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勞務工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的勞務工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞務工作總結(jié)1
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，全力推進社會主義新農(nóng)村建設的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數(shù)累計達2萬人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉(zhuǎn)移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務人均收入達到10000元。勞務收入占農(nóng)民人均純收入的60%�，F(xiàn)將近年來工作情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導，落實工作責任
鎮(zhèn)黨委、政府順應大勢，切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導，鎮(zhèn)勞務工作站牽頭，各村緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的勞務輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡，其中：鎮(zhèn)勞務工作領(lǐng)導小組下設三個職能小組，村社建立21個勞務工作小組。為靠實責任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務輸出的`自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕?lián)L險的守舊思想。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是結(jié)合“春風行動”和“再就業(yè)援助月”活動，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動，拓展就業(yè)援助渠道，制定服務計劃書1200份，下發(fā)“春風服務卡”228份。20xx年，全鎮(zhèn)召開各類會議近120場（次），粘貼宣傳標語2244條，出黑板報12期24塊，走訪居民、農(nóng)戶上萬人（次），發(fā)布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
三、整合資源優(yōu)勢，認真組織培訓
實現(xiàn)勞務輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強化素質(zhì)培訓。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡設施，緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎(chǔ)上，今年，鎮(zhèn)政府又擠出資金，建成鎮(zhèn)勞動力培訓基地，購了投影儀等，聘請專兼職教師和相關(guān)企業(yè)對務工人員進行培訓，至目前，全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類培訓班24期，受訓人員達4336（次），縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。
四、存在的問題及今后的打算
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一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場，導致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，導致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質(zhì)偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動力多，有技術(shù)技能的少，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節(jié)性多，長期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強，輸出質(zhì)量低，還不能適應工作的需要，盡管我鎮(zhèn)的培訓基地購了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
三是經(jīng)費短缺。由于鎮(zhèn)財政困難，解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
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按照“鞏固西部，擴大沿海，拓展規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務輸轉(zhuǎn)明星和勞務輸轉(zhuǎn)骨干，支持和鼓勵發(fā)展民營勞務機構(gòu)，使輸出勞務進入市場化運作。
1、進一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡和陣地作用，提高務工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內(nèi)，將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎(chǔ)設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調(diào)控有力、服務完善、城鄉(xiāng)一體的目標，實現(xiàn)公共就業(yè)服務體系的制度化、專業(yè)化和社會化。
勞務工作總結(jié)2
我局承建的英地天驕華庭一期工程，自進場伊始就得到局領(lǐng)導高度重視，針對工程特點、業(yè)主的要求及合同目標，抽調(diào)精兵強將組成精干的項目管理班子，項目部全體成員盡心盡責，緊緊圍繞工程創(chuàng)優(yōu)為重點，發(fā)揚團隊精神，做好項目各項策劃，建立各項項目管理制度，特別針對勞務管理方面項目部做了大量工作，現(xiàn)將近期實施及以后計劃實施的管理措施匯報如下：
一、勞務招標規(guī)范化
參加勞務招投標的勞務應具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)；
2、具有相應的建筑勞務分包資質(zhì)和較好的勞務業(yè)績；
3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業(yè)人員。
4、具有必要的機具設備。
參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；
2、建設主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》；
3、企業(yè)所在地稅務部門簽發(fā)的《稅務登記證》；
4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的.《法人授權(quán)（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全資格認證書》；
6、外埠企業(yè)應提供由當?shù)亟ㄖ芾聿块T簽發(fā)的《外出施工證明》。
項目部應對以上資料進行查驗，并進行以下幾個方面的考察：
1、對隊伍實體真實存在的考察；
2、對隊伍合法有效的考察；
3、對隊伍負責人是否法定代表人或是否經(jīng)法人授權(quán)（委托）的確認；
4、對隊伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察；
5、對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；6、對以往業(yè)績和信譽的考察。
二、勞務管理系統(tǒng)化
勞務管理，有著自身的特點和規(guī)律，國家《勞動法》以及局、公司有關(guān)規(guī)定。都有明確的要求。根據(jù)這些特點、規(guī)律和要求，結(jié)合項目部實際變化的新情況，對項目的勞務管理整章建制，使之規(guī)范化、科學化，這是強化勞務管理的關(guān)鍵所在。
1、建立勞務人員管理制度。在大門進出口安裝門禁系統(tǒng)，對務工者實行實名簽到制度，監(jiān)控每天上工人數(shù)，項目部并安排專人早中晚進行監(jiān)控落實簽到情況，發(fā)現(xiàn)變換人員及時進行安全教育并更新門禁卡的信息內(nèi)容。務工者的施工內(nèi)容由項目管理人員根據(jù)施工人員的技術(shù)特長和技能等實際情況而定。項目人員有權(quán)合理調(diào)劑勞動力的使用，對勞務進行培訓、考核及獎罰。
2、建立勞務的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。加強勞務管理必須和加強質(zhì)量管理緊密結(jié)合。項目部必須要經(jīng)常對務工者進行質(zhì)量教育，樹立樣板開路的觀念，對質(zhì)量保持優(yōu)良的班組進行獎勵，對創(chuàng)樣板工程的班組提供優(yōu)惠條件。這種辦法對調(diào)動項目部、各施工班組及作業(yè)人員的積極性，提高工程質(zhì)量起到很好的作用。
3、建立勞務的安全管理制度。勞務人員上崗前，要進行安全教育，并照相辦理三級教育卡簽字認可。學習安全施工知識。在施工中，嚴格遵守有關(guān)施工機械的操作規(guī)程，并進行相應的安全技術(shù)交底，提高務工者自我安全保護能力。項目部每周一進行安全大檢查及不定時抽查，并將檢查情況及時通報到各施工班組，對不安全而未限期改正的班組給予必要的處罰、好的獎勵。
三、勞務管理人性化
通過國家制定健全的法律、法規(guī)結(jié)合項目實際情況制定有效的管理條例對勞務及工人進行管理，如工人進場時必須為工人購買工傷保險；項目部監(jiān)督工人辦理工資卡，雇主必須按時、足額支付工資，及時打到工人工資卡中，并派專人探訪工人工資發(fā)放情況；雇傭合同不得與國家相關(guān)法律、法規(guī)有任何抵觸；按時結(jié)算工作量、每月監(jiān)督發(fā)放工資、嚴禁窩工等等，既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
人性化管理即是規(guī)范化管理的重要補充手段，同時又起著后者所不及的作用，尤其是對常年在外的務工者，感情的交流和思想的溝通，真情的關(guān)愛與團隊的溫暖，工作的嚴謹和生活的體貼，往往顯得比金錢還重要。為能及時了解每個工人的思想狀態(tài)，項目設置專人定時收集工人反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通整改。項目部還為每個工人免費提供勞保用品及降暑藥品；生活區(qū)為務工者設置了洗浴間，安裝有熱水器；并在生活區(qū)為常年在外務工的夫妻準備的有24間夫妻間，配置統(tǒng)一生活用具，根據(jù)務工者的要求配備空調(diào)、電扇等設施；每年兩次（春節(jié)和中秋節(jié)）為工人發(fā)放過節(jié)禮物或過節(jié)費等，從感情上拉近和工人的距離，從側(cè)面化解工人“異地他鄉(xiāng)”的孤獨感和失落感。
四、勞務素質(zhì)資源化
