[推薦]項(xiàng)目施工工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目施工工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)1
自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)知識(shí),力求做到促進(jìn)生產(chǎn),保證工程質(zhì)量。
按照崗位分工職責(zé),我主要負(fù)責(zé)路基橋涵施工管理。內(nèi)業(yè)資料整理任務(wù)重,要花費(fèi)較多精力整理資料,及時(shí)記錄施工過(guò)程,按照施工實(shí)際情況,詳細(xì)如實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況。對(duì)項(xiàng)目材料分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),記錄材料消耗,根據(jù)施工進(jìn)度要求,提供材料計(jì)劃。設(shè)計(jì)不能盡善盡美,繪制圖紙,對(duì)不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的.過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。路基、涵洞工程為不同單位工程,本標(biāo)段涵洞數(shù)量較多,涵洞工程進(jìn)展制約著整個(gè)路基工程的進(jìn)展,我們集中力量加強(qiáng)涵洞施工建設(shè),結(jié)果路基涵洞施工順利進(jìn)展。工程進(jìn)度上去了,還要把質(zhì)量做好,目前工程普遍存在質(zhì)量問(wèn)題,施工質(zhì)量控制特別困難,施工過(guò)程沒(méi)有控制好,必然會(huì)留下工程質(zhì)量隱患,一般來(lái)說(shuō),作業(yè)人員能認(rèn)真對(duì)待工作,都能保證工程質(zhì)量,為了更好落實(shí)推進(jìn)工作,我經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)作業(yè)人員,改正作業(yè)人員對(duì)待工作態(tài)度,讓他們認(rèn)真對(duì)待工作,把好質(zhì)量關(guān)。我們認(rèn)真細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作,自然能把事情做好。工程建設(shè)難免發(fā)生工程事故,追究原因,或因自然因素,或因作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)。一方面加強(qiáng)安全知識(shí)的教導(dǎo),指出不安全因素,要求作業(yè)人員按常規(guī)做事,另一方面積極布置安全警示牌,提醒作業(yè)人員存在危險(xiǎn)源,對(duì)未知危險(xiǎn)有所防備。
工程建設(shè)會(huì)遇到各種各樣的困難,我注重自身學(xué)習(xí),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高自身知識(shí)水平。我認(rèn)真熟悉施工圖紙,按照設(shè)計(jì)要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。熟悉規(guī)范要求,及時(shí)糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。工程建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)行為,我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助,相互支持,團(tuán)結(jié)大眾。希望通過(guò)自身的努力能促進(jìn)工程生產(chǎn)建設(shè),順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)2
20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中,通過(guò)全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計(jì)劃,順利推進(jìn)承建的各項(xiàng)工程任務(wù)。
在根據(jù)公司20xx年1月xx日《近期階段性施工總結(jié)及明年的初步工作安排計(jì)劃的通知》要求,結(jié)合我項(xiàng)目部組織開(kāi)展盛世領(lǐng)墅工程的工作,做出20xx年總結(jié)及對(duì)20xx年工作思路作出安排。
在接到通知后,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部在工程開(kāi)展以后的`工作進(jìn)行了總結(jié);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年工作思路向項(xiàng)目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見(jiàn)后,做出了如下具體總結(jié)。
第一部分 20xx年工作總結(jié)
一、施工任務(wù)完成情況 :
從5月份進(jìn)場(chǎng)至今本工程完成了總工程量的1/3以上,其中:會(huì)所已交付業(yè)主使用;1#、2#樓封頂;3#~xx#也在春節(jié)前封頂;幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結(jié)構(gòu);37#~39#樓完成至地下室?jiàn)A層結(jié)構(gòu);30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成,部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成,1#樓磚砌體開(kāi)始砌筑。
二、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結(jié)工程合同竣工時(shí)間20xx年xx月30日,接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程,按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)在20xx年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作,故能履行合同工期。
三、質(zhì)量控制總結(jié)
通過(guò)實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在主體施工中,我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國(guó)標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書(shū)面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見(jiàn)證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字,報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
4、合理安排工序,建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、安全文明施工總結(jié)
1、確保工地安全文明施工,工地周?chē)坑貌输摪鍑鷵,做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地硬化,場(chǎng)地做臨時(shí)車(chē)道,保證道路暢通。各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車(chē)時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)設(shè)立安全教育制度,由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國(guó)家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機(jī)具操作人持證上崗,機(jī)械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確,保證了安全文明施工。
3、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開(kāi)水器等設(shè)施,同時(shí)配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
第二部分 20xx年工作安排
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專(zhuān)項(xiàng)檢查中必須達(dá)到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作做到更好。
第三部分 總結(jié)
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過(guò)公司及項(xiàng)目全體同事的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,愿我們xxxx公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
項(xiàng)目施工工作總結(jié)3
20xx年繼續(xù)在項(xiàng)目管理部擔(dān)任策劃管理經(jīng)理職務(wù),主要管理工作圍繞項(xiàng)目履約綜合管理進(jìn)行,并針對(duì)項(xiàng)目施工的不同階段開(kāi)展項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。按照部門(mén)分區(qū)負(fù)責(zé)管理的工作布置,主要負(fù)責(zé)xxxx廈、xx三期、xx電信、xx中心、xxx工程、xx會(huì)議中心、xxxx學(xué)術(shù)中心、xxx三期、等公司自施項(xiàng)目及所有的改制關(guān)聯(lián)單位的品牌聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目的管理。新開(kāi)工主要從項(xiàng)目前期綜合策劃入手推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,項(xiàng)目中標(biāo)后組織項(xiàng)目前期策劃專(zhuān)題會(huì)議;項(xiàng)目實(shí)施階段重點(diǎn)作好項(xiàng)目過(guò)程管理的服務(wù)與控制工作;竣工項(xiàng)目重點(diǎn)落實(shí)后延期各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,盡快完成項(xiàng)目的解體工作。20xx年主要工作情況如下:
