監(jiān)理工作總結合集15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理工作總結1
一、工程概況
本項目位于金堂縣實驗中學內，階梯教室為獨立柱基，教學樓為預應力管樁基礎，工程合同質量標準為合格。
各參建方單位名稱如下：
建設單位：四川金堂縣實驗中學
設計單位：金堂縣三江建筑勘察設計有限公司
勘察單位：金堂縣三江建筑勘察設計有限公司
監(jiān)理單位：四川元豐建設項目管理有限公司
施工單位：四川小康建設裝飾有限公司
政府監(jiān)督部門：金堂縣工程質量監(jiān)督站
二、工程施工前的預控工作:
1、熟悉相關法律法規(guī)、規(guī)范標準、設計文件、相關合同。
2、根據主體結構施工的具體情況相應調整監(jiān)理機構人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時編制監(jiān)理實施細則。
3、認真組織圖紙會審及審批施工單位報來的施工組織設計及各專項施工方案。
4、認真審批施工總進度計劃。
5、認真審批開工報告。
三、原材料的監(jiān)控工作
所有進場材料經監(jiān)理工程師現場見證取樣后送至金堂縣工程進行檢驗。經檢驗合格后的原材料都有施工單位填報材料報驗申請表，經監(jiān)理工程師簽字同意后方可進場使用。鋼材由四川德勝集團鋼鐵有限公司、攀鋼集團企業(yè)總公司軋鋼廠、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬制品廠、云南德勝鋼鐵有
限公司提供，各型號鋼材見證取樣，經檢驗全部合格；各種型號鋼材電渣壓力焊接接頭見證取樣，檢驗結果全部合格；商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責任公司提供，所有砼試塊試驗結果均符合設計要求；填充墻砌體所用頁巖磚由金堂三中園區(qū)川蜀頁巖磚廠提供，頁巖空心磚由成都市蓉運建筑材料有限責任公司提供。頁巖、多孔磚見證取樣，所有檢驗結果均符合設計要求。砌筑用砂漿見證取樣，試驗結果符合設計要求。
四、 施工階段中的質量監(jiān)控
施工階段質量控制我監(jiān)理部堅持以事前和事中控制為主。
1、重要工序的質量控制：堅持鋼筋綁扎工程層層驗收把關的`控制手段，使鋼筋
全部綁扎完畢后，即對鋼筋規(guī)格級別、數量等進行全數檢查→綁扎工藝的檢查→保護層厚度的控制→負彎筋、雙層鋼筋的綁扎質量等全部符合要求后，再簽發(fā)砼澆灌令；
2、重要結構部位的質量控制：
�。�1）、后澆帶縫的質量控制，必須全部鑿毛，再用清水沖干凈以保證新老砼的結合密實，比原砼提高一個等級，加微膨劑；
�。�2）、懸挑結構的質量控制，對懸挑板受拉筋保護層厚度嚴格控制，要求施工單位派專人進行護理，防止懸挑機構受力面筋踩壓下去發(fā)生傾覆的質量安全事故；
�。�3）、 焊接質量的控制，對于每層的焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進行嚴格檢查，現場抽樣，確保焊接質量。
�。�4）、嚴格控制各樓層梁柱節(jié)點鋼筋綁扎符合設計及標準要求。
�。�5）、認真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實施。
（6）、對填充墻重點控制拉結筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設計要求，
對灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴格要求，以保證砌體的質量，對外墻滲水的通病進行過程控制。
五、監(jiān)理工作小結:
主體施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅持巡視、旁站工程現場，發(fā)現質量和安全問題及時通知施工單位整改并跟蹤，主體施工階段共發(fā)監(jiān)理工程師通知單，各監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時回復；監(jiān)理人員對關鍵工序和部位的施工都進行了旁站，并按要求如實填寫了旁站記錄，主體施工階段監(jiān)理旁站；砼澆注前我監(jiān)理人員對隱蔽工程和檢驗批都進行了認真檢查和驗收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進入砼澆注；所有進場材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報驗，我監(jiān)理部都及時予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅持填寫監(jiān)理日志，如實記錄工程施工的相關情況；本主體工程檢驗批，我監(jiān)理部都全部進行了及時檢查和驗收并簽署了相關結論。階梯教室和教學樓主體質量評定為合格。
監(jiān)理工作總結2
時間流逝，20xx年即將過去，回首過去一年工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
在這一年的時間里，我主要參與了市區(qū)各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復雜的問題，但是也從中學到了很多。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在領導們的細心指導、幫助下我學到了很多理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有施工材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的'復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
由于入行時間不長，專業(yè)水平有限，很多技術和理論上的知識還掌握的的不夠，我還存在很多不足之處，不過我有信心會在公司領導的指引下，不斷自我提高。做到公司領導教導的“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）。我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。須經常反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
監(jiān)理工作總結3
尊敬的領導：
您好。
掐指一算，這已經是我進入我們公司實習的第四周了。在匯源的每一天，對我都是新的開始，每一天，都是新的聯(lián)系。新的開始，是對每一件事務新的認識，新的聯(lián)系，是將每天學習認識到的東西跟以前積累的知識聯(lián)系起來，形成漸步完整的通信工程監(jiān)理知識體系。
這一周，范灼榮同事已經開始向我傳授一些作為一個現場監(jiān)理人員的具體工作。例如每天在收發(fā)郵件的時候留意自己負責鎮(zhèn)區(qū)的具體情況，加上現在是年尾了，要特別注意每一周自己負責的鎮(zhèn)區(qū)有沒有驗收。如果有驗收，就要自己安排好當天的工作，以及統(tǒng)籌好那一周的工作分配。
這一周我跟隨范灼榮同事去了一次驗收：廣東鐵通與廣東移動東莞本地傳輸網管道光纜合作建設十期工程第47批通信光纜工程驗收（道、麻涌）。這一次的驗收，我深刻體會到作為一個監(jiān)理人員，自身責任心的重要性。例如在這一次的驗收中，在道曉鋒鞋材有限公司衛(wèi)工15#（南丫基站）這一站點的檢查中，施工單位說沒有曉鋒鞋材有限公司光分箱的鑰匙，無法進行驗收。但是出于對工程質量的保證，對工作操守的要求，我方以及南建代維強烈要求驗收此站點，最后施工單位還是打開了光分箱的鑰匙。在該站點的檢查中，我們發(fā)現了光分箱里面連最基礎的掛牌都沒有，最后我們在驗收報告中明確地寫下了這個問題。
我們公司內部在這一周開了兩次會議。
