質量工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的質量工作總結 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質量工作總結 1

　　質量標準化工作是煤礦企業(yè)生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果，根據自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結：

　　為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產管理水平，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉。

　　在全礦組織干部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。

　　本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由礦安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規(guī)定進行處罰。

　　礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關主管部門對二井田煤礦安全質量標準化實施工作進行驗收，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質量標準化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質量標準化“市級礦井”的光榮稱號。

　　二井田煤礦通過實施安全質量標準化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的安全質量標準化技術員，制定了切實可行的“質量標注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現(xiàn)場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進嚴格按照質量標準化的要求進行施工。

　　礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計問題累計達179項，掘進工段2項，機電工段43項，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規(guī)章制度和技術服務方面，明顯滯后于安全生產的需要。現(xiàn)在已經整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質量標準化的要求。

　　盡管我們的工作得到了領導的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷13余次，20項，3項，技術科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結果所得數(shù)據分析可但在工作中也存題重復出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。

　　針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的`安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，并以安全質量標準化為工作準則，切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質量標準化的要求，創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。

　　煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設計生產能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設計生產能力增至90萬噸/年，核定礦井生產能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預計于20xx年上半年完成，礦井服務年限可延長約15—20年，礦井年產量可維持在80—100萬噸。

　　以構建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質安全型礦井為目標，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產經營和調整轉型取得一定成績。礦井產量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產。礦井安全評估達a類、質量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。

　　回顧安全質量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

　　一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質量標準化工作領導小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領導督導、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施”的工作網絡。

　　二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

　　三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入區(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學習日、周五安全活動日等時間認真學習。

　�。ǘ�）完善機制，落實責任，促進安全質量標準化工作有序開展

　　一是逐步建立完善了安全質量標準化工作體系。制訂了《安全質量標準化檢查考核辦法》、《安全質量標準化風險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領導安全生產責任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產全面負責，生產科室專業(yè)人員分工負責。

　　二是加大對質量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產、質量標準化結構工資和干部系數(shù)制度，凡月度質量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位干部的質量標準化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質量標準化風險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領導帶頭繳納風險抵押金，由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區(qū)域包保。

　　三是堅持開展井下和地面月度質量標準化講評活動。每月確定一名生產線副總以上礦領導對井下質量標準化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領導點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質量標準化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質量標準化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領導上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領導上臺檢查，通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化創(chuàng)建長效機制的形成。

　　四是改變質量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實行質量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質量標準化動態(tài)達標。組織質量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結構工資達到60萬元。

　　（三）堅持分類指導，以點帶面，以安全質量標準化工作促進文明礦井建設

　　一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展“112358”質量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質量、衛(wèi)生面貌短期內又上了一個新臺階。

　　二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變人”的理念，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產面貌有了較大的改變，使質量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

　�。ㄋ模┖葑セ�礎，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。

　　認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；加強通風系統(tǒng)調整優(yōu)化，對全礦的通風設施進行了全面更換，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動，調動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責任制，達到了動態(tài)無塵化標準。

　　突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。

　　加大安全投入，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置，保證了風機的連續(xù)供風，杜絕了無停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。

　　構建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網絡。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領導干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉變管理人員作風。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

　　大力推進自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學習宣傳。加強“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

　　積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。

　　近年來，盡管在礦井安全質量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！

質量工作總結 2

　　我校今年初三畢業(yè)班中考工作得到了全市教學質量提升活動領導組的高度評價，無論高分段學生，還是“一分兩率”排隊均在長治市首位，這給我校20xx年中考質量提升工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，為此，我們初中部領導一班人在學校的正確領導下，通過認真分析新的中考形勢，明目標、找差距、定措施，努力尋求新的教學質量增長發(fā)展空間。通過一學期的努力工作，我校教學質量提升工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結如下：

　　一、領導重視落實責任

　　根據今年質量提升工作新形勢，我們成立了組長李愛民校長，副組長王利波副校長、常光遠主任，成員由各級部副主任、管理干事組成。確定畢業(yè)班教學為監(jiān)管重點，要加強組織領導，由王曉民副主任負責，面對挑戰(zhàn)，狠抓落實。制定出《黎城一中20xx-20xx學年九年級工作計劃》，領導組成員經常深入班級、深入課堂、了解情況,定期、不定期地研究解決九年級的教育過程中的實際問題,協(xié)調各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。召開畢業(yè)班教師工作會四次，有效地解決了教學管理中存在的`一些主要問題。

　　二、加強宣傳統(tǒng)一認識

　　一是按照縣教育局要求，迅速行動，就如何“抓管理、求質量、促發(fā)展”方面展開了廣泛的意見征求，并多方論證討論后擬定了全面提升教學質量的具體的工作思路和實施措施。并利用各種會議加以落實。

　　二是堅持把“教學質量是學校生命線�！钡睦砟詈敛粍訐u，把質量看作一個準則，一份忠誠，一種責任。

　　三、工作思路和主要措施1、工作思路一個中心：穩(wěn)步提升教學質量

　　三個抓手：課程改革、隊伍建設、周練月考

　　2、主要措施

　�。�1）“讓教研引領學校奔跑”。搞好常規(guī)教研是提升一所學校教學質量的最基本的出發(fā)點。校本教研的開展要求針對思考問題的起源，研討問題存在的關鍵，以及最終落足到如何解決問題上來，把常規(guī)教研中備課、講課、評課中存在的問題或思路形成一些關鍵點加以分析研究；同時注重教學案例反思與思考。

　�。�2）常規(guī)管理

　　一是嚴格執(zhí)行教學常規(guī)檢查和獎懲制度。

　　二是把集體備課、講課、評課、教學反思探討作為整體提升教學質量的主鏈。

　　三是注重隨堂檢測、周練月考工作，把重點放在對考試后的效果評估和各項應對措施的繼續(xù)落實上。在工作中，力求保證質量，控制好難易度，確實發(fā)揮測評的診斷功能；考試結束，及時做好測評的質量分析，按照聽課評課、學生評教、問卷調查、考試與成績分析等多種途徑進行質量分析總評，及時反饋，在橫向縱向比較中找出學校管理、班級管理和教師教學質量的差距，知得失、明方向、拿措施。開展質量提升的專題交流研討活動，實現(xiàn)成果共享。

　　四是堅持“老課題”深研究、“新課題”細研究、“舊問題”新研究的課題研究原則，面向“一分四率”提升工作研究問題，把常規(guī)教學，特別是初三教學中暴露的各種問題分析、歸納、總結，細化成各種課題加以研究落實，切實解決了質量提升工作過程中遇到的不少問題。五是更加注重課間小教研活動，以此作為培優(yōu)補差的主要陣地，擴大優(yōu)生面，提高優(yōu)生質量。

　　六是依托高中這個學生高位發(fā)展平臺，召開前240名學生動員大會，組織邀請高中名師對學生講解成才、成功之路，發(fā)展前景，增強學生自信心，面向目標，接受挑戰(zhàn)。

　�。�3）強化師資培訓

　　以長治市中考質量提升工作經驗交流會為契機，學習外地先進的提升經驗，組織廣大教師加強學習，立足本職、本科，鉆研課標、考綱，為學生發(fā)展夯實基礎。組織召開中考研討會，認真學習和研究中考教學的指導性文件,加強畢業(yè)班教學的分析研究，提高了教學工作的實效和質量。堅持各項工作不走過場,做到：目標明確,思路清晰,層次清楚,重點突出。在課堂教學上,堅持師生互動、合作探究、精練細析,講練結合，做到：有考必收,有收必改,有改必講。及時做分析,查漏補缺。

