單位工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的單位工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位工作總結(jié)范文1
一、事業(yè)單位員工績(jī)效管理流程
事業(yè)單位員工績(jī)效管理是一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng)，由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋四個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成。這四個(gè)環(huán)節(jié)首尾相連形成完整的績(jī)效管理過(guò)程，不斷反復(fù)運(yùn)行、構(gòu)成一個(gè)“PDCA”循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。
二、事業(yè)單位員工預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀
1.管理環(huán)節(jié)運(yùn)行不夠完整。事業(yè)單位員工績(jī)效管理的最突出問(wèn)題就是把績(jī)效管理等同于績(jī)效考核，只注重具體的考核辦法、過(guò)程以及考核結(jié)果，績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效反饋環(huán)節(jié)的工作容易被忽視，沒(méi)有形成閉環(huán)的績(jī)效管理，與現(xiàn)代化績(jī)效管理方式相比存在著較大的差距�？�(jī)效管理體系的不健全，使得事業(yè)單位管理層與員工間缺乏溝通和相互了解，無(wú)法及時(shí)讓員工意識(shí)到工作績(jī)效及表現(xiàn)中存在的問(wèn)題，更談不上通過(guò)績(jī)效考核給予員工實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和幫助，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)績(jī)效管理提升工作效益的目的，績(jī)效管理流于形式。
2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定不夠具體。事業(yè)單位對(duì)員工的考核內(nèi)容大部分集中在以“德能勤績(jī)廉”為基礎(chǔ)的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面，多數(shù)為定性指標(biāo)，缺乏科學(xué)明細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加上考核者本身也很難理解“德能勤績(jī)廉”抽象的標(biāo)準(zhǔn)，難以客觀、準(zhǔn)確地把握評(píng)判尺度�？己藰�(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng)導(dǎo)致員工工作成績(jī)不能得到真實(shí)的反映和測(cè)量，不利于提高員工考核質(zhì)量。最終結(jié)果會(huì)是使考核結(jié)果失之毫厘而謬以千里，無(wú)法保證考核的信度與效度。
3.考核主體選取不夠全面。企業(yè)績(jī)效考核的主體一般包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和顧客，而在不少事業(yè)單位中，對(duì)員工的績(jī)效考核還只是傳統(tǒng)的上級(jí)對(duì)下級(jí)考核，考評(píng)主體的局限性，容易導(dǎo)致個(gè)人觀點(diǎn)和個(gè)人意志左右考核過(guò)程和考核結(jié)果，使考核缺乏應(yīng)有的.公正性和有效性。
4.考核等級(jí)設(shè)定不夠科學(xué)。目前不少事業(yè)單位將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)，但實(shí)際上每年度不合格的總是極少數(shù)甚至沒(méi)有，優(yōu)秀的也只是按一定比例分配名額，且所占比例極小;大多數(shù)都集中在合格和基本合格這兩個(gè)等級(jí)上。這種考評(píng)方式在使用較長(zhǎng)一段時(shí)間后，就很難對(duì)被考核者的能力、工作實(shí)績(jī)做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，考核的激勵(lì)功能更無(wú)從談起。
三、事業(yè)單位員工績(jī)效管理優(yōu)化
1.完善績(jī)效管理機(jī)制。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制。建立單位、科室兩級(jí)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的綜合目標(biāo)管理委員會(huì)，下設(shè)目標(biāo)管理辦公室，由單位副職領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，財(cái)務(wù)科室負(fù)責(zé)綜合目標(biāo)管理的具體工作，各責(zé)任科室設(shè)核算員，負(fù)責(zé)本科室綜合目標(biāo)管理與科室成本核算的具體工作。目標(biāo)管理辦公室下設(shè)工作小組，由辦公室、財(cái)務(wù)科、人事科等職能科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)擬定或調(diào)整績(jī)效管理方案，提交綜合目標(biāo)管理委員會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)后執(zhí)行。
制訂效率兼公平規(guī)定。事業(yè)單位員工績(jī)效考核應(yīng)堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則。根據(jù)不同崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小、技術(shù)復(fù)雜狀況及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度，適當(dāng)拉開(kāi)分配檔次，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向臨床第一線傾斜、向高層次技術(shù)人才和管理崗位傾斜、向苦臟累險(xiǎn)等崗位傾斜的分配制度。在筆者單位，實(shí)施了多種體現(xiàn)公平的績(jī)效考核規(guī)定，如：
對(duì)急診科、各類(lèi)ICU室、兒科、產(chǎn)房等科室或崗位實(shí)行特殊崗位津貼;對(duì)夜班崗位建立按當(dāng)月累計(jì)上夜班次數(shù)分段制定夜班費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的辦法;制定科室二級(jí)分配指導(dǎo)原則，要求科室按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)系數(shù)、完成的工作量和工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度等主要內(nèi)容分配績(jī)效工資。
建立單項(xiàng)計(jì)件績(jī)效工資制度，如采用“診療人次計(jì)件”和“手術(shù)計(jì)件”等方式，根據(jù)醫(yī)生完成的門(mén)診診療人次數(shù)和手術(shù)數(shù)計(jì)算單項(xiàng)計(jì)件績(jī)效工資，激勵(lì)臨床科室醫(yī)生多接診門(mén)診病人，多做手術(shù)，較好解決了“看病難”、“手術(shù)難”等瓶頸問(wèn)題，同時(shí)也大幅度地提高臨床一線專(zhuān)家的績(jī)效工資水平。
在管理崗位建立業(yè)績(jī)津貼和風(fēng)險(xiǎn)津貼制度。根據(jù)各管理崗位的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)津貼標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)津貼分配系數(shù)，根據(jù)科室績(jī)效工資總額的一定比例計(jì)算責(zé)任科室管理崗位的業(yè)績(jī)津貼總額，按分配系數(shù)進(jìn)行分配。
2.細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
事業(yè)單位員工績(jī)效考核應(yīng)同時(shí)采用年度綜合考核和月度、季度績(jī)效考核，月度、季度考核有助于各科室部門(mén)更好地了解自身工作進(jìn)度和績(jī)效水平，從而根據(jù)具體情況適時(shí)調(diào)整目標(biāo)設(shè)定，避免目標(biāo)計(jì)劃偏離實(shí)際。
年度考核。在筆者單位，年度考核指標(biāo)設(shè)計(jì)采用“平衡計(jì)分”原理，建立以工作量、工作質(zhì)量、病人滿意度和成本控制為基本內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理體系。各科室標(biāo)準(zhǔn)分100分，其中工作量及成本管理40分(財(cái)務(wù))，工作質(zhì)量與工作流程35分(業(yè)務(wù))，學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)15分(學(xué)習(xí)與創(chuàng)新)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與服務(wù)對(duì)象滿意度10分(客戶)�？己思�(jí)別按科室類(lèi)別和考核得分排名，分為AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)和B級(jí)四個(gè)等級(jí)，，按不同的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和其它人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
月度考核。主要考核科室當(dāng)月基本工作量完成情況和成本管理情況，并實(shí)行按基本工作量計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工資。以臨床科室為例，基本工作量考核指標(biāo)有門(mén)診診療人次、實(shí)際占用床日數(shù)、收治病人數(shù)。
門(mén)診人次與實(shí)際占用床日數(shù)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)為：門(mén)診和病區(qū)采用“一條龍”管理模式，在進(jìn)行目標(biāo)成本考核時(shí)，以住院床日數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)核算單位，每三個(gè)門(mén)診人次數(shù)折算一個(gè)住院床日，根據(jù)當(dāng)月完成的門(mén)診人次與占用床日數(shù)，計(jì)算科室當(dāng)月每一工作量(床日)的成本。完成成本目標(biāo)和收支結(jié)余目標(biāo)的科室，按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)績(jī)效工資，成本超標(biāo)或成本節(jié)約部分按一定比例提高或降低每一工作量的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。科室床日成本和收支結(jié)余目標(biāo)，根據(jù)科室性質(zhì)和前三年實(shí)際水平測(cè)算，收支結(jié)余目標(biāo)可以是零或負(fù)數(shù)。
收治病人數(shù)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)：出院病人工作量獎(jiǎng)=當(dāng)月出院病人數(shù)×每人次標(biāo)準(zhǔn)，每人次標(biāo)準(zhǔn)=平均住院日標(biāo)準(zhǔn)×當(dāng)月病例分型系數(shù)×N(常數(shù))。病例分型系數(shù)是依據(jù)衛(wèi)人委病例分型辦法，將病人根據(jù)病情輕重分為A、B、C、D四個(gè)類(lèi)型，分別取固定分值，計(jì)算科室每一出院病人的平均病例分型得分，即為科室“病例分型系數(shù)”。此分值越高，說(shuō)明科室收治的重病人越多，每一出院病人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)也越高，激勵(lì)科室多收治重病人和加快病床周轉(zhuǎn)。
3.加強(qiáng)全面成本控制。
成本控制是提升事業(yè)單位績(jī)效管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者單位通過(guò)推行綜合目標(biāo)管理，采取一系列成本管理的戰(zhàn)略和措施，實(shí)現(xiàn)不斷提高醫(yī)院效率和效益的管理目標(biāo)。
管理戰(zhàn)略�！耙惑w兩翼”戰(zhàn)略：以醫(yī)療為主體，在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)和后勤社會(huì)化。健康產(chǎn)業(yè)有體檢、特診門(mén)診、企業(yè)門(mén)診、特診病房;實(shí)行全方位后勤社會(huì)化，包括清潔、保安、餐飲、陪護(hù)等，省出的后勤編制用于增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;實(shí)行公務(wù)用車(chē)社會(huì)化，后勤倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“準(zhǔn)時(shí)制”管理，最大限度減少庫(kù)存，節(jié)約場(chǎng)地和倉(cāng)儲(chǔ)成本。
“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”戰(zhàn)略：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子做出規(guī)劃，實(shí)行“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”戰(zhàn)略，狠抓藥品比例控制，采取強(qiáng)有力的措施，控制藥品費(fèi)增長(zhǎng)，控制病人總費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng)。通過(guò)降低藥品費(fèi)比例，相對(duì)降低病人費(fèi)用水平。
人力資源管理。嚴(yán)格控制正式職工人數(shù)增長(zhǎng)，除專(zhuān)業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位外，其它崗位盡可能使用聘用人員或勞務(wù)派遣人員，近年內(nèi)醫(yī)院人均工作量高位運(yùn)行且逐年增長(zhǎng)。
工勤崗位原則上不增加聘用人員，逐步實(shí)現(xiàn)由第三方托管，院內(nèi)掛號(hào)及部分文員崗位交由相關(guān)公司托管，醫(yī)院實(shí)行勞務(wù)派遣的人員已近百人。
長(zhǎng)年開(kāi)設(shè)護(hù)士培訓(xùn)班，接收培訓(xùn)生、擇優(yōu)聘用，保證護(hù)理人員的質(zhì)量，同時(shí)緩解臨床護(hù)士緊張的矛盾。
提高聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。聘用人員績(jī)效工資分配與在編人員實(shí)行同工同酬，臨床一線衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)等項(xiàng)目也相應(yīng)調(diào)整。此類(lèi)措施，對(duì)穩(wěn)定聘用員工隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)聘用員工的工作積極性，發(fā)揮了重要作用。
藥品管理。成立藥事管理委員會(huì)，做好藥品陽(yáng)光采購(gòu)、新藥特藥控制、藥品比例控制、人均和日均藥品費(fèi)控制。對(duì)異動(dòng)藥品實(shí)行訓(xùn)導(dǎo)、限制使用和停止使用制度。
材料支出控制。嚴(yán)格執(zhí)行材料支出比例控制、高質(zhì)耗材專(zhuān)帳管理和審批控制相關(guān)制度，并將科室衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療收入的比例與科室績(jī)效管理和獎(jiǎng)金分配掛鉤。
4.優(yōu)化服務(wù)工作流程。
目前，事業(yè)單位機(jī)制不靈活、效率低下等問(wèn)題仍普遍存在，優(yōu)化服務(wù)工作流程對(duì)提升事業(yè)單位員工績(jī)效有著重要意義。在筆者單位，施行了醫(yī)療、護(hù)理同步的臨床路徑管理，以護(hù)理服務(wù)全過(guò)程為主線，建立臨床護(hù)理路徑新標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注病人現(xiàn)存、潛在的護(hù)理問(wèn)題及護(hù)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使醫(yī)護(hù)配合高度協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。
門(mén)診實(shí)行預(yù)約掛號(hào)、分時(shí)段預(yù)約診療制度，優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程，開(kāi)設(shè)專(zhuān)病門(mén)診，合理分流病人，縮短患者就醫(yī)時(shí)間，最大限度提升醫(yī)院門(mén)診接診能力。同時(shí)，改造就醫(yī)環(huán)境，提升患者就醫(yī)感受。隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公民對(duì)事業(yè)單位的服務(wù)能力和水平提出越來(lái)越高的期望和要求�？�(jī)效管理是改善企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑，績(jī)效管理在事業(yè)單位的成功實(shí)施，對(duì)提高事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量和效率、提升員工綜合素質(zhì)具有重要意義。
