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管理品質工作總結

時間:2024-07-29 12:48:50 工作總結 我要投稿

管理品質工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的管理品質工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理品質工作總結

管理品質工作總結1

  時光飛逝,時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過去的一年,我們質量管理不全體員工,通過內部努力,通力合作,不斷進取,完成了這一年公司的正常工作任務。為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下:

  一、日常質量檢驗及放行情況

  對進廠物料、中成品的質量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產,保成品發(fā)貨的前提指導下,化驗員合理分工,積極認真做好質量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于20xx年x月x日,我們已經完成了xxx批次的質量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表。

  公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產、質量保障提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。單從質量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,在不影響生產及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務,由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內部管理,全面提升員工隊伍的綜合素質的實行經驗上起得了顯著效果。

  7月到9月份期間,由于受生產車間設備的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復生產工作在分秒必爭的進行著,車間的維修和改造在不停進行著,我們質量部與全公司各個部門一起,克服種種困難,共同度過這一難關。

  二、20xx新藥典的實施

  按照國家對新版藥典的實施要求,在xxx月x日以后生產的`產品必須符合新藥典標準,相關藥品包裝標識和說明書也要根據藥典進行修訂,我們質量部自年初就積極啟動此項工作,在各部門積極配合下共完成修訂各種質量檢驗標準xxx份和操作規(guī)程xxx份,保障了新藥典標準按時順利實施,為公司所有重要產品的生產和銷售工作保駕護航。

  20xx年版新藥典充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和科學監(jiān)管理念,藥品標準更趨科學、規(guī)范,藥典倡導綠色標準,堅持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的目標。藥品的安全性、藥品質量可控性和有效性保障進一步提升。在配合新藥典的實施,我們認真排查新藥典中所有涉及我們日常工作的更改和新增項目,并及時做好準備工作,如儀器、試劑及標準品對照品的購買,并委派化驗員參加國家藥典委員會和國家食品藥品監(jiān)管局培訓中心組織的《xxx藥典》20xx年版全國輪訓。

  三、配合開發(fā)部注冊及新產品報批

  配合產品再注冊工作,及時完成了婦科調經片、益母草片的生產檢驗及微生物方法的驗證工作,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗。同時,在新產品開發(fā)項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,如期完成了微生物方法學驗證,加速穩(wěn)定性及長期穩(wěn)定性試驗,以保障新藥注冊的上報進程。

  四、驗證工作

  根據今年的驗證計劃,對相應的驗證項目進行了現(xiàn)場監(jiān)控,合理取樣并及時檢驗,按時完成驗證工作。本年度一個需驗證項目為xxx個,實際完成的為xxx個(其中x個跨年度完成,因廠房設施等其他原因增加驗證項目xxx個),尚未完成的均已在安排或正在進行中。

  20xx年對于質量部而言,什同進步的一年、是團結向上的一年,我們在工作中,對質量嚴格把關,對工作認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團隊的整體素質。

  然而,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我盲作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗任務,對新員工的培訓成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作。

  在新員工的培訓和管理上,我們通過強化規(guī)范意識,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質量意識,使新員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的。一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力。

  20xx年x月x日,是每個三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產的警鐘長鳴,對于此次生產安全事故,我們部門對員工進行了安全操作規(guī)范的重點培訓,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。

管理品質工作總結2

  20xx年將成為過去,一年來感謝各位領導和同志們對本人工作的支持和肯定、質量控制是實驗室管理中的重要環(huán)節(jié),其目的主要是對檢測結果的準確性和可靠性進行關鍵點控制的重要環(huán)節(jié)、作為質量管理室負責人,我深知自己責任重大,一年來,在思想上能夠注重加強政治學習,貫徹執(zhí)行黨的各項方針和政策,在思想上和行動上始終和黨中央保持一致,遵守和執(zhí)行監(jiān)測站的各項規(guī)章制度和標準,積極參加各項活動、工作上能夠做到以身作則,忠于職守,每天上班早來晚走,以高度的責任心、極大的工作熱情全身心投入到工作中,使質控室面貌煥然一新,檔案室各類原始記錄存放的井然有序、作為水質中心質控室主任,深知自己責任重大,從樣品的接收,任務單的下發(fā),到檢驗報告的發(fā)出,整個質量監(jiān)督過程都認真對待,決不允許有絲毫差錯、

  下面就從以下幾個方面對我室20xx年的工作內容做簡要總結:

  一、組織本站檢測質量和檢測技能的考核:

  人員素質和能力是保證檢驗質量最根本因素,為此本年度進行多次書面試題和實踐考試并進行點評和交流,通過此方式使試驗人員的基礎知識實驗技能質量控制意識和應急措施方面有了提高,從而使實驗室內部質量控制落到實處,有力保障試驗結果的'準確和可靠性、

  二、安排好本站計量器具的校驗

  水質分析的基本任務就是通過檢驗對飲用水水質進行評價,即是否符合國家衛(wèi)生標準,從而保證市民飲水安全、為保證監(jiān)測數據的準確、可靠、公正和科學,質控室要負責各室計量器具的定期送檢及自撿、按照監(jiān)測站的校驗計劃,今年質控室聘請省、市技術監(jiān)督局專業(yè)人員對本站所有的分析儀器、壓力表、天平、法碼、烘箱等儀器設備進行了校驗,并向本市技術監(jiān)督檢驗所送檢了一批玻璃量具,確保儀器設備的量值可溯源性,保證了檢測數據的準確可靠、

  三、安排好標準物質、標準樣品的購入、保管、發(fā)放等

  為保證實驗室監(jiān)測工作的順利進行,保證檢測數據的準確可靠,我們及時購入各種檢測實驗中使用的標準物質及標準樣品,并配備了專人負責保管、嚴格按質量手冊的規(guī)定存放、發(fā)放,做好領用登記工作、

  四、做好各室檢測報告的審核工作

  實驗室檢測工作是十分嚴肅的,為保證檢測結果的質量,及時發(fā)現(xiàn)檢測結果的偏差,對于各科室每月的數據報告我都認真對待,決不允許有絲毫差錯、能夠做到每份報告都認真核查,每個數據都仔細核對,在確定無誤之后再簽字準予發(fā)出,從而保證每份報告的準確性,使廣大市民喝上放心水、

  通過一年來的工作和學習,我和我的同事們能夠做到使質管室的工作井然有序,在業(yè)務和思想上都有了非常大的進步,我也對自己的本職工作有了更深刻的理解和認識、總結這一年雖然成績是顯著的,但是我們仍存在著許多的缺點和不足、在今后的學習和工作中我們將發(fā)揚吃苦耐勞,踏實認真的工作精神,努力學習專業(yè)知識,揚長避短,將質管室工作做到盡善盡美,為本監(jiān)測站工作貢獻自己的微薄之力、

管理品質工作總結3

  時光飛逝,轉眼間20xx年全年工作已經過去,20xx年已經悄悄地來了;赝旯ぷ鳎诟魑活I導的大力支持和領導下,我這一年的工作取得了長足的進步。

  20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深、最不平凡的一年。工作崗位及工作內容的轉變和轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,同時在各種工作中也融進了收獲的快樂。在各位領導的大力支持和無私幫助下,在各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務。

  來到美洲快一年了,收益良多。在這一年里,在領導的帶領下做了以下工作,主要先是對客服服務的內容的了解,然后是下小區(qū)對小區(qū)情況的熟悉。然后是對物業(yè)管理質量體系的維護進行了解。維護質量體系文件的正常運行;

 。ㄒ唬┻M行月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況的復查,發(fā)現(xiàn)問題及時與服務中心的負責人溝通,將問題及時給予解決,最終為了提高小區(qū)的服務質量;

 。ǘ┲芾龝驮鹿ぷ饔媱澋膱(zhí)行情況的核查,督促這項制度完好的執(zhí)行下去;

 。ㄈ┫姥菥殞m棛z查,督促各小區(qū)做好消防演練工作;

  (四)消防設施設備專項檢查,督促各小區(qū)完善消防設施設備的配置;

 。ㄎ澹╅T禁、道閘系統(tǒng)運行情況的專項檢查,督促實施的小區(qū)進一步規(guī)范操作;

 。﹩T工宿舍物品配置情況專項檢查,為員工配置些急需的物品,為員工提供一個好的工作環(huán)境;

 。ㄆ撸┛偨涋k會議紀要的落實情況的跟蹤并整理編寫報告;

 。ò耍﹨⒓觾葘徆ぷ;

 。ň牛┮恍┨貏e事件報告的核查,核查其真實性,為回復做基礎;

 。ㄊ┨幚硇┩对V事件;