一、項(xiàng)目綜合策劃管理
20xx年主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的修訂工作,根據(jù)公司20xx年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度執(zhí)行中所暴露的問(wèn)題,從抵押金的繳納時(shí)間、繳納額度和兌現(xiàn)比例和獎(jiǎng)勵(lì)方式上進(jìn)行了修訂,修訂后的文件已在上半年正式下發(fā)執(zhí)行。
20xx年新開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)負(fù)責(zé)(項(xiàng)目名稱略)項(xiàng)目的前期策劃,重點(diǎn)把關(guān)項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的投入和人力資源配置數(shù)量。除來(lái)福士廣場(chǎng)和總參二部住宅樓兩個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目外其他項(xiàng)目均完成了項(xiàng)目策劃書(shū)的編制工作。認(rèn)真落實(shí)品牌聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)備案管理,年度新開(kāi)工的xxxxx項(xiàng)目均完成了項(xiàng)目策劃書(shū)的編制備案工作。
協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了公司首次項(xiàng)目(執(zhí)行)經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗的答辯組織工作,推薦了3名各有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人員參與競(jìng)聘,通過(guò)提交書(shū)面競(jìng)聘報(bào)告,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,由4個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的`評(píng)委小組進(jìn)行評(píng)判打分的方式,圓滿完成了科技館新館執(zhí)行經(jīng)理的競(jìng)聘工作。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理推行項(xiàng)目經(jīng)理的上崗申請(qǐng)制度,完成首特八區(qū)三期、生物技術(shù)學(xué)術(shù)中心、北大醫(yī)院第二內(nèi)科病房樓等項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的上崗申請(qǐng)報(bào)告的審核備案。
二、項(xiàng)目履約過(guò)程管理
項(xiàng)目履約管理重點(diǎn)突出動(dòng)態(tài)控制的原則,為使高管團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目總部聯(lián)絡(luò)人更好的掌控項(xiàng)目履約情況,完成了項(xiàng)目履約月度報(bào)表的內(nèi)容設(shè)定工作,報(bào)表內(nèi)容涵蓋了工期、質(zhì)量、安全、合約、資金成本等管理要點(diǎn)。從4月份開(kāi)始牽頭組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行表格的填報(bào)和上報(bào)工作,并在每月初定期上報(bào)高管團(tuán)隊(duì)成員,便于在總承包月度管理例會(huì)上對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行有針對(duì)性的分析。
項(xiàng)目過(guò)程管理服務(wù)與控制嚴(yán)格按照公司考核體系,組織各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己耍⒄J(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目解決履約中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,完成了xx、xxx等項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
牽頭組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了四個(gè)季度的季度考核工作,并整理下發(fā)季度考核通報(bào)。加強(qiáng)項(xiàng)目季節(jié)性的施工管理,編制了公司的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織了項(xiàng)目雨期施工和冬期施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
三、其它管理工作
1、積極參與部門(mén)的日常管理工作,協(xié)助制訂部門(mén)月度、季度、年度工作計(jì)劃與總結(jié)。
2、參與項(xiàng)目的投標(biāo)階段的評(píng)審工作和項(xiàng)目班子及人員核定策劃。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)總承包月度管理例會(huì),完成會(huì)議紀(jì)要。
4、作為績(jī)效面談工作小組的成員參與上半年的方針目標(biāo)考核管理工作,并牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理部序列的考核工作。
5、與財(cái)務(wù)部相關(guān)人員共同完成項(xiàng)目交通費(fèi)的調(diào)整確定方案。
6、協(xié)助主分管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年項(xiàng)目管理會(huì)會(huì)議報(bào)告。
7、根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》會(huì)簽評(píng)審意見(jiàn),完善手冊(cè)的修訂內(nèi)容。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)4
20xx年1月16日我應(yīng)聘到監(jiān)理公司工作,被安排在工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的`供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,本人完成了兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)5
一、泰安陸軍預(yù)備役高炮團(tuán)工地
1、工程概況:
本工程于xx年2月18日開(kāi)工,于xx年4月10日竣工。合同造價(jià)為66.8萬(wàn)元,審計(jì)定價(jià)為749658.52元。
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、偈奶吣_線上部與瓷磚、鋁塑板墻柱面接觸部位縫隙必須用瓷白膠密封處理到位。
、阽R面不銹鋼壁厚太薄(達(dá)不到1㎜),板邊注膠處理必須細(xì)致。
③樓梯間滴水檐乳膠漆基層打磨不全面、滴水線不順直、分色不清晰。
④晶白玉石材鋪地面最好刷防腐劑。(大廳地面刷過(guò)防腐劑與室外車(chē)道沒(méi)刷過(guò)防腐劑的效果明顯不一樣)。
、輼翘莶讳P鋼扶手啞弧焊接接點(diǎn)必須拋光處理、打磨干凈。
、迾翘菔匿佡N要注意石材的色差,色差太明顯不得使用。
⑦用聲控感應(yīng)開(kāi)關(guān)的燈具,光源需要用白熾燈泡,用節(jié)能燈管會(huì)降低其使用壽命。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程嚴(yán)重拖期,造成工期延長(zhǎng)的主要原因有:
、傥业木C合管理水平低,對(duì)工程的進(jìn)展情況沒(méi)有遇見(jiàn)性(其他單位空調(diào)風(fēng)機(jī)未安裝、增加消防管道保溫)。
、谟推峁な┕り(duì)伍安排不足,應(yīng)該至少安排東西樓梯間一支隊(duì)伍、主樓梯間一支隊(duì)伍。
、酃こ涕_(kāi)工時(shí)間過(guò)早,在不具備開(kāi)工條件的情況下開(kāi)工。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
本工程配備材料員,材料控制管理基本沒(méi)有出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象。
、劝踩┕す芾矸矫
與所有施工作業(yè)人員簽定安全施工責(zé)任書(shū),未出現(xiàn)安全事故。
二、財(cái)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳
1、工程概況:
本工程于xx年4月16日開(kāi)工,于xx年5月30日竣工.合同造價(jià)為29.8萬(wàn)元,審計(jì)定價(jià)為335112.76元.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、偈霓D(zhuǎn)角部位與石膏板邊的處理采取倒海棠角的方式。
、谑膲Α⒅媾c頂棚鋁塑板的交接部位分色要清晰,膠縫不宜太寬。
、鄞┛卒X塑板暖氣罩與墻面鋁塑板在同一平面內(nèi),用鏡釘固定牢固,不再拔臺(tái)。
、茕X塑板的成品保護(hù)一定到位,一旦損壞只能更換。
⑤lg優(yōu)耐地板基層處理邊角(地插座四周、踏步邊沿、墻邊等)處理一定平整,處理到位。專(zhuān)用收口條處膠粘必須牢固,要預(yù)留專(zhuān)用收口條的收縮余量。