單位工作總結(jié)范文2
轉(zhuǎn)眼間又到了20xx年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合本事，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作資料比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自我的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，之后產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。僅有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽(tīng)，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅(jiān)持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類(lèi)存檔及每一天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購(gòu)與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開(kāi)發(fā)票。每月25號(hào)左右將各部門(mén)支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作：每月的13號(hào)報(bào)員工新增，15號(hào)報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時(shí)，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情景。
4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，每月新增報(bào)盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。
6、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格，有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動(dòng)計(jì)劃表》等等，同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議及年度活動(dòng)的組織和安排工作，從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動(dòng)。
三、不足之處
在這一年的工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自我。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問(wèn)題，主要表此刻：
1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，所以更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)通，當(dāng)我填寫(xiě)完數(shù)據(jù)時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交，本以為沒(méi)有問(wèn)題，結(jié)果有個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫(xiě)顛倒了，之后得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，當(dāng)時(shí)我明白了是自我做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動(dòng)性：不能積極主動(dòng)地去完成工作，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問(wèn)題的解決只是浮于表面，而沒(méi)有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí)：忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到必須高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識(shí)到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴(yán)格要求自我，在工作中發(fā)揮自我的本事為公司服務(wù)。期望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績(jī)。
1、不斷提高自我：抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自我的工作積累必要的'基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，可是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作本事，以進(jìn)取的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度：要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我，以便更好地完成自我的本職工作。
五、未來(lái)工作計(jì)劃
1、進(jìn)取做好日常保障工作：①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個(gè)部門(mén)日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情景;③做好各類(lèi)郵件的收發(fā)工作;④認(rèn)真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作本事：①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作本事。
六、總結(jié)
感激兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對(duì)于我工作的幫忙和支持，今后我將嚴(yán)格要求自我用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會(huì)更好。
單位工作總結(jié)范文3
20xx年我局平安單位創(chuàng)建工作暨綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委、縣政法委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和三中、四中全會(huì)精神，以保障服務(wù)物質(zhì)文明，政治文明和精神文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展為著眼點(diǎn)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以推進(jìn)依法治縣進(jìn)程為抓手，堅(jiān)持打防結(jié)合。預(yù)防為主，全面落實(shí)縣綜治委的《社會(huì)管理 綜合治理工作責(zé)任書(shū)》和《平安單位創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)內(nèi)容和辦法》要求，建立健全以落實(shí)責(zé)任制為核心，以狠抓基層為著力點(diǎn)的“保平安”長(zhǎng)效機(jī)制，以對(duì)大局負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)穩(wěn)定負(fù)責(zé)為政治責(zé)任，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，防止發(fā)生重大事故。大力推進(jìn)“平安”建設(shè)和平安單位創(chuàng)建工作活動(dòng)，為建設(shè)和諧提供了文化保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
為認(rèn)真搞好平安單位創(chuàng)建暨綜治工作保證全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視平安單位創(chuàng)建工作和安全、消防工作的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了綜治工作暨平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和安全、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以丁光棋局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)”和“綜治工作”、“安全工作”一票否決，保證正職領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把平安單位創(chuàng)建暨綜治工作和安全、消防工和擺上議事日程，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容與評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核提拔、獎(jiǎng)勵(lì)懲處直接掛鉤。根據(jù)縣委、縣綜治委的要求，制定了《平安單位創(chuàng)建實(shí)施方案》有關(guān)文件并下發(fā)各基層單位，要求認(rèn)真按照文件精神遵照?qǐng)?zhí)行，全年共召開(kāi)4場(chǎng)綜治工作會(huì)議，10場(chǎng)安全工作會(huì)議，4次季度安全事故防范分析會(huì)，4次消防工作聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)門(mén)部署開(kāi)展平安建設(shè)暨綜治、安全和消防工作。
二、明確責(zé)任，層層落實(shí)
為了更好地明確各直屬單位、各科室的創(chuàng)建工作和綜治工作責(zé)任制，確保創(chuàng)建和綜治工作落到實(shí)處，我局根據(jù)安全、消防工作責(zé)任書(shū)要求和綜治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，與各直屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全、消防和綜治工作責(zé)任書(shū)，將綜治工作和安全工作、消防工作目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位、機(jī)關(guān)各科室，要求各直屬單位逐級(jí)簽訂綜治工作、安全工作和消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到崗位、班子、成員、個(gè)人。同時(shí)還對(duì)全縣歌舞廳、電子游戲、印刷廠、民間職業(yè)劇團(tuán)、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所也簽訂了安全、消防工作責(zé)任書(shū)，要求全縣各娛樂(lè)場(chǎng)所搞好安全、消防工作，確保安全、消防工作萬(wàn)無(wú)一失。
三、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化監(jiān)管
為了更好地搞好平安建設(shè)和安全、消防工作，我局加大宣傳力度，利用led宣傳、文藝踩街、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各類(lèi)宣傳工具和形式，對(duì)平安建設(shè)工作、消防、安全工作及“六五”普法工作進(jìn)行宣傳。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)平安建設(shè)和安全、消防工作，我局還對(duì)下屬單位的重要倉(cāng)庫(kù)、書(shū)庫(kù)、文物庫(kù)等重要部位進(jìn)一步強(qiáng)化防范措施，加強(qiáng)經(jīng)常性值班巡邏，節(jié)假日專(zhuān)人值班，確保安全工作，杜絕惡性和突發(fā)性事故的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)防火、防盜、防破壞、防盜竊”等治安措施，內(nèi)保工作環(huán)環(huán)緊扣。
為了更好地搞好民間龍舟競(jìng)渡活動(dòng)，豐富廣大群眾的文化體育生活，我局還會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好端午節(jié)期間龍舟競(jìng)渡活動(dòng)安全保衛(wèi)工作；同時(shí)對(duì)節(jié)假日舉辦各種文化、體育活動(dòng)也加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
為了確保第一屆全國(guó)青年運(yùn)動(dòng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)比賽工作順利進(jìn)行，我局加大對(duì)青運(yùn)會(huì)期間的安全保衛(wèi)力度，確保青運(yùn)會(huì)比賽順利完成。
20xx年，科技文體系統(tǒng)無(wú)干部職工違法犯罪，無(wú)發(fā)生安全事故。
四、開(kāi)展檢查、整改隱患
預(yù)防為主，防范在前。根據(jù)上級(jí)要求節(jié)假日、重大活動(dòng)，自然災(zāi)害等情況及時(shí)組織力量，開(kāi)展檢查、值班，上堤巡邏、督查等行動(dòng)。出動(dòng)42次、222人次參加的對(duì)直屬單位及文化娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行的安全工作、反恐、禁毒工作等綜治工作大檢查，組織有關(guān)人員深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，共檢查了5個(gè)下屬單位，30家歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所（其中2家關(guān)閉）、31家電子游戲場(chǎng)所（其中14家關(guān)閉）、39家網(wǎng)吧（其中13家關(guān)閉）、14家印刷企業(yè)、游泳場(chǎng)所5家。發(fā)出2條限期整改通知書(shū)，已整改到位，并經(jīng)我局復(fù)查驗(yàn)收。
五、發(fā)揮職能，強(qiáng)化管理
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)部署,把握重點(diǎn),網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)整治和日常監(jiān)管。
根據(jù)省、市文化部門(mén)和局的部署，人大、政協(xié)“兩會(huì)”，省級(jí)文明縣城檢查、青運(yùn)會(huì)期間，開(kāi)展了網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管檢查行動(dòng)，開(kāi)展了網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)整治，并及時(shí)做好動(dòng)員宣傳和具體實(shí)施工作。以查處網(wǎng)吧接納未成年人、未核對(duì)、登記有效身份證件為重點(diǎn)，加大對(duì)網(wǎng)吧市場(chǎng)的檢查力度，并加重處罰連續(xù)違規(guī)的經(jīng)營(yíng)單位。根據(jù)縣城和基層不同的情況，我們以例行性檢查與臨時(shí)性抽查、正式檢查與日常巡查、突出縣城與兼顧基層相結(jié)合的方法，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧市場(chǎng)的管理�？h城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)吧保持每周不少3次、晚上不少1次的檢查；每周下一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)吧管理工作尤為重視，局長(zhǎng)多次帶隊(duì)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)文化市場(chǎng)和出版物市場(chǎng)進(jìn)行檢查，并要求執(zhí)法大隊(duì)要圍繞群眾反映網(wǎng)吧的熱點(diǎn)問(wèn)題強(qiáng)化日常監(jiān)管。特殊情況，局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)帶隊(duì)檢查。另一方面抓好制度實(shí)行監(jiān)管，按網(wǎng)吧管理?xiàng)l例的規(guī)定要求所有網(wǎng)吧建立并落實(shí)了上網(wǎng)登記、核對(duì)、場(chǎng)內(nèi)巡查制度等，抓好日常檢查監(jiān)管工作。
2、圍繞貫徹實(shí)施《條例》，強(qiáng)化娛樂(lè)場(chǎng)所的管理檢查工作。
