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工作方案

時(shí)間：2022-03-30 09:20:02 工作方案我要投稿

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【精選】工作方案匯總七篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工作方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精選】工作方案匯總七篇

工作方案篇1

　　糧食高產(chǎn)創(chuàng)建是糧食生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是促進(jìn)糧食增產(chǎn)豐收的重要途徑，是推進(jìn)糧食生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。為把我縣20xx年的糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作搞好，特制定如下工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　立足縣內(nèi)糧食生產(chǎn)的實(shí)際狀況，科學(xué)選擇合適的示范地點(diǎn)；圍繞畝產(chǎn)過噸糧的高產(chǎn)目標(biāo)，全面落實(shí)高產(chǎn)技術(shù)路線與技術(shù)措施；按照布局統(tǒng)一、平衡增產(chǎn)的工作要求，建立政技結(jié)合的工作管理機(jī)制。通過縣、鎮(zhèn)、村、戶四級的共同努力，力爭把我縣的高產(chǎn)示范片辦成省內(nèi)一流的示范片，并通過宣傳輻射帶動作用，提高全縣的糧食產(chǎn)量水平。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、創(chuàng)辦萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片4個(gè)。其中，部級示范片2個(gè)，省級示范片2個(gè)。產(chǎn)量目標(biāo)為雙季平均畝產(chǎn)1010公斤，其中早稻490公斤、晚稻520公斤。

　　2、創(chuàng)辦省級千畝旱糧高產(chǎn)示范片4個(gè)。其中，玉米高產(chǎn)示范片1個(gè)，產(chǎn)量目標(biāo)為平均畝產(chǎn)580公斤；紅薯高產(chǎn)示范片2個(gè)，產(chǎn)量目標(biāo)為鮮薯平均畝產(chǎn)3500公斤；大豆高產(chǎn)示范片1個(gè)，產(chǎn)量目標(biāo)為平均畝產(chǎn)200公斤。

　　3、創(chuàng)辦縣級千畝雙季稻高產(chǎn)示范片18個(gè)。全縣除了四個(gè)省部級水稻高產(chǎn)示范片涉及的.四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四明山鄉(xiāng)以外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要?jiǎng)?chuàng)辦1個(gè)千畝雙季稻高產(chǎn)示范片，產(chǎn)量目標(biāo)為雙季平均畝產(chǎn)1000公斤。

　　三、工作內(nèi)容

　　1、合理規(guī)劃示范片地址。結(jié)合各地的地理位置、生產(chǎn)條件、群眾基礎(chǔ)和輻射面積，科學(xué)合理地選擇創(chuàng)建地址。

　�。�1）部級雙季水稻高產(chǎn)示范片。第一片為風(fēng)石堰示范片，地處風(fēng)石堰鎮(zhèn)g322國道沿線，涵蓋紫沖村、上坪村、龍灣村、城樓村、楊柳村、風(fēng)石堰村、廟灣村、曾家村、永和村、蓮花村、雄飛村、呂家村等12個(gè)村，計(jì)劃面積11500畝，核心區(qū)為永和村、廟灣村、曾家村、風(fēng)石堰村，面積1100畝；第二片為靈官示范片，地處靈官鎮(zhèn)s317省道沿線，涵蓋大同村、秋塘村、球樹村、文吉村、金竹村、付家村、雙玉村、長玉村、福星村、靈官村、關(guān)鋒村、雙發(fā)村等12個(gè)村，計(jì)劃面積11100畝，核心區(qū)為付家村、雙玉村、長玉村，面積1200畝。

　　（2）省級雙季水稻高產(chǎn)示范片。第一片為金橋示范片，地處金橋鎮(zhèn)s210省道沿線，涵蓋九塘村、付子村、新田村、云峰村、龍溪村、竹葉村、金橋村、新屋村、新橋村、月坪村、柿中村、枧橋村等12個(gè)村，計(jì)劃面積10800畝，核心區(qū)為金橋村、新屋村、新橋村，面積1000畝。第二片為過水坪示范片，地處過水坪鎮(zhèn)s317省道沿線，涵蓋樟樹村、百吉村、乙塘村、達(dá)沖村、老髻村、向山村、鐵坑村、過水坪村、百壽村、望崗村、老福村等11個(gè)村，計(jì)劃面積10500畝，核心區(qū)為百吉村、鐵坑村、老髻村，面積1000畝。

　�。�3）省級旱糧高產(chǎn)示范片。玉米高產(chǎn)示范片規(guī)劃建設(shè)地點(diǎn)為白地市鎮(zhèn)g322國道沿線，涵蓋灌渡橋村、流泉町村、元木沖村、毛田灣村、上岸塘村等5個(gè)村，計(jì)劃面積1200畝；紅薯高產(chǎn)示范片第一片規(guī)劃建設(shè)地點(diǎn)為馬杜橋鄉(xiāng)楓荷公路沿線，涵蓋小山村、橋頭村、七星村、兩頭村、光明村、延甲村、石橋村、老屋村等8個(gè)村，計(jì)劃面積1000畝；第二片為黃土鋪鎮(zhèn)老白太公路線，涵蓋三星村、同心村、泉溪村，面積為1000畝；大豆高產(chǎn)示范片規(guī)劃建設(shè)地點(diǎn)為磚塘鎮(zhèn)車元村，面積1000畝。