第一次是我們傳輸管線專業(yè)的內部會議。在這一次會議的主要內容是關于“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”的初步認識及相關工作內容的了解。在會上，管道專業(yè)項目負責人朱金建向我們詳細講解了“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”的具體操作以及遇到問題的解決方法。例如在核對設計圖紙與委托信息的時候要留意頂管的.長度是不是相同，圖紙路由設計是否合理等等。會下我又與黎浩揚進行了“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”的細節(jié)交流，為后來幾天的工作打下了堅實的基礎。這一周我與范灼榮同事共同處理了洪梅、道等6個鎮(zhèn)區(qū)的管道、光纜工單。通過對“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”實際操作，我對我們通信監(jiān)理的工作理解又有了進一步的加深。
第二次是我們公司內部的安全培訓會議。這一次會議的主要內容是關于施工人員以及現場監(jiān)理人員的安全注意事項。安全，是做每一件事情的前提，安全，是所有工作的重中之重。作為一個監(jiān)理人員，我們要本著一顆為社會負責，更加為施工人員負責的心。在現場監(jiān)理的工程中，我們應該敢于向施工人員提出做好安全措施的要求，例如最基本的安全帽、反光衣、防滑鞋、絕緣手套，登高作業(yè)的時候還要系好安全帶。只有把安全工作做到位了，才會有幸福和諧的生活可言。
以上是我第四周從事監(jiān)理工作的總結，因到公司時間較短，有些問題理解的有些片面，工作之中還存在一些不足，敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正。在以后的工作當中，我會結合工作實際不斷提高自身修養(yǎng)、自我完善，實現自我超越。
監(jiān)理工作總結4
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的.驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
監(jiān)理工作總結5
○1認真做好監(jiān)理準備工作
監(jiān)理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設計文件，深刻領會設計交底會議精神；復核業(yè)主移交的測量控制點和承包單位布設的測量控制網；總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告，要求施工單位認真做好施工前的準備事宜，使工程開工、驗收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業(yè)交底和現場清理等各項準備工作是否到位。其次，項目監(jiān)理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監(jiān)理實施細則》、《旁站方案》，并組織向承包單位有關人員進行監(jiān)理工作交底。
○2隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環(huán)節(jié)，為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發(fā)現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束后嗎，專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核承包單位提交的報驗單，并及時到現場檢查驗收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。復核模板的軸線、標高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規(guī)格數量級預留孔位置是否符合設計和規(guī)范要求實行全數檢查。在驗收時發(fā)現的問題采取邊整改邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格并簽認后，才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質量，又縮短了與下一道工序間隔時間。
○3旁站監(jiān)督
旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監(jiān)理部在編制《旁站方案》時，列為旁站控制對象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目，專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細則》向旁站監(jiān)理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項進行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實施過程跟蹤監(jiān)理，同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務，使工程產品能夠達到設計要求。旁站中發(fā)現的問題，及時責成承包單位予以糾正，使施工質量時刻處于受控狀態(tài)。
○4現場巡視、跟蹤檢查
現場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點多，監(jiān)理部根據工序的重要性確定質量控制點嗎，除了旁站，還將巡視作為對常規(guī)施工工序質量控制不可缺少的檢查方式，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正。項目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現場巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現場巡視檢查。
○5平行檢查、試驗
平行檢查是監(jiān)理控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗，包括測量復核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質量檢測中心檢測，合格后才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測，對把握好工程質量關起著至關重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目，由監(jiān)理工程師負責測量復核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料并建立現場見證取樣臺賬，按規(guī)定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段，控制原材料的質量，并經常查驗工程使用的原材料質量、規(guī)格和數量等，檢查施工原始記錄及報告。
該工程沉降觀測，由委托人另外委托有資質的單位在承擔。原材料見證抽樣復檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。
在完工后，我部對各項分項、分部工程按相關圖紙和規(guī)范進行中間驗收，通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會并均發(fā)了例會紀要。涉及工程質量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
（1）工程進度控制
影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監(jiān)理部通過認真分析影響的因素、影響的程度、從調動一切積極因素出發(fā)，采用如下措施對工程進度實行全方位控制：
監(jiān)理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃，并要求進行分解到月、到周，經審查同意后，督促承包單位按計劃施工。
