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品質(zhì)管理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-28 18:57:30 工作總結(jié) 我要投稿

品質(zhì)管理工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的品質(zhì)管理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

品質(zhì)管理工作總結(jié)

品質(zhì)管理工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過(guò)去的一年,我們質(zhì)量管理不全體員工,通過(guò)內(nèi)部努力,通力合作,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去一年工作情況總結(jié)如下:

  一、日常質(zhì)量檢驗(yàn)及放行情況

  對(duì)進(jìn)廠物料、中成品的質(zhì)量檢驗(yàn)是化驗(yàn)室日常工作的核心部分,在保生產(chǎn),保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,化驗(yàn)員合理分工,積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,截止于20xx年x月x日,我們已經(jīng)完成了xxx批次的質(zhì)量檢驗(yàn)并給予放行,各檢驗(yàn)品種情況詳見(jiàn)附表。

  公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。單從質(zhì)量檢驗(yàn)方面的工作量來(lái)看一年來(lái),化驗(yàn)員在相同的工作時(shí)間里,在不影響生產(chǎn)及銷(xiāo)售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務(wù),由此可見(jiàn)我們?cè)诰o緊圍繞中心工作,強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理,全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的實(shí)行經(jīng)驗(yàn)上起得了顯著效果。

  7月到9月份期間,由于受生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的影響,整個(gè)公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復(fù)生產(chǎn)工作在分秒必爭(zhēng)的進(jìn)行著,車(chē)間的維修和改造在不停進(jìn)行著,我們質(zhì)量部與全公司各個(gè)部門(mén)一起,克服種種困難,共同度過(guò)這一難關(guān)。

  二、20xx新藥典的實(shí)施

  按照國(guó)家對(duì)新版藥典的實(shí)施要求,在xxx月x日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新藥典標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)藥品包裝標(biāo)識(shí)和說(shuō)明書(shū)也要根據(jù)藥典進(jìn)行修訂,我們質(zhì)量部自年初就積極啟動(dòng)此項(xiàng)工作,在各部門(mén)積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)xxx份和操作規(guī)程xxx份,保障了新藥典標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)順利實(shí)施,為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作保駕護(hù)航。

  20xx年版新藥典充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念,藥品標(biāo)準(zhǔn)更趨科學(xué)、規(guī)范,藥典倡導(dǎo)綠色標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的目標(biāo)。藥品的安全性、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進(jìn)一步提升。在配合新藥典的實(shí)施,我們認(rèn)真排查新藥典中所有涉及我們?nèi)粘9ぷ鞯母暮托略鲰?xiàng)目,并及時(shí)做好準(zhǔn)備工作,如儀器、試劑及標(biāo)準(zhǔn)品對(duì)照品的'購(gòu)買(mǎi),并委派化驗(yàn)員參加國(guó)家藥典委員會(huì)和國(guó)家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心組織的《xxx藥典》20xx年版全國(guó)輪訓(xùn)。

  三、配合開(kāi)發(fā)部注冊(cè)及新產(chǎn)品報(bào)批

  配合產(chǎn)品再注冊(cè)工作,及時(shí)完成了婦科調(diào)經(jīng)片、益母草片的生產(chǎn)檢驗(yàn)及微生物方法的驗(yàn)證工作,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗(yàn)。同時(shí),在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上,完成了草紅膠囊的工藝驗(yàn)證檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn),如期完成了微生物方法學(xué)驗(yàn)證,加速穩(wěn)定性及長(zhǎng)期穩(wěn)定性試驗(yàn),以保障新藥注冊(cè)的上報(bào)進(jìn)程。

  四、驗(yàn)證工作

  根據(jù)今年的驗(yàn)證計(jì)劃,對(duì)相應(yīng)的驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,合理取樣并及時(shí)檢驗(yàn),按時(shí)完成驗(yàn)證工作。本年度一個(gè)需驗(yàn)證項(xiàng)目為xxx個(gè),實(shí)際完成的為xxx個(gè)(其中x個(gè)跨年度完成,因廠房設(shè)施等其他原因增加驗(yàn)證項(xiàng)目xxx個(gè)),尚未完成的均已在安排或正在進(jìn)行中。

  20xx年對(duì)于質(zhì)量部而言,什同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年,我們?cè)诠ぷ髦校瑢?duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工作認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

  然而,目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對(duì)我盲作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗(yàn)任務(wù),對(duì)新員工的培訓(xùn)成了工作的重點(diǎn),以便新員工能在較快的時(shí)間能勝任本崗位的日常工作。

  在新員工的培訓(xùn)和管理上,我們通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),使新員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使新員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí),使新員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。部門(mén)的管理是無(wú)止境的,部門(mén)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái),面對(duì)部門(mén)人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門(mén)內(nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了部門(mén)員工隊(duì)伍的凝聚力。

  20xx年x月x日,是每個(gè)三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)于此次生產(chǎn)安全事故,我們部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行了安全操作規(guī)范的重點(diǎn)培訓(xùn),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。

品質(zhì)管理工作總結(jié)2

  20xx年,在農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、商務(wù)、藥監(jiān)等部門(mén)的相互配合和共同努力下,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開(kāi)展切實(shí)有效,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾身體健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將有關(guān)工作情況具體匯報(bào)如下:

  一、加大兩個(gè)法律法規(guī)宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍

  《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《湖北省實(shí)施〈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法〉辦法》是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作的主要法律法規(guī)依據(jù)。多年來(lái),區(qū)農(nóng)業(yè)局把宣傳上述法律法規(guī)作為抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,尤其是近兩年以來(lái),采取多種形式加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。

  一是在與區(qū)電視臺(tái)聯(lián)辦的《襄州農(nóng)業(yè)》欄目中增加“農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督管理”欄目,共制作《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省辦法》專(zhuān)題宣傳節(jié)目12期,發(fā)表電視講話10次,累計(jì)循環(huán)播放280次。

  二是制作宣傳橫(條)幅20條,懸掛在區(qū)內(nèi)各個(gè)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、各鎮(zhèn)主要街道和城區(qū)主干道,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)180條,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1萬(wàn)余份。

  三是在主要商業(yè)中心、廣場(chǎng)、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),向市民面對(duì)面宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,一年來(lái)共接待咨詢?nèi)藛T2萬(wàn)人次。

  四是出動(dòng)宣傳車(chē)30臺(tái)次,組織宣傳人員180 人次,對(duì)初級(jí)加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)和大中型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施劃片包干,包保責(zé)任落實(shí)宣傳工作。

  五是組織行政相對(duì)人培訓(xùn),每年對(duì)農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人舉辦一次農(nóng)業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間3-5天,培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容之一就是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省辦法》以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)投入品管理法規(guī)。如20xx年 1月,區(qū)農(nóng)業(yè)局報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意,在農(nóng)技中心舉辦了為期一周的陽(yáng)光工程農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)員法律培訓(xùn)班,共培訓(xùn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員385人,并進(jìn)行了理論測(cè)試,測(cè)試成績(jī)達(dá)到80分以上者,簽發(fā)《農(nóng)業(yè)投入品上崗經(jīng)營(yíng)資格證》;年初,區(qū)水利局分別在榮華賓館、襄北農(nóng)場(chǎng)招待所、區(qū)委黨校、朱集四新村培訓(xùn)基地等地方,舉辦水產(chǎn)品養(yǎng)殖培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人員600人(次)。通過(guò)以上各種有效形式廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省辦法》,為全區(qū)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作營(yíng)造了良好的氛圍。

  二、加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管,重拳打擊國(guó)家明令禁止的高毒農(nóng)藥

  對(duì)甲胺磷、甲基對(duì)硫磷、對(duì)硫磷、久效磷、磷銨及其復(fù)配制劑等高毒高殘留農(nóng)藥進(jìn)行重拳打擊,嚴(yán)肅查處劇毒鼠藥和未經(jīng)登記擅自生產(chǎn)的衛(wèi)生殺蟲(chóng)農(nóng)藥,依法強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)劇毒和高效農(nóng)藥限用工作的管理,杜絕劇毒、高毒農(nóng)藥在蔬菜、果樹(shù)、茶桑等短期經(jīng)濟(jì)作物上使用。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)節(jié)劑、保鮮劑、防腐劑等系列農(nóng)藥的監(jiān)管。在違禁農(nóng)藥監(jiān)管上,主要采取了三項(xiàng)措施。

  (一)加強(qiáng)農(nóng)藥批發(fā)源頭管理。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)藥監(jiān)督管理年活動(dòng)的有關(guān)文件精神,把農(nóng)藥批發(fā)源頭監(jiān)管工作作為農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)來(lái)抓,取得了十分明顯的成效。

  一是召開(kāi)農(nóng)藥批發(fā)源頭市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)題會(huì)議。今年5月5日,在區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)會(huì)議室召開(kāi)了鄧城農(nóng)資市場(chǎng)批發(fā)源頭農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商農(nóng)藥管理專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)農(nóng)藥監(jiān)督管理年的管理工作進(jìn)行了周密部署和詳細(xì)安排。

  二是加強(qiáng)農(nóng)藥產(chǎn)品申報(bào)備案工作。要求鄧城市場(chǎng)內(nèi)所有農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商將新購(gòu)進(jìn)的農(nóng)藥產(chǎn)品及時(shí)攜帶樣品和相關(guān)材料到鄧城農(nóng)資市場(chǎng)管理辦公室進(jìn)行申報(bào)備案,對(duì)未申報(bào)備案的產(chǎn)品、采取隱蔽方式銷(xiāo)售的產(chǎn)品,依法給予嚴(yán)肅查處。截止目前,全區(qū)共申報(bào)備案農(nóng)藥產(chǎn)品 128個(gè)。

  三是開(kāi)展農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。今年已抽取各類(lèi)農(nóng)藥樣品27個(gè),全部進(jìn)行了送檢。

