同一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,猜測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效治理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌,推動(dòng)同一的治理理念,同一的解決題目方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源職員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在XX-XX年,中集需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營(yíng)治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部分的人工本錢。

人力資源部辭職報(bào)告12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在行政方面學(xué)到了很多知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)人力資源這個(gè)領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

  為了不因?yàn)槲覀(gè)人能力的原因而影響公司的發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的`職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。

  我希望公司盡早找到合適人選,完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

  此致

敬禮

  總經(jīng)辦:

  日期:

人力資源部辭職報(bào)告13

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于XX年年7月9日入職,來(lái)**兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的'工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  **是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿**鴻運(yùn)年年!

人力資源部辭職報(bào)告14

尊敬的x總:

  我是20xx年x月到xx。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了xx。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)xx。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xx未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是xx的企業(yè),就應(yīng)該納入xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),xx才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把xx職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,xx的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在20xx-20xx年,xx需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的`業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。xx的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在xx目前的情況下,我不建議xx到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。xx更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給**帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)xx現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職申請(qǐng),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

  非常感謝二位和xx的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿xx早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿xx越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助xx。

此致

敬禮

人力資源部辭職報(bào)告15

尊敬的x總:

  我是20xx年x月到**。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了**。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到**的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)**。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討**人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和**的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐**未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在**,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,**人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括**的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是**的企業(yè),就應(yīng)該納入**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),**才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把**職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到**的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,**可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,**的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的`能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在20xx—20xx年,**需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。**的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在**目前的情況下,我不建議**到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。**更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給**帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)**現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職申請(qǐng),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

  非常感謝二位和**的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿**早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿**越做越強(qiáng),立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助**。

  此致

敬禮

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