監(jiān)理工程師對工程進度計劃進行動態(tài)控制，審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的`要求，嚴格進行進場檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。
不斷地通過監(jiān)理例會，分析實際進度與計劃進度的偏差，分項偏差原因嗎，當發(fā)生偏差時，及時組織召開協(xié)調會和發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實可行的措施，糾正已發(fā)生的偏差。
（2）工程投資控制
本工程監(jiān)理協(xié)會委托人進行投資監(jiān)控，監(jiān)理工程師每天記錄進度完成情況，對質量符合規(guī)范和驗收標準要求的工程量進行統(tǒng)計，月底用監(jiān)理月報報委托人。對于工程變更的簽認，做到及時收集原始記錄和報告，做好分析鑒別工作，嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報審程序，積極做好協(xié)調工作，認真及時簽署正確合理的意見，盡量避免承包單位提出索賠的可能。
（3）工程質量評述
本工程已按施工合同規(guī)定，完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內容，符合施工程序，符合設計及規(guī)范要求。
其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項驗收項目，經相關主管部門驗收，符合施工程序，符合設計及規(guī)范要求。
該工程基礎、主體結構的施工，滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規(guī)定，在設計規(guī)定的合理使用年限內，基礎及主體結構是安全可靠的；工程使用功能滿足設計規(guī)范及使用要求，施工技術資料填寫規(guī)范，內容真實、完整、準確，符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關的各項施工試驗實測數據集觀感質量符合質量驗收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—20xx之規(guī)定。
（4）安全文明施工
根據本工程的施工內容、施工特點、環(huán)境條件，在工程開工前，監(jiān)理部隊存在的危險源進行了識別，安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產管理計劃，制定專項應急預案。在施工實施階段，監(jiān)理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對施工現場巡視檢查，發(fā)現問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理工作總結6
時間在慢慢的流逝，才發(fā)現我已經來到x項目部吳橋工程兩個月了。
經過上月的學習總結，我這個月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說你們年輕人學習就快。
這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質量。這個月是現場施工高峰期，主變基礎、GIS基礎和防火墻基礎都要商品砼混凝土澆筑，都是同時進行所以現場很混亂存在很多的`安全隱患所以監(jiān)理的工作任務很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質量進行監(jiān)督。
特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業(yè)指導書進行作業(yè)，注意施工安全。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向助理監(jiān)理師報告，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。
在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規(guī)程、規(guī)
范、工具書、及上級下發(fā)的相關文件等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續(xù)努力學習，強化專業(yè)知識。能在工程上得心應手。
監(jiān)理工作總結7
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：
一、監(jiān)理工作開展情況
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
4、編制了監(jiān)理規(guī)劃及分部分項工程的監(jiān)理細則；
5、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
�。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養(yǎng)護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄206份、整改通知書18份，對于現場存在的問題，監(jiān)理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的，監(jiān)理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養(yǎng)護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。
8、組織召開了施工現場監(jiān)理例會，每月兩次，監(jiān)理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。
（三）質量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
二、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的'垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；
2、主體結構質量情況
本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。
在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規(guī)范要求。
三、積極參加各項學習培訓
為了提高本行業(yè)本專業(yè)的知識技能，使知識不斷優(yōu)化創(chuàng)新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，為公司的發(fā)展壯大和工程質量的提高竭盡所能。
四、監(jiān)理工作小結
回顧一年來的現場監(jiān)理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監(jiān)理部人員的共同努力，在工程項目上，監(jiān)理部的現場監(jiān)理工作取得了一定的成效，在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：
1、建筑公司管理人員不穩(wěn)定，人員變更較頻繁，監(jiān)理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規(guī)范施工的，施工方總是找借口推脫。
3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。