  四是依法整治源頭經(jīng)營(yíng)門(mén)店。在申報(bào)備案的基礎(chǔ)上,依法查處申報(bào)備案不合法的農(nóng)藥產(chǎn)品,堅(jiān)決阻止不合法農(nóng)藥進(jìn)入本地銷(xiāo)售,同時(shí)嚴(yán)厲查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品行為。先后對(duì)8個(gè)違法違規(guī)農(nóng)藥產(chǎn)品給予行政預(yù)警,要求限期退出我區(qū)市場(chǎng);依法查處農(nóng)藥案件7件,其中劣質(zhì)農(nóng)藥案件2件,責(zé)令退出產(chǎn)品6個(gè),數(shù)量達(dá)20xx公斤。五是加大農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)檢查力度。先后清查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店 28個(gè),全部依法取得了《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)檔案》全部建立,對(duì)《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)檔案》建立不完善的3個(gè)門(mén)店要求限期整改,同時(shí)要求各門(mén)店對(duì)禁止經(jīng)營(yíng)的甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥及其復(fù)配制劑進(jìn)行公開(kāi)承諾。六是加強(qiáng)用藥安全指導(dǎo)。要求區(qū)內(nèi)各農(nóng)藥批發(fā)源頭加強(qiáng)售后服務(wù)工作,正確指導(dǎo)各個(gè)農(nóng)藥產(chǎn)品的安全使用,杜絕將高毒農(nóng)藥使用在短期經(jīng)濟(jì)作物上,杜絕將激素類(lèi)農(nóng)藥作為食品添加劑用于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工領(lǐng)域。同時(shí)嚴(yán)厲督促基層零售商積極引導(dǎo)農(nóng)民嚴(yán)格按農(nóng)藥產(chǎn)品使用的方法和劑量進(jìn)行安全、科學(xué)使用。

  (二)開(kāi)展“五查”,加大農(nóng)藥零售網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)整治力度。

  對(duì)鄧城農(nóng)資市場(chǎng)以外的零售網(wǎng)點(diǎn),區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)組織兩個(gè)工作專(zhuān)班加大市場(chǎng)整治力度。

  一查經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。先后檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店272家,全都取得了《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》。

  二查產(chǎn)品來(lái)源。對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)鄧城農(nóng)資市場(chǎng)以外的產(chǎn)品,認(rèn)真開(kāi)展排查工作,摸清產(chǎn)品的來(lái)源渠道,掌握產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,對(duì)違法違規(guī)產(chǎn)品依法予以嚴(yán)肅查處。

  三查經(jīng)營(yíng)檔案。對(duì)經(jīng)營(yíng)檔案建立不完善的18家門(mén)店加強(qiáng)指導(dǎo),幫助其填寫(xiě)完善。對(duì)未建立經(jīng)營(yíng)檔案的2家門(mén)店依法予以查處。

  四查農(nóng)藥標(biāo)簽。按照《農(nóng)藥標(biāo)簽管理辦法》的規(guī)定,依法檢查各個(gè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥產(chǎn)品的標(biāo)簽,對(duì)12個(gè)存在標(biāo)簽問(wèn)題的農(nóng)藥產(chǎn)品依法給予查處,確保全區(qū)農(nóng)藥市場(chǎng)標(biāo)簽合格率達(dá)到80%以上。

  五查隱蔽銷(xiāo)售農(nóng)藥活動(dòng)。對(duì)基層村組隱蔽銷(xiāo)售的農(nóng)藥產(chǎn)品加大查處力度,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)鄧城農(nóng)資市場(chǎng)銷(xiāo)售的農(nóng)藥產(chǎn)品依法從重查處;對(duì)經(jīng)營(yíng)轄區(qū)外經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品嚴(yán)格加強(qiáng)管理,直至取諦其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  (三)層層建立責(zé)任制,加強(qiáng)用藥安全指導(dǎo)

  明確要求鄧城農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資產(chǎn)品安全用藥問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任,與農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)簽定用藥安全責(zé)任狀,同時(shí)與基層零售網(wǎng)點(diǎn)簽定用藥安全責(zé)任書(shū),明確雙方各自的用藥安全責(zé)任,并加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo);轄區(qū)外的農(nóng)藥產(chǎn)品在轄區(qū)內(nèi)本著“誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,也必須簽定用藥安全責(zé)任狀,確保各層次的用藥安全責(zé)任落到實(shí)處,為全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供可靠保障。

  三、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,積極履職保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

  (1)區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)按照上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)15家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),從投入到產(chǎn)出進(jìn)行全方位規(guī)范要求,建立一套完整的生產(chǎn)記錄。第一,購(gòu)入的農(nóng)業(yè)投入品要有發(fā)票、產(chǎn)地證明、合格證明、生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)及具體時(shí)間、經(jīng)辦人簽名、領(lǐng)導(dǎo)批字、入庫(kù)手續(xù)等。第二,領(lǐng)用直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入品,要有具體時(shí)間、具體地點(diǎn)面積、具體用量比例及具體經(jīng)辦人等。第三,對(duì)產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品,要登記入庫(kù)。外銷(xiāo)的農(nóng)產(chǎn)品要注明時(shí)間、品種、數(shù)量、去向等相關(guān)情況。第四,要求各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),按照各自業(yè)務(wù)需要,建立自己的化驗(yàn)室,配備必要的設(shè)備及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,開(kāi)展自律性檢測(cè),以保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。第五,從嚴(yán)從緊開(kāi)發(fā) “三品一標(biāo)”品牌。截止目前,全區(qū)20xx年6家企業(yè),通過(guò)認(rèn)證和復(fù)查換證共獲得農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”證明商標(biāo)13個(gè)。其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)、綠色食品4個(gè)、有機(jī)食品1個(gè)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。今年4月份以來(lái),配合區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作每天對(duì)城區(qū)內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示。

  (2)區(qū)畜牧獸醫(yī)部門(mén)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),抓好了五個(gè)方面的.“把關(guān)”工作:一是嚴(yán)格把好投入品監(jiān)督管理關(guān)。二是嚴(yán)格把好養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)督管理關(guān)。三是嚴(yán)格把好飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理關(guān)。四是嚴(yán)格把好產(chǎn)地檢驗(yàn)檢疫關(guān)。五是嚴(yán)格把好屠宰上市檢驗(yàn)檢疫關(guān)。

  (3)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,成立了工作專(zhuān)班,并積極開(kāi)展了一系列富有成效的工作。一是依法從重懲處農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)非法添加非食用物質(zhì)行為。二是依法查處濫用食品添加劑的違法行為。

  (4)區(qū)商務(wù)、水利、食品藥品監(jiān)督管理等部門(mén)都按照各自職能職責(zé),積極開(kāi)展工作,保障我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  四、存在的問(wèn)題

  一是農(nóng)業(yè)投入品的管理法規(guī)不夠完善。具體表現(xiàn)在《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》規(guī)定的處罰條款銜接不緊,不便操作;《肥料登記管理辦法》賦予農(nóng)業(yè)部門(mén)的責(zé)任較重,但缺乏具體的法律依據(jù),如含量在40%以上的復(fù)合肥農(nóng)業(yè)部門(mén)不能管理。

  二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作經(jīng)費(fèi)短缺。區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門(mén)是我區(qū)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理的主要職能部門(mén),承擔(dān)保障我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要職責(zé),單位現(xiàn)有工作人員51名,但全年工作經(jīng)費(fèi)還不到30萬(wàn)元。

  三是農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系不健全。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心項(xiàng)目國(guó)家批準(zhǔn)投資興建,主體工程已于20xx年完工。相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備已基本安置完備。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心機(jī)構(gòu)編制、人員還未審批到位,制約了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的有效開(kāi)展。

  四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍需要加強(qiáng)。區(qū)農(nóng)業(yè)局雖然成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室,但僅有2名工作人員,滿足不了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)需要。各鎮(zhèn)(街道辦事處)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)任然是個(gè)空白,沒(méi)有個(gè)真正達(dá)到要求的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站。

  五是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、今后的打算和建議

  一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《湖北省實(shí)施(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法)辦法》的宣傳及貫徹實(shí)施,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理,加大力度對(duì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)督管理。

  二是積極協(xié)調(diào)配合區(qū)直各農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理部門(mén),把我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作抓得更牢更實(shí),確保不出任何問(wèn)題。

  三是建議區(qū)政府幫助呼吁盡快完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管的相關(guān)的法律法規(guī),為農(nóng)業(yè)部門(mén)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理工作提供完善的法律依據(jù)。

  四是建議區(qū)政府盡快解決區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心人員編制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算問(wèn)題。

品質(zhì)管理工作總結(jié)3

  一、工作開(kāi)展情況

  今年以來(lái),在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照省局市局印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年電器及附件產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》及《開(kāi)展電線電纜等四類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》等文件要求,我局結(jié)合自身實(shí)際制定了專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,對(duì)電器及附件產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

  一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),我們組織各相關(guān)股室分局學(xué)習(xí)省、市局印發(fā)的專(zhuān)項(xiàng)整治文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)電器及附件產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),做到心中有數(shù),有的放矢;

  二是突出整治工作重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展重點(diǎn)檢查,主要針對(duì)流通領(lǐng)域的大型商超、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、五金店、農(nóng)村市場(chǎng)等電器及附件產(chǎn)品比較集中的'場(chǎng)所開(kāi)展監(jiān)督檢查;

  三是配合市局開(kāi)展流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品監(jiān)督抽檢14個(gè)批次,涉及電線電纜、小家電、室內(nèi)加熱器等產(chǎn)品,其中7個(gè)批次不合格,對(duì)不合格產(chǎn)品的后處理工作已結(jié)束。

  20xx年以來(lái)除日常監(jiān)管以外,我局共開(kāi)展電器及附件產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治工作4次,出動(dòng)執(zhí)法人員42人次,檢查流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶200余戶次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10個(gè),3個(gè)已限期整改完畢,7個(gè)依法立案查處。

  二、案件查辦情況

  通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,我局共立案查處涉及電器及附件產(chǎn)品違法經(jīng)營(yíng)戶5戶,不合格產(chǎn)品7個(gè)批次,現(xiàn)已全部結(jié)案,罰沒(méi)金額0.68萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題

  一是部分經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)淡薄,未落實(shí)好產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任。如:未構(gòu)建索證索票、進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬;

  二是工作人員對(duì)電器及附件產(chǎn)品開(kāi)展檢查時(shí)只能查看產(chǎn)品是否有標(biāo)簽標(biāo)識(shí)及3C認(rèn)證標(biāo)志,但很難辨認(rèn)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,只能依賴第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽樣送檢,基層較難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

  三是基層監(jiān)管力量薄弱,相關(guān)股室甚至只有一人從事質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)工作,連基本的執(zhí)法檢查法定人數(shù)要求都達(dá)不到,外出檢查只能協(xié)調(diào)其他股室工作人員前往,事情多時(shí)往往顧此失彼。

  四、下一步工作打算

  一是我局將積極主動(dòng)作為,繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量法及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳;