　�。�4）縣級雙季稻高產(chǎn)示范片。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦的縣級雙季稻高產(chǎn)示范片，建設(shè)地點(diǎn)要是坐落在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要公路沿線。

　　2、科學(xué)制定高產(chǎn)技術(shù)路線。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本理念，遵循“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)�！钡幕舅悸�，制定科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)路線，重點(diǎn)應(yīng)用高產(chǎn)品種和集成高產(chǎn)配套技術(shù)。

　　（1）應(yīng)用高產(chǎn)良種。早稻選用t優(yōu)167、金優(yōu)233，晚稻選用豐源優(yōu)299、t優(yōu)272、c兩優(yōu)396；玉米選用東單80、聯(lián)合3號；紅薯選用湘輻優(yōu)1號、美國9號；大豆選用湘春豆21號、平頂2號。

　　（2）嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程。對水稻、玉米、紅薯、大豆等高產(chǎn)創(chuàng)建作物要分類制定技術(shù)措施，在播種期、播種量、種植方式、種植規(guī)格、肥料施用（含肥料品種、施肥數(shù)量、施肥時(shí)間、施肥方式）、水分管理、病蟲害防治、收割（含收獲適期、收割方式）等方面進(jìn)行明確規(guī)范，做到“八統(tǒng)一”，即統(tǒng)一示范品種，統(tǒng)一種植時(shí)間，統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一栽種規(guī)格，統(tǒng)一配方與看苗施肥，統(tǒng)一水漿管理，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一機(jī)械收獲。并分類制定技術(shù)措施落實(shí)日程表。

　　3、精心組織示范片項(xiàng)目實(shí)施。對各類示范片的建設(shè)，要明確責(zé)任主體。省部級糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片由縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施，各示范片所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)抓落實(shí)。縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)制定工作方案、技術(shù)統(tǒng)籌、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動、人員組織、技術(shù)措施督促落實(shí)和各類矛盾的協(xié)調(diào)處理�？h級雙季稻示范片由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制定方案并實(shí)施落實(shí)。

　　4、認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)成果。總結(jié)高產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、好壞典型，縣農(nóng)業(yè)局要負(fù)責(zé)所有創(chuàng)建資料的整理歸檔，負(fù)責(zé)所有創(chuàng)建信息的綜合、上報(bào)與宣傳，要錄制高產(chǎn)創(chuàng)建專題影像帶。對于創(chuàng)建成果，要搞好展示，引導(dǎo)農(nóng)民到基地參觀，組織分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技干部、種植大戶和科技示范戶開展2次以上集中觀摩活動，以發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。同時(shí)，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和專家前來考察指導(dǎo)，逐步擴(kuò)大影響。

　　四、保障措施

　　1、推行縣、鎮(zhèn)、村、戶四級責(zé)任管理�？h里成立糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作專抓班子，明確工作責(zé)任，將任務(wù)細(xì)分到相關(guān)部門和辦點(diǎn)人員，并安排適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a(bǔ)助�？h對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對農(nóng)戶逐級分解工作任務(wù)，層層建立目標(biāo)管理工作責(zé)任制。將落實(shí)示范片面積、促進(jìn)生長平衡、保障技術(shù)措施到位、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)等四項(xiàng)內(nèi)容作為考核指標(biāo)，量化記分，實(shí)行績效考核。創(chuàng)建部級雙季稻高產(chǎn)示范片，對鎮(zhèn)村兩級安排一定工作經(jīng)費(fèi)；對核心區(qū)示范農(nóng)戶，免費(fèi)提供種子，免費(fèi)供應(yīng)壯籽肥“谷粒飽”，優(yōu)價(jià)提供配方肥料和病蟲專業(yè)化防治服務(wù)。創(chuàng)建其它示范片，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)酌情考慮一定的工作費(fèi)用。為全面掌握情況，要建立信息臺帳，分村登記匯總面積落實(shí)、種植布局、服務(wù)組織、技術(shù)到位、作物生長、測產(chǎn)驗(yàn)收等方面的情況。實(shí)行全程跟蹤督查，落實(shí)動態(tài)管理，督促工作進(jìn)展，全面推進(jìn)工作。

　　2、創(chuàng)建各級領(lǐng)導(dǎo)指揮田。為了帶動和促進(jìn)高產(chǎn)示范片的創(chuàng)建工作，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指揮。在每個(gè)省部級示范片內(nèi)，均要建立縣長指揮田、分管副縣長指揮田、農(nóng)業(yè)局局長指揮田、分管副局長指揮田、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長指揮田、分管副職指揮田、村長指揮田，所有指揮田面積不得少于30畝。每一種領(lǐng)導(dǎo)指揮田配一名農(nóng)藝師技術(shù)職稱以上的技術(shù)干部，由其負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。在各類指揮田中，開展高產(chǎn)種植競賽，評定前三強(qiáng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對于縣級示范片，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要?jiǎng)?chuàng)建鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)指揮田。