4、公司運行的這種模式，對監(jiān)理工作是一種極大的挑戰(zhàn)，一些工作原本由監(jiān)理說了算的，但現場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規(guī)范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監(jiān)理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監(jiān)理部會適時調整工作方式方法，一切按監(jiān)理規(guī)范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監(jiān)理工作。
五、20xx年工作計劃
來年監(jiān)理部在公司領導的指導下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個臺階，主要做好以下工作：
1、加強工程質量和安全控制，按照監(jiān)理職責范圍正常開展工作。
2、對原材料、構配件的質量控制。
3、施工方法、技術措施的質量控制。
4、對施工機械設備的控制。
5、施工進度控制。
6、及時收集、完善監(jiān)理資料和施工方報驗的資料。
7、應對各種政府部門的監(jiān)督檢查。
8、按時開監(jiān)理例會和各種專題會議。
9、完善監(jiān)理部內部人員配置和工作安排。
10、協(xié)助其它部門在辦理工程相關手續(xù)方面所涉及到的資料。
監(jiān)理工作總結8
xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn)，是一座以農業(yè)灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小型水利工程。主、副壩均為均質土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。
工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄；放空設備漏水整治；改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路0.26km等組成。
大壩：xx水庫大壩包括主壩和副壩各1座，于19xx年12月動工興建，19xx年12月竣工。主壩為均質土壩，最大壩高26m，壩頂高程450.00m，壩頂寬5.0m寬，最大壩軸線長155m，最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1：2.45、1：2.62、1：4.05、1：2.76，下游邊坡自上而下依次為1：2.0、1：2.59、1：3.17、1：1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡，以上為砼護坡，下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴坡。副壩水庫右岸，
距大壩約500m，其壩型為均質土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。19xx年汛期時溢洪，已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。
放水設備：放水設備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖，后段為砂巖。放水設備設計流量1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1.05m，19xx年開始出現漏水現象，其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。
放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結構形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現漏水現象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經過幾次進入度涵管檢查，發(fā)現臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農村建設做出應有的貢獻。
防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設工程中實現質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。
監(jiān)理規(guī)劃
根據項目法人 與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的'監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內容，結合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內容。并明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協(xié)調工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函的內容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術文件審核、審批制度；原材料、構配件和工程設備檢驗制度；工程質量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更，
監(jiān)理工作總結9
受霸州市勝興房地產有限公司委托，霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程咨詢有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術集團有限公司所設計，北京天潤建設工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工�，F將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：
一、工程概況
本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn)，總建筑面積為117058。13。結構為砼框架結構，抗震烈度7°，建筑耐久等級地上二級，地下一級，建筑耐久年限為50年；建筑層數為地上二層，局部地下一層，建筑高度14。7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼，設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30，地下墻柱砼等級強度為C40，梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻，M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻，采用斷橋鋁合金框。內墻為200厚加氣砼砌塊，M5混合砂漿。地下室防水等級為二級，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材，衛(wèi)生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結構屋面，SBS防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層，DS砂漿配鋼絲網保護層；中庭上空為網架結構，構件為螺栓球、上下弦桿件及檁條，并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板，刷水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、膩子面光。
本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產品樣本設計，型號為JES302。水暖、空調、消防、電及通風工程配套齊全。
二、監(jiān)理組織結構人員配置及實施