公司非常注重務工者的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為滿足這一要求，英地天驕華庭項目部根據(jù)國內(nèi)市場的情況：沒有專業(yè)技能學校，大部分務工者都未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓。特采取兩條措施予以應對：
一項目部利用以往勞務資源與有經(jīng)驗、有實力、配合好的勞務公司及勞務班組建立良好的長期合作關(guān)系，這是保障勞務綜合素質(zhì)的首要環(huán)節(jié)，并在合作中重視共贏原則，從而使勞務公司或勞務班組產(chǎn)生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長期合作、互信互利的良好關(guān)系，這在保證工人來源、工人素質(zhì)以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。
二項目部從開工處就制定農(nóng)民工夜校管理體系，成立農(nóng)民工夜校，并利用夜間、雨天等空閑時間對已進場的務工者針對該工種的施工特點及環(huán)境做到每月一次的安全和技術(shù)培訓，使其提高安全意識和技術(shù)水平。
雖然我們在勞務管理上采取了以上措施，但是現(xiàn)場勞務管理還存在一些不足，項目部在以后的工作中將努力改進、積極創(chuàng)新，相信在項目部全體人員的努力下，本項目的勞務管理工作將成為項目創(chuàng)優(yōu)工作中的亮點。
勞務工作總結(jié)3
**鄉(xiāng)屬全縣山區(qū)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，轄*個村委會，*個村民小組，現(xiàn)有*戶,*人。共有勞動力*人，其中：男*人，女*人；18—30歲的*人，31—40歲的*人，40歲以上的*人；小學文化的*人，初中文化的*人，高中文化的*人，高中以上的*人。XX年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量*萬公斤，人均純收入*元。由于受自然條件限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強解決吃飯問題，群眾生活相當困難。經(jīng)調(diào)查現(xiàn)有貧困戶1766戶，8960人。
針對這一問題，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府堅持把勞務輸轉(zhuǎn)和移民搬遷作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓，多渠道組織勞務輸轉(zhuǎn)和移民搬遷，取得了一定的成效。XX年全鄉(xiāng)輸出勞動力6828人次，勞務收入達2630多萬元，占人均純收入的59.2%；移民搬遷123戶，536人。
今年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確引導下，廣大群眾移民搬遷和外出務工的熱情進一步高漲，取得了可觀的經(jīng)濟效益和明顯的社會效益，為我鄉(xiāng)完成全年工作任務奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前，共輸出勞動力5021人次，占任務的126%，其中有組織輸出938人次，占任務的51.7%，自謀輸出4083人次。創(chuàng)勞務收入989萬元，占任務的50%。引導性培訓2546人次，占任務的47.3%。技能性培訓229人次，占任務的67.4%。移民搬遷160戶，570人，其中，已遷戶23戶，94人，占任務的31.3%。
一、主要措施
�、濉⒓訌婎I(lǐng)導、強化措施。鄉(xiāng)上成立了由“一把手”掛帥的移民搬遷和勞務輸轉(zhuǎn)組織，村上成立由村干部任組長，兩委會成員為成員的勞務輸轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組，出臺了包片領(lǐng)導、包村干部獎懲責任制，建立任務到村、到組、責任到人的工作機制。并把勞務輸轉(zhuǎn)工作列入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程，每季度召開一次移民搬遷勞務輸轉(zhuǎn)工作分析會，針對存在的問題及時進行解決，確保了勞務輸轉(zhuǎn)和移民搬遷工作的有序開展。
㈡、理清思路、宣傳動員。鄉(xiāng)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務輸轉(zhuǎn)作為一項重要任務，從輿論氛圍上使全鄉(xiāng)上下形成大抓勞務工作的共識。為了使群眾走出去，穩(wěn)得住、掙回來，始終按照“合理流向，群眾自愿，積極穩(wěn)妥、講求實效”的原則，采取組織引導和群眾自謀相結(jié)合，季節(jié)性務工和長年外出務工相結(jié)合，定點輸出和多地輸轉(zhuǎn)相結(jié)合，移民搬遷和勞務輸轉(zhuǎn)相結(jié)合等多種形式，并通過召開群眾會、逐戶上門動員、發(fā)放信息宣傳資料、刷寫、懸掛橫幅、標語、典型引導等有效方式，廣泛宣傳勞務輸轉(zhuǎn)的'意義，反復宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇，使群眾在思想上認識到勞務輸轉(zhuǎn)是增加收入，推進生存方式的改變，建設社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)實選擇。截止目前，全鄉(xiāng)先后召開群眾會議21場次，懸掛橫幅7條，刷寫標語25條，發(fā)放信息資料1500多份，基本上達到了家喻戶曉，人人皆知的目的。
�、�、摸清底子，加強培訓。鄉(xiāng)上在確立“強化培訓、跟蹤服務、以質(zhì)取勝、有序輸轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路后，為創(chuàng)建勞務品牌，提高勞務質(zhì)量，深入調(diào)查，摸清家底，對全鄉(xiāng)10177名勞動力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等情況進行了詳細調(diào)查，并進行分類，使工作有的放矢。同時，在對全鄉(xiāng)2546名剩余勞動力進行輸轉(zhuǎn)前引導性培訓的基礎(chǔ)上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構(gòu)組織的職業(yè)培訓，努力改變輸轉(zhuǎn)人員結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)勞務輸轉(zhuǎn)由體力型、數(shù)量型向技能型、管理性轉(zhuǎn)變，極大的增加了外出務工人員在勞務市場的競爭優(yōu)勢。
㈣、制定優(yōu)惠政策，搞好管理服務。為了切實做好這件關(guān)系群眾切身利益的事情，鄉(xiāng)政府在財政十分困難的情況下，出臺了一系列優(yōu)惠政策。首先，明確規(guī)定，對完成移民搬遷和勞務輸轉(zhuǎn)任務的村獎勵5000元，由村上根據(jù)實際情況對外出務工人員家屬進行補貼。完不成任務的，要扣除包村領(lǐng)導干部及村干部全年工資的10%。其次，鄉(xiāng)上選派1名領(lǐng)導和干部專門負責移民搬遷和勞務輸出，對務工人員手續(xù)不全者，及時同民政局、派出所、計生等部門協(xié)調(diào)予以解決。再次，鄉(xiāng)上又積極協(xié)調(diào)縣包鄉(xiāng)幫扶部門對外出務工人員進行慰問幫扶，鄉(xiāng)政府也跟蹤調(diào)查，積極幫助務工人員家屬解決好生產(chǎn)、生活中的困難和問題，在春耕備耕及救濟款物上予以照顧，解除了外出務工人員的后顧之憂，使群眾覺得有靠山、有保障，極大地調(diào)動了外出移民及務工積極性，有力地促進了農(nóng)村富余勞動力合理有序轉(zhuǎn)移。12鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務工作總結(jié) >
二、存在問題
一是宣傳工作不到位，剩余勞動力傳統(tǒng)觀念仍是我鄉(xiāng)勞務輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務經(jīng)濟脫貧致富的思想。
二是群眾對技能培訓認識程度不高，加之受經(jīng)濟條件限制，不去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鄉(xiāng)勞務輸轉(zhuǎn)組織化程度低，有時數(shù)量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。
三是鄉(xiāng)政府條件有限，勞務工作經(jīng)費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，沒能形成通過發(fā)展勞務輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務經(jīng)濟，從而反哺農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
四是移民搬遷中普遍存在遷人不遷戶現(xiàn)象，心系兩地，不穩(wěn)定。
三、下一步打算
一是強化服務、加大宣傳力度，逐步形成全鄉(xiāng)上下一心、大抓勞務工作的輿論氛圍。
二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓機構(gòu)，強化培訓工作，實現(xiàn)勞務輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是穩(wěn)固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯(lián)系，結(jié)合培訓，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是進一步完善鄉(xiāng)勞務輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設，發(fā)揮致富能人的作用，提升勞務輸轉(zhuǎn)水平，從數(shù)量和質(zhì)量上同時取得突破。
五是加大政策扶持力度，對勞務人員從社會救濟、子女入學、生產(chǎn)生活等方面給予優(yōu)先照顧，建立有效的激勵機制，確保群眾能輸?shù)贸觥⒎�(wěn)得住、掙得上，取得良好的經(jīng)濟社會效益。
勞務工作總結(jié)4
一、勞務分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
二、施工項目農(nóng)民工實名制參保
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參�？�?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務公司參保人數(shù)1336人，已項目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬環(huán)境
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實際進賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務辦事費應收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實時到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新項目開具增值稅發(fā)票環(huán)境
