關(guān)于工作方案合集5篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的工作方案6篇，歡迎大家分享。
工作方案 篇1
為認(rèn)真貫徹區(qū)政府印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的實施方案》文件精神，切實落實好我區(qū)省定9類22項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中婦女保健工作，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)財政局印發(fā)的《市區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金績效考核辦法》的通知要求，制定婦女保健工作實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持政府主導(dǎo)，發(fā)揮衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公益性作用，提升全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平，通過開展婦女保健工作，提高孕產(chǎn)婦保健水平，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高出生人口素質(zhì)，為推進(jìn)共建共享幸福作出衛(wèi)生人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容
婦女保健工作在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位應(yīng)密切協(xié)作，各盡其職，要按照四統(tǒng)一的原則，即統(tǒng)一管理分工，統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容和資料管理，統(tǒng)一經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和支付方式，統(tǒng)一驗收考核做好工作。
統(tǒng)一管理分工
區(qū)婦保所牽頭組織，負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)劃、布置、培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)；各衛(wèi)生院按要求設(shè)立婦女保健科，為就診的孕產(chǎn)婦免費建立孕產(chǎn)婦保健手冊，自孕12周開始，免費為就診的孕產(chǎn)婦開展至少5次孕期保健，主動對高危孕產(chǎn)婦實施管理，積極開展孕期心理和營養(yǎng)指導(dǎo)工作，積極為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后避孕節(jié)育知識咨詢、指導(dǎo)以及產(chǎn)后42天健康檢查；各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和轄區(qū)衛(wèi)生院加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，積極落實好3次產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視工作，配合區(qū)婦保所考核督導(dǎo)衛(wèi)生院開展的'婦幼保健工作。
統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容和資料管理
區(qū)婦保所應(yīng)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求統(tǒng)一全區(qū)婦女保健工作內(nèi)容，根據(jù)內(nèi)容設(shè)計統(tǒng)一的孕產(chǎn)婦保健手冊、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前隨訪服務(wù)記錄表，產(chǎn)后訪視記錄表，產(chǎn)后42天健康檢查記錄表，高危產(chǎn)婦管理記錄表，將樣表分別提供給各衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并就怎樣開展工作和填寫表格內(nèi)容組織培訓(xùn)；各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生院要按照區(qū)婦保所培訓(xùn)的要求規(guī)范服務(wù)行為并填寫好服務(wù)記錄，統(tǒng)一保管好資料。
統(tǒng)一經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和支付方式
婦女保健工作費用在基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中列支，衛(wèi)生院為每位孕產(chǎn)婦提供上述全程保健服務(wù)，補助80元（包括首次隨訪服務(wù)時免費提供的血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、2～5次隨訪的血紅蛋白、尿蛋白、第3次隨訪的B超和第4次隨訪的血糖篩查），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為產(chǎn)婦每提供一次上門產(chǎn)后訪視服務(wù)，補助7元。服務(wù)經(jīng)費根據(jù)各單位的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量考核后年終結(jié)算給各單位。
統(tǒng)一驗收考核
區(qū)婦保所制定出統(tǒng)一的100制考核驗收表，每季度對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的重大婦幼衛(wèi)生工作和婦、兒保相關(guān)工作進(jìn)行考核指導(dǎo)，重點對規(guī)范服務(wù)的次數(shù)、免費服務(wù)項目的落實、服務(wù)內(nèi)容的填寫、破宮產(chǎn)率、服務(wù)對象的知曉率和滿意度等工作開展情況進(jìn)行檢查考核，量化評分，并將考核結(jié)果以書面通報的形式反饋給各單位。每季度考核相加后平均值為年終綜合考評分，綜合考評分≥90分，足額撥付服務(wù)經(jīng)費。年終綜合考評分在90分以下的，每降低5分，服務(wù)經(jīng)費扣除10%，扣完為止。
