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房地產(chǎn)財務工作總結

時間:2024-09-21 16:41:02 工作總結 我要投稿

房地產(chǎn)財務工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)財務工作總結,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)財務工作總結15篇

房地產(chǎn)財務工作總結1

  一、XXX項目財務基本數(shù)據(jù):

  截至20xx年年末,項目總共實現(xiàn)]銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預計本項目最終實現(xiàn)]銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)]項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了XX.團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

  二、財務控制管理與財務指標分析

  (一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)]了幾個突破

  1)監(jiān)督與服務

  20xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)動、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦.日常的財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

 。ǘ┰谶B帶擔保責任方面

  我們實現(xiàn)]了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。

  (三)免費合作增值服務

  我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

  (四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務

  項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

  1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

  在未能使用銷售軟件的情況的下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況的日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況的、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況的,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關措施,及時改進。

  2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種POS刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。

  經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

 。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳,建立部門間審核方式

  在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同的付款情況的在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況的、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況的,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

 。┘訌娕c稅務等部門溝通,積極推進土地增值稅清算

  兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

  三、存在的問題和解決的辦法:

  XX項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。

  (一) 營銷臺帳建立的重要性

  營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)]成本支出的雙控,所以日常的對銷售費用的.支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

 。ǘ 銷售費用與開發(fā)成本支出的預警

  項目公司每年都會根據(jù)實際情況的調(diào)動費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況的制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)動的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常的工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

  (三) 管理費用使用要區(qū)別責任中心

  管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,20xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。

  以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常的工作的細節(jié)雖小,但是都關系到財務工作的最終品質(zhì),與項目完成優(yōu)良情況的息息相關,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。

  四、20xx年工作提綱

  置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

  我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

  (1)繼續(xù)保持與稅務及相關部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

 。2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

 。3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦.,保證資金和辦證工作的萬無一失。

 。4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算,

房地產(chǎn)財務工作總結2

  不知不覺加入到××××這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切,親切的領導,親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時;匚叮瑫r常想念。在××××的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的.認識,也請領導,同事對我的工作進行監(jiān)督。

  作為一名財務工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

  1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。

  審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

  2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。

  對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

  3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。

  這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。

  對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

  5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。

  保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

  6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況。

  詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關系的工作。

  就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

  當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

  最后,祝各位領導,各位同仁新春快樂!

房地產(chǎn)財務工作總結3

  20xx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在20xx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇;20xx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年。xx經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

  就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務部在領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著業(yè)務的不斷擴張、隨著走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我的會計科目設置得到了集團領導的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

  3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

  4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

  二、預算與資金管理工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴重的是20xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我的資金“造血”功能極為不暢。使得我隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說,如何做好?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。

  1、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的.貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務部在領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在方面,20xx年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。

  2、預算執(zhí)行方面,在領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異會議,總結討論預算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得領導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

  3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,六個月利率為xx%,為獲得理財收益xx萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始xx打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得全年獲得理財收益為xxx萬元。為在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助實時了解的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向領導上報頭天的資金狀況,為領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。

房地產(chǎn)財務工作總結4

  深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx工程自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對缺乏、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體開展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當〞,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的奉獻。

  一、xxx工程財務根本數(shù)據(jù):

  截至20xx年年年末,工程總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現(xiàn)金流3。17億元,預計本工程最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元,實現(xiàn)工程投資回報率達20。7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

  二、財務控制管理與財務指標分析

  (一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破

  1)監(jiān)督與效勞

  20xx年年初,實業(yè)公司實行工程公司目標本錢管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關心下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和效勞等各項工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務局部析了以前開發(fā)工程的一些經(jīng)驗和教訓,對工程銷售后的資金平安及時回流和開發(fā)商承當?shù)倪B帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值效勞等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比擬,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對香蜜湖工程資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們工程的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深開展)達成一致地針對香蜜湖工程的多項惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我工程巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的平安及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

  (二)在連帶擔保責任方面

  我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。

 。ㄈ┟赓M合作增值效勞

  我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值效勞,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