　　3、加大創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)投入。對于縣里創(chuàng)建的各類示范片，由縣里安排一定資金，并實(shí)行縣財(cái)政報(bào)賬制，規(guī)范資金使用。資金主要用于技術(shù)推廣、專業(yè)化服務(wù)、物化補(bǔ)貼、信息服務(wù)與項(xiàng)目考核、獎(jiǎng)勵(lì)等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦的高產(chǎn)示范片，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從縣里安排的糧食生產(chǎn)發(fā)展資金中安排一定資金，以切實(shí)保障經(jīng)費(fèi)需要。

工作方案篇2

　　我社區(qū)除了配合好街道禁毒部門組織的禁毒宣傳外，還要因地制宜開展宣傳，在轄區(qū)內(nèi)建立一個(gè)以上禁毒宣傳角，發(fā)揮宣傳角作用和輻射功能，確保本社區(qū)禁毒宣傳工作不留死角。

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

　　社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視禁毒工作，將其納入重要工作議程，制度切實(shí)可行的本年度創(chuàng)建工作方案，確保人員到位，經(jīng)費(fèi)到位，同時(shí)一年至少有四次以上研究本社區(qū)的禁毒工作，有專人負(fù)責(zé)禁毒工作，做到有落實(shí)，有負(fù)責(zé)，使禁毒工作機(jī)制運(yùn)行正常，工作水平明顯提高，實(shí)施長效管理。

　　二、進(jìn)一步強(qiáng)化禁毒預(yù)防宣傳教育工作

　　要繼續(xù)按照“經(jīng)常性、廣泛性、多樣性、針對性”的禁毒宣傳工作方針，堅(jiān)持“以人為本、突出重點(diǎn)、廣泛參與、面向全民、貼近群眾、注重實(shí)效”，廣泛動員和運(yùn)用一切有利于禁毒宣傳工作的力量和條件，強(qiáng)化禁毒宣傳預(yù)防教育，夯實(shí)禁毒基礎(chǔ)，不斷提高全社區(qū)廣大人民群眾的禁毒意識，努力形成“全民抵制毒品、參與禁毒斗爭”的社會氛圍。

　　我社區(qū)除了配合好街道禁毒部門組織的禁毒宣傳外，還要因地制宜開展宣傳，在轄區(qū)內(nèi)建立一個(gè)以上禁毒宣傳角，發(fā)揮宣傳角作用和輻射功能，確保本社區(qū)禁毒宣傳工作不留死角。利用好“6.26”國際禁毒日、“12.4”法制宣傳日的有利契機(jī)把禁毒宣傳推向高潮。

　　三、深化以青少年為主的`毒品預(yù)防教育

　　不斷增強(qiáng)人民群眾的禁毒意識，利用法制學(xué)校開課的時(shí)機(jī)，重點(diǎn)對青少年開展毒品預(yù)防的宣傳教育工作。同時(shí)把外來人口和可能涉毒品的“高危人群”作為宣傳教育的工作重點(diǎn)，采取突出宣傳與日常普及宣傳相結(jié)合的方針，向社會廣泛進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣的毒品預(yù)防教育，加強(qiáng)以禁種為主的農(nóng)村禁毒宣傳教育工作力度，擴(kuò)大覆蓋面，減少死角盲區(qū)，提高農(nóng)村群眾的禁種自覺性。

　　四、強(qiáng)化臺帳建設(shè)，加大創(chuàng)建力度

　　社區(qū)禁毒臺帳要嚴(yán)格按照區(qū)別禁毒委的臺帳建設(shè)要求建檔，做到底數(shù)清，情況明，記錄齊。今年創(chuàng)建無毒社區(qū)工作繼續(xù)分“保無毒”、“創(chuàng)無毒”、“創(chuàng)達(dá)標(biāo)”三種，加強(qiáng)社區(qū)創(chuàng)建工作，確保社區(qū)創(chuàng)建年終考核合格率達(dá)95%以上。同時(shí)加強(qiáng)禁毒工作示范社區(qū)建設(shè)，并能以點(diǎn)帶面，促使禁毒工作在本轄區(qū)內(nèi)全面鋪開。

工作方案篇3

　　我校是一所農(nóng)遠(yuǎn)工程模式一學(xué)校，是一個(gè)光盤設(shè)備教學(xué)點(diǎn)。為了能最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢，為了進(jìn)一步提高學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)衛(wèi)星接收室、光盤播放教室的利用率，讓我校師生能更充分享受到更好、更有的教育，使我曉得教育、教學(xué)成績有更大的提高，特制定本學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)應(yīng)用工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想按上級主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，一學(xué)科電教教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣，利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。

　　二、基本情況我校現(xiàn)有在職教師11人，學(xué)生38人，6個(gè)教學(xué)班。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備模式一配置一套，學(xué)校配套建設(shè)有光盤播放教室和衛(wèi)星接收教室各一個(gè)。