三、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視婦女保健工作，成立專門工作班子，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作要求和相關(guān)責(zé)任，確保以提高服務(wù)質(zhì)量為核心的各項任務(wù)落到實處。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍。各單位按要求在服務(wù)大廳醒目的位置公示免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的項目、內(nèi)容、受益人群，要充分依托村（居）委會和各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），利用橫幅、標(biāo)語、板報、入戶宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳婦女保健的相關(guān)政策信息、工作安排，擴(kuò)大群眾知曉度，切實提高孕產(chǎn)婦參與率，確保這項工作取得預(yù)期效果。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化考核，用好經(jīng)費。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)財政局印發(fā)的《市區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金績效考核辦法》的通知要求，我局將協(xié)同區(qū)婦保所每季度對基層開展婦女保健工作進(jìn)行考核評估，將考核結(jié)果以通報的形式反饋給各單位，考核結(jié)果作為年終撥付專項服務(wù)經(jīng)費的依據(jù)，確�；竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費規(guī)范、合理、高效使用。
工作方案 篇2
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的.習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母�，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
工作方案 篇3
為加強(qiáng)區(qū)域供水一體化工程建成后的運營和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據(jù)縣有關(guān)會議精神及實施方案，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。
一、成立組織機(jī)構(gòu)
組長：
副組長：
二、經(jīng)營主體
20xx年3月30日前，城頭鄉(xiāng)人民政府注冊成立具有獨立法人的自來水公司，自來水公司負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)主干管以下的二、三級管網(wǎng)和入戶的管理、維護(hù)和供水經(jīng)營。相關(guān)部門根據(jù)各自部門職責(zé)，做好各項工作，確保安全、可靠、正常供水。公司正式運營前解決配水管網(wǎng)和入戶工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問題，并建立健全供水一體化運營體制、機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的供水水價，加強(qiáng)備用井水源地保護(hù)和用水管理、服務(wù)，讓全鄉(xiāng)人民吃上干凈、安全的.放心水。
三、原有水廠的處置
對現(xiàn)有的水廠實行處置，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后，對未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用水戶全部接入供水管網(wǎng)。對原來水廠的水源井，根據(jù)井的狀況，保留部分出水量大、水質(zhì)好的水源井作為備用井，其余全部封填。
四、配水管網(wǎng)和入戶工程改造
全鄉(xiāng)入戶工程改造與8月30日前全部改造到位,配水管網(wǎng)招標(biāo)、施工與20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住區(qū)3256戶需安裝智能表，四個村2430戶安裝普通表的入戶工程，進(jìn)行招投標(biāo)。工程由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排合理時間，由鄉(xiāng)招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo)。
五、供水收費
按縣有關(guān)要求，暫按生活用水到戶價2.00元/噸、非生活用水2.30元/噸標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全鄉(xiāng)將改造老水表，集鎮(zhèn)區(qū)重新安裝智能刷卡水表，用水戶的水費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水公司抄表到戶,按月用戶預(yù)交。
六、供水服務(wù)和監(jiān)督
鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門建立健全相關(guān)監(jiān)督、管理和服務(wù)等制度，切實加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證供水企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鄉(xiāng)自來水公司設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳，配備維修、抄表等專門人員，并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線，24小時專人值守，做到有求必應(yīng)。
七、保障措施
水務(wù)站作為供水主管部門，在加快建設(shè)供水工程的同時，牽頭統(tǒng)籌做好供水一體化前的各項工作，正常供水后要加強(qiáng)行業(yè)管理，保障供水安全。
工作方案 篇4
一、基本情況
代字營鎮(zhèn)中心小學(xué)位于潼關(guān)縣城東約10公里，地處代字營鎮(zhèn)代字營村，占地面積18070平方米，其中建筑占地面積1820平方米，服務(wù)于代字營村、川城子村、北洞村、北歇馬村等10個行政村，服務(wù)人口約11700余人。學(xué)校現(xiàn)有教師23人，其中專任教師16人，學(xué)歷合格率為100%,現(xiàn)有學(xué)生70人，其中寄宿生22人，共開設(shè)6個教學(xué)班，學(xué)校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，先后被評為渭南市和諧校園、文明校園。
二、學(xué)�，F(xiàn)狀及存在問題
1、學(xué)校課桌凳破損嚴(yán)重，學(xué)生架子床破舊。
2、生活用房不足，鍋爐房、浴室等沒有場地.
3、部室數(shù)量欠缺，并且硬件條件差。音樂、美術(shù)、體育器材等部室無場地，各種器材均不達(dá)標(biāo)。圖書數(shù)量少，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)�？茖W(xué)、數(shù)學(xué)等所有部室無設(shè)施設(shè)備，多媒體遠(yuǎn)程教室無任何教學(xué)設(shè)備。
4、食堂設(shè)備簡陋，取暖、照明設(shè)備不足，無電風(fēng)扇、空調(diào)和安防設(shè)備.
