醫(yī)院信息化工作總結(jié)(精選12篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院信息化工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 1
根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理,突出信息管理職能,加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)療流程,不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。
我院自20xx年1月信息管理系統(tǒng)升級(jí)后,現(xiàn)已逐步建立了HIS,LIS、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng),由以前的以經(jīng)濟(jì)管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng),試運(yùn)行,可實(shí)現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入,對(duì)于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)(重癥)護(hù)理記錄均可根據(jù)定義好的要求進(jìn)行錄入,對(duì)于病歷文件的`書寫規(guī)定了時(shí)限要求,嚴(yán)格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變,再增加建設(shè)PACS系統(tǒng),完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng),將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機(jī)的雙機(jī)熱備,最大限度的保障了核心運(yùn)行的安全和網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全;利用先進(jìn)存儲(chǔ)技術(shù)和大容量硬盤實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運(yùn)行和備份,最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接,以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行損失和系統(tǒng)配置成本。
加強(qiáng)建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運(yùn)行病歷質(zhì)量控制管理,完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗(yàn)。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下,實(shí)現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋;
今后一個(gè)時(shí)期,我院將堅(jiān)持以信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院為契機(jī),突出信息管理職能,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下,完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程實(shí)時(shí)監(jiān)控,最大限度的保障醫(yī)療安全,為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為提高醫(yī)院管理效率,為早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 2
這一年來,我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,踏實(shí)工作,按照我們醫(yī)院的方針政策,能夠以正確的的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,保證了工作質(zhì)量,從而自身得到了提高也積累了經(jīng)驗(yàn)。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí),推動(dòng)醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢,及時(shí)制定了新一年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來一年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的.一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來一年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向。目標(biāo)和重點(diǎn),積極地,有計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。
經(jīng)過充分的準(zhǔn)備工作,在今年9月份,我院上了Lis數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),LIS系統(tǒng)方案的實(shí)施,最主要的目的是提高檢驗(yàn)的效率、效益。包括降低運(yùn)行成本,人力資源成本,控制費(fèi)用漏洞。方便了門診住院醫(yī)生及時(shí)便捷地查看患者的檢驗(yàn)單,全院的醫(yī)技檢驗(yàn)項(xiàng)目的運(yùn)行有了更為規(guī)范的流程,大大提高了一線的的工作效率,增加了醫(yī)院效益。
為加強(qiáng)病案管理,我們還增加了病案管理系統(tǒng),便于查詢管理出院病人的病歷檔案。
我們也積極地為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展作出了努力,取消了手工錄入收費(fèi)單據(jù),考慮到農(nóng)和患者的用藥費(fèi)用,我們設(shè)置了各病區(qū)科室的住院掛號(hào)科室,免去了住院病人的掛號(hào)費(fèi)用。應(yīng)用軟件采用xx的軟件股份有限公司的His和Lis系統(tǒng),面向收費(fèi)管理的各個(gè)模塊基本上齊,幾年來,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
在新的一年,我們會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己熱情為基層服務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),努力提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為我院信息化建設(shè),人性化建設(shè),出自己一份力,盡自己一份心。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 3
今年以來,我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作,通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入,在全院員工的努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要成績:
1、加強(qiáng)信息化建設(shè),今年以來已投入資金余約250萬元,進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的更新工作,已正常投入運(yùn)行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作,下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的`影像系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng),居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。移動(dòng)公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作,已安裝防火墻、桌面管理軟件,下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計(jì)系統(tǒng),確保信息系統(tǒng)安全,防止信息泄密。