 。ㄋ模楣こ、銷售部門提供秀的效勞

  工程銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和效勞的角色。

  1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

  在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關措施,及時改良。

  2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承當深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。

  經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原方案工程現(xiàn)金流3。61億元,實際現(xiàn)金流為3。17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

 。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳,建立部門間審核方式

  在工程成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳〞,由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比擬耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約約查詢時間的很好方法,并且能一目了然地反響該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

 。┘訌娕c稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

  兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)本錢科目下設置的“開發(fā)間接費用〞的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)工程發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目以下示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)本錢的根本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

  三、存在的問題和解決的方法:

  xx工程走過熱火朝天的建設和銷售階段,回憶過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的缺乏,有的缺乏在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,有的那么是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些缺乏都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。

 。ㄒ唬I銷臺帳建立的重要性

  營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理方案支出的意識相比照擬薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)本錢支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的.階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力突然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

 。ǘ╀N售費用與開發(fā)本錢支出的預警

  工程公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和工程形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的時機和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的根本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的方案目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的方案目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標比照就有了預警信息。

 。ㄈ┕芾碣M用使用要區(qū)別責任中心

  管理費用也往往容易超方案,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超方案也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,20xx年年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定方案目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、為難局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。

  以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì),與整個工程完成優(yōu)良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。

  四、20xx年工作提綱

  置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關心,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

  我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

 。1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司開展的影響,躲避風險,并且堅決完成工程土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

 。2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

 。3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

 。4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)本錢費用結算。

房地產(chǎn)財務工作總結5

  20xx年在公司領導的英明決策下,20xx年公司正式實施了會計電算化工作;使會計工作更加快捷方便、數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加及時準確。財務分工更加明確:由XX負責現(xiàn)金業(yè)務及現(xiàn)金憑證的編制。全體員工的共同努力下,公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。20xx年公司實現(xiàn)銷售收入XX億元,向國家上繳稅金XX萬余元。

  由XX負責銀行存貸款業(yè)務及其銀行憑證的編制,由XX負責公司稅務申報繳納,各項目工程款撥付情況及往來賬戶的核對。

  將財務部這一年來的工作總結如下:作為公司的財務總監(jiān)及部門經(jīng)理。

  認真審核原始憑證,1扎實做好會計基礎工作。做到會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔;及時記帳、報帳,科目設置正確,帳目清晰,會計報表報送及時,會計檔案管理有序,做到帳帳相等,帳實相符,使會計基礎工作更加規(guī)范化、制度化。

  努力提高資金使用率,2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的'每分每厘,獲得資金使用率的最大化和效益最佳化。

  提高專業(yè)技術水平,3加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。不斷學習新的會計知識和財經(jīng)法規(guī),特別著重學習了解國家新的房產(chǎn)稅收政策及知識,經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關資料,并與全國各地財務人員互相交流。

  所以協(xié)調(diào)好與稅務部門的關系,20xx年度房地產(chǎn)公司財務經(jīng)理工作總結 _房地產(chǎn)財務工作總結4每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國家稅務機關重點稽查對象。與他經(jīng)常溝通和聯(lián)系,非常必要的同時也取得了對我工作的支持、指導和理解。及時計提和繳納各項稅金,進行稅收籌劃,做到不偷稅漏稅。

  每月與銷售部門核對當月房屋銷售金額及按揭貸款情況。5工程款的撥付情況與工程部進行核對。

房地產(chǎn)財務工作總結6

  一、堅持原則,擺好心態(tài)

  房地產(chǎn)財務對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時的財務工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財務是一個重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的流水是一個龐大的數(shù)額,這需要我保持個良好的心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時候都堅決遵循,不打破,這也是一名財務的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關重要的。

  二、積極的學習,提高工作水平

  按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動的學習,這幾年的財務工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學習著落實自己的工作,每一個細節(jié),每一個該坐到最好的地方,我一點都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個過程,也不僅僅是學習,這里的每一天我覺得要過得有意義,財務工作是絕對要打起精神的.,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個好的狀態(tài)。

