產(chǎn)品工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的產(chǎn)品工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品工作總結(jié)1
本人于xx年xx月份進入xx公司工作。在公司的一年時間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。一年以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過去的一年是xx進行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學(xué)習(xí)新知識，充實自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中；使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。
但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學(xué)習(xí)指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責(zé)任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
三、培訓(xùn)工作
在對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓(xùn)的.各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進xx的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。
在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
產(chǎn)品工作總結(jié)2
不抱怨：
在項目評審時對于技術(shù)提出來的建議或者意見，有時候總覺得他們在較真、挑刺，這是一種不可避免的情緒，這就像別人再說你的孩子沒教養(yǎng)一樣，第一反應(yīng)絕對不是問自己的孩子你哪錯了而是對發(fā)出職責(zé)的人進行反駁?
其實這就類似下棋一樣“身陷棋局，心自迷”，當(dāng)我們抽出身來看待這個問題的時候，其實應(yīng)把技術(shù)看待產(chǎn)品的第一波用戶、把測試看待為產(chǎn)品的第二波用戶，真正的使用者只是第三波用戶而已，第一波和第二波用戶會分別以不同的立場來提出問題，不論是實現(xiàn)緯度還是測試用例緯度，只要它是一個疑問必然是因為這個產(chǎn)品的設(shè)計有讓人不解之處。
在面對技術(shù)與測試發(fā)出的疑問、意見時，產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是：
1.對持有疑問的設(shè)計內(nèi)容找到對方的邏輯觀點；
2.以對方的`邏輯進行設(shè)計可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實現(xiàn)成本還是提高用戶體驗？
3.回想自己最初這樣設(shè)計的初心，進行對比，是否需要改變什么？
以上是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認自己的設(shè)計確實有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
在4、5月份的工作中，我漸漸的做到了這件事，從最初的純粹的爭吵到最后只對雙方的提議進行分析與判斷，這就是我的成長。到現(xiàn)在已經(jīng)開始喜歡上對自己設(shè)計的產(chǎn)品有不同看法的用戶了，真心的希望這樣的用戶量在多一點，以便幫助我更快的成長。
恐慌：
半個月以前我一個人干三個人的活，一個人同時盯著n多個項目，四肢一起動腦，每晚都加班九十點才回家，日子被過的很充實；
近期終于被我們迎來了春天，因為團隊成員的擴建與項目開發(fā)排期的安排，我們不再苦逼的瘋狂的加班趕原型趕文檔了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上總有一種恐慌的感覺，連續(xù)一周“恐慌”揮之不去?
就在此時，終于體現(xiàn)出身為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢了，開始分析與思考自己為什么會有這種感覺以及如何解決：
1.為什么會有這種感覺：因為自己一直想快速的成長，而快速成長則一定是要用多倍的努力換來的，而自己這么早下班則會下意識的暗示自己今天沒有努力工作，所以會導(dǎo)致恐慌的感
覺；
2.如何解決：在正常的工作計劃之外，著手優(yōu)化之前做過的項目，致力于提升業(yè)務(wù)處理效率，規(guī)劃一些能提升公司級產(chǎn)品的用戶體驗“產(chǎn)品”，并將他們寫下來，一點一點的去實現(xiàn)，以此來向自己證實自己的成長；
對于這恐慌之后的思考，我想這些才是每個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)著手去做的事情，產(chǎn)品經(jīng)理不能一直都很忙，一定要有停下來進行思考的時間；
自己的：
別人給你的都是可以拿走的，只有自己的才是自己的。
產(chǎn)品工作總結(jié)3
xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
一、工作概況
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一齊尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應(yīng)對方針，取得了明顯的效果。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對我們此刻處的市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的'產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻能夠拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程能夠完全的操作下來。
還有我的xx年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們xx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計算來能夠說至少有一百多個！這么多用戶是我感覺有些自豪感！8月底去總部進行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，xx月份在我們的二級xx公司進行據(jù)點銷售和市場考察，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
二、本年度存在的問題
在xx年xx月xx日國家實施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也能夠預(yù)測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。
在xx月xx日和xx月xx日，一天只差車價相差一萬，用戶有些理解不了，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的xx危機，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。
三、對xx年工作中存在的問題進行改善的措施
對于車價差萬元的情景我們在xx第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，此刻的產(chǎn)品價格，用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情景，做一個準確的確定！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們xx人簡便上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)！
四、xx年個人工作目標和計劃
我在xx年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機會是自我的知識更加豐富和充實！
我期望再xx年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法，我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自我的銷量和利潤化。
產(chǎn)品工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，安全質(zhì)量第一放在首位，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：
一：新產(chǎn)品的研發(fā)工作： 研發(fā)部這一年來主要進行了以下開發(fā)設(shè)計工作：
1、家具廠：美國HDC、美國CRI、美國S.H、美國CD、加拿大TINA等國外樣品單的圖紙設(shè)計、料單及模板大理石的設(shè)計；對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進行試摔設(shè)計；“牡丹系列”家具的開發(fā)設(shè)計。
2、發(fā)泡廠：喬治、菲利浦、科威特穆吉德、美國卡納設(shè)計公司、加拿大溫迪、美國夢菲、 科威特阿里、西班牙AL公司的產(chǎn)品圖紙設(shè)計打印及包裝設(shè)計。
3、木框廠：美國HL、美國PCL、LRT公司、以色列TAL、、美國CRI、美國GR公司和總公司的樣品單的圖紙設(shè)計；新開發(fā)設(shè)計的十幾款刀具及相對應(yīng)花模，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合，進行顏色上的創(chuàng)新；對有特殊包裝要求的客戶進行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計。
4、物控人員：對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購，嚴格把握，倉庫有的堅決不再請購。本著節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價報價。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進與可靠性提升
研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時，堅持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)（產(chǎn)前樣）、品管部質(zhì)量檢驗、國內(nèi)市場部的.產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個表單的編寫與修改，都做了一定的工作。加強對新進員工的基礎(chǔ)知識的普及與技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進行六面MDF板牢固包裝，便于運輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國HDC客戶FU8031-2花臺的安全性問題。
三、存在的不足
1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中，要加強與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。