　　三、工作目標(biāo)任務(wù)本學(xué)期的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　四、具體措施

　　1、嚴(yán)格按農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)計(jì)劃要求，每周在光盤播放教室和衛(wèi)星接收教室至少安排課或活動20節(jié)。

　　2、要求各學(xué)科教師都要使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源，在光盤播放教室、衛(wèi)星接收教室進(jìn)行上課。每位教師要在周五就訂好下周上課內(nèi)容，學(xué)校教導(dǎo)住熱男排好些州農(nóng)遠(yuǎn)課程表，在安排課時(shí)時(shí)要充分考慮每個(gè)班級的上課時(shí)書，讓每個(gè)班都有相同的時(shí)間在這兩個(gè)教室上課。

　　3、教師上課前要利用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行精心備課，寫好農(nóng)遠(yuǎn)專用教案，并準(zhǔn)備好課件資源，上課后的`資源管理員要存檔讓其他教師共享。

　　4、本學(xué)期的校本教研我校也主要以利用農(nóng)遠(yuǎn)資源為主，要求課堂教學(xué)中充分利用現(xiàn)代科技手段輔助教學(xué)，提高教學(xué)效果，體現(xiàn)性的教育理念。

　　5、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材，使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用，以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。

　　6、定期開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)交流，營造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。

　　7、每學(xué)期都開展一次農(nóng)遠(yuǎn)資源優(yōu)質(zhì)課評比活動，更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)的教育功能，培訓(xùn)功能，信息功能，導(dǎo)向功能。

　　五、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備使用課程活動安排表。

工作方案篇4

　　為貫徹落實(shí)上級文明創(chuàng)建工作精神，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，切實(shí)改善我鎮(zhèn)集市和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾生活質(zhì)量，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)縣文明委員會濉文委[20xx]4號、6號文件，《關(guān)于認(rèn)真做好爭創(chuàng)全省文明縣城迎檢工作》和關(guān)于下發(fā)《濉溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任管理辦法》的通知精神，結(jié)合劉政[20xx]44號文件《劉橋鎮(zhèn)環(huán)境整治暨“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”實(shí)施方案》，經(jīng)研究同意制定文明創(chuàng)建實(shí)施方案。

　　考核范圍：

　　鎮(zhèn)直各單位，各行政村

　　考核方式：

　　采取自查和督查考核相結(jié)合的方式。自查，鎮(zhèn)直各單位各行政村對照目標(biāo)要求進(jìn)行自查，認(rèn)真補(bǔ)缺補(bǔ)差。督查考核，由鎮(zhèn)“清潔鄉(xiāng)村，美化家園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。對鎮(zhèn)直各單位，各行政村進(jìn)行全面督查考核。

　　目標(biāo)任務(wù)

　　通過扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，進(jìn)一步美化轄區(qū)形象，努力營造環(huán)境整潔井然有序，管理科學(xué)，文明和諧的集鎮(zhèn)和農(nóng)村新面貌。

　�。ㄒ唬昂蠚g大道“兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序，鎮(zhèn)市容管理行政執(zhí)法人員要加大工作力度，建立獎(jiǎng)懲制度，其工作目標(biāo)任務(wù)：一是加強(qiáng)沿街店面的衛(wèi)生、秩序管理達(dá)到無亂搭亂建，無占道經(jīng)營，無亂擺攤設(shè)點(diǎn)，無亂扔亂倒垃圾，使街道環(huán)境整潔有序。二是劉橋集貿(mào)市場管理有限公司要成立專職機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對集貿(mào)市場的環(huán)境衛(wèi)生秩序治理，使農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)科學(xué)規(guī)劃各類攤位，做到環(huán)境整潔，擺放有序。三是開展交通秩序治理，徹底清理騎路逢集，整治機(jī)動車輛亂停亂放、違章占道等行為，確保沿街、集市道路安全暢通。

　　（二）基層環(huán)境整潔采取重點(diǎn)突破。一是突出重點(diǎn)，兩礦工人村與鎮(zhèn)轄區(qū)結(jié)合部、工業(yè)園區(qū)南北路、農(nóng)貿(mào)市場北頭以及三個(gè)示范行政村。既要清理道路的垃圾、雜物、建筑材料等，又要拆除有礙觀瞻的路邊廣告及違章搭建，還要把垃圾及時(shí)清運(yùn)到垃圾場，確保解決垃圾亂倒的問題，三個(gè)新農(nóng)村示范村要按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的要求，在道路硬化的基礎(chǔ)上，加快村莊綠化、環(huán)境凈化，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境和村容村貌綜合整治工作。二是全面鋪開。主要針對垃圾亂倒、污水亂排、物料亂放、棚舍亂搭、桿線亂拉、墻體亂涂、柴草亂堆、禽畜亂跑等“八亂”現(xiàn)象，要全面開展“六項(xiàng)清理”活動，即：1、清理農(nóng)戶室內(nèi)衛(wèi)生，擺放物品整齊、住宅與圈舍分離、牧畜不準(zhǔn)散養(yǎng)，不要亂拴。2、清理房前屋后和道路兩側(cè)的亂堆亂放雜物和糞堆，規(guī)范柴草堆放。3、清理公路邊、溝塘邊、橋涵邊以及公共地帶的暴露垃圾和牲畜糞便。4、清理、疏流村莊及其周邊的污水溝和排水溝。5、清理墻體的亂涂畫、小廣告和不規(guī)范的標(biāo)語口號，同時(shí)增設(shè)村規(guī)民約等公益廣告，以村為單位整理殘舊的圍墻院落。6、清理集鎮(zhèn)村莊亂搭亂建，規(guī)范攤點(diǎn)設(shè)置，整理雜亂桿線。

