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狼道讀后感
當(dāng)品味完一本著作后,相信大家的收獲肯定不少,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編收集整理的狼道讀后感,希望能夠幫助到大家。
狼道讀后感1
《狼道》這本書是我細(xì)細(xì)讀完的。但當(dāng)它擺在書架上時(shí),我又忍不住去翻開,再快速地略讀了一遍。
整本書講述了一個(gè)關(guān)于人與狼的故事:臺(tái)來花草原遭遇了大雪災(zāi),缺少食物的狼群在頭狼杰雪的帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)移到了罕山老林。在那里打敗本地狼群后,頭狼杰雪率領(lǐng)的狼群更加壯大了。度過了冬天的生存危機(jī)后,狼群決定返回臺(tái)來花草原?刹恍业氖,筑路隊(duì)的工人發(fā)現(xiàn)了狼群的蹤跡。在工人王立平的帶領(lǐng)下,工人們開始捉狼。盡管少年畢力格百般救助狼群,但最終,頭狼杰雪與許多條大狼倒在了槍口下,復(fù)仇的母狼參花也走上了不歸路。劫后余生的老狼頓巴,埋葬了自己的同伴后,也死在了軌道車的輪子下。
壞人有壞報(bào),殺狼的罪魁禍?zhǔn)住趿⑵,最終得到了應(yīng)有的教訓(xùn)。臨死前他終于明白了他之前的做法是錯(cuò)誤的。
狼會(huì)記住恩人,也會(huì)記住仇人。對(duì)于恩人,狼必將知恩圖報(bào),但對(duì)于仇人,狼是君子報(bào)仇十年不晚。母狼參花就是一個(gè)很好的例子,它為了為丈夫——頭狼杰雪報(bào)仇,臨死前都死死咬住仇人——王立平的腿,眼睛流露出兇惡與復(fù)仇的目光,我深受感動(dòng)。狼與同伴的`感情也是很深的,老狼頓巴為了埋葬它的同伴,趁工人不注意,把狼皮偷了回來,它又為了讓杰雪一家團(tuán)聚,特地挖了一個(gè)新洞。盡管它很老了,體力已經(jīng)漸漸消耗光了,可它仍堅(jiān)持著……
會(huì)叫人看不起。但我不這樣認(rèn)為。為什么只有高學(xué)歷的人才會(huì)創(chuàng)造奇跡。我認(rèn)為只要有精神,有爆發(fā)力就能使出那最為致命的一擊成為不敗之人。
最好的例子那就張海迪了,她和我們一樣都“身處險(xiǎn)境”。但這幾十年來,她學(xué)醫(yī)救人、寫小說、畫油畫、拍電視、唱歌、讀碩士……
一系列平常人根本無法做到的事情,但她卻做到了。正是因?yàn)樗性谀婢持嗅绕鸬木瘛?/p>
成功的根本我想應(yīng)該是品質(zhì)。品質(zhì)是自然界中最重要的東西,它包括了生活中最完美的紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)、溝通和智慧。而狼卻完美擁有了這些。不光如此,它還把這些品質(zhì)做到了足夠好的地步,讓包括人類在內(nèi)的所有動(dòng)物都難以超越它。擁有這些良好的品質(zhì)的狼是真正的叢林霸主。
一點(diǎn)沒錯(cuò),職高生之所以會(huì)這樣是因?yàn)樗麄儚那奥駴]了紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)、溝通和智慧。所以,想成功,我們必須找回它們,成為汽車行業(yè)的霸主。
狼道讀后感2
很久不看書,真的很懶了,拿起幾個(gè)月前一位保安借給我的《狼道》,翻閱起來,感觸頗深,還真有很多值得深思的道理,不管理道理對(duì)與否,到給我有寫點(diǎn)小小讀后感的沖動(dòng)。
1、狼的智慧—團(tuán)隊(duì)精神。
領(lǐng)頭狼的體力消耗最大,作為開路先鋒,他必須沖開一條小路,以便后面的狼保存體力,但在它累了的時(shí)候,它會(huì)讓到一邊,有緊跟它后面的狼來接替他的位置。在頭狼的帶領(lǐng)下,狼群中每一只狼都在為群體承擔(dān)著一份責(zé)任。狼群中每個(gè)成員都不希望自己是光說不干的“老板”。
而在我們企業(yè)中,恰恰缺乏的`就是這種領(lǐng)頭羊和群體,“上司”光說不做,“職員”牢騷滿腹,這就是企業(yè)失敗現(xiàn)狀,解決這個(gè)問題就是成功。
2、狼的智慧—合作共贏。
狼不僅可以與同類密切合作,而且還可以和其他種類的生物和睦相處,烏鴉和狼嬉戲而親密的合作態(tài)度是
“志不同,道不謀”是現(xiàn)實(shí)中存在的問題,恰恰因?yàn)檫@句格言導(dǎo)致很多能人志士的失敗,這是企業(yè)用人之道。還有我們總是把供應(yīng)商作為榨取企業(yè)的賺錢方,從沒有想過他是企業(yè)生存和發(fā)展的有力保障,這是企業(yè)經(jīng)營觀念的改變。如何恰到好處的解決這些問題,企業(yè)必將成功。
3、狼的智慧—雉以置信的技能。
狼群打擊馴鹿是選找機(jī)會(huì)、易于攻擊、日復(fù)一日來攻擊取得勝利的,哪怕自己饑腸轆轆,受盡煎熬。
在我們實(shí)際生活中,總有人想一撮而就,連升三級(jí),一夜暴富,最終是一事無成,這是值得每一個(gè)想做事的人認(rèn)真考慮的。
4、狼的智慧—不懼失敗。
群狼對(duì)狩獵失敗不是無精打采、放棄努力或者自認(rèn)敗北。
而我們很多人卻將一次“不成功的狩獵”、一次企業(yè)倒閉、一次失敗的婚宴就視為他們整個(gè)人生失敗的象征,就經(jīng)常垂頭喪氣、無精打采或者意志消沉。失敗是一種心態(tài),而不是現(xiàn)實(shí)。
狼道讀后感3
讀完《狼道》這本書讓我確實(shí)感慨良多.這是一本關(guān)于個(gè)人,企業(yè)成功之道,市面惟一精華權(quán)威讀本.作者以獨(dú)到眼光和筆觸,再寫《狼道:人生中的狼性法則》.用古今人事,利用狼的特點(diǎn)充分地作了最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)比和類比.對(duì)《狼道》的閱讀,會(huì)使各位對(duì)人生、對(duì)人性、對(duì)社會(huì)各方面有不同的感悟!
《狼道:人生中的狼性法則》此書內(nèi)容里把狼性一一闡述.1是狼性精神:狼兒的堅(jiān)韌,無畏和忍耐;2是狼性品質(zhì):狼兒的守紀(jì),有團(tuán)隊(duì)精神,善溝通和它的智慧;3狼性準(zhǔn)則:狼兒的專注,好奇,多變和心態(tài);4是狼性追求:狼兒的狂野性,殘暴性和它的原則,目標(biāo);5是狼性企業(yè):狼兒的族類的法則和作事原則.再結(jié)合某些企業(yè)操作實(shí)例、生活中的故事和古今中外的一些故事,對(duì)"狼道"做出了形象而又深刻的描述.《狼道》中說到,在不少中國企業(yè)家眼里,狼是一種值得學(xué)習(xí)的動(dòng)物。從華為狼性,到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對(duì)狼的推崇,以及聯(lián)想總裁楊元慶強(qiáng)調(diào)的"如狼似虎",類似的故事總在不斷上演,這種像狼一樣的競爭策略一度讓跨國巨頭們膽戰(zhàn)心顫,而讓中國觀眾為之歡呼.《狼道》給了我們啟迪,給了我們新的希望和新的生活方式,給了我們智慧和財(cái)富...創(chuàng)造是無時(shí)不在的,前進(jìn)是這個(gè)社會(huì)惟一的方向.我們不能停滯不前,我們還要去創(chuàng)造更多的財(cái)富。于是,我們只有好好研究狼,把狼的優(yōu)點(diǎn)總結(jié),然后為我們而用。學(xué)習(xí)狼性之所以能在大家面前引起共鳴,是因?yàn)槿藢?duì)自己是永遠(yuǎn)不滿足的處于激烈競爭中的企業(yè)更是不會(huì)目光短淺、滿足現(xiàn)狀的在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè),企業(yè)文化中大都參有"狼性"的文化,太多的實(shí)例已經(jīng)證明,依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先進(jìn)的企業(yè)作一長短論證的在《狼道》里,狼性與人性的碰撞給了我們太多的啟示.生活中的狼性法則很明顯,就是讓我們緊盯著一個(gè)目標(biāo),然后就去實(shí)現(xiàn)它.無論前面的道路是多么的曲折,有多么的艱險(xiǎn),鍥而不舍、用心專一是我們的初衷,也是我們永恒的目的無數(shù)的企業(yè)夢(mèng)想能夠擁有具備"狼道"素質(zhì)的員工和團(tuán)隊(duì),狼道"的組織生存能力是極強(qiáng)的,是不可戰(zhàn)勝的!!無止境地去拼搏、探索;對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;在工作的逆境中,要粗暴地對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān),不能對(duì)難關(guān)仁慈.所以,狼性文化是目前每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)員工和管理者必須發(fā)揚(yáng)的'一種文化.這本書卻是每一個(gè)員工應(yīng)該擁有的,卻是每一位企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)真研讀的!!