 。ㄊ唬╊I導交待其他工作。接下來是對體育公園這個新生接觸的工作進行了解。接觸了解并學習一系列的管理及經營理念。從而對體育公園更好進行管理。在體育公園營業(yè)的兩個項目中分別參與了單車公園及滑板公園所搞的比賽。通過在搞比賽的過程中學習籌備、聯(lián)絡、總結以累計各種工作經驗。

  準備在新的一年里承前啟后,繼往開來,計劃在以下幾個方面開展工作:

  (一)認真做好月度巡檢工作,加大與服務中心的溝通力度,竭力幫助其提高服務品質;

 。ǘ┱J真做好月計劃和周工作例會紀要的執(zhí)行情況的核查工作,積極督促服務中心按時落實;

 。ㄈ┱J真做好各項專項檢查,督促服務中心按制度操作;

  (四)認真做好各項核查工作,為領導提供真實的材料;

 。ㄎ澹┱J真維護好質量體系文件的正常運行;

 。﹨⒓痈黜椗嘤枺煤脤W習,打好內功和基礎;

 。ㄆ撸﹨⒓痈黜棔h,認真傾聽,認真理會領導的`意圖,為做好各項工作做好準備;

 。ò耍┱J真完成領導布置的各項任務;

  工作雖然比較繁雜,但是只要在工作中保持認真謹慎、負責的態(tài)度就一定能把工作干好,還會在工作中得到收獲。

  當然在這一年的工作過程中也出現(xiàn)過一些差錯,但是我相信前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中總結了教訓,吸取經驗,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,工作的更順利些。

  在這些日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。我會在以后的日子里,一如既往的好好工作。

  張燕麗

20xx年1月23日

管理品質工作總結4

  今年以來,我站在市農業(yè)局的正確領導和省環(huán)保站的大力支持下,按照編辦批復的我單位的主要職能,繼續(xù)以打造“安全農業(yè)”為中心,在全市范圍內組織貫徹落實《農產品質量安全法》等相關法規(guī),對全市生產的農產品進行監(jiān)督抽查,并對農產品質量進行安全風險分析和風險評估,對全市農產品檢測站及相關檢測人員、執(zhí)法人員進行培訓考核,全力做好農產品質量安全監(jiān)管工作。

  一、重點工作進展情況。

 。ㄒ唬┺r產品質量監(jiān)督檢測及風險分析和風險評估工作。

  一是做好例行監(jiān)測工作。我站承擔市政府下達我局的考核目標要求全年檢測農產品樣品xx個。截止目前,市農產品檢測中心共通過氣相色譜儀進行常規(guī)檢測農產品樣品xx批次(無公害蔬菜產地樣品xx,主產區(qū)和一般蔬菜產地樣品xx,蔬菜市場樣品xx),完成市政府下達任務量的xx%,檢測樣品合格率為xx%?h級質檢機構共速測蔬菜樣品xx批次,合格率為xx%。抽檢范圍覆蓋了我市所有無公害農產品產地、大部分一般種植區(qū)以及各類農產品市場,抽檢樣品基本涵蓋了我市所生產的全部蔬菜及食用菌品種。

  二是配合省農產品檢測中心做好例行抽檢工作。根據xx省20xx年度蔬菜例行抽檢計劃,省檢測中心每月在我市抽檢一次,每縣抽取20個蔬菜或食用菌樣品,截止目前已配合省檢測中心抽檢xx次計樣品xx個樣品,涉及我市徐水、望都、淶源、高碑店、淶水、定興、滿城、博野、清苑等,基本覆蓋了我市蔬菜主產縣(市)。

  三是開展風險監(jiān)測工作。根據市食安辦下達的監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測任務,做好監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作,共抽檢xx批次并送市出入境檢驗檢疫局進行化驗,合格率xx%。同時,按照農業(yè)部20xx年農產品質量安全風險評估工作安排,配合部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)對我市xx縣玉米開展未知危害因子識別與已知危害因子安全性評估樣品采集工作。采集飼料樣品xx個,養(yǎng)殖廠和飼料加工廠原料玉米xx個,即將收獲的鮮玉米樣品xx個。同時,對采集鮮玉米樣點位置的水、土壤和玉米秸稈采樣,共采集xx個水樣、xx個土壤樣品和xx個秸稈樣品。由部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)進行風險評估檢測。

 。ǘo公害農產品產地認定及產品認證。

  一是新基地認定申報工作。今年新申報了xx縣洪圖果蔬有限公司、xx縣旺楊農作物農民專業(yè)合作、xx縣眾富林果農民專業(yè)合作社、xx市碩誠農業(yè)科技有限公司、xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司xx個并取得了無公害農產品產地證書;XX縣合發(fā)草莓種植有限公司、xx縣沃土果蔬有限公司、XX縣鴻達麻山藥農民專業(yè)合作社、河北昊藝食用菌股份有限公司xx個已經完成了材料申報,正在等待農業(yè)部評審。

  二是到期基地復審工作。完成了xx縣溫仁鎮(zhèn)王盤村無公害葡萄生產基地的復審;XX縣地寶農產品專業(yè)合作社、xx縣南王莊李素環(huán)瓜果蔬菜專業(yè)合作社、xx縣化強廣通種植有限公司、市xx區(qū)綠奇農產品專業(yè)合作社共xx個復審材料已上報省廳等待批復;xx縣興盛農業(yè)生產資料農民專業(yè)合作社、xx縣東旺蔬菜農民專業(yè)合作社、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣紅果實蔬菜專業(yè)合作社、xx市碧照軒觀光園有限公司、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣昌明高科技農業(yè)有限公司xx個產地環(huán)評工作完成,準備進行復審換證工作。截止目前,我市共有無公害產地xx個,環(huán)評認定面積xx萬畝;現(xiàn)有認證無公害農產品xx個,已經完成申報待農業(yè)部評審的認證產品xx個。

 。ㄈ┺r產品專項監(jiān)管工作。

  一是無公害農產品及地理標志產品標識使用檢查工作。根據省廳統(tǒng)一安排通知精神,在xx—xx月份組織了無公害和地理標志農產品專項檢查,市站對定興、安國、滿城三縣(市)的大型超市以及市區(qū)大潤發(fā)超市、保百購物廣場和惠友超市高開區(qū)店進行了重點抽查。未發(fā)現(xiàn)使用無公害標志及地標登記的標識;不存在轉讓、買賣無公害農產品證書和標識的行為和偽造、冒用標識的不規(guī)范行為。

  二是無公害基地專項檢查工作。為確保認定基地農產品質量,重大節(jié)假日期間我站組織專門人員對轄區(qū)認定基地進行了專項檢查,重點檢查了xx區(qū)、博野、滿城、XX縣、望都等縣(區(qū))的xx個認定基地。重點檢查了基地質量控制體系文件、生產檔案、投入品管理以及基地生產情況等等,對管理不規(guī)范基地提出了整改建議。

  三是河北省統(tǒng)一組織的無公害及地理標志登記專項檢查。在派出人員參與省廳對邯鄲、邢臺檢查的基礎上,xx月份配合省無公害農產品和農產品地理標志綜合督導檢查工作小組對我市xx市的“xx市黃桃協(xié)會”和“xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司”進行了無公害基地和農產品地理標志的督導檢查,對xx縣的“xx縣飛建蔬菜種植農民專業(yè)合作社”、“xx縣旺楊蔬菜種植農民專業(yè)合作社”兩個合作社進行了無公害基地的督導檢查。四是積極應對輿情,開展專項治理。針對網絡媒體報道的5月北京乙酰胺草莓、xx月定州甲醛白菜事件,我站主動積極應對,媒體報道后第一時間與省廳相關業(yè)務處站、我市主要產業(yè)相關的縣(市)進行溝通,掌握第一手資料。并組織市、縣監(jiān)管人員對我市各縣主要生產基地進行了監(jiān)督抽查,將樣品送省檢測中心進行檢測,均未發(fā)現(xiàn)相關超標樣品,結果及時對全市農業(yè)系統(tǒng)及相關媒體進行了通報,安撫了群眾的恐慌心理。

 。ㄋ模┺r產品質檢體系建設工作。

  截止目前,除競秀區(qū)外各建制縣(市、區(qū))均爭取了國家投資的農產品綜合質檢體系項目,鑒于國家投資分年度進行,各項目縣(市、區(qū))進展程度不盡相同,20xx年以前各縣項目實驗室改造基本完成,儀器設備全部完成招投標和采購,絕大部分縣市設備已安裝調試完畢。20xx年項目涉及的xx市、xx縣中央資金已經到位, 20xx年xx月份,河北省農業(yè)廳和省發(fā)改委聯(lián)合在石家莊召開了全省農產品質檢項目啟動會議,正式啟動實施,目前高陽、安國正在抓緊組織項目實施。20xx年度的蓮池區(qū)項目實施方案已經發(fā)改委批復,20xx年xx月市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。