根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表：趙中英、馮發(fā)全；土建工程師：安正輝、張建雄；監(jiān)理員：呂增發(fā)；水暖監(jiān)理工程師：翟英忠；電氣、安全監(jiān)理工程師：廖旭瓊；資料員：李鐵成。
三、監(jiān)理合同履行情況
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任，無違約事件發(fā)生。1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經歷：20xx。01。15打樁完成；20xx。03。26基礎完成；20xx。06。04主體結構完成；從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程，至20xx年10月21日裝修大面積完工。
2、根據工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結，每月或每個分部和施工節(jié)點都要進行一次糾偏。
6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部，198個分項，全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油，保證了安全施工，同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質量問題，監(jiān)理發(fā)現后馬上清退。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的`準確性。
7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經常性地檢查磚的含水率，督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行淋水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產生空鼓，并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
17、水電監(jiān)理情況：
�。�1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
�。�2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發(fā)現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。
�。�4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準。
�。�5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。（6）、在監(jiān)理的認真監(jiān)督下成功的安裝了，空調系統(tǒng)：風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛(wèi)生間排風16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機構398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統(tǒng)：消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺、設備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。
2、由于本工程跨度長，在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理，基本未發(fā)現裂縫現象。3、施工進度緩慢，并在中途出現半停工狀況，造成進度滯后。
六、結束語
本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施
工過程中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！
監(jiān)理工作總結10
XX市XX縣XX水庫除險加固工程
工程建設監(jiān)理工作報告
XX市XX工程監(jiān)理有限公司
二x一x年x月
工 程 概 況
XX縣XX水庫除險加固工程位于XX縣普順鎮(zhèn),是一座以農業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點�。ㄒ唬┬退こ�。主、副壩均為均質土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。
工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
XX縣XX水庫除險加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄；放空設備漏水整治；改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路0.26km等組成。
大壩：XX水庫大壩包括主壩和副壩各1座，于1975年12月動工興建，1978年12月竣工。主壩為均質土壩，最大壩高26m，壩頂高程450.00m，壩頂寬5.0m寬，最大壩軸線長155m，最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1:2.45、1：2.62、1:4.05、1：2.76，下游邊坡自上而下依次為1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡，以上為砼護坡，下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴坡。副壩水庫右岸，
距大壩約500m，其壩型為均質土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0，下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面1988年開始出現滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，1991年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。
放水設備：放水設備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖，后段為砂巖。放水設備設計流量
1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1..05m，1990年開始出現漏水現象，其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。
放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結構形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現漏水現象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達
0.02m3/s。經過幾次進入度涵管檢查，發(fā)現臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
XX縣XX水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農村建設做出應有的.貢獻。
防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設工程中實現質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。
監(jiān) 理 規(guī) 劃