二、目前存在的問題:
1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和上電子病歷系統(tǒng),目前新舊系統(tǒng)都在運(yùn)行,因數(shù)據(jù)庫不相同,無法同時(shí)上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù),可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整,要到8月底才能完成改成。
2、檢驗(yàn)系統(tǒng)要下月才能安裝,暫時(shí)不能上傳檢驗(yàn)檢測結(jié)果。
三、下半年信息化建設(shè)工作計(jì)劃:
1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計(jì)系統(tǒng)。
3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級(jí)工作。
4、年底至明年上半年進(jìn)行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機(jī)房的建設(shè)、搬遷工作。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 4
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,自己在工作中取得了一些成績,但也有許多不足之處,如工作不夠細(xì)致,軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中,努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),虛心向王主任學(xué)習(xí),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以滿腔熱情,踏實(shí)肯干,做好本職工作。
回首這半年,在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同幫助下,我們的工作比較順利地完成了。現(xiàn)在,我把半年來的工作總結(jié)一下如下:
一、理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
一是積極開展理論學(xué)習(xí)。本人平時(shí)利用書本、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種載體,瀏覽國內(nèi)外重要信息技術(shù)更新、系統(tǒng)升級(jí)、硬件更換等與信息技術(shù)相關(guān)的`新聞,同時(shí)閱讀院里訂閱的計(jì)算機(jī)愛好者、計(jì)算機(jī)愛好者、計(jì)算機(jī)報(bào)等與計(jì)算機(jī)相關(guān)的書籍,努力豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),理論聯(lián)系實(shí)際,提升自己的技術(shù)水平,更好地完成自己的工作。
二、完成的主要工作。
參加機(jī)房改造后的后續(xù)培訓(xùn);
本人仔細(xì)傾聽和記錄各機(jī)房設(shè)備的使用、維修方法,確保設(shè)備交付后能正常使用和維修。
參加了數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)的前期招標(biāo)準(zhǔn)備工作,在預(yù)備會(huì)議上擔(dān)任會(huì)議記錄員,投標(biāo)時(shí)與王主任合作,目前數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)已上線,尚未全部交付使用。
參與了信息科辦公室的改造,隨著醫(yī)院信息化程度的提高,信息科的工作越來越忙,人員越來越多,以前信息科的工作環(huán)境已不能滿足需要,在王主任的協(xié)調(diào)下,對(duì)辦公室進(jìn)行了改造,我全程參與并配合王主任順利完成改造。
20xx年2月21日,HIS數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)問題,導(dǎo)致當(dāng)日數(shù)據(jù)丟失,為減少醫(yī)院損失,在王主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全科同事一起加班,將丟失的數(shù)據(jù)補(bǔ)齊,將醫(yī)院損失降到最低。
今年上半年的一項(xiàng)主要工作就是中國銀行和我院的銀醫(yī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),這是全年聯(lián)網(wǎng)一卡通的后期工程,本人參與和配合銀醫(yī)系統(tǒng)相關(guān)公司完成了初步聯(lián)網(wǎng),目前銀醫(yī)系統(tǒng)自助設(shè)備已能完成自助辦卡,自助充值等工作,方便病人就醫(yī),減少收銀員的工作量。
負(fù)責(zé)對(duì)病區(qū)前庭室電視信號(hào)問題進(jìn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,保證病區(qū)電視信號(hào)能正常播送。
能及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)及院長交代的有關(guān)硬件安裝維護(hù)工作,接到科室維修電話后能及時(shí)上門解決問題,當(dāng)場解決不了的,及時(shí)聯(lián)系送修,24小時(shí)內(nèi)能將維修情況反饋給科室,確?剖夜ぷ黜樌_展。
上述是我這一年工作的簡要情況,有些方面可能還沒有提出來,總體來說,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,自己在工作中取得了一些成績,但也有許多不足之處,如工作不夠細(xì)致,軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中,努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),虛心向王主任學(xué)習(xí),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以滿腔熱情,踏實(shí)肯干,做好本職工作。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 5
在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認(rèn)真貫徹20xx年信息化工作會(huì)議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實(shí),信息化建設(shè)工作取得了一定的實(shí)效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。現(xiàn)就20xx年工作和明年計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年信息化工作總結(jié)
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,20xx年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細(xì)管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動(dòng)等方面制定了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實(shí)。
1.醫(yī)院OA系統(tǒng)的建立
隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象的同時(shí),今年初開始著手進(jìn)行醫(yī)院的辦公自動(dòng)化建設(shè),以彌補(bǔ)醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的OA辦公系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動(dòng)化。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,醫(yī)院的OA系統(tǒng)分兩步實(shí)施。OA系統(tǒng)的一期實(shí)施到機(jī)關(guān)及相關(guān)中層以上干部,涉及20個(gè)科室,二期將全院覆蓋。通過先期調(diào)研,于今年3月對(duì)OA系統(tǒng)的硬件設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試,4月份制作完成了31個(gè)個(gè)性化辦公流程表單,應(yīng)用軟件于6月底完成搭建測試,OA一期于6月1日正式運(yùn)行。OA的建立使各科室之間能通過OA網(wǎng)協(xié)作辦公,如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度化,管理規(guī)范化,操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級(jí)
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標(biāo)是服務(wù)于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工作量,實(shí)現(xiàn)門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書,提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫(yī)院在20xx年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)”時(shí),就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當(dāng)時(shí)的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級(jí)衛(wèi)生部門和醫(yī)保實(shí)施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的'功能優(yōu)化迫在眉睫,經(jīng)過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門診醫(yī)生站的升級(jí)開始實(shí)施。
就門診醫(yī)生站建設(shè)而言,相對(duì)掛號(hào)、收費(fèi)、藥房的門診信息系統(tǒng)建設(shè),因其業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜,與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切關(guān)系,以及醫(yī)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)熟悉程度,實(shí)施的滯后等多種因素,在具體建設(shè)和實(shí)施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓(xùn)。4月份開始外出參觀調(diào)研門診醫(yī)生站運(yùn)行環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點(diǎn)位需求、網(wǎng)絡(luò)需求、更新電腦及打印機(jī)情況等硬件情況。軟件方面,與應(yīng)用軟件供應(yīng)商溝通,在實(shí)現(xiàn)診療信息的存儲(chǔ)、達(dá)到醫(yī)生站開單到門診收費(fèi)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費(fèi)和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi)生局處方書寫要求的同時(shí),便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),從5月10日內(nèi)科試點(diǎn)運(yùn)行到5月16日全部門診科室上線試運(yùn)行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了門急診業(yè)務(wù),縮短了病人的候診時(shí)間。成功實(shí)施和應(yīng)用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效,真正做到了為病人服務(wù)的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評(píng)。
3.醫(yī)院檢驗(yàn)(LIS)系統(tǒng)的創(chuàng)建
醫(yī)院的檢驗(yàn)部門是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門,該部門檢驗(yàn)手段的先進(jìn)程度、檢驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗(yàn)門類的齊全與否以及檢驗(yàn)部門的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對(duì)醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗(yàn)科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù)。
醫(yī)院目前只有單機(jī)版的LIS軟件,缺乏統(tǒng)一管理,管理比較落后,迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計(jì)費(fèi)、檢驗(yàn)、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢、耗材控制等檢驗(yàn)科工作為一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),為檢驗(yàn)工作提供更加有效的系統(tǒng)支持,盡量減少在接收檢驗(yàn)要求、報(bào)告結(jié)果和保存記錄等工作中可能會(huì)出現(xiàn)的人為誤差,為檢驗(yàn)結(jié)果查詢提供更有效的方法,節(jié)省生成管理信息所需的索引時(shí)間和精力,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)科日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問題進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)研,了解LIS系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求,思考工作站上線應(yīng)用時(shí)設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護(hù)性問題,完成調(diào)研報(bào)告。根據(jù)醫(yī)院檢驗(yàn)流程的需要,完成了醫(yī)院LIS系統(tǒng)信息量的整理,調(diào)研了適用于LIS系統(tǒng)環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機(jī)、條碼打印機(jī)及掃描槍等硬件情況。11月完成了LIS系統(tǒng)的全部調(diào)試過程,現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。
4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善
鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于20xx年5月,更新于20xx年8月,從以財(cái)務(wù)核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床信息系統(tǒng),醫(yī)院的信息化在曲折中前進(jìn),有了長足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺(tái),醫(yī)院的信息管理要求也隨之進(jìn)一步提高,這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年,根據(jù)中央(20xx)60號(hào)《關(guān)于完善本市基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算項(xiàng)目庫的通知》精神,修改了“門急診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)”,增加“就診流水號(hào)”,杜絕了掛一個(gè)號(hào)看多個(gè)科室的現(xiàn)象,保證了醫(yī)院的正常收費(fèi)。根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補(bǔ)充規(guī)范Ver.9.3》要求,修改了醫(yī)保的結(jié)算項(xiàng)目,核對(duì)并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、診斷治療項(xiàng)目、儀器設(shè)備和材料等的編碼,增加了材料的細(xì)分明細(xì)庫,限定多個(gè)材料組合使用的統(tǒng)一價(jià)格,可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對(duì)應(yīng)品牌及廠商,最大程度保證了病人的利益。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”要求,增加了護(hù)士工作站的“瓶貼打印”、“補(bǔ)液觀察記錄單”等功能,讓原本每天由護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑需要花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)抄寫的瓶貼,如今只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就能順利完成,使病區(qū)護(hù)士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。
二、20xx年信息化工作計(jì)劃:
“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標(biāo)。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,抓住重點(diǎn)工作,提升醫(yī)院信息化管理水平。20xx年信息化工作計(jì)劃如下:
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
2.LIS系統(tǒng)正式使用,做好與HIS系統(tǒng)完善。
3.完成HIS系統(tǒng)的病案建設(shè)。
4.完成OA系統(tǒng)二期工程,做到全院覆蓋。
5.PACS系統(tǒng)的調(diào)研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,從長規(guī)劃,分步實(shí)施。在實(shí)施的過程中,醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗(yàn),調(diào)整規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 6
20xx年將是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到醫(yī)院日常工作中,加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,主要計(jì)劃如下:
日常工作:
合理分配時(shí)間、有效使用資源,協(xié)助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對(duì)醫(yī)院各科室的.電腦、打印機(jī)、HIS系統(tǒng)等軟硬件做好維護(hù),更換不能滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的設(shè)備設(shè)施,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展;繼續(xù)完善數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審相關(guān)資料,完成等保備案。
人員培訓(xùn):
在過去的兩年中,醫(yī)院職工數(shù)量增長較快,其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)等系統(tǒng)軟件,為了保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn);加強(qiáng)信息專業(yè)技能學(xué)習(xí),盡可能的參加相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議,開闊視野。
軟件投入:
繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題,做好維護(hù)工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統(tǒng)模塊:PACS影像及傳輸系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、自助設(shè)備及銀行支付接口。
硬件投入:
PACS服務(wù)器1臺(tái)、磁盤陣列1套、臺(tái)式電腦30臺(tái)、三層交換機(jī)2臺(tái)、打印機(jī)10臺(tái)、機(jī)房建設(shè):煙感溫感系統(tǒng)1套。
醫(yī)院宣傳:
完成網(wǎng)站、微信平臺(tái)建設(shè),通過網(wǎng)站、微信LED加大醫(yī)院對(duì)外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象。
其他:
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 7
《醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)范文》適用于醫(yī)院信息化的建設(shè)總結(jié),信息化各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,我將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息化建設(shè)提高,并為各科室發(fā)展提供支持。
一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過信息化人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報(bào)如下:
一、工作情況:
1、我能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化,電腦、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個(gè)科室檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)科室的正常工作。 全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的`安全意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ),從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能,認(rèn)真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時(shí)通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題:
