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采煤工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的采煤工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
采煤工作總結(jié)1
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
、诎凑盏V安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面:
、俅嬖谟幸(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
、郛(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面:
、俅嬖谟袑(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
、诖嬖趯(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。五是努力提高管理水平,開好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時(shí)組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的.正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí),他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實(shí),沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時(shí)制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時(shí)安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時(shí)制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)2
在上半年的工作中,我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,我對(duì)采煤工作有了新的認(rèn)識(shí)和質(zhì)的提高,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下:
一、熟練業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
在上半年的工作中任勞任怨,精益求精,嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作,未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤,使全隊(duì)的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年,同時(shí)使得連隊(duì)技術(shù)工作開了一個(gè)頭,并有所起步,為公司各項(xiàng)技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
二、及時(shí)完成了本隊(duì)的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》及安全技術(shù)措施的制定、報(bào)批與貫徹工作。
以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn),具體的施行于平時(shí)的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中,徹底的執(zhí)行于日常的'現(xiàn)場工作當(dāng)中。
。ㄒ唬└鶕(jù)礦井開拓部署的接替要求,及時(shí)制定了采面作業(yè)規(guī)程,投產(chǎn)了WE1134、WE3129、WE2157采面。
。ǘ└鶕(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點(diǎn)變更、采面各特殊回采時(shí)期、工作面過特殊地段、危險(xiǎn)地段或危險(xiǎn)工序作業(yè)等要求,制定了主要安全技術(shù)措施十一個(gè)。
三、規(guī)程措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的,關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。
為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時(shí)到位,制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度,對(duì)不按時(shí)參會(huì)、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰,與安監(jiān)科一道,保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅(jiān)持對(duì)采煤工作面施工現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時(shí)進(jìn)行改正,并進(jìn)行教育和處罰。
四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機(jī)械化開采無法實(shí)施等困難條件下,完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機(jī)采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場值帶班管理、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,保證了以上工作的順利渡過。
五、職工技能和安全培訓(xùn)
1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》,培訓(xùn)了采煤司機(jī)、防滑司機(jī)、刮板司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,相關(guān)的制度等,對(duì)地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、對(duì)三違實(shí)施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、六月份對(duì)全隊(duì)進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。
4、對(duì)礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。
2、協(xié)助隊(duì)長和安全副隊(duì)長建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、開展了采面預(yù)測預(yù)報(bào)和采面測壓工作。
4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙,協(xié)助隊(duì)長和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報(bào)表和相應(yīng)的文字工作。
5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)整改工作。
6、其他隊(duì)內(nèi)相關(guān)軟件工作。
七、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面:
、賹W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
②當(dāng)工作面較多,當(dāng)多個(gè)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面:
、俅嬖谟袑(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
、诖嬖趯(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長礙于情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:
①是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
、谑菍(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時(shí),對(duì)職工出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。
八、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
4、抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
5、努力提高管理水平,開好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
6、嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。
近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中必須始終把安全放在工作的首位。
采煤工作總結(jié)3