  二是加大執(zhí)法檢查力度,努力依法從嚴(yán)查處一些典型案例,形成執(zhí)法威懾力,倒逼企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境;

  三是請(qǐng)市局加大對(duì)基層監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度,特別是針對(duì)流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品的具體檢查規(guī)程的培訓(xùn);四是請(qǐng)市局加大流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品的抽樣力度。

品質(zhì)管理工作總結(jié)4

  光陰似箭,時(shí)光飛逝,又迎來(lái)了新的一年,20xx年,在秦山房產(chǎn)建設(shè)有限公司及文昌社區(qū)黨支部和居委會(huì)的正確指導(dǎo)下,同時(shí)在兄弟部門(mén)的支持配合下,物業(yè)管理部以公司制定的質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持物業(yè)管理服務(wù)的理念,組織帶領(lǐng)部門(mén)全體員工緊緊圍繞物業(yè)管理服務(wù)第一的宗旨開(kāi)展工作,全面履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),狠抓部門(mén)內(nèi)部管理建設(shè),較好地按計(jì)劃完成了全年的目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展和內(nèi)部建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這一年來(lái)主要做了如下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)員工思想教育,穩(wěn)定員工的工作情緒,確保工作的正常開(kāi)展;20xx年是我物業(yè)管理部從起步走向正常運(yùn)作的關(guān)鍵一年,物業(yè)管理部在公司指導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作,如何規(guī)范物業(yè)管理部的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成,這幾大職能已成為了物業(yè)管理部的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,因此部門(mén)內(nèi)部員工的思想教育尤其顯得非常的重要,作為管理部員工必須具備良好的思想素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)和有一定的管理創(chuàng)新能力,深感壓力的管理部及時(shí)進(jìn)行了員工的思想教育,并號(hào)召全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),更新服務(wù)觀念等系列活動(dòng),采取大會(huì)定期召開(kāi),小會(huì)、培訓(xùn)不斷,使大家穩(wěn)定了思想,卸下了思想包袱,重樹(shù)了信心,從

  而調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,提高了服務(wù)質(zhì)量,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及業(yè)主的好評(píng)。

  二、滿足工作開(kāi)展的時(shí)效性,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》完善了臺(tái)賬資料的收集整理工作。今年1一12月份,金涌各項(xiàng)物業(yè)管理工作正緊張有序的開(kāi)展,作為一個(gè)公司的一個(gè)管理部門(mén),隊(duì)伍的組建,員工的管理思路和工作方法難于得到一時(shí)的統(tǒng)一和規(guī)范,造成各項(xiàng)工作的開(kāi)展無(wú)法依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的`程序進(jìn)行,有時(shí)難免導(dǎo)致某些工作失誤,為了保證工作按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程開(kāi)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,管理部根據(jù)公司發(fā)展的需求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重管理,從而保證了各項(xiàng)工作的有效的運(yùn)行;特別是今年夏天兩場(chǎng)大暴雨時(shí),在人員缺少的條件下,員工不怕辛苦,加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,按時(shí)完成了搶修工作。讓業(yè)主滿意,為公司業(yè)務(wù)流程走向規(guī)范化管理重塑了良好的形象。

  完善;增加了《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《商務(wù)接待作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《夜間查崗管理辦法》、《危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法》、《加工維修設(shè)備(工具)操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等20份作業(yè)指導(dǎo)書(shū),確保滿足了業(yè)主服務(wù)之需要。

  三、根據(jù)業(yè)主和公司的要求,在小區(qū)大門(mén)口沒(méi)制了電子廣告牌。

  總體來(lái)講,物業(yè)管理部在過(guò)去的一年里,還完成了公司的制度建設(shè)、停車(chē)場(chǎng)的策劃和顧客意見(jiàn)調(diào)查等方面工作。物

  業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,要保持良好的管理運(yùn)作,不僅要加強(qiáng)物業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理,主要通過(guò)推行管理體系有效的提高員工的綜合素質(zhì)。在回顧過(guò)去的時(shí)間里,我們雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的要求還有一定的差距;比如:

  1、與部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通不夠融洽;

  2、個(gè)別員工的工作紀(jì)律和責(zé)任心不夠強(qiáng);

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,一定能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量地嚴(yán)格要求做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,物業(yè)管理部全體人員將群策群力,為樹(shù)公司的良好形象而努力,再創(chuàng)佳績(jī),為用戶創(chuàng)造更好的舒適環(huán)境,同時(shí)為物業(yè)管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)管理工作總結(jié)5

  我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來(lái)的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作、

  一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

  1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)

  2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益、

  二、半成品的檢驗(yàn)

  1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行、所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間、

  2、嚴(yán)格過(guò)程控制程序、對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)、年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)、離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén),我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)、河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)、在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助、下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

 。1)工作收獲在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放、

  2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程、“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)、目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟、這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些、

  3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)、做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)、

 。2)感想及體會(huì)

  1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真、不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失、工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的'工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)、在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西、

  2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間、

  3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手、一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面、我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿了字跡、離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂、學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平、

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩、以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作、

  2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)、為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流、希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)、自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少、

品質(zhì)管理工作總結(jié)6

  從開(kāi)始從事品質(zhì)管理工作以來(lái),所見(jiàn)所聞偶有如下總結(jié)(國(guó)內(nèi)):

  1.品質(zhì)管理人員薪水低,調(diào)薪難,升級(jí)難,有功是生產(chǎn)部的,有過(guò)則是品質(zhì)部的,品質(zhì)管理總結(jié)。

  2.調(diào)整辦公空間或作業(yè)場(chǎng)地時(shí)優(yōu)先減少的是品質(zhì)部。

  3.生產(chǎn)排程不給足夠的`檢驗(yàn)時(shí)間,時(shí)有出貨臨頭通知緊急檢驗(yàn),遇不合格情況難以處置

  3.品質(zhì)和交期的矛盾(最普遍,交不了貨說(shuō)零件品質(zhì)有問(wèn)題導(dǎo)致組裝時(shí)間長(zhǎng),交貨后客戶檢驗(yàn)不過(guò)是因?yàn)橐|(zhì)量就無(wú)法滿期,要交期就無(wú)法保證質(zhì)量)

  5.減少加班時(shí)首先減少品質(zhì)部門(mén)的加班,減少人員也從品質(zhì)部開(kāi)始。

  6.外觀檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格時(shí)無(wú)休止地要求品質(zhì)部門(mén)拿出書(shū)面標(biāo)準(zhǔn),或要求找客戶要書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)并請(qǐng)求客戶放寬。

  7.生產(chǎn)部門(mén)遇到強(qiáng)勢(shì)品管,在對(duì)不合格品的處理意見(jiàn)上有分歧而品質(zhì)部門(mén)不讓步時(shí),自行加嚴(yán)檢驗(yàn),把貨品堆在生產(chǎn)線不出,然后向上層叫囂。

  8.要求品質(zhì)管理人員成為一切項(xiàng)目的leader(領(lǐng)導(dǎo)者)卻沒(méi)有任何授權(quán)和支持,做不好就挨批

  9.生產(chǎn)部不顧過(guò)程中自檢發(fā)現(xiàn)的不合格,搶作產(chǎn)品,然后說(shuō)Hold(控制)在OQC,意在抬OQC上架。

  10.發(fā)現(xiàn)任何小的不合格立刻停止生產(chǎn),然后通知QC部門(mén)到場(chǎng)處理,并同時(shí)通知上司或老板

  11.經(jīng)返修的產(chǎn)品在合格品入倉(cāng)時(shí)才悄悄混入,避過(guò)OQC的檢驗(yàn),客戶投訴時(shí)說(shuō):品質(zhì)部在干什么,這種問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)啊。

  12.生產(chǎn)部將大多數(shù)過(guò)程檢驗(yàn)不良?xì)w結(jié)為材料問(wèn)題,要求品質(zhì)部出面判斷并和采購(gòu)部門(mén)或工程部門(mén)玩夾板游戲.

  13.采購(gòu)部門(mén)認(rèn)為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明使來(lái)料檢驗(yàn)無(wú)所依據(jù),銷(xiāo)售部門(mén)把一切客戶反饋丟給品質(zhì)部處理,工程部門(mén)歸避過(guò)程設(shè)計(jì)不良,把問(wèn)題遺留給品質(zhì)部處理。

  14.生產(chǎn)部借口一段時(shí)間內(nèi)未收到有關(guān)的客戶投訴信息而不認(rèn)可出現(xiàn)的不合格。

  15.對(duì)OQC抽檢的不合格品,生產(chǎn)部借口驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的合理性要求OQC全檢。

  16.QE發(fā)揮工程師的作用對(duì)不合格品做技術(shù)分析時(shí),其他部門(mén)反過(guò)來(lái)投訴QE不堅(jiān)持原則,沒(méi)有履行把關(guān)作用。

  17.拿到特采簽單之后反過(guò)來(lái)投訴品質(zhì)部把關(guān)不嚴(yán),把不良品放行入庫(kù)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自

品質(zhì)管理工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,工作顯得十分充實(shí),既有成績(jī)又有不足,既有得心應(yīng)手的一面,又有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。今年以來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,帶領(lǐng)品質(zhì)部員工順利完成了本年度各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

  一、本年度重點(diǎn)工作:

  1、本年度修訂了《品質(zhì)管理制度》、《進(jìn)料不合格處理流程》、《制程不合格處理流程》,并已逐步按制度實(shí)施,如檢驗(yàn)報(bào)告和不合格單的填寫(xiě)、不合格的評(píng)審、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)的使用等;

  2、結(jié)合以前我們?cè)谫|(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),12年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),對(duì)本部門(mén)編制和完善了各工序的《檢驗(yàn)規(guī)范》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》初稿,并對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了缺陷等級(jí)分類(lèi),使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化;

  3、制訂了《通用檢驗(yàn)項(xiàng)目及考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了檢驗(yàn)監(jiān)督,以提高整體產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、修訂了,接地電阻測(cè)試儀、電參數(shù)測(cè)試儀、耐高壓測(cè)試儀、涂層測(cè)厚儀、色差儀、水洗色牢度測(cè)試儀、日曬色牢度測(cè)試儀、漆膜劃格儀、鉛筆劃痕試驗(yàn)儀、面料硬挺度測(cè)試儀等檢測(cè)設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全操作規(guī)程;5、本年度,我們對(duì)品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了人員調(diào)整,加強(qiáng)部門(mén)能力,細(xì)化人員分工;同時(shí),在現(xiàn)有人員有限的條件下,我們實(shí)施一人多崗、全面發(fā)展原則,確保在來(lái)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)每個(gè)質(zhì)控點(diǎn)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)一年多的努力,我們成功建立了職責(zé)分明、相對(duì)穩(wěn)定的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。