今年，我們以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、電子游藝經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所方面，以抓硬件建設(shè)著力點(diǎn)，開(kāi)展全面檢查,督促業(yè)主認(rèn)真落實(shí)<條例>規(guī)定的項(xiàng)目要求對(duì)違反規(guī)定的責(zé)令限期改正.同時(shí)開(kāi)展縣城歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所使用的音像制品開(kāi)展檢查,防止利用非法出版的激光唱盤(pán)、視盤(pán)等音像制品，利用互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)手段使用非法音像制品等，消除歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所所誘發(fā)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的因素。電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所方面，按照《條例》規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電子游戲經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和未成年人限入的檢查管理，不定期重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子游戲場(chǎng)所的檢查，特別市政府“12345”群眾投訴開(kāi)通以來(lái)，我們根據(jù)群眾訴請(qǐng)，組織人員方案查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)的兩家自助卡啦ok廳，及時(shí)與縣公安部門(mén)或單獨(dú)查處經(jīng)營(yíng)賭博、機(jī)種或宣揚(yáng)賭博內(nèi)容的電子游戲違法經(jīng)營(yíng)戶。按照娛樂(lè)場(chǎng)所安全責(zé)任制的規(guī)定，及時(shí)組織元旦、春節(jié)、“五一”、國(guó)慶重大和傳統(tǒng)節(jié)日的.消防安全檢查，消除安全防患，對(duì)安全通道、疏散標(biāo)志、滅火器材等不符要求的作出處理。
3、堅(jiān)持守土有責(zé)，開(kāi)展“掃黃打非”。
按照全國(guó)“掃黃打非”電視電話會(huì)議精神和今年XX市“掃黃打非”工作會(huì)議的部署，打好出版物市場(chǎng)“掃黃打非”戰(zhàn)役。積極開(kāi)展音像市場(chǎng)反盜版行動(dòng)。3月份市“掃黃打非”、新聞出版工作會(huì)議之后，分別召開(kāi)全縣音像、書(shū)刊經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)議，布置開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)主自查自繳工作。全年共查處19戶音像、53書(shū)刊經(jīng)營(yíng)戶在期限內(nèi)自查自繳非法音像980片、非法圖書(shū)1867冊(cè)。把握時(shí)機(jī)，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，同時(shí)緊密結(jié)合市“掃黃辦”的暗訪和回訪情況通報(bào)，對(duì)鳳城、琯頭、江南、敖江、黃歧、丹陽(yáng)、坑園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出版物市場(chǎng)進(jìn)行多輪檢查。重點(diǎn)查繳盜版壓縮碟、閩劇等音像制品，努力凈化音像圖書(shū)市場(chǎng)。對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校周邊的出版物市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。突出加強(qiáng)對(duì)以縣城為中心，覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間出版物市場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)地?cái)�、游商可能活�?dòng)地段加強(qiáng)巡查，及時(shí)查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由縣“掃黃”辦牽頭，8、9月份縣文化、工商、公安聯(lián)手開(kāi)展了兩次出版物市場(chǎng)檢查。
加強(qiáng)出版物“源頭”管理，今年我們根據(jù)縣、市“掃黃打非”工作部署，召開(kāi)全縣印刷廠、復(fù)印、打印店業(yè)主會(huì)議，傳達(dá)布置印刷業(yè)管理工作，專(zhuān)門(mén)向印刷廠印發(fā)印刷業(yè)管理“五項(xiàng)制度”，向復(fù)印、打印店印發(fā)承印驗(yàn)證、登記制度，在此基礎(chǔ)上組織檢查，監(jiān)管印刷業(yè)主執(zhí)行落實(shí)印刷業(yè)管理法規(guī)，對(duì)縣城及周邊的10家印刷廠進(jìn)行檢查，對(duì)5家存在超經(jīng)營(yíng)范圍、印刷管理制度來(lái)落實(shí)的及時(shí)責(zé)令限期整改。使出版物市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的進(jìn)化。通過(guò)我們的努力，達(dá)到了建設(shè)“平安文化市場(chǎng)”的目的。
單位工作總結(jié)范文4
公司～年進(jìn)行市級(jí)文明單位的創(chuàng)建工作，經(jīng)市考評(píng)驗(yàn)收組與～年取得市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我公司在市電力公司和市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，農(nóng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，著力抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四好建設(shè)”、企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)網(wǎng)改造、行風(fēng)建設(shè)等項(xiàng)工作，并且取得了顯著成效，同時(shí)，把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，并采取切實(shí)措施全面深入地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把文明創(chuàng)建工作納入到企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，始終把文明創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到企業(yè)各項(xiàng)工作中。通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)的有效開(kāi)展，推動(dòng)了企業(yè)的各項(xiàng)工作，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步證明了開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和重要意義。
一、加強(qiáng)文明創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由黨政一把手分別擔(dān)任組長(zhǎng)的《精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)》、《雙文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組》、《文明行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組》、《企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《思想政治工作研究會(huì)》等組織，為推動(dòng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作奠定了組織保障。
二、加強(qiáng)文明創(chuàng)建制度建設(shè)、落實(shí)好創(chuàng)建系列規(guī)劃
結(jié)合公司的中心工作，認(rèn)真落實(shí)公司制定的《精神文明創(chuàng)建三年規(guī)劃》、《創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)工作計(jì)劃》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)三年規(guī)劃》、《企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃》等一系列的規(guī)劃和計(jì)劃，使公司的文明創(chuàng)建工作不斷深入。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
四、堅(jiān)持“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展
農(nóng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明創(chuàng)建工作擺到突出位置，緊緊抓住不放松，按照已確立的目標(biāo)和計(jì)劃，開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省及地方各項(xiàng)法律、法規(guī)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，采取多種形式加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)；同時(shí)，加大了對(duì)安全生產(chǎn)的考核力度，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。由于企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，未發(fā)生安全事故和職工觸電事故及其它考核事故。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，做到守法經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕違規(guī)亂收費(fèi)行為發(fā)生，全面實(shí)行“三公開(kāi)，四到戶，五統(tǒng)一”的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式。
3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，深入挖掘，針對(duì)企業(yè)的客觀實(shí)際，采取切實(shí)措施進(jìn)一步開(kāi)拓電力市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，落實(shí)責(zé)任考核，經(jīng)營(yíng)管理水平逐步提高，截止10月份綜合線損率為？？%，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提高。
4、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升電力企業(yè)在社會(huì)中的良好形象。電力行業(yè)是公益性行業(yè)，我們始終牢記“人民電業(yè)為人民”的`服務(wù)宗旨，時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)“盡心服務(wù)、盡力先行”的企業(yè)精神，視用戶為上帝，努力做到供好電、服好務(wù)。在行風(fēng)建設(shè)方面，一是建立健全了各種制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，盡心服務(wù)于客戶；三是積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真組織開(kāi)展“整兩風(fēng)、樹(shù)正氣、抓管理、促發(fā)展”和黨員身邊“三無(wú)一增”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步打造阜陽(yáng)農(nóng)電的電力品牌，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平；四是完善行風(fēng)監(jiān)督內(nèi)部體制和外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員和用戶代表參加的座談會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，對(duì)于客戶投訴的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)的立即給予有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；五是牢固樹(shù)立“盡心服務(wù)、盡力先行”的企業(yè)精神，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不斷拓展服務(wù)范圍，不斷提升服務(wù)層次，不斷提高文明服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極發(fā)揮電力先行作用，為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)，讓政府放心，群眾滿意。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
一年來(lái)，公司在開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分利用文明市民學(xué)校，組織開(kāi)展職工思想道德、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、文明常識(shí)、政治理論、科學(xué)文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等教育。
單位工作總結(jié)范文5
“群眾富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長(zhǎng)”。能否選配好支部“一把手”，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。
在首期整組中，我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，緊緊抓住配好支部書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵，著力走好“選人”、“育人”、“用人”三步棋，努力把整組工作引向深入。
選人——圍繞支書(shū)建班子
我縣首期整組的共有30個(gè)村。為了確保整建任務(wù)圓滿完成，在工作部署和指導(dǎo)思想上，我們突出支部班子這個(gè)核心和支部書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵，主要抓了以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
——堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)定調(diào)子。
首期整頓的后進(jìn)村中，班子渙散軟弱，缺乏凝聚力，工作拖后腿的有13個(gè)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員不團(tuán)結(jié)，工作配合不力的10個(gè)；班子不健全，主要領(lǐng)導(dǎo)成員缺額的7個(gè)。組織整頓一開(kāi)始，縣委明確提出了選用支部書(shū)記的三條基本標(biāo)準(zhǔn)。一是公道正派聽(tīng)黨話；二是組織領(lǐng)導(dǎo)有能力；三是沒(méi)有問(wèn)題受擁護(hù)。依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，我們首先依據(jù)“看本質(zhì)，看主流，看實(shí)績(jī)”的原則，對(duì)全縣30個(gè)整組村的152名村級(jí)干部進(jìn)行了民主評(píng)議，積極開(kāi)展思想整頓，確定出了穩(wěn)定提高的14個(gè)村級(jí)班子；其次，堅(jiān)持“不手軟，不推諉，不回避矛盾”的原則，堅(jiān)決不搞“湊合班子”、“拉手班子”，對(duì)剩余16個(gè)村中只占位子、缺少點(diǎn)子、四平八穩(wěn)、工作平庸的軟班子和長(zhǎng)期搞內(nèi)耗、工作不協(xié)調(diào)的散班子和只拿補(bǔ)貼、不干工作、把公事當(dāng)作捎帶事的懶班子以及以權(quán)謀私、多吃多占的貪班子及主要領(lǐng)導(dǎo)成員缺額、工作癱瘓的癱班子，果斷予以調(diào)整。
——拓寬視野選苗子。
在工作實(shí)施上，我們改變過(guò)去在農(nóng)村“一把手”選拔上，“找些人談?wù)劇薄ⅰ皫讉�(gè)人議議”的考察方式，堅(jiān)持“不畫(huà)框框，不戴帽子，不任人唯親”和“條件公開(kāi)，提名公開(kāi)，評(píng)議公開(kāi)，選舉結(jié)果公開(kāi)”的原則，堅(jiān)持群眾路線，拓寬選人視野，從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和企業(yè)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)戶及農(nóng)民技術(shù)員等多渠道中篩選，真正把在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)和成熟起來(lái)的優(yōu)秀黨員骨干選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，全力選準(zhǔn)和配備能夠總攬全局的支部“一把手”。降帳鎮(zhèn)的街子、春光等村，為找一個(gè)好苗子，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和工作組分別三進(jìn)省城，三上太白，動(dòng)員邀請(qǐng)?jiān)谕飧憬ㄔO(shè)的能人回村任職。法門(mén)鎮(zhèn)南佐村工作組，與鎮(zhèn)黨委緊密配合，向全村黨員和群眾代表發(fā)放百余份征求意見(jiàn)書(shū)，充分依靠群眾，民主推薦書(shū)記候選人。視野的擴(kuò)大，為選準(zhǔn)支書(shū)人選創(chuàng)造了條件，也為選舉奠定了基礎(chǔ)。
——嚴(yán)格程序搞選舉。