時(shí)光流逝20xx年已過去半年,仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神,采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路,積極開展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目,在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績,為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將上半年來的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面:
1、合理安排生產(chǎn)布局,為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障,礦井采掘接替正常。
2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程,作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施,基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施,從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。
3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí),能反映現(xiàn)場情況、指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。
4、工作面開工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開展采面周邊調(diào)查,掌握周邊安全生產(chǎn)情況;防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控,貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等,較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場實(shí)際的'情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。
6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測量、非正規(guī)開采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。
7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件,并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議,有效提高了工作效率。
二、現(xiàn)場管理:
1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo),所有技術(shù)員均能勤下井,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn),工作面開工、停工、小眼開口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度,條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。
2、積極開展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定,對(duì)檢查存在問題能及時(shí)下達(dá)整改通知單,限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。
3、通過開展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用,嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤生字[20xx]129號(hào)《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行,積極推廣正規(guī)壁式采煤方法,有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采,20xx年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%,由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí),嚴(yán)格落實(shí)審批制度,杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí),采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證,及時(shí)調(diào)整采煤方法,例如在201采區(qū)+420m南石門36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米,經(jīng)過認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法,有效提高了工作面的回采率,月產(chǎn)量達(dá)2500噸。
4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo),每月下井天數(shù)都在20天以上,能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù),為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。
5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作
積極開展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作,延長采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率,同時(shí)抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%,薄硬煤開采量3.36萬噸,老區(qū)復(fù)采3.32萬噸,采面回采率達(dá)到97.9%比去年同比增長0..2%。
三、存在問題:
1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過認(rèn)真,存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多,安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng),個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。
3、現(xiàn)場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作,現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20xx年以后畢業(yè)生,缺少現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),下一步將重點(diǎn)對(duì)新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場施工技術(shù)做指導(dǎo),使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高,爭取早日做到能夠獨(dú)擋一面。
2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作,規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制,編制范本以供參考,每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動(dòng)。
3、加強(qiáng)采煤方法的論證,每個(gè)月開展一次現(xiàn)場的觀模和認(rèn)證分析會(huì),有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動(dòng),使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。
采煤工作總結(jié)4
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
、侔凑詹擅簩I(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
、诎凑盏V安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面
、俅嬖谟幸(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
、郛(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面
、俅嬖谟袑(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的'現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。五是努力提高管理水平,開好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時(shí)組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的正規(guī)操作水平。
采煤工作總結(jié)5
