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衛(wèi)生年終工作總結

時間:2024-08-20 19:36:49 工作總結 我要投稿

衛(wèi)生年終工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生年終工作總結

  衛(wèi)生年終工作總結 篇1

  20xx年度我村衛(wèi)生室嚴格依據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理實施條例》、《醫(yī)療機構基本標準》、《醫(yī)療機構廢物管理辦法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度。在上級有關部門的指導下依法開展有關執(zhí)業(yè)活動,完成了各項公共衛(wèi)生服務,并能保障群眾的基本醫(yī)療需求,基本上做到小病不出村,獲得了村民的認可,現(xiàn)將本年度工作總結如下:

  一、組織健全、高度重視積極帶頭為加大宣傳力度,提高村民思想素質、衛(wèi)生意識和保健能力。

  二、除害防病,經(jīng)常開展除“四害”活動,特別是春、秋兩季,開展滅鼠、滅蚊、滅蒼等宣傳活動,有效地控制了“四害”密度,兒童“五苗”(卡介苗、麻疹疫苗、白百破三聯(lián)疫苗、脊髓灰質糖丸、乙肝疫苗)接種率符合要求。

  三、參加學習培訓,按時參加上級有關部門安置的相關衛(wèi)生知識培訓講座,無缺席無遲到、無早退行為。

  四、基本醫(yī)療服務,無藥物過敏反應,藥物不良反應、未出現(xiàn)誤診等差錯行為,無違規(guī)行為,無警告、記分或其他行政處罰。

  五、孕齡婦女訪視,及時宣傳婦女保健法及嬰幼兒防保知識。

  20xx年我將以求真務實的態(tài)度,扎實有效的'工作和飽滿的工作熱情,奮發(fā)圖強、銳意進取,為我村人民的健康事業(yè)做出更大的貢獻。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇2

  新渥中心衛(wèi)生院在上級主管部門的正確領導和大力支持下,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機, 扎實有效做好衛(wèi)生局黨組提出的“雙增強、雙提升”主題教育,以認真落實各項“新醫(yī)改任務”為重要內(nèi)容。通過強化職工服務理念,狠抓醫(yī)療服務質量,創(chuàng)建學習型和服務型醫(yī)院等舉措,各項工作均取得了一定成效。現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下:

  一、扎實有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙增強、雙提升”教育活動

  1、開展黨員奉獻活動

  夏季為預防腸道傳染病和蟲媒傳染病的傳播。組織全體黨員干部對院內(nèi)門診樓及雙溪服務站進行了兩次大掃除,徹底清除各個衛(wèi)生死角以及天花板上蜘蛛網(wǎng)、各種污漬,同時,也給病人創(chuàng)造了一個更舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  2、開展服務群眾活動

  一是8月3日,邀請嵊州沈氏眼科醫(yī)院醫(yī)療專家來院開展義診活動。一天半時間,共為360多名眼疾患者進行了免費檢查并贈送了價值1000余元的眼科常用藥品,此外,還為8名眼疾患者免費實施了手術;顒邮艿搅藦V大村民的一致好評。二是在10月16號“老人節(jié)”,組織黨員干部及醫(yī)務骨干人員到新渥鎮(zhèn)敬老院對60余名孤寡老人進行了走訪慰問,并開展了免費體檢。并為每位老人建立健康檔案,定期上門隨訪

  3、開展演講比賽和操作技能比武

  二、努力創(chuàng)建“學習型”和“服務型”醫(yī)院

  1、建立“流動教室”。并規(guī)定每月的10號、25號晚上為“流動教室的開放講座日,每次聽課時間為1.5小時。

  2、下發(fā)了新渥中心衛(wèi)生院關于《百分制學分年度考核辦法》的通知,考核辦法規(guī)定,每一位醫(yī)務人員在按有關要求完成繼續(xù)教育項目的基礎上,自20xx年起,必須在當年度內(nèi)取得本單位相應的學分,醫(yī)院為每一位職工建立“學分統(tǒng)計檔案”。制定了相應的獎懲機制,為每位職工建立個人年度學分卡。

  3、開設了“創(chuàng)建學習型醫(yī)院專刊”,醫(yī)院將職工的醫(yī)學專業(yè)論文以及“雙增強、雙提升”主題教育活動的學習心得體會、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部先進事跡、好人好事在?线M行公布,促進職工相互學習,互相交流,形成”比、學、趕、幫、超”的精神,努力營造良好的學習氛圍。

  4、開展村級醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化整合并納入中心一體化體化管理模式探索。

  為提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平,方便群眾就醫(yī),促進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。同時為了進一步落實“新醫(yī)改”任務的有關內(nèi)容,將金山、祠下二所村衛(wèi)生室進行合并,以原有的部分醫(yī)療設備為基礎,投資三萬多元,新建成立雙溪社區(qū)衛(wèi)生服務站,并按省二級社區(qū)衛(wèi)生服務站的要求進行標準化改造,同時在縣衛(wèi)生局和電信局的大力支持下,將該門診納入了“新農(nóng)合”門診報銷政策。并納入中心進行“一體化管理”,實行人員、機構、業(yè)務、財務、藥品的“五統(tǒng)一”管理。經(jīng)過半年多時間的努力,該服務站已于八月初正式投入使用,并收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  三、農(nóng)村公共衛(wèi)生工作

  1、明確目標、分解任務、責任到人。年初,組織科室全體人員對《20xx年度公共衛(wèi)生服務績效考核辦法》進行認真解讀,對部分人員和崗位進行了調(diào)整,確保該項工作有序開展。出臺了“多勞多得、費隨事走”的責任醫(yī)生考核辦法,進一步明確了做好公共衛(wèi)生工作的目標和積極性。

  2、在全縣率先統(tǒng)一“社區(qū)責任醫(yī)生”工作制服

  為了進一步體現(xiàn)醫(yī)務工作人員的溫馨情懷和人性化服務。我院為每一位社區(qū)責任醫(yī)生量身定做了下村隨訪工作服。徹底改變了以往穿著“白大褂”進村入戶工作的模式,此舉,更體現(xiàn)了醫(yī)務工作者“以人為本”的人性化服務模式,得到了廣大群眾的一致好評。夏裝為淡藍色的短袖桖,冬裝為粉紅色制服,胸前還別著一個黃色“快樂笑臉徽章”,代表祝福與可愛,寓意“祝你快樂”。

  3、社區(qū)衛(wèi)生健康教育工作

  在縣婦保院的大力支持下,今年我院舉辦了四期孕服學校,授課人數(shù)達160多人,授課的主要內(nèi)容有孕產(chǎn)婦住院分娩的好處、產(chǎn)前檢查的好處、產(chǎn)后保健、母乳喂養(yǎng)、新生兒各種常見病、多發(fā)病的預防知識等。

  4、全鎮(zhèn)共有5650戶,建檔4751戶,建檔率達84%;60歲以上總人數(shù)2471人,低保五保殘疾人數(shù)484人,實際隨訪管理2441人,隨訪率82%。

  5、認真完成其他公共衛(wèi)生服務項目。一是1-9月份我院共為符合政策的農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助45人,合計補助金額為14100元。二是開展農(nóng)村育齡婦女增補葉酸工作,到目前為止,全鎮(zhèn)已有74名育齡婦女已服用葉酸,總發(fā)放量為211瓶。