 。ㄎ澹┺r產品產地環(huán)境調查及重金屬污染防治修復示范工作。

  今年xx月,根據冀農環(huán)文件要求,組織我市涿州、安新、阜平、淶源、xx縣、滿城、清苑、xx縣等xx個縣參加了省統(tǒng)一組織的農產品產地土壤樣品采集技術培訓班,今年xx縣(市)承擔農產品產地重金屬污染普查項目,全部屬于重點區(qū)域土壤樣品加密采集,共計xx個,現(xiàn)采集、制備、送檢工作已全部完成。同時,繼續(xù)安排清苑、xx縣進行污染修復示范工作,安排示范面積各xx畝,截止xx月xx日,示范面積落實和小麥播種工作已經完成。

  二、主要工作措施。

 。ㄒ唬┣袑嵓哟筠r產品質量安全監(jiān)管工作力度。

  一是以市局紅頭文件印發(fā)了《市20xx年度農產品質量風險監(jiān)測實施方案》,并充分利用多種渠道,廣泛宣傳《農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農產品產地安全管理辦法》、《河北省農產品市場準入辦法》等法律、法規(guī),不斷提高生產者安全生產意識。在各種宣傳活動中發(fā)放農產品質量安全法律、法規(guī)等資料xx多份。

  二是在全市農產品質量安全監(jiān)管工作會議上,對20xx年度農產品質量安全監(jiān)管、質檢體系建設、農產品質量檢測進行了安排部署。

  三是作好農產品質量抽檢工作。加大無公害和綠色生產基地、蔬菜主產區(qū)以及批發(fā)市場、農貿市場的農產品例行檢測和重要節(jié)假日的專項抽檢工作。

  (二)穩(wěn)步推進無公害農產品的認證工作。

  一是強化服務,穩(wěn)步推進產地認定和產品認證。按照河北省農業(yè)廳《關于規(guī)范無公害農產品認證工作的通知》要求精神,對于符合認證的申請主體做好宣傳和服務工作,與有認證意向的生產主體及時溝通,做好樣品的采集和材料的申報工作,同時按照農業(yè)部的要求規(guī)范認證程序,嚴格辦理時限,提高工作效率,大力推進我市的無公害農產品的認證進度。

  二是做好復查換證工作。積極做好到期產地產品的復查換證的宣傳動員和服務,為保證復查換證工作順利進行和復審質量,對年內到期的基地都提前通知到位,要求相關縣(市、區(qū))和產地認真做好復審材料的申報和復查工作。

  三是加大證后監(jiān)管工作力度。近年來重認證輕監(jiān)管現(xiàn)象比較普遍,為此,我站將工作重點確定為加大對認定基地、認證產品的`監(jiān)督檢查力度。嚴格按照無公害基地管理辦法對基地進行檢查,對環(huán)境控制、生產過程、投入品管理、技術規(guī)程落實、檔案管理等各個環(huán)節(jié)從嚴要求,加大對冒用亂用標識、有標不用等現(xiàn)象的查處力度,確保認證產品的質量,提升認證產品的品牌形象。從檢查情況看,此次檢查引起了各縣級工作機構對無公害基地認定和產品認證工作的重視,增強了縣級工作機構的監(jiān)管意識,同時獲證企業(yè)(基地)的安全意識、質量管理意識有了進一步提升。促進了我市的農業(yè)生產安全水平和無公害農產品生產的穩(wěn)步發(fā)展。

  四是穩(wěn)步推進基地認定和產品認證工作。重點是做好現(xiàn)場檢查工作,堅持從嚴從緊的政策,對規(guī)模偏小、管理體系不健全、存在質量安全風險的企業(yè)堅決不予環(huán)評和認證。同時,組織全市xx余家企業(yè)的xx名同志參加了省廳組織的無公害農產品內檢員培訓,為基地認定和復審做好技術儲備。

  (三)全面加強對縣級農產品綜合質檢體系建設的指導。

  以農產品質量安全執(zhí)法為抓手,健全農產品質量監(jiān)管體系和農產品質量檢驗檢測體系,全面提升我市農產品質量安全水平。

  一是督促項目建設進度,在年初進行摸底調查的基礎上,建議已經完成項目建設的縣農業(yè)局盡快按照項目要求落實人員和資金,抓緊項目試運行,指導縣級農產品綜合質檢站盡快開展檢測工作,同時,做好項目自查和初步驗收,抓緊申請省級驗收。

  二是對xx個項目縣的基本情況、主要做法、存在問題以及整改措施等情況進行了總結分析,上報市發(fā)改委。同時,為切實做好農產品質量安全監(jiān)管工作,切實履行好法律賦予農業(yè)部門的監(jiān)管職責,xx月份印發(fā)市局明傳電報就農產品質量安全監(jiān)管、檢測體系建設進行了調查。配合市局質檢處起草完成了《市農業(yè)局關于全市農產品安全質檢體系建設情況報告》。

  三是組織XX市、xx縣參加省廳組織的項目建設啟動培訓會議和xx區(qū)項目申報工作,xx區(qū)項目實施方案業(yè)經市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。四是召開全市農產品質量安全監(jiān)管工作調度會議。為切實加強項目實施工作,于11月份召開了全市農產品綜合質檢站項目暨農產品質量安全監(jiān)管體系建設調度會議,聽取了各縣(市、區(qū))項目建設情況匯報,市局鮑局長就下一步工作安排、項目建設及體系建設要求做了重要講話。

  三、明年工作謀劃。

 。ㄒ唬┛傮w思路。

  進一步貫徹落實《農產品質量安全法》、《食品安全法》等相關法律法規(guī),深化農產品質量安全監(jiān)督管理工作,確保農產品質量安全。

 。ǘ┤蝿漳繕恕

  1、加強對我市的蔬菜產業(yè)示xx縣、蔬菜標準示范園、蔬菜產地、蔬菜市場(包括農業(yè)部定點蔬菜批發(fā)市場、產地蔬菜批發(fā)市場、超市、農貿市場)的蔬菜質量監(jiān)測工作。

  2、協(xié)助做好國家和省級農產品質量檢測機構的抽樣工作。

  3、做好種植業(yè)無公害農產品認證以及省環(huán)保站安排的農產品產地環(huán)境調查工作。

  4、加快我市檢測中心項目的實施進度。

  (三)主要措施。

  1、繼續(xù)加大農產品質量抽檢力度。

 。1)根據農業(yè)部及省農業(yè)廳下達的任務要求,結合我市市政府下達的工作安排,制定我市《農產品質量監(jiān)督檢測實施方案》,安排實施我市的農產品質量監(jiān)督抽檢工作。并配合農業(yè)部、省農業(yè)廳安排的各項《專項整治行動》,強化對蔬菜產業(yè)示xx縣、認證基地和蔬菜主產區(qū)等重點區(qū)域的抽樣檢測力度。

 。2)根據我市生產實際,對非法添加物密切關注,并選擇1~2種蔬菜品種進行有針對性地監(jiān)測,監(jiān)測完成后及時向省農業(yè)環(huán)保監(jiān)測站提交風險監(jiān)測報告。

  (3)對我市縣級蔬菜質量檢測站常規(guī)檢測樣品進行抽檢,抽檢比例不低于常規(guī)檢測量的5%。同時提供業(yè)務指導和技術支持,以提XX縣級綜合質檢站檢測水平。對縣級速測陽性樣品進行常規(guī)檢驗。確保完成全年監(jiān)督檢測任務。

  2、做好無公害農產品及地理標志產品的認定認證工作。

  加快無公害基地和產品及地理標志產品的認定認證工作步伐。做好有復審意向的基地環(huán)評、樣品抽取、現(xiàn)場考察和資質申報工作。

  3、做好產地重金屬污染防治項目。

  對項目建設xx年來開展情況進行總結分析,與技術依托單位中國農科院資環(huán)所加強聯(lián)系,對XX縣、XX縣開展產地重金屬污染修復示范工作技術進行整理集成,探索大區(qū)域產地劃分和產地重金屬污染修復治理。

  4、推進檢測中心項目建設。

  根據市局農業(yè)技術服務中心樓建設進展情況,加快市局農產品綜合質檢中心項目建設,儀器設備安裝調試到位并投入運行,啟動中心機構考核和資質認定工作。

管理品質工作總結5

  我于20xx年x月x日從事物業(yè)工作至今,在這短短的xx個月內,我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務單位、業(yè)主滿意、認可。