　�。�4）與畢業(yè)班教師共同擬定出了《黎城一中20xx屆畢業(yè)班獎懲辦法》，極大地提高了畢業(yè)班教師教育教學的主動性、積極性。

　�。�5）配合教導處，組織九年級全體教師參加中考真題大賽活動；組織九年級各學科備課組,及時調整復習計劃,研討新《考試說明》,把握中考的方向,提高教學的針對性與有效性。

質量工作總結 3

　　在過去的20多年里，在公司領導的關心下，我的業(yè)務水平得到了進一步的提高，工作能力也有了很大的進步。特別是對于質量問題的處理，已經有了明顯的進步，有一定的判斷和分析能力。下面我總結一下過去一年的工作：

　　首先，我們在工作中必須做到四件事：細心。因為我們做的質量和數(shù)量關系到整個公司生產的正常運轉。質量出了問題，公司的利益會受到影響，肯定會造成很大的危害。生產車間也會因為質量問題停產;這樣，如果不能按時發(fā)貨，就會引起客戶投訴，降低公司聲譽，給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦，保證每一個方案都是準確的，把工作效率提高到點子上。

　　其次，要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說：看看就知道了，其實不然。要想成為一名合格的質檢員，必須要有耐心和毅力。但是要經常去各個崗位檢查這些產品是否合格。如果出現(xiàn)質量問題，其他操作人員沒有及時發(fā)現(xiàn)或處理，必須催促他們負責，并與他們保持良好的.溝通，以確保生產方案的順利進行。所以，質檢很重要。

　　最后，工作時一定要處理好與各部門的人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。在工作過程中，難免會有同事偶遇，但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題，找出問題的關鍵點，消除誤解，化解矛盾，從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了，才能在工作中發(fā)揮潛力。對于一個團隊來說，最重要的是共同努力。只有這樣，公司才能開展得越來越好。

　　回憶過去，雖然取得了一些可喜的成績，但也發(fā)現(xiàn)了自己的問題。在工作中，有時沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識，事業(yè)的開展需要不斷創(chuàng)新，但總是求穩(wěn)怕亂，處理一些問題不夠果斷。另外，生產過程中出現(xiàn)意外情況時，有時也未能及時向領導匯報。針對這些問題，我將認真總結經驗，發(fā)揚成績，克服缺乏，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續(xù)，公司也在開展。我會通過學習不斷提升自己，為公司的開展盡自己的一份微薄之力。我相信，無論環(huán)境如何變化，只要我愿意付出，有堅決的信念，就無法阻擋進步，祝公司明天更好。

質量工作總結 4

　　為規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，10月份品質管理部按計劃完成了以下工作：

　　一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應措施的落實

　　1、編制并實施《品質管理監(jiān)管辦法》，根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

　　2、依據各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。

　　3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應商。

　　4、跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

　　5、20xx年10月30日，組織各部門負責人及相關專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各職責部門就存在問題限期整改。

　　二、加強績效考核，完善內部管理

　　1、修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的'制定。

　　2、征集各部門績效考核修改意見，并根據其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業(yè)。

　　三、完善培訓管理、提高培訓質量

　　品質管理部于20xx年10月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：

　　1、對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計、整理

　　2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

　　3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。

　　4、編制并實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調查。

　　5、根據領導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

　　四、完善5S實質，提升自身素養(yǎng)和服務素質

　　1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》，將5S執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

　　2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會，并根據各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改

　　3、經公司領導審批后，于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應的培訓。

　　五、部門其它日常工作：

　　1、收集、整理公司各部門20xx年9月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業(yè)質量記錄，并復印、歸檔。

　　2、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務中心完成各項資料的整理。

　　3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

質量工作總結 5

　　在接到大西公司《關于繼續(xù)從嚴深入開展質量安全大檢查活動的`通知》文件后，我項目部抓緊落實，成立了質量安全大檢查活動領導小組。

　　4月份由質量安全大檢查領導小組以及各組員參加，不定期對鋼筋加工廠、拌和站、橋梁、路基工點進行全面檢查。

　　質量安全大檢查的檢查情況總結如下：

　　一、質量安全大檢查總體情況

　　在安全上對高空作業(yè)、臨時用電安全、基坑防護、警示牌的設立等方面進行了檢查；質量上

　　對鋼筋籠制作、墩身施工、墩身外觀質量、樁基施工、路基施工等方面進行了檢查。各架子

　　隊已對以上方面進行了重點控制，總體情況良好，但個別方面還存在不少問題，需認真整改。

　　二、檢查的主要內容及存在的問題、整改要求安全控制方面：

　　1.墩身高空作業(yè)安全防護欄沒有安全防護網。

　　2.墩身高空作業(yè)有少數(shù)人不帶安全帽和安全帶。

　　3.施工用電接線不規(guī)范，存在亂接亂拉現(xiàn)象。

　　4.基坑防護圍欄被隨意拆除。

　　5.滅火器失效，消防器材工具有丟失現(xiàn)象。

　　6.施工用電沒有責任人，現(xiàn)場電纜線有亂拉現(xiàn)象。

　　7.便道危險區(qū)沒有提醒標志。

　　三、質量控制方面：

　　1.閃光對焊個別接頭不同軸，外觀質量較差。

　　2.鋼筋籠主筋與加強筋連接出現(xiàn)個別燒傷現(xiàn)象。

質量工作總結 6

　　首先非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸�，F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。

　　一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

　　1 基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

　　2 初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

　　3 結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

　　4掌握了產品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

　　二：通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

　　1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

　　我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件。

　　2生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據和記錄;沒有數(shù)據和記錄的`統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產。

　　我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄�！蹬�力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質控工作落到實處。

　　3 現(xiàn)階段我司檢驗員的對質量工作的認識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品性能試驗工作。

　　我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如：aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質量概念等〉，并結合技能狀況進行考核、評比。

　　4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利于質控工作展開，往往使同樣的問題重復出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產生。

質量工作總結 7

　　在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市農委的關心和指導下，通過全區(qū)農牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力，至當前，我區(qū)未發(fā)生農產品質量安全安全事故�，F(xiàn)將具體工作情況總結如下：

　　一、主要工作開展情況

　�。ㄒ唬�強化組織領導，落實工作責任。

　　1、及時調整了由局長任組長、分管領導任副組長，相關科室負責人為成員的農業(yè)（含農產品質量安全）安全領導小組，落實了領導分鎮(zhèn)包保的工作機制，切實強化工作職責，明確工作重點.緊緊圍繞農產品質量安全抓好專項治理行動。

　　2、層層落實工作責任制：一是分別與各鎮(zhèn)農服中心簽定農產品質量安全責任書，二是要求各農資生產、經營及規(guī)模農產品生產主體簽定了安全生產經營承諾書164余份。

　�。ǘ�）監(jiān)管工作開展情況。

　　1、強化農業(yè)投入品的監(jiān)管，從源頭保證農產品質量安全。

　　一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農產品專項整治工作，共出動執(zhí)法檢查人員38余人次，檢查規(guī)模農產品生產主體44個次，檢查農資生產單位8個次，檢查農資經營戶26個次。二是開展春季農資市場整治，結合我區(qū)實際情況，我局在年前就將該項工作進行了落實安排，要求各鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站按屬地管理原則，加大市場監(jiān)管力度，共出動執(zhí)法檢查人員55人次，檢查農資生產經營單位102個次，三是加強了屠宰檢疫管理，與各定點屠宰場（點）100%的簽定了安全承諾書，共計檢查屠宰場（點）23個次，嚴把進、出（屠宰、養(yǎng)殖）場關，做好查證、查標工作，對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關要求進行處理；進一步加強對進場（屠宰、養(yǎng)殖）生豬“瘦肉精”的檢測工作，對進場的生豬按5%進行尿樣檢測；四是對病死豬, 嚴格按照“四不一處理”的要求,一律不準宰殺，不準食用，不準出售，不準轉運，就地進行無害化處理，共無害化處理病害豬及其產品折合頭數(shù)52頭。