  6、中英合作項目有序開展、扎實推進。先后兩次迎接省督查組的實地檢查,并得到充分肯定。

  四、其它方面工作

  1、在縣衛(wèi)生局的大力支持下,在五月份,退還了80萬職工集資款,至此,自20xx年建造住院大樓遺留下的所有債務全部成功化解。

  2、圓滿完成公共衛(wèi)生樓的基建工程并投入使用。

  3、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的'力度,注重信息溝通,以《今日磐安》、《磐安衛(wèi)生》為載體,把醫(yī)院發(fā)生的重大事情、情況及時向上級有關部門報送,把醫(yī)院宣傳出去。截止目前為止,我院共投稿33篇,發(fā)表31篇 。

  4、積極開展娛樂活動,豐富職工業(yè)余文化生活,先后開展了元旦職工體育比賽、三年一次的工會游北京活動、五四青年節(jié)和護士節(jié)的登山比賽以及上海世博游。

  五、取得成效:

  1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量業(yè)務收入明顯上升,全年門診量4.8萬多人次,比去年增長近20xx年業(yè)務總收入295萬元,比去年增長19萬元。

  2、通過開設“流動教室”和職工相互講課等一系列舉措,醫(yī)院隊伍總體素質得到提高,例如,在20xx年度的衛(wèi)生系統(tǒng)臨床專業(yè)人員招聘當中,入圍面試的前十二名同志當中,我院占了三名,張興豐副院長在縣新農(nóng)合辦公室全額編制考試當中也取得了并列第一的好成績。李秋琴同志在全縣的社區(qū)責任醫(yī)生知識競賽當中獲得第一名等等。

  3、認真做好增收節(jié)支和節(jié)能減排工作。一是規(guī)定上級部門來客原則上必須在職工食堂就工作餐,嚴格執(zhí)行各項財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。二是,安排總值班人員每天對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查,并出臺了相關的懲處措施。20xx年招待費比上年度下降了40%以上。

  4、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作均穩(wěn)步推進,各項工作得到上級部門的肯定。本年度。共迎接了9批次的省市級考核組、檢查組及評估組。

  六、存在主要問題和明年努力方向

  1、隊伍結構不盡合理,新生力量急需充實和加強。

  2、醫(yī)技科收入所占比重過低,在幾年后的工作當中需要加大工作力度,提高現(xiàn)有設備的利用率,更好的為臨床服務。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇3

  在縣衛(wèi)生局的正確領導下,我院20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作得到了全面、有效、扎實地開展,F(xiàn)就各個方面的工作開展情況做一簡要總結匯報:

  一、成立組織、強化管理

  1、我院成立了以院長為組長、相關人員為成員的工作領導小組,定期召開工作會議,統(tǒng)一思想,明確責任;

  2、結合本地實際,制定了我院農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案并加以落實;

  3、根據(jù)實施方案,加強工作開展情況的督導、反饋、指導和匯報。

  二、提升效率,狠抓落實

  自20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作在我院開展以來,已取得了階段性的成果,現(xiàn)就各個方面總結如下:

  1、預防保健:20xx年度我院共完成對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)504名兒童的建證建卡工作。預防接種工作開展的有序有效,免費進行了一類苗接種共計7477人次,累計8923針次;二類疫苗累計16642針次;各類疫苗接種合格,保質保量的完成了各項接種任務。

  2、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生,全年傳染病院內(nèi)報告41例,其中乙類傳染病肺結核4例,丙類傳染病腮腺炎5例、水痘30人、感染性腹瀉2人。

  3、結核病管理:管理人數(shù)6人,其中涂陽人數(shù)6人,管理率100%

  4、婦幼保健:20xx年度我院宣傳、落實了多項民生工程,現(xiàn)分述如下:

 。1)規(guī)范了孕產(chǎn)婦保健服務券的領取、發(fā)放工作

  自20xx年9月1日起,我院共發(fā)放孕產(chǎn)婦服務券83人份,并適時對孕產(chǎn)婦進行了免費產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視。

  (2)落實降消項目

  我院自20xx年5月份實施開展“降消”項目以來,全年累計補助孕產(chǎn)婦74人(其中平產(chǎn)29人;剖宮產(chǎn)145人),補助金額¥58000.00元。

 。3)宣傳推廣葉酸片的免費發(fā)放工作

  截止目前,我院共對孕前、早孕婦女共計74人免費發(fā)放葉酸片221瓶,并對該政策做了多次、大力的`宣傳。

  (4)兒童保健工作情況

  截止到20xx年12月份,我院共發(fā)放兒童保健服務券633本(人),其中對619名適齡兒童按體檢程序逐次體檢,對適齡兒童進行了系統(tǒng)管理;加強了轄區(qū)內(nèi)托幼機構的管理和督導。

 。5)建立居民健康檔案工作情況

  20xx年度我院依照年初計劃,共進行健康教育及相關的培訓會議7次,共計培訓了6000余人次;建立居民健康檔案4629人份,其中高血壓患者259例,陽性率5.6%;糖尿病患者46例,陽性率0.1%;有效地了解和掌握了農(nóng)村居民的健康狀況和疾病構成狀況,有利于我們有針對性地開展系統(tǒng)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇4

  我院在縣衛(wèi)生局的正確領導下,我院公共衛(wèi)生科按照指導中心的工作安排,嚴抓公共衛(wèi)生服務工作,通過開展對流動兒童調(diào)查摸底、麻疹的強化免疫、健康教育的下隊宣傳、慢病隨訪的登門入戶等工作,力爭提高轄區(qū)居民的健康水平、實現(xiàn)人人享有公共衛(wèi)生均等化服務的.目標。現(xiàn)將我院20xx年度公共衛(wèi)生各項工作開展情況匯報如下:

  一、居民健康檔案

  今年,我中心發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用,由2個家庭醫(yī)生團隊,以包村的形式入戶進行建檔工作,確保了檔案的真實性。截止11月底,居民健康檔案完成90%,電子檔案錄入率50%。

  二、慢性病患者管理

  1、高血壓患者管理

  通過在門診及村衛(wèi)生所室開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

  對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面或電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

  截止11月底,我中心共篩查并登記高血壓患者登記率95%,

  規(guī)范化管理率88%。

  2、糖尿病患者健康管理

  通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

  對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

  截止11月底,篩查糖尿病患者登記率97%,,規(guī)范化管理率90%。

  三、健康教育工作

  1、20xx年度共舉辦宣傳欄12期。主要針對慢性病人、婦女兒童等重點人群疾病預防保健知識以及中醫(yī)等進行宣傳,收到了良好的效果。

  2、今年中心制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12余種。發(fā)放各種宣傳資料約5000余份,受益人數(shù)約15000人次。

  3、健康教育工作人員共準備6種音像播放資料,每天不固定時間為就診患者播放健康教育知識。通過不懈努力使我轄區(qū)居民提高了衛(wèi)生意識、改善個人生活習慣。

  四、重性精神病患者管理

  截止11月份,對轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者建立檔案,并進行系統(tǒng)化規(guī)范管理,定期電話和面對面隨訪,給與用藥、康復、心理治療等方面的指導,使得病人有了回歸社會的信心。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇5

  為貫徹落實區(qū)城工委辦公室關于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》(張武城工辦[xx5號)的通知精神,實現(xiàn)城市的凈化、亮化、美化,我局積極行動,扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,確保了責任區(qū)域宏源市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,F(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、領導重視,責任落實

  集中整治通知下發(fā)后,我局及時召開了全體干部職工會議,成立了整治工作領導小組,制定了專項整治實施方案,明確了一把手負總責、分管副局長牽頭抓、商務執(zhí)法大隊具體落實的工作職責,形成了分工負責、齊抓共管的.工作格局。

  二、工作扎實,多措并舉

  一是簽訂責任狀。為進一步加強市場管理方的工作責任,我局一把手與市場負責人認真簽訂整治工作責任狀,明確要求市場方切實增強責任意識,增加人員力量,加大清掃力度,工作中實行兩班倒,確保不空崗、不脫節(jié),實現(xiàn)地面無白色垃圾、垃圾簍無過夜垃圾、下水道無堵塞、公廁無異味。