、尥獍(xiàng)目如成品門(mén)的安裝,安裝完成后一定要檢查門(mén)的開(kāi)啟是否靈活、對(duì)開(kāi)門(mén)門(mén)扇是否在同一平面內(nèi)、對(duì)開(kāi)門(mén)門(mén)扇是否高度一致、門(mén)是否有走扇現(xiàn)象、門(mén)邊周全的注膠是否嚴(yán)密、順直、光滑。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度基本合理,要注意工程首尾階段的人員合理安排,工程首尾階段要有足夠的施工人員。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
本工程屬于獨(dú)立施工項(xiàng)目,材料控制管理基本沒(méi)有出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象。
三、上梨園美容院
1、工程概況:
本工程于xx年6月1日開(kāi)工,于xx年8月1日竣工.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、偈喟瀹愋偷蹴斵D(zhuǎn)角處防開(kāi)裂的處理方法。
、谌肟诘膶挾仍跅l件允許的條件下盡量寬。
、鄄讳P鋼裝飾線條的折變寬度要大點(diǎn),不銹鋼線條禁止用切割機(jī)切割,用角磨機(jī)處理完后用拉絲布擦干凈。
、馨咨阑鸢迮c石材踢腳線交接處必須用瓷白密封膠處理。白色防火板粘貼時(shí)要注意墻面的水平垂直度,基層必須處理平整。
⑤啡網(wǎng)紋石材線條的運(yùn)輸、儲(chǔ)存要妥善處理,否則容易斷裂。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度控制不到位,主要原因在于管理經(jīng)驗(yàn)少,不能安排充足的施工作業(yè)人員。再一方面是周海燕隊(duì)伍撤走后留下的收尾工作都不愿意處理。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
材料的控制不到位,有丟失材料的現(xiàn)象。主要原因在于對(duì)施工人員安全文明施工方面的教育不夠,獎(jiǎng)罰力度不夠。
四、財(cái)校南樓大教室
1、工程概況:
本工程于xx年7月21日開(kāi)工,于xx年8月20日竣工.合同造價(jià)為11萬(wàn)元,審計(jì)定價(jià)為141130.49元.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
⑴工程質(zhì)量管理方面
、佼愋偷蹴斣跐M足吊頂骨架牢固、穩(wěn)定的前提下盡量節(jié)約用料,達(dá)到節(jié)約材料的目的。
、诳紤]到裝飾項(xiàng)目的整體效果,在能滿足沖縫(如窗口下側(cè)等)的前提下,合理有效的進(jìn)行分割板材。
、墼阡伜么纱u的地面上施工做好成品保護(hù)工作。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
本工程屬于單體項(xiàng)目,工程進(jìn)度合理。
⑶材料控制管理方面
材料控制基本合理,西立面白色防火板墻面局部拆除(吸音板與白色防火板不沖縫),造成白色防火板浪費(fèi)。
五、京衛(wèi)制藥
1、工程概況:
本工程于xx年9月3日開(kāi)工,于xx年12月31日竣工.合同造價(jià)為97萬(wàn)元,未審計(jì)定案.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
⑴工程質(zhì)量管理方面
、〉蹴敼こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題:
①?gòu)?qiáng)弱電、空調(diào)風(fēng)機(jī)管道、消防噴淋、煙感、上下水及其他需預(yù)埋管線施工工序必須完成,必須有相關(guān)
單位的工序交接記錄。
②風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口位置、尺寸必須準(zhǔn)確無(wú)誤。
、埤埞枪羌艿姆(wěn)定性,必須固定牢固無(wú)松動(dòng),起拱必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
④石膏板接縫必須錯(cuò)縫處理;縫隙控制在3~5㎜內(nèi);干壁釘沉入紙面石膏板板面1㎜、且保證不得破壞紙面石膏板紙面;風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口周圈必須進(jìn)行加固處理;風(fēng)口、檢修口、燈位及其他預(yù)留口盡量與主龍骨位置錯(cuò)開(kāi)。
、蒌X塑板吊頂基層必須平整;固定牢固;基層板縫隙控制在5~7㎜內(nèi)。
、廾鼾埞堑蹴敼羌鼙仨氻樦;邊角固定牢固、固定點(diǎn)足夠、邊角不得有下墜現(xiàn)象;風(fēng)口、燈孔位置合理、進(jìn)行加固處理、與板面交接吻合、無(wú)縫隙。
、遬vc吊頂邊角固定點(diǎn)間距合理、固定牢固;邊角與墻體之間不得有縫隙;如果pvc頂上部太陽(yáng)光能照射到,必須考慮做遮陽(yáng)處理。
、⑼匡椆こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題:
①安排涂飾工程進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間的選擇一定要合理。
②樓梯滴水檐分色漆基層處理到位;分色線順直、光滑。墻面整體上不得凹凸不平;陰陽(yáng)角做到橫平豎直。
、厶吣_線上口、消防箱、開(kāi)關(guān)、插座、套線、窗臺(tái)板、風(fēng)口、檢修口必須處理到位(不同材料基體交接處分色先一定順直清晰,目前已經(jīng)順利泵送任務(wù),為公司解約資金約3萬(wàn)元左右;在項(xiàng)目的鋼筋采購(gòu)過(guò)程中,擴(kuò)大供應(yīng)商的入圍數(shù)量,通過(guò)數(shù)次價(jià)格談判,最后確定了價(jià)格在北京蘭格信息價(jià)批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上再降低20元/t,給公司降低了成本約8萬(wàn)元。類(lèi)似的采購(gòu)還有加氣塊供應(yīng)、植筋、安全網(wǎng)、跳板等采購(gòu)。
c、加強(qiáng)結(jié)算過(guò)程控制,進(jìn)行精細(xì)化核算,嚴(yán)防數(shù)量不準(zhǔn)、價(jià)格不清的情況的出現(xiàn)。
物資結(jié)算必須有入庫(kù)單,結(jié)算單才能辦理數(shù)量結(jié)算,物資的質(zhì)量由項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目班子進(jìn)行復(fù)檢,確保我方采購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo),在首批貨達(dá)標(biāo)的情況下,后續(xù)的供貨也達(dá)標(biāo);做木材的供應(yīng)商曾說(shuō)過(guò),到別的地方都是首批是合格的,以后基本上都不再檢查了,進(jìn)貨都是有下差的,不像你們這里批批都檢,執(zhí)行的這么嚴(yán)格。
對(duì)于分包的結(jié)算,必須有生產(chǎn)和預(yù)算互相進(jìn)行數(shù)量復(fù)核,保證數(shù)量準(zhǔn)確。最明顯的就是混凝土結(jié)算,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的小票、供應(yīng)量、圖紙量進(jìn)行反復(fù)的數(shù)量核對(duì),保證數(shù)量準(zhǔn)確。類(lèi)似的還有勞務(wù)結(jié)算、植筋結(jié)算等。
d、嚴(yán)格控制項(xiàng)目管理費(fèi)用支出,嚴(yán)控三公消費(fèi)。
項(xiàng)目的三公消費(fèi)主要存在請(qǐng)吃、公車(chē)消費(fèi)方面。
對(duì)于項(xiàng)目管理中必然發(fā)生的吃請(qǐng),嚴(yán)格控制參加人數(shù)、規(guī)格,我方參與人數(shù)基本在1-2人之間,檔次以中低檔飯店為主,在一年中未發(fā)生過(guò)高檔飯店、洗浴、歌廳的費(fèi)用,有效的降低了項(xiàng)目的管理成本。項(xiàng)目的餐費(fèi)基本在xx元/月以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司約定的2萬(wàn)/月的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于項(xiàng)目的公車(chē),采用使用登記制度,公車(chē)由專(zhuān)人專(zhuān)開(kāi),非專(zhuān)人不得開(kāi)公車(chē),使用公車(chē)必須得到批準(zhǔn),并填寫(xiě)路條作為油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的依據(jù);項(xiàng)目目前的油費(fèi)及過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等每月控制在1000元以內(nèi);從11月后,公車(chē)移交給公司,進(jìn)一步降低了項(xiàng)目的辦公成本。項(xiàng)目員工自覺(jué)使用公共交通工具進(jìn)行上下班和外出辦事,除特殊情況外,未進(jìn)行打車(chē),項(xiàng)目每月報(bào)銷(xiāo)的打車(chē)費(fèi)都在100元以內(nèi)。
二、工作中的不足
不以成績(jī)掩蓋問(wèn)題,不以問(wèn)題否定成績(jī),雖然取得了以上成績(jī),但是項(xiàng)目工作仍然存在著許多不足,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目質(zhì)量和安全、文明施工管理方面。
主要體現(xiàn)在:
