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應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

時間:2023-05-28 15:51:18 工作總結(jié) 我要投稿
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應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的應(yīng)急救援演練工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)1

  一、演練時間:20xx年2月14日

  二、演練地點:井下

  三、演練目的:事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等

  四、災(zāi)害性質(zhì):1507掘進面突發(fā)水災(zāi)事故

  五、演練經(jīng)過:

  1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

  2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下:

  ○1事故為1507掘進工作面出水,本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。

  ○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。

  ○3通知救護隊做好救災(zāi)準備。

  4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進行指揮救援。

  5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井,水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命,指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令:

  ○1通知井下當班人員全部升井,下一班暫不入井,充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作。

  ○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準備。

  ○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調(diào)度室!4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。

  6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。

  六、演練總結(jié)

  1、演練獲得基本成功。

  2、問題與今后措施:

  ○1各種圖紙準備速度慢。

  ○2未及時通知水災(zāi)地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。

  ○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。

  ○4未及時成立各應(yīng)急小組。

  ○5通知速度慢,xxxxx電話無人及時接聽,組織撤人路線沒交待。加強對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)2

  為落實區(qū)安委會的.文件精神,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,經(jīng)鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)安委會及部分企業(yè)按照重大事故預(yù)案進行了實際演練,收到了良好效果,現(xiàn)對我鎮(zhèn)本次安全應(yīng)急演練活動總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位。

  為了確保演練活動落實到實處,我鎮(zhèn)召開相關(guān)會議,部署演練工作。會上,鎮(zhèn)長曾麗萍同志要求首先從思想上要引起重視,增強企業(yè)員工安全意識在員工中進行安全意識教育,抓住這次演練機會,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。安全演練同時務(wù)必要注意安全,保障措施要落實到位,以確保這次演練活動順利進行。6月14日,安委會成員及相關(guān)企業(yè)按照預(yù)案進行演練。

  二、籌劃縝密,演練方案安全可行。

  根據(jù)鎮(zhèn)安委會領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,鎮(zhèn)安監(jiān)辦以采石場發(fā)生滑坡事故為主題將鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案上報領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審查,預(yù)案安全可行。

  為了確保演練活動按方案順利進行,安委會多次召開專題會議,明確責(zé)任分工,確保安全演練完全成功。

  三、演練效果良好。

  根據(jù)要求,本次安全演練的內(nèi)容主要是營救受傷人員,鎮(zhèn)安委會及相關(guān)企業(yè)參加演練,從發(fā)出指令到全部救援人員到達指定地點只用了15分鐘,到達現(xiàn)場后由鎮(zhèn)安委會負責(zé)指揮調(diào)度,派出所負責(zé)維持現(xiàn)場秩序,鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員負責(zé)救治受傷人員,現(xiàn)場處理后送往市內(nèi)各醫(yī)院。演練過程中各部門及企業(yè)人員配合默契。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)3

  為強化紅線意識,筑牢底線思維,做到安全第一、預(yù)防為主,并防患于未然。我局深入開展安全生產(chǎn)月活動,積極開展了安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周演練活動,現(xiàn)將該項活動小結(jié)如下:

  一、演練項目眾多,參演人員精干

  本次演練周活動,共開展了9個項目的演練,既有綜合演練,又有專項演練。涉及消防類、非煤礦山綜合類、危險化學(xué)品綜合類、尾礦庫專項類、燃氣管道泄漏類、煙花爆竹類、高處防墜類、冶金有色類、應(yīng)急疏散類等。共有829人參與演練活動(另有1500人觀看警示教育片《盲洞迷途》),參演人員對照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,積極認真準備,并經(jīng)多次自行演練后,在演練周中集中展示。其熟練程度、專業(yè)水平,給觀摩者留下了規(guī)范操作、耳目一新的深刻印象。

  二、重點行業(yè)領(lǐng)域演練不遺漏,警示教育效果多突顯

  根據(jù)全國安全生產(chǎn)月的活動安排,我局制定了詳細的活動方案,尤其對***縣境內(nèi)的'工礦商貿(mào)企業(yè)所涉及的重點行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)開展的應(yīng)急預(yù)案演練工作進行了重點布置,區(qū)別不同行業(yè)和領(lǐng)域,按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,認真對照、精心組織,并邀請相關(guān)專家到場,周密策劃、規(guī)范操作,對每場應(yīng)急演練實施后,由專家現(xiàn)場點評,總結(jié)經(jīng)驗,指出不足,以利提高。

  通過該次應(yīng)急預(yù)案演練活動,提高了我縣相關(guān)企業(yè)尤其是重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的應(yīng)急操作技能,取得的效果明顯,使企業(yè)和員工充分認識到了演練的重要性和緊迫性,從而為平時多演練、戰(zhàn)時少損失打下了基礎(chǔ)。今后我局將多組織、開展類似的演練活動,為保持全縣安全生產(chǎn)的優(yōu)良態(tài)勢而不懈努力!

