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公司年度工作總結(jié)

時間:2024-09-09 14:46:13 工作總結(jié) 我要投稿

公司年度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的公司年度工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年度工作總結(jié)范文

公司年度工作總結(jié)范文1

  已經(jīng)悄悄來臨,作為一個財務(wù)工作者,我覺得應(yīng)時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中,很榮幸本人繼續(xù)從事七區(qū)財務(wù)管理相關(guān)工作,本人以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用,特定工作目標,督促自己進步!

  1、加強自身和分公司人員服務(wù)意識;只有樹立良好的服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做的更好;

  2、加強自身主動融入集體的意識,處理好各部門各方面的關(guān)系,才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  3、不斷改進管理七區(qū)的工作方法,講求管理效果,“在工作中學(xué)習(xí),在管理中提高”,注重融會貫通,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,提高自身素質(zhì),更全面的指導(dǎo)分公司。

  4、只干工作,不善于總結(jié),事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、做到工作有廣度,也有深度。

  過去的一年配合組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好了各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,的工作目標職責(zé)明確如下:

  1、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算;及時準確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準確地核查各類報表,按時向各部門報送。核查稅務(wù)申報與繳納數(shù)據(jù)的準確性,以及往來業(yè)務(wù)和各種日常費用的審批。

  2、對分公司寄回的各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  3、熟練運用公司財務(wù)制度,指導(dǎo)分公司財務(wù)人員堅持原則落實制度,認真理財管賬,更好的履行財務(wù)職責(zé);

  4、動員分公司財務(wù)積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);嚴格要求分公司財務(wù)人員把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實的理念下,腳踏實地工作。

  5、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),指導(dǎo)分公司積極控制成本、費用的支出,并在日常財務(wù)管理中加強與分公司的溝通,倡導(dǎo)服務(wù)優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

  6、每半月任總例會精神下達,及時和分公司財務(wù)同仁分享自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高大區(qū)管理水平和團隊氛圍。

  7、為明確財務(wù)中心財務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,認真執(zhí)行考核工單,強化各崗位財務(wù)人員的責(zé)任感,加強內(nèi)部核算監(jiān)督,促進各崗位的`交流、合作與團結(jié)。

  8、為了規(guī)范財務(wù)行為,加強分公司定期自查,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行必要的交流,以此提高分公司財務(wù)同仁的職業(yè)技能。

  以上是我對自己工作的要求,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力,跟七區(qū)財務(wù)同仁成長為一支專業(yè)過硬,心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務(wù)團隊;以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

公司年度工作總結(jié)范文2

  是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

  一、工作收獲

  在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲:

  1、原輔料的取樣存放工作

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

  3、數(shù)據(jù)處理

  在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

  二、感想及體會

  1、態(tài)度決定一切

  工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

  一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的.專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

  自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

  的結(jié)束,的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和藍山屯河一起成長……

公司年度工作總結(jié)范文3

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員。

  在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領(lǐng)導(dǎo)指正:工作的務(wù)實性以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預(yù)見性一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

  培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的'標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

公司年度工作總結(jié)范文4

  轉(zhuǎn)眼一年過去了,開始了,從xx年至今,在邦瑞已經(jīng)5年了,感覺公司發(fā)展比較緩慢,而我在邦瑞從事的工作是以采購為主,后勤為鋪,轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大城市,參加地鐵建設(shè),從單一的鋪料采購,轉(zhuǎn)戰(zhàn)為主料采購。在夏南車輛段工作中,給自己對物資采購的認識提高了一個大臺階,也讓我意識到公司在物資采購和管理方面還不夠完善。雖然這一年主料采購以學(xué)習(xí)為主,但是有鋪材采購的經(jīng)驗,向中鐵一局物資部學(xué)到了不少知識。當然也存在很多不足。下面我把這一年的工作狀況做一下述職報告。