在整組初期，我們參照有關(guān)章程、條例，及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于村級(jí)組織設(shè)置及其有關(guān)問(wèn)題處理的意見(jiàn)》，對(duì)村級(jí)組織設(shè)置、干部配備、職能職責(zé)、選舉程序和干部報(bào)酬等，提出了規(guī)范性的意見(jiàn)和要求。班子建設(shè)中，我們堅(jiān)持程序，依照組織章程辦事，選出的新班子，普遍得到群眾信任。召公鎮(zhèn)袁新村，村情比較復(fù)雜，派性斗爭(zhēng)嚴(yán)重，利用小字報(bào)互相攻擊。在組織整頓中，工作組嚴(yán)格履行有關(guān)程序，積極穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實(shí)事的新的支部班子。
——著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓后備。
為了有效解決目前農(nóng)村黨員老化現(xiàn)象和村干部難選的問(wèn)題，縣委要求各工作組，在整組期間，每個(gè)村支部培養(yǎng)7～10名入黨積極分子，對(duì)符合入黨條件的積極分子，及時(shí)吸收到黨內(nèi)來(lái)，按照1：1的比例，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委配合，建立起村級(jí)干部后備隊(duì)伍。各工作組以此為整組工作的主要任務(wù)之一，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓后備，積極主動(dòng)搞發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣30個(gè)村，在整組期間共培養(yǎng)入黨積極分子271人，建立后備干部隊(duì)伍187名。與此同時(shí)，工作組幫助村支部，落實(shí)發(fā)展責(zé)任，形成了基層黨員干部隊(duì)伍發(fā)展的良好機(jī)制。
育人-—解放思想換腦子
隨著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)踐活動(dòng)的深入，農(nóng)村黨員干部舊的思維模式和工作方法越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為此，縣委在抓好“選人”的基礎(chǔ)上，下大力氣狠抓村支書(shū)特別是新上任支書(shū)的教育培養(yǎng)工作，以提高他們的工作能力和政策水平。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用，對(duì)整組村支部書(shū)記集中進(jìn)行黨的方針、政策和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的`教育，引導(dǎo)他們解放思想換腦子，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二是建立領(lǐng)導(dǎo)談話制度�？h委提出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志，針對(duì)整組村支部書(shū)記在發(fā)展思路、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作作風(fēng)等方面的實(shí)際，堅(jiān)持同他們談心，交流思想，幫助解決思想問(wèn)題和工作上的具體困難。三是分類(lèi)指導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)。舉辦支部書(shū)記讀書(shū)班、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的能力。對(duì)能力強(qiáng)、工作方法欠妥的通過(guò)教方法、教思路，幫助提高領(lǐng)導(dǎo)水平；對(duì)有群眾基礎(chǔ)，但缺少致富本領(lǐng)的，幫助學(xué)技術(shù)、理思路，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力；對(duì)缺乏闖勁，工作疲軟的，通過(guò)“結(jié)對(duì)子”、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，幫助解放思想，振奮精神，不斷創(chuàng)新；對(duì)主流是好的，但存在弱點(diǎn)和失誤的，則通過(guò)支部班子民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，幫助其克服不足，努力工作。
在培訓(xùn)方法上，努力做到四個(gè)結(jié)合：即形勢(shì)教育同實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與電化教育相結(jié)合；培訓(xùn)學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合；教思路與教方法相結(jié)合。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，新班子很快進(jìn)入角色，老班子有了新的起色。南陽(yáng)鄉(xiāng)坊村、建和鄉(xiāng)墩底村、城關(guān)鎮(zhèn)扶乾等村支部，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)—步解放了思想。村支部班子圍繞本村蘋(píng)果、辣椒和籠養(yǎng)雞等骨干項(xiàng)目，樹(shù)立大市場(chǎng)，大流通觀念，帶領(lǐng)群眾努力發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，形成了一條能夠發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的致富路子。
用人——明確職責(zé)壓擔(dān)子
在整組中，我們一方面要求駐村工作組長(zhǎng)按整組的“五個(gè)好”目標(biāo)全面完成整組任務(wù)；一方而又積極創(chuàng)造條件，讓支部書(shū)記放手工作，不斷激發(fā)村支部一班人努力進(jìn)取的積極性。涉及班子調(diào)整的，在班子調(diào)整完后，縣委根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作的任務(wù)和特點(diǎn)，及時(shí)明確了村黨支部書(shū)記的五條工作職責(zé)，即：抓經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾致富奔小康；抓支部，發(fā)揮其在村級(jí)組織中的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；抓干部，建設(shè)好村組兩級(jí)干部隊(duì)伍；抓黨員，發(fā)揮其先鋒模范作用；抓思想，建設(shè)一個(gè)好的村風(fēng)民風(fēng)。以此來(lái)規(guī)范基層支部書(shū)記的行動(dòng)。
在此基礎(chǔ)上，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)支部書(shū)記制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，憑政績(jī)用干部。一是考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，看致富奔小康實(shí)施情況和人均純收入增加幅度；二是考核黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，看兩支隊(duì)伍建設(shè)和兩個(gè)作用發(fā)揮情況；三是考核思想作風(fēng)建設(shè)，看能否廉潔勤政，為群眾辦實(shí)事；四是考核精神文明建設(shè)，看有無(wú)打架斗毆、賭博、偷盜等違法亂紀(jì)行為。在明確職責(zé)、嚴(yán)格考核的同時(shí)，工作組還注意引導(dǎo)支部書(shū)記正確處理好四個(gè)關(guān)系：一是支部書(shū)記和支委的關(guān)系。使其明確在支委會(huì)重大問(wèn)題的表決中，支部書(shū)記與其他支委享有同等的一票，支部書(shū)記起著組織、主持的作用。二是支部書(shū)記和黨員的關(guān)系。支部書(shū)記有定期向黨員大會(huì)報(bào)告工作的義務(wù)，自覺(jué)接受黨員監(jiān)督。三是支部書(shū)記與村干部的關(guān)系。村干部有為支部書(shū)記提建議的權(quán)利，支部書(shū)記要善于采納合理化建議。四是支部書(shū)記和群眾的關(guān)系。支部書(shū)記要能夠傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，走群眾路線。
通過(guò)上述工作，促使支部書(shū)記和班子整體作用的發(fā)揮。不少整組村支部書(shū)記提出要“任職一屆，致富一方”，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家”的支部書(shū)記先進(jìn)典型。
單位工作總結(jié)范文6
依據(jù)集團(tuán)發(fā)展的總體部署以及20xx年工作目標(biāo)，以課題研究為基礎(chǔ)，突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能，在技術(shù)中心組織和各單位的配合下，20xx年科研工作在項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、過(guò)程管理、成果轉(zhuǎn)化等方面積極開(kāi)展工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年主要完成的工作
一、加強(qiáng)各類(lèi)科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)工作
20xx年技術(shù)中心重點(diǎn)突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能，積極引導(dǎo)各生產(chǎn)廠參與科研項(xiàng)目，今年共組織申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目12項(xiàng)，1月22日，組織召開(kāi)了20xx年科研項(xiàng)目立項(xiàng)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，評(píng)審專(zhuān)家針對(duì)立項(xiàng)背景、國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平、主要研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)、工藝路線、目標(biāo)進(jìn)度以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面等方面進(jìn)行評(píng)審，提出了10項(xiàng)立項(xiàng)建議。其中技術(shù)中心2項(xiàng)、信息系統(tǒng)管理部2項(xiàng)、機(jī)焦廠1項(xiàng)、冶煉廠2項(xiàng)、煉鋼廠3項(xiàng)，與20xx年相比集團(tuán)自立項(xiàng)增加5項(xiàng)。通過(guò)評(píng)審的10項(xiàng)科研項(xiàng)目以安控總字【20xx】第011號(hào)下達(dá)了年度科研項(xiàng)目計(jì)劃。
另外，技術(shù)中心申報(bào)的《H800mm及以上規(guī)格H型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項(xiàng)目被山西省科技廳列入了20xx年度省科技攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，并獲得省財(cái)政15萬(wàn)元資金支持。
二、加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的過(guò)程規(guī)范管理
根據(jù)《科研項(xiàng)目管理辦法》，今年加大了對(duì)集團(tuán)課題研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。加強(qiáng)了對(duì)所有在研課題進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解研究情況，督促研究進(jìn)度，提供服務(wù)咨詢(xún)。
4月19日，組織召開(kāi)20xx年度立項(xiàng)的科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收及階段檢查專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，分別從項(xiàng)目的研究進(jìn)展、取得的階段性成果、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的支撐作用、存在的問(wèn)題、科研經(jīng)費(fèi)使用情況、下階段研究計(jì)劃等方面進(jìn)行了檢查，經(jīng)過(guò)評(píng)審，《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結(jié)性能研究》、《SWRCH8A(ML08Al)冷鐓鋼盤(pán)條開(kāi)發(fā)》等3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收、準(zhǔn)予結(jié)題；《 345 MPa級(jí)1000×300系列H型鋼工藝優(yōu)化研究》、《10.9級(jí)ML40Cr盤(pán)條開(kāi)發(fā)》等2個(gè)項(xiàng)目通過(guò)階段檢查。
10月10、11日，組織召開(kāi)20xx年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目階段檢查專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，11個(gè)科研項(xiàng)目中有10項(xiàng)有效地開(kāi)展了工作，并取得了較好的研究成果，檢查結(jié)果評(píng)價(jià)為“良好”，1項(xiàng)由于受到設(shè)備改造進(jìn)度的影響，沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目責(zé)任書(shū)的要求。
三、加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化
20xx年，技術(shù)中心積極推動(dòng)做好科研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。截止目前，科研項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)增效510萬(wàn)元，發(fā)表論文5篇，其中《10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓ML20MnTiB熱軋盤(pán)條的開(kāi)發(fā)》、《大規(guī)格H型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄；《微量硼對(duì)碳素結(jié)構(gòu)鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強(qiáng)度大規(guī)格H型鋼性能研究與改進(jìn)》被《理化檢驗(yàn)物理分冊(cè)》收錄；《高線ML40Cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)：《一種含硼釩低溫沖擊韌性?xún)?yōu)良的熱軋H型鋼及其制備方法》、《一種優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強(qiáng)度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的受理通知書(shū)。
四、加大科研投入和對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度
20xx年加大了科研投入，鼓勵(lì)各單位積極申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目，參與科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著的項(xiàng)目按照《科研項(xiàng)目管理辦法》給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年，科研項(xiàng)目總投
資98萬(wàn)，比20xx年增加41.69萬(wàn)元，其中：資金本36.2萬(wàn)元，制造費(fèi)61.8萬(wàn)元。4月份和10月份，根據(jù)科研項(xiàng)目階段檢查結(jié)果，對(duì)進(jìn)度完成好、取得成果多的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5.1萬(wàn)元，比20xx年增加3.78萬(wàn)元，極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。
五、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)外交流，營(yíng)造良好的科研環(huán)境
20xx年，技術(shù)中心積極做好對(duì)內(nèi)技術(shù)交流和對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作。 一是深入各單位進(jìn)行技術(shù)交流和調(diào)研活動(dòng)，為激發(fā)員工的科研興趣，培養(yǎng)員工的科研能力，技術(shù)中心多次召開(kāi)了科研項(xiàng)目溝通交流會(huì)議，與項(xiàng)目申報(bào)者開(kāi)展面對(duì)面的交流、座談、指導(dǎo)和咨詢(xún)，取得了良好的效果。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行專(zhuān)利申報(bào)及Minitab軟件培訓(xùn)，并邀請(qǐng)市科技局來(lái)公司開(kāi)展“科技成果轉(zhuǎn)化申報(bào)”培訓(xùn)，并對(duì)申報(bào)的專(zhuān)利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