　　3、加大抽檢力度，保障上市農產品質量安全。

　　以檢測工作為手段，加大抽檢工作力度。累計共完成了農產品監(jiān)督抽檢26批次，其中蔬菜6批次，雞肉2批次，雞蛋2批次，豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次，各鎮(zhèn)共完成農殘速測370余批次。

　　4、加大宣傳力度，營造良好社會氛圍。

　　以宣傳培訓工作為抓手，切實加大宣傳培訓工作力度。扎實開展了“放心農資下鄉(xiāng)”，“3.15”，“春季禁漁集中宣傳”，“知識產權保護”、種子法宣傳、農藥管理條例、農業(yè)技術宣傳等系列集中宣傳活動9次；組織開展了農產品質量安全培訓會、獸藥管理 、農藥管理、肉品質量安全等集中培訓共12期，共培訓相關人員300余人次，發(fā)放購種宣傳明白紙，禁漁通知、公告，禁用農獸藥公告及相關法律法規(guī)宣傳資料13000余份，發(fā)放宣傳通告120張，張貼宣傳標語21條，發(fā)放農產品生產檔案1000余本。

　　5、扎實推進農產品“三品一標”認證申報工作。

　　已完成無公害農產品認證申報44個，無公害產品認定申報3個，完成，2家綠色農產品認證已完成土壤、水樣的抽檢、有機農產品認證申報2家，（一家已完成土壤、水樣的抽樣，一家已基本完成資料報送）。

　　6、扎實開展工作督查及工作例會。

　　結合實際，我局切實將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農產品質量監(jiān)管站，在切實加強鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓的基礎上，強化工作督查，每季度定期組織相關人員開展工作督查；扎實開展了第一、二季度工作例會，切實對各鎮(zhèn)農業(yè)服務中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實解決措施和意見，確保工作落到實處，同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實做好在督查中發(fā)現(xiàn)實際問題，加強復查，確保責任主體整改到位。

　　7、加強行政執(zhí)法工作。

　　為切實提高辦案質量，規(guī)范農業(yè)行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平，今年，我局采取公共購買服務的方式，對行政執(zhí)法案件審查事項進行了專項購買服務，聘請專業(yè)律師對案件證據材料真實性、合法性、關聯(lián)性，執(zhí)法文書等內容進行專項服務，當前，該服務事項已啟動，上半年共辦理涉嫌農業(yè)行政違法3起，案件正在調查處理過程當中。

　　二、下半年工作打算

　　1、積推進無公害，綠色、有機農產品示范點建設工作，爭取財政支持，提高規(guī)模農產品生產的申報積極性。

　　2、進一步加大培訓宣傳工作，增強生產主體的'責任意識、安全意識和科學生產水平，促進農產品安全生產。

　　3、。強化對各鎮(zhèn)農產品質量安全機構的督查力度，采取網上監(jiān)督檢測情況，及時追溯不合格產品的處置和季度工作督查相結合的方式，促進相關責任單位履行監(jiān)管職責，確保全區(qū)農產品質量安全。

　　4、做好新五鎮(zhèn)農產品質量安全工作的對接，努力使安全管理工作不脫節(jié)，保障農產品質量安全工作，確保農產品質量安全。

質量工作總結 8

　　一、加強領導，落實目標責任

　　科室成立以科主任任組長、護士長任副組長，各醫(yī)護人員為成員的“醫(yī)療質量管理”領導小組；簽訂了目標責任書，建立起逐級責任追究制，做到了全科行動一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。

　　二、強化培訓，提升醫(yī)務人員的醫(yī)療質量和安全意識

　　在醫(yī)療質量管理工作中，始終把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置，科室采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平和能力。

　　1.組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度學習。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，以及《商業(yè)賄賂》相關法律法規(guī)的培訓，使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強化其法律意識和自我保護意識，增強了依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

　　2.開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業(yè)務骨干常規(guī)規(guī)范培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、科室感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)德醫(yī)風培訓等活動，使醫(yī)務人員的業(yè)務技術、醫(yī)療安全意識和醫(yī)德醫(yī)風明顯提高。二是積

　　創(chuàng)建資料

　　極參加醫(yī)院組織的培訓講座。全年多處參加醫(yī)院組織的各種有關醫(yī)療質量管理和業(yè)務技術培訓講座，學習了醫(yī)學相關專業(yè)的新知識、新技術、新理念、新觀點。通過以上舉措，提高了我科衛(wèi)生技術隊伍的整體水平。

　　3.組織理論考試和技術比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護人員急救技術、規(guī)范和治療方案的應用為重點，按照由易到難、由淺入深的原則進行培訓，積極推廣新知識、新技術。科室每月開展病歷書寫質量評比；5.12護士節(jié)，全院護理人員開展了“護理技能大練武”比賽等，切實加強科室醫(yī)護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練，提高了醫(yī)護人員業(yè)務素質和專業(yè)技術水平。

　　三、嚴格自查，認真整改，全面提高醫(yī)療質量

　　醫(yī)療質量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質量管理工作，查擺安全隱患，制訂醫(yī)療安全整改措施，全面提高了醫(yī)療質量。xx年科室全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

　　1.科室感染治理。完善了科室感染管理制度，加強了院內感染知識宣教和培訓，認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口，抓好重點科室的治理，加強了科室、院內院外交接手續(xù)，杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放。

　　創(chuàng)建資料

　　2.醫(yī)療安全治理。全年認真開展了臨床醫(yī)護人員醫(yī)療安全知識宣教，組織學習衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報。及時完善病歷書寫和各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)。堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，切實加強了急危重病人的搶救和監(jiān)測，努力同病人及其家屬溝通思想，避免了醫(yī)患糾紛。

　　3.醫(yī)療質量治理。建立健全了質控體系，加大了督導檢查力度。定期或不定期對各科室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。進一步加強了醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，多次組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的`規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量。嚴格要求住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性，切實提高了病歷內涵質量。狠抓住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，積極開展優(yōu)質病歷評選活動，提升了病案質量。

　　4.護理質量治理�？剖覍⒕C合科病房設為“優(yōu)質護理服務示范崗”，實現(xiàn)我科優(yōu)質護理服務組織領導常態(tài)化、人員配置科學化、分級護理標準化、技術服務規(guī)范化、護患溝通親情化、護士排班彈性化、保障

質量工作總結 9

　　20xx年，是我公司在建設公司下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。

　　一年來，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

　　一、各項指標完成情況

　　今年，公司共完成國內：企業(yè)總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元；完成國外產值：13000萬元；

　　全年減員42人：其中：解除勞動合同22人；辦理退休15人；調出公司：5人；分流輸送到其他單位或項目部57人。

　　全年工亡率為0；工傷重傷率億元產值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與2012年相比下降50%）；全年無新增職業(yè)病人；機械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達標；環(huán)境污染事故為0；各項環(huán)保指標全部達標。

　　二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

　　公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的2012年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備；二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索；為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監(jiān)督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現(xiàn)，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

　　三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

　　1、彭州災后重建項目：該項目是公司2012年重點建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一，災后重建任務異常繁重。XX市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在XX市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務重、責任大，在工程開工以后，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。***、**兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1xx平米，現(xiàn)主體結構已經完成，受到了業(yè)主方的認同和好評。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質、高速完成建設任務，為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

　　2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程，完成工作量***余萬元，建筑面積約 4000平米；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約**萬元；海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬元；姐告***倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37. 5萬元；姐告**市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程。

