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生產(chǎn)廠長工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)廠長工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 1
20xx年,極不平凡,國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領導下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結(jié):
一、嚴抓質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關(guān)責任人給予處罰,讓員工真正認識到質(zhì)量的重要性。
20xx年是我廠的第二個工作年,質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓,定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學習,提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、工作更加細致化
在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強自己的`責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標準。
三、在生產(chǎn)流程的控制方面
我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。
四、發(fā)揚民主
公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
五、20xx工作計劃
展望20xx年,我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點:
1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。
2.重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓工作。
3.進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后,謝謝董事長,總監(jiān),和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預祝xxx廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現(xiàn)新的跨越!
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 2
20xx年上半年,我礦的安全管理工作在各位礦長領導下和集團公司的監(jiān)督指導下穩(wěn)中推進,認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想和安全管理目標,暫時取得較好成績,上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作,主要做了以下幾方面的工作。
一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會議,并根據(jù)礦井實際情況召開專項安全管理會議,每周周一召開安全例會,強調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患,并落實責任人監(jiān)督整改。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據(jù)具體公司安全工作要求,結(jié)合我礦實際,制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》,對科級以上礦領導的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責任和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。
三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次,其中對39起“三違”行為進行了罰款處理和說服教育,并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。通過上半年的不斷努力,有效地遏制了不安全事故的.發(fā)生。
二、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦,專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。
三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作,例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產(chǎn)技術(shù)培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓,增強了員工的安全意識。
四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井,外委施工單位較多,人員素質(zhì)參差不齊,為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理,防止井下發(fā)生“三違”行為,我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓相關(guān)規(guī)定,對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調(diào)入井后安全注意事項,學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。
三、具體安全管理工作開展和落實
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保安全”百日專項整改活動方案,并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊,要求對所有人員進行貫徹學習。
“反三違、除隱患、保安全”百日專項整改活動于20xx年x月20日至6月x日在全礦范圍內(nèi)開展,共分四個階段:
第一階段:宣傳動員階段。從3月x日至3月x日,通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度,動員全員參與。
第二階段:培訓階段。從3月x日至4月x日,各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報安監(jiān)科,安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導手冊,并組織有針對性的培訓。
第三階段:檢查落實階段。從4月x日至5月x日,安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。
第四階段:鞏固階段。從5月x日至6月x日,對前期“反三違”活動進行總結(jié),整理出一套合理有效的“反三違”管理制度,使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。
2、制度并實施了《20xx年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》,具體實施方案為:
(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。
(2)辦公室負責“安全生產(chǎn)月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放,營造現(xiàn)場氛圍;
(3)開展 “排除隱患大行動”活動,要求排查身邊的安全隱患,并組織整改。
(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;
(5)煤礦事故應急救援預案》培訓,提高應急事故的組織和救援能力;
(6)“安全活動月”活動進行認真總結(jié)。
四、安全管理工作存在的不足及改進方法
1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,不仔細。
2、安全培訓形式單一,對地面安全培訓較少。
3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。
4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術(shù)措施審批不及時,未要求嚴格貫徹落實。
5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。
具體改進方法:
1、要求專職安檢員按時按點上下班,認真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理,嚴禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓工作,注重現(xiàn)場培訓教育,不能只靠課堂培訓。以后加強地面崗位人員安全培訓。
3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則,認真徹底整改。
4、嚴格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,無措施或者對措施未規(guī)程學習不許開工。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理,地面安全同樣重要,遵守安全無小事的原則,對井下和地面安全雙管齊下。
五、下半年工作目標
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。
2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。
3、全面加強安全管理,確保礦井建設、生產(chǎn)安全有序推進。
4、扎實抓好安全質(zhì)量標準化達標建設,確保安全質(zhì)量標準化順利達標驗收。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 3