今年以來,我隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)的安全會(huì)議精神,堅(jiān)持用“012345”的安全理念為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全隊(duì)職工素質(zhì);進(jìn)一步推進(jìn)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高;狠抓落實(shí),杜絕了重大惡性事故,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就我隊(duì)今年上半年工作做一簡要總結(jié):
一、安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭
上半年,我們隊(duì)嚴(yán)格按照公司董事會(huì)的要求,扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,同時(shí)結(jié)合“012345”的安全創(chuàng)新理念,以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),重基礎(chǔ),抓基層建設(shè),努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì)。不斷提高我隊(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力,有效降低“三違”人次,杜絕了重傷及以上安全事故。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量操作,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),在我公司進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查的強(qiáng)大壓力下,我們進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,驗(yàn)收員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高廣大職工自我素質(zhì)
加強(qiáng)自我教育,提高自我素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊(duì)自身情況,配合安監(jiān)科制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上,堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,注意引導(dǎo)員工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,突出抓好員工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。
四、上半年我隊(duì)工作存在問題
上半年,經(jīng)過全隊(duì)干部員工的'共同努力,我們?cè)诎踩a(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),煤質(zhì)也沒有很好的得到控制,班組整體素質(zhì)還有待提高,廣大職工工作缺乏創(chuàng)新,員工存在操作不規(guī)范等,總之我隊(duì)看到成績的同時(shí),決不會(huì)忽視了問題的存在,一定認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析,下半年工作的初步打算是:實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
一穩(wěn)一升一提高:一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安,使全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);一升即努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中使廣大職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),技術(shù)操作逐步規(guī)范,使全隊(duì)員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。
總之:20xx上半年,我們采煤隊(duì)在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞安全生產(chǎn)中心工作,抓基礎(chǔ)工作,重基層建設(shè),有力推動(dòng)采面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部員工上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。下半年的工作已經(jīng)開始,未雨綢繆,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足,力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為全年0416目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
采煤工作總結(jié)6
20xx年以來,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)全年安全生產(chǎn)。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年,我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司及我礦安全管理相關(guān)要求,突出以人為本的管理理念,堅(jiān)持以管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則,實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改者,停工反思,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開考核,對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的.質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三.強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),提高職工自身安全防范技能使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四.加強(qiáng)班組安全建設(shè)
加強(qiáng)班組安全建設(shè),認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施,堅(jiān)持按措施生產(chǎn)的原則,加強(qiáng)職工對(duì)措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí),從根本上提高職工的安全意識(shí)和技能,杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實(shí)及“每日一題”月考試情況;開好每周一“安全例會(huì)”及班隊(duì)長會(huì)議,把隊(duì)干的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變過來,然后層層抓好,最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實(shí),對(duì)職工進(jìn)行隨時(shí)抽查,以保證全員牢固掌握并執(zhí)行,提高言行一致性,防止不安全行為發(fā)生;并且做好安全教育及培訓(xùn)工作,定期開展安全教育培訓(xùn)班,提高職工的安全意識(shí)。軍事化從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)抓牢以強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律入手,從日常言談舉止抓起,堅(jiān)持做到二人成排,三人成縱,上下班統(tǒng)一行動(dòng)打旗排隊(duì),做好班前講評(píng),班后點(diǎn)驗(yàn),真正達(dá)到步調(diào)一致,令行禁止。
一年來,經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細(xì),針對(duì)這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采煤工作總結(jié)7
20xx年以來,xx采煤隊(duì)在礦黨委礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,煤層薄、賦存不穩(wěn)定等不利因素,使我隊(duì)區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。1-6月份穩(wěn)定生產(chǎn),預(yù)計(jì)總產(chǎn)量8.7萬噸,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就xx采煤隊(duì)20xx年上半年的工作做簡要總結(jié):
一、12年1-6月份工作任務(wù)完成情況
12年我隊(duì)回采三水平三片右90層煤。在生產(chǎn)組織上,我隊(duì)克服生產(chǎn)管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大,煤層高度變化大等不利因素;仡1-5月份工作,我隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤7.4萬噸。6月份,我隊(duì)將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊(duì)伍鍛煉,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理水平、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營預(yù)算等各項(xiàng)成績?nèi)遮呉姾玫?42隊(duì),各項(xiàng)工作將呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)產(chǎn)煤18萬噸。