2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才，另一方面要加強與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。針對國內(nèi)市場，進行產(chǎn)品研發(fā)。
四、20xx年工作計劃
1、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，積極進行市場調(diào)研，加強和客戶的溝通與合作，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。
3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量方針政策，落實部門人員責(zé)任制，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術(shù)支持，主動研究改進現(xiàn)有產(chǎn)品，確保生產(chǎn)，減少失誤幾率。
4、加強對部門新老員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的各項技能。
產(chǎn)品工作總結(jié)5
20xx年上半年我中心在市農(nóng)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞建立全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系要求，緊扣《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》認真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動工作，為我市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保證我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮自己應(yīng)有的職責(zé)。09年上半年我中心工作總結(jié)及下半年工作計劃如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
1、今年1-6月份我中心按照建立全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系要求，認真學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳工作，確實提高廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
2、我中心積極爭取國家級項目以及省市級項目資金，今年年初市級財政撥入我中心125萬元專項款已經(jīng)到位，確保全部用于檢驗室改造工程和大型進口儀器設(shè)備的'購置。
3、今年是全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動年，全國上下對此非常重視，我中心作為市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗機構(gòu)擔(dān)負著重要的職責(zé)，中心領(lǐng)導(dǎo)親自抓，加強農(nóng)產(chǎn)品市場的抽檢力度，對抽檢結(jié)果進行分析匯總并按月出簡報，上報給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
4、目前我中心正在抓緊實施儀器采購及檢測檢驗室的改造工作，各項工作正在穩(wěn)定而有序的開展。截至6月8日，我中心檢驗室主體改造工程及水電改造項目已經(jīng)完工，設(shè)備到位可立即投入使用。
5、大型進口儀器設(shè)備（氣相色譜儀、液相色譜儀）招標采購工作已經(jīng)完成，計劃6月中旬儀器到位。常規(guī)儀器采購工作進入最后環(huán)節(jié)(預(yù)計6月20日到位),檢驗臺及通風(fēng)設(shè)備項目采購工作按原計劃進行。
6、開展深入學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀活動，全面提高我中心職工思想政治素質(zhì)。
7、安排兩名專業(yè)檢測技術(shù)人員去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)：一名在江蘇省農(nóng)科院學(xué)習(xí)，另外一名在合肥國家農(nóng)產(chǎn)品標準檢測中心學(xué)習(xí)。
二、20xx年下半年工作計劃
1、計劃組織中心部分人員外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面做的比較好的省市的先進經(jīng)驗和方法。
2、繼續(xù)對滁城各大農(nóng)貿(mào)市場和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜的農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測（常規(guī)工作）。對抽檢結(jié)果進行分析匯總并按月出簡報，上報給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
3、計劃下半年通過雙認證，目前正在做通過雙認證的前期相關(guān)準備工作，確保一次通過。
4、進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市區(qū)周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社進行監(jiān)督檢查。
5、完成市農(nóng)委交辦的其他事宜。
產(chǎn)品工作總結(jié)6
我局認真對2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、2018年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)及食品飲料行業(yè)的經(jīng)濟運行發(fā)展情況
隨著國家對“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門類日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個門類較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2018年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
二、2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要工作完成情況
1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，帶動了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項目爭取項目補助資金38萬元，該項目建成后，啤酒有限公成功的實現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場建設(shè)力度，搞好市場開發(fā)為手段，全面推動企業(yè)的發(fā)展。
公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請國內(nèi)國外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進行考察指點，與中國科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國拉氟德集團等單位建立了長期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
三、目前農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)存在的主要矛盾與問題
一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高�？偭啃。a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨實際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價格、工資價格、能源價格、流通費用以及其他經(jīng)營費用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
四、推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康發(fā)展的思路和重點
(一)、加強政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。
(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
(三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進一步加大投入，千方百計促進企業(yè)規(guī)模快速成長。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進程在融資難的'問題。
(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點發(fā)展技術(shù)先進、起點高的高新項目，著力推動先進技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2018年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。
(五)、推進創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進校企、研企交流合作。積極推進企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
(六)、嚴格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強節(jié)能準入管理，重點發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品工作總結(jié)7
論產(chǎn)品的重要性
“我們視質(zhì)量為生命”這是對質(zhì)量的定義，也是對質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對企業(yè)來說，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。
在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今日，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。
據(jù)統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因為市場環(huán)境同商品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的時代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。
那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？
首先，從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都制定詳細的管理標準，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)制定，詳細的.、可控的管理標準。