度述職報告時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,作為xx分廠的廠長,我深刻認識到,中層干部扮演著承上啟下的角色,俗話說基層靠實干,中層考水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須學會“無條件的執(zhí)行”——服從。通過學習德魯克的卓有成效的管理者這本書,明確了管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一種奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行。
20xx這一年,我?guī)ьI著熟料分廠這只團隊又走過一年,這一年靠著公司領導和各職能部門的鼎力支持,分廠副廠長及班組長的密切配合以及全體員工的共同努力,我們完成了生產(chǎn)生料x噸,生產(chǎn)熟料x噸,此成績刷新了歷史記錄,也為明年的生產(chǎn)打下扎實的基礎,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下
一、主要工作情況
安全工作
在公司各領導的高度重視和指導下,x廠認真貫徹落實上級各項文件精神,嚴格按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針狠抓安全生產(chǎn)管理工作。定期組織分廠員工進行安全教育,積極開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)自查自糾活動,配合安全處開展火災演練活動,組織實行手指口述工作,通過一系列活動的開展完善了應急救援體系,認清了設備的運行狀況,提高了員工事故救援和應急處理能力。同時完善了安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化,責任到人,監(jiān)督到位,完成了公司全年里安全生產(chǎn)零事故的要求。
設備運行和維護再上新臺
作為廠長我深刻認識到設備運轉(zhuǎn)率就是我的核工作。始終堅持落實三級巡檢制度,對設備進行細致檢查,并利用空余時間多次對設置不合理的設備進行技改工作,使設備發(fā)揮最大功效,同時利用x月余熱發(fā)電與窯對接以及x月中修時間制定了詳細的檢修計劃,把存在隱患的設備進行整改,保證了全年設備的運轉(zhuǎn)率和完好率,為順利完成生產(chǎn)任務打下良好的基礎。
現(xiàn)場管理
在各工段不懈努力下,現(xiàn)場很少出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象,工作環(huán)境不斷優(yōu)化,現(xiàn)場設備保養(yǎng)較好,能充分利用停機時間對設備進行維護,同時制定賞罰制度,組織班組長進行打分,分數(shù)高的崗位進行內(nèi)部獎勵,分數(shù)低的做出適當?shù)奶幜P,這種制度大幅度提升了員工工作的積極性,提高了現(xiàn)場質(zhì)量。雖然各工段對現(xiàn)場工作嚴抓不懈且衛(wèi)生保持良好,但我們不能只滿足于這個現(xiàn)狀,x月我?guī)ьI分廠班長以上人員自費到xx參觀學習,通過對他們的現(xiàn)場了解,我深知我們做的還不夠,所以現(xiàn)場管理還應嚴抓,做到漆見本色鐵見光,油路暢通,油窗明亮。
學習情況
在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。今年是管理落地年,各項管理制度接連出臺,我組織班組長及以上員工,認真學習各項管理制度。尤其是對輪崗制,末位淘汰制,走動式管理幾次三番強調(diào)學習。做到能夠嚴格要求身邊的人思想覺悟高,培訓工作和思想工作一起抓。我認識到熟料煅燒操作工作技術(shù)含量相對高,為全面完成公司任務思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制,在提倡操作,安全常識,市場形勢,工藝技術(shù),設備管理等方面對員工進行培訓和講解,每周要求學習。
“員工自身能力不高不是領導責任,而在工作中能力得不到提到提高是領導責任”圍繞這個思想要求每個班組長首先必備先進優(yōu)秀思想素質(zhì),然后一點帶面開展工作,取得較好成績。具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,一年來,我始終把學習放在重要位置,通過公司多次組織安全,脫硝等的學習培訓以及在卓越大學將近半年的學習,不僅提升了自己的專業(yè)水平,更是提升了分廠員工的整體素質(zhì),在分廠營造出人人愛學習的良好氛圍。
績效考核成果
制度是公司、廠部正常運轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范,對每個人都具有約束力為此我主張制度的制定必須有落實。有檢查,并且進行分解,尤其要體現(xiàn)在班組長的考核上,再由班組長具體考核員工。在工作中發(fā)現(xiàn)制度不完善存在漏斗就組織班組長討論并修改,日積月累制度的完善的以提高從公司實行績效考核以來,我深知此項制度實施的艱巨性和必要性,所以嚴格要求副廠長及班組長認真執(zhí)行,使表現(xiàn)好、有能力的.員工發(fā)揮自己的潛能,同時要激勵、引導落后員工,鼓勵他們學習,盡快提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過幾個月的試行,初見成效。明年將把此項工作列為重點
二、20xx年工作計劃
我將繼續(xù)堅持高標準、嚴要求的原則,從生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設備維護、對外協(xié)調(diào)、培訓、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等方面展開工作:
繼續(xù)開展安全教育工作,督查現(xiàn)場安全,完成全年安全生產(chǎn)零事故的目標,使生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定進行。
積極配合公司開展管理落地工作,認真實行績效考核制度。強化部門內(nèi)部隊伍建設的力度,為公司打造一支技術(shù)過硬的精兵。
定期召開員工會議,加強與員工溝通,增強團隊精神,并組織車間進行有效的學習培訓,保證員工學習質(zhì)量。
從源頭抓好精細化管理工作,建立長效機制,降低熟料生產(chǎn)成本,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,在激烈的市場競爭中為公司站穩(wěn)腳跟作出自己應有的貢獻。
加強現(xiàn)場及設備管理,保證設備連續(xù)生產(chǎn),高效生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn),安全生產(chǎn)。上一年雖然取得一些成績,但離生產(chǎn)目標還相差甚遠,所以20xx年需要更加努力,與員工心往一處想,勁往一處使,順利完成公司年初下達的生產(chǎn)任務。
采納合理化建議,積極組織并大力支持員工們對設備的技改工作,著重逐步解決熟料溫度高,窯主電機溫度高,篦冷機冷卻效果差等棘手問題,為公司申報高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造條件。雖然生產(chǎn)壓力大,任務重,但我深知不能退縮,企業(yè)越到困難的時候就越是需要我奮力工作的時候,我將與分廠所有班組長一起帶領全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場管理、操作技術(shù)提升等諸多不足,切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題,促進分廠健康長遠發(fā)展。
事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟,工作能力和管理水平。
我將與分廠所有班組長一起帶領全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場管理,操作技術(shù)等諸多不足,切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身內(nèi)在的系列問題,促進分廠健康長遠發(fā)展。在此我有信心和班子一道,廣泛采納大家的建議,融入到我們促進生產(chǎn)的各項干管理辦法中去,完善生產(chǎn)戰(zhàn)略,一心為公,廉潔自律,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取,為公司在來年取得更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 4
20xx年已經(jīng)過去,20xx年業(yè)已到來,下面我將20xx年一年來得工作學習情況做以下匯報:
一、20xx年的工作內(nèi)容
20xx年3月我到本單位任副廠長,負責生產(chǎn)、安全、設備及材料管理等工作。
二、各項工作的完成情況
1、生產(chǎn)任務完成情況
本人到配件廠以后,將原來的生產(chǎn)流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進行組合,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實際的生產(chǎn)流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯(lián)系好了活源,為本單位增添了新的經(jīng)濟增長點。本人能夠堅持按計劃指揮生產(chǎn),全年共完成產(chǎn)值820多萬元,保證了工作量的順利完成,使出口產(chǎn)品、野外施工等項目都達到了用戶要求,較好的完成了任務。
2、安全生產(chǎn)的落實情況
本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求,組織制定了本單位的安全考核細則,從查隱患入手,把安全基礎工作放在首位,堅決做到不安全不生產(chǎn),對單位現(xiàn)有的5臺起重吊車請專業(yè)人員進行了檢修,基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時本人還組織了廠房圍欄的安裝,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個工廠的廠容廠貌得到了改善,今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。
3、設備運轉(zhuǎn)管理工作