二、12年開展的安全生產(chǎn)工作
1、強(qiáng)化事故隱患先期預(yù)防
三水平三片90層煤,工作面上部傾角在19—28°,在新立礦回采的各號(hào)煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產(chǎn),我隊(duì)采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機(jī)組軟幫側(cè)加打木板等措施減少大傾角給生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人員傷害的可能。
三水平三片90層煤,煤體瓦斯涌出量大,正常回采過程中回風(fēng)瓦斯局部時(shí)間可達(dá)0.7左右。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故,在與通風(fēng)區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風(fēng)瓦斯持續(xù)一分鐘達(dá)到0.85瓦檢員即可斷電。嚴(yán)格杜絕因瓦斯超限給人員及生產(chǎn)帶來的安全隱患。
2、合理組織,為工人生產(chǎn)創(chuàng)條件
90層工作面,我隊(duì)針對(duì)該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷,延、縮溜子頻繁,機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)問題影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴(yán)格的按規(guī)程碼放,減少了漏風(fēng)系數(shù),減少了工作面瓦斯超限的問題;由于煤層的賦存不穩(wěn)定,我們?cè)诠ぷ髅媸褂弥е,要?jīng)常更換部分地點(diǎn)的部分支柱的型號(hào)。段隊(duì)干部從組長做起,交接班、班長、值班干部動(dòng)腦想問題,動(dòng)手解實(shí)際。各級(jí)干部每次進(jìn)入工作面前嚴(yán)格檢查工作面頂板支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)集中地段支柱需要更換,做到心中有數(shù),在回采過程中為工人上下倒柱,相互照應(yīng),保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)過關(guān),保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。
3、保質(zhì)保量,可持續(xù)發(fā)展
采后備工程是一項(xiàng)有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程,做好采后備工作成了回采90#煤層的重點(diǎn)工咋之一。由于下巷挑頂巷道,頂板破碎,巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多;上巷為未采動(dòng)煤層91#,巷道壓力大,也為巷道維護(hù)留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭,保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時(shí)在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網(wǎng),加大石墻護(hù)幫支撐力,鋼絲網(wǎng)為礦收舊回收制成,變廢為寶,加強(qiáng)采后備效果,成效顯著。
4、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作
針對(duì)11年不利的'經(jīng)濟(jì)形勢,隊(duì)內(nèi)花大力氣抓好經(jīng)營工作,安排一名人員專門負(fù)責(zé),每月召開班子會(huì)對(duì)下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,做到預(yù)算準(zhǔn)確。生產(chǎn)上做到按計(jì)劃生產(chǎn),材料按計(jì)劃領(lǐng)用,現(xiàn)場重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理,對(duì)下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識(shí)。
以上是我xx采煤隊(duì)12年上半年度工作總結(jié),我們的工作還有很多的不足,望礦領(lǐng)導(dǎo)班子不斷得給予我們批評(píng)、指正。謝謝!
采煤工作總結(jié)8
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面
①存在有規(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面
、俅嬖谟袑(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
、诖嬖趯(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的`現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
五是努力提高管理水平,開好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時(shí)組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí),他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績?cè)趯?shí)際工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實(shí),沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時(shí)制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時(shí)安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時(shí)制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)9
3月以來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照地區(qū)"打兩頭、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)打非巡查炸封工作,并積極開展打擊非法采煤礦專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊非法采煤采礦違法行為,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下:
一、廣泛開展宣傳教育
3月以來,共出動(dòng)打非宣傳車2輛次,繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳教育;其中,張貼宣傳牌5張,發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對(duì)非法采煤行為的知曉度,進(jìn)一步提高了他們的'認(rèn)知率。
二、加強(qiáng)巡查炸封取締和懲罰力度
本月對(duì)全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次,其中夜間2次,炸封廢棄井1處。
三、存在問題及下步打算
目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有:
我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊(duì)伍薄弱,非法采煤點(diǎn)多面廣;同時(shí),涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。
下一步工作打算:
一是,爭取人員調(diào)動(dòng),加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
二是,對(duì)宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行通報(bào),確保打非工作開展有序。
采煤工作總結(jié)10
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要和機(jī)關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議紀(jì)要,積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路,嚴(yán)抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織,開展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等,杜絕了頂板事故的發(fā)生,原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計(jì)劃如下:
一、十一月份工作總結(jié)