其次，客戶與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時對客戶反饋的意見進行調(diào)查和整改。客戶的不滿是企業(yè)改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，調(diào)動他們的進取性和主動性是改善質(zhì)量的最好舉措。
最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負責(zé)，才能把質(zhì)量控制在每個問題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想，實現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量管理沒有永恒的答案，僅有永遠的問題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。
“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進取與創(chuàng)新”，這是我們對質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行。
產(chǎn)品工作總結(jié)8
20xx年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年，20xx年銀行工作人員年度工作總結(jié)。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的'成果。
一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。
�。�1）各項存款快速增長。到年末，全行各項人民幣存款余額xx億元，比年初增加xx億，同比增加xx萬元，增長了xx%。。其中，人民幣對公存款增加xx億元、人民幣儲蓄增加x億元、人民幣同業(yè)存款增加xx億元；外匯存款增加xx萬美元。全年日均比去年日均增xx億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高。
�。�2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項貸款余額xx億元，比年初增加x億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款；如xxx等大項目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于xx%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計達100%以上，綜合收息率預(yù)計達97%，收息水平居全轄前列。
（3）中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量xx億美元、結(jié)售匯約x億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達xx萬，相當(dāng)于我利潤的xx%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
�。�4）經(jīng)營利潤成倍增加。20xx年，我行實現(xiàn)利潤總額達xx億元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為xxx萬，外匯利潤約為xx萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為xx萬元。人均利潤達xx萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗
（一）細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年，我行將對公市場細分為“五個一”，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，xxx萬美元以上的項目直接由行長負責(zé)攻關(guān)和談判；組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如xx紙業(yè)、xx化學(xué)、xx水產(chǎn)、xxx醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了xx、xx、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品工作總結(jié)9
推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是當(dāng)天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方有以下幾大點：
一、主題不鮮明：
主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：
每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復(fù)著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：
我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導(dǎo)健康理念�？傊�，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：
大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；
4、對新顧客進行追蹤報導(dǎo)
五、工作不注重細節(jié)：推廣部的`工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
05年的工作計劃重點如下：
一、會前準備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進行，順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。
三、人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的，公司提供的是健康和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。會中內(nèi)容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點到為止，讓顧客感覺意猶未荊
四、策劃時要因時、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動人。
五、會中多與顧客溝通交流，會后。具體做法是最少一個月進行一次調(diào)查，在會場上派發(fā)調(diào)查表。
六、會中多與顧客互動，把生活中最真實的東西搬上舞臺。
產(chǎn)品工作總結(jié)10
工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、交警支隊、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標，認真貫徹落實市區(qū)政府相關(guān)文件和會議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，深入開展 “打非治違”專項行動，加強“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)受控。
一、安全生產(chǎn)基本情況
工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。
二、安全生產(chǎn)主要工作推進情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)
工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會議11次，會議對各成員單位工作職責(zé)進行明確，對年度、季度重點工作、專項治理工作進行部署，對各階段需協(xié)調(diào)和解決事項進行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計劃》、《重點工作及責(zé)任分工》等37項工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門，確保了各項安全生產(chǎn)工作的有效推進。
(二)強化責(zé)任落實，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
1、實施安全責(zé)任簽約制。管委會與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時，為進一步強化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書。
2、實施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細則》，建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標。
3、實施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項監(jiān)管單位有重點監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。
(三)明確監(jiān)管重點，深化安全隱患排查治理
圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點行業(yè)領(lǐng)域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復(fù)查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實整改3093條。
1、加強生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對危險化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項檢查，切實消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領(lǐng)域一批安全隱患。
3、加強建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對轄區(qū)23個建筑工地場所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實施全面安全檢查。
4、加強道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號設(shè)施等道路安全隱患的專項治理，強化對危險化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點運輸車輛的風(fēng)險管控。
5、加強特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點，對重點監(jiān)控設(shè)備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管，加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
6、加強地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進行排摸整治。
(四)緊抓時間節(jié)點，扎實推進“打非”專項行動