《狼道》中匯集了三千年來以弱勝強(qiáng)的制勝之道,在人類繁盛之前,狼曾經(jīng)是這個(gè)世界上散布最廣的野生動(dòng)物...在遠(yuǎn)古時(shí)代,人類對(duì)狼充滿了尊敬與崇拜,許多民族都把狼作為圖騰,對(duì)其頂禮膜拜.但在現(xiàn)代文明中,狼一直被人類當(dāng)做“惡”的代表,造就了狼群的急遽減少,但狼群依然頑強(qiáng)地保護(hù)著自己的族類.然,現(xiàn)在人們對(duì)狼似乎也善待點(diǎn)了,書有(《狼圖騰》,《狼道:人生中的狼性法則》等),歌有(來自北方的狼--狼--披著羊皮的狼等),游戲id名叫什么什么狼多了去了!呵.而我就想做"如狼似虎"的人,煉就鋒利的牙齒、快速的奔跑能力、十足的耐性、出眾的策略、頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神,以及幾分勇敢和兇猛.真正與狼舞一會(huì)!!
狼道讀后感4
近日在公司的要求下,重溫《狼道》這一著作,每次觀之,總有不同感悟。也許是所處環(huán)境不同,也許是心境不同,也許是對(duì)事物的認(rèn)知發(fā)生了改變······
但《狼道》所反映出的狼的團(tuán)隊(duì)精神、堅(jiān)韌的性格、勇敢的作風(fēng)、忠誠的品質(zhì)、強(qiáng)者的心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)能力等優(yōu)良的品質(zhì)每每都會(huì)對(duì)我有產(chǎn)生深深的觸動(dòng),影響著思維,指導(dǎo)著如何處理事情和怎么度過每天。盡管,我沒有完全參悟透其真諦,也沒有真正完全踐行狼的作風(fēng)及習(xí)得其優(yōu)良品質(zhì)。通過以下幾點(diǎn),結(jié)合所時(shí)所地對(duì)本次品讀《狼道》一書作讀后感如下,僅個(gè)人所見,不當(dāng)之處望諒解。
1.業(yè)績優(yōu)先原則
狼道的精神要義首先就是生存。對(duì)于我們企業(yè),首先的也是生存問題,關(guān)鍵點(diǎn)就是銷售業(yè)績,擴(kuò)大市場占有率,服務(wù)更多的客戶群體,提高客戶單產(chǎn)。雖然我不是銷售人員,但也應(yīng)該主動(dòng)了解銷售,尋找資源。
今年經(jīng)濟(jì)依然不景氣,前進(jìn)的步伐慢了就是后退。我們?cè)跀U(kuò)大業(yè)績的同時(shí),是否可以考慮提前入手用別人的錢做自己的生意的問題,比如嘗試尋找與風(fēng)投接觸,提前鋪路,待需大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)備用。
2.團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)組織核心競爭力之一,優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)往往會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造豐碩的成果及良好的效益,提升運(yùn)營能力的同時(shí)降低成本。狼群通過團(tuán)建,提升了生存能力,淘汰了老弱病殘,成為強(qiáng)者。企業(yè)團(tuán)建提升工作能力,帶動(dòng)后進(jìn)者,淘汰無德無才者,增加發(fā)展后勁。根據(jù)《狼道》,在團(tuán)建方面,把握如下幾項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)十分重要。
2.1目標(biāo)的建立
團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有組織的、為了達(dá)成一定目標(biāo)并遵循一定的規(guī)則紀(jì)律的團(tuán)體,有團(tuán)隊(duì)就得有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。大家向著同一目標(biāo)沖刺。狼群發(fā)現(xiàn)狩獵目標(biāo)后,會(huì)緊盯不放,直至成功。
。1)公司層面上建立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),明確企業(yè)發(fā)展的方向。我們屬于中小企業(yè),特點(diǎn)是靈活,市場反應(yīng)快。所以,建議我們可以制定3年發(fā)展規(guī)劃,在制定每年的年度發(fā)展規(guī)劃。從發(fā)展方向、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)、企業(yè)管理體系建立健全、財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面入手,明確三年、年度要達(dá)到何種程度。
(2)公司的年度目標(biāo)建立后,各部門的分目標(biāo)要在此基礎(chǔ)上,制定部門年度、月度目標(biāo)以及根據(jù)部門編制制定個(gè)人目標(biāo),每月要有總結(jié)分析,讓部門經(jīng)理切實(shí)履行“管理者”的職責(zé)。讓員工清楚的了解,自己工作的價(jià)值是什么,自己的干工作在公司承擔(dān)什么樣的角色。
(3)員工自身要制定工作目標(biāo),結(jié)合自己在本企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃,制定在本公司的職業(yè)目標(biāo)。根據(jù)部門的月度工作目標(biāo),制定達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2工作計(jì)劃
狼群總有一定的計(jì)劃,從來不漫無目的地圍著它們未來的獵物亂跑。它們會(huì)制定出一些戰(zhàn)略,通過相互間不斷地進(jìn)行溝通將其付諸實(shí)施。關(guān)鍵時(shí)刻到來的時(shí)候,每只狼都很明白自己的作用,并能準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)到集體對(duì)它的期望,時(shí)刻把集體的命令放在第一位。
公司級(jí)的目標(biāo)制定后,各部門要制定達(dá)成目標(biāo)的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃要詳實(shí)、要反映出工作進(jìn)度。項(xiàng)目部及業(yè)務(wù)部門要對(duì)本部門的工作有目標(biāo)(項(xiàng)目)進(jìn)度管理,公司及部門經(jīng)理實(shí)時(shí)了解動(dòng)態(tài)變化。計(jì)劃的執(zhí)行過程,也就是團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的過程,也是部門經(jīng)理親自指導(dǎo)、幫助員工、監(jiān)督工作的過程。一方面可加深交流,增加互信,另一方面可增加員工的歸屬感,也是提升部門經(jīng)理提高領(lǐng)導(dǎo)力及個(gè)人威信(無形權(quán)利)的方式之一。
2.3培訓(xùn)培養(yǎng)
小狼剛出世就會(huì)被要求獨(dú)自覓食,以便更早地學(xué)會(huì)自立。狼的野性也正是在這種自強(qiáng)不息、自食其力的生存狀態(tài)中練就出來的。只有這樣,長大后的小狼才能適應(yīng)更加殘酷的競爭環(huán)境。
新員工進(jìn)入公司后有適應(yīng)期,部分老員工有思維定勢及惰性情緒,這些需要部門經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)做人事懇談工作。把握思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)調(diào)整不適期及不適的狀態(tài)?梢允切膽B(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、政策解讀、客戶分析、部門運(yùn)作流程、目標(biāo)達(dá)成的方式方法、溝通技巧、時(shí)間管理、基礎(chǔ)商務(wù)禮儀、辦公自動(dòng)化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)榮譽(yù)、榜樣的心得等,目的是讓部門經(jīng)理培養(yǎng)、傳授、指導(dǎo)基層人員提升工作能力。企業(yè)不能成為學(xué)校,培訓(xùn)的目的是工作能力的提升,是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)當(dāng)一面。
2.4員工活動(dòng)
員工活動(dòng)是團(tuán)建的一部分,可花最少錢卻能取得很好的成效。比如(1)征文比賽,主題是“假如我是主管/總經(jīng)理/老板”、“假如我是××部門的部門經(jīng)理”、“怎么做一名合格的××人”等等,全員參與。(2)公司月度/年度××之星/優(yōu)秀員工評(píng)選。(3)月度銷售冠軍評(píng)選(業(yè)績、客戶數(shù)、回款額)。這三類活動(dòng)最終評(píng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng),搞形式,增加榜樣及感染力。(4)公司針對(duì)某項(xiàng)問題可有針對(duì)性的召集部分人員或是人人參與的征詢等方式,增加員工參與性,提升歸屬感及主人公意識(shí)。另外如月度員工生日活動(dòng)、單項(xiàng)激勵(lì)措施等。