1、個(gè)別質(zhì)量管理還不到位,如一年中有兩次因?yàn)榛炷良铀槐O(jiān)理進(jìn)行了罰款;地下室部分梁柱存在漏筋現(xiàn)象;十樓鋼筋拉結(jié)筋未滿鋪,進(jìn)行了返工,造成了浪費(fèi);主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)還存在平整度和垂直度偏差的現(xiàn)象。試塊有三個(gè)區(qū)域不合格,檢驗(yàn)試驗(yàn)還有以下內(nèi)容不合格。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理還有待加強(qiáng)。如一年中多次因?yàn)橼s進(jìn)度、揚(yáng)塵被城管罰款;現(xiàn)場(chǎng)安全隱患雖然存在,但是因?yàn)榉N種原因未對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,特別是安全管理中已經(jīng)發(fā)生了兩次較大的事故,雖然由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,但是已經(jīng)對(duì)安全管理敲響了警鐘,F(xiàn)場(chǎng)宿舍使用高壓電的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防仍然沒(méi)有得到很好的解決;抽煙問(wèn)題還存在。
3、工程進(jìn)度方面,安裝各專(zhuān)業(yè)均較正常進(jìn)度滯后約3個(gè)月左右,外墻施工已經(jīng)滯后2個(gè)月,現(xiàn)在二次結(jié)構(gòu)因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更的影響已經(jīng)滯后了1個(gè)月。
三、20xx年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
我對(duì)20xx年的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估如下:
一、安全方面的風(fēng)險(xiǎn)
縱觀20xx年,主樓結(jié)構(gòu)、裙樓二次結(jié)構(gòu)均發(fā)生了安全事故,所發(fā)生的意外傷害事故均造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。所幸裙樓結(jié)構(gòu)、主樓二次結(jié)構(gòu)未發(fā)生大的安全事故。20xx年,項(xiàng)目施工的勞務(wù)隊(duì)(含安裝、裝飾)至少有8家以上,施工總?cè)藬?shù)高峰期在5、600人,安全風(fēng)險(xiǎn)壓力相當(dāng)大。
建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),安全事故的發(fā)生有其偶然性和必然性,不發(fā)生事故是偶然,對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的是如何免除我方的賠償責(zé)任。目前處理該風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法是一是由勞務(wù)隊(duì)辦理保險(xiǎn)由工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn),而辦理以上保險(xiǎn),必須有合法生效的勞務(wù)合同;二是簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的責(zé)任劃分,該協(xié)議必須衣服在勞務(wù)合同上才能成立。20xx年,裙樓結(jié)構(gòu)在施工完成以后才簽署的勞務(wù)合同,二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)合同已經(jīng)完成約80%的工作量,但是合同至今尚未簽訂。
要較好的解決安全風(fēng)險(xiǎn),必須先簽署勞務(wù)合同,并進(jìn)行備案,然后簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并要求勞務(wù)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn),然后再進(jìn)場(chǎng)施工。
二、進(jìn)度方面的風(fēng)險(xiǎn)
首先是付款方面,兵馬未動(dòng),糧草先行,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)說(shuō),正常順利的施工進(jìn)行必然配套正常的施工付款,施工隊(duì)缺乏材料進(jìn)場(chǎng),人員沒(méi)有工資保證的情況下無(wú)法穩(wěn)定,生產(chǎn)更是無(wú)法正常進(jìn)行。公司目前的付款周期較長(zhǎng),比如二次結(jié)構(gòu)使用的加氣塊從10月份進(jìn)場(chǎng),11月底辦理的工程結(jié)算,12月8日已經(jīng)報(bào)如公司進(jìn)入付款程序,截止20xx年12月26日尚未完成付款流程;3個(gè)月未付款,已經(jīng)嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。
其次是小額供應(yīng)商的選購(gòu)流程(主要是采購(gòu)額10萬(wàn)元以下的.項(xiàng)目),在項(xiàng)目已經(jīng)完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的情況下,還需要走公司的審批流程,目前公司的審批流程沒(méi)有20天不可能完成審批,通常的情況是項(xiàng)目已經(jīng)完成了采購(gòu),公司的審批還未完成;如果按照流程進(jìn)行的話,倒過(guò)來(lái)會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
再次是合同簽訂較晚,或者是施工已經(jīng)完成,合同都未簽訂,使項(xiàng)目的合同中的進(jìn)度管理處于失控狀態(tài),項(xiàng)目就督促分包商進(jìn)度的時(shí)候,分包商回答合同未簽,約定工期不存在,找我們沒(méi)有用,本可以約定的工期罰款也無(wú)法落實(shí),給項(xiàng)目的進(jìn)度管理帶來(lái)相當(dāng)大的壓力。
三、成本方面的風(fēng)險(xiǎn)
在結(jié)構(gòu)施工期間,因?yàn)楹贤形春炗,部分輔助材料、輔助工作(如塑料薄膜、地下室抽水)的采購(gòu)方未以書(shū)面的形式明確,勞務(wù)隊(duì)以合同未簽訂為由不進(jìn)行該部分施工,造成項(xiàng)目不得不零星組織其他人員施工,雖然費(fèi)用不多,但是也造成項(xiàng)目公司成本的加大。裝修期間,因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)伍較多,如果再出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題,將會(huì)造成公司成本的大量增加。
其次是洽商變更要提前進(jìn)行,最好的辦法是未開(kāi)始訂貨、未施工前進(jìn)行變更,一旦開(kāi)始訂貨、開(kāi)始施工,必然帶來(lái)的是拆改和退貨,結(jié)構(gòu)期間出現(xiàn)了變更,造成了勞務(wù)隊(duì)一定程度的窩工,因?yàn)槎际卿摻詈突炷,基本沒(méi)有發(fā)生材料的損失,目前在裝修階段已經(jīng)出現(xiàn)宴會(huì)廳和客房衛(wèi)生間的多次拆改,已經(jīng)造成了二次結(jié)構(gòu)材料及隔墻板、構(gòu)造柱的報(bào)廢和定加工的退貨損失,F(xiàn)場(chǎng)的返工更是給工程工期造成的巨大的壓力。
項(xiàng)目認(rèn)為化解以上風(fēng)險(xiǎn)最好的做法,合同不簽訂的情況下,任何隊(duì)伍不要進(jìn)場(chǎng);保險(xiǎn)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的情況下,任何勞務(wù)隊(duì)伍不要開(kāi)始施工。對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工期和費(fèi)用增加,通過(guò)加強(qiáng)成本核算的方法減少公司的成本支出。
雖然以上風(fēng)險(xiǎn)存在,但是項(xiàng)目仍然有信心完成公司交給的任務(wù),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志在新的一年高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)和督促項(xiàng)目的工作。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)6
一、主要工作內(nèi)容
。1)自我x月份入職以來(lái),xxx小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。
而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:
1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收;
2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求;
3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);
4、對(duì)已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;
5、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)(如欄桿的壁厚、立桿間距)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的`學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí),對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。
。2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計(jì)劃好的工作,并且也對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。
在20xx室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#—20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開(kāi)始。
二、20xx作安排
根據(jù)20xx成的情況,接下來(lái)20xx先進(jìn)行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程。
通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定的工作目標(biāo)而努力!