二是加強(qiáng)了與科研院校的合作交流，20xx年與北京科技大學(xué)合作開(kāi)展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》科研項(xiàng)目研究,通過(guò)爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場(chǎng)、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)軟件成功開(kāi)發(fā)，及在線安裝和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據(jù)。
三是積極走出去與有關(guān)政府部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)。鑒于科研管理工作的特性所需，一年來(lái)，我部門(mén)積極和介休市及晉中市科技局、經(jīng)貿(mào)委、省科研廳、省經(jīng)信委等部門(mén)的溝通聯(lián)系，使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司，為我公司的'科研工作開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
20xx年科研工作存在的問(wèn)題
20xx年，技術(shù)中心經(jīng)過(guò)努力，科研工作取得了一些成績(jī)，但仍然
存在一些不足之處。主要有：
一、集團(tuán)整體攻關(guān)能力較弱，高技術(shù)含量的課題缺少，國(guó)家級(jí)的科研成果獎(jiǎng)未能突破。
二、科研項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，但特色還不明顯、運(yùn)行管理還不夠規(guī)范、投入不足。研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力有待加強(qiáng)，服務(wù)各生產(chǎn)廠的能力有待進(jìn)一步提高。
三、集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚，技術(shù)交流層次和水平有待進(jìn)一步提高。
20xx年工作目標(biāo)及主要措施
20xx年工作目標(biāo)：力爭(zhēng)集團(tuán)立項(xiàng)科研項(xiàng)目 8～10項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目 1～2項(xiàng)，發(fā)表論文5篇以上，申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)以上。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要采取以下措施：
一、繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)工作
廣拓渠道，廣泛動(dòng)員，整合力量，以較高級(jí)別項(xiàng)目為重點(diǎn)，以降低增效為目的，為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作技術(shù)支撐，切實(shí)抓好各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作。認(rèn)真組織公司各單位申報(bào)集團(tuán)及國(guó)家級(jí)、省市級(jí)科研項(xiàng)目，并加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系，提高申報(bào)質(zhì)量，爭(zhēng)取在立項(xiàng)上有所突破，不斷提高我公司科研項(xiàng)目的檔次。20xx年計(jì)劃將有一定難度的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和機(jī)焦廠增加焦?fàn)t煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項(xiàng)目中，力爭(zhēng)集團(tuán)科研項(xiàng)目立項(xiàng) 8～10項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目 1～2項(xiàng)。
二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的規(guī)范管理
加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)課題立項(xiàng)、研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)課題研究的指導(dǎo)管理，督促做好研究工作。繼續(xù)開(kāi)展課題研究中期檢查，
定期對(duì)研究課題的進(jìn)展、人員組成變化和經(jīng)費(fèi)合理使用等執(zhí)行情況進(jìn)行有效的跟蹤服務(wù)，確保研究課題的如期完成，使課題研究工作能落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)效。
三、繼續(xù)組織集團(tuán)自立項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收與成果申報(bào)
樹(shù)立成果意識(shí)，督促課題組按期結(jié)題，及時(shí)組織鑒定，申請(qǐng)成果登記，形成一批優(yōu)秀的科研成果。20xx年計(jì)劃組織7項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、鑒定工作。積極組織科研成果的申報(bào)，努力提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量，爭(zhēng)取發(fā)表論文5篇以上，申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)以上。
四、加強(qiáng)公司內(nèi)、外部技術(shù)交流，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作
為提高公司科研項(xiàng)目的質(zhì)量與技術(shù)水平，20xx年加強(qiáng)公司內(nèi)、外部科研項(xiàng)目立項(xiàng)、檢查等工作經(jīng)驗(yàn)交流，邀請(qǐng)同行專(zhuān)家就科研工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話、深度會(huì)談或?qū)ｎ}研討，實(shí)現(xiàn)信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享。通過(guò)不定期組織交流會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)科研項(xiàng)目工作的深入開(kāi)展，同時(shí)了解同行業(yè)中最新的科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，提高我公司的技術(shù)水平。
在科研項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，充分發(fā)揮外部資源的作用，對(duì)公司不具備試驗(yàn)條件的項(xiàng)目，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的形式，引進(jìn)外部資源，完成部分研究工作。20xx年擬與太原理工大學(xué)、中北大學(xué)等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
單位工作總結(jié)范文7
xx年底，泰安華新和園項(xiàng)目正式動(dòng)工建設(shè)，建筑面積為地上32000平方米，地下7000平方米。作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位管理人員，我參與了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)、戶型設(shè)計(jì)、道路管網(wǎng)設(shè)計(jì)方案討論審查，并提出合理化建議30條，共20條被采納并修改。施工圖設(shè)計(jì)階段，審核建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖，發(fā)現(xiàn)多處矛盾或不合理之處并建議修改，避免了后期返工，為公司減少損失。
項(xiàng)目施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，參與圖紙會(huì)審，協(xié)助主管工程師對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量、安全及進(jìn)度進(jìn)行日常管理，并積極協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題。華新和園項(xiàng)目4#、5#、6#樓基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后發(fā)現(xiàn)，土層多為雜填土及建筑垃圾，無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)承載力要求。按照規(guī)范要求，將雜填土及建筑垃圾全部挖出，而這時(shí)又出現(xiàn)了地基超深的問(wèn)題。這時(shí)設(shè)計(jì)單位給出了將建筑物基礎(chǔ)尺寸加大、加長(zhǎng)的處理意見(jiàn)，在經(jīng)過(guò)查閱資料、反復(fù)論證之后，我們發(fā)現(xiàn)將超深的地基部分其他材料回填并壓實(shí)后也可滿足地基承載力要求。最終，在我的堅(jiān)持下，公司采用樓3:7砂石混合物進(jìn)行回填的方案，在滿足承載力的前提下節(jié)省了上百萬(wàn)的工程造價(jià)。
4#-6#樓主體工程施工階段，每道工序的驗(yàn)收都要求滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。鋼筋工程驗(yàn)收時(shí)，一根一根的對(duì)照?qǐng)D紙，從鋼筋進(jìn)場(chǎng)前的抽檢送樣，到樓上鋼筋規(guī)格型號(hào)、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求；模板支設(shè)垂直度及平整度是否符合驗(yàn)收規(guī)范；從混凝土澆筑前坍落度測(cè)試到施工人員振搗方法，我都親力親為，在控制好工程質(zhì)量的同時(shí)也是對(duì)為自身的不斷提高。主體工程完工后，進(jìn)入了對(duì)觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿意的`房子，從砌體工程開(kāi)始之初，我們就確立了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作思路。施工過(guò)程中，全程監(jiān)督控制。所有上墻的磚和砌塊全部采用完整無(wú)損的，砌筑用的水泥砂漿嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌，每道灰縫要飽滿順直，所有的墻都要做垂直度和平整度檢查，不合要求的堅(jiān)決返工重來(lái)。
12年底，面臨華新和園項(xiàng)目交房時(shí)間緊迫、壓力大的局面，我參與了項(xiàng)目部多次討論驗(yàn)證，采取非常規(guī)的施工順序。在精細(xì)的施工組織安排下，單體建筑物、室外管網(wǎng)、景觀工程、電梯安裝、安防工程同時(shí)施工，多工種交叉進(jìn)行。最終實(shí)現(xiàn)樓按期順利交房，所售房屋得到樓業(yè)主的一致好評(píng)。而且整個(gè)項(xiàng)目還獲得樓泰安市優(yōu)良工程及山東省安全文明工地等榮譽(yù)
xx年泰安華新山居項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，總建筑面積170000平方米。前期全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)討論及報(bào)審。開(kāi)工后，負(fù)責(zé)一期共13個(gè)單體共54000平方米的管理工作。全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、施工進(jìn)度及質(zhì)量管理。為了能夠快速的適應(yīng)新的崗位，做好新項(xiàng)目，在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習(xí)其他各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，到前期手續(xù)的辦理；從市政水電氣各項(xiàng)手續(xù)的辦理，到施工現(xiàn)場(chǎng)各工種各專(zhuān)業(yè)的相互配合；從驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本的分析，憑借在華新和園積累的經(jīng)驗(yàn)，保證了項(xiàng)目目前進(jìn)展順利。目前項(xiàng)目在建。
在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)與公司同事的幫助下，我基本做到了熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，做好本職工作的同時(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)都爭(zhēng)取做的最好。同時(shí)，積極協(xié)助各部門(mén)更好的完成公司的任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)與協(xié)作精神，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事共同進(jìn)取，完成公司各項(xiàng)考核指標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)能力、管理水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在高檔住宅開(kāi)發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
個(gè)人進(jìn)步的同時(shí)尚存在許多問(wèn)題，需要在今后的工作中通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，爭(zhēng)取做一名合格的工程技術(shù)人員。
單位工作總結(jié)范文8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
瑞泰公司作為水鋼后勤服務(wù)單位，承擔(dān)著水鋼道路建設(shè)維護(hù)、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項(xiàng)工作，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們通過(guò)堅(jiān)持以人為本，推行人性化管理和精細(xì)化管理，不斷促進(jìn)“整臟治亂”工作。一年來(lái)，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展了工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總攬工作全局
根據(jù)20xx年省、市和集團(tuán)公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合“創(chuàng)建美好家園”活動(dòng)的要求，瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開(kāi)了“整臟治亂”宣傳動(dòng)員大會(huì)，嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理，兩年初見(jiàn)成效，三年鞏固提高，四年規(guī)范管理，五年大見(jiàn)成效”的目標(biāo)要求，對(duì)“整臟治亂”工作進(jìn)行了全面部署，明確了措施和任務(wù)，并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和保證措施，合理部署，責(zé)任明確到人，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn)。
二、加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾參與
活動(dòng)期間，我們堅(jiān)持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，多次通過(guò)《水鋼報(bào)》、電視臺(tái)等媒體，大力宣傳國(guó)家、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》；并通過(guò)墻標(biāo)、布標(biāo)、沿街廣播宣傳和進(jìn)社區(qū)宣傳、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美好家園》倡議書(shū)等多種形式，大造輿論聲勢(shì)，引導(dǎo)居民自覺(jué)配合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。通過(guò)宣傳教育，增強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，培育了職工群眾愛(ài)家、護(hù)廠的高尚情操，營(yíng)造了濃厚的整治氛圍。
三、全面部署落實(shí)，整治重點(diǎn)突出
工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，也是水鋼發(fā)展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合，普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合。
一是堅(jiān)持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生，每天堅(jiān)持對(duì)水鋼所轄區(qū)域83.6萬(wàn)平方米的主干道、支線及家屬區(qū)實(shí)行清掃、清運(yùn)、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開(kāi)始向小街背巷延伸。