今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來了許多困難,本人能夠從實際出發(fā),組織有關(guān)人員進行了設備搬遷工作,在保證生產(chǎn)的前提下,按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,將50多臺設備進行了重新安裝測試,盡量使其布局合理,在9月份前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求,沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡,本人還從抓基礎工作入手,制定了設備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來設備管理上落后的局面,保證了設備正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規(guī)范了材料管理流程,使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法;旧线_到了產(chǎn)品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了清倉查庫,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。
三、在政治學習方面
本人能夠積極參加上級組織各項理論學習,能夠按照公司要求認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,認真領會其精神實質(zhì)。通過學習使我對集團的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解,對自身的責任有了更清醒的認識,對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。在領導干部的.“六不”現(xiàn)象在自己身上進行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足,特別是在解放思想上認識不足,與“綱要”的要求有些差距。
四、工作中存在不足
1、在學習上又是疏于形式,對有些問題存在模糊認識。又被動學習的現(xiàn)象,F(xiàn)在比較情形認識到這樣下去會出現(xiàn)錯誤,會偏離方向。因此本人應繼續(xù)學習鉆研理論知識,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時因自己管理的不到位,有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進度對安全有忽視現(xiàn)象,對現(xiàn)場的管理有一些不到位,工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,這就需要進一步加強管理。
3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠,有時出現(xiàn)一點質(zhì)量問題,對設備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進。
五、20xx年的工作計劃
在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。
1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。
3、繼續(xù)開發(fā)市場,爭取開發(fā)新的產(chǎn)品,為用戶做好服務,進一步擴大市場份額,為企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點。
4、積極學習其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產(chǎn)任務。
以上是自己的述職報告,不當之處,請領導和同志們批評指正。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 5
一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領導,健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領導機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領導AB角制度,堅持黨政同責,一把手負總責,分管領導具體負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。
二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的.開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署,廣泛動員。領導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓,增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳,強化防范。公司認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持領導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。
一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;
二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領導小組,制定了防汛預案,購買了雨季防汛物資;
三是夏季防雷電;
四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。
一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,
二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。
三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的安全穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 6
在上級安全主管部門的具體指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動,全面落實“安全第一,預防為主”的方針,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領導重視,積極宣傳,認真學習,切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度,堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全管理工作機制,提高安全防范意識。20xx年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將主要工作總結(jié)
一、領導重視,職責明確
按照安全生產(chǎn)責任重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組,指定領導班子成員具體抓安全工作,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際,健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實責任,層層簽訂責任書,將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長,為安全生產(chǎn)第一責任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責任人,其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責,又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管,誰負責”原則和“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的.安全管理新機制,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神,做到時刻關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。
二、宣傳到位,意識提高
我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,組織學習《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領導經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》,加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育,遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習,定期召開安全工作分析會,堅持組織安全工作檢查,開展安全工作總結(jié),做到及時分析安全工作形勢,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動,有效提高了廣大干部職工的安全意識,預防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實際,措施得力
我局能積極發(fā)揮職能,起到領頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件,研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作,及時整改存在的安全隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難情況下,對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,及時消除了安全隱患,使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關(guān)重點部位的安全防范,每逢節(jié)假日,領導帶頭值班,并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。