  為了總結經驗,取長補短,更進一步做好物業(yè)工作,在這幾個月內我對物業(yè)工作也做如下總結。

  一、應做到有“職責心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

  1、職責心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位、業(yè)主服務就是我們的職責。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負職責,沒有職責感的人”。認清自己的崗位職責就會明白自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作,對自己工作職責內的任何事情主動認真去做,不要等著領導去安排。

  2、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經驗,有細心,有熱情的工作態(tài)度外,我認為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的`一大“法寶”,必須要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去。

  3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,必須要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題。

  4、虛心:在工作中必須要本著虛心學習、認真求教的宗旨,扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教,總結教訓積累經驗,以誠懇的態(tài)度對待工作。

  二、應以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作

  社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己必須要以很好的心態(tài)去應對。在工作中必須不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

  三、工作中以身作則,嚴格自己的工作態(tài)度

  工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,腳踏實地確?蛻魩Ыo優(yōu)質的服務,在本職崗位上做實事、做好事。

  四、提高專業(yè)水平,提高道德修養(yǎng)

  要想真正提高自己的專業(yè)水平,為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就務必嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

  在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻。

管理品質工作總結6

  20xx年度,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著"您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和教訓,找出不足,為20xx年度的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各區(qū)域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到保潔工作的基本要求。

  在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施"無人清潔"的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟。

  在"本色清潔"方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

  四、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

 。2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

 。3)完成對新進員工的培訓工作。

 。4)完成特約清潔服務。

 。5)完成了配合房開活動的工作。

  五、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面

  隨著ISO9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

  六、工作中存在問題

  1、外圍泥土,無法有效的去除。

  2、現(xiàn)有的'人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

  3、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。

  4、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

  七、20xx年度的工作安排、

  1、加強保潔部的培訓工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強衛(wèi)生質量檢查工作。

  4、加強人員管理工作。

  在20xx年度,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

管理品質工作總結7

  從開始從事品質管理工作以來,所見所聞偶有如下總結(國內):

  1.品質管理人員薪水低,調薪難,升級難,有功是生產部的,有過則是品質部的,品質管理總結。

  2.調整辦公空間或作業(yè)場地時優(yōu)先減少的是品質部。

  3.生產排程不給足夠的檢驗時間,時有出貨臨頭通知緊急檢驗,遇不合格情況難以處置

  3.品質和交期的矛盾(最普遍,交不了貨說零件品質有問題導致組裝時間長,交貨后客戶檢驗不過是因為要質量就無法滿期,要交期就無法保證質量)

  5.減少加班時首先減少品質部門的加班,減少人員也從品質部開始。

  6.外觀檢驗出現(xiàn)不合格時無休止地要求品質部門拿出書面標準,或要求找客戶要書面標準并請求客戶放寬。

  7.生產部門遇到強勢品管,在對不合格品的`處理意見上有分歧而品質部門不讓步時,自行加嚴檢驗,把貨品堆在生產線不出,然后向上層叫囂。

  8.要求品質管理人員成為一切項目的leader(領導者)卻沒有任何授權和支持,做不好就挨批

  9.生產部不顧過程中自檢發(fā)現(xiàn)的不合格,搶作產品,然后說Hold(控制)在OQC,意在抬OQC上架。

  10.發(fā)現(xiàn)任何小的不合格立刻停止生產,然后通知QC部門到場處理,并同時通知上司或老板

  11.經返修的產品在合格品入倉時才悄悄混入,避過OQC的檢驗,客戶投訴時說:品質部在干什么,這種問題都沒有發(fā)現(xiàn)啊。

  12.生產部將大多數過程檢驗不良歸結為材料問題,要求品質部出面判斷并和采購部門或工程部門玩夾板游戲.

  13.采購部門認為最終檢驗標準不明使來料檢驗無所依據,銷售部門把一切客戶反饋丟給品質部處理,工程部門歸避過程設計不良,把問題遺留給品質部處理。

  14.生產部借口一段時間內未收到有關的客戶投訴信息而不認可出現(xiàn)的不合格。

  15.對OQC抽檢的不合格品,生產部借口驗證標準的合理性要求OQC全檢。

  16.QE發(fā)揮工程師的作用對不合格品做技術分析時,其他部門反過來投訴QE不堅持原則,沒有履行把關作用。

  17.拿到特采簽單之后反過來投訴品質部把關不嚴,把不良品放行入庫轉載請注明出自

管理品質工作總結8

  今年我市按照省農業(yè)廳“農產品質量安全年”活動的總體要求和杭州市實施“農產品質量安全年”活動的具體部署,狠抓基地建設、三品認證、例行檢測等措施的落實,增強農產品生產者的質量安全責任感,推廣農產品質量安全控制技術,發(fā)揮了種養(yǎng)大戶及龍頭企業(yè)安全生產的示范作用,農產品質量安全管理和生產水平進一步提高,農產品質量安全管理工作現(xiàn)總結如下:

  1、做好農產品的質量監(jiān)管工作。開展生產基地農產品的例行監(jiān)測工作,是我市保證生產基地農產品質量安全的重要手段,今年我市組織對蔬菜、糧油、水產、水果、茶葉和畜產品等6大類生產基地的食用農產品開展例行監(jiān)測,抽檢各類農產品2739批次(1734批次,合格率98.1%),對抽檢中檢測不合格的26戶生產者依據杭安生[20xx]16號文件《關于杭州市生產基地農產品例行檢測處理辦法》的規(guī)定進行了查處,對每月、每季的抽檢結果以文件形式進行通報,配合市食安委對每季的抽檢結果以新聞發(fā)布形式給以公布;與此同時,各地農業(yè)部門不定期地開展快速檢測工作,1-10月份全市共檢測24403批次(10010批次,合格率為99.3%);另外,配合農業(yè)部對我市的生產基地和批發(fā)市場、農貿市場、超市進行了一年五次的抽檢,共抽取蔬菜樣品500批次,合格率為xxx;配合省農業(yè)廳對我市的生產基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場進行了抽檢,共抽取蔬菜樣品100批次,合格率為xxx;水產品195批次,合格率為??。開展無公害農產品產地規(guī)范化監(jiān)控工作,是今年農產品質量安全年活動的主要內容。根據省農業(yè)廳《關于開展無公害農產品產地監(jiān)控試點工作的通知》精神,結合本地實際,認真組織市本級、臨安的試點工作人員,制定實施方案,落實措施,按時開展監(jiān)控工作。市區(qū)共確定西湖、江干、拱墅、下城、濱江和杭州經濟技術開發(fā)區(qū)等6個區(qū)的'20個監(jiān)控點,監(jiān)控點總面積13915畝,代表6個區(qū)52500畝的蔬菜生產監(jiān)控面積,每周抽樣平均100個批次;臨安確定10個蔬菜產地監(jiān)控點,監(jiān)控點面積20xx—3000畝,代表該轄區(qū)的蔬菜產地生產狀況,每周對留地待上市蔬菜平均抽樣50批次,抽取的樣品進行快速定性檢測,結果通過網絡系統(tǒng)即時上傳到省廳網站主機和市局網站主機,對檢出不合格的監(jiān)控對象,快速做出處理整改意見,由監(jiān)控對象轄區(qū)相關管理人員落實整改到位。目前,二地的監(jiān)控試點工作進展順利。市級產地蔬菜聯(lián)網快速定性監(jiān)測監(jiān)控3個縣(市)(臨安、桐廬、建德)的工作開展正常;老城區(qū)的批發(fā)市場、農貿市場、超市速測儀檢測每天上傳順利,從而推進了我市農產品產地規(guī)范化監(jiān)控工作。為確保上市農產品的質量安全,由我局農政處負責,以查處違禁藥物暗流為重點,以“綠劍行動”為主線,組織全市各級農業(yè)行政執(zhí)法人員,開展對農藥、化肥和獸藥、飼料加劑等農業(yè)投入品經營情況的檢查和監(jiān)督,1—10月份全市共出動6704人次,壓濾機濾布查處案件277起,挽回經濟損失519.86萬元,進一步凈化農業(yè)投入品供給市場。