二是不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和違章設(shè)點(diǎn)修車(chē)、補(bǔ)胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度，凡達(dá)不到要求的督促整改。一年來(lái)，共治理占道經(jīng)營(yíng)100余次，取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)50余處。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，加大對(duì)主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆除力度，確保鋼城主干道的寬暢、整潔。
三是加強(qiáng)對(duì)野廣告的治理。我們要求各類(lèi)廣告都要進(jìn)入廣告宣傳欄內(nèi)張貼，加大巡邏和治理力度，對(duì)大街小巷、燈桿、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理，對(duì)主干道上的野廣告及時(shí)清理，一年來(lái)，共清理和涂抹野廣告達(dá)100多處，共計(jì)10000多條。同時(shí)，根據(jù)水鋼的'實(shí)際情況，規(guī)范主干道兩側(cè)大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范懸掛。
四是治理車(chē)輛灑漏。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地，運(yùn)輸車(chē)輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理車(chē)輛灑漏現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)查處工作，逐步遏制了載物車(chē)輛的灑漏現(xiàn)象，改變了以往前掃后漏的狀況。
五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強(qiáng)主干道、支線巡查和監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)衛(wèi)生死角及時(shí)處理。一年來(lái)，共清運(yùn)垃圾60000余噸，確保管理范圍內(nèi)無(wú)遺留垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。
六是維護(hù)菜場(chǎng)的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強(qiáng)對(duì)巴西、燒結(jié)、小車(chē)庫(kù)、動(dòng)力山、八冶、桃樹(shù)林六個(gè)菜場(chǎng)的監(jiān)管力度，取締各個(gè)社區(qū)、十字路口的攤點(diǎn)，要求市場(chǎng)內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類(lèi)別定置經(jīng)營(yíng)，保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序。為搞好市場(chǎng)的衛(wèi)生，我們定期或不定期對(duì)菜場(chǎng)進(jìn)行沖洗，并要求經(jīng)營(yíng)戶配置垃圾筐（桶），保持市場(chǎng)的清潔；我們還在菜場(chǎng)內(nèi)，將《菜場(chǎng)管理制度》、管理人員的照片上墻，并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺(tái)，接受職工群眾的監(jiān)督。
單位工作總結(jié)范文9
各位專(zhuān)家、參加竣工驗(yàn)收的各方主體代表：
今天對(duì)我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我代表校方，向來(lái)參加竣工驗(yàn)收的各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開(kāi)工手續(xù)、工程立項(xiàng)、工程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過(guò)程中，我校由專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常管理，從材料的.進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無(wú)明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面，我們除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過(guò)程中，勘察、設(shè)計(jì)部門(mén)的專(zhuān)家多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，設(shè)計(jì)單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工等單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝。
安徽泓建工程項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理公司）負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中，能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解，并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之后，監(jiān)理部組織了各方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部?jī)?nèi)容，工程質(zhì)量也符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門(mén)的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對(duì)本工程的全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論，同意對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
最后，我再次對(duì)參加竣工驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
單位工作總結(jié)范文10
20xx年即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想認(rèn)識(shí)上：
我認(rèn)為作為一名xxx集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。
2.在工作方面：
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
3.在學(xué)習(xí)方面：
今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的.負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
單位工作總結(jié)范文11
灣子鎮(zhèn)人民政府今年創(chuàng)衛(wèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣愛(ài)衛(wèi)辦的大力支持和指導(dǎo)下，按照城鄉(xiāng)環(huán)境精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，廣開(kāi)渠道，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作。通過(guò)創(chuàng)建工作的開(kāi)展，全鎮(zhèn)群眾的衛(wèi)生意識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)一步提高，新風(fēng)尚新氣象蔚然成風(fēng)，呈現(xiàn)出潔凈、安定、亮麗的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的做法和特點(diǎn)總結(jié)如下：
一． 黨政高度重視，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)
一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)政府成立了創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，其他黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任小組組員，下設(shè)環(huán)衛(wèi)站和城管執(zhí)法中隊(duì)處理日常工作。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)創(chuàng)建工作全面開(kāi)展，為了強(qiáng)化管理力度，抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)亂搭亂建，占道經(jīng)營(yíng)，整治不徹底的區(qū)域，采取統(tǒng)一行動(dòng)進(jìn)行了整治拆除，確保創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、強(qiáng)化宣傳。鎮(zhèn)政府召開(kāi)了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位動(dòng)員會(huì)，組織各駐鎮(zhèn)單位， 8個(gè)行政村，64個(gè)保潔員學(xué)習(xí)了城鄉(xiāng)環(huán)境精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的相關(guān)內(nèi)容，開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)政府投資5萬(wàn)余元購(gòu)置了環(huán)衛(wèi)檢查車(chē)，在全鎮(zhèn)懸掛了20余條宣傳橫幅，印制1600余份宣傳資料。通過(guò)宣傳教育，使創(chuàng)建工作深入人心，在全鎮(zhèn)形成強(qiáng)烈的衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、公德意識(shí)和家庭意識(shí)。
三明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明。今年以來(lái)，與保潔員簽訂了《灣子鎮(zhèn)保潔員環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)》，對(duì)保潔到位、工作負(fù)責(zé)的保潔員根據(jù)每月考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)保潔不到位，無(wú)故曠工的保潔員進(jìn)行處罰，年終根據(jù)每月考核結(jié)果評(píng)選出優(yōu)秀保潔員并以資鼓勵(lì)。
二． 加強(qiáng)健康教育、增強(qiáng)全民健康意識(shí)
結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況，制定了本年度健康教育工作計(jì)劃。加大宣傳力度，印發(fā)了健康知識(shí)宣傳冊(cè)4000余份；使群眾的健康知曉率和健康行為形成率分別達(dá)到95%和85%以上。
三、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)優(yōu)美環(huán)境
一是廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站在今年四月結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際,組織開(kāi)展了“創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主題的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。二是投入大量資金用于機(jī)關(guān)院落硬化、空地綠化、路燈亮化、環(huán)境美化。三是進(jìn)一步做好控?zé)熃】到逃ぷ�，并認(rèn)真開(kāi)展“世界無(wú)煙日”活動(dòng)。各部門(mén)在會(huì)議室、辦公場(chǎng)所及顯著位置張貼控?zé)煒?biāo)志，為控?zé)煿ぷ鳡I(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。 四是廣泛開(kāi)展除“四害”活動(dòng)。鎮(zhèn)后勤科購(gòu)置鼠夾、藥品等在機(jī)關(guān)內(nèi)對(duì)老鼠、蚊子、蠅孳進(jìn)行多次毒殺，組織專(zhuān)人對(duì)垃圾堆放場(chǎng)進(jìn)行藥物消殺和清運(yùn)，有效地控制了蚊蠅孳生繁殖。
四、深入創(chuàng)衛(wèi)工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的`，艱巨系統(tǒng)工程，需要全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力。通過(guò)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部群眾的凝聚力，促進(jìn)了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)的創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了一定成績(jī)，收到了一定成效，但距上級(jí)的要求還有一定的差距，這些都是我們今后應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以解決的。黨委、政府決心在今后的創(chuàng)建工作中，認(rèn)真貫徹黨的方針、政策，按照縣委、縣政府的布置，在縣愛(ài)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部群眾的衛(wèi)生意識(shí)、衛(wèi)知識(shí)、衛(wèi)生行為，優(yōu)化環(huán)境、美化環(huán)境，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成天藍(lán)、地綠、水清、人和的城鎮(zhèn)而努力奮斗。
為確保全縣桶裝飲用水安全為目標(biāo)，為廣大人民群眾提供質(zhì)量可靠、安全合格的桶裝飲用水。根據(jù)XX市食品安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展桶裝飲用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》要求，今年7月份我縣開(kāi)展了桶裝飲用水專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的情況總結(jié)如下。
一、整治工作重點(diǎn)
一是桶裝飲用水生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的取水點(diǎn)、加工車(chē)間、生產(chǎn)設(shè)備、包裝材料、出廠檢驗(yàn)及從業(yè)人員健康狀況是否合法、是否合格的情況；二是依法查處無(wú)食品生產(chǎn)許可證、無(wú)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的桶裝飲用水及包裝材料在市場(chǎng)上違法銷(xiāo)售的行為；三是桶裝飲用水流通環(huán)節(jié)批發(fā)點(diǎn)、配送中心、代銷(xiāo)點(diǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)衛(wèi)生條件及從業(yè)人員健康狀況。
二、具體整治情況
專(zhuān)項(xiàng)整治期間，我縣各部門(mén)檢查各類(lèi)生產(chǎn)、使用桶裝飲用水單位61家，出動(dòng)執(zhí)法人員111人次，出動(dòng)車(chē)輛24臺(tái)次，責(zé)令整改9戶。
�。ㄒ唬┛h食安委辦召開(kāi)了綜合協(xié)調(diào)會(huì)，制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案，及時(shí)收集、匯總和報(bào)送整治信息，督促有關(guān)職能部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
（二）質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織執(zhí)法人員對(duì)桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)從取水點(diǎn)、加工車(chē)間、生產(chǎn)設(shè)備、包裝材料、出廠檢驗(yàn)以及從業(yè)人員健康狀況等方面進(jìn)行了全面檢查，對(duì)達(dá)不到相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)要及時(shí)責(zé)令停產(chǎn)整頓。本次專(zhuān)項(xiàng)整治期間出動(dòng)執(zhí)法人員15人次，車(chē)輛5臺(tái)次，檢查生產(chǎn)企業(yè)6戶，責(zé)令整改5戶。
單位工作總結(jié)范文12
一年前，我從南京**食品有限公司辭職，回到了生養(yǎng)我的家鄉(xiāng)。適逢教師崗位公開(kāi)招聘，通過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試，我幸運(yùn)的成為了一名人民教師，被分配到教師進(jìn)修學(xué)校任教。2009年4月，響應(yīng)縣政府幫扶企業(yè)的號(hào)召，支持我縣工業(yè)發(fā)展，從中專(zhuān)教師中抽調(diào)10名教師調(diào)配至對(duì)口企業(yè)學(xué)習(xí)工作，支持企業(yè)發(fā)展。由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是食品科學(xué)與工程，加之之前又在南京**工作，對(duì)**的企業(yè)發(fā)展和文化比較熟悉，就被分別配到新成立的****食品有限公司工作。在這一年工作中，我有幸參與和見(jiàn)證了公司的組建、發(fā)展和壯大，同時(shí)在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助以及公司同時(shí)的共同努力下，很好的完成了各項(xiàng)工作，在工作中自己也得到很好的鍛煉和提高。對(duì)于能夠?yàn)楣灸酥廖铱h的工業(yè)發(fā)展盡到自己的綿薄之力而深感驕傲和欣慰。