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日,共完成原煤產(chǎn)量3823535噸,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.31%;異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.63%。與10月份相比,原煤產(chǎn)量增加1667940噸,增長幅度約77.4%。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作面安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),從源頭把關(guān)。本月牽頭組織對(duì)三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了會(huì)審,針對(duì)工作面存在的危險(xiǎn)要素,下發(fā)了批復(fù),提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時(shí)共完成1個(gè)工作面(旗山94203面)安裝驗(yàn)收、3個(gè)工作面(龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面)拆除驗(yàn)收及3個(gè)試采面(龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面)驗(yàn)收工作,并嚴(yán)格落實(shí)安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所查問題進(jìn)行了閉合管理。
3、嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套。針對(duì)各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件,通過分析煤層賦存條件,嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套,使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作,并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28,采煤機(jī)選用MG180/435、運(yùn)輸機(jī)選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機(jī)選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW—250/63型噴霧泵站一套,KBSGZY—800/6型移動(dòng)變壓器2臺(tái),QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺(tái),KTC—2型通訊一套,照明一套;張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型,數(shù)量80架,其它配套設(shè)備配置如下:MG300/700型采煤機(jī)一臺(tái),SGZ764/630型運(yùn)輸機(jī)一套,SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機(jī)一套,PCM110型破碎機(jī)一套,DY1000型自移機(jī)尾一套,BRW—315/31。5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW—250/63型噴霧泵站一套,KBSGZY—1000/6型移動(dòng)變壓2臺(tái),QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺(tái),KTC—2型通訊一套,照明一套。
4、廣泛開展技術(shù)交流,深入調(diào)研。本月邀請(qǐng)蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及應(yīng)用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流,并對(duì)國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案;11月13日參加了全國煤礦復(fù)雜難采煤層開采技術(shù)交流會(huì);11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。
5、樹立“五個(gè)一”安全管理理念,加強(qiáng)頂板管理。11月14日在調(diào)度會(huì)議室召開了采煤科長、重點(diǎn)區(qū)隊(duì)長月度例會(huì),會(huì)議就安全預(yù)控現(xiàn)場執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決等幾項(xiàng)議題進(jìn)行深入分析研究。會(huì)上就目前夾河2444、三河尖7441過構(gòu)造帶、破碎帶時(shí)頂板管理經(jīng)驗(yàn)作了重點(diǎn)介紹,為加強(qiáng)頂板管理提出了樹立“五個(gè)一”安全管理理念,即樹立一個(gè)理念:頂板事故是可防可控的理念;明白一個(gè)原因:工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實(shí)造成的;堅(jiān)持一個(gè)做法:要堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法;把握一個(gè)關(guān)鍵:控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵;養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣:養(yǎng)成正規(guī)操作的習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。
6、扎實(shí)功底、服務(wù)基層。本月重點(diǎn)對(duì)夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采,三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采,鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施;就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議;與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進(jìn)行了深入交流,并提出了指導(dǎo)意見。
7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了豐富,就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實(shí)際不符的內(nèi)容進(jìn)行了刪減,增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見。與此同時(shí),開展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,并將對(duì)檢查問題進(jìn)行匯總、跟蹤落實(shí)。
8、做好生產(chǎn)簡報(bào)編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡報(bào),通報(bào)了全集團(tuán)高產(chǎn)隊(duì)、低產(chǎn)隊(duì)情況,分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的原因,并對(duì)夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、十二月份工作計(jì)劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果,加快安全高效礦井建設(shè)。進(jìn)一步解放思想,超前謀劃,切實(shí)加強(qiáng)困難時(shí)期的`生產(chǎn)組織,要根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)布局審查意見,合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù),確?茖W(xué)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動(dòng)化建設(shè),協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作,適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,為實(shí)現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的重要抓手,高度重視,全面推進(jìn),確保預(yù)控體系落到實(shí)處。12月份,重點(diǎn)檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場落實(shí)情況。認(rèn)真推行“一表一卡”管理模式,進(jìn)一步細(xì)化隱患排查表的內(nèi)容,規(guī)范崗位操作流程卡。此項(xiàng)工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采,從嚴(yán)抓好技術(shù)措施的落實(shí)兌現(xiàn)。