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務分包合同共計256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務結(jié)算不實時，導致新項目付款后無法實時開具增值稅票，隨后完善勞務結(jié)算和勞務分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
五、勞務膠葛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負的項目，積極共同各勞務隊與項目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
六、勞務平安治理
我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一光陰要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長分外須知、勞務隊組織機構(gòu)表、勞務隊責任書、平安生產(chǎn)及消防責任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進場后針對班組進行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目平安三級教導。
七、勞務工資治理及解決工資卡
依據(jù)國家級團體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務費分賬治理協(xié)議的`項目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務工作總結(jié)5
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我叫王小梅，有幸于20xx年8月成為公司的勞務派遣員工，在這段時間里，我感覺自己取得了很大的進步，在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里，項目領(lǐng)導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也體會到了團結(jié)向上的企業(yè)文化。在對您們肅然起敬的同時，我也為有機會成為正式員工中一員而驚喜萬分。
剛進公司的時候一切都是陌生的，新的環(huán)境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先了解了公司的基本情況和規(guī)章制度，使我對本職工作有了充分的了解，并學到了許多以前沒有接觸到的`知識和理念，進入工作崗位后，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。其次作為一名出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。
在這里我用一句話總結(jié)這幾年的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。在部門領(lǐng)導悉心的培養(yǎng)下，嚴格執(zhí)行公司管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。
總之，在公司工作這幾年里，我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按照公司的規(guī)章制度，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
勞務工作總結(jié)6
員工通過年度的個人總結(jié)，可以了解自身的不足，及時改正，提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個人總結(jié)報告范文，歡迎閱讀！
在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領(lǐng)導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。
進一步加強了勞務管理工作，做到現(xiàn)場服務，勞務協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項目部現(xiàn)場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規(guī)章制度，倡導“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現(xiàn)場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務公司的經(jīng)濟技術(shù)指標完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，綜合實現(xiàn)利潤指標#萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務公司資質(zhì)年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點，強化監(jiān)管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領(lǐng)導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務公司發(fā)展的`新路子，努力提高勞務公司經(jīng)濟效益和信譽，強化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現(xiàn)自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！
勞務工作總結(jié)7
區(qū)政府：
一、工作作法：
1、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任
區(qū)委、區(qū)政府始終把勞務輸轉(zhuǎn)和就業(yè)再就業(yè)工作列入重要議事日程，納入經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，及時安排，專題研究步署，同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、兩個職專都簽訂了xx年勞務輸轉(zhuǎn)和就業(yè)工作目標責任書，靠實了工作責任。按照省市文件精神，結(jié)合目前我區(qū)實際情況，區(qū)委、區(qū)政府又制訂出臺了《關(guān)于進一步加強勞務輸轉(zhuǎn)工作加快勞務經(jīng)濟發(fā)展的意見》，明確了我區(qū)今后勞務工作總體目標任務及各項工作措施。目前，我區(qū)已建立了以區(qū)就業(yè)服務局為中心，23個街辦社區(qū)勞動保障事務所站及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務工作站為依托，8家民辦職介所為補充，以隴東職專、**職專及35家職業(yè)技能培訓學校為陣地，以省勞務辦駐上海、廣州等大中城市設立的辦事處為安置點所構(gòu)成覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務工作組織體系，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村聘用了97名兼職勞務工作信息員。還建立了月匯總、季匯報制度，對就業(yè)和勞務工作目標任務完成情況進行定期統(tǒng)計、匯總，并嚴格按照工作目標責任制兌現(xiàn)獎懲，逐步形成了級級靠責任、層層抓落實的工作新格局。
2、打造服務平臺，完善服務職能
3、創(chuàng)新工作思路，成立機動車輛看護隊
由區(qū)政法委牽頭，區(qū)人勞局、就業(yè)服務局積極配合，選聘的50名大齡下崗失業(yè)人員經(jīng)培訓后已上崗對**城區(qū)機動車輛停放實行統(tǒng)一管理，進一步協(xié)助理順城區(qū)交通秩序，維護良好的城市形象�？醋o隊員工資除每月領(lǐng)取公益性崗位補貼225元外，還可從停車費中按比例提成，月工資高于320元。隊員由市公安局**分局城交隊配發(fā)標志袖章，并負責日常管理。
4、發(fā)展民營經(jīng)濟，增加就業(yè)崗位
發(fā)展經(jīng)濟是解決就業(yè)的根本出路，是帶動就業(yè)，擴大再就業(yè)的源泉。我區(qū)把發(fā)展民營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)作為擴大就業(yè)的.重要措施來抓，積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、家政服務、信息服務業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)等新興服務業(yè)，同時區(qū)上按照“政治平等、政策公平、依法保障、放手發(fā)展”的方針,鼓勵和引導民營資本全面進入各個行業(yè)和領(lǐng)域，培養(yǎng)壯大民營經(jīng)濟帶頭人隊伍,鼓勵民營經(jīng)濟參與國有企業(yè)改制,使金塬公司、百佳超市、隴運三力快客公司等一大批民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大。全區(qū)通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟增加648個新的就業(yè)崗位。
5、加大培訓力度，提升發(fā)展后勁
勞務工作總結(jié)8
一、 上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┻M一步理清工作思路
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：1.工作理念：以群眾滿意為最高標準。2.工作目標：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務員隊伍爭氣，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務員、督查員；三是當好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風要求：熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協(xié)調(diào)，進一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施：一是嚴格勞動紀律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務用語；四是改進審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強化群眾測評。
�。ǘ┻M一步加強制度建設
為進一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況，在反復征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<重慶市**區(qū)行政審批服務大廳暫行管理辦法>的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務明星”的評比細則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實行加、減分制，與經(jīng)濟掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進一步完善服務硬件環(huán)境