項(xiàng)目施工工作總結(jié)7
為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我鎮(zhèn)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)國(guó)家、省、市《增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》有關(guān)要求,在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村村級(jí)醫(yī)生及婦幼保健人員進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)各種途徑對(duì)廣大村民進(jìn)行宣傳,對(duì)全區(qū)準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕的婦女,入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書(shū),使服藥對(duì)象正確了解相關(guān)知識(shí),提高葉酸使用率和依從率。有序組織,各包區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé),確保本次工作順利完成,具體工作總結(jié)如下:
1.動(dòng)員宣傳,通過(guò)板報(bào)、宣傳冊(cè)等形式對(duì)轄區(qū)群眾普及葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí)宣傳,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生及全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)贈(zèng)補(bǔ)葉酸知識(shí)掌握程度達(dá)100%。
2、發(fā)放人群。全鎮(zhèn)的待孕婦女和懷孕 3 個(gè)月內(nèi)的婦女,其中既往生育過(guò)神經(jīng)管畸形胎兒或服用過(guò)抗癲癇藥物的高待孕婦女為重點(diǎn)人群。
3、葉酸分發(fā)。由我院在免費(fèi)領(lǐng)取后分發(fā)到各村村衛(wèi)生室并指導(dǎo)各村鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放,并對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放和管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。
4、各鄉(xiāng)村醫(yī)生收集本村內(nèi)準(zhǔn)備懷孕和懷孕 3 個(gè)月的婦女信息,確定發(fā)放對(duì)象,并入戶通知其到婦女主任處領(lǐng)取葉酸并進(jìn)行健康教育宣傳,并簽訂知情同意書(shū),隨訪、監(jiān)督和登記好服用情況,每月將隨訪情況登記好,每月例會(huì)時(shí)向我院匯報(bào)。
5.各包區(qū)同志各區(qū)要根據(jù)項(xiàng)目的要求,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案制定、執(zhí)行情況的.監(jiān)督檢查工作。
通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排,各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí),目標(biāo)人群葉酸發(fā)放率達(dá)90%,使各村孕婦增補(bǔ)葉酸知識(shí)的知曉率和葉酸服用率均達(dá)到90%,葉酸服用依從率達(dá)到80%,1-10月共免費(fèi)發(fā)放葉酸1978瓶,344人,全鎮(zhèn)無(wú)一例神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生,真正起到預(yù)防作用,圓滿完成任務(wù)。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年,本人一直在工程部擔(dān)任施工員,我能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作?σ另(xiàng)目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的',完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為xx局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)9
本人在20xx年度先后擔(dān)任項(xiàng)目施工經(jīng)理;仡櫛灸甓鹊墓ぷ鹘(jīng)歷,認(rèn)為自己在廉潔自律方面,能夠辨明是非、堅(jiān)持原則,也促進(jìn)了自身工作的開(kāi)展,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
在本年度的工作中,項(xiàng)目黨支部組織的黨會(huì)我都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨規(guī)黨章,并仔細(xì)聽(tīng)取黨會(huì)中每個(gè)人講話所表達(dá)的觀點(diǎn),從中吸取精華。在業(yè)余時(shí)間我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)文件,我深刻地意識(shí)到文件中的各項(xiàng)制度要求構(gòu)成了我從事各項(xiàng)工作的廉潔從業(yè)防洪線,也是一條政治生命的高壓線。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真自身在貫徹廉政中存在的`問(wèn)題,并有針對(duì)性地進(jìn)行改正。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作的重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺(jué)性和同腐敗斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,形成了用正確的人生觀和價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)我的自身工作。
二、嚴(yán)于律己,做到真正廉潔自律。
我以企業(yè)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)制度作為要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,堅(jiān)持原則,以公正的態(tài)度對(duì)待一切。對(duì)分管的工區(qū)或項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé),各種材料嚴(yán)格把關(guān),不允許出現(xiàn)任何重復(fù)計(jì)劃、重復(fù)采購(gòu),浪費(fèi)項(xiàng)目部資源的行為。在設(shè)備租賃、采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)密監(jiān)控財(cái)務(wù)往來(lái)情況,禁止出現(xiàn)回扣的現(xiàn)象發(fā)生,盡最大努力保障公司的利益不受損害。工作中,始終嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,不利用職務(wù)之便為自己及身邊的親人謀取不正當(dāng)利益,不假公濟(jì)私,嚴(yán)格按照企業(yè)的報(bào)銷(xiāo)制度進(jìn)行種類(lèi)報(bào)銷(xiāo)。
三、努力做好本職工作。
在本年度的工作中,我順利完成了項(xiàng)目的收尾工作。在結(jié)算方面,目前僅差最后一期的質(zhì)保金因未到期還沒(méi)有回收。但同時(shí)也積極同業(yè)主溝通以質(zhì)保金保函置換質(zhì)保金以期盡早回收尾款,減少因當(dāng)?shù)卮筮x政府換人而引起的尾款回收風(fēng)險(xiǎn)。另外,工作也得到了業(yè)主的好評(píng),得到業(yè)主正式書(shū)面表?yè)P(yáng)。
總之,在廉潔自律方面,把《廉政準(zhǔn)則》貫串于整個(gè)工作和生活中。立足學(xué)習(xí),深化思想認(rèn)識(shí);立足本職,做好廉政建設(shè);立足職責(zé),警鐘常鳴,自我教育,增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮表率作用,帶頭做到廉潔自律,自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀(jì)國(guó)法紅線。吸取違法亂紀(jì)教訓(xùn),從小處防起,從小節(jié)抓起,做遵紀(jì)守法、清正廉潔的表率。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)10
一、基本情況
我校共有20個(gè)班級(jí),現(xiàn)有6套設(shè)備,增補(bǔ)2套設(shè)備。我校薄改設(shè)備全部安裝在教學(xué)區(qū)綜合樓,多媒體教室已能全部使用并實(shí)現(xiàn)寬帶互連互通,項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)提升我;A(chǔ)教育信息化建設(shè)和教師使用多媒體技術(shù)水平有很大的意義,對(duì)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源共享,縮小城鄉(xiāng)教育水平差距,做出了重要的貢獻(xiàn)。
二、學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)情況
為了更好地完成我校簿改多媒體項(xiàng)目工程,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了薄改項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的過(guò)程中,我校多次召開(kāi)項(xiàng)目有關(guān)人員工作會(huì)議,今年9月,我校新開(kāi)1條中國(guó)移動(dòng)鐵通高速寬帶光纖,確保學(xué)校接入互聯(lián)網(wǎng),光纖帶寬接入總帶寬50M。設(shè)置了教師辦公室,并配置有的專(zhuān)用備課電腦。做好各室防盜、防潮、防火、防塵和防雷等安防設(shè)施。安裝過(guò)程派專(zhuān)人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
三、安裝情況