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份,如本地出現(xiàn)問題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。
3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善。
4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器,特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電,電壓不穩(wěn)過高過低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。
5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
三、下一步工作重點(diǎn):
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,將安裝終端設(shè)備管理軟件,在工作電腦上安裝,禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件。
2、請第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測評(píng),進(jìn)一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢,上線微信平臺(tái)。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 8
20xx年,我縣的農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作在縣委、縣政府的重視下,在市衛(wèi)生局的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作的通知》(衛(wèi)農(nóng)秘[20xx]400號(hào))及《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生信息建設(shè)系統(tǒng)功能和軟硬件配臵要求等相關(guān)事項(xiàng)的通知》(衛(wèi)農(nóng)秘[20xx]440號(hào))等文件要求,認(rèn)真組織實(shí)施臨泉縣農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作計(jì)劃,選準(zhǔn)突破口,加強(qiáng)協(xié)調(diào),農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作取得較大的進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
臨泉縣是國家信息化試點(diǎn)城縣,推動(dòng)衛(wèi)生信息化建設(shè)是縣委縣政府高瞻遠(yuǎn)矚、實(shí)現(xiàn)城縣可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位的需要。對(duì)此,臨泉縣衛(wèi)生局新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子,深刻認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生信息化建設(shè)的重要性、迫切性。加強(qiáng)信息化建設(shè),提高政務(wù)管理效能,推動(dòng)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設(shè)擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前。因此,我局及時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,局長親自掛帥任組長,各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員,指定一名掛職副局長具體負(fù)責(zé)抓。按照省衛(wèi)生廳的要求,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施“一把手”工程,由“一把手”負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),形成了齊抓共管的信息化建設(shè)決策領(lǐng)導(dǎo)體制。局長超前的理念和高標(biāo)準(zhǔn)的要求,促使我縣衛(wèi)生信息化工作快速發(fā)展。
二、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
醫(yī)院信息化工作逐漸得到重視,不斷加大投入,穩(wěn)步發(fā)展。目前,全縣所有的醫(yī)院均有財(cái)務(wù)核算、藥品管理、醫(yī)保結(jié)算、后勤管理等信息管理系統(tǒng),百張病床以上的醫(yī)院均有護(hù)士工作站系統(tǒng)。縣中心醫(yī)院、縣婦幼保健院、白石鄉(xiāng)正骨醫(yī)院等三家醫(yī)院已經(jīng)建成醫(yī)生工作站系統(tǒng)。在推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,我們既注重品牌軟件公司的實(shí)力,又考慮到實(shí)際工作中的操作,所以使用的軟件基本是用同一家公司的產(chǎn)品,有利于全縣醫(yī)療衛(wèi)生信息的集成、整合和信息共享。
三、按時(shí)完成疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)省衛(wèi)生廳為經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較困難的臺(tái)山縣、恩平縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)的專用電腦共60臺(tái),使我縣疫情信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)得到進(jìn)一步完善,目前,全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生單位基本能完成疫情的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,疫情信息通過網(wǎng)絡(luò)直接上報(bào)到衛(wèi)生部的主機(jī)上,確保信息暢通快捷。目前為止全縣146個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含私立),已有136個(gè)單位實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病疫情,占93.15%。要求未能直報(bào)的單位限期在今年完成直報(bào)工作,否則追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、選準(zhǔn)突破口,完成衛(wèi)生行政窗口的信息化建設(shè)工作為提高辦事效率,落實(shí)便民、利民、為民措施,我局對(duì)新的衛(wèi)生行政窗口進(jìn)行擴(kuò)建裝修。新的衛(wèi)生行政窗口選擇了以信息化建設(shè)為突破口,解決了縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣疾控中心兩個(gè)單位的信息互聯(lián)互通問題。信息化工作從今年1月份開始籌備,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作協(xié)調(diào)小組,局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,在有關(guān)單位和科室的大力配合和支持下,經(jīng)過調(diào)研論證、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、網(wǎng)絡(luò)布線、系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收等環(huán)節(jié),歷時(shí)半年,于5月18日開始試運(yùn)行, 6月28日全面投入使用,系統(tǒng)功能達(dá)到原來的設(shè)想要求。目前局機(jī)關(guān)、衛(wèi)生行政窗口、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心通過政府電子政務(wù)網(wǎng)平臺(tái)連接,達(dá)到了部分信息的互聯(lián)互通。共有衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)、疾控中心的.衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、觸摸查詢屏電腦查詢系統(tǒng)、LED電子顯示屏系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件等系統(tǒng)相繼完成并投入使用。衛(wèi)生窗口信息化的建設(shè)工作,大大提高了辦事效率,規(guī)范了衛(wèi)生行政服務(wù)行為,進(jìn)一步落實(shí)便民利民措施,改善了機(jī)關(guān)作風(fēng)。