  二是開展義務清掃。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除,徹底打掃室內(nèi)外地面衛(wèi)生,清理垃圾雜物,清除衛(wèi)生死角,清理垃圾池簍,清除廁所異味,疏通下水管道,積極創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。

  三是加強衛(wèi)生宣傳。通過發(fā)放宣傳資料、組織集中學習等方式,要求廣大經(jīng)營人員,樹立良好的衛(wèi)生意識,不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物,積極主動搞好門前三包,同時,當好消費者的義務勸導員。

  四是加強工作巡查。按照整治要求,商務執(zhí)法大隊從七月十七日開始,至八月十五日結束,每天上午、下午對責任區(qū)域的衛(wèi)生秩序情況檢查一次,對存在的問題積極要求整改到位。同時,雙休日實行值班制,聯(lián)系電話保持24小時暢通,確保問題矛盾及時得以解決。

  五是完善規(guī)章制度。為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治所取得的成果,切實提高商務系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作水平,我局制訂了環(huán)境衛(wèi)生整治管理制度,切實將衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化。

  在局領導的高度重視以及大家的共同努力下,市場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善,基本實現(xiàn)了整治工作目標。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇6

  一年來,在縣衛(wèi)生局和茨芭鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務指導和村委的領導下,遵守國家法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級有關政策和相關文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,嚴格依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章,依法開展有關執(zhí)業(yè)活動,完滿的完成了各項公共衛(wèi)生服務,并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求,基本上做到小病不出村,獲得了村民的認可,在衛(wèi)生院的正確領導下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現(xiàn)總結如下:

  一、組織健全,科學管理高度重視、積極加大宣傳力度,提高村民思想素質、衛(wèi)生意識和保健能力:

  1、領導重視。村級主要領導參加并親自指導本村的衛(wèi)生工作,以及新農(nóng)合工作納入村委會議事日程。

  2、有切合實際的衛(wèi)生村建設規(guī)劃或計劃,各項資料收集、整理、歸檔合理。

  二、公共衛(wèi)生任務

  1、首先對本村居民的家庭和成員的各種情況進行詳細的記錄和核對,對已建立的居民健康檔案細心修改及時更新數(shù)據(jù),并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導計劃,對新增以及流入流出人員的檔案進行分類管。

  2、定時對本村60歲以上老人以及平時有各種疾病(包括高血壓、糖尿病、重癥精神病等)的年輕居民進行上門的健康體檢和適當?shù)闹委熤笇。實?5歲以上患者首診測血壓。

  3、對本村所有的孕產(chǎn)婦及0~7歲兒童進行摸底上冊,并按規(guī)定程序進行健康體檢。對歲兒童進行建卡及預防接種,接種率達到100%。

  4、及時上報傳染病報告表及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。

  5、健康教育是公民素質教育的重要內(nèi)容,也是公共衛(wèi)生服務工作的一項基礎性工作。我村大力開展健康教育,提高居民的健康意識,不定期舉辦衛(wèi)生知識講座,提高村民對健康衛(wèi)生知識的認識。多次向村民進行防病治病的宣傳教育,發(fā)放健康知識折頁1000余份,使村民的衛(wèi)生防病意識得到提高,增加了村民的健康知識。

  三、參加學習培訓

  按時參加衛(wèi)生院的各次例會,無缺席無遲到早退行為。

  四、基本醫(yī)療服務

    為加強基本公共衛(wèi)生服務工作的管理,為更好的為轄區(qū)居民做好健康保健服務,核對各村公共衛(wèi)生工作落實及實施質量,在院領導的'組織下,我們成立了督導小組,對轄區(qū)內(nèi)所有行政村進行了上半年的督導。從督導情況看,我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作固然比上年度有一定的進步進步,但依然存在很多題目。

  一、督導內(nèi)容

  1、全鎮(zhèn)0—6歲兒童摸底,建卡、建證工作。

  2、每個月冷鏈運轉情況。

  3、傳染病管理工作情況,門診日志使用、監(jiān)測情況。

  4、村衛(wèi)生室建設情況及各項工作展開情況。

  5、資料上報、回檔情況。

  6、基本藥物執(zhí)行情況。

  7、建卡宣傳、教育、講座及婦幼工作情況。

  8、其他工作。

  二、督導結果獲得的成績

  1、全鎮(zhèn)0—6歲兒童卡、證吻合,接種率基本達標。

  2、兒童及育齡婦女花名冊少數(shù)村健全。

  3、多數(shù)村都進行了人口摸底工作。

  4、都實行國家基本藥物制度。

  存在的題目:

  1、杜包:整體環(huán)境衛(wèi)生差,資料搜集不齊、未回檔;宣傳欄宣傳內(nèi)容更換不及時,健康教育、健康講座未及時完成;資料上報不及時,欠規(guī)范;門診日志填寫缺項;無傳染病管理登記本;無疫苗收發(fā)登記本;冰箱無溫度記錄本;慢性病管理不及時;藥房仍有非基藥存在。

  2、仁和:資料回檔有待完善;宣傳專欄欠規(guī)范;講座臺太小;門診日志使用率低且缺項。無疫苗收發(fā)登記本;冰箱無溫度記錄本;慢性病管理不及時;藥房仍有非基藥存在。

  3、小灣:接種室擺設臨亂,病房衛(wèi)生差;資料上報不及時,未留底備查;宣傳欄宣傳內(nèi)容更換不及時,健康教育、健康講座未及時完成;門診日志使用率低,何邦鑾的處方未登門診日志;門診日志等獎缺項;傳染病管理欠規(guī)范;接種報表有邏輯性錯誤。

  4、三漲水:整體衛(wèi)生差;藥房有非基藥存在;無任何資料可查;無宣傳專欄;未使用門診日志;傳染病管理無資料可查;至今仍未啟動冷鏈運轉;其他均無資料可查。

  5、白果寺:衛(wèi)生室太小,內(nèi)外環(huán)境差;資料只有婦幼資料可查;其他無資料;宣傳欄宣傳內(nèi)容更換不及時,健康教育、健康講座未及時完成;門診日志使用率低,不規(guī)范,內(nèi)容缺項;其他工作基本上沒有展開。

  三、以后工作建議

  1、往后的工作從嚴要求,工作效力和經(jīng)濟掛鉤。

  2、加大培訓力度,進步村醫(yī)基本素質,增加村醫(yī)知識面。

  3、增強村醫(yī)工作責任心,指導督村醫(yī)與村干部調(diào)和合作。

  4、增加與村醫(yī)的交換,增加督導次數(shù),切實增加。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇7

  在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領導下,我所按照年初目標責任書要求,以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了年初預定目標。現(xiàn)將一年來我所衛(wèi)生監(jiān)督工作情況匯報如下:

  一、健全領導班子,提供組織保障

  在市衛(wèi)生局黨組關心支持下,自衛(wèi)生監(jiān)督所成立以來,所領導班子精誠團結、密切合作,充分發(fā)揮民主協(xié)商原則,廣泛聽取職工意見,真抓實干,使各項工作得以很好地貫徹實施,整個單位步入了正常化、法制化管理的軌道,為順利開展衛(wèi)生監(jiān)督工作奠定了基礎。

  二、深化體制改革,全面推進機構建設

  1、推進人事制度改革。二月中旬,我所進行了內(nèi)部機構改革,新組建了八個業(yè)務科室,一個綜合辦公室。在人事制度改革方面,實施了中層干部個人自薦,群眾推薦,競聘上崗,把一批能力強、業(yè)務精、經(jīng)驗豐富的同志選拔到管理崗位?崎L與科員雙向選擇,全員聘用。合理有效的`分配了人力資源,做到人盡其才、才盡其用,充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性。逐步建成了一個機構設置合理、人員素質優(yōu)良、執(zhí)法水平較高的市級衛(wèi)生監(jiān)督所,為衛(wèi)生監(jiān)督工作打下了堅實的基礎。

  2、建立規(guī)章制度,明確工作職責。制定和完善了突發(fā)公共...