  半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因為公司的需求,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財務工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學習,因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時候總結自己,反思自己。

  三、不足之處

  針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時候有些怠慢,有時候處理一些票據(jù)的時候,總是拖拉,我知道這不是好習慣,我會改變自己的。

房地產(chǎn)財務工作總結7

  您好!時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就XX了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近XX年來自己的工作情況總結如下:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領導看到的是的數(shù)據(jù);

  三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務會計馬昱,確保稅金及時繳納;

  四、做好其他日常事務。已批未付準確管理,每天早上把的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

  XX來,我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

  自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的`結果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

  自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

  針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

  最后,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

房地產(chǎn)財務工作總結8

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間過去了,對我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

  一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

  作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。

  二、建立財務帳套

  領導從公司發(fā)展的角度考慮,啟用比用友財務軟件更先進和規(guī)范的金碟財務軟件,我根據(jù)及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,設計了一套較為科學、完整的核算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,借款單等常用單據(jù)。

  三、建立健全各項財務制度流程

  制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,建立一套科學、完整、實用性強的,是規(guī)范財務管理及核算的基礎,公司成立初期我和主管領導一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法規(guī),結合公司的實際情況及經(jīng)營特點,經(jīng)過反復討論、研究、起草了宇都公司的,會計核算管理,內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務審批流程等制度。對資金的`收支,個人借款的管理,實物資產(chǎn)的管理,會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

  四、認真執(zhí)行財務會計制度,提高財務信息質(zhì)量

  會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴格遵守國家財務會計制度、法規(guī)、公司的各項制度,認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支計劃并審核支出,及時準確的編制財務會計報表,為領導決策和進行提供全面、可靠的信息。

  五、加強自身建設,提高工作能力

  隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,會計準則和稅收政策都在不斷的更新,因此領導多次組織學習,讓我們能及時掌握新知識,政策,法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學習的重點,使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習。

  總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識和工作。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施,首先要進行艱巨的拆遷工作。

  在當前的經(jīng)濟形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發(fā)揚團隊精神,積極配合拆遷人員的工作。

  在拆遷過程中,向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通,核對數(shù)據(jù)、安排流程,做到安全,準確、及時,為拆遷工作的順利進行做好服務。

  同時我會更加努力學習各項財務知識,鉆研會計業(yè)務,提高會計核算水平,加強自己在稅務法規(guī)、規(guī)避財務風險方面的學習,加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關知識的學習,進一步增強自己的的工作能力,在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻。

房地產(chǎn)財務工作總結9

  在校黨委、行政的正確領導下,圍繞學校20xx上半年工作重點,以科學發(fā)展觀為指導,遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路,按照班子講團結、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,從學校實際出發(fā),有效地開展財務管理工作,認真做好財務管理和資金運作,順利完成各項工作任務,保障了學校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

  一、狠抓預算管理

  20xx上半年學校財務經(jīng)費預算按照“保人員(含學生)經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設、保化解債務”,嚴格控制一般性支出的原則進行編制,并經(jīng)學校有關會議研究通過后實施。20xx年是學;ㄈ蝿蘸突瘋蝿兆钪氐囊荒辏杲逃聵I(yè)費預算總收入x億元,預算總支出x億元,其中人員經(jīng)費x億元、業(yè)務及設備支出x億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務管理工作中,強化了預算的作用和預算的約束力,加強了預算執(zhí)行過程的控制,在常規(guī)性經(jīng)費預算零增長的情況下,確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。

  二、推進學校建設發(fā)展

  20xx上半年,圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面,積極組織項目論證、申報和爭取工作,目前已到位預算外專項經(jīng)費x萬元。這些經(jīng)費的投入,對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。

  三、合理運作資金

  根據(jù)辦學需要,學校今年加大了辦學設施建設力度,目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路,為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經(jīng)費x多萬元。