五、加強(qiáng)了公眾網(wǎng)站的建設(shè)
公眾網(wǎng)站作為面向社會(huì)和衛(wèi)生行業(yè)發(fā)布信息的體系,按照政府上網(wǎng)工程的要求,為改善形象,我局將原來的靜態(tài)網(wǎng)頁的網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí),采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫形式,界面美觀,強(qiáng)大的后臺(tái)管理功能,“江門衛(wèi)生信息網(wǎng)“于2月10日正式開通,
該網(wǎng)站主要欄目有:機(jī)構(gòu)簡介、最新消息、政務(wù)公告、辦事指南、政策法規(guī)、衛(wèi)生科普、工作簡報(bào)、資料下載、相關(guān)連接、衛(wèi)生許可公示、資料查詢、局長信箱等,網(wǎng)站有專人負(fù)責(zé)管理,內(nèi)容充實(shí),緊貼衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài),8個(gè)月時(shí)間里網(wǎng)站訪問量達(dá)到2萬多人次,收到較好的效果,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。此外縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各縣區(qū)衛(wèi)生局抓緊網(wǎng)站建設(shè)工作,目前建立有網(wǎng)站的單位約占總數(shù)的50%。
六、完成全局的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
由于局機(jī)關(guān)人員增加和調(diào)整,原局域網(wǎng)的信息點(diǎn)受到限制,為適應(yīng)發(fā)展的需要進(jìn)行了科學(xué)的設(shè)計(jì),完成了兩套物理隔絕網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和擴(kuò)容工作,在局機(jī)關(guān)和衛(wèi)生窗口分別配置了一臺(tái)服務(wù)器,服務(wù)器采用雙硬盤互相備份,確保數(shù)據(jù)的安全。目前,除保密、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等個(gè)別因安全保密原因不能聯(lián)網(wǎng)外,局機(jī)關(guān)所有的電腦均連接局域網(wǎng),初步實(shí)現(xiàn)資源共享,局機(jī)關(guān)職能科室所有工作人員均能使用互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)電子郵箱,加強(qiáng)了信息資源的利用和交流,提高了工作效率。
七、局機(jī)關(guān)全面應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)
我局從1月份開始了OA辦公系統(tǒng)的推廣試用,根據(jù)局機(jī)關(guān)的OA使用掌握情況,先后舉辦了兩期有針對(duì)性的OA辦公系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班,提高了應(yīng)用水平,進(jìn)一步規(guī)范公文處理流程,于3月份全面使用OA辦公系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,發(fā)文修改審核簽發(fā)、部分的收文傳閱、活動(dòng)安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的應(yīng)用,大大提高了辦公效率,提高了公文質(zhì)量,進(jìn)一步明確了責(zé)任。
八、按時(shí)完成加入政府服務(wù)熱線的工作
在有關(guān)科室的配合下,按縣政府的有關(guān)要求完成了材料的收集、統(tǒng)稿、審核、上報(bào)工作,順利加入政府服務(wù)熱線的有關(guān)程序,網(wǎng)絡(luò)和軟件已經(jīng)調(diào)試完畢,于6月開始進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前縣民可以通過撥打“12345”政府服務(wù)熱線號(hào)碼或進(jìn)入網(wǎng)頁,進(jìn)行咨詢和投訴,有關(guān)投訴事件的信息從網(wǎng)上傳送和回復(fù)。
九、存在問題
與全國的情況一樣,我縣的衛(wèi)生信息化建設(shè)工作同樣存在以下幾方面的問題:
1、對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠;
2、衛(wèi)生信息化組織機(jī)構(gòu)不健全,很多單位是掛靠在有關(guān)科室,沒有專門的機(jī)構(gòu)和人員開展工作;
3、衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作較為薄弱,制約信息化進(jìn)程,無法共享資源,導(dǎo)致形成信息孤島,甚至造成資源浪費(fèi);
4、建設(shè)資金不足,分步實(shí)施容易造成浪費(fèi)。
十、明年的衛(wèi)生信息化工作初步設(shè)想
(一)加強(qiáng)衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心(數(shù)據(jù)倉庫)的建設(shè);
(二)加快遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公的建設(shè)步伐;
。ㄈ(gòu)建大疾控信息化建設(shè);
。ㄋ模┍M快引入農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng);
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 9
20xx年,在市政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃,自上而下,公衛(wèi)優(yōu)先,分步實(shí)施”原則,突出重點(diǎn)。以計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相適應(yīng)的,利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用衛(wèi)生信息資源,為社會(huì)及大眾提供衛(wèi)生信息服務(wù),目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已取得階段性成果:
一、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