多媒體設(shè)備和工程安裝輔助材料8月中旬和10月上旬分別運(yùn)送到我校,工程隊(duì)于20xx年10月下旬進(jìn)校布線安裝,項(xiàng)目設(shè)備全部安裝在教學(xué)區(qū),我校全部4套設(shè)備已完成安裝調(diào)試。
四、存在亮點(diǎn)
1、學(xué)校規(guī)劃、布局合理,學(xué)校高度重視項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè),安裝了空氣漏電開(kāi)關(guān)等,不斷完善薄改項(xiàng)目管理使用制度、教學(xué)資源等。
2、完善的校園網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。投入使用的項(xiàng)目設(shè)備使用率高,老師門(mén)都很喜歡使用。
五、人人參與,積極做好校本培訓(xùn)
10月下旬,我校對(duì)全校教師進(jìn)行了第二輪次薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人教務(wù)主任擔(dān)任,全校50多位老師全部參加培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:電子白板的功能與應(yīng)用;教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析;常用辦公、教學(xué)軟件的'使用技巧等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧,并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用,使課堂充滿時(shí)代的氣息,更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問(wèn)題與管理措施
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué),但也存在一定的局限性,這批設(shè)備對(duì)我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物,對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響,特別是老教師用得更不上手,這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)使用,我校的電子白板存在屏幕觸摸有時(shí)出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中,我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作:
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神,制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作,完善相關(guān)的檔案資料;
3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修或整改;
4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理,免除被盜、破壞或遺失。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)11
20xx年,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,公司管理的自動(dòng)化程度不斷提高,許多軟件系統(tǒng)已不能滿足不斷擴(kuò)大的管理要求,除了要升級(jí)原有的軟件系統(tǒng)外,新的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求成倍增加,因而,本年度內(nèi)擴(kuò)充了軟件應(yīng)用及開(kāi)發(fā)工程師擴(kuò)大到30人。20xx年與20xx年間,隨著面向目標(biāo)軟件平臺(tái)的普及,新的高效的軟件開(kāi)發(fā)模式也在中國(guó)軟件業(yè)不斷成熟,整體開(kāi)發(fā)整體水平有了很大的提高,我公司也引進(jìn)一些新的開(kāi)發(fā)工具,實(shí)踐了迭代的開(kāi)發(fā)等先進(jìn)的管理方法。
xx年內(nèi)我們主要完成了供應(yīng)協(xié)同平臺(tái),固定資產(chǎn)管理,合理化推薦,商用空調(diào)信息管理系統(tǒng),基礎(chǔ)文檔管理系統(tǒng)等新的項(xiàng)目。由于開(kāi)發(fā)管理的改善,本年度,軟件開(kāi)發(fā)效率提高較大,雖然用戶需求增加很快,我們軟件設(shè)計(jì)功能滿足率仍然到達(dá)了95%,由于引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的軟件代碼單元測(cè)試方法,軟件測(cè)試的代碼覆蓋率增加到75%,軟件的BUG率大幅下降,質(zhì)量大幅提高,項(xiàng)目完成率提高到85%。雖然本年度軟件開(kāi)發(fā)從質(zhì)量,效率上都有較大提高,但透過(guò)分析,仍然發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,需要采取相應(yīng)的改善措施:
一、由于人員效率的提高,對(duì)用戶需求的響應(yīng)時(shí)間縮短到4天,比去年提高了50%,但評(píng)估完成時(shí)間只提高了10%根據(jù)分析,評(píng)估響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)的原因主要是:
(1)、使用的開(kāi)發(fā)方法有所改變,對(duì)開(kāi)發(fā)時(shí)間的評(píng)估不是太熟練;
(2)、開(kāi)發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所增強(qiáng),但對(duì)由于開(kāi)發(fā)任務(wù)較重,對(duì)有些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的熟悉還不夠。
二、關(guān)鍵用戶訪談率及關(guān)鍵用戶對(duì)需求的認(rèn)同率都有所提高,都到達(dá)了90%。
以上,但仍然有所不足,主要原因如下:
(1)、在忙季,仍然有的關(guān)鍵用戶抽不出時(shí)間來(lái)理解訪談;
(2)、由于有些需求分析人員經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)部分需求的分析不夠透徹、準(zhǔn)確;
三、每個(gè)功能模塊平均的`BUG數(shù)仍然有2個(gè),單元測(cè)試覆蓋率只到達(dá)75%。
分析原因如下:
(1)、開(kāi)發(fā)工具的限制,目前的開(kāi)發(fā)工具,對(duì)界面部分進(jìn)行單元測(cè)試仍然不能自動(dòng)進(jìn)行,而用戶界面開(kāi)發(fā)占系統(tǒng)功能的很大一部分;
(2)、軟件開(kāi)發(fā)人員的原因:由于軟件人員緊張,項(xiàng)目任務(wù)多,交期短,所以在開(kāi)發(fā)時(shí),所以,雖然在技術(shù)上,將界面程序進(jìn)一步分拆開(kāi)來(lái)進(jìn)行更多覆蓋率的測(cè)試能夠提高測(cè)試率,但實(shí)際上,由于時(shí)間原因,大部分工程師都沒(méi)有這樣做,開(kāi)發(fā)出的軟件代碼缺乏時(shí)間整理,并盡量通用化,也是軟件質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)一步提高的原因;
四、項(xiàng)目的按時(shí)完成率仍然不夠高,平均只有85%,分析原因如下:
(1)、用戶需求變更太頻繁:由于用戶需求變更太隨意,太頻繁,仍然是按時(shí)完成率提高的主要障礙。
(2)、軟件需求分析設(shè)計(jì)人員的原因:由于設(shè)計(jì)的不合理,分析用戶需求不夠透徹和全面,架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)變更及錯(cuò)誤多,也導(dǎo)致了軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)延遲;
綜上所述,為了順利實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)中心xx年目標(biāo),我們計(jì)劃改善措施如下:
內(nèi)部的改善措施:
1、加大對(duì)新人培養(yǎng)力度,不但培養(yǎng)新進(jìn)開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)潛力,同時(shí)注意提高他們對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度;
2、貫徹崗位知識(shí)潛力模型,要求嚴(yán)格達(dá)標(biāo);做到適宜的人在適宜的位置做適宜的事;
3、加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,加強(qiáng)軟件過(guò)程控制;
4、優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法:加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化;提高軟件開(kāi)發(fā)效率;
外部的改善措施提議如下:
1、提高業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的了解;
2、培養(yǎng)用戶需求的分析潛力;
3、加強(qiáng)與用戶的溝通,讓用戶參與到設(shè)計(jì)中來(lái);
項(xiàng)目施工工作總結(jié)12
一、做一個(gè)全面的施工員
會(huì)做工程資料,懂工程預(yù)算,能編寫(xiě)施工方案、技術(shù)交底來(lái)指導(dǎo)班組施工,遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問(wèn)題,善于與甲方、監(jiān)理,協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。這種施工員哪個(gè)工地不想要?剛進(jìn)去技術(shù)可能不過(guò)關(guān),但是多干一段時(shí)間,有了經(jīng)驗(yàn),善于思考,就能成為一個(gè)全面人才。雖然不至于樣樣都靜,但起碼樣樣都會(huì)也可以。
二、多看
在工地上混,除了日常管理工作,最主要的就是看看建筑工人們?nèi)绾问┕,了解施工工藝、方法,同時(shí),熟悉本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范,去資料室多閱讀人家寫(xiě)的施工方案。學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn),少走彎路,這樣自己也能多更多門(mén)路。