4、確保年終安全收尾。對(duì)各礦采煤安全管控重點(diǎn)逐一分析排查分析,制定針對(duì)性措施并嚴(yán)格落實(shí),確保完成全年原煤產(chǎn)量,做到安全收尾。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強(qiáng)對(duì)深部開采難采條件課題的研究,豐富學(xué)習(xí)載體,提高自我學(xué)習(xí)意識(shí),掌握更多的知識(shí),提升服務(wù)基層的能力。
采煤工作總結(jié)11
XX年以來,xx采煤隊(duì)在礦黨委礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,煤層薄、賦存不穩(wěn)定等不利因素,使我隊(duì)區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。1-6月份穩(wěn)定生產(chǎn),預(yù)計(jì)總產(chǎn)量8.7萬噸,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就xx采煤隊(duì)XX年上半年的工作做簡要總結(jié):
一、XX年1-6月份工作任務(wù)完成情況
XX年我隊(duì)回采三水平三片右90層煤。在生產(chǎn)組織上,我隊(duì)克服生產(chǎn)管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大,煤層高度變化大等不利因素;仡1-5月份工作,我隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤7.4萬噸。6月份,我隊(duì)將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊(duì)伍鍛煉,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理水平、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營預(yù)算等各項(xiàng)成績?nèi)遮呉姾玫?42隊(duì),各項(xiàng)工作將呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)產(chǎn)煤18萬噸。
二、XX年開展的安全生產(chǎn)工作
1、強(qiáng)化事故隱患先期預(yù)防
三水平三片90層煤,工作面上部傾角在19—28°,在新立礦回采的各號(hào)煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產(chǎn),我隊(duì)采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機(jī)組軟幫側(cè)加打木板等措施減少大傾角給生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人員傷害的可能。
三水平三片90層煤,煤體瓦斯涌出量大,正;夭蛇^程中回風(fēng)瓦斯局部時(shí)間可達(dá)0.7左右。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故,在與通風(fēng)區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風(fēng)瓦斯持續(xù)一分鐘達(dá)到0.85瓦檢員即可斷電。嚴(yán)格杜絕因瓦斯超限給人員及生產(chǎn)帶來的安全隱患。
2、合理組織,為工人生產(chǎn)創(chuàng)條件
90層工作面,我隊(duì)針對(duì)該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷,延、縮溜子頻繁,機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)問題影響工作面推進(jìn)的.弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴(yán)格的按規(guī)程碼放,減少了漏風(fēng)系數(shù),減少了工作面瓦斯超限的問題;由于煤層的賦存不穩(wěn)定,我們?cè)诠ぷ髅媸褂弥е,要?jīng)常更換部分地點(diǎn)的部分支柱的型號(hào)。段隊(duì)干部從組長做起,交接班、班長、值班干部動(dòng)腦想問題,動(dòng)手解實(shí)際。各級(jí)干部每次進(jìn)入工作面前嚴(yán)格檢查工作面頂板支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)集中地段支柱需要更換,做到心中有數(shù),在回采過程中為工人上下倒柱,相互照應(yīng),保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)過關(guān),保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。
3、保質(zhì)保量,可持續(xù)發(fā)展
采后備工程是一項(xiàng)有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程,做好采后備工作成了回采90#煤層的重點(diǎn)工咋之一。由于下巷挑頂巷道,頂板破碎,巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多;上巷為未采動(dòng)煤層91#,巷道壓力大,也為巷道維護(hù)留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭,保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時(shí)在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網(wǎng),加大石墻護(hù)幫支撐力,鋼絲網(wǎng)為礦收舊回收制成,變廢為寶,加強(qiáng)采后備效果,成效顯著。
4、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作
針對(duì)XX年不利的經(jīng)濟(jì)形勢,隊(duì)內(nèi)花大力氣抓好經(jīng)營工作,安排一名人員專門負(fù)責(zé),每月召開班子會(huì)對(duì)下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,做到預(yù)算準(zhǔn)確。生產(chǎn)上做到按計(jì)劃生產(chǎn),材料按計(jì)劃領(lǐng)用,現(xiàn)場重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理,對(duì)下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識(shí)。
以上是我xx采煤隊(duì)XX年上半年度工作總結(jié),我們的工作還有很多的不足,望礦領(lǐng)導(dǎo)班子不斷得給予我們批評(píng)、指正。謝謝!
采煤工作總結(jié)12
20xx年上半年,石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會(huì)及礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,做到了精心組織,科學(xué)施工,合理安排,上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),上半年采煤區(qū)共產(chǎn)煤29000余噸,回撤576架棚,—250南翼回風(fēng)上山維修支設(shè)抬棚50余架,期間實(shí)現(xiàn)3404安全撤面,3406工作面安全順利安面。
我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真及時(shí)學(xué)習(xí)了馮董事長在集團(tuán)公司20xx年度安全總結(jié)大會(huì)上的`講話,通過一系列的安全活動(dòng),管理干部和員工的行為進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排,制定有力措施,認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)日、班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。
在現(xiàn)場施工中,工區(qū)始終把安全放在第一位,先排查隱患,治理后再生產(chǎn),堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保工程質(zhì)量,做到以質(zhì)量保安全,以安全保生產(chǎn)。由于礦井現(xiàn)狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內(nèi)進(jìn)行復(fù)采工作,各種隱患及不利因素多,工作面煤層傾角大,地質(zhì)條件復(fù)雜,復(fù)采煤層頂板不穩(wěn)定,頂板膠結(jié)差,頂板管理難度大,但我區(qū)干部員工精誠團(tuán)結(jié),克服種種困難,順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統(tǒng)巷道布置,造成運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山等不利因素,為此工區(qū)在日常工作中特別重視機(jī)電運(yùn)輸管理,工區(qū)干部對(duì)機(jī)電管理進(jìn)行不定期檢查,保證了機(jī)電運(yùn)輸安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年,我們雖然做出了一些成績,但也有不足之處。下半年,根據(jù)我礦采掘部署,采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復(fù)采區(qū)進(jìn)行資源回收,3406、3408工作面運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山;3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多,因此,在今后工作中,我們要戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn)錯(cuò)誤,樹立自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我超越的進(jìn)取理念,自覺遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓現(xiàn)場隱患排查和綜合治理,落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,制度面前人人平等,決不姑息遷就,把安全當(dāng)頭等大事、天字號(hào)工程,杜絕各類事故發(fā)生,建立長效安全生產(chǎn)機(jī)制,讓全區(qū)干部員工形成良好風(fēng)氣,做到人人講安全、人人保平安,使全區(qū)工作在新的一年里,再上一個(gè)臺(tái)階,為集團(tuán)公司的長足發(fā)展再立新功。