　�。ㄈ┙㈤L效機(jī)制。各行政村和企事業(yè)單位要根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立“一辦兩隊(duì)”和綜合管理隊(duì)伍，探索適合農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生管理新方式，建立管理制度。

　　1、鞏固鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)文明辦公室與鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃辦公室為一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子，作為鎮(zhèn)對行政管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建，愛國衛(wèi)生、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理、監(jiān)督、考核等工作。

　　2、建立市容管理和環(huán)衛(wèi)清掃保潔兩支隊(duì)伍。一是建立市容綜合管理隊(duì)伍，在鎮(zhèn)建設(shè)所人員的基礎(chǔ)上成立市容環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)察中隊(duì)，依法履行本轄區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察職權(quán)，接受鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室的管理。市容環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督中隊(duì)的組成人員與原機(jī)構(gòu)規(guī)格、性質(zhì)、隸屬關(guān)系、編制和供給渠道不變，實(shí)行條塊結(jié)合，以塊為主的雙重領(lǐng)導(dǎo)模式。二是加強(qiáng)清掃保潔隊(duì)伍的管理，由鎮(zhèn)文明辦負(fù)責(zé)，主要針對鎮(zhèn)合歡大道沿街公路兩側(cè)，農(nóng)貿(mào)市場北頭至鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)路口的清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾場處理等工作。三是各行政村企事業(yè)單位，要結(jié)合自身實(shí)際配備保潔人員，負(fù)責(zé)村莊、道路和單位的保潔以及農(nóng)戶家庭的垃圾清運(yùn)。

　　3、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，鎮(zhèn)清掃保潔人員工資和費(fèi)用已列入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，各行政村和企事業(yè)單位配備的清掃保潔人員工資以及費(fèi)用由單位自籌，根據(jù)考評實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

　　4、為保證該項(xiàng)工作始終如一，列入重要議事日程，從20xx年度起，環(huán)境整潔納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決。

　　（四）逐步完善配套環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，為垃圾日產(chǎn)日清，按時(shí)清理，定點(diǎn)集中處理，各行政村選址設(shè)置垃圾池，配備垃圾運(yùn)輸車輛，鎮(zhèn)在現(xiàn)有垃圾填埋場的基礎(chǔ)上，選址建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，使產(chǎn)生的垃圾能夠統(tǒng)一處置。

　　(五)培育典型、示范帶動，全鎮(zhèn)按照“四化四改”的標(biāo)準(zhǔn)，“四化”即：環(huán)境凈化、村莊綠化、村容美化、路面硬化，村通水泥路，自然村通砂石路，農(nóng)戶門面前有硬化道、硬化路面村村通、戶戶連。積極推進(jìn)“改水、改廁、改廚、改圈”工作，普及農(nóng)戶手壓井，村村實(shí)行集中供水，安全飲水，普及率達(dá)到100%，全面取締露天糞坑、農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到95%以上，以發(fā)展再生能源推動改廚改灶工作，推廣使用沼氣、太陽能等清潔能源，推行住宅與圈舍分離，家畜家禽分舍飼養(yǎng)，人畜分離，第一批培育典型示范村三個(gè)，即：前呂樓行政村、周大莊行政村、大陳集行政村；第二批培育典型試點(diǎn)村三個(gè)，即：后呂樓行政村、周口行政村、丁樓行政村；第三批培育典型試點(diǎn)村三個(gè)，即：孟口行政村、彭樓行政村、劉橋行政村；第四批全面達(dá)標(biāo)，即：小城、任圩、關(guān)帝、王埝、干莊、楊莊、留古、火神廟等八個(gè)行政村。

　　（六）不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)和幾個(gè)試點(diǎn)村以及鎮(zhèn)直各單位，要明確各自職責(zé)分工、制定和完善相應(yīng)的工作管理制度，環(huán)境衛(wèi)生管理制度，人員錄用辦法，清掃保潔工作制度，垃圾收集清運(yùn)工作制度，垃圾處理工作制度和清掃保潔人員考勤制度，同時(shí)制訂村規(guī)民約，定期開展農(nóng)民文明素質(zhì)教育活動。培養(yǎng)農(nóng)民講究衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，不斷提升農(nóng)村文明程度。