三、多問(wèn)
遇到不懂的問(wèn)題,一定要多問(wèn)多考慮,不要覺(jué)得請(qǐng)教工人很羞恥,其實(shí)人家在工地做的時(shí)間久,比剛畢業(yè)的大學(xué)生強(qiáng)上很多。一根煙就能解決問(wèn)題,這還不劃算嗎?
四、多動(dòng)手
多干活不是干苦力活,而是多去做一些技術(shù)方面的工作,尤其對(duì)于自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,對(duì)于那些技術(shù)工人,他們的經(jīng)驗(yàn)很寶貴,努力打好關(guān)系,多學(xué)習(xí)多總結(jié),自然會(huì)有一套自己的東西。
五、多思考
對(duì)于每一項(xiàng)施工,你不能從書(shū)上照盤(pán)全抄,要有自己的思考空間,從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、理論知識(shí)中中找出他們施工的合理性及科學(xué)性,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),把書(shū)本上的東西變成自己的。同時(shí),還要思考這種施工方法是否有缺點(diǎn),如有,則應(yīng)該想辦法改進(jìn),要有創(chuàng)新的思想。只有有這種思考能力,才能快速提升自己。
六、擴(kuò)大自己的知識(shí)面
不要覺(jué)得施工員只是做施工管理的,預(yù)算和資料可能都有別人負(fù)責(zé)。要知道知識(shí)是無(wú)價(jià)的,關(guān)于建筑行業(yè)的`知識(shí)多了解是沒(méi)壞處的。使自己的知識(shí)和能力都更加全面,拓展個(gè)人的管理水平。這是為以后做項(xiàng)目經(jīng)理做的基礎(chǔ)。
七、養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),膽大心細(xì)的習(xí)慣
技術(shù)員最怕就是粗心,因?yàn)榻ㄖこ虒?duì)質(zhì)量的要求很高,馬馬虎虎容易出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)待工作一定要認(rèn)真細(xì)致,減少錯(cuò)誤發(fā)生,施工日志要天天寫(xiě),工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,這樣才能給公司高層留下好印象,為未來(lái)的升職加薪鋪路。
八、及時(shí)總結(jié)
多學(xué)習(xí)不行,還要多總結(jié),經(jīng)驗(yàn)是工作中最大的收獲,是一輩子的寶貴財(cái)富。多與人探討,提高自己的工作能力,這是最重要的一點(diǎn)。
其實(shí)施工員成為項(xiàng)目經(jīng)理,是需要天時(shí)地利人和,但是前提還是你要有過(guò)硬的技術(shù)和端正的態(tài)度,以后的項(xiàng)目管理人員一定是從建筑一線摸爬滾打積累了經(jīng)驗(yàn)之后才能當(dāng)?shù)模羞^(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要有圓滑的處世態(tài)度,這兩者缺一不可。各位施工員,為了事業(yè)的成功,加油。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)13
20xx年度,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到各單位工程的施工建設(shè)中,通過(guò)全體參建同事的艱辛努力,按照各工程的進(jìn)度計(jì)劃,順利按時(shí)完成承建的各項(xiàng)工程任務(wù)。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我項(xiàng)目部組織開(kāi)展的工作,做出20xx年總結(jié)及對(duì)20xx年工作思路作出安排。
一、xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx民生天然氣綜合辦公樓
1、工程概況
本工程為山xx民生天然氣綜合辦公樓,由xx市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),建設(shè)地點(diǎn)位于xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx街以北,安中路以東,是一個(gè)大型多樣化的綜合辦公樓。
該工程為框架結(jié)構(gòu),占地面積為xxxm2,建筑面積為xxxm2,建筑層數(shù)為地下x層,地上x(chóng)層,建筑總高度xxm,層高:地下室xxm,一層xxm,二至五層為xxm,六層為xxm,七層為xm,結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架結(jié)構(gòu)。
綜合辦公樓建成后將改善辦公環(huán)境,提高行政辦公能力和現(xiàn)代化辦公水平,樹(shù)立良好公司形象,及對(duì)企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積極作用,且對(duì)運(yùn)城市及開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極的作用。
2、施工完成情況:
20xx年x月xx日打井開(kāi)始降水位,x月x日至x月xx日完成了樁基工程,xx月x日土建施工單位開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)搭建臨設(shè),xx月x日正式開(kāi)始施工,xx月xx日筏板基礎(chǔ)完成,xx月xx日六層梁板柱完成,20xx年xx月xx日確定七層施工方案,x月xx日完成了七層增加部分,并同步完成了室內(nèi)回填土、地下室砌體、混凝土窗井、室外回填至-1.6m,20xx年共計(jì)完成工程量xxx元。
3、20xx年施工計(jì)劃:
20xx年x月xx日鋼結(jié)構(gòu)完成,x月xx日磚砌體完成,x月xx日完成屋面保溫、防水,x月xx日室內(nèi)抹灰完成,x月xx日地暖、墊層完成,x月xx日完成地板磚鋪設(shè)、外墻保溫,x月xx日完成室內(nèi)涂料、外墻涂料、室外工程,x月xx日完成精裝修。
二、 xx市xx區(qū)xx路cng加氣站
xx市xx街cng加氣站完成混凝土路面xxx平方,路沿石完成xxm、電纜溝x(chóng)xm,管溝x(chóng)xm,室外排水xxm,給水72.3m,圍墻xxx m,x月xx日進(jìn)場(chǎng)。
三、質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到活完底清及后續(xù)工序交接、配合工作,通過(guò)實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,編制了科學(xué)的.實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。
為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在施工中,我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:
1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書(shū)面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度,做到每工序必驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
4、合理安排工序,建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、安全文明施工總結(jié)
1、確保工地安全文明施工,工地周?chē)繃鷵,做全封閉式管理,場(chǎng)地做臨時(shí)車(chē)道,保證道路暢通。各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國(guó)家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機(jī)具操作人持證上崗,機(jī)械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確,保證了安全文明施工。
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專(zhuān)項(xiàng)檢查中必須達(dá)到xx分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作做到更好。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過(guò)公司及項(xiàng)目全體同事的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,愿我們公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
項(xiàng)目施工工作總結(jié)14
20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
在過(guò)的去一年里作為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,我嚴(yán)格的要求自己按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場(chǎng)的施工管理工作。
二、施工管理內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