根據項目法人 與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內容，結合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內容。并明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協(xié)調工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據我司20xx年2月15日發(fā)送至XX縣XX水庫管理站的函（XX監(jiān)函20xxXX號）的內容組建了XX縣XX水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由XXX任總監(jiān)理工程師，XXX、XXX任監(jiān)理工程師，楊淼任監(jiān)理員，XXX任見證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL283-20xx進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術文件審核、審批制度；原材料、構配件和工程設備檢驗制度；工程質量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更，
監(jiān)理工作總結11
一、工程概況：
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn)，袁浦中學的階梯教室下，平時為自行車庫，戰(zhàn)時用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級，人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數348 人、人防清潔區(qū)面積390m、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時防護通風以及平時通風和消防排煙等設計。
建設單位：杭州袁浦中學
設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司 施工單位：浙江龍舜建設有限公司、 人防安裝單位：浙江中興人防設備有限公司
監(jiān)理單位：杭州大江建設項目管理有限責任公司
二、 監(jiān)理組織機構：
我公司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵，人防監(jiān)理工程師袁學藝、黃新梁組成的項目監(jiān)理機構于20xx年進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了部份監(jiān)理任務。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送第三方檢測中心復檢，做到材料進場先復檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對人防設備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如基礎開挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。
施工中，我們對樁機工程，特別是人防地下室的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把地下室澆筑厚度、密實度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護、人防設備等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關鍵：一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標高的設置作為關鍵的質量控制點的設置來監(jiān)督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護密閉隔墻，預埋帶有密閉 環(huán)和防護抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管，按設計圖紙制作，當設計無要求時，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應位于墻體厚度的中間，與周圍結構鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應與所在墻面垂直，管端面應平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長度，符合設計要求。 在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會1次。
5、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過程中有的'質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
6、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制周進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
7、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
8、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，在杭州市人防局相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對杭州市人防局、袁浦中學、杭州江南建筑設計院有限公司、浙江龍舜建設有限公司、等及參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
監(jiān)理工作總結12
�、惫举Y本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
⒉項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務集中在堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
�、橙肆Y源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事代理合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監(jiān)理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的`骨干人員人;
⒋資質方面：x月份，公司順利通過了質量體系認證復查工作;上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質、國家安全生產監(jiān)督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監(jiān)督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
�、蛋踩a方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴重違紀現象發(fā)生;
6.主要經濟指標：xx截至到xx月底今年新簽合同x個，其中水利工程x個、水土保持生態(tài)建設工程x個，信息系統(tǒng)工程項目x個，公路工程，房屋建筑工程x個，合同額x萬元。上半年完成產值x萬元，固定資產投入x萬元，利潤x萬元。
監(jiān)理工作總結13
一、工程基本概況
1、工程概況：本項目位于龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)，總占地面積二十二萬平米，其中一期用地面積十一萬平米，建筑面積十四萬七千平米，一期開發(fā)分A、B兩區(qū)，A區(qū)包括售樓環(huán)境、樣板房，共七萬平米，第3棟為12層的小高層，其余為6—7層的多層建筑。