　　考核要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，相關(guān)部門參與，各司其職的市容環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，黨委書記同志是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)劉須芹同志，周文彬同志具體抓，鎮(zhèn)文明辦具體負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)直各單位的一把手，各行政村書記要把環(huán)境整治活動作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定出細(xì)化工作方案，有計(jì)劃、有步驟，重點(diǎn)突破，扎實(shí)推進(jìn)。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)輿論宣傳，營造濃厚氛圍，鎮(zhèn)電視臺廣播站，要開設(shè)專題、專欄大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境整治目的、意義和要求，宣傳各行政村的貫徹落實(shí)情況及工作推進(jìn)措施，重點(diǎn)村（莊）要在有關(guān)地段設(shè)置專欄，以講衛(wèi)生、講文明、講科學(xué)、移風(fēng)易俗的生活觀念和健康的行為準(zhǔn)則去改變落后的生活方式和思想觀念，尤其要抓好在環(huán)境整治工作中先進(jìn)典型的.宣傳，進(jìn)一步提高廣大干部群眾更加積極地投入到環(huán)境整治和新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐之中。推動我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作不斷取得新的成效。

　�。ㄈ⿲�(shí)施步驟

　　1、動員部署階段（20xx年8月11日至8月20日）召開村兩委全體人員會議，制定具體方案，明確專人負(fù)責(zé)，然后召開黨員擴(kuò)大會議進(jìn)行動員，鎮(zhèn)派宣傳車和拉橫幅標(biāo)語，廣泛開展宣傳，形成強(qiáng)大的輿論氛圍，充分調(diào)動廣大干群參與行動的積極性。

　　2、集中整治階段（20xx年8月21日至20xx年8月30日）建立和完善各項(xiàng)制度，全面推進(jìn)落實(shí)活動的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境整治活動并加強(qiáng)日常管理，切實(shí)建立清潔工程長效機(jī)制，同時(shí)對三個(gè)試點(diǎn)村工作進(jìn)行定期不定期檢查，促使起到試點(diǎn)示范典型村的作用。

　　3、檢查評比，樹典型，以點(diǎn)帶面，（自20xx年9月1日至20xx年9月30日）鎮(zhèn)統(tǒng)一組織檢查評比，按照考核標(biāo)準(zhǔn)“進(jìn)行逐項(xiàng)評比，并及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)召開現(xiàn)場會，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)，推動全鎮(zhèn)面上的工作開展。

　　4、鞏固提高階段（20xx年10月1日至20xx年10月30日）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際按照全鎮(zhèn)四步走的做法，確保鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，合歡大道和三個(gè)試點(diǎn)村達(dá)到縣考核鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，六個(gè)村均達(dá)到縣考核試點(diǎn)村的標(biāo)準(zhǔn)，九個(gè)村根據(jù)各自條件，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　5、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，為切實(shí)加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究成立市容環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。并實(shí)行文明辦公室與建設(shè)規(guī)劃辦公室的負(fù)責(zé)人互相配合，相互支持，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管、各司其職，各行政村書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)把環(huán)境整治活動作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要制定細(xì)化工作方案，有計(jì)劃、有步驟、重點(diǎn)突破，扎實(shí)推進(jìn)，力爭通過“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動實(shí)施方案的落實(shí)，使劉橋鎮(zhèn)容村貌煥然一新，呈現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理、文明和諧”新的農(nóng)村景象。

工作方案篇5

　　為認(rèn)真做好流動人口服務(wù)管理，落實(shí)基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)和“市民化”待遇，保障流動人口合法權(quán)益，全面提升流動人口服務(wù)管理水平，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹省市流動人口服務(wù)管理工作會議精神，按照構(gòu)建流動人口計(jì)劃生育統(tǒng)一管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制的要求，以“三同”（即同宣傳、同管理、同服務(wù)）聯(lián)管服務(wù)理念為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)流動人口區(qū)域協(xié)作，構(gòu)建流動人口“無盲區(qū)”、“一體化”衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理“一盤棋”工作格局，有力促進(jìn)全縣流動人口服務(wù)管理整體水平的提高。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　�。ㄒ唬┙⒘鲃尤丝陔p向管理機(jī)制。在認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握流出人口、流入人口集中地點(diǎn)，通過縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)函，簽訂縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級《流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理協(xié)議書》，明確界定流出地與流入地服務(wù)管理工作職責(zé)，做到常態(tài)化服務(wù)管理。20xx年10月份前，簽訂流動人口服務(wù)管理協(xié)議，縣級層面不少于50家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于250家，形成縣鄉(xiāng)互織的雙向服務(wù)管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

　�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)資源信息共享。明確專門人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)溝通和配合，定期交流流動人口協(xié)查反饋信息，協(xié)查反饋及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)異地查詢、跟蹤監(jiān)測、動態(tài)管理，形成區(qū)域協(xié)作信息共享機(jī)制。