1、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個部門參加組建的8個監(jiān)管小組，在園區(qū)危險化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個領(lǐng)域全面開展“打非”專項行動。此項工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實整改321處。同時，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊等相關(guān)職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進行了查封、對上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調(diào)會議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊也多次上門指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的'500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
(五)發(fā)揮聯(lián)動機制，形成齊抓共管工作格局
我們在注重日常監(jiān)管的同時，充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢，著力推進重點時段、重點領(lǐng)域的安全專項整治，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項檢查行動，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
1、開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊、華西路南、西側(cè)的閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等，開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實整改。同時要求相關(guān)職能部門跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。
2、開展違法建筑和非法物流專項整治。“9.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，專門成立5個檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊，在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處。現(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。
3、開展“十八大期間”安全大檢查行動�！笆舜蟆逼陂g，共排查單位239家，出動人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實整改725條。對上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲危化品行為、上海海芮建筑裝飾有限公司不具備危險化學(xué)品作業(yè)場所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險品車輛運輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對其進行了行政處罰。
4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項工作正在有序推進中�，F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。
(六)夯實基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線
1、注重安全知識宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動，通過舉行智力競猜、黑板報評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動，切實擴大了宣傳的覆蓋面。同時，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對255名企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、危險化學(xué)品從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對 1148名農(nóng)民工進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。開設(shè)涉及《XX市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓(xùn)60多場，參加人員有10000多人。
2、加強社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點 15處、滅火器材50個、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標識，發(fā)放獨立式報警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個小區(qū)順利通過了區(qū)消防達標創(chuàng)建工作。
3、推進企業(yè)標準化達標創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點，參加區(qū)企業(yè)標準化達標創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗收。
4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時建全完善加工企業(yè)308家、機械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
5、積極開展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開展各類實戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動，切實提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在問題
1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟利益，忽視安全工作，對安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危重點行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識不強，安全監(jiān)管力度不夠，進一步加大了安全風(fēng)險。
面對當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進企業(yè)主體責(zé)任的落實，保持高壓態(tài)勢，建立打非長效機制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
產(chǎn)品工作總結(jié)11
今年我縣的植保植檢工作在縣、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市植保植檢局的精心指導(dǎo)和大力扶持下，深入貫徹“公共植保、綠色植保、科學(xué)植�！崩砟�，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”三增目標，強化病蟲測報監(jiān)測預(yù)警和防控指導(dǎo)，扎實穩(wěn)步推進水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控技術(shù)示范行動，打好植物疫情普查防控阻擊戰(zhàn)，行政強力推進打響稻田除草攻堅戰(zhàn)等一系列工作，取得了“兩減少兩提高”的佳績，即農(nóng)作物病蟲災(zāi)害損失明顯減少，植保事故明顯減少；病蟲防治整體水平明顯提高，植保新技術(shù)新裝備推廣速度明顯提高；為實現(xiàn)我縣糧食“十連豐”做出應(yīng)有貢獻。
一、水稻病蟲草和檢疫性有害生物發(fā)生防治概況
1、水稻病蟲草害發(fā)生防治概況
今年全縣播種早稻30萬畝，二晚30.5萬畝，單季稻面積大幅增加。水稻病蟲全年偏重發(fā)生，略輕于去年；病蟲害發(fā)生危害中晚稻比早稻重；其中早中晚稻紋枯病、晚稻稻飛虱重發(fā)，稻縱卷葉螟早稻中等發(fā)生、中晚稻偏重發(fā)生，早稻稻瘟病、細菌性條班病、南方水稻黑條矮縮病輕發(fā)，大螟保持平穩(wěn)，二化螟在蒙山至瀚堂一線村莊呈明顯回升趨勢。早稻病蟲發(fā)生面積35.7萬畝次，防治面積49.4萬畝次；中稻防治面積3.1萬畝次；二晚發(fā)生面積61.42萬畝次，防治面積125.6萬畝次。全年發(fā)水稻情報17期，印發(fā)滅蟲單36.2萬份，挽回稻谷損失4102萬公斤，折合人民幣10335.2萬元。
2、檢疫性有害生物發(fā)生防控概況
今年我縣出現(xiàn)了水稻細菌性條斑病、豚草、柑桔潰瘍病等植物檢疫性有害生物。水稻細菌性條斑病該病在我縣已常年發(fā)生，全縣各地都有不同程度發(fā)生，呈點多面廣，但近幾年來持續(xù)輕發(fā)，早稻未發(fā)生，晚稻發(fā)生普遍，發(fā)生面積125畝，比去年要少2025畝。豚草發(fā)生面積為940畝，比去年多40多畝，主要分布于各道路和水溝兩旁，對作物生長和產(chǎn)量未造成影響。其他檢疫性有害生物未發(fā)生。柑桔潰瘍病發(fā)生面積215畝，主要是新引進的臍橙上。
二、夯實基礎(chǔ)，環(huán)環(huán)相扣，促進植保工作全面發(fā)展
1、強化監(jiān)測預(yù)警，科學(xué)指導(dǎo)防控
一年來，我們加強預(yù)報防治指導(dǎo)工作，重點對水稻、蔬菜、棉花等主要農(nóng)作物進行監(jiān)測預(yù)警，全年共發(fā)布病蟲情報17期。按照“嚴監(jiān)測、早預(yù)報、勤匯報，好指導(dǎo)”要求，做到系統(tǒng)規(guī)范調(diào)查、及時準確發(fā)布、防治指導(dǎo)到位、科學(xué)有效防治，實現(xiàn)病蟲信息與農(nóng)戶“全天候”對接。
一是嚴抓了預(yù)報系統(tǒng)調(diào)查。為做到蟲清、病明，全面及時掌握病蟲發(fā)生動態(tài)，我們開展燈測、田查、會商三個方面工作，以“三個相結(jié)合”即堅持定點調(diào)查與大面積普查相結(jié)合、堅持短期預(yù)報與中長期預(yù)報相合、堅持實地調(diào)查與收集信息相結(jié)合，及時、標準、規(guī)范、科學(xué)完成了全年測報防治任務(wù)，為做好防治指導(dǎo)提供了第一手資料。
二是嚴抓了科學(xué)指導(dǎo)防控。今年召開了農(nóng)業(yè)局主持，由縣鄉(xiāng)植保員參加的早稻浸種消毒處理、早稻保苗、二晚保苗暨中稻保穗（胎）、二晚保胎、保穗共5次防治會議；在7月xx日，縣病蟲防控指揮部召開了有縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、病蟲防控指揮部成員單位、縣鄉(xiāng)植保員參加的打好晚稻除草攻堅戰(zhàn)暨中晚委病蟲害防治工作會議，就具體工作進行專門部署。8月6日召開了全縣水稻統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場觀摩會、9月26日召開了晚稻病蟲害公益性防治現(xiàn)場會，極大地推動防控工作。