1、his數(shù)據(jù)庫的異地容災(zāi)。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來越重要,今年4月份我院購買了一套IBM服務(wù)器和存儲(chǔ)及容災(zāi)軟件,并與原先服務(wù)器,存儲(chǔ)軟件構(gòu)成一整套容災(zāi)設(shè)備。分別置放于2個(gè)機(jī)房內(nèi),達(dá)到異地容災(zāi)作用(若其中任何一套出現(xiàn)故障,自動(dòng)切換到另外一套,保證數(shù)據(jù)的連貫性,不中斷醫(yī)院正常工作),此系統(tǒng)包含his數(shù)據(jù)庫,病案管理數(shù)據(jù),圖書管理數(shù)據(jù)庫。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運(yùn)行狀態(tài),查看服務(wù)器的故障。半年以來,其中一套服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí),將自動(dòng)切換到另外一套服務(wù)器,對(duì)醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設(shè)提供了可靠保障。
2、開展多科室的排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。今年我院陸續(xù)在兒科門診,婦科門診,宮頸中心,兒?,產(chǎn)前檢查科等科室安裝了排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。此系統(tǒng)對(duì)病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助,有效地解決了病人因插隊(duì)、看病順序混亂所引起的矛盾,使病人就診更有次序,使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
3、啟用自助掛號(hào)系統(tǒng)。我院新購置4臺(tái)自助掛號(hào)機(jī),可以實(shí)現(xiàn)自助掛號(hào)、自助退號(hào)、自助預(yù)約掛號(hào)、自助繳費(fèi)、使用醫(yī)保卡掛號(hào)等功能,減輕了收費(fèi)處人員的超負(fù)荷工作壓力,有效解決收費(fèi)處排長隊(duì)擁擠的問題,也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率,大大縮短了病人就醫(yī)時(shí)間,使醫(yī)院工作有秩序地開展。
4、針對(duì)各種數(shù)據(jù)的查詢增加財(cái)務(wù)以及相關(guān)科室的數(shù)據(jù)查詢。如DDD值的統(tǒng)計(jì)、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統(tǒng)計(jì)等。隨著醫(yī)院的發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)院各項(xiàng)數(shù)據(jù)
指標(biāo)的分析尤為關(guān)鍵,通過數(shù)據(jù)分析及時(shí)有效地調(diào)整改革方案。針對(duì)我院的'實(shí)際情況,重新編寫一些數(shù)據(jù)查詢軟件,配合院領(lǐng)導(dǎo)及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。
5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種BUG。針對(duì)今年醫(yī)生及護(hù)士反饋的出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與BUG,及時(shí)聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測試,有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運(yùn)用于工作中,為信息化建設(shè)邁出了重要的一步。
6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平,我院新增多個(gè)科室,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,引入資深的人才,及時(shí)地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質(zhì),提供穩(wěn)定的硬件設(shè)備,并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應(yīng)的軟件設(shè)備,使新增的科室盡快地投入運(yùn)營并與原先的科室更好地融合,形成一個(gè)整體。
7、實(shí)行各病區(qū)自行打印化驗(yàn)單。原先所有病區(qū)病人的化驗(yàn)單全部交于化驗(yàn)室打印并輸送結(jié)果,這樣極大地增加了化驗(yàn)室的工作量,減少了各病區(qū)及化驗(yàn)室的工作效率。今年10月,我院在各病區(qū)增加化驗(yàn)單打印機(jī),由醫(yī)生及護(hù)士自行打印所需病人的化驗(yàn)單,這樣既減少了化驗(yàn)室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率,減少工作中的失誤,使醫(yī)生能更好做出準(zhǔn)確的診斷。
8、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室的增加,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的整體布局需要進(jìn)一步的加強(qiáng)與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個(gè)科室重新布線改造,使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)固,更加暢通。為信息化建設(shè)的提供核心基礎(chǔ)。
二、信息化建設(shè)存在的主要問題:
盡管我院的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:
1、信息化設(shè)備緊缺。我院與其他一些同等級(jí)的醫(yī)院相比,存在信息化設(shè)備化不足的問題,現(xiàn)有的設(shè)備也嚴(yán)重老化,影響了信息化建設(shè)的進(jìn)程。
2、信息化資金短缺。由于經(jīng)費(fèi)緊缺,信息化建設(shè)沒有專項(xiàng)資金,因此工作難度很大。
3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少,需要安排信息的人員進(jìn)行階段性地外出考察與學(xué)習(xí),獲取更多的信息化建設(shè)的知識(shí),更好地致力于信息化建設(shè)。
三、建議:
衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題,需要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)要把衛(wèi)生信息化作為一個(gè)長遠(yuǎn)的過程,全員參與。信息化建設(shè)的推動(dòng)需要資金作保障,因此必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設(shè),要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術(shù)人員問題上,要給予需要的重視,要建設(shè)成熟的信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,從而推動(dòng)信息化建設(shè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
總之,我院信息化建設(shè)在困難中有條不紊組織的進(jìn)行,不斷促進(jìn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理健康的發(fā)展。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 10
回顧20xx年,感慨良多,作為一名剛接觸醫(yī)療行業(yè)的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在醫(yī)院各位前輩的幫助下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一路磕磕絆絆的走過。20xx年是我院信息化建設(shè)的第一步,工作主要是推進(jìn)以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心,提高我院信息化建設(shè)管理水平,更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),現(xiàn)針對(duì)全年醫(yī)院信息化建設(shè)工作的情況,做如下總結(jié):