我于2009年4月服從調(diào)配至****食品有限公司工作，那時(shí)，公司剛剛成立，前身是騰爾牧業(yè)，因經(jīng)營(yíng)不善被南京**收購(gòu)，經(jīng)資產(chǎn)重組成立****食品有公司，主營(yíng)生牛的屠宰和儲(chǔ)運(yùn)。由于公司剛剛成立，許多東西還沒(méi)有接受和交接到位。由于人員還沒(méi)有完全到位，我到公司后首先是協(xié)助財(cái)務(wù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)公司的固定值產(chǎn)，做出各級(jí)臺(tái)賬。經(jīng)過(guò)一周多的努力終于把各項(xiàng)資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)統(tǒng)計(jì)清楚：那些能用、那些已經(jīng)損壞需要維修等都詳細(xì)記錄，其中困難最大的是車(chē)間的設(shè)備，由于對(duì)車(chē)間設(shè)備不了解，后來(lái)在原車(chē)間技術(shù)工人的幫助下才最終把車(chē)間臺(tái)賬做起來(lái)。
在統(tǒng)計(jì)的工作中，遇到了很多困難，由于時(shí)間緊張，我們就白天統(tǒng)計(jì)，晚上做臺(tái)賬，雖然比較累，但是自己在其中卻也學(xué)到許多東西。一個(gè)公司就像一個(gè)家，只要了解自己家里的各個(gè)東西，才能物盡其用，更好的發(fā)展。把它當(dāng)做自己的家用心經(jīng)營(yíng)，何愁不能發(fā)展。
公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)告一段落后，由于文員還沒(méi)有到位，我便暫時(shí)協(xié)助進(jìn)行文件檔案的整理和發(fā)放。公司開(kāi)業(yè)伊始，許多文件不齊全，都要自己去做，在這些工作中自己無(wú)形中鍛煉了辦公軟件的應(yīng)用，并且學(xué)到了許多應(yīng)用寫(xiě)作的技巧、了解到一個(gè)公司的成立所需要的程序流程。公司的發(fā)展，人員招聘是很重要的一個(gè)部分，只有熟練的技術(shù)工以及敬業(yè)負(fù)責(zé)的各部門(mén)共同努力，才能讓公司更好的發(fā)展。對(duì)于原騰爾牧業(yè)的優(yōu)秀員工，只要專(zhuān)業(yè)技術(shù)好，符合招聘條件，我們優(yōu)先錄用。不但為當(dāng)?shù)亟鉀Q了一部分就業(yè)問(wèn)題，而且對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，省去了許多技術(shù)培訓(xùn)，能大大提高生產(chǎn)中的工作效率。
在協(xié)助人事部門(mén)進(jìn)行人員招聘過(guò)程中，負(fù)責(zé)招聘通知的印制和發(fā)放，對(duì)前來(lái)面試的人員進(jìn)行組織和安排，指導(dǎo)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷等。很多時(shí)候要對(duì)面試人員提出的問(wèn)題要不厭其煩的多遍解釋?zhuān)瑢?duì)于初試錄用的人員，我們等到晚上要逐個(gè)通知復(fù)試等。由于是第一次接觸人員招聘，工作中需要學(xué)習(xí)的東西比較多，經(jīng)過(guò)自己的努力，逐步掌握了人員招聘中的基本流程以及學(xué)到了許多面試的技巧。我同樣參加了人員招聘后的崗前各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步了解了**及其企業(yè)文化。同時(shí)再生產(chǎn)培訓(xùn)中，學(xué)到了許多生牛屠宰中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及在生產(chǎn)加工中的衛(wèi)生防疫知識(shí)。同時(shí)我了解到了屠宰過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和牛肉基本的檢測(cè)檢疫。這些知識(shí)，對(duì)于自己的食品專(zhuān)業(yè)無(wú)疑是很好的拓展和補(bǔ)充。
****食品有限公司作為周口市的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，它的發(fā)展受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視，領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，與公司領(lǐng)導(dǎo)商討發(fā)展規(guī)劃。在五一期間，公司受邀請(qǐng)參加**縣的籃球比賽，并冠名古城代表隊(duì)，我有幸參加了比賽并取得最佳精神風(fēng)貌獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。人員招聘到位后，公司為豐富員工業(yè)余生活，斥資修建了籃球場(chǎng)和乒乓球室等娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施，豐富了員工生活，大大提高了工作積極性。
鑒于公司辦公和生產(chǎn)需要，公司決定安裝內(nèi)線電話通訊系統(tǒng)、光纖以及內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建。由于個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)電子的`愛(ài)好特長(zhǎng)，由我負(fù)責(zé)這一塊工作。在各項(xiàng)設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)及購(gòu)置到位以后，由阜陽(yáng)派來(lái)IT技術(shù)人員來(lái)指導(dǎo)安裝。我以及工程部門(mén)人員協(xié)助組建整個(gè)系統(tǒng)。由于我并非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)而且死第一次組建局域網(wǎng)，在工作中難免遇到許多困難，但是通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及及時(shí)向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教都一一得到解決。了解到了如何去排線布線，如何安裝配置服務(wù)器等。學(xué)會(huì)了電話交換機(jī)的設(shè)置與安裝。之后由于辦公需要，公司購(gòu)置了15臺(tái)辦公電腦，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的安裝調(diào)試投入使用，大大提高了工作效率。在這項(xiàng)工作過(guò)程中，我得到的提高與學(xué)到的東西是最多的，學(xué)會(huì)了許多工程設(shè)備的使用，在工作中需要對(duì)有限人員合理安排，這就大大提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。這項(xiàng)工作圓滿完成后，公司各個(gè)部門(mén)就能夠更好的協(xié)調(diào)溝通，更快的完成生產(chǎn)工作。由于我對(duì)這套系統(tǒng)的熟悉和了解，我一直負(fù)責(zé)公司的內(nèi)線電話通訊系統(tǒng)和局域網(wǎng)辦公系統(tǒng)的檢修和維護(hù)工作。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的充分準(zhǔn)備，各個(gè)部門(mén)的人員和設(shè)備資料都已就緒到位，****食品有限公司終于于2009年8月28日正式開(kāi)業(yè)。有幸邀請(qǐng)到縣市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司總部的領(lǐng)導(dǎo)參加了公司的開(kāi)業(yè)典禮�？隙宋覀兦捌诘母骺h工作，并對(duì)以后的發(fā)展做出規(guī)劃與期望。幾個(gè)月的努力，終于有了結(jié)果，我們克服各項(xiàng)困難，公司順利開(kāi)業(yè)，而在此過(guò)程中我自己也學(xué)到很多知識(shí)，得到很大提高。開(kāi)業(yè)后各部門(mén)充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，投入到公司熱火朝天的生產(chǎn)總?cè)ァＦ陂g我協(xié)助項(xiàng)目部完成了公司各項(xiàng)改造計(jì)劃中的測(cè)量工作。并在中秋期間，協(xié)助人事、總務(wù)以及古城鄉(xiāng)政府等部門(mén)成功舉辦了中秋晚會(huì)、元旦晚會(huì)，得到同事們的一致好評(píng)。
在公司經(jīng)營(yíng)期間，由于發(fā)展較快，有時(shí)候生產(chǎn)量較大，公司人員不足，我與其他辦公室同事一起走進(jìn)車(chē)間，幫助車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)，學(xué)到更多的實(shí)踐知識(shí)。在車(chē)間生產(chǎn)中，通過(guò)自己的實(shí)踐，真正了解掌握了生牛的屠宰和分割和儲(chǔ)運(yùn)以及在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和衛(wèi)生控制。在工作中，我再做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，利用自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，到品技部門(mén)化驗(yàn)室?guī)兔蛯W(xué)習(xí)。不懂之處虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。在給工作幫忙的同時(shí)，自己也學(xué)習(xí)到了關(guān)于牛肉的水分、疫病、微生物等個(gè)方面的檢測(cè)以及許多檢驗(yàn)一起的使用，這對(duì)于自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力是很大的提高。
在我到公司一年的工作過(guò)程中，參與與見(jiàn)證了公司從組建到現(xiàn)在穩(wěn)步發(fā)展的全部過(guò)程，雖然期間工作中遇到許多困難、付出了許多努力，但是這段經(jīng)歷最自己來(lái)說(shuō)，自己各方面能力得到很大鍛煉和提高。而這一過(guò)程也讓我深刻認(rèn)識(shí)和了解到一個(gè)企業(yè)的成立、發(fā)展過(guò)程所需要的許多東西，為以后自己的發(fā)展、甚至于我縣工業(yè)的發(fā)展積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
從****食品有限公司的快速組建和發(fā)展，可以清晰地折射出我縣正從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣像工業(yè)縣的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)具備了良好的投資發(fā)展環(huán)境。我很感激縣政府和公司給我這樣一個(gè)工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我也希望我能用在這里自己的提高和學(xué)習(xí)、積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為我縣的工業(yè)發(fā)展添磚加瓦更進(jìn)一份力！
單位工作總結(jié)范文13
按照石愛(ài)衛(wèi)辦法〔20xx〕4號(hào)文件要求，以“美環(huán)境、保健康、促發(fā)展”為主題，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、環(huán)境優(yōu)美縣鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)，提高日常衛(wèi)生管理水平，提升全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生單位，結(jié)合我單位實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)做為機(jī)關(guān)建設(shè)的一面旗幟，擺在重要地位，明確班子成員及各站所、中心負(fù)責(zé)人對(duì)完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與衛(wèi)生建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一是制定了創(chuàng)建計(jì)劃；二是把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，并把衛(wèi)生建設(shè)作為專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，納入各站所、中心負(fù)責(zé)人職責(zé)中。三是成立了衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各站所、中心負(fù)責(zé)人為成員以及黨政辦具體負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生創(chuàng)建工作責(zé)任機(jī)制。齊抓共管機(jī)制的建立，從組織上保證了衛(wèi)生建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)
�。ㄒ唬┳ヒ�(guī)范管理，搞好機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。我們對(duì)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生進(jìn)行了區(qū)域劃分，明確責(zé)任，落實(shí)人員，并由衛(wèi)生建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期不定期的檢查評(píng)比，把衛(wèi)生打掃作為個(gè)人年終考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容，督促每位同志抓好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)已形成每天早上班前自覺(jué)打掃衛(wèi)生的良好風(fēng)氣，每位同志都能認(rèn)真對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無(wú)蛛網(wǎng)，辦公環(huán)境干凈整潔。同時(shí)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)還積極開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，按月對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于衛(wèi)生打掃不徹底，不經(jīng)常的同志給予批評(píng)并予以10元經(jīng)濟(jì)處罰，以此促進(jìn)機(jī)關(guān)衛(wèi)生質(zhì)量的不斷提高。
�。ǘ┳W(xué)習(xí)教育，提高干部職工衛(wèi)生意識(shí)。年初機(jī)關(guān)教育整頓學(xué)習(xí)中，我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》、《省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》等有關(guān)文件法規(guī)，修訂完善了機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，教育干部職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng)造和維護(hù)，進(jìn)一步提高職工搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性和自覺(jué)性，增強(qiáng)防治疾病和自我保健的意識(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，不斷鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的管理水平。
（三）全鄉(xiāng)動(dòng)員，認(rèn)真組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。按照縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一部署，調(diào)集全局力量，集中開(kāi)展了三次大型衛(wèi)生大掃除，對(duì)機(jī)關(guān)的角角落落進(jìn)行了徹底清掃，并對(duì)大門(mén)前的雜草、雜物、垃圾等進(jìn)行了清理打掃，并每天堅(jiān)持撒水，作好保潔，積極做好創(chuàng)衛(wèi)工作。同時(shí)在機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了除四害活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)鼠藥集中投放，在廁所垃圾池等處噴灑藥劑，清除蚊蠅，切斷了疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。今年我鄉(xiāng)投入5萬(wàn)元，對(duì)我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化，投入1萬(wàn)元進(jìn)行“四害”治理。