上半年，管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務大廳做文章，采取了六條措施營造工作、服務的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南，供辦事群眾取閱；二是添置了背景音樂設備，堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨
提示，及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強了學習新聞的實效性；六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
�。ㄋ模┻M一步提高服務質(zhì)量
一是為認真貫徹《行政許可法》“行政機關(guān)受理或者不予受理行政許可申請，應當出具加蓋本行政機關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證”的相關(guān)規(guī)定，在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎(chǔ)上，管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單，以避免群眾對申請的受理時間產(chǎn)生誤會。二是管委辦將工作崗位前移，在大廳設立值班臺和投訴臺，實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔任值班長，履行四條職責：一是主動、親切當好群眾的接待員；二是及時、有效當好突發(fā)事件的調(diào)停員；三是細致、周到當好窗口工作人員的服務員；四是客觀、公正當好窗口工作人員風紀風貌的督查員。值班長的設置使服務更加便民利民，進一步拉近了與老百姓的.距離。有了值班長的示范表率，大家的服務意識有了明顯的提高，盡心盡力地搞好各項審批服務工作。國稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群眾熱情、提供服務優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效，樹立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務政策性強，辦理周期較長，對工作人員的素質(zhì)要求高，這些窗口的同志能夠嚴格依法行政，認真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍：有群眾到窗口“問路”，我們的工作人員不會不理或隨手一指，很多都會本著“首問負責”的態(tài)度為其指明方向，有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口；有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨
提示牌，網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡故障、暫停服務”的友情
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應為群眾提供預約服務的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進審批服務方式
今年上半年，大廳改進審批服務方式的工作重心放在協(xié)助推進《關(guān)于建設領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準備參加了兩次建設項目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
二、存在的主要問題
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設施還不能完全適應工作需要。
三、下半年工作打算
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目，停止不得再實施的行政審批項目。同時，進一步加強與派駐部門的溝通，加強內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復收取的材料；堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設。要通過人性化管理、制度化建設、深層次服務，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設。
勞務工作總結(jié)9
20xx年，全鄉(xiāng)勞務開發(fā)工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，全鄉(xiāng)上下認真岢勾淦燎?006年勞務開發(fā)工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為主線，加強組織領(lǐng)導，拓展信息資源，強化技能培訓，注重服務管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務，落實責任，堅持走 “信息搜集、組織招收、技能培訓、輸送管理”的路子，通過政府引導、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務輸出工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年度我鄉(xiāng)勞務輸出工作情況總結(jié)如下：
一、勞務開發(fā)工作基本情況
20xx年全鄉(xiāng)計劃輸出勞動力5000人。在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，鄉(xiāng)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5500人次，占年計劃的110%。其中組織輸出65人次，占任務的108%，自謀輸出5435人次，培訓農(nóng)民工1200人次，占計劃900人次的133%，培訓川妹子18人，培訓川廚師16人，培訓川縫紉13人，培訓川建工18人；全年訂單輸出610人次，占全年計劃550人次的110%，年內(nèi)創(chuàng)勞務總收入0.26億元，人均勞務純收入7800元，逐年遞增的勞務經(jīng)濟收入，即滲透著廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府的大力發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)的科學決策，反映出我鄉(xiāng)勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
二、具體做法
�。ㄒ唬┮孕畔⑺鸭癁榛A(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收、技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標管理，制定考核辦法。為了進一步加快勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務工作向村、社逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔子的良好工作格局，為勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強化宣傳引導，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作的理解和支持，我們充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出的有關(guān)政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務工的積極性。
�。ㄈ┘訌娂寄芘嘤�，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)村勞動力專業(yè)技能水平作為勞務輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規(guī)模效應，整合培訓資源，20xx年全鄉(xiāng)共培訓各類技能人才1200人次，其中獲證人數(shù)320人。通過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鄉(xiāng)努力拓寬勞務輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走 “組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我所組織各村、社干部，深入各村、社，對我鄉(xiāng)勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
三、20xx年工作安排
（一）整合培訓資源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓作為促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導向，以提高務工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農(nóng)村勞動力的`素質(zhì)，使勞務輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務收入的有效增長。
�。ǘ┙⒔∪⻊站W(wǎng)絡和體系，提高組織管理水平。
勞務輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務，引導農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，充分利用網(wǎng)絡平臺，做到對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。及時準確地為廣大群眾提供多方面勞務信息，使勞務輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
�。ㄋ模├^續(xù)加大宣傳，營造有利于勞務輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，通過講困難、講形勢、講政策、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，讓外出務工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務工的比較穩(wěn)定的勞務基地，讓農(nóng)民外出務工趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務開發(fā)工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務工作總結(jié)10