三是嚴抓了病蟲信息發(fā)布。我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢是打藥前每一農(nóng)戶都能收到一份情報。在病蟲防治前，縣站編印好病蟲情報，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)翻印為有防治對象、時間、藥方、注意事項的短小通俗易懂的滅蟲單，再由村統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)戶，農(nóng)戶按單子技術(shù)要求開展打藥，實實在在地推進病蟲情報進村入戶工程。今年共印發(fā)36.2萬多份，確保每次防治信息入戶率達95%以上。同時，在縣廣電部門的大力支持下，5月12～16、6月10～xx日、7月15～19日、8月23～27、9月24～26日5次在縣電視臺分別就早稻保苗、保穗、中晚稻除草暨病蟲防控、晚稻保胎、晚稻后期稻飛虱防控等進行滾動播放。
四是嚴抓了病蟲防效督查。每次病蟲防治的關(guān)鍵時段，我縣農(nóng)業(yè)局按照“兩分兩重”組織分人員、分片區(qū)，對重點時期、重點田段，實地進行指導(dǎo)防治。縣農(nóng)業(yè)局胡周文局長親自過問病蟲害防治工作，并多次率植保站同志到一線了解檢查督促。局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的也有二十多次。
2、開展疫情普查，有效防控疫情
種子經(jīng)調(diào)運檢疫的認識度得到了提高，調(diào)運檢疫逐步走上規(guī)范化。實行了種子市場檢疫登記證制度，規(guī)范了種子市場的管理。通過有害物的普查，基本摸清了檢疫性有害生物在我縣的發(fā)生與分布情況，為今后的防控工作奠定了基礎(chǔ)。
一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，強化植物檢疫的工作責(zé)任。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我縣克服人員少等困難，確保下鄉(xiāng)市場檢疫、疫情普查、疫情防控的辦公開支、下鄉(xiāng)交通旅費等所需經(jīng)費，確保了全年植物檢疫工作開展。
二是營造良好氛圍，組織開展植物檢疫的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。為了提高我縣縣鄉(xiāng)專職檢疫員及兼職檢疫員的理論水平和實踐能力，我縣3月12日召開植保工作會議上，對全縣各級植保員組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)：同時結(jié)合種子市場檢疫，對主要種子經(jīng)銷店張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳材料。全年共散發(fā)宣傳材料256份，張貼宣傳畫418張。
三是群策群力，抓好產(chǎn)地調(diào)運市場三大檢疫。我站對本縣境內(nèi)的制種基地和我縣農(nóng)副產(chǎn)品的調(diào)運檢疫，做到了嚴格把關(guān)。今年雖然沒有水稻制種的申請，但對原制種基地都進行了一次調(diào)查，以防瞞報漏檢。3月6日—18日，我們組織縣站全體專職檢疫員，對全縣10家水稻種子代理商進行了全面檢查。出檢人員55人次。結(jié)合種子市場檢疫檢查，同時進行了對植物檢疫登記證年檢和新增種子經(jīng)銷戶的檢疫登記證配案工作。
四是突出重點，認真開展了疫情普查。今年我縣主要對稻水象甲、扶桑綿粉蚧、柑桔潰瘍病、紅火蟻、黃瓜綠斑花葉病毒和豚草等6種檢疫對象，我們分階段、分地理、分分人員進行了大面積普查，全年普查xx次，投入人力70人次，復(fù)查植物種類20類，普查面積達2.63萬畝次。經(jīng)過普查，僅水稻細菌性條斑病、豚草在我縣有發(fā)生，準確掌握了我縣疫情分布。
五是檢疫工作平臺使用情況等工作正常。檢疫工作平臺在2008年上半年就已開通。我站從2001年開始，對全縣各種子代理商和經(jīng)銷商都實行了登記，并按照省植保局的統(tǒng)一格式發(fā)放了植物檢疫登記證（正副本）。
三、項目扶持，抓點示范，開創(chuàng)植保工作新局面
今年我縣植保工作在有關(guān)項目扶持下，按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點，抓點示范，輻射帶動”的總體思路，大力推進水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治（以下簡稱專業(yè)防治）、水稻綠色防控技術(shù)推廣項目及有關(guān)試驗示范工作，取得了顯著的成效，產(chǎn)生了良好的效益。
1、專業(yè)防治示范取得突破
全縣開展水稻病蟲害專業(yè)防治的服務(wù)組織已有22家，涉及9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）28個行政村，全程防治面積36031畝，其它統(tǒng)防方式面積4.26萬畝。全縣共配有（引進）遙控小型飛機1架、大型自走式噴霧機器1臺，配有擔(dān)架式機動噴霧器82臺，背負式機動噴霧器107臺，背負式電噴霧器254臺；機手531名。
特點明顯：一是組織方式多樣。開展病蟲害專業(yè)防治服務(wù)的，有農(nóng)民專業(yè)合作社，也有農(nóng)資經(jīng)銷商、基層農(nóng)技站和種糧大戶。二是裝備明顯改善。在傳統(tǒng)的擔(dān)架式、背負式噴霧器的基礎(chǔ)上，新引進了小型飛機、大型自走式噴霧機器兩種新型先進藥械，由人背藥械作業(yè)改變?yōu)槿碎_機器作業(yè)，防治效率大為提高。三是跨區(qū)作業(yè)快速發(fā)展。利通水稻病蟲防治專業(yè)合作社、金龍生物科技有限公司等專業(yè)防治組織在我縣9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施防治服務(wù)。四是影響大效益明顯，今年8月6日在泗溪鎮(zhèn)曾家在全省第1個舉辦現(xiàn)場觀摩會，省、市、縣農(nóng)業(yè)、植保領(lǐng)導(dǎo)都臨指導(dǎo)；10月21日，由省農(nóng)科院植保所、水稻所、省、市植保部門組成的有關(guān)專家對水稻病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治晚稻示范區(qū)進行田間現(xiàn)場測產(chǎn)驗收測產(chǎn)表明，示范區(qū)統(tǒng)一由利通水稻病蟲防治專業(yè)合作社全程使用自走式噴霧器防治水稻病蟲害，泗溪鎮(zhèn)曾家村示范區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治比農(nóng)民常規(guī)防治畝產(chǎn)增加77.49kg，增產(chǎn)率xx.83%；野市鄉(xiāng)連山村示范區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治比農(nóng)民常規(guī)防治畝產(chǎn)增加63.13kg，增產(chǎn)率12.31%。
2、建立了6個水稻病蟲綠色防控技術(shù)示范點
根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，今年我縣在泗溪鎮(zhèn)曾家村重點打造了一個3000畝高標準水稻病蟲害綠色防控技術(shù)示范，安裝了50盞太陽級殺蟲燈、70盞頻振殺蟲燈，每畝安放二化螟（稻縱卷葉螟）誘捕器1個；推廣了井崗霉素、申嗪霉素、枯草芽孢桿菌、春雷霉素、蘇云菌桿菌、阿維菌素等生物農(nóng)藥。
同時，結(jié)合糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目，又抓好了5個的示范工作，按照30畝同時。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站植保員根據(jù)自身工作，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了一個百畝的示范點。
3、指導(dǎo)抓好了25個水稻主要病蟲害對比損失試驗點。
本試驗我縣從2003年起已連續(xù)開展11年，工作經(jīng)歷了點由少到多、工作由自己做到指導(dǎo)各地實施。今年早、晚稻稻試驗田安排在高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片，其中早稻5個示范點為泗溪鎮(zhèn)曾家村、新界埠鄉(xiāng)洲上村、徐家渡鎮(zhèn)山背村、蘆洲鄉(xiāng)江口村和鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)社田村。同時，開展了拋秧與機械插秧不同病蟲害損失對比試驗。
4、抓好了稻飛虱抗藥性治理等試驗示范工作
在泗溪鎮(zhèn)曾家村村、錦江觀測圃兩地設(shè)立了稻飛虱定點觀測點和抗藥性農(nóng)藥試驗，并完成了送褐飛虱活成蟲到南京農(nóng)大進行抗藥測定任務(wù)，此項工作我縣已連續(xù)第8年了，檢測結(jié)果表明，從我縣采送的褐飛虱對吡蟲啉屬高抗水平，對噻蟲嗪、噻嗪酮屬中抗水平。完成了70%噻蟲嗪包衣種子防治南方水稻黑條矮縮病、24%甲氧蟲酰肼SC和10%阿維菌素·甲氧蟲酰肼SC、20%氟蟲雙酰胺、10%阿維·氟酰胺、40%氯蟲·噻蟲、氯蟲苯甲酰胺等藥劑防治二化螟、稻縱卷葉螟藥效評估試驗。
5、抓好了以防除千金子、稗草為主的稻田除草攻堅戰(zhàn)
近幾年來，受栽培制度變革、化學(xué)除草應(yīng)用、輕型節(jié)本技術(shù)推廣等多因素，稻田雜草發(fā)生逐年加重，表現(xiàn)為種類多，范圍廣、面積大，程度重等特點，但尤以早稻田的稗草、中晚稻田的千金子更為突出。稻田雜草強烈與禾苗爭肥、水、光和生存空間，同時又是多種病蟲害的中間寄主，發(fā)生田塊防除不力可造成水稻產(chǎn)量減少，降低稻谷品質(zhì)，已成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要災(zāi)害之一。
為抓好防除工作，縣站4月12日就以第5期病蟲情報印發(fā)了《稻田防除雜草技術(shù)》，要求各地從源頭開始做起；縣農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)在多次會議明確指出，凡是所有涉及水稻項目的，只要示范內(nèi)有雜草危害的實行一票否決，下一年內(nèi)取消此項目及不按排新項目；7月xx日，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站站、植保員參加的大會，縣農(nóng)業(yè)局主要負責(zé)人親自部署，在全縣迅速掀起了一場以以防除中晚稻稻田千金子、稗草為主的除草攻堅戰(zhàn)。結(jié)果表明，凡是到我縣的指導(dǎo)工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家都給予了高度的評價。
6、積極配合實施全程機械化為主的糧食增產(chǎn)模式攻關(guān)項目
縣今年作為國家農(nóng)業(yè)部糧食糧食增產(chǎn)模式攻關(guān)雙季稻全程機械化項目全國兩個示范縣之一，縣站引進進口大型自走式噴霧器開展晚稻病蟲作業(yè)，使得示范區(qū)實現(xiàn)了機耕、機插、機防、機收“四統(tǒng)一”。同時開展項目依托單位中國水稻所開展的水稻稻飛虱田間手持式采集儀調(diào)查試驗工作。
四、主要做法措施
為抓好病蟲測報防治工作，我們主要是做好了“一早兩關(guān)三落實”。
（一）、一早即早制定防治預(yù)案，加強防治的主動性
在每年初我們組織縣鄉(xiāng)植保技術(shù)骨干，制定了本年度《縣水稻重大病蟲防治應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急預(yù)案可操作性強，包含指導(dǎo)思想、防治目標、防治策略、防治技術(shù)、保障措施。在面對去年病蟲發(fā)生嚴峻形勢時，對防控工作的開展顯現(xiàn)出胸有成竹、井然有序，下面列舉兩事.