　　2012年，瑞麗工程處完成產值約***萬元，實現(xiàn)利潤約**萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：*元，人均*元。支付上繳公司各項社保費用：61992. 21元，其中建筑公司分攤社保費用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元。

　　3、成都工程處：2012年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成****萬元的產值。其中：廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬元（該項目己全面完工，正在辦理結算。）；江西**鋼絞線擴產工程約1600萬元（該項目己進入終審階段，初審約1630萬元）；德陽**電爐工程約600萬元（該項目已完工進入辦理結算階段）。 ·2012年工廠車間工作總結及2012年工作計劃 ·養(yǎng)老服務中心工作總結 ·綠化工作總結及工作計劃 ·新華書店年度工作總結及工作計劃 ·采油大隊生產工作總結 ·2012年度社區(qū)居委會工作總結 ·紅十字會志愿者工作站工作總結 ·2012年社區(qū)工作總結及工作思路 4、重慶工程處：今年在開拓業(yè)務上，取得了較好的成績。今年以來，土建項目上開拓的業(yè)務有：西南鋁業(yè)集團科研成所18噸爐改造工程；重慶恒通商住樓土石方工程；西彭農民新村土石方工程；西彭東臨、西永飲水渠工程；西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程；楊家坪中學校舍樓拆遷工程；天醉園五星地產鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產值達620多萬元。另還有約400萬元的任務正在商談中。此外，鋼結構上開拓的業(yè)務有：重慶精美公司分沙筒工程；重慶有孚金屬材料公司盤管器加工；西南鋁業(yè)集團科研所料斗加工；西鋁捷和鋁業(yè)校管加工；重慶曙光印務輕鋼結構食堂工程；中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產上，重慶開展的設備租賃工作也有新的發(fā)展，先后在陶家農業(yè)生態(tài)園；納黔高速路上c4段；壁山的青杠、丁家二級公路；西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪、公路等地開展了租賃業(yè)務。

　　5、****朝陽項目部：截止目前，煉鋼、煉鐵工程結構部分基本完成，建筑部分還待完善。因市場的大氣候和業(yè)主的原因，導致工程到現(xiàn)在還未竣工驗收。

　　6、營口項目部：因受金融危機的影響，原定施工的工程項目沒能如期開工，項目部跟蹤的幾個項目也因種種原因還沒有落實，可以說項目部今年是在艱難中苦苦度日。盡管如此，項目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結工程的收尾工作及項目的結算工作；京城（營口）中試基地工程因工程大面積都已完工，主要是配合****大項目部做局部的收尾、工程交工、資料整理及工程量核算工作。

　　7、民建工程處：在****XX縣研發(fā)大樓工程項目施工中，從質量、安全、進度、成本、環(huán)境等方面進行全方位、全要素管理，克服現(xiàn)場遇到的各種困難，不等不靠，依靠項目部自身的努力，積極采取措施，創(chuàng)造有利條件，保證了施工的順利進行，主體結構的施工進度和施工質量受到建設公司的好評，經過全體施工人員的努力，主體工程提前23天完工。同時，組織了該工程的貫標工作并己達標，又組織了該工程省優(yōu)質結構杯的創(chuàng)建工作，也獲通過。

　　8、公司加工廠：今年1-12月份自找加工任務1150噸，施工產值630多萬元，實現(xiàn)利潤26.46萬元，全年無人員及機械設備的安全事故，無工程質量事故。全廠機械設備完好率100%，實現(xiàn)了隨時保證正常使用。

　　另外，公司機電工程處今年完成產值420萬元，也取得較好成績。

　　四、各項管理有條不紊，基礎工作進一步加強

　　經營管理工作：公司一是制定了多項管理制度，如建筑分公司經營管理辦法、工程分包管理辦法等等，這些制度的出臺使目前的各項管理工作比以往都有所提高。二是實行針對每一個項目成立一個單獨的項目部的方式，采取責任經營制。項目經理與公司簽訂責任承包書，明確責、權、利關系。項目材料采購嚴格按照管理程序進行，勞務分包按公司制定的分包管理辦法執(zhí)行，通過以上各種項目管理措施，更好的實施了對工程項目的管理，取得了明顯的效益。三是重點抓好在手工程的施工管理，完善項目管理制度，積極參與建設公司大包工作的建設，集中統(tǒng)一管理、加強信息管理，盡量與建設公司管理辦法接軌，在此基礎上，充分發(fā)揮建設公司總承包資質，加大市場開拓力度，改變經營思路，走聯(lián)合、聯(lián)營的道路，提高中標率。通過發(fā)展生產和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發(fā)展的包袱，輕裝上陣，力爭全面完成年初建設公司下達的各項經濟指標。四是提出進行部門合同評審匯簽制度，制度一出臺就有效的提高了合同的審核力度，從審核程序和簽字手續(xù)上嚴格把關，確保簽訂合同的合法性和有效性，在經營行為中從根本上杜絕了合同欺詐行為的發(fā)生，規(guī)范了公司的合同管理制度，減少了因合同條款不嚴、不規(guī)范等而造成的`糾紛。五是起草了書面合同報審通知，要求公司各施工點將已簽和未簽的合同全部報公司經營部評審，經營部對所有施工點報回的合同進行了審核，并將審核意見及需要注意的問題及時書面回復各項目部，現(xiàn)各項目部合同起草及管理能力大大提高，防止了不必要糾紛的發(fā)生。

　　質量安全管理工作：公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求，嚴把質量關和安全關，把質量、安全當作一項常抓不懈的工作認真落實。

　　為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，8月針對萬能生產線申報2012年魯班獎工程，我公司按照要求對萬能生產線進行全面整改，已達到申報要求，合理組織，精心施工，取得了顯著效果。該工程榮獲2012年度建設工程魯班獎。

　　今年，公司組織了10次安全環(huán)保大檢查，共查處事故隱患241條，整改235條，隱患整改率達97.5%。安全投入方面：截止9月,我公司投入安全生產費用共計：283，609.50元。

　　科技進步工作：今年以來，公司深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“建設創(chuàng)新型企業(yè)”為總目標，努力加強技術隊伍建設，積極響應中冶實久“科技創(chuàng)新年”的號召，動員公司技術力量把科技創(chuàng)新工作推向了一個前所未有的新高度，為建設“實力實久、魅力實久”做出應有貢獻。

　　截止目前，在廣大管理、技術人員的努力下，公司共上報專利10項，已受理5項；技術論文3篇，已在“中冶實久科技”發(fā)表一篇，科技大會獲獎一篇；參評施工方案3篇，科技大會獲獎一篇；技術總結一篇；科技成果一篇，科技報道一篇。在科技創(chuàng)新工作中做出了一定的成績。

　　財務管理工作：略。

　　尤其值得一提的是，許多歷史遺留問題得到進一步的處理：略

　　三標一體化工作：公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，各相關職能部室能夠堅持到項目進行指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、項目部認真貫徹質量管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了一體化管理體系的有效運行。今年6月 23～26日，公司組成內審組，對機關部室、各工程處（項目部）進行了內審，共發(fā)現(xiàn)了30個口頭不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；各工程處（項目部）不符合項計13項。對以上30項不符合均給所在項目或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、工程處（項目部）針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。

　　20xx年7月25日，公司召開了三標一體化管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，提出了改進建議。

　　法制建設工作：今年以來，我公司一是加強、健全機構，搞好“五五”普法工作；二是抓住重點、加強學習，認真開展法制宣傳教育；三是以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，促進法制建設工作的開展；四是學用結合，依法經營，依法決策，依法管理；近年來，我公司通過學法用法，建立健全規(guī)章制度等措施，使我公司的依法經營、依法管理工作得到了明顯加強。