  衛(wèi)生年終工作總結 篇8

  隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、工作完成情況

  1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質量可靠,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。

  2、一年來,門診藥房調(diào)配處方x萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的.處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉爛,變質,過期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴格按照國家有關規(guī)定認真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實行交接班清點管理并登記制度。

  一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

  3、在工作中,科室同志團結協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。

  4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,端正服務態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

  二、存在的問題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

  2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

  3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

  三、20xx年工作計劃

  1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

  2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。

  3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過

  5、衛(wèi)生院院長年度考核個人總結

  本人大學畢業(yè)后,曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,20xx年考入xx醫(yī)科大學攻讀碩士研究生,期間隨導師在xx省中醫(yī)院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學院醫(yī)院工作以來,我作為醫(yī)院院長在科研、教學、臨床、管理等方面,均取得了一定成績。現(xiàn)總結如下:

  一、政治思想方面

  堅持以“三個代表”重要思想為指導,積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。

  二、專業(yè)知識方面

  本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷,任現(xiàn)職以來,我注重學習高等教育理論,對醫(yī)學尤其是與授課密切相關的專業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點,我學以致用,開課程、做講座,在教學中總結臨床所學,在臨床中摸索實用教學,從而豐富了臨床經(jīng)驗,提高了教學質量,取得了良好效果。

  三、教學方面

  任現(xiàn)職至今,我主動接受各項教學任務,并開設實用新課程,先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務,今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中,我注重研究教學理論和教學方法,形成了自己的教學風格,在教學中注重臨床結合實用,引導學生思考,深入淺出,力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。

  四、科研方面

  堅持以教學帶動科研,以科研促進教學;把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,把實驗研究成果有效應用于臨床。任現(xiàn)職以來,我公開發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和權威刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目;主持完成科研課題2項,其中省級課題1項,取得xx省科技成果證書,廳級課題1項,取得學校成果證書;參加完成學!哆\動解剖學》試題庫項目,取得成果證書。在申請科研課題時,我非常注重實用性、注重開發(fā)與應用,例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)”的科研課題,20xx年結題后即投入應用,效果甚好。

  五、管理方面

  圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護質量、業(yè)務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務,組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中,我?guī)ьI全院醫(yī)護人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,最終圓滿完成防控任務,保證了學校正常教學秩序。此外,我注重加強信息化管理,開通了醫(yī)院網(wǎng)站及科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡直報系統(tǒng),創(chuàng)建了科技學院職工網(wǎng)絡健康檔案管理系統(tǒng)。

  六年多來,我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起,幾方面工作齊頭并進,相得益彰,使學有所得、學有所用,取得了良好效果,得到了學校認可。工作以來,我兩次年度考核優(yōu)秀,兩次被評為學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我還積極參與學校各項文體活動,多次取得名次,曾被評為學校工會積極分子。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇9

  市衛(wèi)生局按照上級的要求,積極開展深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,嚴格按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作路線圖和上級的指示精神,圍繞近期重點工作,用倒逼機制加大工作力度,全力以赴加快推進基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革,現(xiàn)將基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作進展情況匯報如下:

  年7月10日前,已按標準完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構編制核定、上報和下達工作。

  年7月25日前,已對改革進展情況進行專題督導,各項工作進展順利。

  年8月26日前,已完成競聘上崗和人員聘用工作和完成基本藥物招標采購工作。

  年8月28日前,安置未聘人員已制定方案,報市政府審批后實施。已制定醫(yī)改套改工資和機構績效考核實施辦法和激勵分配方案,待報市政府審批后實施。

  年9月18日前,對未滿編機構公開招聘人員,基本實行“收支兩條線”管理,實現(xiàn)基本藥物制度全覆蓋。9月20日前,全市基本完成各項基層綜合改革任務。

  全市基本完成各項基層綜合改革任務主要抓好下面幾項工作:

  一、加強領導,形成合力。

  去年7月,我市成立了醫(yī)改領導小組,由常務副市長任組長,分管副市長任副組長。今年,為進一步加強領導,市建立了市領導掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)(街道辦)醫(yī)改工作制度,由聯(lián)系各鎮(zhèn)(街道辦)的市領導同時指導開展各基層衛(wèi)生機構的醫(yī)改工作。市醫(yī)改領導小組各成員單位明確分工1名領導負責醫(yī)改工作,加強溝通,密切配合,共同推進改革落實。針對醫(yī)改工作的長期性、復雜性、艱巨性,我市在市發(fā)改局成立醫(yī)改辦公室。為進一步加強醫(yī)改辦職能建設和機構建設,加強醫(yī)改辦的工作力量,市發(fā)改局、衛(wèi)生局抽調(diào)4名專職人員在醫(yī)改辦上班,負責日常工作,市財政局、人社局、編委辦、食藥局確定1名聯(lián)系人,協(xié)助做好醫(yī)改辦工作。

  二、完善機制,保證投入。

  結合我市的實際和發(fā)展現(xiàn)狀,在對涉及醫(yī)改的一些重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究的基礎上,我市先后出臺和制訂了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革實施方案》、《市執(zhí)行國家基本藥物制度實施細則(暫行)》、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制方案》、《市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置方案》、《市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實行收支兩條線管理方案》等文件,較好地指導了我市醫(yī)改各項改革的深入開展。為確保醫(yī)改各項工作順利推進,市衛(wèi)生局成立衛(wèi)生財務結算中心,負責衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的資金管理和會計業(yè)務的集中結算、核算,監(jiān)督各單位的財務預算執(zhí)行情況和收支情況。同時,市財政部門認真落實醫(yī)改各項投入政策,調(diào)整支出結構,將年醫(yī)改任務所需資金納入財政預算,落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償政策,確;舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進,按確定的任務和進度將基本和重大公共服務經(jīng)費撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。

  三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革進展情況。

 。ㄒ唬┞鋵嵎峙渲贫雀母锕ぷ鳌7月26日,由市審計局、財政局、衛(wèi)生局、人社局等部門組成工作組,分兩個小組開始對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進行審計、清理檢查津補貼、審查核對年的財務收支結余情況。目前,已完成了績效工資總量和水平。

 。ǘ┲贫ɑ鶎訖C構績效考核實施辦法。我市衛(wèi)生局已制定了對基層機構績效考核實施辦法,獎勵性績效工資實施辦法。各基層衛(wèi)生機構都制訂辦法,并由各單位職代會討論通過后上報衛(wèi)生局審核,同時報人社、財政等部門備案后實施。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制方案、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置方案三大方案已出臺,人員編制方案經(jīng)江門市批復并重新下達編制,重新下達11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員670人,社區(qū)衛(wèi)生服務中心189人,并列為公益一類事業(yè)單位,人員經(jīng)費由市財政按財政補助一類核撥。績效工資方案也制定,確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位與義務教育學校工作人員績效工資年人均水平相當。衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置方案已報批。8月12日由江門市政府副秘書長梁啟華帶隊的江門市醫(yī)改督導組到我市調(diào)研督導,對我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革進展情況作了充分的肯定。