2.5思想統(tǒng)一
人為信仰而活,每個(gè)人的心中都有那么一個(gè)信仰,依靠著它,人們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)了自強(qiáng)不息、奮發(fā)圖強(qiáng)。狼道,正是一種信仰。狼道是堅(jiān)韌者的信仰。狼性文化,都應(yīng)在團(tuán)隊(duì)文化中得以再現(xiàn)。當(dāng)今時(shí)代,是一個(gè)殘酷競爭的時(shí)代,只有競爭才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此團(tuán)隊(duì)崇尚的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,在低谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化,才能使企業(yè)在競爭中生存、發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
思想統(tǒng)一是最困難的事情,但是是最有效果的方式之一。企業(yè)要給員工灌輸企業(yè)的目標(biāo)、理念、文化,部門及辦公室及時(shí)了解員工心態(tài)(如月度訪談、調(diào)查問卷),了解其每個(gè)時(shí)期的需求,幫助促成需求達(dá)成。企業(yè)文化是一點(diǎn)一滴形成的,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、工作方式、理念、處理問題的態(tài)度及措施、制度規(guī)定、習(xí)慣、節(jié)約意識(shí),有形的標(biāo)語、展板、形象物等都能成為其要素。傳達(dá)正能量,消除負(fù)能量及負(fù)面信息,不能統(tǒng)一的、總是抱怨及發(fā)出不和諧聲音的,又無突出業(yè)績者,要淘汰。
2.6規(guī)范化、形象化
這里所說的規(guī)范化、形象化是指統(tǒng)一形象,比如公司對(duì)外的公文格式統(tǒng)一、稿紙統(tǒng)一、宣傳材料統(tǒng)一、對(duì)客戶的語述統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、職業(yè)形象及對(duì)外形象的統(tǒng)一、公司對(duì)外網(wǎng)站線上線下統(tǒng)一(暫無網(wǎng)站)。要做到“統(tǒng)一”,首先牽頭部門制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司同意后,培訓(xùn)宣貫。
以上措施既有助于團(tuán)建,也有助于營造良好的工作氛圍。
3.自身職業(yè)素養(yǎng)的提升
狼在野外生存靠自覓食物,如無過硬的生存能力及素質(zhì)條件,很快就被環(huán)境淘汰了。狼具有頑強(qiáng)的強(qiáng)者心態(tài)和憂患意識(shí),所以,企業(yè)中的每個(gè)人員,在充斥著競爭的商業(yè)環(huán)境中,也應(yīng)有憂患意識(shí),努力提升自身能力及素質(zhì)。
3.1工作技能的提升
企業(yè)錄取員工工作,目的是為了給企業(yè)創(chuàng)造效益,所以,員工要不斷提升技能,創(chuàng)新工作方法,給企業(yè)創(chuàng)造效益。如自身工作技能不足,只有被淘汰,良好的職業(yè)素養(yǎng)會(huì)促進(jìn)工作技能的提升。
3.2良好的職業(yè)習(xí)慣
做到按時(shí)出勤、每天早到10分鐘打掃衛(wèi)生,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,高效工作不磨洋工,對(duì)目標(biāo)執(zhí)著、積極接受工作任務(wù)安排、做好工作計(jì)劃管理,做好自身6s,管住嘴、不該聽的不聽,不斷學(xué)習(xí)及思考、包容心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力,主動(dòng)工作敢于擔(dān)責(zé),責(zé)任心、追求完美心態(tài)、積極處理問題的態(tài)度及與別人協(xié)作的習(xí)慣等等。
3.3良好的職業(yè)形象
做到無論衣服質(zhì)量好壞但要干凈整潔,長相美丑都得舉止文明、談吐文明,有禮貌。要有精氣神,不著不適合工作場所的服裝及飾件,語言交流簡單清晰,布置工作清晰明確,室內(nèi)接打電話莫高聲,遇到問題不能大喊大叫,更不能在辦公場所里與同事、客戶爭吵等。
3.4職業(yè)道德的遵守
自覺學(xué)習(xí)遵從職業(yè)道德,服從道德約束,用無形的力量自我約束。如,誠信、守時(shí)、敬業(yè)、理解、幫扶、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識(shí)、不搶功等。
3.5積極的'工作態(tài)度
當(dāng)您明白狼道的堅(jiān)韌,您就能輕松地面對(duì)生活,這時(shí)您與脆弱絕緣,與失敗再見。堅(jiān)韌者的世界里沒有失敗,只有暫時(shí)沒有成功。成功的路沒有一帆風(fēng)順,挫折總是難免,將狼當(dāng)做一種信仰便會(huì)加入堅(jiān)韌者的行列。
無論是處于何種崗位都要持有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極高效的工作態(tài)度,情緒不得帶到工作中。當(dāng)一個(gè)人有了正確的做事態(tài)度的時(shí)候,就會(huì)努力的把事情做好。心態(tài)影響著做事的行為及結(jié)果,決定著對(duì)同一件事情同一個(gè)工作的看法,還會(huì)影響到周邊的同事。相信誰都不愿天天和一個(gè)“怨婦”一起共事。要學(xué)習(xí)狼的堅(jiān)韌不屈、無所畏懼、忍耐及機(jī)變的習(xí)性,不如意或違背自己意愿的事情很多,如果自身不轉(zhuǎn)變則很難適應(yīng)。
3.6養(yǎng)成高效工作習(xí)慣
高效率的工作是工作態(tài)度端正的表現(xiàn)之一。公司需要高效的團(tuán)隊(duì),在最短的時(shí)間里做更多事,創(chuàng)造出來更大的企業(yè)效益。在工作中每個(gè)人要不斷總結(jié)、分析,多動(dòng)腦,尋找高效的方式方法,不能固守僵化老一套。對(duì)常用辦公軟件的靈活使用、排版、表格與文本互轉(zhuǎn)、Excel的公式、PPT制作等的熟練、熟悉也是高效的重要方式之一。
3.7感恩的心態(tài)
在狼的世界里,信任是一種生存的本能,忠誠更是一種傲人的風(fēng)骨。
雖然現(xiàn)在存在企業(yè)招工難,但伴隨著的是求職難。無論每個(gè)人入職時(shí)的心態(tài)是什么,既然到了公司就要常懷感恩的心態(tài),感恩公司提供的平臺(tái),讓我們因此而得到相應(yīng)的尊重、榮耀、地位,可實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。感恩周邊的每個(gè)同事。對(duì)企業(yè)要忠誠,履職盡責(zé)要忠誠,不能投機(jī)。感恩領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排及復(fù)命。感恩同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
以上2.2-2.7可以形成《員工行為規(guī)范》文件,以供培訓(xùn)。
4.公司要持續(xù)加強(qiáng)中堅(jiān)力量的作用
狼群是大草原上紀(jì)律最嚴(yán)明的團(tuán)體,行進(jìn)中它們有自己的紀(jì)律;在它們捕捉獵物時(shí),也會(huì)全心全意地按照狼王的命令執(zhí)行,不會(huì)肆意而為,影響這個(gè)團(tuán)體;即使是在它們不敵獵物,無法戰(zhàn)勝對(duì)方而慘遭失敗,需要放棄捕殺計(jì)劃時(shí),也會(huì)按照它們上下之間的團(tuán)隊(duì)部署撤退,有條不紊,絕不會(huì)落荒而逃。在我們公司中,老板就是“狼王”,我們要上下齊心,服從指揮,服從管理。
在每個(gè)部門中,部門經(jīng)理就是本部門團(tuán)隊(duì)的“狼王”。所以,部門經(jīng)理這個(gè)“狼王”的強(qiáng)弱決定這本部門的價(jià)值創(chuàng)造力。部門管理是管理人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等資源,要通過目標(biāo)、計(jì)劃、組織、過程監(jiān)控、控制糾偏、溝通反饋、考核評(píng)價(jià)達(dá)成部門任務(wù),履行人力資源管理、部門財(cái)務(wù)預(yù)決算(投入與產(chǎn)出能力)、物資、信息、時(shí)間、業(yè)績、培訓(xùn)、客戶等管理職責(zé)。部門經(jīng)理又是公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的中堅(jiān)力量。目前公司各個(gè)經(jīng)理做的都非常很好,但是我認(rèn)為部門至少應(yīng)在以下幾方面可以持續(xù)繼續(xù)加強(qiáng):