  2、加強“無公害農產品產地認定”和“三品認證”的組織申報工作。今年全市繼續(xù)對符合杭州市無公害生產基地獎勵條件的單位和個人,根據《杭州市無公害農產品生產基地認定獎勵辦法》對20xx年通過無公害認定的74家基地進行了獎勵。為提升我市農產品市場競爭力,更好地開展認定認證工作,年初與省農業(yè)廳協(xié)作邀請農業(yè)部專家來杭進行無公害農產品認證檢查員的培訓,全市共有34人參加了培訓,并取得了認證檢查員的資質;同時有7人通過了綠色食品認證檢查員的資質培訓。這些檢查員在今年的農產品基地認定和產品認證中發(fā)揮了很好的作用。濾布上半年協(xié)助各區(qū)、縣(市)農業(yè)局對種養(yǎng)生產大戶和農業(yè)龍頭企業(yè)舉辦了認定認證知識培訓,對符合省級無公害農產品產地認定條件的產地或基地及時組織申報。到目前止,102家單位和個人申報認定無公害農產品產地,種植規(guī)模為26.26815萬畝、食用菌1.45萬平方米,畜牧業(yè)規(guī)模420.1萬頭(羽)、蜂2500(群),水產品規(guī)模為4.99948萬畝;已有9家基地通過了無公害產地認定,種植規(guī)模為3.89055萬畝,養(yǎng)殖規(guī)模為 5.5萬頭(羽);其余于在省級認定機構的審核之中。無公害農產品產地建設規(guī)模的不斷擴大,有力地推動了無公害農產品品牌建設工作,種、養(yǎng)業(yè)的生產業(yè)主申報無公害農產品、綠色食品和有機食品的積極性大大提高。到目前止,全市申報無公害農產品認證的單位共 59 家,申報認證的無公害農產品共67個,已通過無公害農產品認證的有9企業(yè),10個產品,產品生產規(guī)模6937.9噸;其余已上報省級認定機構審核。全市有18家企業(yè)的107個產品申報綠色食品,申報材料通過省綠辦申核和現(xiàn)場檢查合格后上報國家綠辦認證中心,現(xiàn)已有6家企業(yè)的32個產品通過了綠色食品認證。7月1日以來,由杭州市綠辦直接受理了13家企業(yè)的25個產品申報綠色食品,目前正處現(xiàn)場檢查階段。全市有23個產品通過了有機食品認證機構受理,有4個產品通過了有機認證,其余已通過檢測和現(xiàn)場考察,各項目正在實施認證之中。

  3、建立健全食用農產品質量追溯制度。產地標志卡能及時地準確掌握食用農產品產地情況,追溯生產源頭,各區(qū)、縣(市)農業(yè)局按照“制訂計劃,周密部署;逐戶調查,上網建檔;并開展對認定無公害農產品基地的生產農戶基本情況的調查、登記,據不完全統(tǒng)計,全市共調查農戶13184戶,目前已輸入8140戶,對輸入的農戶信息各地農業(yè)局正在打印,發(fā)放,為質量追溯奠定了基礎。

  4、加強培訓、制定標準,規(guī)范豆芽菜市場。為規(guī)范豆芽加工、加強豆芽質量監(jiān)管,讓豆芽加工業(yè)主按無公害豆芽生產技術規(guī)程和產品質量要求,進行生產加工與管理。我局組織專家制訂了豆芽菜生產標準,在此基礎上開展了相關法律、法規(guī)知識培訓,以明確作為豆芽生產加工業(yè)主應承擔的法律責任、義務和權利。通過培訓讓豆芽生產加工業(yè)主掌握無公害豆芽的生產加工技術和產品質量標準,并在實際生產加工中正確有效地應用。

管理品質工作總結9

  回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。xx月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

  一、物業(yè)服務工作

  物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的`整改時管理處20xx年的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

  二、辦公室的工作

  辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。

  三、細致做好管理處財務工作

  耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯(lián),嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

  四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護

  當前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:

  一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護。

  二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

管理品質工作總結10

  一、工作開展情況

  今年以來,在市局的堅強領導下,按照省局市局印發(fā)的《關于開展20xx年電器及附件產品質量專項整治工作的通知》及《開展電線電纜等四類產品質量安全專項整治的通知》等文件要求,我局結合自身實際制定了專項整治工作方案,對電器及附件產品市場開展了專項整治工作。一是主要領導親自過問,分管領導具體抓落實,我們組織各相關股室分局學習省、市局印發(fā)的'專項整治文件精神,學習相關法律法規(guī)及標準,有針對性的學習電器及附件產品相關業(yè)務知識,做到心中有數,有的放矢;二是突出整治工作重點。對重點領域重點產品開展重點檢查,主要針對流通領域的大型商超、專業(yè)市場、五金店、農村市場等電器及附件產品比較集中的場所開展監(jiān)督檢查;三是配合市局開展流通領域電器及附件產品監(jiān)督抽檢14個批次,涉及電線電纜、小家電、室內加熱器等產品,其中7個批次不合格,對不合格產品的后處理工作已結束。

  20xx年以來除日常監(jiān)管以外,我局共開展電器及附件產品專項整治工作4次,出動執(zhí)法人員42人次,檢查流通領域電器及附件產品經營戶200余戶次,發(fā)現(xiàn)問題10個,3個已限期整改完畢,7個依法立案查處。

  二、案件查辦情況

  通過專項整治,我局共立案查處涉及電器及附件產品違法經營戶5戶,不合格產品7個批次,現(xiàn)已全部結案,罰沒金額0.68萬元。

  三、存在的問題

  一是部分經營者法律意識淡薄,未落實好產品質量主體責任。如:未構建索證索票、進銷貨臺賬;二是工作人員對電器及附件產品開展檢查時只能查看產品是否有標簽標識及3c認證標志,但很難辨認是否符合相關標準和規(guī)定,只能依賴第三方檢測機構抽樣送檢,基層較難及時發(fā)現(xiàn)問題;三是基層監(jiān)管力量薄弱,相關股室甚至只有一人從事質量監(jiān)管相關工作,連基本的執(zhí)法檢查法定人數要求都達不到,外出檢查只能協(xié)調其他股室工作人員前往,事情多時往往顧此失彼。

  四、下一步工作打算

  一是我局將積極主動作為,繼續(xù)強化產品質量法及相關法律法規(guī)的宣傳;二是加大執(zhí)法檢查力度,努力依法從嚴查處一些典型案例,形成執(zhí)法威懾力,倒逼企業(yè)守法經營,營造良好的市場環(huán)境;三是請市局加大對基層監(jiān)管人員的業(yè)務能力培訓力度,特別是針對流通領域電器及附件產品的具體檢查規(guī)程的培訓;四是請市局加大流通領域電器及附件產品的抽樣力度。

管理品質工作總結11

尊敬的公司領導、各位同事大家好:

  20xx年公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。作為湖南萬廈物業(yè)品質部的職員,在公司田小德總經理的關懷和正確的指導下,各部門同事的配合下,順利完成了領導下達的20xx年度的各項工作任務。為了發(fā)揚優(yōu)點、總結經驗、克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、導入ISO9001質量管理標準體系,提升物業(yè)品牌建設

  20xx年為【制度·品質】年,按照品質部制定的品質工作方案,旨在導入ISO9001質量管理體系標準,讓**物業(yè)品牌達到質的升華。

  為了實施方案,得到領導的大力支持,成立了品質體系管理推進小組。為了讓品質管理體系推進小組員工接受ISO9000基本理論的培訓,更好地理解ISO9000質量體系在物業(yè)服務中的重要意義,更好地將ISO9000導入工作中。品質部安排了一系列的質量管理體系知識培訓,其中包括:ISO9000:20xx質量體系的基本理論;ISO9000標準八項質量管理原則;ISO9000質量體系在物業(yè)管理中意義;ISO9000:20xx標準條款知識;《作業(yè)指導書效用指南》等培訓。

  為打造**物業(yè)公司核心競爭力,公司品質推進小組按照ISO9001:20xx質量管理體系標準,根據公司具體情況,通過收集編寫資料,討論研究各項工作手冊內容,去掉不適宜的作業(yè)規(guī)程;增加遺漏的作業(yè)規(guī)程;修改不適宜、可操作性差的作業(yè)規(guī)程。不斷修訂、編碼,編寫了《行政部工作手冊》、《品質部工作手冊》、《客服工作手冊》、《設備工作手冊》、《保潔工作手冊》、《環(huán)境工作手冊》、《秩序維護隊工作手冊》。全面優(yōu)化改進提升公司運作管理流程,規(guī)范公司所有部門的運作,特別是加強公司各部門和個服務中心的規(guī)范運作,目的是通過公司內部的規(guī)范運作管理,更好地提升公司的服務質量與服務水平,真正培養(yǎng)**物業(yè)服務公司的市場競爭力。

  二、做好安全管理,抓好安全文化建設

  為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制,實現(xiàn)安全生產的管理目標,認真學習集團公司頒發(fā)的安全生產管理文件精神,讓廣大員工逐步實現(xiàn)從“我要安全”到“我會安全”的的境界。