 。ㄈ┙∪幤凡少徟渌椭贫雀母。由于制定采購方案、編制采購計劃、招標采購等工作均由省采購中心牽頭,配送商由地級市定,基層醫(yī)療機構只提出采購需求。目前,此項工作我市在實施基本藥物制度時,已開展了藥品庫存清理工作。

 。ㄋ模┙∪a償機制改革。7月1日由市發(fā)改局、物價局、衛(wèi)生局、社保局等部門召開相關會議,討論調(diào)整收費項目、收費標準,將門診掛號等10多項歸并為一般診療費,初定收費標準10元,并按上級的文件貫徹。

 。ㄎ澹┞鋵嵢藛T編制,推行競聘上崗。我市衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有在職在編的干部職工1327人,在職未入編制的專業(yè)技術人員495人,其他109人。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在職在編干部職工中:具有高級職稱的5人;具有中級職稱的22人;初級以下及無職稱人員623人。本科學歷的19人;大專學歷的'115人;中專及以下學歷的516人。

  我市于今年7月份重新下達基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員編制859名(其中衛(wèi)生院670名,社區(qū)衛(wèi)生服務中心189名),現(xiàn)有在職在編人員646人,仍空編213名。故此,為確保社會穩(wěn)定,我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構所有的在職在編人員實行全員聘用過渡,不存在未聘人員(在編人員)安置的問題。

  市醫(yī)改辦、人社局、衛(wèi)生局主要領導多次碰頭和帶領相關工作人員集中研究人事制度改革工作,制定崗位設置方案,明確工作任務和要求,完成崗位設置說明書。成立人員聘用工作領導小組,制訂人員聘用、競崗方案。8月19日在市醫(yī)改辦的牽頭協(xié)調(diào)下,在東成衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競聘試點。8月22日在君堂衛(wèi)生院舉行市衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)院崗位競聘觀摩會。會議和考場由市醫(yī)改辦、市衛(wèi)生局、人社局等部門協(xié)辦和指導,各醫(yī)療衛(wèi)生單位正、副職領導到場觀摩,讓各單位了解和學習競聘程序和要求,推動全面開展貫徹落實競崗聘用制度。至8月26日止,我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已全部完成人員競聘上崗工作。

 。┦罩蓷l線管理工作正常運轉。為確保醫(yī)改各項工作順利推進,市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生財務結算中心,負責衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位和資金管理和會計業(yè)務的集中結算、核算,監(jiān)督各單位的財務預算執(zhí)行情況和收支情況。市財政局、衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療機構會計進行培訓,學習新的會計制度,并開展新會計制度整理賬目和過賬的準備工作。衛(wèi)生財務結算中心抽調(diào)相關工作人員,全力以赴開展工作,請有資質的公司進行財務軟件安裝和新會計制度過賬,至9月20日止衛(wèi)生財務結算中心已開始正常運作,收支兩條線管理工作正常有序地進行。同時,市財政部門認真落實醫(yī)改各項投入政策,調(diào)整支出結構,將年醫(yī)改任務所需資金納入財政預算。

  四、當前主要困難和存在問題

  我市基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革工作雖然取得了重大成效,但還存在著一些差距。

  一是上級缺乏改革的配套政策,遇到難題指導性少,壓力大。特別是有部分基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的退休人員由于歷史遺留問題,身份未能確認,難以辦理退休工資;

  二是臨時聘用人員安置難。由于相當部分人員低學歷、低職稱,若分流重新再就業(yè)將會有難度,給社會造成不穩(wěn)定因素。

  三是財政配套資金壓力大,實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革后,市財政預算支出每年多2千萬元,對我市捉襟見肘的財政來說壓力非常大,希望上級部門給予支持。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇10

  時間過得真快,轉眼間一年的工作馬上就要結束了。回顧這一年的保育工作,有成績也有不足,現(xiàn)將本年的工作總結如下:

  一、師德師風方面:

  在工作中,我能服從領導安排的各項工作,能上能下,做到不遲到、不早退,工作認真、負責,尊敬領導,團結同事,愛護幼兒,盡自己最大的努力做好班級的各項工作,憑自己的良心和責任心精心照顧幼兒,使幼兒得到良好的生長和發(fā)展,并逐漸使其養(yǎng)成自己的事情自己做好的良好習慣,得到家長的高度評價。

  二、本職工作方面:

  作為保育老師,班級的衛(wèi)生保健是一項非常重要的工作。為了做到班級的干凈、整潔,我每天堅持仔細、認真地打掃盥洗室衛(wèi)生,每天堅持為茶杯、毛巾消毒,堅持每周對班級進行按規(guī)定紫外線照射,每周用“84”消毒液擦拭桌椅、玩具、墻面、廁所、扶手等,每月清洗被褥……督促孩子要多喝水,注意個人衛(wèi)生,做到飯前便后要洗手,還教育幼兒用正確的方法洗手,防止疾病的發(fā)生,積極配合園醫(yī)做好幼兒身體全面的檢查工作。

  三、保教配合方面:

  作為保育老師,配合班級教師的教學工作也是非常重要的。每當老師在進行教學活動時,我都會主動配合老師做力所能及的事情,如發(fā)幼兒用書、繪畫油紙,指導幼兒畫畫、做手工、做游戲、講故事等。我還經(jīng)常在當班老師突然上面有事不在時,組織幼兒進行教學活動,寫家園聯(lián)系冊,給家長打電話等。由于我的積極配合,得到了班級老師的'肯定和稱贊,我自己的素質也得到了提高。

  四、個人學習方面:

  為了提高自身的素質和技能,我堅持學習有關幼兒教育方面的知識,嘗試看幼兒自理能力培養(yǎng)方面的研究。20xx年5月在開福區(qū)論文比賽中,榮獲了三等獎,保育技能比武在區(qū)內(nèi)榮獲二等獎……在這里我要感謝園領導給了我學習的機會,希望今后領導們能為我們提供更多的學習機會,使我們保育老師的整體素質能進一步提高,以便更好地為幼兒、家長服務。

  以上是我20xx年的工作總結及今后的學習目標。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,繼續(xù)一如既往地熱愛孩子,熱愛幼教事業(yè)。

  一年的時間轉眼即過,孩子們也在不知不覺中各方面都有了很大的進步,收拾一下思緒,回顧一下過去,總結一下經(jīng)驗,以便能更好的開展班級工作。

  1、認真開展教育教學活動

  做為國際班,我們班半天的時間都是外教上課,所以我們的中文教學活動時間就相應7684有所減少。但我們班仍然將教學活動盡量安排的井然有序,穩(wěn)步前行,同時還要保證幼兒的戶外活動時間。而我也在盡己之所能的配合外教上課,努力發(fā)揮出自己的專業(yè)特長,令人欣慰的是,我們班參加英語考級的五個孩子中,四個優(yōu)秀一個良好,這也給了我更大的激勵,讓我有信心有勁頭繼續(xù)前行!

  2、加強常規(guī)培養(yǎng),使幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣

  3、形式多樣,促進家園互動

  我一直都堅信,優(yōu)秀的孩子需要的不僅是優(yōu)秀的老師,更離不開家長的通力配合。所以,我通常會充分的利用早晚間的簡短談話,及時的與家長溝通,詢問孩子近期在家的表現(xiàn),并將孩子取得的進步及時的告知家長;也會用便簽的方式跟家長交流,讓家長配合我們的工作;貼在室外的每日教學內(nèi)容也很受家長的關注。

  當然,我們班在工作上仍存在一定的不足,如;個別幼兒仍有搖椅子、跪坐地板等不好的現(xiàn)象;個別幼兒的傾聽習慣差,異常好動,難以遵守活動、游戲規(guī)則;幼兒的禮貌教育仍需不斷改善等等。

  總之,在今后的工作生活中,我會努力做到多研究、多思考,虛心的向經(jīng)驗豐富的老師學習,努力的做好自己的本職工作,爭取取得更大的進步!