4.1工作計(jì)劃管理
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。提前做好工作計(jì)劃,避免成為“救火隊(duì)員”。結(jié)合公司戰(zhàn)略部署,做好每月、每周的工作計(jì)劃,并做好每天工作計(jì)劃及安排,用甘特圖做工作計(jì)劃跟蹤表,如此,管理效率會(huì)提升很多,結(jié)果實(shí)時(shí)清晰可見。
4.2時(shí)間管理
平時(shí),有公司高層臨時(shí)指派的工作,也有員工反映的具體工作中遇到困難需協(xié)助的工作等,還有一些客戶的接待等。所以,在時(shí)間管理上可按重要、緊急四大象限劃分。把自己的工作重心放在重要不緊急的工作中,努力避免重要緊急工作。做到日清日畢,不要將今天能做完的工作拖到明天去做。
4.3目標(biāo)分解能力
目標(biāo)分解既是組織職能也是協(xié)作能力的體現(xiàn)。公司的經(jīng)營指標(biāo)會(huì)分解到各部門,需部門經(jīng)理對(duì)目標(biāo)給予分解,組織實(shí)施。比如業(yè)務(wù)部門的銷售指標(biāo),細(xì)分到每個(gè)業(yè)務(wù)人員,在分解到每個(gè)客戶及潛在客戶上。意向客戶不明的,按照區(qū)域地區(qū)分解,制定并下達(dá)每月任務(wù)的同時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行過程跟蹤,及時(shí)傾聽過程中遇到的問題及擬解決思路,每個(gè)電話、每次拜訪都有記錄存檔。后臺(tái)部門的材料書寫要盡量平均分配,給客戶要資料盡量提前列明清單。
4.4部門早/夕會(huì)管理
每天早上上班或下午下班時(shí)用15分鐘之內(nèi)的時(shí)間對(duì)當(dāng)天工作作出安排或總結(jié),分析問題,討論共性問題的解決辦法,整理當(dāng)天的客戶資料或工作進(jìn)度。部門的早/夕會(huì)不僅是工作部署會(huì),還應(yīng)體現(xiàn)溝通、培訓(xùn)。
4.5人員管理
公司團(tuán)建工作的關(guān)鍵角色之一就是部門經(jīng)理,其承擔(dān)著模范帶頭及承上啟下的作用,要積極的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
。1)形成良好的精神面貌。用模范、樹標(biāo)桿(如上面提到的評(píng)選)的方式帶動(dòng)引領(lǐng),提升認(rèn)同感。同時(shí)要給員工做職業(yè)規(guī)劃,增加信心。
。2)職業(yè)規(guī)劃,為本部門人員做針對(duì)其需求的職業(yè)規(guī)劃,讓員工清晰的知道只要達(dá)成工作目標(biāo),那么在公司里能夠獲得什么、自己的職業(yè)前景是什么、公司能夠提供的條件與機(jī)遇,不達(dá)標(biāo)將承擔(dān)何種后果等等。讓員工感到在××是公正的、有前景的。
(3)把握員工思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行人事懇談。把狼的態(tài)度可以簡單地概括成為這樣一句話:對(duì)成功堅(jiān)定不移的向往。人的思想又是多變的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)性的,及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài),了解下屬的職業(yè)需求及生活需求,這即是激勵(lì)員工的需要,同時(shí)更是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的需要。
。4)“專家”角色的發(fā)揮,把長處分享給他人,把所了解的,所掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和他人分享,讓他們一步步的提升技能。
。5)完善培訓(xùn)機(jī)制。結(jié)合公司辦公室做培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作,結(jié)合需求及公司中長期目標(biāo),制定并開展培訓(xùn)工作并要有持續(xù)性。
。6)人員異動(dòng)管理。人員的合理異動(dòng)是正,F(xiàn)象,對(duì)新入職人員安排好“導(dǎo)師”,并做好崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)及關(guān)懷。人員達(dá)到晉升/晉級(jí)條件時(shí),要積極的心態(tài)向公司申請(qǐng)為其辦理。對(duì)不勝任者,及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)崗。符合辭退條件的,妥善做好勸退及工作交接,避免勞資風(fēng)險(xiǎn)。
(7)績效評(píng)價(jià),公司現(xiàn)在沒有做統(tǒng)一的績效管理,部門應(yīng)有評(píng)價(jià)的意識(shí)及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)人員工作的好壞要能夠做出客觀的評(píng)價(jià)以備用。
。8)隊(duì)伍的穩(wěn)定,公司培養(yǎng)一個(gè)員工需要很大的成本。要先挽留,做本部門人員離職分析,離職率可稱為公司評(píng)價(jià)部門經(jīng)理工作績效的指標(biāo)之一。
4.6率先主動(dòng)
在狼攻擊獵物時(shí),狼王會(huì)率先攻擊。部門經(jīng)理要能夠率先垂范、身體力行,用高度的熱情與專注的精神感染影響他人,用積極的工作態(tài)度開展工作,主動(dòng)申請(qǐng)任務(wù),承擔(dān)責(zé)任。
5.狼性企業(yè)文化的打造
企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情,是一個(gè)長期的過程,這里我僅對(duì)狼性文化的打造敘述自己的感想。
5.1心態(tài)
狼具有書中所描述的團(tuán)隊(duì)精神、堅(jiān)韌的性格、勇敢作風(fēng)、忠誠品質(zhì)、強(qiáng)者心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、嚴(yán)格的紀(jì)律、超強(qiáng)的適應(yīng)能力等優(yōu)良品質(zhì),這些優(yōu)良的品質(zhì)需要人人學(xué)習(xí),并在內(nèi)心中接受,在實(shí)際工作中體現(xiàn)出這些特性。明白到企業(yè)上班,不是給公司掙錢,不僅是為了給老板打工,要以主人公的心態(tài),視為也是為自己打工,公司發(fā)展的好了,自己才能掙錢,自己要想掙錢,就得為企業(yè)發(fā)展出智出力,端正心態(tài),對(duì)公司忠誠,對(duì)公司感恩。
5.2敬業(yè)
首先要做到在崗位上盡職。切實(shí)履職,做到有無監(jiān)督都一樣,自覺工作的習(xí)慣。眼里有活,主動(dòng)工作。無論在何種崗位上,始終牢記自己是公司之一員,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
5.3培訓(xùn)及宣貫
可開展月度集體培訓(xùn),分享正能量的信息,讓人員始終相信公司是在前進(jìn)的,是在越來越好的發(fā)展。
5.4強(qiáng)者心態(tài)
狼都是以強(qiáng)者自居,無論面對(duì)什么樣的敵人,這種強(qiáng)者心態(tài)都不會(huì)改變。強(qiáng)者心態(tài)是一種面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)強(qiáng),是一種面對(duì)困境時(shí)的臨危不亂,更是一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌。
我們作為服務(wù)業(yè),營銷、市場是非常重要的。公司是有歷史沉淀的,積累的客戶資源是寶貴的財(cái)富。應(yīng)不斷挖掘,使××成為其本領(lǐng)域唯一合作伙伴。另外,新客戶的開發(fā)是非常的重要,提高客戶單產(chǎn)的同時(shí)要不斷增加客戶數(shù)量。為激發(fā)開發(fā)新客戶的動(dòng)力,可對(duì)開發(fā)的新客戶(首次與公司合作)在原提成基礎(chǔ)上額外獎(jiǎng)勵(lì)××元或是×%。業(yè)務(wù)經(jīng)理做詳細(xì)的客戶檔案,對(duì)服務(wù)過的客戶及服務(wù)項(xiàng)目、客戶通過我們獲得的補(bǔ)貼及榮譽(yù)等作出詳細(xì)報(bào)表,二八原則區(qū)分客戶,供高層參考,提升客戶單產(chǎn)。
5.5合作協(xié)作
比如每月規(guī)定的跨部門的部門溝通會(huì),集中總結(jié)、討論本月遇到的溝通障礙,利于化解部門隔閡。?