  根據集團公司的'安全生產管理工作要求,品質部編制了公司各崗位的《安全生產責任書》,并按照集團公司的要求,與各工作崗位簽署了《安全生產責任書》,讓各崗位員工明確了解自身崗位的安全生產的重點與難點,時刻謹記防微杜漸,警鐘長鳴。

  為了認真貫徹落實物業(yè)公司安全生產工作目標,嚴防重特大事故的發(fā)生,落實安全生產各項措施,認真排查整改安全生產隱患。總經理對安全工作提出指示,并提出切實做好公司員工的安全生產管理以及安全教育工作,在未來的工作中,要大力開展安全的宣傳教育,營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,力爭實現(xiàn)安全第一,預防為主。品質部按照領導的指示制定了物業(yè)公司20xx年度安全生產三級檢查計劃,根據公司的實際情況,成立了公司安全生產檢查小組。將20xx年的安全生產工作分為四個季度進行全覆蓋的檢查,每次檢查做到了有計劃、有組織、有檢查、有整改、有記錄、有報告。20xx年安全生產檢查工作共安排檢查46個項目,檢查出不合格項196項,整改完成171項,未完成25項,未完成的25項安全整改工作已經附送相關的報告呈送領導,根據領導的批示將全面跟進處理,形成三級檢查環(huán),環(huán)環(huán)相扣,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  三、溝通無處不在,品質成就優(yōu)質生活

  為了驗證物業(yè)公司的服務質量,了解客戶對公司服務的綜合滿意度現(xiàn)狀,找出服務過程中的缺陷,以便采取措施加以改進,提供更優(yōu)質的服務。品質部遵照公司的服務宗旨真誠服務成就優(yōu)質生活,并根據集團公司一級績效考核客戶滿意度標準要求,配合集團公司人力資源部制定了**物業(yè)公司20xx年度業(yè)戶滿意度調查方案。于20xx年12月1日至20xx年12月13日對**物業(yè)服務范圍的**大廈、翠堤灣、**花園,采用上門問卷和業(yè)主信報箱投放的形式進行了業(yè)戶滿意度調查工作。

  在小區(qū)業(yè)主的熱心支持和配合下,20xx年度的業(yè)戶滿意度調查工作順利完成。本次《業(yè)戶滿意度調查表》實際安排調查表1095戶/份,共發(fā)放調查表1093份次,占小區(qū)內入伙客戶總數99%!稑I(yè)戶滿意度調查表》調查內容主要針對6個代表性因素(保潔工作、綠化維護、秩序維護、公共設施設備維護、員工形象、客戶投訴接待處理)和3個意見項(滿意、基本滿意和不滿意)進行客戶滿意度調查。經過各服務中心各位同仁的大力配合,本次客戶滿意度調查取得很好的成績,綜合滿意度為95%,與20xx年的客戶滿意度指數95%持平,滿意度調查結果達到了集團公司的一級目標要求90%,并超出5個百分點,表明業(yè)主對物業(yè)公司的服務工作總體結果是比較滿意的。當然,我們的工作也存在部分需要繼續(xù)改進的方面,在未來的工作中,我們將不斷努力,將每項工作做得更好,讓溝通無處不在,品質成就優(yōu)質生活

  斐然的20xx已經過去,在過去的這一年里,我們的工作是值得肯定的,每一個發(fā)展和進步,都與領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的;也有一些工作給我們留下了深刻的教訓。為了在新的一年里更好地打造“**物業(yè)”服務品牌,樹立良好的服務口碑,我們滿懷信心,將每件事做的更好,迎接我們的將是燦爛輝煌的20xx,F(xiàn)對20xx年的工作展望如下:

  一、全面推行品質管理體系,構筑**物業(yè)服務品牌

  為了讓**物業(yè)品牌更上一個新的臺階,健全各崗位工作手冊,完善管理職能,實現(xiàn)規(guī)范化運營。打造一支強有力、高素質的物業(yè)服務隊伍。品質部根據**物業(yè)20xx年物業(yè)公司服務戰(zhàn)略方案,制定了20xx年品質管理體系運行方案。主要目的是:第一,為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引,以提高崗位工作能力和工作質量;第二,作為各崗位工作考核的重要依據之一,通過對崗位員工工作完成量、工作質量以及崗位目標是否實現(xiàn),來判定員工工作是否稱職和素質能力級別;第三,為公司物業(yè)服務積累經驗財富,每一項管理工作,都會有其自身管理特點和關注焦點。

  為了更好的全面運作質量管理體系,品質部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業(yè)手冊,品質部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質量手冊》《質量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務手冊》《培訓手冊》等作業(yè)指導書,使得各項管理工作更趨完善,確保公司內部的管理既無交叉又無漏項,職責分明,事事有人管,人人有專責。將公司運行體系逐步規(guī)范化、制度化。

  完善監(jiān)督機制,建立品質部品質體系督導體系,在質量管理體系運行過程中,品質部將要對各項工作進行定期抽查和內部審核,要求各管理處并認真做好記錄,從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,并提出糾正和預防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改,以達到標準要求,并進行跟蹤檢查,并對檢查情況予以記錄。品質部將通過檢查和審核,及時了解各部門工作的執(zhí)行情況,并在部門經理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布,對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行,促使工作不斷完善,物業(yè)服務得到水平進一步提高。

  二、完善安全生產制度建設,推進安全科學化管理

  安全生產是最大的經濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持"安全第一,預防為主"的工作方針,把確保安全生產當作首要和重點問題來抓。在20xx年,為了更好的貫徹集團公司安全生產管理的文件精神,堅持“五同時”的原則,在安全生產過程中進行計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作,落實公司的三級安全生產檢查制度,最大限度地減少火災損失,為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境,保障居民生命及財產安全。

  安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實。加強安全教育培訓,是確保企業(yè)生產安全的重要舉措,也是培育安全生產文化之路。加強員工安全教育培訓,提高職工應變能力和安全技能,以適應崗位工作要求。充分調動每位員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,讓每位員工主動參與安全工作,使其達到最佳的安全狀態(tài)。另一方面要建立各物業(yè)服務中心自;タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強員工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點,強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達安全隱患整改通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對工作現(xiàn)場、生產設備、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度?傊,安全工作只有起點,沒有終點,我們只要做到措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全。

  回望過去,展望未來,我們對公司的發(fā)展前景充滿了信心。在今后的工作中,我們將揚長避短,振奮精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

  最后,祝大家在新的一年里,家庭幸福、身體健康、萬事如意!

  物業(yè)服務有限公司

  品 質 部

  二Oxx年二月二十五日

管理品質工作總結12

  20—年我院在市衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院全體職工共同努力下,按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃,扎實地開展工作,一年來,醫(yī)院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進步,現(xiàn)總結匯報如下:

  一、綜合管理。

  1、嚴格依法、規(guī)范執(zhí)業(yè),建立健全醫(yī)院各項規(guī)章管理制度;各級各類人員崗位職責和診療護理常規(guī)、規(guī)范及技術操作規(guī)程并組織實施;各科建立門診日志,發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似患者按規(guī)定上報。

  2、明確全院年度工作目標,分解任務,落實責任,落實考核體系。院領導班子結構與分工明確,職責清楚。

  3、醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)注冊率達100%,無非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作。

  4、加強繼續(xù)醫(yī)學教育,醫(yī)院制定了人才培訓計劃、措施。衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學教育IC卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫(yī)技人員技術檔案。目前已有—人(—、—)取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證,還有—人(—)在培訓中。今年—人—)已完成在市人民醫(yī)院務實進修中醫(yī)。

  5、對醫(yī)療設備實行科學管理。建立了醫(yī)療設備采購、登記、保養(yǎng)、維修與更新制度,醫(yī)療設備運行性能良好。

  6、建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應急預案,工作人員職責明確。醫(yī)療廢物分類、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規(guī)定。

  7、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務收費標準,實行醫(yī)療服務價格公示制度,及時解答患者的費用查詢,實行住院病人費用一日清單制。

  8、制定了突發(fā)重大醫(yī)療救護、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防護、自然災害救治等重大突發(fā)事件應急預案,認真完成衛(wèi)生行政部門指令性任務。

  二、醫(yī)療管理。

 。ㄒ唬┽t(yī)療質量。

  1、建立健全了醫(yī)療質量管理組織,制定了日常醫(yī)療質量監(jiān)管制度,完善醫(yī)療質量管理方案,落實質量持續(xù)改進措施。特別是堅持落實醫(yī)療核心制度。堅持定期進行醫(yī)療質量、醫(yī)療安全檢查,及時消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療爭議,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。今年—月———月人份未發(fā)生一起醫(yī)療事故。