一年來,通過全局干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求,全局未發(fā)生安全事故,有力地推進全市安全工作的順利開展,發(fā)揮了積極作用。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 7
根據(jù)《縣安全生產(chǎn)會辦公室關(guān)于關(guān)于做好國慶中秋及安全生產(chǎn)工作的通知》要求,我局高度重視,認真組織實施,F(xiàn)將相關(guān)工作的開展情況總結(jié)如下。
一、領導重視
按照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領導小組的安排部署,結(jié)合我局實際,細化工作任務到各股站室,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保工作成效。為確保安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全生產(chǎn)工作領導小組下設辦公室在縣森林公安局,由兼任辦公室主任,負責日常事務。
二、工作措施
組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局,全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動。
。ㄒ唬┌凑铡肮苄袠I(yè)管安全”的要求,縣森林公安局組織民警在國慶期間,對縣城7周邊家木材加工廠進行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業(yè)的生產(chǎn)(生活)用電線路、設備及消防設備設施進行了重點檢查,要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營活動的'同時,高度重視安全生產(chǎn)工作,備足、備齊滅火器材并及時更換,確2保生產(chǎn)安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動次,出動工作人10員余人次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患(線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過期等)責令業(yè)主限期整改。
。ǘ┯删痔毂^k牽頭負責,對全縣個林區(qū)管護站進行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動。
1、對靠近山體、河流的林區(qū)房屋、防災設備物資進行重點檢查,對存在安全隱患的地方,制定切實可行的整改方案并及時上報,防止安全事故發(fā)生。
2、堅持安全生產(chǎn)日報制度。要求每個管護站、林業(yè)站及時掌握安全信息,加強林區(qū)災害情況的動態(tài)監(jiān)測、核實、和監(jiān)測管理,落實人員開展監(jiān)測監(jiān)控工作;加強對防洪、排洪設施的檢查和維護,對不符合防洪排洪和地質(zhì)災害規(guī)范要求的,立即采取措施消除隱患,做到“隱患排查常態(tài)化、拉網(wǎng)式和全覆蓋”,做到隱患威脅區(qū)告知100%率和應急預案覆蓋率。
。ㄈ┱J真開展安全生產(chǎn)培訓工作。節(jié)前召開職工會,組織職工認真學習安全生產(chǎn)、道路交通安全知識,傳達上級部門、領導近期安全生產(chǎn)工作的重要講話 精神,消除全體職工的麻痹思想,切實遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保我局生產(chǎn)安全、公車(私車)行車安全。
。ㄋ模┛h森林公安局啟動“一級勤務”,重點開展栗子坪保護區(qū)、孟獲城景區(qū)的生2416態(tài)環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間,共出動警力人次,車輛臺次,疏導車8003001輛近余輛,為游客提供幫助余次,救助群眾名,勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃40圾等違規(guī)行為余起。為我縣森林資源保護和安全林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進,完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍。
。ㄎ澹┣袑嵶龊蒙址阑鸸ぷ鳌:葑ド只馂牡念A防和安全撲救工作,嚴格林區(qū)野外火源管理,及時排查整治森林火災隱患,確保不發(fā)生重特大森林火災,實現(xiàn)“零傷亡”目標。
三、嚴格值班備勤制度
認真落實值班備勤制度,安排好值班人員和帶班領導,堅持小時值班制度,完善應急搶險預案,建立快速反應機制,確保信息暢通。
今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,狠抓落實,取得一定成效,全局安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)“零傷亡”目標。在今后的xx工作中,我局將在縣委、縣的堅強領導下,結(jié)合林業(yè)工作實際,認真開展以下工作:
一是加強領導,確保工作落實。
二是打擊與預防相結(jié)合,狠抓森林防火工作;
三是加強行業(yè)管理,督導全縣木材加工廠安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定;四是加強宣傳教育,強化職工安全生產(chǎn)意識;五是加強檔案資料的收集整理,建立完善工作臺賬,迎接上級部門的檢查驗收。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 8
按照省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》和州安委會通知精神,我局高度重視,制定了《州農(nóng)業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》,在全州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)深入的開展了隱患排查、安全整治、擴大宣傳等活動,現(xiàn)將半年來開展的活動狀況總結(jié)如下:
一、加強領導、細化職責
我局堅持“抓生產(chǎn)務必抓安全”的理念,為切實做好“安全生產(chǎn)年”活動,同時也為使我局年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展,我局調(diào)整了局安全安全生產(chǎn)工作領導小組,將領導機構(gòu)的職責進行了細化和分解,領導小組繼續(xù)堅持“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)職責體系,嚴格落實了部門行政首長安全生產(chǎn)第一職責人的職責和領導班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責”,不斷強化部門綜合監(jiān)管、行業(yè)安全監(jiān)管。進一步完善了監(jiān)管機制,依法加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的指導和監(jiān)管,切實履行好監(jiān)管職責。
二、活動開展狀況
。ㄒ唬┌凑帐、州統(tǒng)一安排,我局深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”,切實抓好了今冬明春全州農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作,以“突出重點、落實職責、防范事故、確保安全”為活動主題,狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳,努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動”,為我局的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
。ǘ檫M一步加強安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我州農(nóng)業(yè)行業(yè)實際,我局研究制訂了《州農(nóng)業(yè)行業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,進一步明確任務,逐級落實工作職責,細化進度安排。堅持“抓生產(chǎn)務必抓安全”的理念,把開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動與當?shù)赝七M現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各項工作結(jié)合起來。加強指導、監(jiān)督檢查,及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題,并為其順利開展帶給了必要的人力、物力和財力支持。
。ㄈ榧訌娢抑荽焊a(chǎn)重要時季,我局先后派出三個工作組,分赴東、南、北路進行安全生產(chǎn)專項督查工作。重點督查了各縣貫徹落實省、州有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署、開展狀況,查閱拖拉機牌證的相關(guān)資料、檔案等內(nèi)業(yè)工作,根據(jù)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改,從源頭上消除安全隱患。
。ㄋ模└鶕(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于集中開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的通知》通知精神,我州集中開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的組織狀況。配合省廳督查組檢查了我州康定、瀘定兩縣制訂的“打非治違”和清查治理違規(guī)發(fā)放牌證的工作方案和計劃、抽查已發(fā)放牌證的拖拉機技術(shù)檔案、相關(guān)工作開展過程記錄等。查看了當?shù)剞r(nóng)機安全生產(chǎn)秩序和拖拉機號牌懸掛及駕駛證持有狀況。