狼道讀后感5
今天我讀了一本書,名叫《狼道》。這本書的開頭就很有吸引力,講的是一群生活在草原上的狼為了生活而奮發(fā)向上的精神。
那是一次冬天,天上飄著細(xì)細(xì)的雪,小動(dòng)物們過著沒有食物的生活而遷移,唉!這也是迫不得已的,但有些毛發(fā)細(xì)膩的`動(dòng)物卻沒有,因?yàn)樗鼈円稽c(diǎn)兒都不怕冷,狼群不愿意離開自己的窩半步,哎呀,天太冷了。小狼們只好餓的“嗷嗷”直叫,成年狼們殺紅了眼,胡亂竄咬,每只狼身上都皮開肉綻,狼群亂得一盤散沙。這時(shí),狼首領(lǐng)站到了一塊高大的巖石上“嗷嗚嗷嗚”叫,仿佛在說:“我們不能因?yàn)橐恍├щy而受到挫折!草原上也并不是沒有動(dòng)物了。?我們可以捕捉它們維持生活,加油吧!”聽了這番理直氣壯的話,狼群恢復(fù)了斗志,慢慢平靜了下來。
我想說,其實(shí)我們生活中,這種精神是不可缺少的,大家不能因?yàn)橐恍┬⌒〉睦щy而選擇放棄,一定要和狼群一樣擁有如此的精神哦!才能創(chuàng)造美好的明天。看完了這本書,我不僅知道了我們要堅(jiān)強(qiáng),勇敢,也讓我學(xué)到了奮斗,意志堅(jiān)定是生活中不可缺少的東西。
狼道讀后感6
最近閱讀了《狼道》這本書,在讀這本書的時(shí)候總會(huì)讓人熱血沸騰,所以每天都會(huì)抽出一部分時(shí)間來讀這本書,今天剛好讀完,記錄下自己的感受。對(duì)我而言,這本書以下幾點(diǎn)是值得大家去學(xué)習(xí)的。
一是狼的“野心”。想成大事,靠的是萬丈雄心。母狼在狼崽很小的時(shí)候就會(huì)離開它,俗話說虎毒不食子,難道狼真的這么心狠嗎?其實(shí)不然,讓小狼獨(dú)處困境,只是為了激發(fā)小狼生存的欲望,培養(yǎng)小狼成為捕食者的野心。這是因?yàn)槟咐乔宄闹,如果小狼要是沒有一個(gè)捕食者的野心,終有一天小狼會(huì)被磨平鋒利的牙齒,從而變成一只平庸的“羊”。母狼用血的事實(shí)告訴我們“沒有野心,就會(huì)平庸下去”的道理。在職場上也是如此,如果你是一個(gè)不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工,那么無論你怎樣努力,都注定難以成就大事。正如拿破侖所說,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一樣,我們也應(yīng)有自己的野心,用極度的熱情去對(duì)待每件事情,機(jī)會(huì)不是從天而降的,抓住機(jī)會(huì)的小辮子,來實(shí)現(xiàn)自己的野心,成就自己的事業(yè)。
二是狼的“智謀”。強(qiáng)者善用策略,以智取勝!独钦f》中提到兩匹狼遇到手持屠刀的屠夫時(shí),便“一狼徑去,一犬做于前,久之,目似瞑,意暇甚”。坐在前面的狼用假睡來迷惑敵人,而另一匹離去的狼,卻繞到敵人身后,打算從后面進(jìn)行攻擊。狼所采用的就是一種聲東擊西的迂回戰(zhàn)術(shù)。其實(shí)這點(diǎn)也很適用于職場,在職場上我們會(huì)遇到很多領(lǐng)導(dǎo),而每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又都各不相同,脾氣秉性亦不相同。我們也是需要使用不同的策略來適應(yīng)職場、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的,就好比領(lǐng)導(dǎo)的脾氣急、愛著急,如果領(lǐng)導(dǎo)再跟你說事情的時(shí)候,你在直接不分場合的懟回去,那結(jié)局也會(huì)可想而知了,多用策略應(yīng)對(duì),在生活、在職場中都會(huì)收到意想不到的收獲。
三是狼的“耐心”。只要發(fā)現(xiàn)合適的獵物,狼會(huì)埋伏著時(shí)刻盯著獵物,為了抓住時(shí)機(jī),讓獵物成為腹中餐,狼甚至可以多天不動(dòng),去觀察待捕的獵物。做什么都需要有耐心,不能三天打漁兩天曬網(wǎng)。如果狼沒有這種耐心,而是看到獵物就直接撲上去,那結(jié)局很可能是因?yàn)闇?zhǔn)備不充分,或者錯(cuò)估形勢而導(dǎo)致狩獵失敗(當(dāng)然狼的失敗是丟掉自己的性命)。在職場中,我們也是一樣,對(duì)待任何事情都要有足夠的耐心,耐心的去分析每一件事,每一個(gè)需要,待充分理解后,一鼓作氣的將其完成。其實(shí)對(duì)待孩子更需要有足夠的耐心,每個(gè)孩子都會(huì)有調(diào)皮搗亂、撒潑耍渾、甚至是亂發(fā)脾的時(shí)候,此時(shí)如果我們用發(fā)火、大吼大叫的去訓(xùn)斥孩子,那么長此以往孩子的性格也會(huì)發(fā)生很大的變化,最終會(huì)養(yǎng)成孩子也是用發(fā)火、用大吼大叫去處理事情的習(xí)慣。反之,如果我們耐心的去跟孩子溝通,了解到孩子亂發(fā)脾氣的原因,然后用理智的方式方法來幫孩子認(rèn)識(shí)到這樣是錯(cuò)誤的,那么在長期的影響下,孩子也會(huì)變得理智,遇到問題的時(shí)候不會(huì)再亂發(fā)脾氣,而是理智的去分析問題,從而去解決問題。
四是狼的“團(tuán)結(jié)”。我們步入社會(huì),必然會(huì)面臨著各種優(yōu)勝劣汰的挑戰(zhàn),而一個(gè)人單槍匹馬地闖蕩江湖就不是一個(gè)聰明的選擇。因?yàn)橐粋(gè)人的`力量總歸是有限的,所以我們更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。特別是狼若是要生存下去,必須面對(duì)強(qiáng)敵,而一只狼,生存的能力還是很小,很可能會(huì)變成強(qiáng)敵的腹中餐,但是一群狼,那就會(huì)成為獅子、老虎這種猛獸都不愿意招惹的存在。當(dāng)然,無規(guī)矩不成方圓,在狼群中也是有著自己的“規(guī)矩”。每個(gè)狼群都會(huì)有著他們的BOSS——頭狼,狼群是絕對(duì)聽從頭狼的命令,絕不違背,為了狼群的利益,頭狼可以讓老狼犧牲自己,以換取狼群對(duì)強(qiáng)敵進(jìn)行攻擊的機(jī)會(huì)。就我們單個(gè)人而言,比自己強(qiáng)的人可以說是很多,畢竟人外有人,天外有天嘛,靠個(gè)人的力量想再去社會(huì)上長久的立足,幾乎是很難做到的。因此,我們必須找到一個(gè)團(tuán)隊(duì),既然是團(tuán)隊(duì),那必須要有團(tuán)隊(duì)的規(guī)矩、團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,否則本質(zhì)上還是一個(gè)人作戰(zhàn)。而團(tuán)隊(duì)成員能否能夠聽從“頭狼”的命令,是否能給團(tuán)結(jié)一致,一心想著團(tuán)隊(duì)的利益,甚至是可以犧牲自己的個(gè)人利益來維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益,則是會(huì)直接關(guān)系到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否會(huì)成功。
讀完《狼道》,感慨良多。這是一本關(guān)于個(gè)人生存的書,從狼的身上,我們能找到個(gè)人在職場上生存、發(fā)展所需要的各種素質(zhì),比如雄心、狼性、頑強(qiáng)、耐心、團(tuán)結(jié)、策略運(yùn)用等等。這也是一本關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的書,通過對(duì)狼群的剖析介紹,我們能學(xué)到團(tuán)隊(duì)管理所需要的各種因素,比如合作、分工、危機(jī)意識(shí)、獎(jiǎng)懲策略等等。
狼道讀后感7
假期我讀了王宇先生所著的《狼道》。讀完此書讓我感慨良多。這是一本關(guān)于個(gè)人和企業(yè)的成功之道,作者以獨(dú)到的眼光感悟人生中的狼性法則,用古今人事,利用狼的特點(diǎn)充分地做了最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)比,讓我對(duì)人生,對(duì)社會(huì)各方面都有了不同的感悟。在書中,作者概括和總結(jié)了尊重對(duì)手,善于溝通;追求自由,合作制勝;忠誠奉獻(xiàn),自我犧牲;堅(jiān)韌頑強(qiáng),生存第一等狼族信條,以及要成為強(qiáng)者必須向狼學(xué)習(xí)的狼文化的提示,使我受益匪淺。通讀此書后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)道理:狼道即是人道,也是生存之道。狼的力量來自于團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量可以戰(zhàn)勝一切。以我們的學(xué)校為例,學(xué)校之間的競爭對(duì)手尚且可以組成團(tuán)隊(duì),那么我們學(xué)校中的每一位教職員工就是團(tuán)隊(duì)的一員。我們都應(yīng)該向書中的狼學(xué)習(xí)。團(tuán)結(jié)力量大的道理大家都知道,書中所說的真正的狼族精神不僅僅在于團(tuán)結(jié),狼陣的力量源泉也不僅僅因?yàn)閳F(tuán)結(jié)。其中另一個(gè)至關(guān)重要的原因是:團(tuán)結(jié)起來的是狼而不是羊,這些團(tuán)結(jié)在一起的每一只狼都有著捕殺養(yǎng)的力量、手段及欲望,并能為集體各司其職。也就是說,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要具有較強(qiáng)的個(gè)人能力,并且能把自己的作用完美的發(fā)揮在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。書中有這樣一段話:群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前,群狼各就其位,欲動(dòng)而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,助功者蠢蠢欲動(dòng),后備者厲聲而嚎以狀其威。由此看來,真正的.狼群無比強(qiáng)大的原因有三:
其一,團(tuán)結(jié)一致。
其二,都具有優(yōu)秀的個(gè)人能力。