  一、物資采購。

  全年物資采購金額為240萬元,計算機網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,金額為615561元,在核算計算機網(wǎng)絡(luò)綜合單價和采購底價扣38個點后,虧損2萬元,也就是說,人工費是免費的。所以采購起來比較困難。在這個方面這就要求我們在做工程的時候得有預(yù)算。而不是盲羊補牢。

  二、采購的方式:

  施工技術(shù)部門在下發(fā)材料申請單時,不能把標準和標號,要求和數(shù)量列清楚,沒有完善的材料申請計劃,造就采購部門在選擇供貨商時,進度跟不上,造就材料和運費的浪費。這一年的采購工作讓我覺得每項材料在采購的時候,都要從各個方面衡量供貨商,產(chǎn)品的質(zhì)量,資質(zhì)和檢驗報告,售后服務(wù),以及付款方式,單價,供貨時間,驗貨標準。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊,咨詢價格,優(yōu)先選擇安全性能好、各項指標比同類產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長期合作。

  三、合同的簽定;

  為保障雙方的權(quán)益,每項產(chǎn)品都必須簽定合同,以前我個人對產(chǎn)品的認識不夠,很多產(chǎn)品在采購的時候雖然有談合同,但是也有沒有簽的,意識到合同是保護雙方的一種利益關(guān)系,所以必須簽定。不過簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn),會給后期的采購帶來不良影響,找新廠家的任務(wù)就比較重。

  四、產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作:

  目前為止,公司還未設(shè)立產(chǎn)品的'質(zhì)檢部門,在驗收產(chǎn)品質(zhì)量的時候,就全部落在采購員身上,出了問題也就全是采購的事情,而各技術(shù)部門在落實產(chǎn)品的標準,規(guī)格,型號以及數(shù)量的時候,存在很大的不足,經(jīng)常更換型號和數(shù)量,給資金和材料造成很多不必要的浪費。

  五、付款方式;

  給我的感覺,公司的資金壓力始終很大,每次采購到最后,款項都不能按予期的要求付款,這就說明我們的資金需要改善,提高公司的信譽度,如果說公司想做大和做強,就必須穩(wěn)定一些供貨商,可我們始終沒有做到,做好了我們的采購部門就不會經(jīng)常更換供貨商。也不會給公司帶來不良影響。

  六、公司的贏利和虧損;

  經(jīng)歷夏南地鐵后,在材料方面交點少的還是可以賺些材料款,交點多很明顯就達不到盈利的目標,甚至把整個人工虧進去,這就要求我們建立一支素質(zhì)過硬的材料采購和保管隊伍,能夠及時反饋材料的信息,作出正確的判斷,目前我們公司熟練的也只是給排水專業(yè),在計算機網(wǎng)絡(luò)和信號專業(yè),我方的單價數(shù)據(jù)為零,經(jīng)歷夏南后,向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購的知識,但是后勤方面的人力跟不上,保管員的素質(zhì)需要提高和增強,必要時須增加新的人員,充實隊伍。提高后勤保障能力。

  七、個人的心態(tài)需要調(diào)整;

  從進公司的這五年中,從一個農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購崗位,經(jīng)歷了一些事情,但是處理的不是很完善,知識還是不夠,而我個人的思想和做法,都想從良性方面發(fā)展,可當公司負債累累的情況下,不得已又進入這個三角債的圈子,當然這和中鐵一局的押款有關(guān),要是供貨商實力雄厚那還好辦,不雄厚的就麻煩,天天催債,可以說大部分的電話是債務(wù)電話,可中鐵要二年后才可以把我們的款項付清,這就要求我們承擔(dān)更大的資金運作和壓力,也讓我們做采購的承擔(dān)了公司運作的很大一部分壓力。

公司年度工作總結(jié)范文5

  一、1-5月份工作概況在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司1-5月份各項工作開展順利,公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

