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個人的辭職報告

時間:2022-02-20 20:33:25 辭職報告 我要投稿

關于個人的辭職報告模板集錦七篇

  在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應當如何寫報告呢?以下是小編收集整理的個人的辭職報告7篇,歡迎閱讀與收藏。

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個人的辭職報告 篇1

尊敬的領導:

  我是部門的,來公司已經(jīng)有個月的時間,雖然在這段時間里各位領導同事,對我進行了悉心的指導,讓我在短暫的時期里不斷的改變自我,完善自我,再此首先對領導和同事的幫助,表示衷心的`謝意,謝謝你們對我的不離不棄和容忍。

  但是變化總在瞬息襲來,現(xiàn)因為家庭的原因,以及自身感覺能力上面仍然無法達到公司要求,為了給公司節(jié)省資

  源,同時也為了公司吸納更優(yōu)秀的人員,總之考慮到多方面的因素,雙方的利益,現(xiàn)在我希望辭職。

  對于在日常工作中給諸位領導、同事帶來的不便,我誠心表示歉意。

  希望領導可以在百忙中抽出一點時間對我的信息給予反饋。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人的辭職報告 篇2

尊敬的領導:

  你好!

  非常感謝領導給予我在貴公司(xx公司)工作的機會以及在這近一年來的指導與幫助!經(jīng)過近三個月的深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。

  在職期間,公司給予我很多的學習機會,使我在網(wǎng)絡編輯這個職業(yè)積累了更多的技術技能與工作經(jīng)驗,同時也學到了更多的工作之外的.為人處事等做人的道理。在工作期間,工作給予我參加了全場視頻直播活動、與電臺明星演藝活動等鍛煉機會,更加豐富了我的人生閱歷。同時,在工作中也遇到過錯誤,給公司造成了一定的影響,在此深表歉意,但從這些錯誤中,我充分認識自己的不足,進而更嚴格規(guī)范工作時的態(tài)度。感謝公司在我任職期間,給我工作成長的空間與機會,對此我深表感激。

  談及離職的理由,薪金待遇只是一方面,我現(xiàn)在的薪資和當初進公司面試時的期望值有了很大的差距。進公司的前幾個月,對公司整個平臺非?春,也投入全身心地去做。隨著時間的漸長,公司的發(fā)展前景與我的職業(yè)規(guī)劃有沖突。讓我感覺到我現(xiàn)有的工作水平與能力,很不適合在貴公司繼續(xù)做下去。無論我負責過哪個頻道,總體感覺我創(chuàng)造的網(wǎng)站內(nèi)容遠遠不能滿足一個網(wǎng)站頻道的發(fā)展需求。這或許和我職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)知識的缺乏有關。并不是我否認公司的前景,只是我在這樣平臺下不能繼續(xù)做下去。適者生存,不適者淘汰,選擇離職,或許是我最好的選擇。

  公司今年提出了編輯待遇與網(wǎng)站數(shù)據(jù)和內(nèi)容掛鉤,這的確給我?guī)砹藙恿。但是靜下心來想想,實在感到壓力很大。公司提倡網(wǎng)站內(nèi)容本地化,這理念并沒有錯。但我們網(wǎng)站缺少的就是內(nèi)容,本地化內(nèi)容非常缺乏,全國性內(nèi)容更是嚴格控制。一個星期下來,每天,每周,每月,資訊更新遠遠不能滿足一個原有網(wǎng)站的更新力度。盡管我們有著寬帶帳號與群發(fā)短信的相對優(yōu)勢,但內(nèi)容與流量的絕對優(yōu)勢并不明顯。哪怕是吸引的大批量的用戶上來注冊與瀏覽,但看到的網(wǎng)站內(nèi)容并不多,遠遠不能滿足的他們的閱讀快感,這樣只會導致用戶流失。我理想目標中網(wǎng)站內(nèi)容建設與公司現(xiàn)有的發(fā)展并不相同,達不到我個人職業(yè)規(guī)劃理想的預期值。

  鑒于上述原因,我向公司提出辭職申請,并希望能與xx月xx日正式離職,在離職之前會按正常手續(xù)做好頻道上交換工作。希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人的辭職報告 篇3

尊敬的領導:

  你好!我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信,來到公司也快四個月了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。

  由于工作和生活的各方面壓力,再加上家里有事叫我回去幫忙,望能于20xx年8月1日正式離職,請公司批準。對于由此為公司造成的'不便,我深感抱歉。

  我衷心感謝各位領導、同事對我的照顧與錯愛,真心感謝李總對我的認可、鼓勵、以及批評,但我都知道是為了我好,離開是難免有點舍不得,但是天下沒有不散的筵席,我也只能忠心對你說聲對不起與謝謝你,并祝愿你和大家能開創(chuàng)出更美好的未來,也預祝公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,再創(chuàng)佳績。

  申請人:xxx

  ××××年××月××日

個人的辭職報告 篇4

尊敬的領導:

  您好!