其三,能守住自己的崗位。
三者缺一不可。團(tuán)結(jié)到一起而不能吃肉的那是羊群,結(jié)果只能被狼吃掉。能吃肉而形單影只的那是獅虎,若論單打獨(dú)斗絕不輸與狼,但是如果惹怒狼群則必死無疑。而在狼群狩獵行動(dòng)中無法勝任職責(zé)的狼只能導(dǎo)致集體狩獵的失敗,最終會(huì)被狼群視為‘不受歡迎的狼’,因?yàn)槔侨旱纳鐣?huì)地位非常的牢固,每個(gè)成員都有自己的作用和地位。沒有能力或是有能力卻沒有作用的狼不是狼群所需要的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,所有的活動(dòng)都要為繞一個(gè)共同的目標(biāo)所展開。但是團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的,他們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)擋一面。團(tuán)隊(duì)為我們每一個(gè)人提供了展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái),提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我們一定時(shí)刻的銘記自己的職責(zé)和使命,我們都是團(tuán)隊(duì)的一員,即使再受重視,再有才華,也不能以自我為中心。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個(gè)人只是團(tuán)隊(duì)的一部分,而不是整體。團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為中心的。
在我們的學(xué)校更是如此,每一位教職員工都應(yīng)該發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對(duì)團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù),而又通過表現(xiàn)個(gè)體的能力以及尊重、鼓勵(lì)其他同事表現(xiàn)自我,我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)變得強(qiáng)大而另人敬畏。而不是自己耍小聰明。要知道我們的團(tuán)隊(duì)需要的是不是一個(gè)英雄,而是一群英雄。
狼道讀后感8
《狼道》主要講的是個(gè)人、企業(yè)的成功之道。而作為職高生的我們絕大多數(shù)畢業(yè)后面臨的將會(huì)是就業(yè),所以這本書講出了我們職高生的心聲。
狼道主義主要的就是精神。動(dòng)物的自然規(guī)律就是弱肉強(qiáng)食,這一點(diǎn)在狼性中表現(xiàn)得最為突出。不止是因?yàn)樗眠M(jìn)攻,更重要的是它懂得退卻。它還有堅(jiān)韌、無畏、忍耐的精神。它永遠(yuǎn)都在打造著自己,讓自己在自然界中變得更加完美。雖然它大多數(shù)時(shí)候都處于孤獨(dú)、荒涼和寂寞的環(huán)境中,但這并妨它取得成功。相反的,正是那瞬間激情的爆發(fā),使它出了最為致命的一擊,將自己永遠(yuǎn)地定格在不敗之地。
在狼的意識(shí)里沒有失敗,只有百折不撓的精神。在我們的生活中,不會(huì)總是一帆風(fēng)順,總會(huì)遇到挫折和失敗,這才是生活的常態(tài)。失敗是成功之母,這個(gè)道理大家都知道,但在現(xiàn)實(shí)生活中,一般人卻難以正視這一點(diǎn),在面對(duì)挫折和失敗時(shí),難以鼓起勇氣,甚至在一次失敗之后就一蹶不振。
我認(rèn)為這和我們職高生的'處境非常相似。我知道“職高生”這種學(xué)歷在社會(huì)上是比較低下的。相同的,假如我們?cè)谝粋(gè)公司上班,也會(huì)叫人看不起。但我不這樣認(rèn)為。為什么只有高學(xué)歷的人才會(huì)創(chuàng)造奇跡。我認(rèn)為只要有精神,有爆發(fā)力就能使出那最為致命的一擊成為不敗之人。
最好的例子那就張海迪了,她和我們一樣都“身處險(xiǎn)境”。但這幾十年來,她學(xué)醫(yī)救人、寫小說、畫油畫、拍電視、唱歌、讀碩士…...
一系列平常人根本無法做到的事情,但她卻做到了。正是因?yàn)樗性谀婢持嗅绕鸬木瘛?/p>
成功的根本我想應(yīng)該是品質(zhì)。品質(zhì)是自然界中最重要的東西,它包括了生活中最完美的紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)、溝通和智慧。而狼卻完美擁有了這些。不光如此,它還把這些品質(zhì)做到了足夠好的地步,讓包括人類在內(nèi)的所有動(dòng)物都難以超越它。擁有這些良好的品質(zhì)的狼是真正的叢林霸主。
一點(diǎn)沒錯(cuò),職高生之所以會(huì)這樣是因?yàn)樗麄儚那奥駴]了紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)、溝通和智慧。所以,想成功,我們必須找回它們,成為行業(yè)的霸主。
要想獲得成功,就要正視失敗。正確理解失敗的常態(tài)化,用積極的態(tài)度去面對(duì)。同時(shí)也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),調(diào)整方向,改進(jìn)方法,正確再次成功。沒有良好的心態(tài)和態(tài)度,沒有科學(xué)的應(yīng)對(duì)方法,即使付出努力,可能也容易再次失敗。
在失敗后想要獲得成功,最終還要付出具體行動(dòng)。只有思考不行,把行動(dòng)時(shí)刻掛在嘴邊也不行,要通過努力付出行動(dòng),才能走出失敗的境地,走向成功。
在現(xiàn)實(shí)生活中,我遇到過一些同行,在遇到了問題和失敗時(shí),能夠積極地對(duì)問題進(jìn)行分析,能夠積極地想辦法,能夠積極地進(jìn)行大膽嘗試,能夠通過反復(fù)努力最終獲得成功。這是面對(duì)失敗不屈不撓的精神,是一種值得學(xué)習(xí)的頑強(qiáng)精神。要想在生活中獲得成功,就要有這種不畏懼失敗的精神——狼的精神。
失敗了爬起來,失敗了再爬起來,做一個(gè)真正的強(qiáng)者。
狼道讀后感9
《狼道》這本書是夢(mèng)華編著。這本書結(jié)合古今中外的案例,向我們?cè)忈屃松鐣?huì)生活中的強(qiáng)者法則。通過講述狼捕食獵物的方法進(jìn)而引述到我們?nèi)粘5纳罟ぷ鳟?dāng)中。狼道主要涉及個(gè)人成長,組織管理,企業(yè)經(jīng)營,國家競爭等方面。讀完此書,深刻意識(shí)到,從來沒有一蹴而就的成功,而只應(yīng)有腳踏實(shí)地的努力。
職場生活中,尤其是做銷售人員,非常了解狼性營銷的重要性。確實(shí),做銷售,我們需要像狼一樣清楚誰是自己的“獵物”-樹立清晰的.職場目標(biāo);如何成功取得“獵物”-努力完成目標(biāo);時(shí)刻保持憂患意識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)“獵物”一定要有勢在必得的決心和勇氣。
有時(shí)候想到狼這個(gè)物種,就心生恐懼。他們是兇猛強(qiáng)大的動(dòng)物,甚至他們的眼神中永遠(yuǎn)都充滿了攻擊性的意味。這也是我們銷售工作中非常寶貴的品質(zhì)。
狼性營銷,是我們的目標(biāo)。瞄準(zhǔn)目標(biāo),主動(dòng)進(jìn)攻,刻不容緩。我們終將像狼取得獵物一樣,獲得成功。這本書看后讓人充滿斗志,值得推薦。
狼道讀后感10
這是一本給我直觀感特別震撼的書,或者不應(yīng)該叫書,把它讀作生存之道更為合適。第一眼就被其內(nèi)容深深的吸引,狼道—是個(gè)人、組織乃至企業(yè)的成功之道、生存之道。所有的組織、公司、企業(yè),就是一個(gè)個(gè)精英團(tuán)隊(duì)最激烈的碰撞,通過競爭,產(chǎn)生的結(jié)果:物競天擇、適者生存。也從另一個(gè)層次寫實(shí)了如今處處都是競爭炸烈的時(shí)代,如果沒有生存、誠信、務(wù)實(shí)、品行、創(chuàng)新、高效,那么等著我們的就是優(yōu)勝劣汰。
狼的生存,就是在躉實(shí)的地方堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)造生存空間。狼的團(tuán)體,就是在充滿爭斗的對(duì)手中組織強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。
狼道,實(shí)際上就是今天的優(yōu)秀者、成功者可貴的人道,是那些敢于向命運(yùn)挑戰(zhàn),永不服輸,也是我們?cè)诟偁幹辛⒂诓粩〉娜说。我覺得一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有他的狼道準(zhǔn)則。我從其他地方或多或少的了解過狼,比如《狼圖騰》、亦或者是電視頻道經(jīng)常播放的動(dòng)物世界,里面也都有介紹了狼的特點(diǎn),狼是最善于協(xié)作互助、默契配合的動(dòng)物。市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰,只有講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),才能獲勝。同時(shí),團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人dou要有獨(dú)狼意識(shí),可以在某個(gè)領(lǐng)域獨(dú)擋一面。獨(dú)狼不可怕,可怕的是狼群,因?yàn)樗鼈冊(cè)卺鳙C時(shí)的相互配合,是非常讓人震驚的,所以我們要學(xué)習(xí)狼群的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一策略。它們的這種團(tuán)隊(duì)合作精神是值得欽佩的,它們這種團(tuán)隊(duì)的力量也是相當(dāng)強(qiáng)大的,在當(dāng)下的競爭中,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)能有如此的精神,那么它將無往而不勝,并且開創(chuàng)出屬于自己的輝煌事業(yè)!
