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房地產培訓感言
在日常的學習、工作、生活中,我們總會收獲一些心得和感悟,有這樣的時機,就要好好寫一寫感言將其記錄下來。那么好的感言都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的房地產培訓感言,希望能夠幫助到大家。
房地產培訓感言1
4月1日我正式加入了XX公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有XX發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,XX的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。XX以“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正了解到XX是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,XX全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現XX人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對XX的發(fā)展歷程感觸頗深。XX從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經營的計劃,無不彰顯出XX的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,XX今天的成就絕不是偶然。作為其中的'一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為XX貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領袖地位,就需要有很好的管理理念。XX采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確保”,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持XX作風,實現穩(wěn)健經營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。
如今培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為XX這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
房地產培訓感言2
這次由XX地產集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了XX集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和XX全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對XX集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新XX集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛XX,XX是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是XX集團高尚的企業(yè)文化,我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。XX集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為XX集團高尚的'企業(yè)文化,是使XX集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了XX集團,從真正意義上來說就是崇尚XX集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在XX集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入XX集團不是偶然,因為XX團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的XX集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了XX的三個“確!保拖笈嘤栔姓f的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持XX作風。這是XX集團得以實現高速發(fā)展的基礎,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
房地產培訓感言3
懷揣無限斗志與憧憬,我來到了我夢開始的地方——XX地產集團。感謝公司提供的良好平臺,同事們的悉心關照,我在以后工作中一定更加努力奮進。現在對四天的入職培訓內容匯報如下:
一、 XX地產集團簡介
XX集團作為中國房地產企業(yè)、中國標準化運營的精品地產領導者,十多年來,一直被中國老百姓譽為“民生地產”。XX集團始終堅持全球化的視野,全面實施國際精品化產業(yè)戰(zhàn)略,全力打造二十一世紀規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母。
XX集團地區(qū)公司下設行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發(fā)部、總工部等部門,哈爾濱公司以哈爾濱為基礎,逐步向黑龍江省內三線城市輻射發(fā)展,形成點軸聯(lián)動的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢。哈爾濱公司將打造“民生地產、實現民眾安居樂業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標,持續(xù)實施精品化戰(zhàn)略。
二、企業(yè)理念
企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,同時也是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。十多年來,XX以吸收創(chuàng)建精神文化為先導,發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的XX企業(yè)文化。
XX集團始終貫徹“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,堅持落實“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業(yè)精神,樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。以“努力實現規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”為戰(zhàn)略目標。
三、行為文化
為我們指明了努力的方向的是員工修身準則簡稱“三十六條”,為我們指引著前進的'方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團化管理模式”,才能做到三個確保。做到了三個確保,公司才能最大可能避免風險,才能使公司在前進的方向上不會迷失,穩(wěn)步前進。我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的XX人,想成為一個事業(yè)成功的人。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”,真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”,做到嚴于律己,對自己高標準、嚴要求。
房地產培訓感言4
自7月初研究生畢業(yè)后,我正式加入了××地產這個大家庭。這次新員工入職培訓,向我們全面而系統(tǒng)的闡述了xx的企業(yè)歷史、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度和發(fā)展戰(zhàn)略等內容。給我們展現了一個蓬勃發(fā)展的企業(yè)形象,讓我對××有了新的認識,更深層次的體會到了××的核心理念。回顧這次培訓,我的收獲主要有以下三個方面:
首先,盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。從學校到社會是一個大的'轉變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里,我們就應該明白,我們的身份不再是學生,而是一名公司職員,我們就應該改變作為一名學生自由散漫,熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。同時,面對工作中的困難,我們不能再像學生一樣抱怨,應該拿出××人的氣勢,積極的找尋解決問題的方案。
其次,著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識。在培訓中,多位培訓師均向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。因此,我們應該懷著一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,以此來證明自己的忠誠。
最后,時刻謙虛謹慎、虛心學習,盡快熟悉本職工作。作為剛走出校門的學生,我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現成長。
房地產培訓感言5
房地產,一個熟悉而又陌生的詞語,在我腦海里面對房地產的認知說的通俗點就是賣房子。這是第一次參加房地產的培訓,很高興能有這個一個成長的機會,通過這個培訓對房地產又有了新的認知。
聽前輩們講的很多關于項目的案例和一些房地產公司我都不知道,很多關于房地產的專用名詞都不知道,還有很多以前聽都沒有聽說過的。通過這次培訓得到了下面幾點認識:
1、做事情一定要有目的性:通過探討房地產企業(yè)營銷模式和房地產項目的.營銷,講解有關銷售方面的內容。結合自己目前所處的職位來說,對于銷售方面的的知識更為實用些。里面講到了很多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內容,收益很大。特別是市場調研這一塊,我覺得自己去踩盤,不夠針對性。同時我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質量。
2、必須要有創(chuàng)新與團隊合作精神:很耳熟的個故事,三個和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說三人合作,一起去挑水;也有人說一人休息,兩人去挑水。我覺得最好的答案,應該是一個和尚去挑水,兩個和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個答案體現團隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情,卻要大家一起做,對于公司來說,領導是最不喜歡的。第二、一個和尚去挑水,兩個和尚去打井這個方案不僅體現了團隊精神,而且進行創(chuàng)新,他們已經站在從長遠的角度看待問題。從這個例子得出,很多的時候,光有團隊精神是往往不夠的,我們必須學會創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會贏得最后的勝利。
3、要學會要善于“表現自己”:不要等到別人來認識了解你,如果你不夠突出,沒有幾人會想主動來認識了解你。要善于在領導面前表現和突出自己,可能有人會說是‘作秀’。我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現自己”,在現實中那些善于“表現自己”的人往往更能受到領導的賞識,更得到大家的認同。而作為銷售人員,我希望自己也要學會學會要善于“表現自己”,在今后的日子里要加油。
通過這次培訓讓我了解到,房地產這一塊是一個很有挑戰(zhàn)性的工作,對于像我們這種剛畢業(yè)的學生來說,是一個很好的學習機會,很磨練人毅志的機會。在此得出一個結論,只有通過不斷努力,才能證明自己的運氣永遠比別人好。
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