  四、積極化解債務

  按照中央財政部、教育部“關于減輕地方高校債務負擔,化解高校債務風險的`意見”,xx省明確了20xx-20xx年xx高;鈧鶆盏哪繕撕透咝;瘋剟钛a助措施。我校20xx上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款x萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費x萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前,學校銀行貸款已降到1.1億元。

  五、齊心協(xié)力工作

  學費收入是學校收入預算的重要組成部分,學校領導對收費工作高度重視。財務處和各學院及有關部門密切配合、相互聯(lián)動,通過采取切實有效措施,使學費收繳工作取得顯著成效,全校收繳率達x%,其中有5個學院實現(xiàn)了x%。學費收繳工作取得成效,確保了學校財務收入預算的順利實現(xiàn)。

  按照20xx年《xx農(nóng)業(yè)大學社會服務收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》,對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創(chuàng)收項目管理,進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。

  為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾,積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務先鋒”活動,不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務意識和廉潔奉公意識,努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。

房地產(chǎn)財務工作總結10

  春去秋來,四季輪回,公司又將迎來新的一年,20xx年的財務部也有了一個全新的開始,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我們覺得有必要對一年來的工作做一簡單的回顧。

  一、經(jīng)營情況概述

  20xx年公司開發(fā)的外岡新苑,置換動遷農(nóng)民共交付房屋56套,交付房屋面積6,775.12平米。對外銷售共145套(含定金57套),已簽合同88套,全款付清22套,面積4,485.16平米,銷售收入2,068.79萬元。報表體現(xiàn)主營業(yè)務利潤贏利5,028萬元;其他業(yè)務利潤220.38萬元,財務費用開支802.47萬元,營業(yè)外收入167.58萬元,投資收益1,065.89萬元(其中安豐實業(yè)320萬元),營業(yè)外支出14.5萬元,實際利潤總額為4,142.91萬元,凈利潤3,965.25萬元,完成了20xx年度經(jīng)營利潤計劃目標的95.2%。

  二、融資難度增大,共渡資金難關

  1、配合各家銀行,對存量貸款逐筆解包還原的重審工作

  20xx年,產(chǎn)業(yè)園被銀監(jiān)會和人民銀行認定為政府融資平臺。年初國務院下發(fā)清理地方政府融資平臺債務的通知后,銀監(jiān)會要求各家銀行對地方政府融資平臺存量貸款進行逐筆解包還原清查工作,為確保原有授信不被壓縮,我們對存量貸款資料重新梳理,重新包裝,最終無一筆授信被壓縮。

  2、堅持不懈,應對馬拉松式的融資進度

  20xx年,最突出的困難,即融資困難,主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,原來公司慣用的流動資金貸款,短貸長用以及多頭融資的方式,今年均被銀監(jiān)會明令禁止了,各家銀行對于產(chǎn)業(yè)園也采取了太極拳式的態(tài)度,一段時間內(nèi)公司的授信無法增加,基本處于“休克”狀態(tài),但在王經(jīng)理的帶領下,通過不斷地努力和溝通,最終我們通過浦發(fā)銀行的牽線,爭取到了上海國際信托公司2億元的資金支持,并且利率給予15%的優(yōu)惠政策。第二方面,融資進度緩慢,我們從20xx年底就與農(nóng)商行就宅基地置換項目答成合作意向,從7月份正式開始進入授信商榷過程,其間經(jīng)歷了銀監(jiān)會、農(nóng)商行總行、農(nóng)商行分行多批領導多次實地調(diào)研,多次方案的探討與反復修改過程,在公司領導及相關部門的大力支持下,直到11月25日總額為8億的授信終于落實并啟動了第一筆資金。

  20xx年,在領導帶領下,全年如期歸還到期貸款47000萬元,新增貸款72000萬元,年末貸款余額為187000萬元。

  3、嚴把資金調(diào)度關

  20xx年相對于以往幾年,資金面是最為緊張的,但是在日常資金管理中,我還是通過以下兩方面降低融資成本:一方面合理地把握貸款的發(fā)放、歸還和用款節(jié)奏,盡量減少無效資金的占用,另一方面盡可能利用通知存款、協(xié)定存款和即時到帳支付方式,以提高資金收益。