我們平時(shí)所談到的狼性文化,實(shí)際上就是一種帶有野性的拼搏和競爭精神。很多草原牧民對(duì)于狼都是愛恨集于一身,恨它是因?yàn)樗鼘?duì)牧民與畜牧的傷害。喜歡它是因?yàn)樗腵這種精神,用這種精神作為草原牧民的圖騰。
這種圖騰代表狼的意志力是頑強(qiáng)的、堅(jiān)韌的,它不會(huì)屈服于任何人,我們也應(yīng)該像狼一樣,擁有頑強(qiáng)的意志力、堅(jiān)忍不拔的精神、不畏艱險(xiǎn)、敢于挑戰(zhàn)的勇氣,去學(xué)習(xí)它們的智慧、生命不息,戰(zhàn)斗不已的精神。只要擁有了這些品質(zhì),我相信我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候?qū)?huì)游刃有余,必定能在競爭璀璨的當(dāng)下脫穎而出。
狼道讀后感11
“狼性堅(jiān)韌,狼性無畏,狼性耐心,狼性紀(jì)律,狼性團(tuán)隊(duì)……狼性目標(biāo)等等,在狼群中,也許你會(huì)覺得很壞,邪惡,卑鄙和狡猾,但往往只看它的短處,而不看它的長處。
狼在生活中隨處可見,在人類大規(guī)模獵殺狼的種族中,正如書中所說,“動(dòng)物世界中最基本的自然規(guī)律是弱肉強(qiáng)食”,但我們?nèi)祟惖臍埧後鳙C使許多動(dòng)物從世界上消失。狼頑強(qiáng)地活了下來,他們?nèi)淌莛囸I,忍受自己的同類被殺,不做魯莽的'事,有紀(jì)律,有規(guī)律地建立自己的團(tuán)隊(duì)。我欽佩他們的堅(jiān)韌、無畏和團(tuán)隊(duì)精神。
獵殺是強(qiáng)者實(shí)施弱者的手段。在一片雪花滿天的森林里,有一群狼,這支隊(duì)伍的首領(lǐng)走在前面。走著走著,“首領(lǐng)”突然停了下來,其他人同時(shí)停了下來。乍一看,他們以為后面的狼都逃跑了。事實(shí)上,他們躺在雪堆里等待獵物。因?yàn)檠┒焉戏接幸蝗貉,羊沒有意識(shí)到危險(xiǎn),還在開心地吃草。這時(shí)狼群還躺在地上紋絲不動(dòng),在這冰雪中他們的耐心是那么好。這時(shí),天色漸漸變暗,氣溫也開始下降,羊群也感到寒冷,然后它們聚在一起互相取暖。突然,狼開始行動(dòng),“首領(lǐng)”開始指揮他們的“手下”。他們?cè)谘┑厣吓佬,以非?斓乃俣劝鼑。突然,雪變成了紅色。
狼的品質(zhì)值得學(xué)習(xí),它的精神也會(huì)激勵(lì)我不斷前進(jìn)!
狼道讀后感12
讀完《狼道》這本書讓我確實(shí)感慨良多.這是一本關(guān)于個(gè)人,企業(yè)成功之道,市面惟一精華權(quán)威讀本。作者以獨(dú)到眼光和筆觸,再寫《狼道:人生中的狼性法則》.用古今人事,利用狼的特點(diǎn)充分地作了最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)比和類比.對(duì)《狼道》的閱讀,會(huì)使各位對(duì)人生、對(duì)人性、對(duì)社會(huì)各方面有不同的感悟!
《狼道:人生中的狼性法則》此書內(nèi)容里把狼性一一闡述.
1是狼性精神:狼兒的堅(jiān)韌,無畏和忍耐;
2是狼性品質(zhì):狼兒的守紀(jì),有團(tuán)隊(duì)精神,善溝通和它的智慧;
3狼性準(zhǔn)則:狼兒的專注,好奇,多變和心態(tài);
4是狼性追求:狼兒的狂野性,殘暴性和它的原則,目標(biāo);
5是狼性企業(yè):狼兒的族類的法則和作事原則。再結(jié)合某些企業(yè)操作實(shí)例、生活中的故事和古今中外的一些故事,對(duì)"狼道"做出了形象而又深刻的描述.《狼道》中說到,在不少中國企業(yè)家眼里,狼是一種值得學(xué)習(xí)的動(dòng)物.從華為狼性,到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對(duì)狼的.推崇,以及聯(lián)想總裁楊元慶強(qiáng)調(diào)的”如狼似虎",類似的故事總在不斷上演,這種像狼一樣的競爭策略一度讓跨國巨頭們膽戰(zhàn)心顫,而讓中國觀眾為之歡呼!独堑馈方o了我們啟迪,給了我們新的希望和新的生活方式,給了我們智慧和財(cái)富。創(chuàng)造是無時(shí)不在的,前進(jìn)是這個(gè)社會(huì)惟一的方向。我們不能停滯不前,我們還要去創(chuàng)造更多的財(cái)富。于是,我們只有好好研究狼,把狼的優(yōu)點(diǎn)總結(jié),然后為我們而用。學(xué)習(xí)狼性之所以能在大家面前引起共鳴,是因?yàn)槿藢?duì)自己是永遠(yuǎn)不滿足的。處于激烈競爭中的企業(yè)更是不會(huì)目光短淺、滿足現(xiàn)狀的在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè),企業(yè)文化中大都參有”狼性”的文化,太多的實(shí)例已經(jīng)證明,依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先進(jìn)的企業(yè)作一長短論證的在《狼道》里,狼性與人性的碰撞給了我們太多的啟示。生活中的狼性法則很明顯,就是讓我們緊盯著一個(gè)目標(biāo),然后就去實(shí)現(xiàn)它。無論前面的道路是多么的曲折,有多么的艱險(xiǎn),鍥而不舍、用心專一是我們的初衷,也是我們永恒的目的無數(shù)的企業(yè)夢(mèng)想能夠擁有具備"狼道"素質(zhì)的員工和團(tuán)隊(duì),狼道”的組織生存能力是極強(qiáng)的,是不可戰(zhàn)勝的!!無止境地去拼搏、探索;對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;在工作的逆境中,要粗暴地對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān),不能對(duì)難關(guān)仁慈。所以,狼性文化是目前每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)員工和管理者必須發(fā)揚(yáng)的一種文化。這本書卻是每一個(gè)員工應(yīng)該擁有的,卻是每一位企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)真研讀的!!