在過(guò)去一年的項(xiàng)目中,我本著對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)信任我的`領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理都盡力做到細(xì)致規(guī)范并積極配合業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作,我時(shí)時(shí)刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個(gè)人,我代表的是我們項(xiàng)目部更是我們公司,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響到公司的聲譽(yù)和今后發(fā)展?偨Y(jié)去年的一年的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,我覺(jué)得在以后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中必須更加認(rèn)真的熟悉施工規(guī)范并加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)以便更加規(guī)范的控制好施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)過(guò)程中把新的規(guī)范要求和技術(shù)做好記錄,以便做好技術(shù)交底工作,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中嚴(yán)格按照方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合并按相關(guān)規(guī)范要求施工,施工期間不間斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況進(jìn)行落實(shí)與檢查嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量且及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調(diào)解決保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
2、資料管理
積極配合資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、見(jiàn)證記錄的編制,并及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,使其滿足資料的編制要求。
三、工作中存在的問(wèn)題
回顧一年的工作,在現(xiàn)場(chǎng)的管理中還是存在一些不足之處。對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面和詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析不夠透徹,從而造成了不必要的進(jìn)度延長(zhǎng)。對(duì)于現(xiàn)在不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行整改與懲罰,從而使個(gè)別施工班組心存僥幸,至使在后期班組工作中出現(xiàn)時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。是在以后的施工過(guò)程中必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。以上問(wèn)題雖沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目造成重大影響,但本著“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針態(tài)度自己還是覺(jué)得有很多不足之處能做的更加仔細(xì)更加完善,在
以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多向項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí),掌握更多的施工管理、技術(shù)方面的知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項(xiàng)目。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
項(xiàng)目施工工作總結(jié)15
有限公司經(jīng)理,出生于20xx年x月,該同志從事工程施工管理已有20-xx年,自20xx年x月成立公司以來(lái),一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于20xx年x月獲得交通學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)證書(shū),該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的施工管理理論知識(shí)。在他從事該工作以來(lái)主要突出的工作業(yè)績(jī)有:
1、20xx年x月完成至公路的公里道路工程,獲優(yōu)良工程;
2、20xx年x月完成開(kāi)發(fā)區(qū)M2南路道路工程,獲優(yōu)良工程;
3、20xx年在技術(shù)中獲省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng),富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法,在總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)
該同志能帶頭以身作則,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠(chéng)信,在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營(yíng),依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽(yù):自20xx年以來(lái)一直被工商管理局評(píng)為“重合同守信用單位”,自20xx年以來(lái)評(píng)為市“重合同守信用”單位,20xx年連續(xù)四年被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”,20xx年度評(píng)為“誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”,20xx年評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”,還被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。
二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力
該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)學(xué)習(xí)的十分熟練,同時(shí)積極吸收國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中,在他的帶動(dòng)下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新已有知識(shí)的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者除獎(jiǎng)勵(lì)外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實(shí)各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實(shí)行分級(jí)管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路,職工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。經(jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊(duì)伍建設(shè),把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),主要工作場(chǎng)所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對(duì)職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點(diǎn),在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識(shí)教育,使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對(duì)安全是一個(gè)難題,就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽,還針對(duì)企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊(duì),引志青年學(xué)知識(shí)學(xué)文化,定期開(kāi)展活動(dòng),不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的'作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,不斷改善職工的報(bào)酬福利待遇,在逐步提高職工報(bào)酬的情況下,為職工購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn),施工安全保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京、海南、泰國(guó)等外地旅游,節(jié)前開(kāi)展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、提升效益
管理、創(chuàng)新是經(jīng)理思考得最多的問(wèn)題,確實(shí)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是十分重要,沒(méi)有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒(méi)有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前,就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力,經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗(yàn),加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實(shí),同時(shí)積極探索吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅(jiān)持下,企業(yè)每年開(kāi)展“百日質(zhì)量安全”活動(dòng),在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。自x領(lǐng)導(dǎo)的表彰,為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù),經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻(xiàn)。
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