  4、加強預決算管理

  今年在公司領導的支持下,我們加強預算管理,在思想上高度重視預決算工作,在編制預算的過程中,秉持“認真、嚴謹”的態(tài)度,遇項目發(fā)生變化等情況,也及時與相關部門聯(lián)系,確保預算的有效性、準確性。

  三、加強內(nèi)部管理

  1、明確崗位設置,職責分別

  依據(jù)《會計法》、本公司《財務管理制度》,今年對財務部崗位設置進一步明確,做到職責分別,充分體現(xiàn)了分中有合、合中有分的配合精神。

  2、加強工程項目支付臺帳管理,做好日常資金管理

  為進一步做到項目完工程度與支付比例相匹配的原則,財務部今年逐一對每個項目建立臺帳支付登記工作,詳細登記合同內(nèi)容,同時每筆支付前都如實登記,使之既為付款的.有力依據(jù),又是結算審計工作的明細底稿。

  3、建立融資臺帳,加大融資管理

  公司已進入借新還舊的關鍵年,今年又與多家商業(yè)銀行建立授信關系,為了能及時詳細地反映融資情況,建立了融資臺帳系統(tǒng)管理,由專人負責登記,專人負責復核,詳細反映了授信額度、貸款余額、貸款償還日期、可用額度等一系列重要融資信息。

  4、建立商鋪租賃臺帳,確保公司收益

  為配合市場部商鋪租賃管理工作,今年對所有商鋪情況進行臺帳管理,并及時與市場部進行核對,今年將各商鋪的具體情況全部納入臺帳系統(tǒng),使財務部起到全面了解商鋪的租賃情況,并能及時告知市場部應付末付租金的情況,以便以及督促,確保公司收益。

  5、根據(jù)公司特點對公司帳務進行調(diào)整

  針對公司作為投資性企業(yè)的特點,根據(jù)董事會的要求,明確了公司作為土地一級開發(fā)公司的主體性質(zhì)及利潤來源方式(即由土地出讓收益、稅收返還、投資收益三方面組成),通過對宅基地項目的審計工作,對原有帳務處理方法進行調(diào)整,在董事會決議指引下,報國資委備案,對以前年度宅基地會計處理進行帳務調(diào)整,為公司長遠的發(fā)展奠定了堅實基礎的作用。

  四、其他工作

  1、努力做好統(tǒng)計報表、國資報表、財政報表

  統(tǒng)計和國資委報表、財政資金月報是財務報表的重要補充,同時它也是公司對外報表的組成部分,是區(qū)統(tǒng)計局、國資委和鎮(zhèn)財政了解公司的開發(fā)情況和工程進度的窗口。為了能及時反映實際公司開發(fā)情況,我們首先謀求建設部的幫助,了解每月的實際工程量,并與財務賬本中數(shù)據(jù)進行處理,以提供較準確報表,實時反映公司的建設開發(fā)、財務借款情況。得到了統(tǒng)計局、國資公司以及鎮(zhèn)財政的肯定。

  2、積極配合做好宅基地剩余房源銷售工作

  11月起公司啟動了剩余房源銷售工作,我們積極努力做好兩方面工作:第一方面,反復與相關銷售人員探討適合公司實際情況的銷售模式和房款收繳流程,積極配合銀行房款按揭工作;第二方面,克服財務部人員不足的困難,每位員工都積極配合銷售工作。至20xx年年底完成銷售金額3695.54萬元。

  3、做好日常的會計核算工作,努力完成公司當年的經(jīng)營目標。會計核算是財務部門的日常工作,我們公司資金使用量大,在建項目較多,如何管好資產(chǎn)及資金是我們工作的重點之一,我們部門充分發(fā)揮每個成員的主觀能動性,保證了公司財務工作的順利開展。