  6、對(duì)部門(mén)內(nèi)檢驗(yàn)員進(jìn)行了接地電阻測(cè)試儀、電參數(shù)測(cè)試儀、耐高壓測(cè)試儀、涂層測(cè)厚儀、色差儀、水洗色牢度測(cè)試儀、日曬色牢度測(cè)試儀、高度尺、千分尺、深度尺等QC檢測(cè)設(shè)備及工具的使用、TQM全面質(zhì)量管理知識(shí)、各工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及廠規(guī)廠紀(jì)等方面的培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn),使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得以提高,同時(shí)還激發(fā)了員工工作和學(xué)習(xí)的積極性,為后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)打下了很好的基礎(chǔ);

  7、對(duì)公司生產(chǎn)的樣品及新試制的零部件依照新制定的樣品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范檢驗(yàn);

  8、12年總計(jì)完成了各類(lèi)來(lái)料3590批次,控制了254批外來(lái)不合格品流入公司,對(duì)96批不合格品按技術(shù)、生產(chǎn)及客戶要求進(jìn)行了讓步評(píng)審,來(lái)料總合格率92.9%;

  9、12年總計(jì)完成了各型號(hào)產(chǎn)品435批次,控制了138批生產(chǎn)過(guò)程中的.不合格品流入下道工序(其中金加工17批,噴塑65批,縫紉12批,裝配41批,包裝3批),并協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)工人和車(chē)間主任一起對(duì)不合格原因進(jìn)行了分析,生產(chǎn)過(guò)程總合格率68.27%;

  10、每月對(duì)車(chē)間質(zhì)量情況和各供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在周例會(huì)及月度會(huì)議中分別對(duì)各車(chē)間及采購(gòu)合格情況進(jìn)行公布,讓相關(guān)部門(mén)系統(tǒng)的了解公司近期的質(zhì)量狀況,提高相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)。給公司組織實(shí)施糾正預(yù)防措施和合格供方的評(píng)審提供了原始參考依據(jù)

  二、年度出廠合格率,按產(chǎn)品批次共生產(chǎn)435批次,判定不合格后讓步出廠7批,達(dá)到要求98%及以上,按訂單數(shù)未能達(dá)到要求

  三、工作中存在的問(wèn)題:

  12年,在產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量體系改進(jìn)方面雖然取得了一定的成效,但是由于自身水平的限制,質(zhì)控范圍的多樣性等客觀原因,截止到目前,質(zhì)量管理工作中依然存在一些問(wèn)題,需要我們持續(xù)進(jìn)行改善。具體有以下問(wèn)題:

  1、員工的質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平等有待提高,缺少培訓(xùn);2、對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析應(yīng)用不夠;

  3、一線作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,沒(méi)有進(jìn)行很好的培訓(xùn)灌輸,指導(dǎo)力度不夠;

  4、對(duì)各工序的自檢、互檢工作沒(méi)能很好的監(jiān)督,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善問(wèn)題;

  5、對(duì)客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,影響產(chǎn)品品質(zhì)的最終判定;

  6、與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)不暢以及配合有問(wèn)題,本職工作未能盡職;

  四、13年度提升計(jì)劃:

  在總結(jié)12年質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,確定了13年的工作重點(diǎn):

  1、各工序檢驗(yàn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)后的培訓(xùn)灌輸工作(包括一線員工和檢驗(yàn)員);

  2、繼續(xù)保留并鞏固12年建立的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控(來(lái)料、過(guò)程、成品)系統(tǒng),確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  3、有效解決12年遺留的質(zhì)量問(wèn)題并做好預(yù)防工作;

  針對(duì)有待改進(jìn)的質(zhì)量問(wèn)題和工作重點(diǎn),對(duì)以下幾方面進(jìn)行提升改進(jìn),以確保質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成和質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)。

  1、對(duì)各組人員的專(zhuān)業(yè)水平、工作理念、實(shí)施力度、質(zhì)量信息共享等方面近一步的培訓(xùn);

  2、對(duì)剛剛完成的各工序的《檢驗(yàn)規(guī)范》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》初稿按程序進(jìn)行審核,并組織一線員工和品質(zhì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保員工和檢驗(yàn)員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;

品質(zhì)管理工作總結(jié)8

  20—年,——公司質(zhì)量管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真貫徹降本增效、追求卓越的質(zhì)量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,全力推進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的改革和創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本。同時(shí)全面履行綜合管理職能,推崇先進(jìn)管理,當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動(dòng)力的推進(jìn)器。回顧一年,——公司質(zhì)量管理工作總結(jié)及亮點(diǎn)如下:

  一、組織開(kāi)展質(zhì)量宣傳、教育活動(dòng)

  為促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去,今年,我們積極開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織全司學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20——20—)》,通過(guò)分公司LED宣傳屏幕和——車(chē)間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營(yíng)造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí),積極組織員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)答題的方式參加“實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,確保了參加競(jìng)賽答題人數(shù)比例超過(guò)了全司人數(shù)的50%,使質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)在全分公司上下層面內(nèi)得到了較好的普及。

  二、實(shí)施質(zhì)量興企重要決策

  公司圍繞著解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的新機(jī)制,有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。用新技術(shù)、新設(shè)備改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。20—年,——公司共申請(qǐng)了15項(xiàng)科研項(xiàng)目,2項(xiàng)公司級(jí)課題,16項(xiàng)分公司級(jí)課題,其中部分已投用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中,并對(duì)生產(chǎn)起到良好作用。

  同時(shí),我們積極組織職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)。尤其是專(zhuān)利方面,組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員及各車(chē)間、科室科技管理人員接受專(zhuān)業(yè)老師的培訓(xùn),學(xué)習(xí)專(zhuān)利相關(guān)知識(shí),包括專(zhuān)利的分類(lèi)、撰寫(xiě)方法以及申報(bào)流程,對(duì)專(zhuān)利有更加確切、細(xì)致的了解,對(duì)專(zhuān)利各個(gè)細(xì)節(jié)有了明確的界定。專(zhuān)家老師還為準(zhǔn)備申報(bào)專(zhuān)利人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),既解決了申報(bào)人員遇到的各種疑問(wèn),也為其他科技人員對(duì)自己崗位上的切入點(diǎn)有了更多的認(rèn)識(shí)。20—年,公司申請(qǐng)了2項(xiàng)專(zhuān)利,分別是——和——。

  三、將質(zhì)量工作切實(shí)落實(shí)到細(xì)節(jié)、崗位

  為保證質(zhì)量工作能夠切實(shí)落實(shí)到廣大職工方面,——分公司圍繞今年質(zhì)量工作重點(diǎn)組織,開(kāi)展了相關(guān)工作:

  1、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。20—年——分公司共注冊(cè)了6個(gè)QC小組,并于12月份進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和成果展示。6個(gè)QC小組全部完成設(shè)定目標(biāo),解決了生產(chǎn)工作中急需解決的問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)起到良好推進(jìn)作用。其中,——————更是為公司創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。

  2、提高職工操作熟練程度。我們定期對(duì)職工是否按照生產(chǎn)工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查,并開(kāi)展多項(xiàng)職工技能比賽,讓職工意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去。

  3、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度

  按照————專(zhuān)利管理辦法對(duì)專(zhuān)利已授權(quán)的專(zhuān)利發(fā)明人(設(shè)計(jì)人)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。今年共給予7個(gè)專(zhuān)利的發(fā)明人(設(shè)計(jì)人)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有效提高員工的`創(chuàng)新熱情,也為今后質(zhì)量工作有效開(kāi)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

  四、存在的問(wèn)題,明年努力方向。

  20—年質(zhì)量管理工作中遇到了很多急待解決的問(wèn)題,也是20—年我們工作的重點(diǎn)。

  1、對(duì)質(zhì)量管理工作體系、程序上知識(shí)較為欠缺。在工作中,對(duì)質(zhì)量管理工作了解不夠全面,一些細(xì)節(jié)還沒(méi)掌握,尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)其申報(bào)流程、管理辦法以及如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益等了解不足。20—年,重點(diǎn)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工作中的細(xì)節(jié)、分支和一些先進(jìn)成功的管理方法。

  2、就圍繞生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。20—年,有較多科研、課題在實(shí)施過(guò)程因遇到困難和問(wèn)題而延遲實(shí)施,沒(méi)能將理論轉(zhuǎn)化實(shí)際成果。20—年,我們將應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,逐步分析,找出其中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),積極推進(jìn)科研項(xiàng)目的實(shí)施。

品質(zhì)管理工作總結(jié)9

  20xx年度,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著"您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌"作為公司的發(fā)展目標(biāo),"服務(wù)第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20xx年度的工作打好基礎(chǔ)。

  一、人員管理

  保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

  二、培訓(xùn)

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到保潔工作的基本要求。

  在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施"無(wú)人清潔"的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導(dǎo)致樓道較臟。

  在"本色清潔"方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的'了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  四、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

 。2)完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

 。3)完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

  (4)完成特約清潔服務(wù)。

 。5)完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。

  五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

  隨著ISO9001-20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  六、工作中存在問(wèn)題

  1、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。

  2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  3、冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  4、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,清潔工具的更換配件費(fèi)用將有一定上升。

  七、20xx年度的工作安排、

  1、加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

  4、加強(qiáng)人員管理工作。

  在20xx年度,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

品質(zhì)管理工作總結(jié)10

  我于今年x月中旬調(diào)至品管部工作。品管,顧名思義:品質(zhì)管理。這是對(duì)品管廣義的一種詮釋?zhuān)仓皇俏覍?duì)品管初步的一種認(rèn)識(shí)。

  當(dāng)初始接觸這一工作至今日,從靜態(tài)調(diào)試內(nèi)飾檢驗(yàn)至天然氣檢驗(yàn),再至今日的配件來(lái)件檢驗(yàn),讓我對(duì)品管這一工作有了更加深刻的認(rèn)知,亦讓我深感這一工作的巨大責(zé)任感。具體體現(xiàn)在自己對(duì)公司的責(zé)任感,對(duì)客戶的責(zé)任感。特別是天然氣檢驗(yàn)工作,更加體現(xiàn)了對(duì)乘客生命安全的責(zé)任感和對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任感。同樣也是要求自己具有這些責(zé)任感。天然氣是具有一定危險(xiǎn)性的氣體,特別是以天然氣為動(dòng)力燃料的汽車(chē),由于汽車(chē)運(yùn)行時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的高溫和眾多電路線通電等環(huán)境、構(gòu)的特殊性,致使天然氣可能帶來(lái)很多非安全因素。嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致重大安全事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責(zé)任感,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時(shí)刻心系他人安危。