采煤工作總結(jié)13
隨著雙基工作在我礦的開展,我礦的精神風(fēng)貌煥然一新。緊隨省公司對(duì)我礦的二次驗(yàn)收和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作,我采煤隊(duì)管理人員積極查找自己的不足,學(xué)習(xí)別隊(duì)的長處,取長補(bǔ)短,不斷完善各項(xiàng)工作。12月的到來意味著今年的結(jié)束,為了明年的雙基工作能上一個(gè)新的臺(tái)階,我們需要在工作中查找自己的不足,發(fā)揮自己的長處。用心做事,追求卓越。以下是我隊(duì)12月工作總結(jié)。
1、開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)以來所取得的成績及存在問題:隨著雙基考核工作在我礦的進(jìn)一步開展,我隊(duì)從管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、精神風(fēng)貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高,另外雙基考核實(shí)現(xiàn)了考核到每個(gè)人,并直接與工資掛鉤,使職工多勞多得,少勞少得,甚至不得。雖然開展雙基工作以來,我們?nèi)〉昧嗽S多驕人的成績和顯著的效果,但事實(shí)證明我們的工作還存在一些不足,如個(gè)別考核制度仍需近一步完善,考核過程中有個(gè)別問題未納入考核范圍等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作;針對(duì)20xx年12月的安全工作,特別是冬季的.到來,“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作,我們要嚴(yán)格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施,做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作,確保安全過冬。同時(shí)我們也將嚴(yán)格按照五職礦領(lǐng)導(dǎo)要求的安全主導(dǎo)方針堅(jiān)定不移地扎實(shí)開展下去,以嚴(yán)密的管理制度,科學(xué)的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設(shè)方面,我們將從自身的工作中找不足,通過與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學(xué)習(xí)來找差距,從而不斷完善自身的各種規(guī)章制度,促使我隊(duì)20xx年的雙基建設(shè)工作能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、對(duì)安全管理信息匯報(bào),當(dāng)前安全管理不合理的問題提出建議;雖然近來我礦的形勢有了明顯的好轉(zhuǎn),但在個(gè)別問題上還需要近一步的提高,如在信息匯報(bào)方面,安全管理方面,不能有效的發(fā)揮作用。
采煤工作總結(jié)14
一、工作面簡介:4207工作面為4205工作面生產(chǎn)接續(xù)面,工作面地面位于工業(yè)廣場西南部,地表均為農(nóng)耕田,除四條田間生產(chǎn)路外,無其他重要建筑物及水體存在。
二、井下位置位于:該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區(qū),已分別于1990年11月、1991年7月、1996年8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面,東部與4200集中運(yùn)輸巷相鄰,西部為XF2斷層,東北部與4200集中軌道巷相通,北部為4205工作面,南部為未采動(dòng)區(qū)域。
三、設(shè)計(jì)儲(chǔ)量
1、工業(yè)儲(chǔ)量=容重×傾斜面積×煤厚=1.4噸/m3×22023m2×0.7m=21582噸。
2、可采儲(chǔ)量=工業(yè)儲(chǔ)量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務(wù)年限:21150噸÷20xx噸/月=10.6(月)三、開采實(shí)際情況:該工作面自20xx年4月20日開始回采,20xx年3月27日造班回撤完畢,共計(jì)回采335天。采出量22057噸。
時(shí)間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0.70.70.70.70.7浮煤31015108采出量4661173150924011
20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計(jì)25623042292529702687.5700175122379.50.70.70.70.70.70.70.7725112981290729522634686171622057合計(jì)推采面積22379.5m2,采出量22057噸。
二、煤層賦存及頂、底板情況
4207工作面平均煤厚0.7m;無加矸,煤層走向71~75°,傾向161~165°,傾角2~6°,平均傾角4°,煤層硬度性系數(shù)f=2~3。
三、工作面地質(zhì)概況:
根據(jù)4207工作面實(shí)際揭露斷層資料可知,4207工作面地質(zhì)條件簡單,工作面及外圍共揭露8條斷層,
斷層名稱斷層性質(zhì)傾向()o傾角()o落差(m)XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501.51.10.66441.70。
四、工作面開采地質(zhì)工作
1、設(shè)計(jì)前的地質(zhì)工作:
由于4207工作面區(qū)域地質(zhì)勘探資料不詳,給工作面的開采設(shè)計(jì)帶來了一定的難度。為此,我們翻閱所有關(guān)于該區(qū)域的地質(zhì)圖件及文本資料,了解該區(qū)域工作面開采情況,并反復(fù)召開工作面開采設(shè)計(jì)方案會(huì)議,最終確定本開采設(shè)計(jì)?傊,在設(shè)計(jì)之前,為了最有把握地圈定工作面儲(chǔ)量,我們做了大量的地質(zhì)基礎(chǔ)工作,從而為工作面的設(shè)計(jì)提供了可靠的地質(zhì)保障。
2、掘進(jìn)工作:
巷道在掘進(jìn)之前,根據(jù)《煤礦地質(zhì)規(guī)程》及《地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化》要求,繪制了掘進(jìn)地質(zhì)說明書一份,圖文并茂,內(nèi)容詳細(xì),為正確的組織施工提供了可靠的地質(zhì)依據(jù)。
4207工作面在掘進(jìn)過程中,總共揭露了8條斷層,XF107斷層橫穿整個(gè)工作面,包括4205工作面,考慮該斷層為傾向正斷層,貫穿整個(gè)工作面,造成約5米段的無煤帶,對(duì)回采影響較大。為此,在礦領(lǐng)導(dǎo)及地質(zhì)人員的綜合分析下,決定大致沿?cái)鄬幼呦蜓a(bǔ)送一條斷層切眼,減少該斷層對(duì)回采時(shí)的影響。
總之,工作面在掘進(jìn)階段主要做了以下兩方面工作:①服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)掘進(jìn)施工,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種地質(zhì)及水文地質(zhì)問題;②經(jīng)常深入現(xiàn)場,堅(jiān)持每3天收集一次地質(zhì)素描,充分收集第一手資料并綜合分析,為正確的`組織施工提供可靠的地質(zhì)保障,驗(yàn)證了掘進(jìn)地質(zhì)說明書的正確性和指導(dǎo)作用,為編制回采地質(zhì)說明書打好基礎(chǔ)。
3、回采工作:
在工作面構(gòu)成回采系統(tǒng)后5~10天內(nèi),編制了回采地質(zhì)說明書一份,圖文并茂,內(nèi)容詳細(xì),并報(bào)集團(tuán)公司審批后,作為回采工作面設(shè)
計(jì)、安裝、回采的地質(zhì)依據(jù),并參加回采工作面設(shè)計(jì)和回采作業(yè)規(guī)程的審查工作。
4207工作面在回采過程中,堅(jiān)持每周到工作面收集資料,掌握煤層厚度及夾矸變化情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門,以便采取可靠的措施指導(dǎo)回采。另外,還參與沿空護(hù)巷技術(shù)的實(shí)施,尤其是工作面在推至XF107斷層附近時(shí),加大對(duì)工作面物探力度,準(zhǔn)確掌握XF107斷層對(duì)工作面的影響范圍,堅(jiān)持每兩天到現(xiàn)場收集采高情況,加快了工作面的推進(jìn)速度。