　�。ㄈ┙⒘鞒鋈丝凇⒘魅肴丝谟�(jì)生協(xié)會。搭建流動人口與縣鄉(xiāng)政府、村居溝通聯(lián)系橋梁，更好地做好流動人口權(quán)益保障、衛(wèi)計(jì)服務(wù)和便民維權(quán)。同時(shí)，充分發(fā)揮“四自”作用，加強(qiáng)自我服務(wù)管理。20xx年10月份前，創(chuàng)建流出人口計(jì)生協(xié)會不少于30家，流入人口10家。

　　（四）實(shí)現(xiàn)流動人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)。從流動人口衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)、小孩入托入學(xué)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待和就業(yè)保障等方面，保證流動人口享有“市民化”待遇，流出人口、流入人口享有均等化服務(wù)。

　　三、工作步驟

　　（一）宣傳動員階段（20xx年3—4月）

　　起草工作計(jì)劃方案、“雙向”服務(wù)管理合同文本和相關(guān)制度，并組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)行討論，使之更加完善和利于工作推動和開展；召開動員會議，統(tǒng)一思想，精心部署和安排，并就相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　（二）組織實(shí)施階段（5月—9月）

　　1．清理登記流動人口。組織鄉(xiāng)村干部，深入村居、工廠、居民小區(qū)、各類市場，全面普查登記流出、流入人口，完善流動人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)賬冊，做到“底數(shù)清、情況明”。

　　2．簽訂“雙向”管理協(xié)議。制定出臺流動人口區(qū)域協(xié)作的政策性規(guī)定，以協(xié)議書形式明確界定雙方責(zé)權(quán)利，便于互相督促和檢查。以縣衛(wèi)計(jì)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心名義，向流動人口相對集中的外縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)去公函和協(xié)議書，分別與他們簽訂《流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理協(xié)議書》，建立區(qū)域雙向協(xié)作關(guān)系，明確雙方工作職責(zé)和具體人員，形成縣鄉(xiāng)“立體交叉”的“雙向”服務(wù)管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)常態(tài)化服務(wù)管理。

　　3．組建計(jì)生協(xié)會網(wǎng)絡(luò)。建立健全流出人口、流入人口所在地計(jì)生協(xié)會建設(shè)，做到流動人口協(xié)會進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商貿(mào)市場、進(jìn)流動人口集中居住區(qū)，使之成為溝通聯(lián)系政府、村居的“橋梁”和“紐帶”，更好地開展流動人口權(quán)益保障、衛(wèi)計(jì)服務(wù)和便民維權(quán)等工作。同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會“四自”作用，加強(qiáng)自我約束和服務(wù)管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

　　4．加強(qiáng)信息化建設(shè)。配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村流管員，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提升他們操作技能和業(yè)務(wù)水平。將網(wǎng)絡(luò)延伸到村級，提高流動人口管理系統(tǒng)普及和應(yīng)用程度，為流動人口區(qū)域協(xié)作提供信息化支撐。明確專門人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)溝通和配合，定期交流互饋流動人口協(xié)查信息，實(shí)現(xiàn)流動人口信息資源共享。

　　5．開展均等化服務(wù)。開展流動人口“三同”服務(wù)，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)先落實(shí)好流動人口兒童預(yù)防接種、傳染病防控、孕產(chǎn)婦和兒童健康管理、健康檔案、計(jì)劃生育、健康教育等6類基本衛(wèi)生計(jì)生公共服務(wù)，讓流動人口享有“市民化”服務(wù)管理。

　　（三）檢查驗(yàn)收階段（10—11月）

　　通過查閱基礎(chǔ)臺賬、簽訂的協(xié)議書、信息系統(tǒng)和其他相關(guān)服務(wù)管理資料，聽取匯報(bào)，以及實(shí)地調(diào)查等方法，綜合評定工作完成情況，并將其納入年度目標(biāo)考評范圍。

　　四、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。委成立流動人口區(qū)域協(xié)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，朱紹中同志任組長，石輝同志任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在計(jì)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織，結(jié)合本地實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確工作責(zé)任，規(guī)定時(shí)限要求，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，穩(wěn)步實(shí)施，抓好落實(shí)。

　　（二）抓好信息核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真做好全員流動人口清理登記，相關(guān)部門共享信息的比對和系統(tǒng)調(diào)整完善工作。依托國家PADIS系統(tǒng)和省流動人口服務(wù)管理系統(tǒng)，及時(shí)上傳或反饋協(xié)查信息，為區(qū)域協(xié)作提供信息化平臺支撐，實(shí)現(xiàn)流動人口信息互聯(lián)互通。

　�。ㄈ┩七M(jìn)區(qū)域協(xié)作。一是完善雙向管理措施，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化對流動人口尤其是流動育齡婦女的服務(wù)管理工作。二是建立區(qū)域協(xié)作制度。與相關(guān)市、縣、鄉(xiāng)及時(shí)簽訂協(xié)議，開展區(qū)域協(xié)作，及時(shí)對流動人口衛(wèi)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)商、通報(bào)和反饋，實(shí)現(xiàn)“兩地”信息交換和服務(wù)管理工作的銜接，在個(gè)案信息通報(bào)、婚育證明辦理、生殖健康檢查、免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)、行政執(zhí)法等方面，落實(shí)協(xié)作工作責(zé)任。三是推進(jìn)區(qū)域服務(wù)管理一體化。通過協(xié)作雙方聯(lián)合開展執(zhí)法檢查、專項(xiàng)清理、出生人口性別比治理、宣傳教育、衛(wèi)計(jì)服務(wù)等活動，切實(shí)提高區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理水平。