2、大事記：本工程于11月4日正式開工，樁基礎已施工完成，目前施工階段為基礎墊層、承臺、小高層地下室施工。
3、監(jiān)理工作范圍：施工階段、保修階段。
4、監(jiān)理工作內容：施工過程的質量、進度、投資、安全及協(xié)調管理。
二、監(jiān)理組織機構
目前施工階段現場設總監(jiān)代表一人，土建兩個組，土建組長兩人，土建工程師四人，測量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實習學生一人，司機一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續(xù)增加，預計配備完成工作人員將達到25~29人。
三、監(jiān)理工作成效
工程的形象進度描述：除第7、5棟尚未開工外，其余1~8棟基礎已全面開工，其中第1、2、4、8棟處于土方開挖及承臺施工階段，第3棟處于地下室底板及會所一層梁板施工。完成的工程質量及其檢查驗收狀況：施工階段工程質量較正常，施工單位兩班作業(yè)，監(jiān)理工程師也分為兩班監(jiān)理，工序驗收及隱蔽驗收只要滿足質量要求，隨時配合驗收。工程支付情況：實行業(yè)主項目部、監(jiān)理部、施工三方聯(lián)合計量的方法進行，按時按實支付，支付情況較為正常。
合同管理的有關工作狀況：由于要搶工期，地產的分判跟不上現場施工，基礎施工承臺墊層都已做完，但合同尚未簽訂，合同管理需要和地產合約部溝通，爭取按正常程序施工，先簽訂施工合同，再進場施工；施工過程中圖紙修改量大：樁基施工達四次，3棟承臺修改達3次，給現場施工帶來了一定的困難。對承包商實施工程的有關情況的描述；目前基礎階段已施工完成的墊層承臺、首層柱，施工質量較為正常。
對工程中存在的問題的處理意見和建議：在樁基施工過程中，存在斷樁、樁頭被打碎現象，監(jiān)理部與地產工程部、設計部、設計院及施工單位聯(lián)合進行探討和調查，通過對管樁生產廠家、地勘資料、現場重新探孔、對管樁抽芯檢沒強度，最后認為由于水泥漲價造成管樁生產廠生產成本高，被迫改用其它牌號水泥，水泥質量達不到要求，使管樁質量降低，加至地質情況不令人滿意，對斷樁處進行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。
針對此種復雜情況，監(jiān)理部召開了三次質量專題會議，各方達成的共識是：一是剔除原來的管樁廠，改用其它廠家的管樁，二是對有夾層的區(qū)域采用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過上述措施，施工較為正常。
四、經濟效益分析
由于監(jiān)理部剛剛進場，尚未產生監(jiān)理費的`支付；監(jiān)理部成本分析：總監(jiān)理費為308.8萬元，工期暫定15個月，每月監(jiān)理費為20萬元，11月監(jiān)理工程師為4人，12月監(jiān)理人數為12人，12月的監(jiān)理人數是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經驗建議：
1、與地產的配合：地產的傳統(tǒng)習慣是工期要求嚴，象本項目七萬平米的工程，從開工到售樓只有6個月的工期，地產對監(jiān)理部人員的配備特別是對監(jiān)理主要人員的質素要求較高，基本上要求年富力強，懂技術、懂管理、反應快，且與地產有過配合的經歷，本公司人員的配備方面與地產的溝通有待加強；
2、現場施工的配合：由于造價控制嚴，地產選定的都是掛靠的農民施工隊伍，技術力量、機械配置、工人素質薄弱，對監(jiān)理的管理質量是個挑戰(zhàn)，監(jiān)理工程師要花費相當大的精力協(xié)助施工單位建立管理架構、參與交底、現場班組管理，不僅要管而且要幫，目前監(jiān)理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。
五、對參建各單位的評價
目前參與施工的施工單位有：樁基施工單位深圳粵地、基礎施工單位省華建及中建二局。樁基施工單位管理能力、投入的設備、勞動力、施工質量、進度情況一般；省華建管理能力、投入的勞動力、施工進度較好，施工質量一般；中建二局各方面都不如人意。|
六、明年監(jiān)理部監(jiān)理工作安排
明年監(jiān)理部的監(jiān)理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預計三到四家，監(jiān)理難度相當大，在這種情況下，監(jiān)理部要積極配合地產，努力保質保量地完成監(jiān)理工作，監(jiān)理人員在目前的基礎上還要加多，施工高鋒期監(jiān)理部預計需要25~29工作人員，明年的監(jiān)理工作雖然艱巨，但監(jiān)理部依然有信心做好監(jiān)理工作，讓公司領導、讓地產領導滿意。
監(jiān)理工作總結14
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
港珠澳主體工程試樁工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表武漢大橋監(jiān)理咨詢有限公司將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
港珠澳大橋主體工程起自粵港分界線，止于珠海/澳門口岸人工島，全長約29.6km，其中橋梁長約22.9km，隧道長約6.7km。
橋梁試樁工程共三組試樁（每組2根，共6根）。在青州航道橋位（K19+003）進行大直徑鋼管打入樁試樁試驗，在江海直達輪航道橋橋位（K27+033）進行鋼管復合樁試樁試驗，在九洲航道橋位（K33+317）進行鉆孔灌注樁試樁試驗。試樁樁位均位于橋軸線上游一側150m。
二、監(jiān)理組織機構：
我監(jiān)理公司根據港珠澳大橋管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，結構監(jiān)理工程師、，勘察監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構，于20xx年1月12日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況：
1、做好事前控制，嚴把質量關：
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據委托書和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的.資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關：
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，共進行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制：
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制，以確保樁基混凝土的施工質量。
在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關鍵環(huán)節(jié)：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設計要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監(jiān)理58次，具體工作統(tǒng)計見下表。
4、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
5、投資控制：
試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
6、安全生產及文明施工：
在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預防為主”作為監(jiān)理工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設單位指導、監(jiān)督和關懷下，本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實可靠，監(jiān)理單位同意進行外業(yè)驗收。