五、總結(jié)
地質(zhì)工作是礦山生產(chǎn)的眼睛,做好地質(zhì)工作對(duì)礦山生產(chǎn)有著重要的意義和作用。準(zhǔn)確的地質(zhì)資料能減少地質(zhì)構(gòu)造對(duì)工作面的形成及回采的影響,提高工作面煤炭質(zhì)量,減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段,通過地測人員的共同努力,減少了斷層對(duì)掘進(jìn)及回采的影響,回采期間由于有準(zhǔn)備的地質(zhì)資料,施工隊(duì)在過斷層時(shí),能很好的控制采高,提高煤質(zhì),減少不必要的資源損失,提高了產(chǎn)量。
總之,地質(zhì)工作在工作面開始布置、形成及回采結(jié)束,都有著不不可或缺的作用,4207工作面的成功開采,為今后保護(hù)層工作面的開采提供了可靠的技術(shù)保障,將在全礦范圍內(nèi)大力推廣。為此,在今后的工作中,更要大力提高地質(zhì)工作質(zhì)量,提高地質(zhì)資料的準(zhǔn)確性,減少地質(zhì)因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,為高產(chǎn)高效礦井提供有利的地質(zhì)依據(jù)。
采煤工作總結(jié)15
一、支部制度建設(shè)及組織工作:
采煤二區(qū)目前現(xiàn)有在冊(cè)干部職工160人,黨支部支部委員3人,下設(shè)兩個(gè)黨小組,黨員18人其中1名發(fā)展對(duì)象,5名入黨積極分子。
采煤二區(qū)黨支部在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照部署和要求有計(jì)劃有序的開展了一系列工作,堅(jiān)持以質(zhì)量為基礎(chǔ),積極發(fā)展黨職工作,不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在黨員發(fā)展工作中使區(qū)隊(duì)黨員分布在各個(gè)班隊(duì),實(shí)現(xiàn)了班組黨員無空白。全年轉(zhuǎn)接黨員9人次,其中調(diào)出六名,調(diào)入三名,發(fā)展了1名發(fā)展對(duì)象,3名入黨積極分子參加了入黨積極分子培訓(xùn)班,其中擔(dān)任班隊(duì)長職務(wù)2名同志,體現(xiàn)我支部重點(diǎn)把技術(shù)和重要崗位人員培養(yǎng)成黨職工作的順利開展。
二、三會(huì)一課工作是支部工作基本體現(xiàn):
為落實(shí)好“三會(huì)一課”制度,我們主要從四個(gè)方面入手狠抓落實(shí)。一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合“工人違章干部反省”活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作實(shí)際,我們首先是始終堅(jiān)持抓好黨的“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。二是高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的共識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”把“三會(huì)一課”制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入了工作計(jì)劃,三是強(qiáng)化措施,確保落實(shí)。每次對(duì)“三會(huì)一課”的內(nèi)容,黨支部都事先有準(zhǔn)備、有安排,做到了重點(diǎn)突出,確保了活動(dòng)實(shí)效。每月的第一個(gè)星期三為召開黨支部委員會(huì)的時(shí)間,每月的第二個(gè)星期一為召開黨小組會(huì)的時(shí)間,每季度召開支部黨員大會(huì)時(shí)間不定期,每季度黨課時(shí)間為機(jī)動(dòng)性,按照礦黨委要求認(rèn)真組織開展了“講嚴(yán)立”專題警示教育專題討論,今年共召開了“xxxx年度”專題組織生活會(huì)、“3.22事故”專題組織生活會(huì)、“講嚴(yán)立”專題警示教育專題組織生活會(huì),通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步激發(fā)了我區(qū)黨員的先進(jìn)性、增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻(xiàn)。
三、黨費(fèi)收繳及經(jīng)費(fèi)管理:
xxxx年我支部在收繳黨費(fèi)管理方面,我們支部按照每季度一收繳,一公布的原則。四季度我們共收繳黨費(fèi)8462元,1—9月份我區(qū)累計(jì)收繳黨費(fèi)245107元,嚴(yán)格按照繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的完成了黨費(fèi)收繳任務(wù);其次在支部經(jīng)費(fèi)使用過程中,主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)、黨員活動(dòng)室創(chuàng)建、黨員活動(dòng)日開展使用,具體使用范圍為培訓(xùn)黨員以及開展黨員教育資料開支,表彰優(yōu)秀黨員和補(bǔ)助困難黨員以及支部黨員教育設(shè)施等。
四、主題實(shí)踐活動(dòng)工作卓有成效:
今年以來,我們支部完善支部組織管理,推動(dòng)了支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。始終按照“黨建6+”示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,堅(jiān)持開展各項(xiàng)活動(dòng)。xxxx年不論是班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員理論學(xué)習(xí)還是黨員安全責(zé)任區(qū)都取得了實(shí)實(shí)在在的效果,尤其是在“黨建6+”示范點(diǎn)方面開展五個(gè)規(guī)定動(dòng)作方面,全區(qū)黨員累計(jì):1、廉潔從業(yè)承諾:72次;2、收集員工意見和建議和排除矛盾:50余次;3、走訪幫扶困難職工40余人次;例如看望困難黨員黃紅于,幫扶困難職工李虎,解決塵肺病職工朱克亮、馮偉、連永勝不適應(yīng)井下工作,調(diào)離武?乒ぷ鞯龋4、黨員建言獻(xiàn)策;216多條;5、開展排查隱患:300余條;累計(jì)排查安全隱患251條,提出正改措施251條,經(jīng)營管理節(jié)約塘柴笆片300余片,半圓木200多根,托盤400余個(gè),鋼帶梁300余個(gè),液壓管200多米。
自學(xué)動(dòng)作中的圍繞中心工作開展創(chuàng)新工作:融入安全生產(chǎn),融入經(jīng)營管理等方面,共開展圍繞中心工作開展匯報(bào):72次,據(jù)統(tǒng)計(jì)通過示范點(diǎn)的作用,示范、帶動(dòng)了全區(qū)干群在安全生產(chǎn)上的推動(dòng)作用。
五、黨員主題活動(dòng)開展扎實(shí)有效:
xxxx年以來,我們支部結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)開展了黨員安全責(zé)任區(qū),黨員示范崗,黨員“亮身份、做表率、樹形象”,黨員積分制考核、“1+x”幫扶、“3+x”主題黨日活動(dòng)日等活動(dòng),不論從井下現(xiàn)場管理還是日常行為,突出了黨員的.先鋒模范作用。在主題實(shí)踐活動(dòng)中全區(qū)黨員結(jié)合年初指定的計(jì)劃方案實(shí)施,按照承包范圍確定示范責(zé)任區(qū)工作考核,考核中每名黨員支部在每季度考核一次,通過黨員積分制考核,得分高者,綜合評(píng)定季度優(yōu)秀黨員,很好的營造了黨員之間比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。
六、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上支部打了敗仗:
雖然支部能夠按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和【中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例】的要求,積極開展‘四個(gè)一’廉潔從業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng),每月召開一次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會(huì),不斷完善黨風(fēng)廉政機(jī)制,力求提高黨員干部黨性修養(yǎng)和扎緊制度的籠子,但由于支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重視程度不夠,履行‘兩個(gè)責(zé)任’不力、落實(shí)‘一崗雙責(zé)’不到位。致使一年內(nèi)發(fā)生兩起違反廉潔從業(yè)事件,給采煤二區(qū)政治生態(tài)蒙上一層重重的霧霾,辜負(fù)了礦黨委的重托和職工的信任,在此深感羞愧和自責(zé)。下一步工作:20xx年支部將在深刻吸取教訓(xùn),躬身自省,以案促改的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全區(qū)黨員干部從細(xì)微處入手,守住底線,不觸碰紅線,力爭打贏黨風(fēng)廉政翻身仗,驅(qū)散烏云,還采煤二區(qū)一片蔚藍(lán)的天空。
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