　　今年我公司涉及的案子,（略）共減少損失506353.25元。

　　隊伍穩(wěn)定工作：今年，由于施工生產任務得嚴重不足，隊伍的穩(wěn)定工作顯得更加重要，其工作難度也是更為加大。

　　在今年初的人事改革工作中，人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細致的政策解釋工作。通過講形勢、給壓力，讓一些年齡不太大，有一技之長，又能在社會上找到謀生門路的人員解除勞動合同，全年辦理22人。對待崗人員的工作更是做到耐心、細致，千方百計的不激化矛盾，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。

　　根據建設公司巴新瑞木鎳鈷項目施工生產需求，公司積極配合國際工程部做好國內人員體檢、通知、簽訂勞務合同等相關工作，為確保6.30目標的實現(xiàn)提供強有力的人力資源支持。

　　在超齡人員參保工作中，公司指派專人負責，并成立了“超齡人員參保工作小組”，人力資源部認真做好政策的解釋以及工齡認定的相關工作，由于時間久、資料缺，加上原“五七”連解散，許多資料根本無從查考，而我們的許多家屬又非常迫切地要求找到并核實以前的工齡，因此，忙時公司每天都要接待好幾十人次的來訪。為了真實有效、確保穩(wěn)定、全面落實此項工作，公司專門聘請了原“五七”連工作的和老組成鑒定小組，并多次召開會議講解、解釋政策，最終我公司一共有104名家屬通過工齡認定參加了超齡保險，通過我們的工作使這些老有所養(yǎng)。

　　五、抓黨建、促發(fā)展，

　　制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排，了多彩、主題鮮明的性文體活動，營造了團結奮進、健康向上的機關。對公司機關大院了綠化、美化、亮化改造，了宜人、舒適的工作環(huán)境。機關被評為市級文明，，正在爭創(chuàng)省級文明。黨管武裝，黨委議軍制度，系統(tǒng)民兵的工作。了工會、婦聯(lián)、團委群團組織的橋梁紐帶作用，為建設機關建設和為工作任務了基礎。

　　六、存在的問題

　　1、負擔太重，效益未能從根本上得以改觀。

　　在建設公司的大力支持和幫助下，我公司今年已經解決了不少的歷史負擔，為我們輕裝上陣創(chuàng)造了條件。但目前仍然還有部分歷史舊賬亟待解決。

　　2、經營市場占據的份量不夠

　　面對市場的無序競爭，加上我公司底子薄，負擔重，在與同行業(yè)競爭中有一定的難度，市場的占據份量仍還很不夠。

　　3、待崗人員多，各種矛盾和問題呈現(xiàn)不斷。

　　一年來，公司所取得的成績離不開公司全體員工的團結努力，更離不開上級和部門的關心和支持。我們堅信，在新的一年里，公司的各項工作一定會在今年的基礎上取得更大的成績。

質量工作總結 10

　　為了全面建設我校“悅文化”品牌，落實“多元發(fā)展悅啟人生”的辦學理念，進一步加強學校內涵建設，全面提升教育教學質量，推動學�？茖W發(fā)展，20xx年在我校全面開展“辦學質量提升年”活動，經過一年的努力，已初見成效。現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、四級管理網絡，促進“悅納明德”文化實踐活動

　　學校以校、處、級、班的四級管理網絡，明確德育管理的職責。由校長牽頭，主抓德育的副校長、德育主任、大隊部、級長和班主任組成德育領導小組，從校長到班級，可形成一種垂直的聯(lián)系，并溝通教導處、總務處之間的橫向聯(lián)系，這就使學校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能。

　�。ㄒ唬�“級部”管理發(fā)揮作用，規(guī)范日常德育教育

　　學校積極構建優(yōu)秀級部團隊，創(chuàng)新級部管理辦法，營造優(yōu)良學風、班風，以學風促進教風，全面提高學生的學習成績和行為規(guī)范。

　　年級組長以身作則，帶頭遵守學校規(guī)章制度，積極配合學校各部門的工作，做到了時時、事事、處處有人抓。

　　積極組織年級的各項活動。培養(yǎng)了學生的動手能力和集體意識、鍛煉活躍了學生的身心。

　�。ǘ�）加強班主任工作培訓，提高班級管理藝術。

　　組織青年教師與學校教育教學經驗豐富的骨干班主任結為師徒，繼續(xù)進行“新學期班主任培訓會議”，明確月、周、日班主任的常規(guī)工作，做到有的放矢；開展“班主任工作沙龍活動”，分享成功的經驗與智慧，交流工作中的困惑與思考，為班主任的工作起到引領作用，更好地服務于學生管理工作。以“實踐育人”為主題，重點征集班主任在實踐育人工作中的典型案例，包含班級常規(guī)管理、班級活動創(chuàng)新、心理健康教育、網絡教育、特殊學生教育、校內外實踐活動教育等內容。積極參加鎮(zhèn)市師德征文活動；立德樹人，提高教師崗位歸屬感，組織評選了實驗小學“最美教師”。

　�。ㄈ�）培養(yǎng)好了一支優(yōu)秀、得力的學生干部隊伍。

　　1．學校少先隊值日監(jiān)督崗的小干部，分別對學校的衛(wèi)生、紀律，學生的行為禮儀等常規(guī)進行檢查和監(jiān)督，傾力打造一支高素質的輔導員隊伍,推動學校少先隊工作。

　　2.組織開展少先隊大隊委新一屆的選舉，學生干部隊伍加入了新的成員，組織隊干部學習少先隊新學期的工作，明確新學期的任務，學校以值日老師、少先隊監(jiān)督員、值日生共同監(jiān)督，督促全校學生養(yǎng)成良好的品質。小小監(jiān)督員能做到堅持到崗，認真值崗。

　　3.規(guī)范學校升旗儀式。由5-6年級的中隊承擔，開學后每周輪換。升旗手由班級承擔，各班選出2名同學當升旗手，6名同學當護旗手，還有一名國旗下講話的同學。講話稿在一周前完成，由大隊部審閱批改。通過升旗儀式培養(yǎng)了隊員榮譽感、責任感，激發(fā)了隊員們的愛國情感。

　　4．每月、每周開展“文明之星”評比。從課堂文明、課間文明、與人交往文明、學習、守紀等方面來對學生全面進行評選“每周一星”。每月25日，各班評出為本月的“學習星”“進步星”，面向全校對這些同學進行表彰。

　　5.利用少先隊活動課、黑板報、全校廣播等不同形式對學生進行了愛國主義、集體主義教育，革命傳統(tǒng)教育和法律法規(guī)教育。

　�。ㄋ模╅_展“參與式”德育活動，豐富德育教育的色彩。

　　進一步深化與挖掘“參與式”的德育教育活動內容，讓活動內容真正內化為良好的道德行為。

　　1．著重從“學�；顒�、家庭跟蹤和社會實踐”等三方面踐行“參與式”活動。組織開展《人人講真話，個個講誠信》；“牽手文明，顧己及人”等主題教育活動，爭做“悅文化”的代言人。

　　2.營造“悅已、悅人、悅納社會”的德育實踐活動。舉行“我們的節(jié)日—春節(jié)、元宵節(jié)、冬至、端午節(jié)”等傳統(tǒng)文化教育；開展“好家風伴我成長”、“三愛三節(jié)”伴我們成長、學雷鋒、知感恩，爭當實小四優(yōu)少先隊員、“珍愛生命，遠離毒品”、“老師，您辛苦了”教師節(jié)贊師主題班會；分級部開展國慶節(jié)“贊家鄉(xiāng)、頌祖國”賀卡、攝影、詩歌活動；“行孝道、懷感恩”重陽節(jié)尊師做好事活動等。進行“走進工廠、體驗生活社會實踐活動；學生生活技能大賽和手拉手互學互助活動和愛心義賣活動”。各年級集體進行“六一”豐富多彩的游園、“獻愛心義賣活動”。通過義賣活動，籌集“愛心款”幫助邊遠山區(qū)小朋友，給他們送溫暖，豐富多彩的活動取得了良好的.教育效果。