  五、20xx年年工作展望

  1、加強財務人員專業(yè)技能培訓,提高個人的業(yè)務工作能力。

  2、繼續(xù)做好資金的管理工作,謀求和更多的銀行的合作關系,為公司的進一步發(fā)展籌措好建設資金。

  3、繼續(xù)做好項目成本核算工作,配合成本項目審計,不斷地提高公司的成本管理水平,逐漸形成適合產(chǎn)業(yè)園公司長遠發(fā)展的成本管理體系。

  4、加強內(nèi)部管理和學習,完善付款流程,不斷提高部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。更好的為公司和各部門服務。

  5.合理調(diào)整帳務結構,使之更貼切公司的實際性質(zhì),爭取公司20xx年的信用等級上一新的臺階。

  6、在各部門配合下,做好20xx年度財務預算、20xx年度財務決算工作。

  7、配合好會計師事務所做好20xx年度的財務審計工作。以出色的財務工作質(zhì)量,交出一份合格的答卷。

房地產(chǎn)財務工作總結11

  春風裁葉,夏雨來修。不知不覺中,來到 這個大家庭已有數(shù)月,從剛開始對房地產(chǎn)行業(yè)的零認識到現(xiàn)在的基本熟悉,工作中經(jīng)歷了許多事情,也學習了很多的新知識。到財務室工作的這幾個月,本著獨立審慎、實事求是的原則要求自己做好本職工作,在日常工作中積累經(jīng)驗,彌補自己的不足;發(fā)揮自己的長處對工作方法改進,收到了不錯的效果。為進一步提高個人工作水平,現(xiàn)對部分工作做如下總結,不足之處望領導不惜指正。

  剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認籌解籌工作,在對程序不熟悉的情況下,通過領導同事的講解,解籌工作中對自己的嚴格要求,解籌工作算是圓滿完成。但是隨后,營銷部核對出本次解籌有一房兩賣的情況,經(jīng)過與客戶協(xié)商后妥善解決。雖然事情過去了,但是我卻在思考為什么會有這種情況出現(xiàn)。仔細分析后,我認為原因在于各個環(huán)節(jié)沒有銜接緊湊才會出現(xiàn)這種漏洞,如果這樣的漏洞被競爭對手或者有心人利用,公司不可避免的會遇到一些麻煩,對公司聲譽也有不利的影響。考慮到這些,我在解籌完成后馬上和部門領導溝通,按照自己的理解嘗試寫出了關于認籌解籌工作中財務部負責的流程及手續(xù),包含有從認籌到解籌結束后的退籌要點,經(jīng)領導完善后在以后各期的認籌解籌工作中應用,對后續(xù)工作提供了可靠的依據(jù),流程也更加明晰。

  隨后公司四期項目全盤動工,大量的流動資金投入讓公司壓力無形增大,為解決這個問題,公司決定向銀行借款,但是國家宏觀調(diào)控,限制房地產(chǎn)行業(yè)貸款,經(jīng)過公司領導與銀行協(xié)商后,才同意放貸,但是要求用土地證抵押。為盡快解決此事,各個部門都積極的去相關部門辦理手續(xù),財務部更是竭盡全力的把這件事放在各項工作的首位辦理,從解押到抵押擔保,程序說起來就那么幾個,但是其中的辛苦不是一言兩語能說的完。在部門領導的帶領下,銀行貸款最終批復下來,

  為公司解了這燃眉之急。看著四期工程順利的進行,財務部人員心中的石頭這才放了下來。

  作為公司的另外一個大項目, 此時也在緊張的.籌備中。一個

  新項目,全部房地產(chǎn)開發(fā)報建的流程,這無疑是對我學習房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計一個很好的機遇,土地價款、前期工程費、基礎設施費、建安工程費、開發(fā)間接費等,一個個空洞的名詞在我面前有了實質(zhì)的內(nèi)容。在領導的引導下,我開始對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務流程從頭學習,我知道這個機遇不是每個人都能遇到的,因此更加珍惜這次學習的機會。領導借書籍、網(wǎng)上下資料,反復的看,反復的學,不懂的就向領導請教。從項目可行性分析到 HOPSCA的預設規(guī)劃,從土地證到預售許可證、從國土局到房管局,從理論上基本了解了開發(fā)報建的流程。