  2、定期進行醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、臨床醫(yī)師“三基”技能培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。今年進行了基藥培訓、202x病案質量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學習等。

  3、完善醫(yī)療質量管理,堅持業(yè)務院長每天查房,對醫(yī)療護理質量進行不定期抽查。

  4、積極開展臨床合理應用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至—%,住院病人抗菌藥物使用率下降至—%,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至—%。

  5、實行手術分級管理制度,超范圍手術報告、審批制度,堅決做到現(xiàn)審批后手術,嚴格執(zhí)行會診手術、疑難手術、超范圍手術術前討論制度。

  6、掌握輸血適應證,科學合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。臨床用血申請單填寫規(guī)范、執(zhí)行輸血前檢驗和查對制度。

  7、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》等制度。為提高病歷書寫內涵質量。通過學習培訓,病歷質量比往年有所提高,自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

  8、急診室的急救器材、藥品、物品有專人管理、定位放置,定期檢查、保養(yǎng)、維修,隨時處于應急狀態(tài)。完善首診負責制和會診制度,院內急會診確保5分鐘到場。

  9、認真做好H7N9人感染禽流感的防控工作,加強學習培訓,對H7N9人感染禽流感相關知識培訓,及時開設發(fā)熱門診。

  10、院感防控落實到位,一次性醫(yī)療用品索證齊全。醫(yī)療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續(xù)完善。

  11、20—年—月———月份,醫(yī)院本部完成門診人次—萬人次,比去年同期增長—%。出院—人次,比去年—%,手術—人次,比去年增長—%。床位使用率—%,平均住院日—天。完成業(yè)務總收入—萬元,比去年同期增長—%,完成醫(yī)療收入—萬元,比去年同期增長—%,門診均次費用—元,比去年下降—%。

  門診均次藥費—元,比去年下降—%。住院均次費用—元,比去年增長—%,住院均次藥費—元,比去年增長—%。—月———月份藥占比—%,比去年下降—%。門診處方合格率—%。

 。ǘ┧幨鹿芾怼

  1、成立了醫(yī)院藥事管理小組,分工明確,定期召開藥事管理工作會議。

  2、新規(guī)劃藥房、藥庫按上級行政主管部門要求建設。

  3、開展藥品不良反應監(jiān)測與報告,共報告藥品不良反應—例。

  4、加強臨床用藥管理。對醫(yī)務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良反應。做到合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

  (三)護理管理。

  1、業(yè)務院長分管護理工作,護士長具體負責全院護理人員的管理,職責明確。

  2、成立了護理質量管理小組,對護理質量進行質控,每季度對護理質量進行檢查、評價,提出整改措施,并及時將信息在護士會議上反饋。

  3、學習護理工作核心制度,認真落實護理分級管理和優(yōu)質護理工作,加強護理實踐工作中查對制度的落實。全年護理工作未發(fā)生差錯事故。

  4、護士大專以上學歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業(yè)務學習一次。

  5、建立醫(yī)院感染管理組織,制定醫(yī)院感染管理方案,由專門兼職人員負責院感工作,并取得相應資格證書。定期開展醫(yī)院感染管理質量檢查工作,監(jiān)管到位。加強醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)療廢物存放點雙人雙鎖管理,對重點部門、重點環(huán)節(jié)(如:注射室、輸液室、供應室、手術室、人流室、口腔科等)按醫(yī)院感染管理要求嚴格管理。

  三、本年度醫(yī)醫(yī)療工作存在的主要缺陷。

  1、醫(yī)療文件書寫質量有待進一步提高。主要表現(xiàn)在病史的采集、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上。

  2、抗菌藥物的應用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。

  3、門診病歷書寫不規(guī)范,物別是現(xiàn)病史書寫過分簡單。

  4、分級護理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

  四、20—年年度工作思路。

  1、加強各類質量管理制度的.學習,特別是醫(yī)療核心制度的學習。提高醫(yī)療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

  2、對抗菌藥物使用和管理進一步加大考核力度和三合理考核力度。

  3、加強各類醫(yī)療文書的書寫和考評考核工作,提高病案質量。

  4、進一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的落實和分級護理的工作,重點科室如手術室、口腔科、人流室的院感防治工作。

  5、改善服務態(tài)度,提高服務質量,進一步加強醫(yī)患溝通,構建和諧的新型醫(yī)患關系。

  6、針對我院特點,加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的轉診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫(yī)院病人住院人次,床位周轉率以及醫(yī)療收入,降低藥占比。

  7、發(fā)揮好我院—優(yōu)勢,各—中發(fā)現(xiàn)病人,服務病人。

管理品質工作總結13

  近年來,隨著人民物質生活水平的不斷提高,優(yōu)質、營養(yǎng)、無公害食品已成為我國市場消費的主流和趨勢。為此,從20xx年以來,特別是去年農業(yè)部全面推進“無公害食品行動計劃”實施以來,我區(qū)從完善體系、夯實基地、強化管理三方面入手,以無公害農產品和綠色食品認證為切入點,推進我區(qū)無公害農產品質量管理工作,取得了一定的進展。

  一、進展情況

  無公害農產品認證。20xx年全區(qū)新認定產地23萬畝,累計達到35萬畝,使我區(qū)無公害農產品產地認定面積達到食用農產品耕地面積的71.8%;新認證番茄、黃瓜、西葫蘆、茄子、辣椒、大蔥、馬鈴薯、蘋果、梨、葡萄、棗、大紅棗、紫晶棗、富貴棗、空心脆棗、玉米、小麥、小米、葵花、綠豆、紅小豆等產品21個,累計達到38個。

  綠色食品認證。我區(qū)天利同翔農產品開發(fā)公司的梨棗產品獲得了綠色食品認證,認證面積500畝,目前生產經營狀況良好。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導。區(qū)委、區(qū)政府對農產品質量安全管理和“綠色食品”認證工作高度重視,成立了榆次區(qū)無公害農產品生產領導組,統(tǒng)一對無公害生產涉及的環(huán)境要素、生產要素及市場進行協(xié)調管理和監(jiān)控,同時完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立的無公害農產品生產領導組,并且區(qū)、鄉(xiāng)、村層層簽定了責任狀,做到責任到人,獎罰分明。

  (二)夯實基礎。在無公害農產品生產基地建設中,我們堅持遠離污染源,要求距公路100米以上,并對基地菜農實行以村登記、以鄉(xiāng)造冊、以區(qū)建檔的辦法,穩(wěn)定了基地面積,增強了農民農產品安全生產的責任感,保證了無公害農產品生產各項措施的貫徹執(zhí)行。我區(qū)已建立了2個無公害蔬菜質量檢測站,配備了10名專職工作人員,建設化驗室81平方米,購置設備2臺,并建立了4個基地的蔬菜質量檢測抽樣小組,從而形成了抽樣、檢測、化驗工作的網絡體系,為榆次無公害農產品工作的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

 。ㄈ╉椖繝縿。我們把農產品標準化生產作為提高農產品市場競爭力、增加農民收入的重要舉措來抓,把更多的優(yōu)質農產品推向市場。20xx年我區(qū)爭取到無公害農產品認證整體推進項目,是全省6個無公害農產品認證整體推進試點縣之一。通過項目實施,不僅認證面積和認證品種上實現(xiàn)了大的突破,而且配套推廣了農業(yè)病蟲害物理防治、農藥殘留檢測技術等,極大地規(guī)范了全區(qū)無公害農產品的生產,有力地提升了全區(qū)農產品的品質和知名度。水果通過實施5萬畝無公害果品生產基地建設項目,20xx年實際指導操作面積已擴大到9萬畝,無公害果品生產已初具規(guī)模。

 。ㄋ模⿵娀芾怼男姓ㄒ(guī)、農業(yè)執(zhí)法、規(guī)范生產、安全監(jiān)測、技術創(chuàng)新、市場營銷等六個方面強化農產品質量安全管理工作。

  1、從行政法規(guī)的角度,先后出臺了相關的文件和管理辦法。區(qū)政府秘書處轉發(fā)了山西省政府農業(yè)廳《關于禁止在蔬菜產區(qū)銷售和使用部分劇毒高毒高殘留農藥的意見》、區(qū)農業(yè)局轉發(fā)了山西省政府農業(yè)廳《關于加強農藥安全使用管理暨嚴禁在蔬菜果樹上使用高劇毒農藥的緊急通知》、區(qū)政府制定出臺了《榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法》、《榆次區(qū)紅棗無害標準化生產規(guī)程》、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無公害蔬菜生產手冊》、區(qū)農業(yè)局制定了《紅棗產地環(huán)境技術條件》、《紅棗農藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準等。除已制定紅棗、蔬菜、水果、畜牧等行業(yè)標準化規(guī)程外,全區(qū)統(tǒng)一的農產品標準化生產規(guī)程《榆次區(qū)農產品標準化生產規(guī)程》已制定完成,標準化生產規(guī)程在全區(qū)范圍內得到推廣應用。