根據(jù)市委、市政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村勞務經(jīng)濟的部署，我局是從20xx年起正式牽頭主抓農(nóng)村剩余勞動力勞務輸出工作的，特別是20xx年中發(fā)1號文件和吉發(fā)1號文件出臺后，結(jié)合省里開展“雙百工程”，長春市委、市政府對農(nóng)村勞務輸出工作十分重視，把它作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措來抓，兩年來，我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。并呈現(xiàn)以下三個特點：一是農(nóng)村勞務輸出數(shù)量大幅度增加，行業(yè)、地域分布較為廣泛。據(jù)統(tǒng)計20xx年，我市農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移輸出已達87萬人次，超額完成了年度85萬人的計劃工作目標。在輸出人員中，地域不斷拓寬，呈現(xiàn)出境內(nèi)境外相結(jié)合，省內(nèi)省外相結(jié)合，當?shù)剞D(zhuǎn)移和外出務工相結(jié)合的局面，在行業(yè)分布上較為廣泛。二是農(nóng)村勞務輸出方式發(fā)生了明顯變化。從離土不離鄉(xiāng)，進廠不進城，到離土離鄉(xiāng)進城務工經(jīng)商，農(nóng)民勞務輸出正在由自發(fā)向有組織、由短期向長期、由市內(nèi)省內(nèi)向省外國外轉(zhuǎn)變。有組織外出的農(nóng)民數(shù)量占勞務輸出的比例不斷提高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已發(fā)展到以有組織輸出為主；各地長期外出人員大量涌現(xiàn)，一些外出務工經(jīng)商人員已在城鎮(zhèn)定居；出國勞務從無到有，人數(shù)不斷增多。三是涌現(xiàn)了一批勞務輸出的典型。在工作中，各地都發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了一批具有不同特色的典型經(jīng)驗，如榆樹市光明鄉(xiāng)，農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)、雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，通過各級新聞媒體和會議進行廣泛宣傳，較好地發(fā)揮了典型引路和示范作用。
�。�1）加強領(lǐng)導通力配合，形成了勞務輸出工作的新機制。
勞動力轉(zhuǎn)移及輸出是一項系統(tǒng)化工作，市委、市政府于20xx年成立了長春市農(nóng)村勞務經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村勞務經(jīng)濟的意見》，各縣（市）區(qū)在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立了多部門協(xié)調(diào)工作機制。建立了相應的組織機構(gòu)，并且定期召開會議，研究協(xié)調(diào)各部門的工作。勞動和社會保障、農(nóng)業(yè)、教育、城建、民政、工商、稅務、財政等部門各司其職，各盡其責，形成了協(xié)調(diào)、配合的工作機制。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都建立了勞務輸出工作機構(gòu)，設立專門辦公場所，明確專人負責，一級抓一級，落實了工作目標，形成了上下聯(lián)動的工作局面，保證了勞務輸出工作的順利開展。
（2）完善勞動力轉(zhuǎn)移輸出的服務體系，規(guī)范勞務輸出工作。
按照我局對勞務輸出工作的安排和部署，20xx年各縣（市）區(qū)在勞務輸出工作中，堅持繼續(xù)完善網(wǎng)絡體系，加強基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，對勞動力資源加強管理，全部建立“三冊一表”檔案，即，勞動力資源名冊、輸出人員名冊、有輸出愿望人員名冊和輸出情況統(tǒng)計表。做到了資源底數(shù)清、輸出底數(shù)清、資源情況清、輸出去向明，進一步完善了輸出人員檔案和勞動力資源檔案，年初以來，我局結(jié)合規(guī)范基層勞動保障平臺建設工作，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立了完善的工作組織網(wǎng)絡和信息服務網(wǎng)絡，形成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級服務網(wǎng)絡系統(tǒng)，有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)與我市勞動力市場信息網(wǎng)絡系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，做到了信息共享，信息互換，及時收集和發(fā)布用工信息，使勞務輸出的組織化程度提高，規(guī)范了勞務輸出工作。
�。�3）以增強技能為重點，繼續(xù)開展“千人培訓工程”。
20xx年開始，我市以提高勞務輸出人員的技術(shù)水平為出發(fā)點，加大培訓工作力度，在全市范圍內(nèi)普遍開展了“千人培訓工程”，即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要免費培訓1千人。20xx年，我們繼續(xù)開展了“千人培訓工程”，并對培訓工作實行目標責任管理，分解目標，落實責任，針對不同的培訓內(nèi)容，提供相應的培訓資金和師資。首先，開展勞務輸出人員基本常識、擇業(yè)觀念、法律知識的培訓，提高勞務輸出人員的適應能力。其次堅持“實用、實際、實效”的原則，有計劃、有步驟地開展了專業(yè)技能的培訓，對國家規(guī)定的一些崗位工種進行了崗位培訓，做到了持證上崗。積極探索并開展了“訂單式培訓”和“個性化培訓”，開展了送知識，送技能，送崗位的“三送”活動，實現(xiàn)由體力型輸出向技術(shù)型輸出的轉(zhuǎn)變。截止到目前，共培訓農(nóng)村勞動力20余萬人。
（4）完善保障服務,切實保護勞務輸出人員的合法權(quán)益。
保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，是搞好勞務輸出工作的重要保障。農(nóng)民背井離鄉(xiāng)外出務工經(jīng)商，處境比較艱難，特別是一些用工單位不同勞動者簽合同，任意延長工作時間，有的無故拖欠、克扣工資，有的沒有勞動安全衛(wèi)生和職業(yè)危害等方面的保障，農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵害的問題比較突出。農(nóng)民是弱勢群體。保護農(nóng)民的合法權(quán)益，既是一個經(jīng)濟問題，也是一個政治問題。因此，我局把保護農(nóng)民工的合法權(quán)益作為一項重要工作。加大勞動保障監(jiān)察力度，開展了大規(guī)模的拖欠農(nóng)民工工資問題的專項檢查，嚴肅查處虛假信息、私招濫雇以及欺農(nóng)騙農(nóng)現(xiàn)象，及時處理克扣工資、收取抵押金、扣押身份證等問題，積極為外出就業(yè)農(nóng)民提供政策、法律咨詢服務和法律援助，勞務輸出人員與當?shù)赜萌藛挝话l(fā)生重大勞務糾紛爭議時，勞動仲裁機構(gòu)積極協(xié)調(diào)解決。進一步加大維權(quán)力度，我市在農(nóng)民工準入方面已經(jīng)完全放開限制，并明確規(guī)定了針對進城務工人員的優(yōu)惠政策，我局20xx年重點檢查了各項優(yōu)惠政策的落實情況，各部門規(guī)定的執(zhí)行情況，及時糾正侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的事件，切實維護了勞務輸出人員的合法權(quán)益。
�。�5）加大新聞宣傳力度，形成了良好的勞務輸出工作的輿論氛圍。
各級勞動就業(yè)部門及時與新聞部門溝通，通過廣播、報紙、電視等新聞媒體大力宣傳勞務輸出工作，有針對性地宣傳勞務輸出所帶來的經(jīng)濟效益，讓農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，逐步轉(zhuǎn)變長時間形成的小農(nóng)經(jīng)濟意識，使農(nóng)民真正理解致富奔小康的含義，通過典型人物和典型事跡，帶動周圍的人，發(fā)揮典型示范作用，形成以點帶面，以個人帶動局部，以局部帶動整體的氛圍。鼓勵農(nóng)民積極走勞務輸出這條路，改變以往的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向新型的小康經(jīng)濟發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。
六、加強網(wǎng)絡建設，形成了有效、快捷的信息溝通環(huán)境。我市的勞動力信息網(wǎng)絡建設起步較早，隨著勞務輸出工作的開展，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加大對信息網(wǎng)絡建設的投入力度，在全市建立了“兩級管理、四級服務”的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，形成了全市統(tǒng)一的勞動力市場信息服務網(wǎng)絡，覆蓋整個長春地區(qū)，并且和國內(nèi)有些地區(qū)實現(xiàn)了信息共享，從而實現(xiàn)了勞動力供求信息的有效溝通，及時、快捷地開展勞務輸出工作，這項工作也是今后兩年我們要逐步完善、提高的重要工作內(nèi)容，通過加強網(wǎng)絡建設，營造了良好的信息溝通環(huán)境、促進了勞務輸出工作的開展。
七、大力加強勞務輸出基地建設，創(chuàng)造勞務輸出工作良好的外部環(huán)境。
想要把勞務輸出工作做好，就要依靠國際、國內(nèi)兩大市場，積極拓寬勞務輸出渠道，實現(xiàn)我市農(nóng)村勞動力的異地就業(yè)。為了搞好這項工作，20xx年四月份我市組織所屬各縣（市）區(qū)到沿海地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)建立勞務輸出基地和工作站，分別與寧波、深圳、廣州、北京、大連等地建立了勞務輸出基地.20xx年7月，在全國部分大中城市勞動保障工作經(jīng)驗交流暨勞務輸出(入)簽約大會上,長春市又與青島、煙臺、上海虹口、鎮(zhèn)江等地簽署了勞務輸出基地協(xié)議和勞務輸出(入)協(xié)議,截止到目前，我市在外地建立勞務輸出基地已達到12個，各縣市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立勞務輸出工作站和聯(lián)系點已達348個.通過建立合作，互惠互利的勞務輸出基地，使我們掌握了越來越多的用人信息，為開展有組織、有規(guī)模的勞務輸出奠定了基礎(chǔ)。通過政府搭橋，部門協(xié)調(diào)，個人溝通等多種形式，構(gòu)建了勞務輸出工作良好的外部環(huán)境，使越來越多的農(nóng)村勞動力實現(xiàn)了異地就業(yè)。
搞好農(nóng)村剩余勞動力勞務輸出工作，是貫徹黨的十六大精神和中央1號文件的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)市委、市政府提出的我市要在全省率先實現(xiàn)全面建設小康社會目標的重要措施。我們要把深入抓好農(nóng)村勞務輸出工作作為今后一個時期我局的重點工作來抓，針對當前工作中存在的問題，集中力量，加大力度，采取積極措施，推動這項工作深入開展，力爭做到一個增加，實現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變。一個增加，就是輸出人數(shù)要有較大增加。到20xx年使全市農(nóng)村勞務輸出的'人數(shù)達到100萬人，人均創(chuàng)收7000元。六個轉(zhuǎn)變，就是勞務輸出由過去自發(fā)性輸出出向有組織、有計劃方向轉(zhuǎn)變；由過去盲目輸出向政府指導、安全有序輸出轉(zhuǎn)變；由小群體向大規(guī)模轉(zhuǎn)變；由季節(jié)性輸出向常年性輸出轉(zhuǎn)變；由體力性輸出向?qū)I(yè)技能型輸出轉(zhuǎn)變；由簡單勞務輸出向帶回資金、技術(shù)方向轉(zhuǎn)變。使我市的勞務輸出工作實現(xiàn)一個跨躍性發(fā)展。具體措施是：