  在今年xx月我偶然看見(jiàn)一份公司十月售后索賠的報(bào)表。本月共索賠xxx臺(tái)次:xx系列xx臺(tái)次;

  xx基地xx臺(tái)次;

  xx基地xx臺(tái)次;

  xx基地xxx臺(tái)次。這是一份多么駭人聽(tīng)聞的數(shù)據(jù),一個(gè)月索賠數(shù)如此龐大?上攵,索賠金額之龐大,公司承受的損失有多大。所以我時(shí)刻銘記公司產(chǎn)品與自己息息相關(guān),亦始終秉持著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不僅由我們自己而定,更加要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)而定。只有自己在職工作中盡職盡責(zé),嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量關(guān),做到提高整車(chē)質(zhì)量從細(xì)節(jié)、從每一個(gè)環(huán)節(jié),從每一個(gè)人做起,才能為公司減少損失,打造世界精品和樹(shù)立良好信譽(yù)做好保障。

  品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障,只有具有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品才能讓客戶更加滿意,只有品質(zhì)卓越的企業(yè)才能贏得更多市場(chǎng),企業(yè)才能更好的發(fā)展,才能給予企業(yè)員工更好的生活保障。

  我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力,抓好合格品質(zhì)而盡社會(huì)義務(wù),追求卓越品質(zhì)而為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:

  一、工作總體情況

  (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

  參加工作以來(lái),本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,努力提高自我的思想覺(jué)悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求;

 。ǘ﹪(yán)于律己,真誠(chéng)待人

  本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠(chéng)相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

 。ㄈ┝⒆惚韭殻龊霉ぷ

  目前,我的工作部門(mén)客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。

  1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類(lèi)問(wèn)題次。

  2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;

  另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的.作用。

  4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫(kù)相符,賬庫(kù)相實(shí);

  在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

  二、存在問(wèn)題

  (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

  在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高

  在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

  (三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

  在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

  三、下步工作安排

  (一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來(lái)的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

 。ǘ┲亟y(tǒng)籌,提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;

  同時(shí),努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

 。ㄈ┓e極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

  客服中心從組建到現(xiàn)在,整整經(jīng)歷了一個(gè)春秋,縱觀20xx年客服中心全年的工作,基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行,努力朝做醫(yī)院“服務(wù)標(biāo)兵”和“重要營(yíng)銷(xiāo)分支”的目標(biāo)奮斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多問(wèn)題,包括業(yè)務(wù)上和內(nèi)部管理上,比如上半年和下半年的團(tuán)隊(duì)氣氛明顯出現(xiàn)異常情況,現(xiàn)本人從以下幾方面重點(diǎn)對(duì)20xx年客服中心管理工作不足點(diǎn)做簡(jiǎn)單的述職。

  第一方面:管理者本身不足

  要點(diǎn):威信

  1)過(guò)于人性化,缺少威信:

  2)執(zhí)行力方面缺少韌性:在制度執(zhí)行方面;

  3)未能與同事達(dá)到共鳴效果:同事給予管理上的支持力度不夠;

  4)各類(lèi)培訓(xùn)不完善:包括思想、業(yè)務(wù)總結(jié)分析、營(yíng)銷(xiāo)技巧、消費(fèi)心理等等方面;

  5)自身思想存在不成熟的地方:

  【備注】鄭重向所有同事道歉,并在20xx年盡最大能力去改正!

  第二方面:團(tuán)隊(duì)成員的不足

  1)上進(jìn)需求欲望不足:日常自身學(xué)習(xí)不足等;

  2)自身綜合素質(zhì)要求不高,自由、散漫:

  3)大局觀不強(qiáng)、小團(tuán)體利益作祟:

  4)自身工作目標(biāo)性不強(qiáng):

  5)主管能動(dòng)性欠缺:

  6)缺少總結(jié)分析能力:

  7)崗位工作態(tài)度-無(wú)所謂:如果同事覺(jué)得個(gè)人工作無(wú)所謂或直接影響團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)及不利于管理,那么就請(qǐng)你主動(dòng)離開(kāi);

  8)作為社會(huì)的人,要學(xué)會(huì)相互尊重:上下級(jí)、同事之間等;

  第三方面:20xx年管理目標(biāo):將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍

  1)建立威信:將改變20xx年的某些管理模式,適當(dāng)?shù)脑黾印皩?zhuān)制性”,減少民主性;

  2)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度:

  3)用人管理方面:借用原蒙牛集團(tuán)牛根生董事長(zhǎng)的用人制度:

  有德有才,堅(jiān)決重用;

  有得無(wú)才,培養(yǎng)使用;

  有才無(wú)德,限制錄用;

  無(wú)才無(wú)德,堅(jiān)決不用;

  誠(chéng)信待人,認(rèn)真做事。

  【說(shuō)明】“德”的個(gè)人理解:包含品質(zhì)和品德,品質(zhì)指?jìng)(gè)人綜合素質(zhì)問(wèn)題;

  品德包含職業(yè)素養(yǎng),職場(chǎng)修養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)榮辱觀

  鄭重申明:

  1)對(duì)不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或管理的不手軟:通過(guò)20xx年年底調(diào)薪及日常招聘工作看,就目前的薪金構(gòu)架,不擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)“用人荒”;

  2)如果任何一個(gè)同事覺(jué)得管理者日常管理工作不得體,可以直接向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),甚至可以提出彈劾,我絕無(wú)任何意見(jiàn)!

  3)就工作上需要資源,本人會(huì)盡可能的向醫(yī)院申請(qǐng),來(lái)滿足團(tuán)隊(duì)工作的需要。

品質(zhì)管理工作總結(jié)11

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁新年愉快,工作順利!

  回想過(guò)去的一年,擔(dān)任主管一職,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到赤之惠公司的溫情無(wú)處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

  一、本年度工作總結(jié)

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的'質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,主要開(kāi)展以下工作:

  1、工作細(xì)化,各機(jī)臺(tái)質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心。

  2、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作,并配合好采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具《原材料不良改善通知書(shū)》,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。

  3、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車(chē)間做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)開(kāi)具《質(zhì)量信息反饋單》,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問(wèn)題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。

  4、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測(cè)設(shè)備,使過(guò)程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

  6、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門(mén)人員的覺(jué)悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

  作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  二、明年工作重點(diǎn):

  1、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,銅桿不但要確保來(lái)料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯。

  2、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開(kāi)發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。

  愿景:希望20xx年各個(gè)部門(mén)能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)做到全員參與,“錯(cuò)者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

品質(zhì)管理工作總結(jié)12

  近年來(lái),隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、無(wú)公害食品已成為我國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)的主流和趨勢(shì)。為此,從20xx年以來(lái),特別是去年農(nóng)業(yè)部全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施以來(lái),我區(qū)從完善體系、夯實(shí)基地、強(qiáng)化管理三方面入手,以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證為切入點(diǎn),推進(jìn)我區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,取得了一定的進(jìn)展。

  一、進(jìn)展情況

  無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年全區(qū)新認(rèn)定產(chǎn)地23萬(wàn)畝,累計(jì)達(dá)到35萬(wàn)畝,使我區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定面積達(dá)到食用農(nóng)產(chǎn)品耕地面積的71.8%;新認(rèn)證番茄、黃瓜、西葫蘆、茄子、辣椒、大蔥、馬鈴薯、蘋(píng)果、梨、葡萄、棗、大紅棗、紫晶棗、富貴棗、空心脆棗、玉米、小麥、小米、葵花、綠豆、紅小豆等產(chǎn)品21個(gè),累計(jì)達(dá)到38個(gè)。

  綠色食品認(rèn)證。我區(qū)天利同翔農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司的梨棗產(chǎn)品獲得了綠色食品認(rèn)證,認(rèn)證面積500畝,目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和“綠色食品”認(rèn)證工作高度重視,成立了榆次區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一對(duì)無(wú)公害生產(chǎn)涉及的環(huán)境要素、生產(chǎn)要素及市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控,同時(shí)完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,并且區(qū)、鄉(xiāng)、村層層簽定了責(zé)任狀,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ)。在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)中,我們堅(jiān)持遠(yuǎn)離污染源,要求距公路100米以上,并對(duì)基地菜農(nóng)實(shí)行以村登記、以鄉(xiāng)造冊(cè)、以區(qū)建檔的辦法,穩(wěn)定了基地面積,增強(qiáng)了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的責(zé)任感,保證了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行。我區(qū)已建立了2個(gè)無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測(cè)站,配備了10名專(zhuān)職工作人員,建設(shè)化驗(yàn)室81平方米,購(gòu)置設(shè)備2臺(tái),并建立了4個(gè)基地的蔬菜質(zhì)量檢測(cè)抽樣小組,從而形成了抽樣、檢測(cè)、化驗(yàn)工作的網(wǎng)絡(luò)體系,為榆次無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品工作的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (三)項(xiàng)目牽動(dòng)。我們把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加農(nóng)民收入的重要舉措來(lái)抓,把更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。20xx年我區(qū)爭(zhēng)取到無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證整體推進(jìn)項(xiàng)目,是全省6個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證整體推進(jìn)試點(diǎn)縣之一。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,不僅認(rèn)證面積和認(rèn)證品種上實(shí)現(xiàn)了大的突破,而且配套推廣了農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害物理防治、農(nóng)藥殘留檢測(cè)技術(shù)等,極大地規(guī)范了全區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),有力地提升了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度。水果通過(guò)實(shí)施5萬(wàn)畝無(wú)公害果品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目,20xx年實(shí)際指導(dǎo)操作面積已擴(kuò)大到9萬(wàn)畝,無(wú)公害果品生產(chǎn)已初具規(guī)模。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化管理。從行政法規(guī)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、規(guī)范生產(chǎn)、安全監(jiān)測(cè)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等六個(gè)方面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。