  以上是我這幾個月工作的一些片段,古人云:不懂而學,學而知不足。在這些日子的工作中,從不懂而到不足,讓自己掌握的知識更加豐富,同時也讓自己認識到了自己的缺點。

  成功其實很簡單,簡單的事情重復做就能達到成功。而真正能夠堅持把簡單事情重復做好的能有幾人?捫心自問,我目前達不到這個水平。就像日常工作中的開票,剛開始怕自己開錯了,每項都仔細的檢查,特別是金額和客戶信息,基本沒有出錯過。但是這段時間里,以為自己完全掌握了、熟悉了程序,反而開票有出錯,最近也在反思,此次也借工作總結的機會提醒自己,堅持不懈的努力,改正缺點,讓自己離成功更進一步。

  最后,很幸運能夠來到這個大家庭,更幸運的是在這一個新的舞臺中遇到的良師益友,感謝在這個大家庭中給予我予無微不至的幫助的家人。在今后的工作中,我將秉承財務人員的一貫原則,腳踏實地的做好本職工作,做到“ ”,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份努力。

房地產(chǎn)財務工作總結12

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間過去了,對我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

  一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

  作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。

  二、建立財務帳套

  領導從公司開展的角度考慮,啟用比用友財務軟件更先進和標準的.金碟財務軟件,我根據(jù)及房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,設計了一套較為科學、完整的核算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助核算、工程核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,借款單等常用單據(jù)。

  三、建立健全各項財務制度流程

  制度化管理是企業(yè)開展的根底,建立一套科學、完整、實用性強的,是標準財務管理及核算的根底,公司成立初期我和主管領導一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務準那么》和《企業(yè)財務通那么》及相關法規(guī),結合公司的實際情況及經(jīng)營特點,經(jīng)過反復討論、研究、起草了宇都公司的,會計核算管理,內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產(chǎn)的管理,會計核算原那么等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

  四、認真執(zhí)行財務會計制度,提高財務信息質(zhì)量

  會計核算是財務部最根底也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴格遵守國家財務會計制度、法規(guī)、公司的各項制度,認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支方案并審核支出,及時準確的編制財務會計報表,為領導決策和進行提供全面、可靠的信息。

  五、加強自身建設,提高工作能力

  隨著社會經(jīng)濟的快速開展,會計準那么和稅收政策都在不斷的更新,因此領導屢次組織學習,讓我們能及時掌握新知識,政策,法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學習的重點,使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習。

  總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識和工作。在新的一年里公司將進行小白橋建設工程的實施,首先要進行艱巨的拆遷工作。

  在當前的經(jīng)濟形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發(fā)揚團隊精神,積極配合拆遷人員的工作。

  在拆遷過程中,向老百姓發(fā)放補償金是比擬重要的一個環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通,核對數(shù)據(jù)、安排流程,做到平安,準確、及時,為拆遷工作的順利進行做好效勞。

  同時我會更加努力學習各項財務知識,鉆研會計業(yè)務,提高會計核算水平,加強自己在稅務法規(guī)、躲避財務風險方面的學習,加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關知識的學習,進一步增強自己的的工作能力,在企業(yè)的工程實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、效勞職能,為宇都公司的開展壯大做出奉獻。

房地產(chǎn)財務工作總結13

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;20xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

  一、職能開展

 。ㄒ唬┻^去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了本錢費用明細分類目錄,使本錢費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及方法,為公司進一步標準目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的根底。

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  公司推出“財務、合同管理月活動〞,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

  1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動〞的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的',管理上不去,核算的再細也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動〞進行了工作布置。