5、學(xué)校運動場地?zé)o設(shè)備而且是土操場。
6、學(xué)校大門破舊，圍墻倒塌，道路沒有硬化，學(xué)校綠化面積小。
7、學(xué)校教學(xué)樓環(huán)境差、門床破舊、電路老化、地面破損等.
三、校園規(guī)劃
為了切實安排好此項工作，我校成立了以校長為組長，副校長、各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)工作的開展。
預(yù)計到20xx年，我校有教職工25人，其中專任教師數(shù)18人，教師崗位合格率及學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%，有學(xué)生300人，共開設(shè)8個教學(xué)班，其中寄宿生80人，在校就餐兒童80人。預(yù)計投入資金566萬元用于全面改善學(xué)校硬件條件，以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規(guī)劃如下：
1、投資10萬元用于購置100套學(xué)生用床和350套課桌凳；
2、投資12萬元用于建造48平方米的'鍋爐房和30平方米的浴室；
3、投資74萬元購置圖書資料、數(shù)學(xué)儀器、科學(xué)儀器、體育儀器、音樂儀器、美術(shù)儀器各1套和1套計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備、8套班班通設(shè)備；
4、投資79萬元購置1套食堂設(shè)備、1套取暖設(shè)備、8套照明設(shè)備、32臺電風(fēng)扇、6臺空調(diào)和1套安防設(shè)備；
5、投資179萬元改造我校7800平方米的運動場地；
6、投資72萬元新建學(xué)校大門、250米的圍墻、300立方米的護(hù)坡和2100平方米的綠化和道路硬化；
7、投資140萬元改造教學(xué)樓的粉刷、門窗、地面、黑板、電路等。
工作方案 篇5
為扎實推進(jìn)“美麗村居、和諧家園”建設(shè)，全面落實《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動計劃（20xx—20xx年）》和市有關(guān)決定部署，縣委、縣政府提出建設(shè)“美麗村居、和諧家園”活動。我鄉(xiāng)按照縣要求深入開展“美麗村居、和諧家園”工作，為促進(jìn)我鄉(xiāng)“美麗村居、和諧家園”工作扎實推進(jìn)，現(xiàn)提出我鄉(xiāng)推進(jìn)落實該項工作的工作實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十七屆三中全會、五中全會為指導(dǎo)，以改善農(nóng)村的人居環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量為目標(biāo)，以全面推進(jìn)我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和管理為主題，按照一張科學(xué)可行的規(guī)劃、一套日常的保潔機(jī)制、一個調(diào)動農(nóng)民積極性的辦法、一支有力的督導(dǎo)隊伍的總體思路，從農(nóng)村實際出發(fā)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔項目，使我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到有效的改善。
二、工作原則
以提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、建設(shè)綠色美麗家園為目標(biāo)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、改善生態(tài)環(huán)境、培育生態(tài)文化，力爭把萬阜鄉(xiāng)建設(shè)成一個“潔凈、美麗、幸�！钡�'美麗村居。
三、組織機(jī)構(gòu)
萬阜鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長的“美麗村居，和諧家園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，辦公室成員由其他村兩委干部組成（各村1人）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、宣傳環(huán)境衛(wèi)生保潔方面的政策、法律、法規(guī)及相關(guān)知識；
2、組織落實環(huán)境衛(wèi)生保潔管理工作經(jīng)費的預(yù)算和籌集工作；
3、指導(dǎo)做好生活垃圾處理業(yè)務(wù)的發(fā)包工作；
4、定期監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；
5、適時向縣政府報告環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定領(lǐng)導(dǎo)小組工作計劃；
2、負(fù)責(zé)做好召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議的具體會務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理的日常協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)費的核算與管理；
5、負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的各項工作任務(wù)；