一是抓領(lǐng)導，落實責任。首先要把這項工作納入到各縣（市）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的重要工作內(nèi)容，層層建立專門的組織領(lǐng)導機構(gòu)，做為一把手工程，列入當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟年度發(fā)展計劃和長期戰(zhàn)略規(guī)劃，同時，要建立目標責任體系，在今后的3年中，每個縣（市）區(qū)勞務輸出的人數(shù)要以6%的幅度增長，確保到20xx年全市勞務輸出的總?cè)藬?shù)達到100萬人的工作目標。市里要把各縣（市）區(qū)勞務輸出工作的任務指標完成情況納入到勞動保障工作考核體系的重要內(nèi)容，定期對各縣（市）區(qū)勞務輸出情況進行考核。對完成任務好，按照工作職責范圍，由市勞動保障部門對縣區(qū)勞動保障部門進行獎勵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由所在地黨委和政府進行表彰獎勵，對完不成任務的要通報批評。
二是抓信息，落實就業(yè)崗位。要全方位發(fā)動社會力量，大力收集勞務用工信息。結(jié)合我市情況，逐步建立和完善三條勞務用工信息網(wǎng)絡。第一條是建立起以勞動保障部門為主體的勞務用工信息網(wǎng)絡。要依托勞動就業(yè)信息網(wǎng)站，建立起市、縣、鄉(xiāng)、村四級上下貫通、覆蓋全市勞動用工信息網(wǎng)絡。具體辦法是，采取市里投入一塊資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌一塊資金的措施，力爭在20xx年前使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級勞動保障辦事機構(gòu)全部配齊微機，并同市中心勞動力市場聯(lián)網(wǎng)，搞好勞務信息的收集、整理、篩選和發(fā)布，及時將勞務信息傳遞到基層和農(nóng)戶。各級勞動部門，特別是市勞動部門要進一步加大勞務輸出工作力度，爭取在兩年內(nèi)積極實施“102030”工程，10就是在境外建立起10個勞務輸出基地，拓展勞務輸出的境外領(lǐng)域，20就是同全國20個重點勞務輸入城市建立起長期穩(wěn)定的工作協(xié)作關(guān)系，及時掌握對方使用農(nóng)村勞動力的信息，組織我市農(nóng)村勞動力到這些城市務工經(jīng)商，并請協(xié)作城市的勞動部門協(xié)助我們做好相關(guān)工作，解決好農(nóng)村勞務人員的實際困難和問題。30就是爭取使本市的勞務輸出人員在境內(nèi)境外建立起30個具有自己品牌特色的勞務輸出隊伍，打入國內(nèi)外市場，搶占勞務輸出基地。第二條是建立起社會職能部門的勞務用工信息網(wǎng)絡。重點是發(fā)揮政府有關(guān)部門、商會、駐外辦事機構(gòu)、外經(jīng)貿(mào)公司的作用，通過建立勞務用工信息互換關(guān)系，在域外建立勞務輸出基地和工作站。聘請專兼職信息員，實行有償服務方式，廣泛收集各種勞務信息，把勞務輸出納入招商引資活動，擴大勞務輸出的范圍和領(lǐng)域。為落實上述措施，市勞動保障部門近日將專門同北辦、廣辦、深辦等駐外機構(gòu)溝通聯(lián)系，建立熱線聯(lián)系，隨時掌握外地用工信息。第三條是建立在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯都建立起一條民間的勞務信息網(wǎng)絡。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯依靠親朋好友，老鄉(xiāng)同學戰(zhàn)友的人緣地緣關(guān)系，自然建立和形成起勞務用工信息網(wǎng)絡，通過多種渠道，收集掌握用工信息，依靠投親靠友，以老帶新的方式，帶動勞務輸出工作的全面開展。
三是抓管理，防止倒流。針對影響農(nóng)村勞務輸出工作中存在的主要問題，當前在加強管理方面要突出解決好三個問題。首先是落實好各項政策。對已經(jīng)外出務工的人員要認真落實好市委、市政府的各項優(yōu)惠政策，建立健全土地流轉(zhuǎn)機制、輸轉(zhuǎn)結(jié)合、以轉(zhuǎn)促輸出。推動土地的規(guī)模經(jīng)營和人員的規(guī)�；A(chǔ)。盡快建立一支勞務輸出經(jīng)濟人隊伍，把我市勞務經(jīng)濟做大、做好。其次是要嚴把出口關(guān)，凡是勞務輸出人員在一個企業(yè)超過20人以上的，輸出地的主管部門都要事先對用工企業(yè)的資質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、勞動安全衛(wèi)生、職工工資福利待遇等情況進行全面考察，在各方面都符合國家法律法規(guī)要求的前提下，方可組織勞務輸出；凡是輸出人員在一個城市超過1000人以上的，當?shù)卣家趧蛰敵雎?lián)絡處，配備專職人員，協(xié)調(diào)涉及勞務輸出人員切身利益的相關(guān)工作。不足1000人的，也要指定有關(guān)部門派專人定期考察走訪，及時幫助解決農(nóng)工生活中的困難和問題。第三是搞好維權(quán)服務。各用人單位對農(nóng)工必須一視同仁，不得搞歧視政策，做到同工同酬，在政治上、經(jīng)濟上、社會地位上享有同正式職工的同等待遇。逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化制度。對勞務輸出人員與當?shù)赜萌藛挝话l(fā)生較大勞務糾紛爭議的，各級勞動保障部門要加大執(zhí)法力度，積極出面協(xié)調(diào)解決，司法部門也要開展法律援助行動。通過上述措施，努力維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，使他們安心在外務工，敢走、會走、能走和走好，防止出現(xiàn)倒流現(xiàn)象。
四是抓培訓，提高專業(yè)技能。要在今年全市開展的農(nóng)村剩余勞動力“千人培訓工程”的基礎(chǔ)上，進一步加大培訓工作力度，爭取由現(xiàn)在的每年培訓1千人，發(fā)展到2千人。充分發(fā)揮各級勞動保障部門培訓基地作用，根據(jù)農(nóng)民的培訓意向，繼續(xù)開展“送知識、送技能、送崗位”的三送活動，在此基礎(chǔ)上，我們要結(jié)合當前農(nóng)民的實際需要，擴大“訂單式培訓”和“個性化培訓”，為農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)就業(yè)提供技能支持。
五是抓調(diào)控，發(fā)揮本市城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村勞動力能力。據(jù)調(diào)查，目前，我市每年使用農(nóng)村勞動力20多萬人，其中，有五分之二源于外埠，因此，還有很大潛力可以利用。我們準備采取措施，進一步加強對全市各類企業(yè)使用農(nóng)村勞動力的宏觀調(diào)控，擬于下半年對全市各類企業(yè)需使用農(nóng)村勞動力的情況進行一次全面摸底調(diào)查，并做好相關(guān)的規(guī)定，凡是需要使用農(nóng)村勞動力的企業(yè)，除特殊工種外，在保證企業(yè)專業(yè)工種需要的前提下必須經(jīng)過市勞動就業(yè)部門的統(tǒng)一調(diào)劑和匹配，企業(yè)也要就地就近的吸納本市農(nóng)村剩余勞動力。通過全市經(jīng)濟發(fā)展，帶動勞務經(jīng)濟深入開展。同時，要充分發(fā)揮市、縣（市）區(qū)勞動力市場的作用，各級勞動力市場都要專門開設為農(nóng)民工求職登記和推薦介紹用工崗位的窗口，定期為農(nóng)民工舉辦專場勞務交流大會，對進入市場的求職人員，要打破戶籍界限，城鄉(xiāng)界限身份界限，人員身份界限，通過勞務輸出工作，逐步建立和形成全市統(tǒng)一開放、面向城鄉(xiāng)的大市場，大就業(yè)格局。
勞務工作總結(jié)11
在省國際經(jīng)濟促進會的領(lǐng)導下，今年上半年培訓中心根據(jù)商務部對出國勞務的培訓要求、以及各外派公司外建項目單位人員培訓計劃共培訓800余人次，這些外派務工人員遠赴馬來西亞、新加坡、日本、印度尼西亞和非洲等國參加當?shù)氐慕?jīng)濟建設、工種涉及到電子、縫紉、食品、建筑、礦山挖掘等，他們既是勞動者又是我國的形象使者！
今年培訓工作在領(lǐng)導的關(guān)心指導下有以下幾方面的特點:
一、突出道德教育，提高出國人員自我約束的能力和水準。根據(jù)教材要求、我們收集具體數(shù)據(jù)和實例增加學員的形象感、進一步體會在外勞務期間、自我學習、自我約束、自我提高的重要性。明確在國外上班不僅代表自己單位的形象，而是代表祖國的形象、華人的形象。
二、加強法制觀念的培訓：通過合同常識的講解，進一步理解增強法制觀念的自覺性，采取理論和實例結(jié)合的方式讓學員明白，現(xiàn)代社會是一個法律的社會，在世界上任何一個國家只要違反了法律，都要受到法律的制裁。
三、順應新的形勢、增加防病治病知識。根據(jù)世界上從去年下半年流行甲型H1N1流感的嚴峻形勢，我們編印了有關(guān)防病治病講義，專門強調(diào)了“防”的重要性。此外還專門收集了“艾滋病”最新發(fā)展數(shù)據(jù)和實例、努力通過講解達到提高學員自我防控的自覺性。
四、提升心理素質(zhì)的培訓、增強應對突發(fā)事件的能力。根據(jù)商務部要提高外派勞務人員應對突發(fā)事件的'能力的要求，我們突出宣傳防控意識的重要性、一方面是自我心理素質(zhì)的培養(yǎng)，要把出國后的困難想的多一些、提高自我承受能力，而是當突發(fā)事件發(fā)生時要有足夠應對事件、處理事件的能力。
五、遠赴四川災區(qū)培訓、減免災區(qū)學員的部分學費。應中鼎集團的要求今年四月我們前往成都廣元培訓勞務人員60多人，同時我們實地目睹了災區(qū)人民抗震救災感人事跡，在得到促進會領(lǐng)導同意后及時減免這批學員部分學費、培訓結(jié)束后我們前往東河口地震爆發(fā)點向遇難者獻花。
下半年我們將繼續(xù)深化講課內(nèi)容，不斷地提高講課的質(zhì)量、把勞務人員素質(zhì)培訓提到一個新的高度。
勞務工作總結(jié)12
20xx年，我鎮(zhèn)勞動保障工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，我鎮(zhèn)上下認真貫徹部署，以增加農(nóng)民收入為主線，加強組織領(lǐng)導，拓展信息資源，強化技術(shù)培訓，注重服務管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務，落實責任，堅持走“信息搜集、組織招收、技能培訓、輸送管理”的路子，通過政府引導、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務輸出工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)勞動保障工作情況總結(jié)如下：
一、勞務開發(fā)工作基本情況
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓1836人，其中簡易培訓農(nóng)民1680人，廚藝培訓xx2人，駕駛培訓44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務總收入201億元，人均勞務純收入3萬元。逐年遞增的勞務經(jīng)濟收入，即滲透著廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)的科學決策，反應出我鎮(zhèn)勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