《狼道》中匯集了三千年來以弱勝強(qiáng)的制勝之道,在人類繁盛之前,狼曾經(jīng)是這個(gè)世界上散布最廣的野生動(dòng)物。..在遠(yuǎn)古時(shí)代,人類對(duì)狼充滿了尊敬與崇拜,許多民族都把狼作為圖騰,對(duì)其頂禮膜拜。但在現(xiàn)代文明中,狼一直被人類當(dāng)做“惡”的代表,造就了狼群的急遽減少,但狼群依然頑強(qiáng)地保護(hù)著自己的族類.然,現(xiàn)在人們對(duì)狼似乎也善待點(diǎn)了,書有(《狼圖騰》,《狼道:人生中的狼性法則》等),歌有(來自北方的狼--狼——披著羊皮的狼等),游戲id名叫什么什么狼多了去了!呵.而我就想做”如狼似虎"的人,煉就鋒利的牙齒、快速的奔跑能力、十足的耐性、出眾的策略、頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神,以及幾分勇敢和兇猛.真正與狼舞一會(huì)!!
狼道讀后感13
有這么一個(gè)傳說,最早的人類詢問創(chuàng)世神,為什么單只有人類沒有同類為伍,于是創(chuàng)世神說:“那么,就賜你一同行走、說話和嬉戲的生物吧!”神把狼賜給了人,狼與人從此結(jié)下在這個(gè)暑假,我拜讀了這么一本勵(lì)志書:《狼道》。在書的扉頁,有這么一句話:“在所有動(dòng)物之中,唯有狼的`行為與人類社會(huì)的生存法則最接近”。狼,它會(huì)合作捕獵,它有很大的野心,它會(huì)為生存而競爭,它會(huì)交流溝通,它還懂得隱忍,它是動(dòng)物界的哲學(xué)家,是人類最好的老師。
齊心協(xié)力精誠合作。狼追捕獵物的情景場面是非常龐大的,類似于人類的行軍打仗一般,狼群會(huì)像軍隊(duì)一樣分工明確,各司其職,—群狼以頭狼為首,狼群跟隨目標(biāo)群鎖定目標(biāo)后,圍追堵截各項(xiàng)技能是無所不盡其能,直至圍獵成功。
野心勃勃力爭上游。羅馬帝國之所以雄起,是因?yàn)樗窭且粯佑行坌,有野心。古人日:“狼無野心不活,人無野心不事,國無野心不強(qiáng)于民族之林!痹O(shè)想一下,如果狼沒有了野心,那么它將迷茫地如行尸走肉般地活著,如果它渾渾噩噩地活著,那么狼這一脈將瀕臨滅絕。正因?yàn)槔怯幸靶,所以它總是處于食物鏈的金字塔頂端。人若無野心,如何能夠成就一番事業(yè),拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的士兵,不是好士兵!备F人與富人的根本區(qū)別是有沒有野心,如果有,那它便會(huì)化為一種巨大的競爭意識(shí),不斷鞭策著你走向成功。目標(biāo)明確先發(fā)制人。狼用行動(dòng)告訴我們:獵物不會(huì)主動(dòng)送到嘴里,成功不會(huì)從天而降。只有找準(zhǔn)目標(biāo),主動(dòng)把握住時(shí)機(jī)搶先出擊,才能夠獲得最大的成功。成功人士與普通人群的根本區(qū)別就在于,第一種人主觀能動(dòng)性很強(qiáng),總是能夠善于把握住時(shí)機(jī),而第二種人總是被動(dòng)接受,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)也沒有準(zhǔn)備好,總是受制于人,所以我們一定要化被動(dòng)為主動(dòng),使你自己從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]者,將命運(yùn)掌握在自己手中。
《狼道》教會(huì)了我們生存法則,它告訴我們變強(qiáng)是第一法則。我們就像是一群狼。為了生存,為了成功不斷的拼搏,全力的向前奔跑。
狼道讀后感14
終于花了一天的時(shí)間讀完了這本《狼道》,至于為什么要讀這本書其實(shí)也說不上來,在人么固有的印象中,狼是一種兇殘,狡猾的動(dòng)物,狼在這個(gè)世界上好像都是負(fù)面的形象存在。
我們?cè)谏蠈W(xué)的時(shí)候如果想到一些不好的事情,一開口就能想出一大堆關(guān)于狼的成語,比如“狼狽為奸”,“狼心狗肺”。甚至在童話故事里的狼也是不好的形象,比如小紅帽被狼吃掉。
然而事實(shí)真的是這樣嗎?在弱肉強(qiáng)食的世界上,狼只是其中一環(huán)。但是狼卻有很多不為人知的優(yōu)秀品質(zhì)。
狼是一種群居動(dòng)物,根據(jù)專家研究發(fā)現(xiàn),狼群組織和人類家庭組織非常相似,是按照一定法則和血緣關(guān)系組成的。狼群在一起生活,覓食,相互照顧,它們有很多方式來表達(dá)彼此的關(guān)心和愛。
在自然的條件下,一頭狼完全不是老虎的對(duì)手,但是狼群在一起卻可以逼退甚至殺死一只老虎。一只狼單獨(dú)捕獵,連一頭黃羊都難以捕到。可是狼的`團(tuán)結(jié)讓他們可以把捕獵效率提高到百分之八十以上。而人類則是要比它們低得多。于是人類學(xué)習(xí)了狼的品質(zhì)。
作者說:關(guān)鍵的時(shí)候每只狼都明白自己的作用,并能準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)到集體對(duì)它的期望,它們看重的是集體智慧的力量,它們這種集體優(yōu)勢,也就是群體效應(yīng),是其他動(dòng)物不能與之相提并論的,就連最聰明的人類有時(shí)候都望塵莫及。
《狼道》告訴我們:狼群具有堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、耐心、果斷、團(tuán)結(jié)、犧牲……在殘酷的競爭當(dāng)中,一個(gè)人假若有這種智慧,將戰(zhàn)無不勝,令所有對(duì)手畏懼,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有著這種智慧那它足以立足于天下!
我總想走成功之捷徑,但是又怕失敗,害怕嘗試,怕走彎路。但是狼從不知道“失敗”,何況我是一個(gè)“人”,F(xiàn)在的我會(huì)銘記著狼的捕獵豎式:勇氣-空想=獵物。通過《狼道》我明白了很多。希望以后有機(jī)會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)。
狼道讀后感15
《狼道》是由著名作家夢(mèng)華創(chuàng)作的。他開始會(huì)給你簡單介紹一些社會(huì)生活中的強(qiáng)者法則。狼道——個(gè)人成長,組織管理,企業(yè)經(jīng)營,國家競爭都要用到的強(qiáng)者法則。
它主要講的是戰(zhàn)勝困境的強(qiáng)者法則。
在自然界殘酷的競爭中,狼族憑借堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、忠誠、合作,犧牲的優(yōu)秀的個(gè)體素質(zhì)與卓越的團(tuán)隊(duì)精神,
成為最有生命力和競爭力的群眾,稱為獸類中的'強(qiáng)者,它們與惡劣的自然環(huán)境戰(zhàn)斗。與身強(qiáng)體壯的虎獅戰(zhàn)斗。
與荷槍實(shí)彈的人類戰(zhàn)斗,在自然界的競爭中,始終牢牢占據(jù)著食物金字塔的頂端。始終牢牢占據(jù)著強(qiáng)者的地位,從而熊行于天下。
本書通過對(duì)狼的優(yōu)秀素質(zhì)和卓越精神的深入剖析。
揭示了這樣一個(gè)真理,在殘酷的社會(huì)競爭中,一個(gè)人如果擁有狼的這種素質(zhì),則他強(qiáng)大的力量,足以令任何對(duì)手恐懼,勢必會(huì)取得令人矚目的成功。
一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果具有狼的這種精神,它將無往不勝,必定會(huì)創(chuàng)造出巨大的輝煌。
讀了這本書之后,我知道了團(tuán)結(jié)和誠信是作為強(qiáng)者的第一法則。
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