  2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

  3、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

  4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

  5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好根底工作。

  6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化,重新提出《財務工作要求》,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標準化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

  8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比擬科學,能比擬清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表〞就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用〞的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》〞和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資本錢情況表》〞。

  9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的方法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的缺乏20xx年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算單據(jù)作進一步完善,并于20xx年9月下發(fā)了有關規(guī)定。

  10、經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司開展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

  1、會計審核

  會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園工程地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務機關提供的發(fā)票,否那么建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳到達工程公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程本錢比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉(zhuǎn)到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

房地產(chǎn)財務工作總結14

  不知不覺參加到××××這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時;匚叮瑫r常想念。在××××的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有缺乏的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監(jiān)督。

  作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

  1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過局部按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

  2、嚴格保證現(xiàn)金的'平安,防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

  3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳〞。

  5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何過失,我想這一點應該是值得驕傲的。

  6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出過失,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

  當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

  最后,祝各位領導,各位同仁新春快樂!

房地產(chǎn)財務工作總結15

  我公司會計出納工作人員在上級領導的正確指導下,認真貫徹落實全縣農(nóng)村x用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,強化管理,夯實措施,創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務。堅持以客戶為中心,加強柜面優(yōu)質(zhì)服務,切實提高會計核算水平,減少差錯事故發(fā)生,為實現(xiàn)x用社的業(yè)務經(jīng)營大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實力大增強的“三大”發(fā)展目標而奮斗。

  一、強化優(yōu)質(zhì)服務,確保各項目標任務的超額完成

  一是年初全體會計出納人員認真地學習了公司二十五號文件,以《xx縣農(nóng)村x用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務準則》為準繩,強化優(yōu)質(zhì)文明服務。樹立顧客就是上帝的服務理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感。全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在公司主任的帶領下,通過內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我公司存款余額達×××萬元,較年初凈增×××萬元,完成年度計劃任務的.×%。

  二是以客戶為中心,按照先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務處理程序,不斷改進服務技巧,提高業(yè)務處理速度,為客戶提供服務,以適應人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。

  三是實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務的×%。四是推行上門服務。內(nèi)勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對煙草公司、xx超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務。止六月底,僅煙草公司一家就上門收款xx余次,攬儲xxx萬元。同時,利用這一客戶關系,將全縣煙草技術員工資發(fā)放權從×工行手中奪過來。止六月底,發(fā)放工資×筆,攬儲×萬元。

  二、強化責任管理,提高會計出納人員素質(zhì),保證會計核算質(zhì)量

  一是對三十四種登記簿進行登記責任人劃分,并對會計憑證要素、會計帳簿裝訂、會計報表、微機管理、會計檢查等工作劃分明細,落實責任人,做到事事有人管、件件有著落。

  二是會計出納人員不斷進行崗位練兵,通過自學與培訓相結合,全面提高自身素質(zhì)。今年我社會計人員參加了全縣x用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務培訓。在實際工作中,發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學,相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié)。

  三是嚴格遵照《農(nóng)村x用社會計基本制度》和《農(nóng)村x用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進會計服務,以適應新形勢的需要。正確使用會計科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務;按時對傳票、帳、表進行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進行總分核對,按旬進行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表,實現(xiàn)零差錯;嚴格會計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調(diào)閱。

  三、時刻樹立安全意識,加強“三防一保”工作

  我公司作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復雜,會計出納人員時刻不忘安全。積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報警設備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)。同時對內(nèi)做好崗位制約和會計監(jiān)督,堅持印、押、證分管,營業(yè)終了入庫保管。及時做好內(nèi)外帳務核對,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生。

  回顧上半年,我公司的會計出納人員在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,對內(nèi)加強管理,不斷改進管理方式,較好地完成了各項工作任務,但同形勢和上級領導的要求還有一定的差距,會計核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求,會計核算水平還有待提高。在以后的工作中,我公司會計出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚成績,忘我工作,為實現(xiàn)新的更高的工作目標而努力奮斗。

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