  衛(wèi)生年終工作總結 篇11

  本學期,我園衛(wèi)生保健工作,緊緊圍繞幼兒園工作計劃統(tǒng)一安排,密切配合教育、教學工作,牢固樹立“健康第一,預防為主、防治結合、加強思想教育”的方針,通過齊抓共管,營造全園教職工關心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,認真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃,從而確保了全園幼兒的健康成長,F(xiàn)將本學期衛(wèi)生保健工作總結如下:

  一、做好晨檢、新生入園體檢及健康檢查工作

  嚴格執(zhí)行晨檢制度,堅持每天認真晨檢和全日觀察,熱情接待每一位幼兒,晨檢時注重看、問、摸、查,杜絕危險品的帶入,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好記錄。常向家長了解幼兒在家的健康情況,發(fā)現(xiàn)異;騻魅静∽龅郊皶r隔離與治療,把好了安全的第一關卡在傳染病流行季節(jié),采取有效措施,防止傳染病的傳入和蔓延。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級,使班級教師可以對生病的幼兒進行特殊護理和全日觀察。確保每天出入園的幼兒身體健康。嚴抓新生入園體檢工作,本學期對于小班新生和中大班插班幼兒,抓好入園體檢關。積極配合衛(wèi)生保健部門做好疾病的防治、防疫工作,并認真組織幼兒體檢,體檢率達100%。入園后給每位幼兒建立健康檔案,嚴格按照要求,定期健康檢查,本學期共測量體重一次、身高、視力一次,對體弱、肥胖、貧血和視力缺陷的幼兒及時與班級老師和家長溝通,讓家長更多地了解幼兒在園的生長發(fā)育情況以便更好地配合我們的工作。

  二、衛(wèi)生消毒工作

  抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境,各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度,實行定人定點,分片包干,根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點,一天一小掃,一周一大掃,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔,定期檢查,每周由值班領導和值班教師進行最少2次的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正,促進幼兒園環(huán)境的整潔。消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學習用品嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。食堂人員嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。嚴格消毒制度,堅持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入,學校加強了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習慣,勤剪指甲,班前便后流動水洗手,上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔,每天徹底大掃除,不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

  三、營養(yǎng)與膳食工作

  均衡合理安排幼兒膳食,我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)利于消化的總要求,每周認真為幼兒制定帶量食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。對一些別的幼兒園的好食譜,積極采納。采購中,我們抱著對孩子極端負責的態(tài)度,抓好采購食品的質量向供應商索取有效證件,強調(diào)提供的菜必須新鮮、無毒,嚴把食品的驗收關。一直以來,我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。每周食譜根據(jù)季節(jié)、幼兒年齡特點提前制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的帶量食譜,并公布在幼兒園食譜欄和網(wǎng)站上。每月對幼兒食譜進行營養(yǎng)計算,將計算結果在膳食小組會上,提出分析及改進措施。廣泛聽取意見,改進幼兒食譜,讓幼兒食譜天天不重復、周周有創(chuàng)新。伙食費?顚S,每月張貼公布賬目。培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的'進餐習慣,進餐前,老師結合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時,要求幼兒安靜吃完自己的飯菜等等;進餐后,培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習慣。保證幼兒吃飽吃好,讓家長放心。平時為幼兒提供水溫適宜的開水,保證幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

  總之,回顧這一學期的保健工作,全園教職工付出了艱辛的勞動,工作得到了家長的肯定與表揚。當然我們會一如既往地開展好幼兒的保育工作,我們堅信沒有最好,只有更好!

  衛(wèi)生年終工作總結 篇12

  在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下,全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,提升醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強衛(wèi)生院文化建設,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結匯報如下:

  一、行政管理

  (一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  1、成立組織機構、強化政策宣傳

  院內(nèi)成立醫(yī)改工作領導小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組,負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。

  2、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度。結合黨的群眾路線教育實踐活動,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,為推進基層醫(yī)改建言獻策。繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設,提升服務效能,鞏固基層醫(yī)改實施成效。

  3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

  4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構建交流平臺。參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌。

  (二)落實醫(yī)療保障制度建設

  結合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理。按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設、使用和日常管理。積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實返聘反饋。

  (三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

  1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,明確相關人員職責,衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售。

  2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

  3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應報告制度,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20版處方集培訓、運用,逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實現(xiàn)了還惠于民。

  4、結合院務公開,實行長期、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

  (四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設

  1、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學歷:專科學歷17人,中專3人。職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗師1人、醫(yī)士1人,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護師5人、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可。

  2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院、市中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

  3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生。并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學習,加強臨床全科人才培養(yǎng)。

  4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓、三基三嚴培訓、急救演練,并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務培訓22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。

  (五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

  1、落實各類責任狀

  年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,量化細節(jié)舉措,不務虛、唯求實。

  2、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

  3、比服務、促和諧

  重點提高醫(yī)療質量,改善服務態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

  4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全、光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。堅持24小時值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,實行行政領導負責制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應急救護聯(lián)動機制,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,確保一方平安。

  (六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

  1、加強班子能力建設

  今年,確立了“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。

  2、加強黨支部能力建設

  以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務活動等,喜迎十八屆三中全會的召開。

  3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

  對衛(wèi)生院領導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

  4、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度

  結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,拓展志愿服務,擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力,改善了醫(yī)患關系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務效能,繼續(xù)加大行風建設力度,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務承諾制度,實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。

  二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

  按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務,把醫(yī)改的重點任務落到實處。具體實施步驟:

  1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,成立領導小組和技術指導組。

  2、劃分區(qū)域,團隊協(xié)作、專人負責,各村衛(wèi)生室協(xié)同。建立問責制。

  3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。

  4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械。

  5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。

  6、每月召開例會,團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結提高。

  7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

  8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育。對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價。提高知曉率和控制率。

  9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。

  10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作。

  11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。

  12、加強運行管理措施:全面質量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價。

  14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

  15、實現(xiàn)雙向轉診,確保醫(yī)療服務質量,資源共享的互惠合作關系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量。并及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。

  16、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,截止10月31日已超額完成全年目標任務。

  17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實效。

  三、基本醫(yī)療

  度我院基本醫(yī)療總體概況:

  1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況

  2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的贊譽

  全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

  3、完成多項重大活動保障任務

  4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識

  通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強自我防病意識。

  5、業(yè)務及醫(yī)療安全方面

  為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,有效提高了醫(yī)務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。

  6、醫(yī)德醫(yī)風方面

  全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結協(xié)作,積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,構建和諧醫(yī)患關系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務資源,優(yōu)化服務流程,實行雙向轉診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務進行歸類,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。

  四、20xx年度工作謀劃

  1、妥善處理院鄰關系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作

  按照區(qū)政府、鎮(zhèn)政府相關會議精神,20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導下,妥善處理與宇仁投資公司的關系,全力配合項目建設,做好搬遷前的各項準備工作,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

  2、繼續(xù)強化班子建設,完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核

  堅持樹立“以人為本,不務虛、唯求實”的'強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,進一步細化崗位權責,量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,狠抓管理節(jié)點,提升管理水平,形成事事到人、權責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結的局面。

  3、推進支部建設,扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,加強黨風廉政建設

  新的一年,我們將在黨的十九大精神指引下,評先進、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進行感知教育,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,推動黨風廉政建設,樹立員工的主人翁意識,不斷增強團隊凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。

  4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

  新醫(yī)改后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處。

  5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

  新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

  6、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力

  醫(yī)療質量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加?茣h相結合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質控節(jié)點管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力。