(五)按照州安委會安排部署,6月10日我局組織業(yè)務骨干10人在分管安全的副局長帶領下,在康定情歌廣場開展了“以科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國第十一個安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動。通過展板、發(fā)放宣傳資料、設立現(xiàn)場咨詢臺等形式宣傳了《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《安全生產(chǎn)法》等農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及惠農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)知識,提高了廣大群眾的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)意識,營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的良好加強宣傳、深化教育。
。┰凇鞍踩a(chǎn)年”活動中,我局把學習宣傳、貫徹實施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作為當前和今后一個時期的一項中心工作任務來抓,深入宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要資料的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文件,并張貼了宣傳標語、懸掛了宣傳標志,并散發(fā)了宣傳手冊,以多種多樣、資料豐富的宣傳資料和活動形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了干部職工和廣大農(nóng)牧民的安全生產(chǎn)思想意識,構(gòu)成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。
三、狠抓預防、嚴查隱患
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,實現(xiàn)關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“安全生產(chǎn)年”活動中,我局以此為契機,按照全省農(nóng)機安全生產(chǎn)“打非治違”工作的總體要求,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對安全生產(chǎn)的隱患和問題再次進行了全面排查治理,做到了排查不留死角,重大隱患及時整治。同時對局機關(guān)、直屬各單位的重要地點進行了全面而系統(tǒng)的.檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等狀況,進一步降低安全隱患,半年來,結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”、“打非治違專項行動”等活動的開展,全州共出動農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員785人次,張貼、粉刷宣傳標語86幅,發(fā)放安全宣傳資料12910份,檢查無證駕駛、無牌行駛等違法行為187起。及時發(fā)現(xiàn)和整改了各類安全事故隱患,嚴厲打擊了各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
四、下一步工作安排
。ㄒ唬┘訌姲踩麄鹘逃,提高安全意識。充分利用電視、廣播、報刊和網(wǎng)絡等媒體,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,提高農(nóng)機駕駛操作人員和農(nóng)機生產(chǎn)參與者的安全生產(chǎn)意識,營造關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機安全的社會氛圍。
。ǘ⿵娀O(jiān)管,加大執(zhí)法檢查力度。結(jié)合重要農(nóng)時季節(jié)和重要節(jié)假日。配合公安,安監(jiān)等部門在重點路段開展農(nóng)機安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查,加強對農(nóng)機道路交通的安全監(jiān)管,組織農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員深入道路以外的田間、場院和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村道,開展田檢路查活動,重點查處違規(guī)操作行為。
。ㄈ┘訌娂夹g(shù)培訓、規(guī)范牌證管理,嚴把源頭準入關(guān)。一是嚴格按照《拖拉機駕駛證申領和使用規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第42號令)、《拖拉機登記規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第43號令)和《聯(lián)合收割機及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第72號令)所規(guī)定的科目和標準組織考試,規(guī)范考試標準和考試程序。切實加強農(nóng)業(yè)機械考核、注冊登記、發(fā)牌發(fā)證等源頭管理工作,切實加強拖拉機和駕駛員的準入管理。
。ㄋ模╅_展安全生產(chǎn)隱患排查,努力提高拖拉機“三率”。嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的要求,利用農(nóng)閑時機,組織技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)村,大力開展拖拉機年度檢審工作,努力提高拖拉機年檢率,提高拖拉機的技術(shù)性能,保障安全行駛。進一步加大拖拉機入戶,駕駛員辦 證工作力度,對縣域內(nèi)擁有農(nóng)業(yè)機械而又未按規(guī)定到農(nóng)業(yè)部門辦理牌(證)的拖拉機業(yè)主,要向其印發(fā)《通知書》,敦促其按規(guī)定限期到農(nóng)業(yè)部門進行培訓、考試和辦理牌(證),努力提高拖拉機上牌率、持證率、年檢率。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 9
半年來,我局始終以貫徹安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹市縣及安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,在全局范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、強化組織領導、明確責任
領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,成立安全領導小組,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全局安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。嚴格落實一崗雙責,層層簽訂安全目標責任狀,在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的.考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善。
二、扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全生產(chǎn)整治專項行動的開展情況
安全生產(chǎn)整治專項行動由局安全領導小組牽頭,組織安全生產(chǎn)工作成員對辦公區(qū)、庫區(qū)、車輛等各重點部位進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責任人,并限期整改落實,檢查結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié),并提出下一步工作的對策和意見。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
按照相關(guān)文件精神的安排部署和要求,圍繞加強安全法治、保障安全生產(chǎn)的活動主題,充分企業(yè)公開欄、橫幅等宣傳媒體,開展內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,成立安全生產(chǎn)月活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,制定安全生產(chǎn)月活動方案,在辦公樓懸掛標語橫幅等。
三、加強宣傳,切實增強安全生產(chǎn)意識
(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解各科室安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強化培訓,增強意識。為提高全局的安全管理水平和安全意識,積極開展安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習《新安全法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高全體干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
四、突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行安排部署,嚴格實行節(jié)假日封車制度,堅持領導帶班制,并且做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
(二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查,加強對辦公樓用電,監(jiān)控室監(jiān)控設備、車輛等設備進行安全檢查,做到防患于未然。
(三)認真做好夏季防汛工作。切實作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領導小組,制定了防汛預案,購買雨季防汛物資
(四)認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 10