監(jiān)理工作總結15
生產過程中的安全事故總是伴隨著生產活動的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預防為主的底涵所在。
安全生產的管理活動是伴隨生產活動而同時進行的，共同活動具有長期性和階段性的特點，不同的階段伴隨著生產活動的不同安全管理的內容也是有差別的。不失時機地進行階段總結，認真地總結過去、謀劃未來，以達到總結—提高—再總結—再提高的目的，直至達到安全監(jiān)理的既定目標，是促進生產活動終極目標，優(yōu)質、高效、低耗、安全的必由之路，實可有而不可無。
�。ㄒ唬┲贫ê�20xx年監(jiān)理工作計劃：
遵循項目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據所轄七個施工項目部的實際情況，制定了20xx年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設活動的深入開展為主線；②、突出三個重點：加強三級安全體制建設以班組為重點；提高安全意識，以班組基層為重點；現場監(jiān)理以高危工程為重點；③、處理為四個關系：監(jiān)督與管理關系、教育培訓與監(jiān)督整改的關系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關系。
2、今年安全生產監(jiān)理內容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。
3、一季度做好的幾項中心工作：
�。�1）要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專項安全對發(fā)現的問題及時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監(jiān)辦；
�。�2）為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓，重點放在班組基層為塑造“本質安全人”、“本質安全企業(yè)”而努力；
�。�3）在今年一月九日項目公司領導下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數控加工”標準化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開；樹立了榜樣。
（4）今年一季度開展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內通報并上報業(yè)主；
�。�5）努力完成好以“平安工地”建設活動為中心的'其他安全中心活動任務，并力爭做出好成績；
（6）加強對施工單位安全部長整體素質提高的助力工作。
�。ǘ┹^好的實現了安全生產監(jiān)理重點的戰(zhàn)略轉移，高危工程工地的現場隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)理所做的主要工作。
一季度總監(jiān)辦加強對駐地辦、施工單位的安全生產管理，特別是對隧道的安全開挖，超前地質測報規(guī)范檢測、高邊坡支護、橋梁、樁基礎、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監(jiān)理重點，明確重點監(jiān)理，收獲不菲。
�。ㄈ┌烟岣甙踩a管理隊伍的業(yè)務素質建設提到了監(jiān)理工作議程、總監(jiān)辦、駐地辦加強對施工單位、崗前培訓、民工安全教育、專向安全技術交底，監(jiān)督檢查。
管理是生產力的第四要素，因為它是創(chuàng)造生產的生產力，管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質的高低，半年多來的工作實踐，七個安全部長人品素質、業(yè)務能力和責任均有較深了解，深感要達到既定安全管理目標，發(fā)揮安全部長的業(yè)務素質和管理能力是當務之急，也是長運大計，希望施工單位項目經理部領導提高認識全力支持。
二、主要成績和體會
人生就是經歷，人生就是體會，經歷是有限的，體會是無窮的�？偨Y半年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：
1、“標準化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項檢查，項目公司領導表揚了土建4標，成績優(yōu)于其他分指的其他標段，這就是工作業(yè)績，帶給企業(yè)的榮譽和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。
2、2月份的“省質監(jiān)局節(jié)后復工安全”專項檢查行動，監(jiān)理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細，尤其是對敏感高危區(qū)（炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內等）做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺（見附件）。
3、抓高危工程工地的現場隱患排查與及時整改，有經驗、有成績，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。
4、抓駐地辦、施工單位安全部長業(yè)務素質的提高和工作責任心的增強，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當務之急，更是長遠大計。
三、下一季度步監(jiān)理工作思想
武深高速公路進入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強，總結過去、謀劃未來，下季度的工作重點：
1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產的指示精神，確立安全管理標準化示范典單位，根據工程施工實際編制好標準化體系文件，并認真組織實施，為塑造“本質安全人”從而實現“本質安全型企業(yè)”而努力；
2、根據“施工企業(yè)”是對安全生產負有主要責任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對施工現場的自檢自查制度的落實，做到每月安全專項檢查，并形成報告，上報項目公司、總監(jiān)辦。
3、總監(jiān)辦各駐地辦、現場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程（隧道、橋梁，尤其是跨線和現澆橋梁），承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等）的安全生產隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。
4、在解決全體參建人員對安全生產的認識問題上下功夫，搞好班組和現場監(jiān)理的安全知識培訓；
5、完善內業(yè)資料，提高內業(yè)資料水平，認真做好本辦和所轄七個項目部的痕跡化管理工作；
6、總結過去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠，下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質，工作能力上再充電，以適應新形勢下的新要求。
武深高速公路尚未建成，面對安全生產的嚴峻形勢，我們從事監(jiān)管的同志，深感責任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實現優(yōu)質、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責，再獻心血和才智。
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