  1、從行政法規(guī)的角度,先后出臺(tái)了相關(guān)的文件和管理辦法。區(qū)政府秘書(shū)處轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于禁止在蔬菜產(chǎn)區(qū)銷(xiāo)售和使用部分劇毒高毒高殘留農(nóng)藥的意見(jiàn)》、區(qū)農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用管理暨嚴(yán)禁在蔬菜果樹(shù)上使用高劇毒農(nóng)藥的緊急通知》、區(qū)政府制定出臺(tái)了《榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜管理辦法》、《榆次區(qū)紅棗無(wú)害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)手冊(cè)》、區(qū)農(nóng)業(yè)局制定了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等。除已制定紅棗、蔬菜、水果、畜牧等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程外,全區(qū)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程《榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》已制定完成,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程在全區(qū)范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用。

  2、從農(nóng)業(yè)執(zhí)法的角度,組織農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、工商等部門(mén)深入農(nóng)資市場(chǎng),查處清理各類(lèi)明令禁止的農(nóng)藥、化肥。尤其是無(wú)公害蔬菜基地范圍內(nèi)堅(jiān)決杜絕違規(guī)農(nóng)資露面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜管理辦法嚴(yán)肅處理。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍已有9人獲得山西省行政執(zhí)法證,農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍初步組建。

  3、從規(guī)范生產(chǎn)的角度,開(kāi)展了大規(guī)模的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。20xx年舉辦了科學(xué)使用農(nóng)藥等內(nèi)容的.質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)42次、6000余人次,發(fā)放了各種宣傳資料6000余份,與此同時(shí),我們利用廣播等媒體,進(jìn)行了廣泛宣傳,涉及農(nóng)民24000余人次,有力地提高了廣大農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)。

  4、從質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)角度,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。區(qū)蔬菜中心在四個(gè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)置無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)小組,在6、7、8、9月的10、20、30號(hào)定期從各個(gè)基地以及各大市場(chǎng)隨機(jī)取樣進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。并不定期從各基地、各大市場(chǎng)隨機(jī)取樣進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn),特別在中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間,均采取大規(guī)模的抽樣化驗(yàn)工作。蔬菜農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)工作,從基地和科學(xué)取樣,到化驗(yàn)室的細(xì)致操作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了詳細(xì)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,從而保證檢測(cè)工作的精確有效。20xx年共跟蹤檢測(cè)2800余個(gè)基地和市場(chǎng)蔬菜樣品,合格率達(dá)到99%;為省藥檢所提供認(rèn)證基地蔬菜樣品40個(gè)、9個(gè)品種,合格率達(dá)到98%,得到了上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可和社會(huì)各界的肯定。

  5、 從技術(shù)創(chuàng)新的角度,示范推廣無(wú)公害生產(chǎn)新技術(shù)。如北田鎮(zhèn)張胡溫室蔬菜示范園區(qū),占地150畝,由于菜農(nóng)在生產(chǎn)中注重新科技、新品種的應(yīng)用,實(shí)行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),溫室西紅柿效益位居全區(qū)首位,被定為國(guó)家級(jí)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地、山西農(nóng)大農(nóng)科教示范基地。20xx年該園全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,引進(jìn)高效抗老化eva新型塑料膜150畝、示范防蟲(chóng)網(wǎng)50畝、生物肥料、生物農(nóng)藥150畝,自動(dòng)卷簾機(jī)30套,新品種對(duì)比試驗(yàn)20畝,營(yíng)養(yǎng)模塊育苗2畝等。推廣應(yīng)用了二氧化碳發(fā)生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊和防蟲(chóng)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù),大幅度減少了農(nóng)藥使用量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。園區(qū)典型示范作用得到充分發(fā)揮,輻射全區(qū)10個(gè)、4萬(wàn)畝蔬菜基地建設(shè)。

  6、從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度,嚴(yán)格無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的使用和管理。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)價(jià)值的體現(xiàn)密切相關(guān)。只有從價(jià)值上的應(yīng)有回報(bào)才能推動(dòng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展。我們?cè)趨^(qū)社配蔬菜中心首先采用了無(wú)公害蔬菜使用標(biāo)識(shí),實(shí)行分級(jí)收購(gòu)、統(tǒng)一包裝,使用標(biāo)識(shí)實(shí)行登記追溯制度。對(duì)不合格的蔬菜產(chǎn)品就地銷(xiāo)毀,并通報(bào)批語(yǔ),限期整改,既增強(qiáng)了菜農(nóng)的責(zé)任感,又提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年全區(qū)無(wú)公害蔬菜配送量達(dá)到300萬(wàn)公斤,未發(fā)生一例違規(guī)事例。

  三、存在的問(wèn)題

  一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。就全區(qū)來(lái)看,我區(qū)的無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證工作只有蔬菜產(chǎn)業(yè)起步較早,發(fā)展較快,紅棗、水果產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證工作今年剛剛起步,面積所占比重也很小,畜牧產(chǎn)業(yè)尚無(wú)突破。

  二是工作面臨資金困難。我區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)緊張,無(wú)力建設(shè)綜合性的無(wú)公害食品檢測(cè)站,現(xiàn)有的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室也面臨資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情形。20xx年我區(qū)投入蔬菜檢測(cè)的經(jīng)費(fèi)只有5000元,遠(yuǎn)不能滿足蔬菜檢測(cè)工作需要。

  四、下一步的思路和擬采取的措施及建議

  1、加速發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織。積極組建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。鼓勵(lì)和扶持農(nóng)村技術(shù)能人、科技人員、專(zhuān)業(yè)戶開(kāi)展農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng),以科技為紐帶,以協(xié)會(huì)為載體,解決農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的矛盾,使之真正成為農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁。

  2、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。以我區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程為核心,加速我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動(dòng)基地、基地帶動(dòng)農(nóng)戶的良性循環(huán)。

  3、堅(jiān)持無(wú)公害食品品牌戰(zhàn)略。我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜產(chǎn)品等經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展,已初具規(guī)模,但品牌一直打不響。如我區(qū)的蔬菜,20xx年就注冊(cè)并開(kāi)始運(yùn)作“魏榆”牌商標(biāo),3年過(guò)去了,“魏榆”的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)知名度仍很低。下一步要繼續(xù)通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、版面等媒介大力宣傳,擴(kuò)大影響,提高我區(qū)無(wú)公害食品的知名度。

  4、20xx年我區(qū)的“串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場(chǎng)”項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),要依托這一項(xiàng)目,把我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建起來(lái)。今后要圍繞35萬(wàn)畝生產(chǎn)基地,努力健全相應(yīng)規(guī)模的質(zhì)量安全監(jiān)控體系。配置5臺(tái)農(nóng)業(yè)速測(cè)設(shè)備,繼續(xù)推進(jìn)無(wú)公害蔬菜基地的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)控制度,全面掌握生產(chǎn)狀況,并調(diào)控技術(shù)管理措施。

  5、建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。20xx年要探索建立起榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。蔬菜入市必須嚴(yán)格檢測(cè),杜絕違規(guī)產(chǎn)品上市,F(xiàn)時(shí)嚴(yán)禁沒(méi)有無(wú)公害牌照的攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)蔬菜,逐步理順無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售渠道。

品質(zhì)管理工作總結(jié)13

  今年我市按照省農(nóng)業(yè)廳“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全年”活動(dòng)的總體要求和杭州市實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全年”活動(dòng)的具體部署,狠抓基地建設(shè)、三品認(rèn)證、例行檢測(cè)等措施的落實(shí),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的質(zhì)量安全責(zé)任感,推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù),發(fā)揮了種養(yǎng)大戶及龍頭企業(yè)安全生產(chǎn)的示范作用,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、做好農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。開(kāi)展生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)工作,是我市保證生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要手段,今年我市組織對(duì)蔬菜、糧油、水產(chǎn)、水果、茶葉和畜產(chǎn)品等6大類(lèi)生產(chǎn)基地的食用農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展例行監(jiān)測(cè),抽檢各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品2739批次(1734批次,合格率98.1%),對(duì)抽檢中檢測(cè)不合格的26戶生產(chǎn)者依據(jù)杭安生[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于杭州市生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品例行檢測(cè)處理辦法》的規(guī)定進(jìn)行了查處,對(duì)每月、每季的抽檢結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),配合市食安委對(duì)每季的抽檢結(jié)果以新聞發(fā)布形式給以公布;與此同時(shí),各地農(nóng)業(yè)部門(mén)不定期地開(kāi)展快速檢測(cè)工作,1-10月份全市共檢測(cè)24403批次(10010批次,合格率為99.3%);另外,配合農(nóng)業(yè)部對(duì)我市的生產(chǎn)基地和批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市進(jìn)行了一年五次的抽檢,共抽取蔬菜樣品500批次,合格率為xxx;配合省農(nóng)業(yè)廳對(duì)我市的生產(chǎn)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了抽檢,共抽取蔬菜樣品100批次,合格率為xxx;水產(chǎn)品195批次,合格率為??。開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地規(guī)范化監(jiān)控工作,是今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全年活動(dòng)的主要內(nèi)容。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)控試點(diǎn)工作的通知》精神,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真組織市本級(jí)、臨安的試點(diǎn)工作人員,制定實(shí)施方案,落實(shí)措施,按時(shí)開(kāi)展監(jiān)控工作。市區(qū)共確定西湖、江干、拱墅、下城、濱江和杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等6個(gè)區(qū)的20個(gè)監(jiān)控點(diǎn),監(jiān)控點(diǎn)總面積13915畝,代表6個(gè)區(qū)52500畝的蔬菜生產(chǎn)監(jiān)控面積,每周抽樣平均100個(gè)批次;臨安確定10個(gè)蔬菜產(chǎn)地監(jiān)控點(diǎn),監(jiān)控點(diǎn)面積20xx—3000畝,代表該轄區(qū)的蔬菜產(chǎn)地生產(chǎn)狀況,每周對(duì)留地待上市蔬菜平均抽樣50批次,抽取的樣品進(jìn)行快速定性檢測(cè),結(jié)果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)即時(shí)上傳到省廳網(wǎng)站主機(jī)和市局網(wǎng)站主機(jī),對(duì)檢出不合格的監(jiān)控對(duì)象,快速做出處理整改意見(jiàn),由監(jiān)控對(duì)象轄區(qū)相關(guān)管理人員落實(shí)整改到位。目前,二地的`監(jiān)控試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。市級(jí)產(chǎn)地蔬菜聯(lián)網(wǎng)快速定性監(jiān)測(cè)監(jiān)控3個(gè)縣(市)(臨安、桐廬、建德)的工作開(kāi)展正常;老城區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市速測(cè)儀檢測(cè)每天上傳順利,從而推進(jìn)了我市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地規(guī)范化監(jiān)控工作。為確保上市農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,由我局農(nóng)政處負(fù)責(zé),以查處違禁藥物暗流為重點(diǎn),以“綠劍行動(dòng)”為主線,組織全市各級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員,開(kāi)展對(duì)農(nóng)藥、化肥和獸藥、飼料加劑等農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)情況的檢查和監(jiān)督,1—10月份全市共出動(dòng)6704人次,壓濾機(jī)濾布查處案件277起,挽回經(jīng)濟(jì)損失519.86萬(wàn)元,進(jìn)一步凈化農(nóng)業(yè)投入品供給市場(chǎng)。