根據(jù)宜政辦函[20xx]18號《宜章縣人民政府辦公室關(guān)于切實抓好當前安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,為確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,嚴防各類安全事故的發(fā)生,鄉(xiāng)黨委、政府決定,在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)專項整治行動。為確保此項工作整治行動順利進行并取得實效,特制定本方案:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任,依法強化安全監(jiān)管,著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、鄉(xiāng)村屬地管理、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局,有效遏制一般事故,堅決杜絕較大以上事故,為全國“兩會”期間營造安全和諧的環(huán)境,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、組織領導
成立笆籬鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組,負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)專項整治工作。由鄉(xiāng)黨委書記陳國群任顧問,鄉(xiāng)長彭帆任組長,政協(xié)聯(lián)絡組長謝小軍任副組長,鄉(xiāng)政府辦公室、綜治辦、安監(jiān)站、供電所、國土所、白沙圩派出所等單位負責人為成員。領導小組辦公室設在鄉(xiāng)安監(jiān)站,由鄧剛云任辦公室主任,負責安全生產(chǎn)專項整治工作的'組織協(xié)調(diào)和日常工作。
三、整治時間:
20xx年3月10日至4月20日
四、整治任務
(一)煙花爆竹安全專項整治工作
1、嚴格煙花爆竹企業(yè)節(jié)后復產(chǎn)驗收工作。嚴格按照省、市、縣節(jié)后復產(chǎn)復工驗收標準,認真落實復工復產(chǎn)驗收制度,完善復工復產(chǎn)安全措施,嚴格執(zhí)行“三不”:相關(guān)證照不齊全不復產(chǎn)、安全條件不具備不復產(chǎn)、安全措施不落實不復產(chǎn)。各聯(lián)系領導、駐廠安監(jiān)員、各村、單位要切實落實責任,不得隨意降低驗收標準,對工作不負責、檢查不深入細致導致事故的,要按照“誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責”的原則,嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
2、嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸煙花爆竹行為。對家庭作坊非法生產(chǎn),特別是組織煙花爆竹非法生產(chǎn)或采用“機械化”非法生產(chǎn)的行為,要依法予以嚴厲打擊,對藥餅外發(fā)農(nóng)戶加工和非法運輸煙花爆竹產(chǎn)品的,要堅決依法打擊處理到位。
(二)非煤礦山安全專項整治工作
1、檢查非煤礦山企業(yè)爆破作業(yè)、爆破安全距離是否符合《爆破安全規(guī)程》要求,落實爆破作業(yè)設計和作業(yè)規(guī)程、防止危及人身安全和中毒窒息事故的預防措施,以及推廣中深孔爆破技術(shù)的情況,爆炸物品的儲存、購買、運輸、使用和清退登記制度等落實情況。
2、檢查露天礦山自上而下分臺階開采,臺階高度是否符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》要求,以及露天邊坡穩(wěn)定性定期監(jiān)測情況,深凹露天采場配備專用防洪設施情況;排土場截洪、防洪和排水設施防止泥石流的措施落實情況。
(三)其它領域安全工作專項整治
1、森林防火工作。要嚴格落實縣政府下發(fā)的《禁火令》,進一步掀起全鄉(xiāng)廣大群眾參與禁火、防火高潮,按照“屬地管理”原則,各村、各單位切實抓好轄區(qū)內(nèi)的防火工作,切實加強值班、巡邏,對違規(guī)用火的現(xiàn)象要予以嚴厲打擊。
2、道路交通安全專項整治。圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標,建立和完善政府負責、各有關(guān)部門齊抓共管,全社會共同參與的道路交通安全工作機制。加強路面行車秩序管理特別是中心街道、市場地段交通整治,嚴厲打擊非法營造、超載、超速和“三無車輛”等違法行為。
3、危險化學品安全專項整治。繼續(xù)強化危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用、運輸和廢棄物處置各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,督促生產(chǎn)、經(jīng)營單位,落實安全生產(chǎn)主體責任和企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)保障機制。開展重大危險源普查和劇毒化學品的普查、登記、監(jiān)管工作。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 11
人大新聞宣傳工作具有人大工作的特點,人大工作是在黨委政府工作大局下開展工作,緊跟黨委政府的中心工作,把握人大工作特點和宣傳的重點,創(chuàng)新和探索人大宣傳方式方法,提高人大新間宣傳工作的力度、廣度和深度,增強人大新聞宣傳工作的針對性和實效性。
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人大代表是人大的重要內(nèi)容,以往對代表的宣傳報道還存在一個誤區(qū),即側(cè)重反映代表從事社會工作所取得的成績。為使人大代表真正發(fā)揮國家權(quán)力機關(guān)組成人員的作用,人大常委會要加強與代表的聯(lián)系,及時獲取代表活動的線索,經(jīng)過歸納整合,側(cè)重代表如何依照法律的規(guī)定,履行代表職責,體現(xiàn)代表特色,選取具有典型意義和值得推廣的活動,在充分展現(xiàn)代表履職能力和風采的同時,還要不斷加強代表議案建議辦理工作的報道,特別是重點議案建議辦理情況,使群眾切實感受到人大代表發(fā)揮出的作用,提高人民群眾對人大代表的滿意度。
。ǘ┘訌娸浾摫O(jiān)督的宣傳報道
地方人大及其常委會的的重要職權(quán)是監(jiān)督權(quán),監(jiān)督是代表國家和人民進行的具有法律效力的監(jiān)督,目的在于確保憲法和法律法規(guī)得到實施,要加強對憲法和法律法規(guī)實施情況及其執(zhí)法檢查情況的報道。來增強人們的法律意識和法制觀念。確保公民的合法權(quán)益得到尊重和保護,保證行政和司法權(quán)力得到正確行使。通過新聞媒體對人大監(jiān)督工作的宣傳,更好地樹立起人大監(jiān)督的權(quán)威性。
要按照監(jiān)督法的有關(guān)觀定,及時向社會公布人大常委會聽取和審議專項工作報告及審議意見落實情況。提高群眾知曉度,將一些典型的有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象予以必要的批評暴光,使人大監(jiān)督與新聞媒體的輿論監(jiān)督緊密地結(jié)合起來。
人大工作的一項重要內(nèi)容就是對民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落實的過程,人大監(jiān)督就要善于從人大行使職權(quán)的過程中挖掘深度報道的.素材,積極探索對人大常委會的日常工作進行報道。特別是對重大監(jiān)督事項,要進行全程的、有重點的持續(xù)性報道和跟蹤報道,必須要把人大新聞的觸角從對人大常委會工作的宣傳延伸到宣傳人大常委會的日常工作。
(三)創(chuàng)新思路突出人大宣傳特色
人大宣傳較之其他宣傳,有自身特點。人大宜傳具有政治性強、法律性強、程序性強等特點,開展人大新聞宣傳工作,需要我們多動腦筋,想辦法,努力尋找人大工作的“閃光點”。不斷創(chuàng)新,著力增強人大新聞宜傳吸引力,圍繞社會熱點難點,搞好輿論監(jiān)督和保障人民群眾權(quán)益等發(fā)揮更積極作用。
這就要求從事人大宣傳的工作者做好事前謀劃工作,要根據(jù)人大常委會年度工作要點和各階段主要工作安排,擬訂年度人大新聞宣傳計劃,統(tǒng)籌安排報道內(nèi)容,制定宣傳報道計劃,確定報道重點和原則,有計劃地組織報道。同時人大常委會要與新聞單位共同策劃,開設宣傳人大的專版、專欄,加強人大新聞宣傳的陣地建設,多采用群眾喜聞樂見的形式,實現(xiàn)人大宣傳的目標。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 12
一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的準確領導下,在市安委辦、市安監(jiān)局的精心指導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施,有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實市安全生產(chǎn)工作會議精神,以落實安全生產(chǎn)責任為重點,狠抓各項工作落實,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、領導高度重視,工作目標明確