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)4

  為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,《關(guān)于認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應(yīng)急管理,使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動,首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。

  本次演練救援過程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后,一名工人果斷脫離現(xiàn)場,及時向帶班礦長報告事故情況,帶班礦長接到事故報告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開展自救的同時,及時向公司報告事故情況,在公司救援隊伍到達現(xiàn)場后,及時將遇險工人安全救出井外。

  井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗,缺少救援裝備,措施不當,從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

  通過本次演練,各單位要進一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的.落實,完善機械通風(fēng)設(shè)施,加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保護意識和防范能力,保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動,目的就是為了通過救援演練,提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力,掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法,增強救援意識。通過演練的總結(jié)評估,及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題,有效地檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作

  性;檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機制的符合性和有效性;檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法,有組織的進行實際操作。但在演練過程中,應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位,應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多,還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí),切實做到“預(yù)防為主,常備不懈”?傮w上,這次演練基本達到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲,在這次實踐演練過程中,應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng),為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促,準備不足,在演練過程中,還有很多漏洞和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見,為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗,有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)5

  我公司于20xx年6月12日,在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。

  公司對這項工作非常重視,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,綜合部主任為副組長,演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。ǘw現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

  為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

 。ㄈw現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練參演人員齊全,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  (四)本次演練大家一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果,實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的.準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)6

  為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練,集團公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次參與演練人員81人,其中井下62人、地面29人,現(xiàn)將此次演練情況進行總結(jié)。

  一、演練準備工作

  20xx年3月份,根據(jù)徐州礦務(wù)集團有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計劃》等,結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》,并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位,要求各單位組織干部職工進行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外,通風(fēng)工區(qū)編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預(yù)案。

  礦宣傳部門把傳達貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容,各單位進行了認真組織學(xué)習(xí),并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對全礦的學(xué)習(xí)效果進行了考試。

  救護隊對救護裝備進行了全面的準備;通風(fēng)工區(qū)、機電科對通風(fēng)機房進行了全面檢查;礦組織工程技術(shù)人員,到各單位進行自救器的現(xiàn)場演示。

  二、應(yīng)急救援演練過程

  (一)事故模擬

  4月3日早班9點38分,開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報:“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響,迎頭已停風(fēng),三角門處煤塵飛揚,能見度很低,不知發(fā)生什么情況,估計是煤與瓦斯突出”。9點39分,瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報:94102運輸機道回風(fēng)流瓦斯達到40%,延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_到7%。

 。ǘ┑孛嬲{(diào)度室

  調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話,問清現(xiàn)場情況后,按照應(yīng)急預(yù)案事故程序,向礦救護隊和醫(yī)院進行報警。并立即將94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況,通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員,迅速趕赴調(diào)度室,參加搶險救災(zāi)。

  值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群,接到事故匯報后9點43分趕到礦調(diào)度室,對現(xiàn)場情況進行了詳細的了解,并作了如下安排:

  9點44分,通知地面3.5KV變電所,遠距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機以外的`所有電源。并安排機電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5KV變電所待命;機電科長印德榮到調(diào)度室待命。

  9點44分,通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員,并按要求佩戴自救器,撤離到北翼延深運輸下山下滑板。

  9點45分,安排礦救護隊佩戴救護裝備,迅速趕到-1260m車場,開展救援工作。

  9點45分,安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命,其余干部到通風(fēng)值班室待命。

  9點45分,通知在延深運輸下山下滑板(兩道風(fēng)門外)設(shè)立救援基地,指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風(fēng)雷為救援基地臨時負責(zé)人,并設(shè)專人接聽指揮部電話;瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒,災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進。

  9點46分,匯報集團公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。

  9點47分,相關(guān)人員準備好各種資料,陸續(xù)全部到達礦調(diào)度室。

  (三)成立救援指揮部,開展救援工作

  礦長陳維益陪檢查下井,由總工程師葛逸群擔任總指揮,開展救援指揮工作。

  9點48分,成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔任后勤保障組組長,明確各自職責(zé)。

  9點49分,召開指揮部第一次會議,總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情,并下達搶險指令:

  安排救護隊進一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度,巷道有無明火等情況,并進行全力搜救遇險人員。