  其次,談一下1-4月份公司各線的具體工作情況?偣纠卫巫プ〗(jīng)濟建設(shè)這項中心,集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作:通過班子成員認真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《xx年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》,為規(guī)范員工的行為,發(fā)揮員工的潛能,提供了保障;對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定,從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化;進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作,由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜,周期長、專業(yè)性強的特點,原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題,例如:東圃廣場項目由于原來合同約定不明確,造成合同履行發(fā)生爭議,為了盡快實現(xiàn)合作目的,經(jīng)過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》,為明確雙方權(quán)利義務(wù),及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標形式轉(zhuǎn)讓了出去,這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。以上工作的開展,保證了公司各項重點工作的完成,保證了公司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。再次,談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題首先要明確,體制改革是時代發(fā)展的必然,是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路,體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運,關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項工作是我們義不容辭的事。去年,我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作,現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段,總公司要做到資產(chǎn)評估,股權(quán)量化,股東登記,公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作,但是由于政策性的原因,體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何,我們都會想方設(shè)法加快體制改革的步伐,為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)明確,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

  二、公司現(xiàn)在存在的問題:

  (一)因政企分開的要求,總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”,新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時補全,造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

  (二)公司的體制改革,得到了大多數(shù)員工的支持和理解,但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮,不知體制改革后個人的去留如何,因此,持消極的觀望態(tài)度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發(fā)揮。

  (三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重,造成公司資金不能高效、快速地運轉(zhuǎn),給公司發(fā)展添加了包袱,進而影響公司經(jīng)濟的發(fā)展。

  (四)由于公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴重的影響,千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來,千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產(chǎn)項目,房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署,任其萎縮,必然影響公司實力的發(fā)展。

  三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想為了進一步促進公司經(jīng)濟的發(fā)展

  發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟發(fā)展中的作用,我們應(yīng)該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系,為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,同時,加強公司的內(nèi)部管理,發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能,盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,為公司發(fā)展提供強大的內(nèi)因支持。

  (一)首先加強班子建設(shè),配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),并且加強公司班子成員內(nèi)部的團結(jié),做到互相尊重,互相補位,加強溝通,成為率領(lǐng)全體員工奮力進取的堅強核心。

  (二)深入調(diào)查研究,聽取各方面的意見,努力做好總公司的體制改革工作,盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

  (三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),職業(yè)道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變,并且形成具有自己特色的企業(yè)文化,包括關(guān)心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取,奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結(jié)一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力,必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

  (四)努力解決企業(yè)的拖欠款問題。可以說拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉(zhuǎn)不能到位,造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此,面對這一狀況,應(yīng)該加大各種力度,特別是多采用訴訟方式,行使到期債權(quán)的實現(xiàn),這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時,對于一些將來收款困難,履行債務(wù)能力低的企業(yè),則該停則停,該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn),該并則并,將經(jīng)營風(fēng)險降到最低點。

  (五)對下屬企業(yè)進行整頓,督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理,要求其做到依法經(jīng)營,對于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營,令其進行整改,對逾期不改的則堅決予以關(guān)閉,維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如,對違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

  (六)充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心,但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中,千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用,尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地,合作方提供資金的形式開發(fā),這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用。但是,隨著形勢的發(fā)展,公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限,傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟長足地發(fā)展,因此,房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進行調(diào)整,公司計劃將一些紅線用地進行性質(zhì)轉(zhuǎn)換,并采用自行規(guī)劃,自行建設(shè),獨立地進行房地產(chǎn)項目的開發(fā)。當然進行獨立的房地產(chǎn)開發(fā)的.工作,是比較艱難的。首先要解決資金問題,要采用合理的途徑去融資。其次,是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān),這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信,這兩個主要問題解決了,千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì),真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場,參與房地產(chǎn)市場的競爭。

  (七)與房地產(chǎn)開發(fā)相配套,進一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司,在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時,提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司,但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣,管理自己開發(fā)的樓盤,也沒有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè),在其進入中國市場后,就得以迅速的發(fā)展,內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高,市場競爭也趨向激烈。因此,我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場競爭的激烈性,應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式,這方面,我們應(yīng)當加強有關(guān)人才的引進及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作,并對現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進行嚴格的培訓(xùn),提高他們物業(yè)管理的水平。