　　（四）推動服務(wù)均等，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服務(wù)基本覆蓋。一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。制定出臺均等化服務(wù)配套辦法，落實(shí)均等化服務(wù)保障措施，將流動人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，使流動人口能夠在現(xiàn)居住地及時(shí)便捷地獲得國家免費(fèi)提供的計(jì)劃生育避孕藥具和技術(shù)服務(wù)。二是不斷完善利益導(dǎo)向措施，使符合條件的流動人口和困難家庭享有與戶籍人口同等的'計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康服務(wù)，生產(chǎn)、生活幫扶和計(jì)生優(yōu)惠政策等均等化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是加強(qiáng)流出人口、流入人口所在地計(jì)生協(xié)會建設(shè)，將流動人口計(jì)劃生育納入村（居）民自治，指導(dǎo)已婚育齡婦女落實(shí)適宜的避孕節(jié)育措施，開展宣傳教育、孕情隨訪等跟蹤服務(wù)。四是落實(shí)國家規(guī)定的便民維權(quán)十項(xiàng)措施，對群眾來電、來函和投訴案件及時(shí)給予解答和處理，杜絕惡性案件發(fā)生。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。委將不定期進(jìn)行督促檢查，適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況�；顒咏Y(jié)束，進(jìn)行全面評比驗(yàn)收。對完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取前三名，授予“流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理先進(jìn)單位”光榮稱號。同時(shí)，評定出先進(jìn)個(gè)人10名，分別予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

工作方案篇6

　　1. 做為一個(gè)餐飲行業(yè)的我,曾經(jīng)是有過這樣的經(jīng)歷,那時(shí)我是在一個(gè)私企,那時(shí)侯能成為那里的一份子真的很高興,因?yàn)槟抢锏墓芾?模式真的讓我不得不佩服,不過我那時(shí)侯只是剛勝任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是說一個(gè)人說了算，而是每個(gè)的月底,每個(gè)部門都要總結(jié)工作,和提出一些相關(guān)對工作有利的提議,但是要以書面的形式作出提議與建議,然后上交與高級管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實(shí),假如總經(jīng)理采納,哪個(gè)部門的意見,在有高成管理人去通知有關(guān)部門,協(xié)商在做結(jié)論.

　　2. 而且是每個(gè)月還要員工投稿,說說進(jìn)店以來的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動力,讓他們說出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當(dāng)然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的搞寫的不錯(cuò),在呈送總經(jīng)理核實(shí)挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎(jiǎng)勵(lì),給提搞優(yōu)選人,這是一個(gè)員工的動力.不過要是總經(jīng)理有時(shí)間看他也會一封一封的`看,了在做評選,

　　(以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)

　　1.這個(gè)私企飯店管理工作，是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)，管理分為很多種，包括在員工的彼此尊重，同事之間不輕視他人，同事之間，多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，多看同事之間的優(yōu)勢，要想得到別人的尊重，就先尊重他人，多學(xué)別人的長處，添補(bǔ)自己的短處，在工作技能上，每個(gè)人都有不足之處，只要每位員工相互幫忙，相互提拔，不鄙視他人技能，不鄙視他人生活習(xí)慣，這就是同事之間的尊重，也是企業(yè)的文化。

　　2.在那個(gè)飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作項(xiàng)目，是一個(gè)飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓(xùn)基地.

　　3.要做好飯店準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作是非常重要的意義，那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項(xiàng),1是樓面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項(xiàng),,服務(wù)技能,衛(wèi)生常識,室內(nèi)條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項(xiàng),

　　4.在我們要開展?fàn)I銷之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛(wèi)生常識,

　　5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因?yàn)橹蛔⒅貥敲娣⻊?wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導(dǎo)致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.

　　6.要讓員工有親密感，親密,是全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工與顧客彼此融洽如一家.

　　7.要員工團(tuán)結(jié)，是要把全體員工分工明確，但要做到分工不分家, 能分工合作，同事之間要主動幫助別人,這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證，也是企業(yè)發(fā)展的動力，團(tuán)結(jié)才能使員工同心協(xié)作，并肩工作。

　　8.讓員工有互動,互動指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標(biāo)就是團(tuán)結(jié),才能做到最好,團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證,是企業(yè)發(fā)展的動力,只要員工團(tuán)結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,

　　9.飯店勤儉節(jié)約，勤勞儉開銷。勤儉是企業(yè)的寶貴財(cái)富，勤儉用水節(jié)約，反對浪費(fèi)，同樣是企業(yè)之道, 飯店開業(yè)前或者開業(yè)后，要建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案，建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，導(dǎo)致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機(jī)會,所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.