為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產(chǎn)、水上交通、“打非治違”、四大三基、六打六治等一系列領導小組,對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式實行專題會議研究,在新形勢下安全生產(chǎn)和水上交通工作的`新特點、新要求,始終保持清醒的頭腦,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,深入研究分析安全生產(chǎn)和水上交通工作中存有的突出矛盾和問題,充分理解做好安全生產(chǎn)和水上交通工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求,我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工,真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施,人人有任務、人人有責任,使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責任落實到位,機制持續(xù)創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責任人負總責,分管領導為具體責任人,落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,切實把安全生產(chǎn)工作放在心上,抓在手上。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區(qū)、部門、企業(yè),并逐級簽訂責任狀,層層抓好落實,確保責任到位,責任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患,并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制,聯(lián)合城建、國土等部門增強農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,推動經(jīng)濟建設快速發(fā)展,維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,為鼓勵先進,樹立典型。
三、突出重點,深化整治,有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來,鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學校、幼兒園的接送車輛、農(nóng)村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整治重點,一是在鎮(zhèn)村道路、學校、幼兒園路段,分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運輸般舶實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組,由邱建宏任組長,分管領導為副組長,對隱患情況實行定期檢查,鎮(zhèn)黨委還成立了督查組,由政法書記任組長,定期跟蹤落實各小組檢查情況,發(fā)送整改通知書,責令限期整改,全年共實行各類檢查9次,發(fā)放整改通知書35次,現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認真展開各類專項排查整治工作
一年來,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校、幼兒園接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存有安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)實行全面大檢查,到當前為止已實行各類大檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全,全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門1000多余人次每季度實行隱患排查,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,按照職責展開了全方位的安全生產(chǎn)大排查,不留死角,不留盲區(qū),共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶219艘,全部包干負責制到干部,煙花爆竹換發(fā)證31戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神,實行“打非治違”工作,實行“打非”三包責任制,鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶,認真展開宣傳教育整治,一年來展開“打非”工作專項整治2次,取得了較大成績。
五、強化宣傳力度,提升安全意識
通過各種形式展開安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標語1300余張,利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶,懸掛橫幅18條,組織村級安全聯(lián)絡員3次培訓學習《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識,組織非運輸船舶業(yè)主實行了培訓100多人次,為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月實行安全生產(chǎn)咨詢,接待群眾咨詢50次,發(fā)放宣傳資料到村3000余份,做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉,人人預防安全,人人保安全。
六、存有的問題和明年的工作打算
一年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委、市安監(jiān)局的領導下,在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級干部共同努力,取得了較好的成績,但仍存有一些問題,少數(shù)干部作風不落實、責任心不強,存有麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)和水上交通責任重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年,我們將以高度的責任感和使命感,進一步堅定信心,切實轉(zhuǎn)變工作作風,認真學習法律法規(guī)和安全常識,增強隊伍素質(zhì)的提升,強化責任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,強化目標考核、獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題即時整改,即時消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 13
一年來,我站在市局領導的支持下,救助站緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全救助方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使xx的安全生產(chǎn)工作落到了實處。通過xx各部門和全體職工的共同努力,xx全年實現(xiàn)無火災事故及其他事故。為xx的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領導,切實落實安全生產(chǎn)工作責任制
為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,xx安全工作在市局的領導下,把安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常安全事務。積極參加消防安全培訓,提高職工的.安全意識,明確安全管理責任,站與職工簽訂《安全責任書》,把安全生產(chǎn)工作任務層層分解到各科室并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動安全生產(chǎn)各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育
我站采取通俗易懂形式,對職工和到站的救助人員進行消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了我站職工和受助人員的消防安全意識和消防法制意識。
三、注重消防,加強消防基礎設施及培訓工作
從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加強救助工作的同時,十分重視消防基礎設施建設。
一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我站消防工作發(fā)展的需要。
二是加大消防硬件投入。20xx年對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)。
三是邀請專業(yè)消防人士到我站檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織職工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生,通過培訓和演練,有效地提高職工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為生命安全提供了保障。
四、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大安全事故
為保障xx安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保xx安全管理工作目標的實現(xiàn),站安全領導小組定期在全站范圍開展消防安全檢查,以“消防安全大排查大整治”為主題的安全大檢查,對安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況等,進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。
一年來,我站的安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完善安全管理制度,切實做好xx的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對職工的安全知識技能培訓力度,力求全站消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 14
本人于20xx年x月來我公司,在這近一年中,在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。根據(jù)公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、狠抓安全管理,削減事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避開事故”。身為一班之長,雖然實力有限,但肩負著員工的生命安全的重任。特殊是在公司籌建過程中,對于安全工作從未放松。
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