  (八)充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè),發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。資源的合理、充分利用,是現(xiàn)代管理的一種目標。總公司的很多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租,這對于公司來說無疑是一種無形的損失;因此,公司上下應(yīng)群策群力,為把公司的空置物業(yè)出租出去,獻計獻策,對于這些物業(yè)我們應(yīng)當做到宜商則商,宜住則住,將其合理地利用,以此推動經(jīng)濟的發(fā)展。

  (九)積極做好安防工作,確保一方平安安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下,我們更是不能麻痹大意,掉以輕心。應(yīng)當高度負責(zé),抓好安防的每一個環(huán)節(jié),確保社會的平安。我們應(yīng)當加強同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系,重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作,對于企業(yè)的勞資糾紛,力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運,當好東道主”創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益,取得雙贏。

公司年度工作總結(jié)范文6

  過去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成的工作,現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

  組織財務(wù)核算和處理各方面財務(wù)關(guān)系是我部門的本職工作。財務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財務(wù)核算與財務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進一步加強,核算內(nèi)容更加細化。比如,對××公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點不設(shè)立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內(nèi)同類商品價格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。在日常工作中,我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都做了明確規(guī)定。在財務(wù)核算方面,嚴格按照董事會批準的預(yù)算支出范圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應(yīng)個人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難,加班加點完成決算任務(wù),并保證財務(wù)決算的準確性和財務(wù)報表的有用性,正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況。

  財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務(wù)管理,體現(xiàn)在以下方面:

 。ㄒ唬┰谪攧(wù)分析方面。

  我們每季度根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

 。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。

  1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  2、在應(yīng)收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度,對往年的應(yīng)收賬款逐一進行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應(yīng)收貨款。

  3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

  4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財務(wù)部會同綜合部對固定資產(chǎn)進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責(zé)任到人,并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

  5、在對外投資管理上,我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務(wù)事宜。

 。ㄈ┰诙愂栈I劃方面。我們本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面。

  在與稅務(wù)部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系,有新政策或新規(guī)定時,我們總能及時得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過。

  在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計署關(guān)于“財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。

  在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務(wù)狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統(tǒng)計報表,每年合并編報企業(yè)決算會計報表,在各分、子公司財務(wù)部的積極配合下,我們編報的數(shù)據(jù)準確無誤且及時。

  二、工作體會

  第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

  做好財務(wù)工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據(jù),遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門職責(zé),一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的`票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作。

  第二,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作職責(zé)要求,對各自工作職責(zé)進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責(zé)工作。財務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

  第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財會是是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,我們財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務(wù)不是一個好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

  三、明年的工作思路

  一、強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。加強預(yù)算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預(yù)算方案內(nèi),以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

  二、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

  三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

  四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持,在我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應(yīng)有的一點微薄之力。

  謝謝大家!

公司年度工作總結(jié)范文7

  在省、市金融辦xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小貸人的共同努力下,xx縣小貸公司規(guī)范運行,穩(wěn)步發(fā)展,在服務(wù)“三農(nóng)”xx縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,F(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下:

  一、小貸公司監(jiān)管情況

 。ㄒ唬┩晟企w系,提升監(jiān)管團隊業(yè)務(wù)水平

  一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系,形成了以金融辦為主體,縣財政局、發(fā)改委、人行xx縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流。擔(dān)負監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門分別落實相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,定期組織培訓(xùn)教育,全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜,制定符合如東實際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》,結(jié)合如東實際,制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,并對照執(zhí)行。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)管,促進小貸公司規(guī)范運作

  一是規(guī)范程序,嚴把市場準入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,在申報之初,便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進行了資格審查,并全程跟蹤督查,目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),實時掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時約談,要求整改;按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù),適時開展現(xiàn)場檢查;每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關(guān)人員,到小貸公司進行現(xiàn)場檢查,檢查、指導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況,及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點,并聽取小貸公司的意見和建議,形成巡查臺賬。三是認真規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農(nóng)貸參加評級,最終評級結(jié)果為aa級,比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日?己。嚴格執(zhí)行《xx市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評價辦法》,組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評,有序開展年度考核考評工作。