  本人自進入公司以來,受到公司全方面的照顧,不僅強化了自己的`業(yè)務能力,也結(jié)交了許多領導和同事。感謝公司一年來對本人的厚愛,讓本人從一個剛從學校畢業(yè)的無工作經(jīng)驗的人變成了一個熟悉工作流程的經(jīng)驗者。

  但因為本人個人原因,不得不提交此份申請。本人自覺能力有限,想繼續(xù)通過求學來提高自己的能力,包括知識層面,因此,向公司提交辭職申請報告。

  在此之際,祝公司越辦越強,越來越強大。 

 辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人的辭職報告 篇5

尊敬的公司領導:

  您好!

  大家好!請允許我以這樣的形式向你們表達最深的敬意和謝意,并申請辭職。辭職完全是由于我個人的原因,我覺得該為我兩年的公司生活劃上完整的句號了。

  在此,我深深地感謝公司為我提供了這份工作,并感激________兩年來對我的`關懷與照顧。可以說,公司在我最困難的時候給了我恰到好處的幫助,使我漸漸地在__________適應過來,并不斷地學習成長。公司簡直就是我的衣食父母,這不僅是生活上的,還有學習上和精神上的。最后,無論多么不舍得,孩子長大了終究是要離開父母的,他必須學會獨立地面對生活。而我,也終究要學會面對離別。各位領導,可能有點辜負你們的期待了,我選擇此時退出,為此我深感歉意。實因一張張新的面孔的出現(xiàn),一張張熟悉的面孔離開,公司員工已經(jīng)順利地實現(xiàn)了級際替換,我也應該把機會留給更需要的人。

  此致

敬禮

  辭職人:

  辭職日期:20xx年xx月xx日

個人的辭職報告 篇6

尊敬的公司領導:

  您好!

  我很遺憾在這時向公司提出辭職。

  從XX年6月份來貴公司,至今也已經(jīng)將近兩年的時間了。在這段工作的時期當中,有過辛酸苦累,有過淚水傷痛,更有過成功的喜悅與甘甜。同樣,在這也深刻的體會到了績效至上的嵩高性,尤其是做為一名銷售人員要是沒有業(yè)績那就等同于沒有價值。

  在此感謝公司,在我沒有任何銷售經(jīng)驗的當初能成為你們當中的一員;在此感謝公司,在我沒有任何管理經(jīng)驗的當時能給我一個晉升的平臺;在此感謝公司,在我沒有任何談判技巧的當日能相信我出色的完成任務。說不盡的感激,道不明的不舍。我所學到的一切都是公司的栽培與厚愛,遺憾的是離開卻成了我的歸宿。

  人生數(shù)載,彈指一揮間。我知道公司有很好的培訓計劃,也有不錯的培養(yǎng)機制,相信公司對每個員工也都有一份栽培發(fā)展的方案;我知道公司有美好的發(fā)展前景,也有很大的發(fā)展?jié)摿,深知員工的工資也會如期的上漲并有不錯的工作平臺。但在這工作的兩年時間里,我沒有取得點滴的成就感。培養(yǎng)、平臺及工資對于每個員工來說都很重要,但對我來說沒有成就感一切都是空談。 我是個有夢想的人,并執(zhí)著于此?稍诠疚腋杏X前面一片灰暗,令自己失去了繼續(xù)的激情。與其將自己的'夢想放進一個無望的空洞中,還不如將自己的夢想裝進自己的口袋。

  曾經(jīng)為自己能在貴公司工作而感到榮幸,如今再也不能為公司效力了。在這臨走之際,我會負責任的做好所有的交接工作,盡力讓其勝利的過渡。兩年的時間說長也不長,在這期間公司也發(fā)生了巨大的變化,不過遺憾的是不能為公司日后的輝煌貢獻力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好!公司的領導及同事工作順利!

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

個人的辭職報告 篇7

劉總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了。從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的`情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

  祝愿:xxxx,傳承百年!

  xxx

  20xx年xx月xx日

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