6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其他日常事務(wù)。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員分工
領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持領(lǐng)導(dǎo)小組全面工作。各成員分別負(fù)責(zé)辦公室、監(jiān)督檢查和各村衛(wèi)生保潔工作，并共同負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作經(jīng)費的預(yù)算和籌集工作。
四、組織實施
“美麗鄉(xiāng)村、和諧家園”建設(shè)工作由萬阜鄉(xiāng)“美麗鄉(xiāng)村、和諧家園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。每年年初組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，回顧總結(jié)上一年度工作情況，同時對全年工作進(jìn)行全面部署
�。�1）配備一支精干的保潔隊伍。按照“一村一員”的原則配齊保潔員隊伍，負(fù)責(zé)所在村的村道和公共場所清掃保潔和垃圾清運。
�。�2）建設(shè)完善相應(yīng)的垃圾處理設(shè)施。各村要做到戶有保潔桶、角落有垃圾箱、有垃圾運輸車和垃圾收集站及垃圾集中處理站。排水、排污設(shè)施完善，小河、水塘通暢、清化。
（3）建設(shè)一套合理有效的保潔員工資制度。各村要結(jié)合本村實際，通過村民代表大會“一事一議”的辦法，制定村內(nèi)保潔人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)政府視情況給予適當(dāng)補助，確保各村環(huán)境衛(wèi)生保潔管理工作經(jīng)費收支平衡。
�。�4）制定一套合理長效的村民衛(wèi)生公約�！洞迕裥l(wèi)生公約》上墻公布，并發(fā)納入到村規(guī)民約中，明確各戶的“門前三包”責(zé)任和村民應(yīng)遵守的衛(wèi)生準(zhǔn)則。
（5）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并制定一套工作方案。各村要成立“美麗村居、和諧家園”工作指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)研究和解決工作中遇到的問題，并監(jiān)督衛(wèi)生保潔和經(jīng)費使用情況。
五、工作重點
“村容整潔”工作重點要抓好“三清三改”，做到“四個結(jié)合”。
“三清三改”：
（1）清垃圾要求垃圾處理設(shè)施要完備，保潔隊伍和保潔制度健全，做到房前屋后、室內(nèi)外干凈整潔，無亂倒亂堆生活垃圾現(xiàn)象；
（2）清污泥要做好村內(nèi)池塘、水溝的雜草雜物清理，確保池內(nèi)無漂浮物、水溝通暢無污物；
�。�3）清路障要保持路面干凈、通暢，無影響交通建筑；
�。�4）改廁要全面拆除舊廁、旱廁，改建公廁或家庭式水沖式廁所，配套建設(shè)三化池；
�。�5）改溝要硬化房前屋后排水溝，完善路溝配套建設(shè)，確保排水通暢；
�。�6）改圈要求對豬、牛、羊圈等進(jìn)行綜合整治，實現(xiàn)零排放，對雞、鴨、鵝等家禽進(jìn)行圈養(yǎng)。
“四個結(jié)合”：
�。�1）“村容整潔”要與創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)相結(jié)合，按照創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)的目標(biāo)、任務(wù)和要求進(jìn)行綠化；
�。�2）“村容整潔”要與農(nóng)村改舊建新相結(jié)合，一手抓拆除，一手抓規(guī)劃，引導(dǎo)群眾結(jié)合危舊房改造、小規(guī)模自然村搬遷，按照規(guī)劃建設(shè)新房；
�。�3）“村容整潔”要與樹立文明新風(fēng)相結(jié)合，提高群眾自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施的良好習(xí)慣；
（4）“村容整潔”要與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相結(jié)合，要鼓勵和調(diào)動群眾積極性，投工投勞建設(shè)美好家園，加快改變農(nóng)村面貌。
六、保障措施
1、強(qiáng)化組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實推進(jìn)“美麗村居，和諧家園”建設(shè)工作的開展，將農(nóng)村建設(shè)“美麗村居，和諧家園”工作列入鄉(xiāng)黨委、政府為民辦實事項目，并作為對各村年終工作考評的一項重要內(nèi)容。
2、廣泛宣傳,營造氛圍
圍繞“美麗村居，和諧家園”工作的總體目標(biāo),加大宣傳發(fā)動和輿論監(jiān)督力度,樹立典型,弘揚新風(fēng)。利用群眾喜聞樂見的行式進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大干部和群眾提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心，形成全社會共同參與和營造從我做起的良好氛圍。
3、各方互動，保障經(jīng)費
鄉(xiāng)建立經(jīng)費投入保障機(jī)制，確保專項資金及時足額到位，并鼓勵群眾集資解決。對“美麗村居，和諧家園”工作的開展，鄉(xiāng)里將按規(guī)定及時兌現(xiàn)補助。
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