  2、加強(qiáng)“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定”和“三品認(rèn)證”的組織申報(bào)工作。今年全市繼續(xù)對(duì)符合杭州市無(wú)公害生產(chǎn)基地獎(jiǎng)勵(lì)條件的單位和個(gè)人,根據(jù)《杭州市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)20xx年通過(guò)無(wú)公害認(rèn)定的74家基地進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。為提升我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地開(kāi)展認(rèn)定認(rèn)證工作,年初與省農(nóng)業(yè)廳協(xié)作邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部專(zhuān)家來(lái)杭進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證檢查員的培訓(xùn),全市共有34人參加了培訓(xùn),并取得了認(rèn)證檢查員的資質(zhì);同時(shí)有7人通過(guò)了綠色食品認(rèn)證檢查員的資質(zhì)培訓(xùn)。這些檢查員在今年的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證中發(fā)揮了很好的作用。濾布上半年協(xié)助各區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)局對(duì)種養(yǎng)生產(chǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)舉辦了認(rèn)定認(rèn)證知識(shí)培訓(xùn),對(duì)符合省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定條件的產(chǎn)地或基地及時(shí)組織申報(bào)。到目前止,102家單位和個(gè)人申報(bào)認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,種植規(guī)模為26.26815萬(wàn)畝、食用菌1.45萬(wàn)平方米,畜牧業(yè)規(guī)模420.1萬(wàn)頭(羽)、蜂2500(群),水產(chǎn)品規(guī)模為4.99948萬(wàn)畝;已有9家基地通過(guò)了無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定,種植規(guī)模為3.89055萬(wàn)畝,養(yǎng)殖規(guī)模為 5.5萬(wàn)頭(羽);其余于在省級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)的審核之中。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,有力地推動(dòng)了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作,種、養(yǎng)業(yè)的生產(chǎn)業(yè)主申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的積極性大大提高。到目前止,全市申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的單位共 59 家,申報(bào)認(rèn)證的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品共67個(gè),已通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的有9企業(yè),10個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模6937.9噸;其余已上報(bào)省級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)審核。全市有18家企業(yè)的107個(gè)產(chǎn)品申報(bào)綠色食品,申報(bào)材料通過(guò)省綠辦申核和現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后上報(bào)國(guó)家綠辦認(rèn)證中心,現(xiàn)已有6家企業(yè)的32個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了綠色食品認(rèn)證。7月1日以來(lái),由杭州市綠辦直接受理了13家企業(yè)的25個(gè)產(chǎn)品申報(bào)綠色食品,目前正處現(xiàn)場(chǎng)檢查階段。全市有23個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)受理,有4個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)認(rèn)證,其余已通過(guò)檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)考察,各項(xiàng)目正在實(shí)施認(rèn)證之中。

  3、建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。產(chǎn)地標(biāo)志卡能及時(shí)地準(zhǔn)確掌握食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地情況,追溯生產(chǎn)源頭,各區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)局按照“制訂計(jì)劃,周密部署;逐戶調(diào)查,上網(wǎng)建檔;并開(kāi)展對(duì)認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地的生產(chǎn)農(nóng)戶基本情況的調(diào)查、登記,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市共調(diào)查農(nóng)戶13184戶,目前已輸入8140戶,對(duì)輸入的農(nóng)戶信息各地農(nóng)業(yè)局正在打印,發(fā)放,為質(zhì)量追溯奠定了基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn)、制定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范豆芽菜市場(chǎng)。為規(guī)范豆芽加工、加強(qiáng)豆芽質(zhì)量監(jiān)管,讓豆芽加工業(yè)主按無(wú)公害豆芽生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量要求,進(jìn)行生產(chǎn)加工與管理。我局組織專(zhuān)家制訂了豆芽菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),以明確作為豆芽生產(chǎn)加工業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。通過(guò)培訓(xùn)讓豆芽生產(chǎn)加工業(yè)主掌握無(wú)公害豆芽的生產(chǎn)加工技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際生產(chǎn)加工中正確有效地應(yīng)用。

品質(zhì)管理工作總結(jié)14

  今年中央1號(hào)文件明確要求,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,擴(kuò)大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,由此可見(jiàn),農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全已經(jīng)成為新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。我們?cè)谑形⑹姓念I(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中共中央1號(hào)文件和全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神,在千方百計(jì)抓糧食生產(chǎn)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)安全,取得了明顯成效。主要工作

  一、前段工作總結(jié)

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)

  根據(jù)農(nóng)業(yè)廳農(nóng)辦發(fā)[20xx]44號(hào)文件精神和《關(guān)于印發(fā)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動(dòng)方案的通知》的工作部署,我市于20xx年4月23-30日在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周”活動(dòng),以市人民政府名義印發(fā)“兩個(gè)通告”:《xx市人民政府關(guān)于實(shí)行蔬菜質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制的通告》和《xx市人民政府關(guān)于禁止銷(xiāo)售和使用甲胺磷等高毒高殘留農(nóng)藥的通告》,各10000份分發(fā)到各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)主管部門(mén),由農(nóng)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)人員在農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯等地張貼。為了鞏固“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周”的活動(dòng)成果,我們?cè)?月25日及時(shí)召開(kāi)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局正副局長(zhǎng)、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全干部會(huì)議。專(zhuān)題總結(jié)與分析了前一階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的情況,潘局長(zhǎng)做了具體布置,要求各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)部門(mén)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提高到一個(gè)更重要的位置。同時(shí),會(huì)議把6月份定為xx市“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品宣傳月”,在活動(dòng)期間,各縣(市、區(qū))結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,通過(guò)廣播、板報(bào)、報(bào)紙、橫幅等形式,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的宣傳,形成全社會(huì)關(guān)心、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的良好社會(huì)氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市在城市社區(qū)和縣(市)懸掛橫幅共250條,制作宣傳板報(bào)17版,在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以及交通要道張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1680張,共出動(dòng)技術(shù)人員231人,車(chē)輛58臺(tái)次,在主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、集市和重要村、屯開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,張貼和發(fā)放宣傳資料23000份,全市共舉辦各種無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳培訓(xùn)班45期4000人次。大新縣農(nóng)業(yè)局組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng),共掛橫幅18條,張貼標(biāo)語(yǔ)530條,印發(fā)宣傳資料8500份,向群眾宣傳無(wú)公害產(chǎn)業(yè)和綠色食品知識(shí),以及嚴(yán)禁銷(xiāo)售和使用高毒高殘留農(nóng)藥等有關(guān)知識(shí)。扶綏縣農(nóng)業(yè)局上半年結(jié)合“科普活動(dòng)周”、“打假護(hù)農(nóng)保春耕”等活動(dòng),認(rèn)真做好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)資打假的宣傳、發(fā)動(dòng)工作,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中小學(xué)、餐飲企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶及重點(diǎn)村(屯)張貼宣傳市政府兩個(gè)“通告”及宣傳橫幅25條,并采取“縣—鄉(xiāng)—村”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)方式,累計(jì)開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班17期,培訓(xùn)人數(shù)1116人,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民技術(shù)員及農(nóng)民群眾培訓(xùn)了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)、禁止銷(xiāo)售及使用高毒高殘留農(nóng)藥的新規(guī)定等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)。

  通過(guò)多形式、多角度、多層次的宣傳活動(dòng),我市群眾無(wú)公害生產(chǎn)意識(shí)有了明顯提高,在生產(chǎn)中不再濫用高毒高殘留農(nóng)藥,逐步采用捕食螨、誘蟲(chóng)燈等生物技術(shù)來(lái)防治農(nóng)作物病蟲(chóng)害,提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。

  (二)嚴(yán)格把關(guān),加大農(nóng)業(yè)投入品綜合整治力度

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部和自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的農(nóng)資打假電視電話會(huì)議精神以及《20xx年xx省農(nóng)資打假工作方案》的部署和要求,我市成立了農(nóng)資打假和毒鼠強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治部際協(xié)調(diào)小組,制定整治工作方案。市農(nóng)業(yè)局先后召開(kāi)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、主管農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的副局長(zhǎng)、執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)、植保站長(zhǎng)等人員會(huì)議兩次,對(duì)農(nóng)資打假工作做出具體部署,會(huì)后,各縣(市、區(qū))結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定種子、肥料、農(nóng)藥等專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。我市從3月初開(kāi)始,開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的農(nóng)資打假活動(dòng),加大農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品綜合整治力度。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共出動(dòng)執(zhí)法人員1018人次,出動(dòng)車(chē)輛254臺(tái)次,檢查市場(chǎng)188個(gè),檢查單位862個(gè),檢查生產(chǎn)企業(yè)20個(gè)。通過(guò)檢查立案查處違法案件62起(其中種子10起,肥料52起),罰沒(méi)款15.66萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失86.8萬(wàn)元。

  我市通過(guò)開(kāi)展種子、肥料、農(nóng)藥等專(zhuān)項(xiàng)整治,有效防止甲胺磷、甲基對(duì)硫磷、氧化樂(lè)果等高毒高殘留農(nóng)藥上市流通。同時(shí),在嚴(yán)格做好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控工作之中,一些縣還重點(diǎn)搞好農(nóng)藥分類(lèi)經(jīng)營(yíng)工作,如扶綏縣幫助農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者按農(nóng)藥毒性或防治對(duì)象、作用方式等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)置放、銷(xiāo)售,便于引導(dǎo)群眾正確選購(gòu)和使用對(duì)口農(nóng)藥進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,深受群眾;寧明縣和大新縣在整治中,要求各農(nóng)藥店設(shè)立瓜菜用藥專(zhuān)柜,極大的'方便了群眾。

  (三)強(qiáng)化落實(shí),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)工作

  1、成立xx市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心,積極開(kāi)展有效監(jiān)測(cè)。