  2、從農業(yè)執(zhí)法的角度,組織農業(yè)、技術監(jiān)督、工商等部門深入農資市場,查處清理各類明令禁止的農藥、化肥。尤其是無公害蔬菜基地范圍內堅決杜絕違規(guī)農資露面,一經發(fā)現(xiàn),按照榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法嚴肅處理。農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍已有9人獲得山西省行政執(zhí)法證,農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍初步組建。

  3、從規(guī)范生產的角度,開展了大規(guī)模的宣傳培訓活動。20xx年舉辦了科學使用農藥等內容的質量安全宣傳活動42次、6000余人次,發(fā)放了各種宣傳資料6000余份,與此同時,我們利用廣播等媒體,進行了廣泛宣傳,涉及農民24000余人次,有力地提高了廣大農民農產品質量安全意識和無公害農產品種植技術。

  4、從質量安全監(jiān)測角度,進行嚴格的質量安全監(jiān)測。區(qū)蔬菜中心在四個無公害蔬菜生產基地設置無公害蔬菜質量安全檢測小組,在6、7、8、9月的10、20、30號定期從各個基地以及各大市場隨機取樣進行檢測化驗。并不定期從各基地、各大市場隨機取樣進行檢測化驗,特別在中秋、國慶兩節(jié)期間,均采取大規(guī)模的抽樣化驗工作。蔬菜農藥殘留檢驗工作,從基地和科學取樣,到化驗室的細致操作,每一個環(huán)節(jié)都制定了詳細的規(guī)章制度和操作規(guī)程,從而保證檢測工作的精確有效。20xx年共跟蹤檢測2800余個基地和市場蔬菜樣品,合格率達到99%;為省藥檢所提供認證基地蔬菜樣品40個、9個品種,合格率達到98%,得到了上級部門的認可和社會各界的肯定。

  5、 從技術創(chuàng)新的角度,示范推廣無公害生產新技術。如北田鎮(zhèn)張胡溫室蔬菜示范園區(qū),占地150畝,由于菜農在生產中注重新科技、新品種的應用,實行無公害標準化生產,溫室西紅柿效益位居全區(qū)首位,被定為國家級無公害蔬菜生產基地、山西農大農科教示范基地。20xx年該園全面實行標準化生產模式,引進高效抗老化eva新型塑料膜150畝、示范防蟲網50畝、生物肥料、生物農藥150畝,自動卷簾機30套,新品種對比試驗20畝,營養(yǎng)模塊育苗2畝等。推廣應用了二氧化碳發(fā)生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊和防蟲網技術等新技術,大幅度減少了農藥使用量,降低了生產成本,提高了產品質量,取得了可觀的經濟效益和生態(tài)效益。園區(qū)典型示范作用得到充分發(fā)揮,輻射全區(qū)10個、4萬畝蔬菜基地建設。

  6、從市場營銷的角度,嚴格無公害農產品標識的使用和管理。無公害農產品生產與市場價值的體現(xiàn)密切相關。只有從價值上的應有回報才能推動無公害農產品生產的發(fā)展。我們在區(qū)社配蔬菜中心首先采用了無公害蔬菜使用標識,實行分級收購、統(tǒng)一包裝,使用標識實行登記追溯制度。對不合格的蔬菜產品就地銷毀,并通報批語,限期整改,既增強了菜農的責任感,又提高了產品的市場競爭力。20xx年全區(qū)無公害蔬菜配送量達到300萬公斤,未發(fā)生一例違規(guī)事例。

  三、存在的問題

  一是產業(yè)發(fā)展不平衡。就全區(qū)來看,我區(qū)的無公害產品認證工作只有蔬菜產業(yè)起步較早,發(fā)展較快,紅棗、水果產業(yè)的認證工作今年剛剛起步,面積所占比重也很小,畜牧產業(yè)尚無突破。

  二是工作面臨資金困難。我區(qū)辦公經費緊張,無力建設綜合性的無公害食品檢測站,現(xiàn)有的蔬菜農藥殘留檢測室也面臨資金運轉困難的情形。20xx年我區(qū)投入蔬菜檢測的經費只有5000元,遠不能滿足蔬菜檢測工作需要。

  四、下一步的`思路和擬采取的措施及建議

  1、加速發(fā)展農技協(xié)組織。積極組建農村專業(yè)技術協(xié)會,發(fā)展農民合作經濟組織。鼓勵和扶持農村技術能人、科技人員、專業(yè)戶開展農工貿一體化經營,以科技為紐帶,以協(xié)會為載體,解決農戶分散經營與大市場的矛盾,使之真正成為農民通向市場的橋梁。

  2、堅持農業(yè)產業(yè)化道路。以我區(qū)農業(yè)重點工程為核心,加速我區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動基地、基地帶動農戶的良性循環(huán)。

  3、堅持無公害食品品牌戰(zhàn)略。我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜產品等經過這幾年發(fā)展,已初具規(guī)模,但品牌一直打不響。如我區(qū)的蔬菜,20xx年就注冊并開始運作“魏榆”牌商標,3年過去了,“魏榆”的市場占有率、市場知名度仍很低。下一步要繼續(xù)通過電臺、電視臺、報紙、版面等媒介大力宣傳,擴大影響,提高我區(qū)無公害食品的知名度。

  4、20xx年我區(qū)的“串串紅農業(yè)綜合市場”項目已經啟動,要依托這一項目,把我區(qū)的農產品質量檢測中心建起來。今后要圍繞35萬畝生產基地,努力健全相應規(guī)模的質量安全監(jiān)控體系。配置5臺農業(yè)速測設備,繼續(xù)推進無公害蔬菜基地的長期跟蹤監(jiān)控制度,全面掌握生產狀況,并調控技術管理措施。

  5、建立市場準入制度。20xx年要探索建立起榆次區(qū)無公害蔬菜市場準入制度。蔬菜入市必須嚴格檢測,杜絕違規(guī)產品上市,F(xiàn)時嚴禁沒有無公害牌照的攤點經營蔬菜,逐步理順無公害蔬菜生產銷售渠道。

管理品質工作總結14

  時間一晃而過,轉眼間20xx年已接近尾聲,借此機會祝愿公司領導和全體同仁新年愉快,工作順利!

  回想過去的一年,擔任主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到赤之惠公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

  一、本年度工作總結

  在公司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下,品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:

  1、工作細化,各機臺質量責任到人,以提高檢驗員責任心。

  2、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作,并配合好采購部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》,同時要求供應商改善品質,滿足我司的供貨要求。

  3、做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通,配合車間做好品質工作,并針對發(fā)生的.不良情況及時開具《質量信息反饋單》,通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量信息和退貨統(tǒng)計工作,做好一月一次的《品質月報工作》。

  4、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備,使過程質量納入管控范圍,從而保證了制程中的產品質量。

  5、加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓,早會的督導以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個工作經驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

  6、產品產生的質量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產品的質量。

  作為品質部主管,我感到壓力、責任重大,質量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  二、明年工作重點:

  1、做好對原材料質量的評價和跟蹤,銅桿不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質跟進工作,吸取豐盛退貨教訓,杜絕再犯。

  2、配合生產技術部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質量數據跟進工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。

  愿景:希望20xx年各個部門能認真學習和貫徹執(zhí)行ISO質量管理體系,生產過程品質做到全員參與,“錯者必究”,這樣才能提高產品質量和企業(yè)市場的競爭力。

管理品質工作總結15

  20xx年經濟高速增長和金融危機并存的年代,對于xx來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導致新年期間xx小區(qū)xx棟xx污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

  二、市場環(huán)境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

  三、xx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協(xié)商、調節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓x西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。

  四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

  五、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在xx實施,雖有少數業(yè)主持有不同的意思,但經過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的.收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。

  六、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管網小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現(xiàn)已無任何問題,管網暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評。

  七、因為有了20xx年成功分亨xx的經驗,20xx年我們在xx的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—xx節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著x盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

  八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質。

  九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通,得到了大多數業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上x點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。

  由于受社會大環(huán)境的影響,x管理處在x年進行了人員精減,由以前的xx人精減這現(xiàn)在的xx人,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

  縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務質量再上一個新臺階。

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