  7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作

  在現(xiàn)有全科團隊的基礎上,結合實際工作,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責到崗、任務到人,采取月度督查、季度考核相結合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,確保基本公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

  8、加強村衛(wèi)生室管理,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設

  按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,加強人事管理、業(yè)務培訓,督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務。實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助。對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合、依法懲處的原則,絕不姑息。

  9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,堅持開展各類醫(yī)療志愿服務,積極改善醫(yī)患關系,全力推進衛(wèi)生民生工程

  在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質,增進醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關系。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇13

  20xx年,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,全面落實醫(yī)改政策。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務,積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作,通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的.進展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、重點改革工作進展情況

  (一)加快推進新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療

  (1)20xx年,我鎮(zhèn)共有人參加20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達95%以上,籌資總額元。

  (2)合作醫(yī)療補償情況:20x上半年(20xx年1月-20xx年6月)全鎮(zhèn)門診補償人次,總金額元,衛(wèi)生院住院補償人次,總金額xx元。

  (二)初步建立基本用藥制度

  嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,從20xx年1月1日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

  (三)促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化

  規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。20xx上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔人,建檔率達到%。

  20xx上半年開展冷鏈運轉次,各苗接種率分別為:卡介苗應種98次,實種98人次,接種率100%;脊灰糖丸:應種302人次,實種302人次,接種率100%;百白破應種315人次,實種315人次,接種率100%;含麻疹組份第一劑應種121人次,實種121人次,接種率100%;含麻疹組份第二劑應種108人次,實種108人次,接種率100%;乙肝疫苗應種320人次,實種320人次,接種率100%;甲肝疫苗應種82人次,實種82人次,接種率100%;a群流腦疫苗應種192人次,實種192人次,接種率100%;a+c流感疫苗,接種129人次,實種129人次,接種率100%。建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視81次,訪視率98%,為全鎮(zhèn)0---6歲兒童保健管理780人,系統(tǒng)管理780人,系統(tǒng)管理率100%。

  二、院長衛(wèi)生工作目標責任書完成情況

  把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領導小組,不斷改善服務質量,到10月底來共組織職工學習行風知識10余次,開展職工、病人滿意度調(diào)查5余次,處罰違紀職工0人次。

  20xx年,完成業(yè)務總收入元,其中醫(yī)療收入元,;藥品收入元。

  三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

  對衛(wèi)生院院、科領導班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪

  和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。

  衛(wèi)生年終工作總結 篇14

  為了讓全縣農(nóng)村居民 “少生病、看得上病、看得好病、看得起病”,做到人人享有健康,2012年我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下,緊緊圍繞“;、強基層、建機制”的工作要求,認真貫徹落實中央、省、市關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關精神,切實加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設和推進國家基本藥物制度實施改革等各項工作,取得了一定的成績,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

  一 、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況

  我縣共轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)325個行政村,總人口為43.94萬人,其中農(nóng)村服務人口為38.2萬人。我縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構24個,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構7個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院17個。我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有在職職工總數(shù)1504人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)768人;共有衛(wèi)生技術人員695人,衛(wèi)技人員占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工總數(shù)的 90.5%,每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)1.8人。有病床數(shù)1193張,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)212張,全縣每千人口擁有病床數(shù)2.7張;有村衛(wèi)生室325個,注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生302人,個體診所5個。

  二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況

  (一)認真落實國家基本公共衛(wèi)生服務項目,讓農(nóng)民“少生病”。

  促使國家基本公共衛(wèi)生服務均等化是醫(yī)改的重要內(nèi)容,是人人公平享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的具體體現(xiàn)。一是經(jīng)費撥付到位。截止到11月份,我縣共下?lián)鼙灸甓然竟残l(wèi)生服務經(jīng)費補助金額620萬元,人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助標準25元/人/年。二是健康檔案逐步完善。累計建立農(nóng)村居民規(guī)范化電子檔案254253份,占總人口的57.9%;檔案內(nèi)容逐步得到完善和更新。三是健康教育力度加大。全縣共發(fā)放健康教育宣傳資料11萬份,更換健康教育內(nèi)容155次,舉辦健康知識講座和健康教育咨詢活動130次,現(xiàn)場接受咨詢2萬余人次。四是狠抓疾病預防控制。圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點,加大對霍亂、艾滋病、瘧疾、結核等傳染病的防治。進一步加強和完善傳染病疫情網(wǎng)絡直報,規(guī)范疫情報告管理,有效控制各種傳染病的流行和蔓延,傳染病發(fā)病率控制在全市平均水平以下,并逐年降低發(fā)病率。全年共為3936名0-6歲的兒童建立預防接種證,累計完成第一類疫苗預防接種總劑次144701次。五是提升婦幼保健水平。全縣共有4119名新生兒至少接受了1次訪視服務,7232名0-6歲兒童至少接受了1次訪視服務;早孕建冊的孕產(chǎn)婦達4484名,接受服務的達4905人次,產(chǎn)后28天內(nèi)接受訪視的產(chǎn)婦人數(shù)為5469人。六是慢病管理不斷規(guī)范。對5105名65歲以上的老年人進行了健康登記管理,其中納入規(guī)范管理的有4909人;對6921名高血壓患者進行了健康登記管理,其中納入規(guī)范管理的有6920人;對2982名糖尿病患者進行了健康登記管理,其中納入規(guī)范管理的有2949人;對99名新增的重型精神病患者進行了登記管理并開展了隨訪。七是開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。按照權責統(tǒng)一、分級負責、屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員認真履行職責,開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學校衛(wèi)生、健康相關產(chǎn)品、醫(yī)療服務市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為,切實維護廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權益,確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。全年共開展巡查16次,信息報告7次。

  (二)加大農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設,讓農(nóng)民“看得上病”。

  一是房屋建設。加強縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,讓群眾有個好地方看病,是我局推進“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。2012年全縣衛(wèi)生事業(yè)基本建設共投入4100萬元,其中農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設投入1050萬元,占25.6%,分別是:望峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院綜合樓新建項目,計劃總投資130萬元,目前已投資130萬元,項目已基本竣工,將于年底完成并投入使用;永和鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓新建項目,計劃總投資300萬元,目前已投資10萬元;東湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項目計劃總投資120萬元,目前已投資10萬元;福田鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項目總投資120萬元,目前已投資10萬元;長青鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項目總投資160萬元,目前已投資10萬元;賀家鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓遷建項目總投資220萬元,目前已投資10萬元。二是設備添置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時以科技為先鋒,加大科技投入,普遍增添更新醫(yī)療設備,大力開展新技術新項目引進。全年共投入200萬元購置和配備了救護車、全自動分析儀、電腦等醫(yī)療設備,既提高了診療技術水平,又極大地改善了我縣農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施條件,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形象有了新改善, 患者感受有了新變化,病人滿意度有了較大幅度提高。三是技術支援。為抓好縣級醫(yī)院對口支援工作,我們從縣人民醫(yī)院、婦幼保健院抽調(diào)了內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科4名醫(yī)師對口支援江東鄉(xiāng)、店門鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、馬跡鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。支援醫(yī)務人員按照要求對相應的四所衛(wèi)生院提供了相應的`基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的深入開展,幫助受援衛(wèi)生院從院容院貌改起,從整章建制抓起,從基礎知識教起,從基本技能練起,從當?shù)厝罕娮罴毙杩剖医ㄆ,從而使受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務能力和水平得到了明顯提升。四是信息建設。 根據(jù)省市精神,我局制定印發(fā)了《XX縣全面推廣應用XX省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)實施方案》,在縣委黨校舉辦了“全縣推廣應用XX省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)培訓班”,共有105人參加了培訓。培訓結束時,長信公司對全體參訓人員進行了考試,考試成績?nèi)亢细瘛?0月份,我局確定東湖、新橋、開云、店門等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先啟動XX省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。目前,我縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正逐步啟用XX省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。五是人事改革。去年10月份以來,我縣較好地落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革,完成了事業(yè)單位崗位設置和機構編制核查工作。共核定編制522人,公開選聘主要負責人17名,聘任副職16名,實行了全員競聘上崗,分流安置總人個數(shù)128人,對1名長期在編不在崗人員作了自動離職處理。通過人事制度改革,我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生單位初步建立了能上能下、能進能出的新型用人制度,達到了優(yōu)化隊伍結構、提升人員素質、提高運行效率的預期目的;同時,保持了和諧穩(wěn)定的局面,實現(xiàn)了人事改革“零上訪、零沖突、零糾紛”。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債。截止目前,我縣已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務的復核、確認工作,全縣共申報的債務共有3097萬元,經(jīng)審計部門確認的債務金額為2408萬元,上級財政部門2012年下達我縣化債資金128萬元,目前該筆經(jīng)費已經(jīng)下達到縣衛(wèi)生局,相關經(jīng)費分配方案已經(jīng)定好。七是醫(yī)院管理。年初制定了《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動總結驗收實施方案》,于3月20日至4月15日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動進行全面考核評估驗收工作,有10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到優(yōu)秀標準,7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到合格標準。于5月22日至25日圓滿完成省廳對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動評估驗收工作。其中,新橋中心衛(wèi)生院被評為XX省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動先進單位。