二、勞務工作具體做法
�。ㄒ唬┮孕畔⑺鸭癁榛A(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招兵、技
能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標管理，知道考核辦法。為了進一步加快勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔子的良好工作格局，為勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強化宣傳引導，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出得有關(guān)政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務工的積極性。
�。ㄈ┘訌娂寄芘嘤�，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動力專業(yè)技能水平作為勞務輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規(guī)模效應，整合培訓資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓各類技能人才1863人。通過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的`社會效益和經(jīng)濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮(zhèn)內(nèi)勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
三、今后工作打算。
�。ㄒ唬┱吓嘤栙Y源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓作為促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導向，以提高務工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務收入的有效增長。
�。ǘ┙⒔∪⻊站W(wǎng)絡和體系，提高組織管理水平。
勞務輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務，引導農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，充分利用網(wǎng)絡平臺，做到對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準確地為廣大群眾提供多發(fā)那個面勞務信息，使勞務輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
�。ㄋ模├^續(xù)加大宣傳，營造有序勞務輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，讓外出務工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
�。ㄎ澹┓e極開辟勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務工的比較穩(wěn)定的勞務基地，讓農(nóng)民外出務趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領(lǐng)導下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務工作總結(jié)13
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)勞務開發(fā)領(lǐng)導小組和區(qū)人事勞動和社會保障局的大力支持與幫助下，雙桂鎮(zhèn)20xx年的勞務工作堅持以民為本，圍繞“三農(nóng)”問題，按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，建立勞務興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，強化培訓塑品牌，開拓市場建基地，維護權(quán)益保穩(wěn)定，回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟，實現(xiàn)品牌培訓，勞務輸出上規(guī)模，逐步將勞務培訓和勞務輸出引入市場化、產(chǎn)業(yè)化，推進了全鎮(zhèn)勞務經(jīng)濟的新發(fā)展。
一、大力開展農(nóng)民工技能培訓，打造勞務品牌
為進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力的'轉(zhuǎn)移及開發(fā)工作，配合好區(qū)勞務辦對農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓，年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開專門會議，調(diào)整并充實了鎮(zhèn)勞務開發(fā)工作領(lǐng)導小組，進一步加強領(lǐng)導，明確任務、落實責任、逗硬獎懲，通過召開鎮(zhèn)村干部會議，書寫村語，散發(fā)資料，辦板報專欄，有線廣播的滾動報道，黨委、政府主要領(lǐng)導在黨代會、人代會報告中的大力宣講，營造了“培訓一門技術(shù)，介紹一份職業(yè)，致富一個家庭，帶動一方群眾”的良好氛圍，讓職業(yè)技能培訓工作的目的意義深入人心，全年共舉辦培訓班6期，共培訓電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務、廚師、計算機等農(nóng)民工560人，超過目標任務40.75%。
二、積極拓展勞務市場，實現(xiàn)勞務輸出上規(guī)模
除繼續(xù)堅持民間帶動輸出外，大力收集和發(fā)布用工信息，積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務招商活動，勞務輸出逐步向電焊、縫紉、計算機待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進。今年8月由區(qū)人事局勞務辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班，現(xiàn)月工資已達3800元；9月由區(qū)勞務辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司；推薦一批電焊工赴深圳進廠上班；10月份由區(qū)勞務辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進廠上班；11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書記與勞保所長親自送農(nóng)民工到用工企業(yè)，探索了農(nóng)村勞動力有序流動新機制，建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務開發(fā)中良性互動的新局面，全年勞務輸出4860人，實現(xiàn)勞務收入2560萬元，占農(nóng)民人均純收入的71%，有力地推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。
三、大力實施“回引工程”，實現(xiàn)回引創(chuàng)業(yè)新突破
今年我鎮(zhèn)把勞務招商作為招商引資重要內(nèi)容，對外出勞務人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實行招商引資待遇，加強與勞務成功人士的聯(lián)絡，積極引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，龍歸院村外出務工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨，帶動全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦，帶著外出務工資金回鄉(xiāng)投資60萬元創(chuàng)辦養(yǎng)鴿場，鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬元創(chuàng)辦富達竹編廠。
四、加強維權(quán)救助工作，保障農(nóng)民工合法權(quán)益
我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點，擴大民工維權(quán)范圍，建立與司法、執(zhí)法和勞動仲裁互動的新機制，全年處理勞務糾紛3件，為民工挽回經(jīng)濟損失5萬元，并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補助，化解了不穩(wěn)定因素。
總之，我鎮(zhèn)全年的勞務工作取得了較好成績，并多次受到區(qū)勞務開發(fā)領(lǐng)導小組和人事勞動和社會保險局的通報表揚，但離組織的要求還有一定距離，我們將在來年的工作中倍加團結(jié)努力，開拓創(chuàng)新，為把雙桂建設成平安、和諧、富裕的社會主義新農(nóng)村而努力工作。
勞務工作總結(jié)14
20xx年度，公司勞務資源管理部在上級業(yè)務部門的指導幫助下，汲取兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，逐步健全了組織機構(gòu)，強化了人員配置,完善了管理辦法，加大了對各項目的業(yè)務培訓、督導檢查，各項工作全面進入良性軌道，取得了一定成效。
第一部分
1、 完善勞務資源管理體系建設。按照上級要求，建立健全公司－項目部－架子隊各級組織構(gòu)架，公司目前在建項目、分公司共計配置專兼職勞務管理員、勞務聯(lián)絡員67人，均以人事令的形式進行了明確，實現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有分公司和項目部全面覆蓋。所有在建項目按照要求成立了勞務資源管理領(lǐng)導小組并正常履行領(lǐng)導小組職能。
2、 全面強化勞務隊伍信用評價機制。按照股份公司精細化管理工作的要求，修訂了《xx公司勞務隊伍信用評價管理辦法》，并督促項目定期、公正、客觀開展對勞務隊伍的信用評價工作，公司層面也著重加強了對勞務隊伍信用評價工作的參與程度，公司勞務部每季度均會派員現(xiàn)場參與項目的信譽評價工作，通過召開評價會議、個別談話調(diào)查等方式，全面真實了解勞務隊伍在各項目的工作情況，激勵先進，鞭策后進，以達到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務隊伍、有效預控糾紛隱患的目的。全年力爭赴項目現(xiàn)場督導覆蓋率不低于95%，目前正著手開展20xx年信用評價匯總和公示。
3、 加強準入注冊、年檢管理。本年度，勞務部按照勞務隊伍組織化建設管理的要求，對在建項目在用而未申請注冊的所有勞務隊伍進行了清理篩選，在充分考核了勞務隊伍真實性、實力狀況、誠信度三個關(guān)鍵指標后，將83支新引進的勞務隊伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊伍名單，并辦理了注冊手續(xù)，截至20xx年底，在公司合格勞務隊伍名冊里面的勞務隊伍一共有187支。同時，對在20xx年合格勞務隊伍名冊里面的老隊伍定期開展電話調(diào)查，現(xiàn)場座談，季度勞務隊伍信譽評價等工作，及時掌握了勞務隊伍在現(xiàn)場施工的動態(tài)，于本年度9月底完成了在20xx年度合格勞務隊伍名冊內(nèi)的75支勞務隊伍的年審工作，并于12月中旬正式下發(fā)了20xx年度合格勞務隊伍名冊。