工作情況:
信息科人員能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的.降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能當(dāng)時(shí)解決就當(dāng)時(shí)解決,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。
網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查及病毒查殺。
根據(jù)科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)HIS系統(tǒng)各項(xiàng)功能,認(rèn)真聽取科室意見、需求,與科室積極溝通,進(jìn)一步完善HIS系統(tǒng)功能。更進(jìn)一步完善醫(yī)保目錄的對(duì)接。
各科室的打印機(jī)共享設(shè)置。
存在的問題:
專業(yè)知識(shí)缺乏。還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
工作計(jì)劃:
為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,工作站電腦上禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、系統(tǒng)安全檢測。
根據(jù)醫(yī)院管理及科室需求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
保證各科室軟、硬件平穩(wěn)運(yùn)行。
信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肩膀,并為各科室發(fā)展提高更好的支持。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 11
一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報(bào)如下:
一、工作完成情況
。ㄒ唬┽t(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
。ǘ、逐步實(shí)施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。
1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。
2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。
二、信息科存在問題及努力方向
。ㄒ唬┬畔⒖剖切铝⒖剖,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的`保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。
(二)新系統(tǒng)升級(jí)期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。
。ㄈ┲行臋C(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對(duì)機(jī)房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。
(四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購置,硬件配套立即開展。
今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,團(tuán)結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務(wù)第一線,不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院信息化工作總結(jié) 12
一、醫(yī)院信息化建設(shè)。
1、軟件、硬件維護(hù),網(wǎng)絡(luò)維護(hù),系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護(hù)巡查。軟硬件維護(hù)基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨(dú)立工作人員很少。
2、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,在實(shí)施過程中得到大家支持;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,人員培訓(xùn)等,財(cái)務(wù)、護(hù)理、科教等大力支持。
3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統(tǒng),這幾個(gè)系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),HIS、PACS系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個(gè)多月,對(duì)收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會(huì),部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財(cái)務(wù)報(bào)表,4月份出報(bào)表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,新的需求不斷增加,對(duì)信息系統(tǒng)要求越來越高,一時(shí)滿足不了需求,跟不上形勢。
當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。
4、二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個(gè)科室用的'很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務(wù)科對(duì)現(xiàn)在實(shí)施中多提問題,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進(jìn)。
5、護(hù)理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時(shí)修改,有些天健工程師認(rèn)為做不到,不予理會(huì),甚至不接收,拒絕簽字。
二、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費(fèi)另列計(jì)算)。
三、住院病人平均費(fèi)用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,我們是否還需要考核。
四、處方、藥品銷售前五名考核公示。
五、病歷回收歸檔督促,ICD—10編碼、報(bào)表(次月5—8號(hào)上報(bào))、工作量、疾病分類、腫瘤報(bào)表等,現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。
六、對(duì)醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時(shí)定不下來)。
七、對(duì)下屬科室管理。
八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識(shí)庫。
九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。
請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,財(cái)務(wù)報(bào)表是否歸財(cái)務(wù)室打印。
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