�。ǘ�、兩關(guān)即把好監(jiān)測調(diào)查關(guān)、情報質(zhì)量關(guān)，確保防治的科學(xué)性。
病蟲監(jiān)測技術(shù)性很強，體現(xiàn)在病蟲發(fā)生既有規(guī)律性，也有偶然性。在這里分析預(yù)測是手段，有效防治是目的，準確測報是核心，高質(zhì)量情報是方式，這都要調(diào)查監(jiān)測作基礎(chǔ)，我們通過把好調(diào)查關(guān)、情報關(guān)，努力確保測報防治不出現(xiàn)大的失誤。
1、監(jiān)測調(diào)查關(guān)。
一要強化系統(tǒng)觀測。此項工作是掌握病蟲消長動態(tài)、發(fā)布病蟲情報的'基礎(chǔ)，即能為中、短期預(yù)報提供真實的、自然的信息，又能為長期預(yù)報積累具有代表性、可比性的歷史資料。我們通過建立水稻病蟲觀測圃、病蟲定點觀測田、燈誘觀測等系統(tǒng)調(diào)查，并做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范、標準。縣站選擇交通便利的斜口雙季稻區(qū)千畝連片田為觀測區(qū)，并一定5年，做到有可比性、代表性。我們承擔(dān)稻飛虱監(jiān)測，在觀測燈附近選擇一塊2畝的田，一半農(nóng)民自行常規(guī)防治，一半完全不防治，做到定田、定點、定期調(diào)查，較為系統(tǒng)、完整地掌握水稻病蟲發(fā)生的相關(guān)資料。我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員每周一定期用電話向縣站報告本周掌握的病蟲信息，遇突發(fā)性病蟲做到隨即報告制度。
二要強化大田普查。此項工作是掌握病蟲發(fā)生總體動態(tài)、區(qū)域分布特點、估測發(fā)生危害程度、分類指導(dǎo)防治、評價預(yù)報精度和防治效果的有效辦法。在病蟲基數(shù)調(diào)查通常優(yōu)先使用；病蟲防治前組織全縣進行普查，為防治提供準確、科學(xué)、可靠的防治決策依據(jù)；防治后，開展危害情況普查，檢查防治效果、評價預(yù)報準確度。
同時，系統(tǒng)調(diào)查與大田普查緊密結(jié)合，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)有代表性、可靠性、時效性，對調(diào)查數(shù)據(jù)不僅僅簡單套用預(yù)測模式去推算，而要進行去粗取精、去偽存真的篩選、提練，結(jié)合運用長期測報實踐積累的經(jīng)驗，參考檔案資料，把握氣象趨勢、作物苗情，理性地分析判斷，使預(yù)測的結(jié)論運用于防治實踐中能獲得良好的成效。
2、情報質(zhì)量關(guān)。
病蟲情報是傳遞病蟲發(fā)生信息、防治技術(shù)的主要載體，提高情報的準確性、時效性和覆蓋面，才能確保有效防治。為提高病蟲情報質(zhì)量，每期情報前把調(diào)查情況進行會商處理，有擬稿、審核、簽發(fā)人，努力做到每期內(nèi)容豐富真實，使之既有資料保存價值，更具有實施防治指導(dǎo)意義。我們撰寫的水稻病蟲情報重點把握二方面內(nèi)容，一是對警報的發(fā)布嚴格控制，一般每年1-2期，做到輕重分明，切忌常喊“狼來了”。二是情報藥方種類嚴格控制，切忌亂開“中藥方”，單個病蟲農(nóng)藥一般為2-3個，以避免農(nóng)民產(chǎn)生“是推銷農(nóng)藥的單子，而不是指導(dǎo)打藥的單子”。
�。ㄈ�、三個落實即“落實三個一”，提高防治的廣泛性。
局年初下發(fā)專門文件，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)病蟲防治、植保員工作進行考核，明確各地要嚴格落實一名人員、一個單子、一個基地。我們從有沒有保障、看干部，有沒有加強、看單子，有沒有改進、看基地，對照這三方面檢查各地病蟲防治工作的好壞。
1、落實一名人員即落實縣有專職測報員、鄉(xiāng)有植保員、村有查蟲員。
縣站水稻、棉花、蔬菜安排專職測報員，既有分工，但更多是合作。在系統(tǒng)調(diào)查上細分工，而在大面普查、制定防治策略、檢查防治效果及評價預(yù)報精確度上重合作，做到人員搭配合理、充分利用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實一名植保員，負責(zé)本地的病蟲監(jiān)測匯報工作，指導(dǎo)防治、技術(shù)咨詢等工作。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都配備了一名專職植保員。村落實一名懂技術(shù)、有責(zé)任心的村干部擔(dān)任查蟲員，承擔(dān)村滅蟲單的發(fā)放張貼、病蟲信息的收集反饋等。全縣173個行政村配備查蟲員167個。
2、落實一個單子即落實滅蟲單到戶百分之百。
病蟲防治通知單是當(dāng)前政府及植保部門組織指導(dǎo)病蟲防治工作的一種主要方式，也是農(nóng)民獲取病蟲防治信息的主要形式及入戶的時效性�，F(xiàn)百分之百鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一翻印縣站病蟲情報，由鄉(xiāng)組織村統(tǒng)一發(fā)放到農(nóng)戶手中，克服了時效性差，質(zhì)量差、不規(guī)范等現(xiàn)象。同時情況緊急時，還在縣電視臺動播放。確保了因情報漏報、遲報、錯報而產(chǎn)生的植保技術(shù)事故。
3、落實一個基地即落實縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范戶
我們明確了建基地是衡量一名植保員工作是不是有沒有科學(xué)態(tài)度、工作力度、工作責(zé)任心，更是檢驗業(yè)務(wù)水平高低的尺度。
縣站重點抓5個高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)。各鄉(xiāng)建立了百畝示范區(qū)，示范區(qū)示范牌上標明責(zé)任單位、技術(shù)指導(dǎo)人員。村一般選擇村查蟲員為示范戶，搞一個示范田。
產(chǎn)品工作總結(jié)12
為了加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險管控，根據(jù)市局的要求，結(jié)合我縣實際，XXX畜牧局于8月份開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患集中排查活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、重點排查對象及內(nèi)容。
養(yǎng)殖及活畜收購販運環(huán)節(jié)，非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質(zhì)、銷售病死畜禽、自配料中不按規(guī)定添加飼料添加劑和藥物添加劑，不執(zhí)行休藥期、運輸過程注射沙丁胺醇保水增重的養(yǎng)殖場；生鮮乳收購經(jīng)營環(huán)節(jié)，非法添加違禁物質(zhì)、無證收購經(jīng)營運輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè)；屠宰環(huán)節(jié)，收購和屠宰病死畜禽，宰前使用沙丁胺醇等違禁物質(zhì)的；飼料獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑，不按照獸藥GMP、GSP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的'企業(yè)等。