  (三)加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,讓農(nóng)民“看得好病”。

  針對衛(wèi)生人才缺乏問題,各醫(yī)療單位積極采取措施,人才培養(yǎng)工作得以加強,科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學習、比技術、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。今年我縣應完成市局下達的農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓任務為270人次,而實際我局共培訓農(nóng)村衛(wèi)生人員為800余人次,完成率達300%。一是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的輪訓。組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的防疫專干、婦幼專干、藥劑人員參加了市級培訓,又組織了防疫專干和婦幼專干到分別到縣婦幼保健院和疾控中心進修10天,組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的院長、業(yè)務副院長參加了省廳舉辦的相關培訓班;組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦產(chǎn)科醫(yī)生、檢驗醫(yī)生、護士等相關專業(yè)人員到省、市進修和培訓。二是抓好了鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓。鄉(xiāng)村醫(yī)生iptv模式培訓于3月份啟動,6月底結束,我縣應培訓218人,而實際培訓347人,大大超過了省廳分配的任務。10月份縣婦幼保健院就村級婦幼保健知識分三批舉辦了一期鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班,共有335名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加。我縣還對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室符合報考執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的人員通過網(wǎng)絡視頻教學進行了考前培訓,取得了一定的效果。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機構衛(wèi)生技術水平的提高,農(nóng)民就地就醫(yī)能看得好病,大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負擔。

  (四)認真實施各項醫(yī)改政策,讓農(nóng)民“看得起病”。

  一是新農(nóng)合讓農(nóng)民普遍受益。2012年全縣共有354704農(nóng)民參加了合作醫(yī)療,參合率為99.98%,居全市第一。較2011年提高了2個百分點;籌資水平、保障水平得到提高,人均籌資由2011年的30元提高到50元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由85%提高到91.41%,住院報銷封頂線由80000元提高到100000元。2012年1-11月,全縣累計補償參合農(nóng)民590066人次,統(tǒng)籌地區(qū)受益度為76.87%,補償人次較上年增加63449人次,增長了12.05%,有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。二是國家基本藥物制度逐步推進。國家基本藥物制度自2011年在我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面鋪開以來能繼續(xù)保持平穩(wěn)運行、健康發(fā)展。今年3月份我縣又在80個村衛(wèi)生室實施了基藥改革,從而有效降低了藥品價格,保證了用藥安全,讓廣大群眾得到了更多的實惠。經(jīng)統(tǒng)計,從2012年1月份到今年10月份止,全縣藥品零差率銷售總量為1931.8萬元,同比讓利1713萬元,次均門診藥品費用同比下降9%,次均住院藥品費用同比下降6%。村衛(wèi)生室從2012年3月份到今年10月份止藥品零差率銷售總量為178.7萬元,同比讓利158.5萬元,次均門診藥品費用同比下降25%。三是認真落實農(nóng)村住院分娩補助項目。經(jīng)統(tǒng)計,我縣2011年10月1日至2012年9月30日農(nóng)村孕產(chǎn)婦共4979人,補助人數(shù)4204人,補助率為84.4%,共補助金額126.4萬元。同時,我們還對縣內(nèi)30名貧困重癥高危孕產(chǎn)婦進行了救助,救助金額為48300元。四是逐步實行縣鄉(xiāng)村一體化管理。根據(jù)省、市有關要求和文件精神,我縣將對鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生資源進行整合,初步形XX縣鄉(xiāng)村一體化管理模式。目前已經(jīng)制定相關實施方案,做好了前期籌備工作,2013年將全面實施。

  三、存在的問題和2018年工作計劃

  近年來,雖然我們在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作,也取得了一定成效,但與上級的要求相比,與新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比,與廣大農(nóng)民群眾的期望相比,仍存在一些不容忽視的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏,不能滿足農(nóng)民群眾日益增長的就醫(yī)需求。二是縣鄉(xiāng)村一體化管理實施難度較大,面臨的問題較多。三是農(nóng)村衛(wèi)生機構改造建設任務繁重,醫(yī)療機構資金負擔過重。四是村醫(yī)報酬低, 隊伍不穩(wěn)定。五是省廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備的電腦未到位,XX省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件開發(fā)不成熟,工作人員操作不方便,使信息工作推廣使用效果較差。針對上述存在問不題,今后,我們將按照“建設新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、推進新醫(yī)改”的思路,進一步健全和完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,推進醫(yī)療惠民工程,切實解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關系民生的突出問題。努力為構建和諧衡山做出應有的貢獻,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。2013年主要工作計劃如下:

  1、加強農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設,完成已經(jīng)列入國家建設項目計劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設任務;全面推廣使用XX省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

  2、加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍建設,積極開展在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育,按要求選派人員參加上級組織的各項培訓任務。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生iptv培訓XX縣級醫(yī)院對口支援工作。

  3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果,提高農(nóng)民參合率,保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性,不斷完善補償辦法;強化基金管理,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金安全封閉運行;加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管。

  4、推進鄉(xiāng)村一體化管理進程,加強農(nóng)村衛(wèi)生機構管理,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生室的業(yè)務、人員、財務、藥品、制度等統(tǒng)一管理,推進鄉(xiāng)村一體化管理進程。

  5、堅持不懈地抓好重大疾病防治,進一步落實霍亂、艾滋病、結核病、乙肝等重大疾病防治措施,有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強兒童計劃免疫,減少免疫針對性疾病發(fā)生,維持無脊灰狀態(tài),落實乙腦、流腦等重點疾病的綜合防治措施。

  6、全面加強婦幼衛(wèi)生工作,以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標,堅持“一法兩綱”,推進農(nóng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡建設,建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊伍。加強市鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科管理,強化產(chǎn)科質量控制,提高產(chǎn)科技術人員業(yè)務水平和產(chǎn)科急救能力。認真開展農(nóng)村婦女“兩癌”免費檢查項目。

  7、進一步推進村衛(wèi)生室基本藥物制度的實施,合理確定補償方式及補償額度,多種途徑提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,逐步解決村醫(yī)的養(yǎng)老問題。

  8、繼續(xù)抓好國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實施,重點抓好重點人群的體檢和隨訪。

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