4、 強化勞務隊伍集中引進，全面執(zhí)行勞務隊伍公開招標。公司明確以勞務部為組織部門，全面負責公司所有項目勞務隊伍的公開招標、議標引入審批工作，勞務隊伍原則上均采用招標方式引入，特殊情況采用勞務部指導下的議標方式引入隊伍。在工作過程中根據(jù)實際情況，不斷修訂完善管理辦法、招標文件范本、評標辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開工11個項目15個批次的勞務隊伍招標工作，對情況特殊、不具備招標條件的xx1標、xx機場改造等項目，全程參與議標選用過程，并在過程中強化與項目部、勞務隊伍之間的溝通反饋，確保勞務隊伍的選用程序符合公司規(guī)定，勞務隊伍的選用質(zhì)量滿足項目要求，在鞏固與原有優(yōu)秀勞務隊伍的合作基礎(chǔ)之上，引進新隊伍21支，進一步
擴充了公司勞務資源庫。通過良性競爭機制的建立，公司的勞務分包成本也得到了有效降低，如xx地鐵1號線圍護結(jié)構(gòu)、端頭加固勞務招標，成本降低率達到7%，xx地鐵6號線盾構(gòu)吊裝吊拆工程，成本降低率達到11%。進一步促進形成有序競爭、隊伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。
5、 積極構(gòu)建施工勞務企業(yè)平臺。全面落實“兩個平臺、五支隊伍”的體系建設要求，穩(wěn)妥有效的推進施工勞務企業(yè)平臺構(gòu)建，是20xx年工作的重中之重。勞務中心結(jié)合局文件、兄弟單位經(jīng)驗，起草了《施工勞務企業(yè)管理實施細則》等配套管理制度，為使“細則”實際可行，先后兩次組織了由公司領(lǐng)導、相關(guān)部門和分公司共同參與的研討會，集思廣益，此外，通過參加上級組織的研討會以及xx公司對標調(diào)研等，學習了兄弟單位好的.作法，開拓了思路，為下一步工作墊定了堅實的基礎(chǔ)。截止當前，我們在合肥、成都兩地分別辦理了兩家勞務公司的工商登記，均可從事正常的勞務承攬、社保開戶、稅務辦理業(yè)務。目前正在申辦成都xx公司的分包資質(zhì)，其中人員及證件已落實，社保開戶已申報，待社保局流程審批完畢即可完成繳費，資質(zhì)申辦的其他表格均已完成，待社保證明開具后即可向成都市建委提出，預計20xx年1月份完成資質(zhì)申辦工作。
6、 加強外聘人員管理，強調(diào)合法合規(guī)用工。本年度，在繼續(xù)嚴格各單位零散用工管理流程、嚴禁各項目未經(jīng)審批自行聘用零散勞務人員之外，為充分發(fā)揮公司施工勞務企業(yè)平臺的作用，合法合規(guī)用工，以及通過與局主管部門及各兄弟單位的調(diào)研，勞務部對公司的外聘用工模式進行調(diào)整，通過①組建施工型班組、②組建服務型班組、③其他類型外聘人員三種用工模式的區(qū)別對待，既減少了企業(yè)的實際用工風險，又有利于良性競爭機制的形成。具備相應從業(yè)職業(yè)素質(zhì)、對企業(yè)認可度及忠誠度高的優(yōu)秀外聘人員，都將作為公司的人才儲備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中，大批優(yōu)秀的外聘人員均通過了崗位資格考試，全面滿足了勞務公司申辦分包資質(zhì)的人員執(zhí)證要求。
7、 強化督導檢查工作。本年度為迎接股份公司對項目的精細化檢查工作，公司組織了對各項目的全面督導迎檢工作，本部門在隨同檢查過程中，除發(fā)現(xiàn)問題、與項目充分交流，提出整改措施以迎接股份公司的相關(guān)檢查外，還對集團公司作業(yè)層隊伍建設的相關(guān)文件政策進行了宣貫。
第二部分 20xx年重點工作計劃
1、繼續(xù)完成勞務公司的資質(zhì)申辦，按現(xiàn)有進度，預計20xx年13月份完成xx公司的資質(zhì)申辦。同時，為資質(zhì)申辦完成后，將組織相關(guān)分公司，共同研究對勞務工的考核培訓制度、分級晉升制度等，建設一支與主體企業(yè)基層管理技術(shù)人員和技術(shù)工人配合補充、相得益彰的“藍領(lǐng)隊伍”。
2、繼續(xù)強化信用評價制度。20xx年勞務分公司會繼續(xù)加大對勞務隊伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務隊伍信用評價工作，全年現(xiàn)場督導覆蓋率不少于95%。
3、規(guī)范招投標制度、提高勞務招標質(zhì)量。計劃于20xx年1月組織召開“勞務管理代表大會”，評選優(yōu)秀勞務隊伍，通報“黑名單”隊伍，同時，針對現(xiàn)有勞務招標的投標資料良莠不齊的狀況，組織開展勞務招標“投標文件”編制培訓工作。
4、加強勞務管理工作，做好勞務管理培訓機制。為規(guī)范項目勞務管理制度，分公司計劃在20xx年中旬組織召開“勞務管理培訓會”，重點對公司項目勞務管理員進行業(yè)務工作培訓。
5、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對勞務隊伍合格主體資格的認定，協(xié)助現(xiàn)有勞務隊伍完成自身管理能力的提升、技術(shù)力量的培養(yǎng)等，培育發(fā)展一類優(yōu)秀勞務隊伍，促進順暢流動，強化長期合作，同時廣泛接納優(yōu)質(zhì)隊伍，20xx年繼續(xù)保持在冊合格隊伍名錄120家以上。
6、以xx地鐵2、5標為項目試點，對20xx年下半年開工的項目，全面推廣“一對一”對接管理，對現(xiàn)場施工的每一支勞務隊伍，明確一名項目部的管理人員進行“一對一”對接管理；重點工程、控制性工程的勞務隊伍要落實到項目部的領(lǐng)導和主要管理人員。細化施工現(xiàn)場勞務管理，有效掌握勞務班組在進度、安全、質(zhì)量等工作上的動態(tài)情況，準確把握勞務班組存在的問題，形成“及時處理及時解決”的良性機制，預防和處理群體性突發(fā)勞務糾紛事件。
勞務工作總結(jié)15
20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導下，和有關(guān)部門支持和配合下，以落實省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動”工作要求為主線，堅持以人為本，高度重視和關(guān)注民生問題，準確把握群眾利益訴求重點，努力為群眾辦實事，使群眾得實惠。著力于夯實就業(yè)服務基礎(chǔ)，拓展就業(yè)服務領(lǐng)域，強化職業(yè)培訓手段，落實就業(yè)措施，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)競爭能力等重點，群策群力，齊抓共管，按計劃完成了上級下達的目標任務�，F(xiàn)將20xx上半年勞動服務開發(fā)工作總結(jié)如下：
一、目標任務完成情況
�。ㄒ唬┤�(zhèn)總勞動力9131，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人，向外輸出勞動力5069，實現(xiàn)勞務收入約5612萬元，占年度目標任務111.2%。
�。ǘ┩瓿梢龑耘嘤�209人，農(nóng)民實用技術(shù)培訓5509人，其中260人獲證。占年度目標任務111.1%。
�。ㄈ┤�(zhèn)回引工程開發(fā)投資8個項目，總投資達510萬元。占全年目標任務111%。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全目標責任管理體系
就業(yè)服務工作，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展。為把就業(yè)服務工作抓好、抓落實，把“十大惠民行動”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務開發(fā)辦公室對就業(yè)服務工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對各村、各部門、分解了目標任務，制定考核辦法，對“就業(yè)促進行動”和“農(nóng)民工培訓行動”實行目標管理，縱向到底，橫向到邊，責任到人。同時，與相關(guān)部門密切配合，進一步完善了促就業(yè)工作目標責任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動，社會各界參與，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動工作格局。
�。ǘ╅_展專項行動,幫助就業(yè)困難對象就業(yè)
按照縣勞動保障部門要求，及時制定了活動實施方案，貼近外出務工人員，召開春節(jié)返鄉(xiāng)民工座談會，免費提供外出務工信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導，開展外出務工知識培訓和維權(quán)知識培訓，為他們提供外出務工或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需要的服務，送上黨和政府的關(guān)懷和溫暖。二是開展就業(yè)援助，針對就業(yè)困難對象積極開展“上門走訪，送政策、送就業(yè)指導、送崗位、送培訓、送服務”等“一走五送”活動，對就業(yè)困難對象開展實名制摸底調(diào)查，建立“4050”人員和“零就業(yè)”家庭人員等就業(yè)困難對象基礎(chǔ)臺帳，實行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業(yè)招聘會”活動，為充分發(fā)揮民營企業(yè)在擴大就業(yè)中的主導作用，我鎮(zhèn)組織了全鎮(zhèn)民營企業(yè)招聘會活動，針對性就業(yè)困難對象年齡偏大、文化程度不高，無技術(shù)專長等情況，積極動員和組織鎮(zhèn)內(nèi)民
營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實體及個體工商戶，提供適合就業(yè)困難對象就業(yè)的.企業(yè)崗位和社區(qū)服務崗位，搭建企業(yè)與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進城鄉(xiāng)勞動者在民營企業(yè)中實現(xiàn)就業(yè)。
三、加強職業(yè)培訓，提升城鄉(xiāng)勞動都就業(yè)能力
培訓就是就業(yè)之基，積極開展城鄉(xiāng)勞動力培訓，是提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，我鎮(zhèn)針對現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對象和農(nóng)村勞動力的不同特點，我鎮(zhèn)分部門，分任務，分內(nèi)容的開展了各項培訓工作，按時超量完成勞動力培訓任務。
四、加強內(nèi)部管理，推動全面工作的開展
20xx年，我鎮(zhèn)全面加強了內(nèi)部管理，提高了工作質(zhì)量和效率，一是加強業(yè)務學習，堅持每周一上午組織職工學習有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。二是加強制度建設、健全各項管理制度。三是落實目標管理責任制，制定了目標責任管理辦法，和各部門簽訂了責任書，做到分工明確、責任明確，調(diào)動了職工的積極性，使各項工作目標有人管有人抓，確保了各項工作的全面落實。