二、排查工落到實處，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。從源頭入手，集中力量對我轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場（戶）及收購販運環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等進行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度，由XXX副所長和XXX副所長帶隊，XXXX逐戶、逐場、逐點進行排查，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，責(zé)任落實到人，確保此次排查工作落到實效。
監(jiān)督養(yǎng)殖場（戶）要嚴格執(zhí)行“四不準，一處理”。進場排查時檢查養(yǎng)殖場（戶）對病死畜禽的無害化處理工作，對病死畜禽做到不準宰殺、不準食用、不準出售、不準轉(zhuǎn)運，嚴格做好無害化處理工作。有效防范動物疫病傳播，確保從源頭上抓好畜禽安全。
對養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)進行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴把“瘦肉精”檢測關(guān)。檢疫人員除每天對待宰生豬按照2%—5%的比例進行“瘦肉精”監(jiān)督抽檢外，還督促屠宰廠（場）開展自檢，做好檢測記錄，已經(jīng)確認“瘦肉精”檢測呈現(xiàn)陽性，交由公安機關(guān)處理。
截止目前，共出動900人次，車輛150車次，養(yǎng)殖場戶1600個次，獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)75人次，飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)34人次，“瘦肉精”檢測600批次，經(jīng)檢測結(jié)果均為陰性。下發(fā)整改通知書3份，查辦案件3起。此次集中排查活動收到了良好的效果，為我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品工作總結(jié)13
三個月試用期的時光，已經(jīng)在我的人生軌跡上不知不覺的滑了過去�；厥走@三個月我來到公司的日子，有很多遺憾，但是也有很多收獲。遺憾的是，這三個月里我有很多地方做的不夠好。得到收獲的是我掌握了我崗位上的基本操作。但是不管怎么樣，但是不管怎么樣，這三個月里，我一直在努力艱辛的付出。希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的這些付出和努力，給我一個轉(zhuǎn)正的.機會，讓我繼續(xù)留在公司里，為公司效勞。
一、做得不夠好的地方
我在試用期的崗位是，產(chǎn)品部得采購專員崗位。雖然我是第一次接觸這個崗位，有很多不懂的地方是很正常的事情。但是如果不懂又不去問清楚的話，那就是我做的不對的地方。就比如上次，主管教了我在電腦上定金發(fā)貨的操作，讓我在下午的時候完成電腦定金發(fā)貨的任務(wù)。但是因為在聽的過程中，我有很多地方都沒弄明白，又沒有像主管詳細的了解清楚。所以我在實際操作的時候，我仍然有很多地方不太確定。我本來想問問其他的同事，可是我看到其他同事都在忙自己的事情，所以又不太敢去麻煩他們。所以就干脆按照自己的想法來完成操作。結(jié)果就是出了問題。我把很多沒有下定金的訂單，也一起發(fā)了出去。而且這個錯誤，直到第2天我都沒有發(fā)現(xiàn)。是其他同事發(fā)現(xiàn)上報給主管才把這件事處理好的。雖然這件事情得到了很好的處理，但是，主管為了處理這件事情，花費了很多的時間，財力和能力。而我也從中得到了教訓(xùn)。
二、得到收獲的地方
通過在錯誤中積累，通過在錯誤中學(xué)習(xí)，我慢慢的學(xué)會不懂就問，學(xué)會在工作中遇到不明白的地方一定要去弄懂的問題。現(xiàn)在我已經(jīng)基本上掌握了采購專員這個崗位的操作，不會再犯低級的錯誤。也能夠很好的獨自處理工作上遇到的問題。所以我很有信心能夠面對我接下來的工作和挑戰(zhàn)。
作為公司里的一名新員工，我有很多需要學(xué)習(xí)的地方。如果在以后我有幸繼續(xù)，能夠加入我們公司工作，我一定會打起我十二分的精神來面對我每天的工作。一定會為了公司的業(yè)績而做出我自己的努力。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我，給我這個機會。
產(chǎn)品工作總結(jié)14
20xx年，在自治區(qū)糧食局、xxx市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xxx市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站獲得了國家糧食局質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu)掛牌后，又順利取得了計量認證和食品檢驗資質(zhì)認證。完成了質(zhì)檢站組織機構(gòu)設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、儀器設(shè)備鑒定、科技咨詢服務(wù)和年度檢驗檢測工作。現(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下。
（一）認真落實糧油質(zhì)量安全責(zé)任。
20xx年，我站為加強糧油質(zhì)量安全負責(zé)制的落實，成立了以站長任組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)業(yè)務(wù)科為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)日常工作，其職責(zé)是協(xié)調(diào)縣（市）糧食行政管理部門和轄區(qū)內(nèi)各國有收儲企業(yè)和糧油加工企業(yè)開展糧油質(zhì)量的監(jiān)督檢查事宜。同時，各縣（市）糧食行政管理部門和國有及民營糧油加工企業(yè)都相應(yīng)地建立了各自的質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)，確保了轄區(qū)內(nèi)糧油質(zhì)量安全，以及糧油質(zhì)量通報機制，為政府部門提供可靠的糧油質(zhì)量信息。
（二）嚴格落實糧油經(jīng)營者的質(zhì)量安全主體責(zé)任。
1、認真梳理質(zhì)量安全監(jiān)管對象。我站依照《糧食流通管理條例》和國家賦予糧食部門在糧食收購、儲存環(huán)節(jié)的糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé)，按照屬地管理原則，對轄區(qū)內(nèi)192家從事糧食收購、儲存活動的各類經(jīng)營者及其經(jīng)營狀況進行認真梳理，納入了我市監(jiān)管范圍，明確企業(yè)糧油質(zhì)量安全的主體責(zé)任。
2、督促糧食經(jīng)營者嚴格落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。我市在落實質(zhì)量安全主體責(zé)任日常工作中，不斷強化糧油經(jīng)營者履行質(zhì)量安全主體責(zé)任的理念和意識，提高嚴格執(zhí)行糧油入庫和銷售出庫檢驗制度、索證索票制度、質(zhì)量檔案制度、抽查監(jiān)測制度的'自覺性。嚴格要求企業(yè)執(zhí)行國家糧油質(zhì)量安全標準、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，及時對雜質(zhì)、水分超標的糧食進行整理，防止發(fā)生質(zhì)量安全事故。