我深知作為車間班組長,自己的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量限制方面始終不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的相識,要求大家仔細做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
3、加強班組建設,提高班組管理力度
公司成立的時間不長,班組建設的起步很難,但在我的主動帶領下一工序漸漸形成,并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝合力。
4、加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,始終在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。
5、主動參加車間改善活動
生產(chǎn)車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個暖和的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美妙和諧。因此,在公司籌建以來,我主動參加車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的主動性,利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
公司籌建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了一些成果,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:
1、班組管理方面
雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。如:員工的標準化作業(yè)狀況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作主動性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素養(yǎng)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)學問的培訓,爭取在較短的'時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素養(yǎng)。
2、質(zhì)量限制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要根據(jù)目標要求仔細抓好每一個環(huán)節(jié),每一道程序。同時質(zhì)量檢查又非常重要,特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預防和事中限制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都起先重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在很多問題,尤其是配料工序很重要,例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質(zhì)量問題。我認為要想做好質(zhì)量工作,必需把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,仔細細致,狠抓落實。
3、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。許多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發(fā)生一次事故后沒有剛好總結(jié)閱歷教訓,避開類似的事務再次的發(fā)生。使我的員工遭遇苦痛,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我確定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都相識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參加安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20xx年工作安排
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必需擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,仔細提高業(yè)務水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力氣。因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
1、加強學習,拓寬學問面。努力學習沖壓專業(yè)學問和相關(guān)管理學問;
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,仔細學習,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一樣,勤奮工作的良好氛圍;
4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最終,再次感謝領導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關(guān)切與厚愛。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié) 15
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下,車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支,到3月份日產(chǎn)量突破xxx支,短短的不到兩個月的時間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績,這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1.新設備投產(chǎn)后,各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強,成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制,得到有效保證,貨物供不應求!
三、人員管理方面
自20xx年上半年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導致20xx上半年,年初人員依然比較緊張,由于生產(chǎn)旺季的到來,工人工資有所提升,這兩個月老員工的.穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大,F(xiàn)在,生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問題。
四、物耗方面
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺,充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:
1.主要原材料
車間對生產(chǎn)基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,收效顯著。
2.主要輔材料
對于車間費用的輔助材料,車間更是精打細算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。
五、工藝方面
新設備投產(chǎn)后,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機制,適時召開質(zhì)量分析會,對操作工藝進行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
六、5s管理
在車間5s管理過程中,雖然與去年同期相比,有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問題,因為我們每天與玻璃打交道,小傷時有發(fā)生,不過好在,在全車間干群的共同努力下,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對于安全生產(chǎn),我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!
如果說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段,那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠、更廣。下一步,我們的工作仍不容樂觀!
新設備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升下一步車間應遵循以下管理制度:
1、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動員工開展:"生產(chǎn)技能大比拼"的活動,樹立榜樣,推廣先進!
2、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。
3、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。
4、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持質(zhì)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會,不斷改進質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問題時,積極配合質(zhì)量管理部門,分析研究解決。
5、掌握車間質(zhì)量狀況,落實質(zhì)量獎懲制度,變被動為主動。
6、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,共同研究解決。
接下來,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
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