　　3．開展“遵紀守法、文明自律”主題活動，組織學生學習觀看法制教育視頻，并開展“杜絕校園欺凌”法制教育，讓學生初步具備運用法律保護自身權益的能力和維護法律尊嚴的意識；同時，要勇于同一切壞人壞事、破壞法律尊嚴的不法行為作斗爭。本學年，我校無治安案件、無火災事故、無交通事故、無干擾事件、無刑事案件的發(fā)生，教學秩序正常運行。

　　4．積極宣傳防火、防食物中毒、防溺水等，讓學生懂得一些簡單的基本的安全防御措施和安全知識�！�119消防日”應急逃生演練；開展《認識火災，學會逃生》國旗下講話和主題班會，增強了自身的消防安全意識，收到了極好的教育效果。

　　5．加大心理健康教育的力度。有計劃地加大心理健康教育的力度，通過心理健康教育講座及按年級設計的分層活動，有針對性地培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和健康的心理，增強學生的社會適應能力和增強學生的心理承受能力及抵御能力。

　　6．每個學期末，表彰在品德、行為、學習、身心四方面都表現(xiàn)特別優(yōu)秀得“四優(yōu)少先隊員”。

　�。ㄎ澹┘议L學校落到實處

　　家校合作的相輔相成，良性互動，共同攜手幫助我們的孩子扣好“人生的第一�？圩印毙纬山逃�的合力促進孩子們健康向上成長成才；一起為孩子們在成功路上奠定基石，實現(xiàn)家校共贏。

　　1．開展家長開放日活動

　　邀請一年級各班10名家長在早操時間進入學校，觀摩孩子進入小學來的表現(xiàn)，感受孩子的成長與變化。

　　2．開展“練品行、悅父母”一周一品德育活動。

　　要求父母根據學校布置的“德育作業(yè)”對孩子進行早期品行培養(yǎng)，讓孩子做力所能及的事情，讓孩子生成一雙勤勞的手，使其終身受益，傳承中華民族的傳統(tǒng)美德，促進家庭和睦，促進親人相親相愛。

　　3．開展家校合作活動。

　　組織開展不同形式的“班親會”活動。如踏青，親子游戲、參觀工廠等活動，增進學生間、老師家長間的溝通和交流。構建了學校、家庭、社會“三位一體”的現(xiàn)代教育體系。

　　4．成立以家長為主的“警家校護安護暢隊”。

　　為有效解決校園周邊道路交通擁堵和學生上下學通行安全問題，充分發(fā)揮政府、學校、家長各方作用，實現(xiàn)文明交通理念深入人心的目標，讓孩子們在一個安全、有序的環(huán)境中健康成長，長安交警大隊逐步在全鎮(zhèn)各校推廣“警家�！弊o安護暢工作。我校根據實際需要，從20xx年秋季學期開始在學生上下學時段推廣交警、家長和老師三方聯(lián)動的“警家校”護安護暢模式。

　　5．召開年度家長學�？偨Y暨表彰大會，表彰一批關心學校工作，關愛孩子成長的優(yōu)秀家長和學習型家庭

　　二、完善“悅文化”校本課程體系，樹立“高效悅課堂”的意識

　　學校教研工作在學�！岸嘣�發(fā)展，悅啟人生”的辦學理念指導下，強化科組和師資隊伍建設，培養(yǎng)“團結、奉獻、實干、創(chuàng)新”的悅團隊。落實國家課程，完善“悅文化”校本課程體系；樹立了“高效悅課堂”的意識，積極打造學生樂學、善學的課堂，使學校、教師、學生得到了更大的發(fā)展。

　　（一）教研工作大事記

　　1．常規(guī)工作漸成“常規(guī)”，互查互助逐步規(guī)范。

　　學校開展常規(guī)檢查工作，常規(guī)工作逐步“常規(guī)化”，通過科組內的互查互助，對存在的問題及時整改，讓常規(guī)工作逐步規(guī)范。

　　2．幫扶工作不斷推進，互學互促共同成長

　　為了落實市鎮(zhèn)兩級關于做好公民辦學校結對幫扶工作的通知精神，我校與振安學校和國英小學通過集體備課、送課、講座及外出學習等多種形式開展結對幫扶工作，得到了兩個民辦學校領導的肯定，老師的好評。

　　3．科組建設“以老帶新”，教研活動有聲有色

　　在科組建設的過程中，各科長充分展示了統(tǒng)籌管理、示范引領的能力，在學校每年引進大批年輕教師的局面下，通過“老教師”帶“新教師”，有效促進新教師的快速成長。同時，有計劃地組織科組各項活動的開展，匯報課、名師引路課、集體備課、講座、學生競賽活動等開展得有聲有色，有力地促進了學校教育教學質量的提高。在全體老師的共同努力下，四大科組都被評為優(yōu)秀科組。

　　4．科研工作穩(wěn)步前行，課題研究“全民皆兵”

　　20xx年，我校又有兩個課題通過市級課題立項，而且唐隆偉老師主持的課題《部編版小學語文隨文微習作實踐研究》和李嶠老師主持的課題《利用可視化資源提高小學生圖形與幾何領域學校效率的策略研究》均已成功舉行“開題報告會”。加上之前的八個市級立項課題，幾乎所有的老師都參與到了課題研究中來，以教定研，以研促教。

　　5．“三節(jié)”活動精彩紛呈，多元發(fā)展開花結果

　　校園第五屆科技周、文化藝術節(jié)、體育節(jié)再一次點燃了學生科技創(chuàng)新、藝術展演、體育競技的熱情。多元發(fā)展，悅啟人生，在體育、藝術、科技的平臺上，我們看到了很多學生不一樣的一面。而很多比賽和表演，比如我們在小廣場的晚會，比如我們的學生籃球賽，也為實驗小學品牌的建設添磚加瓦。

　　6．精心組織學科競賽，提升能力促進發(fā)展

　　英語科積極組織學生參加東莞市英語口語大賽；舉行中年級單詞書寫比賽和高年級閱讀能力比賽。數(shù)學科成功舉行了計算與解決問題競賽；并圍繞校本課程開展了七巧板、魔方、算24點、數(shù)獨和五子棋比賽。其中魔方比賽還進行了校園吉尼斯的挑戰(zhàn)。語文科組舉行了古詩詞大會以及規(guī)范漢字書寫比賽。各種學科活動的開展，有力地促進了學生綜合素質的提高。

　　7.名師骨干無私幫帶，青年成長闊步前行。

　　這學期，青年教師成長訓練營正式開營，首位入駐的名師是趙懷杰老師，一學期下來，很多年輕老師的字可以用“脫胎換骨”來形容。同時，我們還一起閱讀書籍，制作讀書卡。在成長的路上，有些老師走得越來越主動，越來越自信。

　�。ǘ�）教育教研工作精彩回放

　　1、結對幫扶有成效

　�。�1）9月21日上午，我校張欽菊老師在東莞市濱海片區(qū)小學語文“古詩文”教學研討活動上執(zhí)教學的課例，得到了市教研員黃小頌老師與市教研室嚴考全副主任客觀公正地肯定。探討會成功舉行，給長安實驗小學和振安學校這對公民辦學校結對幫扶拓寬了路子，對整合教學資源，加強橫向聯(lián)系提供了可資借鑒的經驗。

　�。�2）魏秀珍老師與唐隆偉老師于十二周前往國英小學送課、送講座活動。魏老師執(zhí)教了《傳統(tǒng)節(jié)日》一課，唐隆偉老師作了題為《語文味，從課標出發(fā)》的專題講座。