  安排通風(fēng)區(qū)長符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井,查看風(fēng)機運行情況,安排人員檢測井下氣體情況,做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準備工作。

  安排機電科長印德榮,關(guān)注井下其它地點的供電情況,做到“送電的設(shè)備不停電,停電的設(shè)備不送電”,并根據(jù)指揮部的要求停送電。

  安排通計科長劉傳文,準備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話,安排1名電話維護下井值班,確保通訊暢通。

  安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的人員隔離,并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。

  安排供應(yīng)科長張正林準備好救援物資,滅火器、密閉板、麻袋等,并按要求送到井口。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場救援信息反饋

  9點47分,現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報:掘進一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運輸下山下滑板。

  9點48分,調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng),統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人,核定正確無誤,并全部撤出。

  9點50分,救護隊長湯先房匯報:94102運輸機道突出煤量300

  多噸,向后拋出20多米,掘進巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié),1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出,井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,巷道未遭到破壞,沒有二次爆炸危險。

  9點51分,通風(fēng)區(qū)長符海華匯報:東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常,井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降,目前已降到0.6%以下,井下通風(fēng)系統(tǒng)正常,并加強現(xiàn)場瓦斯的檢查。

  9點52分,機電科長印德榮匯報:北翼延深區(qū)域除94102運輸機道風(fēng)機正常運行外,其它地點已全部停電;東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常,電流、電壓穩(wěn)定;地面壓風(fēng)機房加開1臺壓風(fēng)機;地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機房均安排干部現(xiàn)場值班。

  9點53分,運輸區(qū)長馬勇匯報:井口安排好罐籠,-700m人行車隨時待命。

  9點53分,礦醫(yī)院院長李茂年匯報:2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員,地面已做好搶救傷員的準備工作。

  9點53分,通訊科長劉傳文匯報:目前井下通訊暢通,1名電話維護在現(xiàn)場值班。

  9點54分,保衛(wèi)科長張壽明匯報:井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒,地面場所出動全部警力加強值勤,聽從指揮。

  9點54分,礦辦主任洪濤匯報:車輛已到達調(diào)度樓門前待命。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除

  井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,脫節(jié)的風(fēng)袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下,人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中,救援工作已全部結(jié)束,沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房運行正常,所有參與救援演練的成員已全部反饋信息,一切正常。

  總指揮葛逸群宣布:“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。

  三、取得的效果

  1、全體干部職工的安全意識有所增強,對救災(zāi)常識有了進一步的了解。

  2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,撤人比較迅速,并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。

  3、演練過程中,參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展,演練指揮能按要求運作。

  4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé),并親臨搶險的緊張氣氛。

  5、地面人員能夠按照指定的路線,進行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒,嚴禁人員進入井口50m范圍。

  6、演練氣氛逼真,現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像,并進行了報道。

  四、存在的不足

  (一)指揮部

  1、救援演練過程,安排工作記錄不及時。

  2、沒有及時指定專人,在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。

  3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時,沒有準確反映出1名未撤出人員的情況。

  4、沒有安排救護隊留守1個小隊,從回風(fēng)道進入災(zāi)區(qū),再次進行檢查。

  5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后,會造成巷道粉塵堆積,沒有采取降塵措施。

  6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進行分析。

  7、制定救災(zāi)措施時,沒有全面考慮,充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件,最大限度的降低事態(tài)擴大。

  (二)井下現(xiàn)場

  1、井下個別演練人員認識不夠到位,撤退時沒有緊張氣氛。

  2、井下救援基地,沒有定時匯報災(zāi)區(qū)情況。

  3、人員在救援基地等待救援,沒有信息反饋人員主動進入救生艙,避災(zāi)機動性差。

  4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用,未進行遠距離通知災(zāi)害事故信息。

應(yīng)急救援演練工作總結(jié)7

  20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們,這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道,然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。

  從事應(yīng)急管理工作的這些年來,讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年,各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失,嚴重的影響了社會穩(wěn)定,極大的阻礙了經(jīng)濟社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展加快,影響公共安全的因素增多,突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。

  而應(yīng)急管理工作,是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施,是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作,我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作,在工作上取得了一定成績。

  雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展,但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

  一、預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善

  現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理,但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為:一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。

  二、信息上報、發(fā)布與核實不夠規(guī)范

  目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的'事,只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是,實際工作中確實存在著信息的準確性和時效性的問題。諸如,不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入,需要時間進行核實;媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。

  三、政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確

  政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有:一是職責(zé)劃分的問題,諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào),民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題,例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作,由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題,目前,基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白,應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機制等,進一步強化對應(yīng)急管理的機構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。

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