  今年,市政府將建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心作為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,市財(cái)政撥出專(zhuān)款用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建設(shè)。抽調(diào)人員組成專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu),制定了我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢方案并組織實(shí)施,在2月份落實(shí)了實(shí)驗(yàn)室,完成儀器設(shè)備購(gòu)置安裝和調(diào)試工作,開(kāi)始對(duì)我市的蔬菜農(nóng)藥殘留情況進(jìn)行抽樣檢測(cè),主要檢測(cè)農(nóng)藥種類(lèi)為有機(jī)磷類(lèi)和氨基甲酸酯類(lèi)。檢測(cè)地點(diǎn)定在扶綏縣(兩個(gè)生產(chǎn)基地、兩個(gè)批發(fā)市場(chǎng))、寧明縣(兩個(gè)生產(chǎn)基地、一個(gè)市場(chǎng))以及江州區(qū)(兩個(gè)主要市場(chǎng)和兩個(gè)生產(chǎn)基地),對(duì)這6個(gè)基地和5個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)檢測(cè),掌握我市蔬菜的農(nóng)藥殘留大體情況,為正確引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、推進(jìn)我市無(wú)公害產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。至今為止,檢測(cè)中心共進(jìn)行了6次檢測(cè),檢測(cè)蔬菜樣品714個(gè),有100個(gè)樣品超標(biāo),蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率14%。從幾次的抽檢結(jié)果中發(fā)現(xiàn),我市的蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率下降很快,從第一次超標(biāo)率為44.3%到第六次2.5%,下降了41.8%個(gè)百分點(diǎn),這是我市蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)中一個(gè)好勢(shì)頭,主要是各縣(市、區(qū))的高度重視,切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)用藥的指導(dǎo),嚴(yán)肅整頓農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)等措施,很大程度上降低了蔬菜農(nóng)藥殘留的超標(biāo)率。

  2、抓好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地申報(bào)工作。

  今年我市計(jì)劃申報(bào)有七個(gè)縣(市、區(qū))26個(gè)生產(chǎn)基地,其中蔬菜基地11個(gè),糧食基地2個(gè),水果7個(gè),茶葉4個(gè),其他2個(gè)。上半年有11個(gè)基地已上報(bào)材料,已申報(bào)了6個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地,目前有駐龍州xx省亞熱作物研究所試驗(yàn)站和xx省農(nóng)墾國(guó)有先鋒農(nóng)場(chǎng)無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證。市農(nóng)業(yè)局對(duì)這幾個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地加強(qiáng)管理指導(dǎo)和無(wú)公害技術(shù)培訓(xùn),幫助做好示范工作,帶動(dòng)當(dāng)?shù)啬酥寥械臒o(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)

  農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ),生態(tài)環(huán)境好差直接關(guān)系無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的質(zhì)量。我市20xx年立足于保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)生態(tài)示范建設(shè)。一是完善擴(kuò)大以沼氣為紐帶的“豬+沼+果(菜)+燈+魚(yú)”、“免耕稻+鴨(魚(yú))”、“捕食螨示范推廣”、“頻振燈滅蟲(chóng)”、“生態(tài)富民示范村”等模式建設(shè),扶綏縣柑桔害蟲(chóng)綜合防治采用“以螨治螨”生物防治技術(shù),同時(shí)配套安裝頻振式誘蟲(chóng)燈誘殺害蟲(chóng)和懸掛黃扳誘殺蚜蟲(chóng)和粉虱,新技術(shù)的應(yīng)用使各示范片已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)2個(gè)月不使用化學(xué)農(nóng)藥,大大減少了果園的農(nóng)藥使用量、使用次數(shù)和果農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度,有效降低了水果的農(nóng)藥殘留量,明顯提高了果品品質(zhì),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加了果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。二是重點(diǎn)抓好無(wú)公害瓜菜基地建設(shè)(主要抓江州1個(gè)、寧明1個(gè)、扶綏2個(gè)共4個(gè)無(wú)公害示范基地建設(shè))。江州區(qū)歸龍瓜菜基地采用頻振式誘蟲(chóng)燈后,使用農(nóng)藥大大減少,經(jīng)送南寧市檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。三是從黑皮冬瓜、果蔗、指天椒,龍眼、茶葉等優(yōu)勢(shì)品種著手,制定本市特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和操作規(guī)程,培育一個(gè)具有本地特色的綠色產(chǎn)品品牌,提高知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,憑祥的夏石鎮(zhèn)黃花菜等農(nóng)產(chǎn)品計(jì)劃在年內(nèi)申請(qǐng)有機(jī)食品。

 。ㄋ模┐嬖趩(wèn)題

  今年上半年我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和管理工作,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,起步早、動(dòng)手快,取得了明顯成效。但對(duì)照新形勢(shì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)的新要求,也存在一些問(wèn)題,部分地方尚沒(méi)有引起足夠的重視,工作力度不大,缺乏投入,基礎(chǔ)較差。

  二、下半年加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)

  經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放二十年的發(fā)展,我市農(nóng)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段,農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)方式發(fā)生了根本性的改變,市場(chǎng)化運(yùn)行開(kāi)始起步,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)由適應(yīng)性調(diào)整向戰(zhàn)略性調(diào)整轉(zhuǎn)變,安全、優(yōu)質(zhì)、高效成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。面對(duì)人民群眾不斷提高的消費(fèi)需求,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn),必須高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)工作,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,在流通環(huán)節(jié)把關(guān),切實(shí)提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

  1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平是保障廣大人民群眾消費(fèi)安全的迫切需要。民以食為天。吃飯問(wèn)題與人民群眾關(guān)系最為密切。長(zhǎng)期以來(lái),我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直致力于擴(kuò)大面積、提高產(chǎn)量,解決農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不足的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,今天農(nóng)產(chǎn)品短缺的問(wèn)題已經(jīng)基本解決,數(shù)量上的供求矛盾得到基本緩解。但是,近幾年來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的問(wèn)題卻日益突出,質(zhì)量安全事件接連發(fā)生,食用農(nóng)產(chǎn)品中毒已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地出現(xiàn)在我們的身邊,威脅到人們的健康安全,不能再熟視無(wú)睹了。解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題已成為各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)部門(mén)的重要職責(zé)。

  2、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平是我市農(nóng)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立,給我市的農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,但也面臨更多的挑戰(zhàn)。綜合各方面的因素分析,我市的農(nóng)產(chǎn)品如蔬菜、果品、畜禽等,既有相對(duì)于東盟各國(guó)的成本優(yōu)勢(shì),又有相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的科技優(yōu)勢(shì),應(yīng)該說(shuō)具有較大的出口潛力。但現(xiàn)實(shí)情況卻不盡如人意,究其原因,關(guān)鍵是質(zhì)量問(wèn)題。只有順應(yīng)農(nóng)業(yè)國(guó)際化趨勢(shì),按照國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)生產(chǎn),才能增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能從容應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和國(guó)際化的挑戰(zhàn)。

  3、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,是適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入的需要。近幾年來(lái)農(nóng)民收入增長(zhǎng)不快的一個(gè)重要原因,就是農(nóng)業(yè)效益不高,大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大,其中農(nóng)產(chǎn)品的安全、優(yōu)質(zhì)問(wèn)題更是重中之重、難中之難。我國(guó)各地近年來(lái)大力發(fā)展綠色食品,實(shí)行連鎖配送,刮起農(nóng)產(chǎn)品“綠色”旋風(fēng),很大程度上就是抓住了消費(fèi)熱點(diǎn),同時(shí)也為本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力,成為農(nóng)民增收的一個(gè)亮點(diǎn)。因此,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題,一定程度上已成為制約農(nóng)民增收的主要問(wèn)題,成為體現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是否取得實(shí)實(shí)在在成效的關(guān)鍵所在。

  實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工程,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,關(guān)系到群眾的“一日三餐”,關(guān)系到人民的身體健康和生活質(zhì)量,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益,是一項(xiàng)民心工程,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想,也是為老百姓辦的大好事、大實(shí)事,希望各縣(市、區(qū))認(rèn)真抓緊抓好,努力抓出成效。

品質(zhì)管理工作總結(jié)15

  1. 需要充分了解產(chǎn)品特點(diǎn)及所有相關(guān)流程,即了解產(chǎn)品從來(lái)料檢查到過(guò)程生產(chǎn),甚至到包裝出貨的所有流程。

  整個(gè)過(guò)程中,任何可能出錯(cuò)的點(diǎn)都不應(yīng)該放過(guò),同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)一線工人的質(zhì)量意識(shí),培訓(xùn)要不定期的考核和評(píng)價(jià)。

  2. 需要確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

  從大的生產(chǎn)流程到小的包裝流程(先包a還是b或c)都需要明確下來(lái),同時(shí)確保操作員工的做法與規(guī)定的流程一致。

  3. 需要重視現(xiàn)場(chǎng)的審核,確保所有措施都執(zhí)行到位。

  任何好的措施,如果沒(méi)有好執(zhí)行力,任何措施的效果都會(huì)明顯打折扣,甚至帶來(lái)負(fù)面影響。

  4. 需要每日、每周、每月對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,緊密監(jiān)測(cè)當(dāng)前的質(zhì)量表現(xiàn)趨勢(shì)。

  羅馬不是一天建成的,好的質(zhì)量表現(xiàn)也絕對(duì)不是一天形成的.,它需要定期回顧和總結(jié)。

  如有必要,馬上采取措施或措施調(diào)整。

  5. 需要重視原物料的品質(zhì)狀況,好多有可能影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題就出在原料上,因此進(jìn)料檢驗(yàn)不能走過(guò)場(chǎng),同時(shí)要制訂有效的檢驗(yàn)規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行。

  6. 需要重視與客戶的日常溝通,做出的出產(chǎn)品品質(zhì)要和客戶的期望一致,即使有疑問(wèn)可以及時(shí)處理,不要等最后客戶使用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)。

  7. 需要重視發(fā)揮體系的作用,不要停留在只簡(jiǎn)單的做一些表格和記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要不斷的分析,采取有效的措施。

  同時(shí)要不斷要求公司高層參與體系的建設(shè)和維護(hù)。

  總之,質(zhì)量管理是個(gè)系統(tǒng)工程,也許短期時(shí)間看不到效果,但長(zhǎng)期堅(jiān)持了一定會(huì)對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)不可估量的益處,只要堅(jiān)持一定會(huì)成功!

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