　�。�3）李嶠、常宇到振安學校送課、送講座。

　　（4）葉瑩送課到國英小學。

　�。�5）我校數(shù)學、英語教師與振安學校教師共赴外地學習。

　　2．擴大實小影響力

　�。�1）名師隊伍再添力量

　　黃曉春老師受聘東莞市名師工作室主持人，李嶠老師受聘長安鎮(zhèn)名師工作室主持人。景麗英、吳廣平被評為東莞市教學能手；魏秀珍、萬德升被評為長安鎮(zhèn)教學能手。

　�。�2）教師公開課、講座如雨后春筍

　　林熠華參加長安鎮(zhèn)教師道德教師團，到一小、潮信、國英、振安學校，做專題講座。景麗英到東安小學、烏沙小學做《童聲的正確發(fā)聲》專題講座。黃曉春到市教師進修�！吨行�學心理健康教育活動課的設計與組織》

　　陳列鑫副校長帶領實驗小學綜合科的老師們來到惠州市第十一小學金榜分校進行了綜合類教研交流活動，

　　李嶠走進南城陽光六小，執(zhí)教課例《圓的認識》，走進長安中心小學進行題為《碼課碼書講座》李嶠、常宇赴清溪鎮(zhèn)大立學校交流，李嶠課例《擲一擲》，常宇課例《數(shù)字編碼》，李嶠講座《例談綜合實踐活動的教學》得到同行好評。

　　（三）青年教師成長訓練營

　　加強青年教師基本功，每周一次的書法訓練；組織青年教師開展閱讀寫作；搭平臺讓老師們在課堂上成長。學校多次組織青年教師外出上課或講座，其中孫佛平老師獲得鎮(zhèn)課堂教學評比一等獎。青年教師在微課、論文寫作中也獲得了市、鎮(zhèn)獎項。

　�。ㄋ模┧圀w科技遍地開花

　　1．本屆體育節(jié)學生刷新了31項校園吉尼斯紀錄，這本身也是一個紀錄。在鎮(zhèn)乒乓球、籃球比賽中，都取得了優(yōu)異成績。

　　2.在長安廣場小舞臺成功舉行長安鎮(zhèn)實驗小學合唱專場音樂會，1000多人參與，震撼的現(xiàn)場效果，帶來很好的社會反響。

　　3.科技比賽捷報頻傳，在車模、創(chuàng)新發(fā)明、科幻畫、創(chuàng)客能力挑戰(zhàn)賽等比賽中都取得了良好的成績。師生在20xx年獲各級各類獎統(tǒng)計共計256項。

　　三、科研促教，培植科研人才，全面提高學校教師科研能力。

　�。ㄒ唬┞鋵崱秾嶒炐�學科研課題研究規(guī)劃及任務指標》，我校課題管理穩(wěn)步前行。市級科研立項課題申報有突破性進展，原有課題在扎實研究中穩(wěn)步前行。

　　（二）優(yōu)化論文評選方式，減負高效，確保論文質量。

　　鼓勵教師以學年為時間段，每年撰寫一篇高質量的論文，通過規(guī)范評選，擇優(yōu)上送。學校明確論文參選要求，對教師加強論文寫作的指導和修改，提升論文的質量。嚴格規(guī)范論文評選的方式，擇優(yōu)上送鎮(zhèn)

　�。ㄈ�）積極動員、合理規(guī)劃，認真落實省、市繼續(xù)教育平臺部署的任務，推進教師在三項培訓中實現(xiàn)專業(yè)成長。

　　貫徹落實學校的指示，高效完成了以下培訓任務，參加的老師72學時全員過關。認真組織，以名師講壇的方式，統(tǒng)籌了本年度12學時的校本培訓項目。

　　四、黨團工作真抓實干，扎實推進“兩學一做”。

　　20xx年我校黨支部、團支部將按照上級文件通知精神，聯(lián)系學校實際，扎實推進“兩學一做”主題教育活動和學習貫徹十九大精神。

　　1．定期召開集中學習會議，抓好思想作風建設。組織全體黨員深入學習貫徹黨的十九大精神，布置全體黨員每周一篇關于學習十九大精神摘抄筆記。每月召開集中學習會議，

　　2．充分利用網絡，豐富理論學習形式。我校黨小組采用自主學習和集中學習的方式，充分利用各種平臺加強黨員的理論學習。自主學習主要利用微信公眾號“南粵清風”、“共產黨員”以及網站廣東省黨員干部現(xiàn)代遠程教育網站平臺。

　　3．做好慶“七一黨支部組織黨員觀看《榜樣》視頻。組織黨員前往大嶺山東江縱隊紀念館參觀學習。通過參觀學習、重溫入黨誓詞，黨員們受到了一次深刻的黨性教育，接受了一次革命傳統(tǒng)的洗禮，堅定了共產主義理想信念。

　　4．開展團員教師座談會。組織團員教師召開主題為“我的職業(yè)規(guī)劃”座談會。加強了團員教師之間的交流，堅定了自己從事教育事業(yè)的信心。

　　五、工會組織教師拓展活動，為老師們架起溝通的橋梁

　　學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。

　�。ㄒ唬﹨⑴c學校的決策

　　工會在協(xié)助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學校領導及教師的工作，進行考評。本年度組織教職工圓滿完成了工會代表換屆工作，選舉出了第二屆代表（29人），并組織參與了再次通過“績效獎金分配方案”修訂、“第三次代表大會提案”，研討“四項津貼”、補貼“發(fā)放方案”，討論通過“實小教師專業(yè)技術崗位分等級聘用方案”，學校領導非常重視，對提案的一些內容做了調整和解決。組織教職工參加各個項目的投標見證會。

　　政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。

　�。ǘ�）開展校內活動

　　安排、組織教職工開展有益身心的文體活動，舉辦了迎春晚會；慶祝元宵，全體教職工吃湯圓；三八節(jié)組織女教職工到廣州植物園徒步觀花活動；為老師們準備端午節(jié)禮物；各科組分批組織教師外出活動、看電影等；迎中秋慶國慶活動（包餃子、做包子、打邊爐）；組織老師拓展活動。

　　學校開展了以下多個教師活動小組：籃球組、羽毛球組、瑜伽組、廣場舞組。工會給每個活動小組的成員每人撥款100元，作為活動經費和統(tǒng)一購買服裝的經費。各活動組規(guī)定每周一到兩次活動，充分調動了教職工的積極性，保證教職工的身體健康，促進了教學質量的穩(wěn)步提高。在12月鎮(zhèn)舉辦的教職工運動會中，我校派出的金鷹團隊取得了第三名的好成績。

　�。ㄈ�）送溫暖活動

　　一年來，學校工會共走訪、慰問、探望教職工7人次，發(fā)放各種慰問品、慰問金。期中慰問賀喜了6位做初為人母女教師和男教師家屬，并送去祝福。工會給每位教師發(fā)放蛋糕，送去生日的祝福；教師節(jié)和三八節(jié)分別送上節(jié)日的禮物，使老師們感到特別的溫馨和快樂。體諒到老師們的辛苦，每個學期都給每個辦公室送去了健康補品，還溫馨提示各種吃法。遇到傳統(tǒng)的節(jié)日，學校便為老師們準備豐富的糖水。如元宵節(jié)吃湯圓，冬至吃紅薯湯圓，夏日炎炎，給老師準備了解暑糖水，讓老師們體會到暖暖的關懷。學校工會牢固樹立群眾利益無小事的思想，及時向學校反映民情民意，努力為教師辦實事、辦好事、送溫暖。