（三）強化收購糧食質(zhì)量監(jiān)測和庫存糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
1、完成了收獲糧食質(zhì)量監(jiān)測。我市糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作由自治區(qū)糧食局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一評判、統(tǒng)一通報。我站按照市糧食局下達的監(jiān)測計劃及時下發(fā)到各縣（市）糧食局。并組織好采樣和送樣工作。為確保完成夏、秋糧食采樣工作的完成，對縣（市）采樣人員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合理布點，科學(xué)取樣，轄區(qū)內(nèi)所采集樣品涉及村、組和國營農(nóng)場160多個，農(nóng)戶300多戶，共采集樣品300多份，基本覆蓋了全市“三大”糧食品種的種植分布地域，確保樣品的代表性和時效性，確保檢驗結(jié)果的準確性和真實性。較好地完成20xx年收獲糧食質(zhì)量品質(zhì)測報工作。
2、認真做好糧油庫存質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。按照自治區(qū)糧食局工作要求，我站認真部署，積極行動，按照《xxx市20xx年度糧食庫存檢查工作方案》，嚴格按照操作規(guī)程對涉糧企業(yè)進行督促自查，糧食庫存質(zhì)量安全符合規(guī)定要求，確保質(zhì)量安全，數(shù)量真實、賬實相符。為確保廣大消費者的身體健康和生命安全，我站加大對軍供、區(qū)（市）應(yīng)急成品糧油質(zhì)量檢查的頻次、范圍、品質(zhì),全年共送檢樣品50份。按照管理辦法，采取月度和季度的檢查方式進行，確保儲糧質(zhì)量安全。
（四）全面完成年度檢驗監(jiān)測任務(wù)。
我站在日常質(zhì)量檢查和抽樣檢查工作中，認真開展糧食收購市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。一是加強夏秋糧收購季節(jié)的檢查，截止20xx年12月中旬，xx三區(qū)、兩縣一市共檢查糧食收購經(jīng)營者150余家，出動人員100余次，檢查糧食10余萬噸。二是加強對區(qū)、市應(yīng)急成品糧油數(shù)量、質(zhì)量的檢查。對轄區(qū)內(nèi)20多家應(yīng)急成品糧油承儲企業(yè)全年共檢查16次，保證了承儲的應(yīng)急成品糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、輪換規(guī)范，確保了糧食質(zhì)量安全。對已取得糧食收購資格的經(jīng)營企業(yè)進行跟蹤檢查，開展定期審核。每年夏、秋糧收購期間，我站積極開展了糧食質(zhì)量檢查活動，從源頭上把好糧食安全準入關(guān)。
產(chǎn)品工作總結(jié)15
**市農(nóng)產(chǎn)品流通辦事處，設(shè)在北京順義石門市場，成立于2005年8月6日，在市農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下由市蔬菜協(xié)會和京西果菜批發(fā)市場牽頭承辦，辦事處的宗旨是及時向市農(nóng)業(yè)局和蔬菜協(xié)會會員提供北京市場農(nóng)副產(chǎn)品價格、供求信息，架起北京市場與本市基地農(nóng)戶、經(jīng)紀人的銷售橋梁，為進入該市場的運銷戶、經(jīng)紀人提供服務(wù)，協(xié)調(diào)市場給予攤位優(yōu)先安排和照顧，及時把全市農(nóng)產(chǎn)品推銷到北京市場，把優(yōu)質(zhì)無公害的農(nóng)產(chǎn)品展示于北京市場，增加全市農(nóng)產(chǎn)品在北京市場占有量，服務(wù)奧運經(jīng)濟。辦事處成立以來本著這一宗旨進行卓卓有成效的工作，現(xiàn)將前一段工作總結(jié)如下：
一、及時掌握第一手的市場行情為全市農(nóng)戶提供供求價格信息。
辦事處有兩名工作人員，每天早上6點開始到市場采價掌握第一手的蔬菜、果品，分品種價格資料和我市農(nóng)產(chǎn)品銷售情況，上午進行統(tǒng)計匯總，中午12點以前將所有價格銷售信息利用互聯(lián)網(wǎng)傳送到市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和京西果菜批發(fā)市場網(wǎng)站，辦事處成立五個月以來，**市在石門市場銷售蔬菜882.9萬公斤，平均每天上市量5.5萬公斤；銷售水果94.9萬公斤,平均每天上市量0.63萬公斤。五個月實現(xiàn)交易額1753.64萬元，總的感覺石門市場銷售價格遠遠高于本地市場，特別是8、9、10三個月的蔬菜價格高于本地市場的50-100%，但**市農(nóng)產(chǎn)品整體銷售量在石門市場還不大，占全市農(nóng)產(chǎn)品進入北京市場份額還很小，有待于今后進一步宣傳和拓展。
二、為全市農(nóng)產(chǎn)品運銷戶進入石門市場進行服務(wù)。
利用辦事處優(yōu)勢及時為我市的蔬菜經(jīng)紀人運銷戶提供服務(wù)，8月11日為懷來縣東花園鎮(zhèn)彭海利聯(lián)系來石門市場銷售沙果，并為其聯(lián)系場地提供方便，使其順利銷售沙果5000公斤。此外，還為我市運銷戶到石門市場遇到收費不合理情況及時找市場管理部門聯(lián)系，使這種不合理收費得到了有效遏制，11月17日赤城銷售土豆的.王江被叫做王小仔的無業(yè)游民收取100元進門費領(lǐng)車進門，被辦事處工作人員得知后，工作人員找到市場管理部門保安部人員找到王小仔進行了退賠。懷安賣土豆的常萬里在市場內(nèi)交易被收取20元保護費，事后找到辦事處人員，辦事處將這一情況及時通報了市場，市場進行了調(diào)查并采取了措施，像這樣事例有很多，總之通過有效的宣傳和服務(wù)，五個月全市農(nóng)產(chǎn)品在石門市場銷售量與去年同期相比翻一番，入場人次明顯增加。
三、將辦事處打造成**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示平臺。
辦事處成立五個月來，結(jié)合全市農(nóng)產(chǎn)品的銷售季節(jié)分品種在辦事處進行展示，展示了我市的土豆、大白菜、西芹、西紅柿、菜花、葡萄、葡萄酒受到市場客戶青睞，多次讓辦事處打電話聯(lián)系貨源，為溝通兩地農(nóng)產(chǎn)品銷售架起了橋梁，也讓北京市民進一步了解**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
辦事處建成后開展了一些工作，但和上級要求還有一定距離，同時辦事處在籌辦過程中雖然得到了市政府的資金補助，但整體經(jīng)費不足，京西果菜批發(fā)市場到目前已補貼辦事處經(jīng)費3萬余元，明年辦事處將進一步加大力量采取措施把各項工作做好做細，讓更多的**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向北京、走向全國。
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