 。ㄈ﹥(yōu)化服務(wù),力促小貸公司更好更快發(fā)展

  在小貸公司監(jiān)管工作中,我們始終堅持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念,堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作,促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,針對有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對農(nóng)村小額貸款公司的認識不夠,對其業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式還不了解的實際,通過政府的、《如東快訊》、電視臺等媒體,多渠道、多形式宣傳推廣,提高社會認知度。二是主動提供服務(wù)。我們致力于探索由被動服務(wù)向主動提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧;為小貸公司之間搭建交流平臺,形成行業(yè)合力,規(guī)避潛在風(fēng)險;開展中小企業(yè)融資洽談會等活動,主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),發(fā)放宣傳材料,挖掘潛在客戶群。

  二、當前存在問題

  我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開拓還有待于進一步思考和實踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關(guān)的細節(jié)方面仍有提升空間。三是資金xxxxxxxx存在瓶頸。事實上,許多金融機構(gòu)由于一些原因,對小貸公司的融資不支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風(fēng)險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風(fēng)險控制難度,增加了不良貸款的發(fā)生幾率。

  三、下一步工作打算

  截至目前,我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中,達到了預(yù)期發(fā)展的序時要求。接下來,我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風(fēng)險、服務(wù)三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展方針,進一步強化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司進一步重視社會責(zé)任,立足服務(wù)“三農(nóng)”,堅持多元化經(jīng)營,促進小貸公司長遠發(fā)展。具體計劃如下:

 。ㄒ唬┻M一步完善現(xiàn)場檢查

  一是根據(jù)小貸公司評級具體要求來進一步細化現(xiàn)場檢查的內(nèi)容,下發(fā)到各小貸公司,從而讓小貸公司在日常經(jīng)營管理過程中有據(jù)可依,增強合規(guī)經(jīng)營意識和風(fēng)險防范意識。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場檢查通知單,具體通知現(xiàn)場檢查的時間和檢查內(nèi)容,要求各小貸公司準備好相關(guān)資料。三是現(xiàn)場檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查結(jié)果,下發(fā)整改通知單,要求各小貸公司針對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并適時檢查整改情況。

  (二)進一步創(chuàng)新監(jiān)管模式

  一是加強評級結(jié)果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改,走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據(jù)評級結(jié)果和現(xiàn)場檢查結(jié)果,對合規(guī)性、風(fēng)險控制能力不在一個等次的.小貸公司在現(xiàn)場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理,提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經(jīng)濟的角度看,通過小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果,激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司,在協(xié)調(diào)融資支持、與其他金融機構(gòu)合作方面給予更大的空間,在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。

 。ㄈ┻M一步拓展服務(wù)范圍

  針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求,為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持。一是資金上的支持,比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持,搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺,助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶;及時提供新的中間業(yè)務(wù)信息,助其開展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持,比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機構(gòu)轉(zhuǎn)換。四是環(huán)境上的支持,幫助小貸公司做好與其他金融機構(gòu)的對接,互通信息有無,規(guī)避行業(yè)風(fēng)險,實現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏;規(guī)范民間借貸,打擊暴力追債,防范惡意欠薪、棄企逃債,營造良好的金融環(huán)境。

公司年度工作總結(jié)范文8

  回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責(zé)人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

  一、過去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

  二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了16年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

  三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

  四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

  五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端

  2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握

  3、專業(yè)勝任力不強

  4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項

  5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大

  6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端

  7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé)

  8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

  六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負有不可推卸的責(zé)任。16年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

  (1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

  (2)、針對出納帳賬款不符的'事宜,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理;

  (3)、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

  (4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

  (5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  (6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

  (7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

  (8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。

  七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

  回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:

  1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平

  2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售

  3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售

  4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力

  5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

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