（四）抓設(shè)施配套，搞好后勤管理促進(jìn)衛(wèi)生建設(shè)。為了更好的為干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，我鄉(xiāng)積極抓好硬件建設(shè)，不斷改善環(huán)境建設(shè)。一是及時(shí)購(gòu)置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊鐵锨、掃帚、簸箕、拖把等工具，夏季還配發(fā)殺蟲(chóng)劑、香皂、毛巾等生活用品，為搞好衛(wèi)生工作提供條件。二是投入1萬(wàn)元為機(jī)關(guān)食堂更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。三是加強(qiáng)垃圾收集管理。投入5000元對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的垃圾收集設(shè)備進(jìn)行了改造，做到垃圾及時(shí)清用，防止蚊蠅孳生。四是固定專(zhuān)人每日對(duì)機(jī)關(guān)的廁所等衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，為大家創(chuàng)造舒適潔凈的工作環(huán)境。五是綠化美化機(jī)關(guān)大院。先后購(gòu)置多種花卉，栽植綠化樹(shù)木和草坪，指定專(zhuān)人管理，形成了四季常綠三季有花的優(yōu)美環(huán)境。
三、關(guān)心職工健康，積極組織開(kāi)展保健活動(dòng)
一是認(rèn)真執(zhí)行年休假有關(guān)文件規(guī)定，積極組織干部職工分期分批輪流休假，使職工的身心得到調(diào)整，保持良好的工作狀態(tài)。
二是組織干部職工體檢。我們組織全體干部進(jìn)行了身體檢查，通過(guò)六項(xiàng)身體指標(biāo)檢查，使組織和干部職工對(duì)個(gè)人的健康狀況有了明確認(rèn)識(shí)，對(duì)檢查有重要問(wèn)題的同志單位要求其及時(shí)治療，并相應(yīng)的.調(diào)整工作崗位，給予特殊照顧。
三是組織開(kāi)展義務(wù)為職工家屬普查身體活動(dòng)。我們積極與中醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)中醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員為我鄉(xiāng)職工家屬進(jìn)行了一次常見(jiàn)病的知識(shí)宣傳和高血壓、風(fēng)濕、皮膚病等慢性病的檢查理療活動(dòng)，活動(dòng)取得良好效果。
四、存在的不足和整改措施
通過(guò)檢查，我鄉(xiāng)在衛(wèi)生建設(shè)方面還存在一些不足：一是部分干部職工的思想認(rèn)識(shí)有所松懈，對(duì)于鞏固創(chuàng)建成果重視不夠。二是在衛(wèi)生方面還有一些死角，打掃不到位。三是由于基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位，衛(wèi)生保潔工作還有待加強(qiáng)。四是干部職工開(kāi)展體育鍛煉較少，體育運(yùn)動(dòng)氛圍不濃。
針對(duì)以上問(wèn)題，我鄉(xiāng)積極制定整改措施，加強(qiáng)各方面工作，努力鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)水平。一是加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，提高干部職工對(duì)衛(wèi)生建設(shè)意義的的認(rèn)識(shí)。二是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，組織全鄉(xiāng)開(kāi)展大掃除，對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。三是積極組織開(kāi)展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)，激發(fā)干部職工鍛煉身體的積極性和自覺(jué)性，增強(qiáng)全體干部職工的身體素質(zhì)。
單位工作總結(jié)范文14
一年來(lái)，在街道工委、辦事處及區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所確立了“以改革為動(dòng)力，以作為爭(zhēng)地位，以信譽(yù)求發(fā)展”的工作思路，按照司法部“兩個(gè)辦法”規(guī)范了法律服務(wù)市場(chǎng)，保障了法律工作者正常執(zhí)業(yè)，維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，推動(dòng)了法律服務(wù)事業(yè)健康有序地發(fā)展。
一是以制治所，規(guī)范服務(wù)近年來(lái)，板橋法律服務(wù)所注重各項(xiàng)制度的建設(shè)，堅(jiān)持用制度治所，以制度管人，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。
首先，建立自律機(jī)制，制定和完善各項(xiàng)制度。我所制定了會(huì)議學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、所長(zhǎng)職責(zé)、財(cái)務(wù)管理、工作人員管理等五項(xiàng)制度。在規(guī)范各種制度的同時(shí)，在我所興起了堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的觀念，依法辦事觀念，心系群眾觀念，嚴(yán)明紀(jì)律觀念，顧全大局觀念，遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律觀念，全所人員牢固樹(shù)立正確的'價(jià)值觀和服務(wù)觀。
其次，注重所容所貌，文明執(zhí)法。我所舍得在硬件上投入，去年，共投入近萬(wàn)元進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施改造，增添了一間國(guó)辦公房，配備了電腦、打印機(jī)等從環(huán)境上讓當(dāng)事人一種信任感。軟件臺(tái)帳都登記造冊(cè)，查閱案卷十分方便。與此同時(shí)，我們?cè)谲洯h(huán)境上狠下功夫，制定了工作人員“十不準(zhǔn)、三保證”。所內(nèi)人員人人使用文明禮貌語(yǔ)言，當(dāng)事人一到所，就有工作人員熱情接待，說(shuō)寬心話，不厭其煩地傾聽(tīng)反映情況，解答疑惑，從而杜絕了“門(mén)難進(jìn)，臉難看、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。
再次，樹(shù)立良好形象，完善監(jiān)督機(jī)制。結(jié)合開(kāi)展司法行政系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，我所向社會(huì)各界發(fā)出了公開(kāi)承諾書(shū)，公布監(jiān)督電話，建立了收案審批制度，實(shí)行一案一卷，錯(cuò)案追究制，對(duì)因錯(cuò)案造成當(dāng)事人損失的，追究辦案人員行政及民事責(zé)任。
二是面向基層，謀求發(fā)展
法律服務(wù)工作是司法行政對(duì)外服務(wù)窗口，必須和社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮自身功能。面向基層，妥善處理了一些關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)一些影響大局的穩(wěn)定敏感問(wèn)題，耐心細(xì)致地做好說(shuō)服教育工作，及時(shí)化解矛盾，同時(shí)尋求發(fā)展。
我所在妥善處理農(nóng)村焦點(diǎn)問(wèn)題的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，不斷擴(kuò)大自身社會(huì)聲譽(yù)，在農(nóng)村廣泛開(kāi)展協(xié)辦公證業(yè)務(wù)。我街道地處遠(yuǎn)郊，農(nóng)民占絕大多數(shù)，經(jīng)歷了市場(chǎng)風(fēng)雨的這些農(nóng)家子弟們，如今已越來(lái)越感受到協(xié)辦公證的好處，不論是在房屋的租賃、買(mǎi)賣(mài)上，還是在贍養(yǎng)撫養(yǎng)協(xié)議等方面，他們總是習(xí)慣來(lái)到板橋法律服務(wù)所，對(duì)達(dá)成的協(xié)議，合同要求法律公證。
三是以為爭(zhēng)位，服務(wù)改革
結(jié)合司法部“兩個(gè)辦法”頒布實(shí)行，進(jìn)一步拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，抓住所有制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一契機(jī)，推動(dòng)法律工作者更加積極投入以經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，把法律服務(wù)觸角伸及全街道各個(gè)環(huán)節(jié)，滲入領(lǐng)導(dǎo)決策層、滲入企業(yè)法人層、滲入公民守法層。
今年以來(lái)，法律服務(wù)所與基層單位共簽訂常年法律顧問(wèn)家，代理訴訟案件及非訴訟案件件，協(xié)辦公證件，提供法律咨詢(xún)和接受法律咨詢(xún)?nèi)舜危晌臅?shū)份，為基層挽回經(jīng)濟(jì)損失近百萬(wàn)元。同時(shí)，我所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律理論知識(shí)和提高司法實(shí)踐能力，著力在服務(wù)質(zhì)量上追求高層次。
年是企業(yè)改制攻堅(jiān)年，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深化企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)改制上求突破，真正把“包、租、賣(mài)、股”改革落至實(shí)處。為此，街道成立企業(yè)改制辦，我所作為改制辦的法律顧問(wèn)，理所當(dāng)然要提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好參謀。在改制當(dāng)中，我所主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同草擬、審核。改制工作可以說(shuō)是一項(xiàng)新的工作。前人沒(méi)有做過(guò)，無(wú)經(jīng)驗(yàn)可學(xué)。我們只能在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷地在實(shí)踐中摸索。因此，在改改制前，我所人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《合同法》、《擔(dān)保法》等相關(guān)法律，把有關(guān)問(wèn)題向雨花臺(tái)區(qū)******進(jìn)行咨詢(xún)、協(xié)辦;向區(qū)法院請(qǐng)教學(xué)習(xí)，真正做到簽訂一份，一份就生效。避免了以往因合同條款不規(guī)范，不合法造成集體資產(chǎn)流失;避免了雙方當(dāng)事人因不履行合同出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。使得合同雙方當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到法律的嚴(yán)肅性，履行合同義務(wù)的必要性，保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。
去年月，街道工委決定對(duì)下屬企業(yè)鳳翔碼頭進(jìn)行產(chǎn)權(quán)拍賣(mài)，采取競(jìng)標(biāo)的方式，逐輪進(jìn)行，以過(guò)十二輪的較量，鋼渣公司標(biāo)出其出萬(wàn)元，超過(guò)底價(jià)額萬(wàn)元，此次招標(biāo)會(huì)程序由法律服務(wù)所運(yùn)作。這次企業(yè)改制采用產(chǎn)權(quán)公開(kāi)拍賣(mài)方式在我街道尚屬首次，中標(biāo)價(jià)高了底價(jià)如此多，不但防止改制中集體資產(chǎn)流失，而且有效地盤(pán)活集體資產(chǎn)，為企業(yè)注入新的經(jīng)濟(jì)活力，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是無(wú)法估量的。難怪當(dāng)時(shí)街道工委書(shū)記何宗春同志在總結(jié)此次招標(biāo)會(huì)時(shí)說(shuō)：“我街道法律服務(wù)工作已滲入到所有制改革之中�！�
在今后的工作中，我所人員將牢固樹(shù)立大服務(wù)的思想，更新服務(wù)觀念，開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)層次，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，謁誠(chéng)為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。我們深信在街道工委、辦事處和區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)下，板橋法律服?所將成為一顆耀眼的明珠。
單位工作總結(jié)范文15
本人于xx年*月有幸成為建行這個(gè)溫暖大家庭中的一員，在入職的四個(gè)月以來(lái)，我被分到**支行實(shí)習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月，但是我卻從中受益匪淺，感慨良深，主要的收獲作工作總結(jié)如下：
在思想上：一方面，我堅(jiān)定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺(jué)悟，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨中央的決策，擁護(hù)黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)建行股改的政策。另一方面，樹(shù)立了以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上，并沒(méi)有切身體會(huì)。來(lái)到了專(zhuān)柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào)，在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹(shù)立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹(shù)立“以客戶為中心”的觀念，切實(shí)為客戶服務(wù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在業(yè)務(wù)上，我也取得了巨大的收獲，在學(xué)校的時(shí)候，對(duì)銀行并不陌生，但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上，宏觀層面上的，對(duì)銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來(lái)到專(zhuān)柜后，才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識(shí)的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢(qián)業(yè)務(wù)，還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的，要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜的運(yùn)行流程，對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，接受績(jī)效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法。我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛(ài)好，和平日的多加練習(xí)，具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力，能夠及時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶建議等形成分析，以爭(zhēng)取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難�？傊�，在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí)，還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo)，端正了我的`工作態(tài)度，考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性，更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí)，在與建行人的接觸中，“團(tuán)
隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我，“誠(chéng)信親和，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。
這段時(shí)間來(lái)，我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步，為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開(kāi)始是成功的一半，相信在接下來(lái)的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過(guò)程中，我會(huì)以更飽滿的熱情，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
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