　　六、學校今后努力方向

　　1．加強科研培訓的力度,推進科研團隊的組建和能力提升。

　　2．成果意識還有提升空間，專業(yè)成長還需努力。

　　3．以“悅課程”校本課程為陣地改革課程，豐富學習和考核的形式，讓學生愿意參與、主動參與。

　　展望20xx，我們將更加自信，滿懷激情，踏著穩(wěn)健的步伐，昂首邁向嶄新的一年，力爭譜寫實小教育工作的新篇章！

質量工作總結 11

　　為期一個月的質量在我心中、質量在我手中質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了夢想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進。

　　總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

　　1、經過一些文娛和體育活動的`開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從本事和組織本事，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

　　2、經過評比團體標兵和個人標兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為團體標兵，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

　　3、經過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

　　4、經過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

　　5、更為重要的是經過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，干壞干好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

　　6、經過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，經過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中。

　　7、經過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。

　　8、經過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

　　以上成績的`取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然質量月已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

　　總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標，全方位保障質量月活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

質量工作總結 12

　　為深入推進重點領域消費維權工作，進一步規(guī)范農村商品市場秩序，切實維護廣大農村消費者合法權益，根據市局下發(fā)的文件精神和工作安排，我局于7月16日至10月12日期間開展了農村市場重點商品質量專項整治行動�，F(xiàn)將此次行動有關情況總結如下：

　　為確保此次整治行動取得實效，全局上下進一步提高認識，嚴格按照上級工作部署，結合實際，突出重點，不斷加大對農村市場重點商品的抽查檢驗力度和違法案件的查辦力度，集中力量做好商品消費的教育引導工作，積極受理和處理有關農村商品質量的申訴舉報，切實規(guī)范農村商品市場秩序。

　　一是突出重點品種。此次專項整治行動以服裝、家電等與消費者生活密切相關的日常消費品為重點，嚴把市場準入關和商品質量關，切實解決廣大農村消費者反映強烈的突出問題。

　　二是突出重點區(qū)域和重點行為。以農村集貿市場和城鄉(xiāng)結合部為重點區(qū)域，集中整治在銷售的商品中摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格商品冒充合格商品的違法行為；嚴厲打擊銷售失效、變質商品，國家明令淘汰并停止銷售的商品，偽造產地、偽造或者冒用他人廠名廠址、篡改生產日期的商品，偽造或者冒用認證標志等質量標志以及侵權仿冒的商品等違法行為。

　　三是集中力量做好商品消費的教育引導工作。結合流通領域商品質量抽檢工作，切實發(fā)揮抽檢結果公布在指導農村市場消費的'導向作用，加大對商品消費知識的教育引導工作力度，教育和監(jiān)督農村經營者誠信守法經營和自覺保護消費者合法權益，引導農村消費者科學、理性、安全消費，提高其識假辯假等自我保護的能力和水平。

　　四是做好應急防范和處置工作。嚴格落實崗位責任制，以有效預防和有序處置商品安全事故為重點，強化應急處置措施，嚴格控制涉及商品安全的宣傳報道和信息發(fā)布，密切關注互聯(lián)網、新聞媒體披露及群眾舉報的相關信息，妥善及時處置突發(fā)問題。

　　截至目前，我局共出動執(zhí)法人員168人次，檢查經營主體624戶次，受理農村消費者咨詢97人次，受理投訴12起，挽回經濟損失2.31萬元。

質量工作總結 13

　　為做好閱兵期間空氣質量保障工作，坡頭鎮(zhèn)采取有力措施，力�？諝赓|量達標。

　　1、高度重視，認真部署。鎮(zhèn)黨委、政府根據全市的統(tǒng)一安排，及時召開全鎮(zhèn)空氣質量保障動員部署會，傳達省、市關于活動期間空氣質量保障工作的要求，并制定下發(fā)《坡頭鎮(zhèn)關于印發(fā)紀念抗日戰(zhàn)爭勝利暨反法西斯勝利70周年期間空氣質量保障工作的通知》(坡政【20xx】38號)文件，成立領導小組，負責活動的實施、督導、落實工作。

　　2、明確職責，狠抓落實。根據職責分工和控制對象，鎮(zhèn)領導小組下設3個工作檢查組，分別為工業(yè)企業(yè)檢查組、建筑工地檢查組、農村環(huán)境檢查組，重點對轄區(qū)排污企業(yè)、揚塵場所、露天堆放物料、農村生活垃圾焚燒、木炭燒烤等影響空氣質量的單位或場所進行集中整治。檢查組實行24小時巡查，發(fā)現(xiàn)情況，建立臺賬，及時向組長匯報，并報請鎮(zhèn)領導小組進行研究處置。

　　本次活動，我鎮(zhèn)共抽調人員20人，出動車輛30臺次，檢查單位30家，花費資金1.5萬元。期間：工業(yè)企業(yè)實行減產30%，關停6家建筑工地，督促4家建材企業(yè)按時安裝除塵設備，現(xiàn)場處置1處露天堆放物料點;減少公務用車派出次數(shù)，降低污染物排放;取締木炭燒烤點6家，掩埋生活垃圾焚燒10處。

　　3、加強宣傳，營造氛圍。通過召開會議、懸掛條幅、發(fā)放宣傳單、進場入戶等多種方式，大張旗鼓地宣傳紀念活動期間對空氣質量保障工作的要求，爭取廣大群眾的支持和理解，在全鎮(zhèn)營造濃厚的環(huán)境保護氛圍。

　　4、加強督導，嚴格獎懲。鎮(zhèn)督查辦將各組檢查情況，匯總建立臺賬，對臺賬落實情況進行督促、檢查，直至臺賬完成。同時，對臺賬推進不力單位，進行通報，并采取果斷措施消除影響空氣治理的問題。

　　20xx年第二季度空氣質量專項督查組4月15日至5月15日在北京開展了為期一個月的專項督查，其中5月4日至9日進駐xx開展督查。xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視、周密安排，全區(qū)各部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)牢牢抓住環(huán)保部專項督查的'有利契機，全面推進大氣污染防治責任的嚴格落實，扎實推進各類環(huán)境問題的立行立改，妥善辦理督查轉辦案件。督查期間，xx區(qū)細顆粒物平均濃度為49微克/立方米，環(huán)比前30天下降47.9%。

　　一、高度重視、周密安排

　　區(qū)委、區(qū)政府高度重視，周密部署，區(qū)委常委會專題研究、制定了《xx區(qū)迎接20xx年環(huán)境保護部第一季度空氣質量專項督查工作方案》，成立專項工作領導小組，由區(qū)委副書記、區(qū)政府主管領導掛帥、統(tǒng)籌協(xié)調專項督查工作。5月5日，全區(qū)召開電視電話會議，對進一步做好環(huán)保部空氣質量專項督查工作進行再動員再部署，要求全區(qū)務必全力以赴配合做好下沉督查工作，對相關工作任務要細化、量化，明確責任人、時間表、路線圖，加快實施;對督查組轉辦的案件，要從嚴從快從重查處，該高限處罰的要高限處罰，該關停、整治的要關停、整治，絕不能心慈手軟;要嚴格追究相關責任人的責任，既要處理事、又要處理人，絕不姑息。同時，要認真排查轄區(qū)內存在的各類環(huán)境問題，查漏補缺，既查大氣污染問題，又查環(huán)境秩序問題;要認真派督查組轉辦件，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真解決、整改問題;要認真開展回頭看，核查問題，防止反彈;要啟動行政追責程序，徹底解決問題，對于出現(xiàn)的問題，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)環(huán)境辦、區(qū)大氣辦、區(qū)網格辦要對重點案件，特別是對不落實責任、失職瀆職的案件要移交區(qū)紀委、監(jiān)察局，實行最嚴格的問責，力促工作落實。5月7日下午，區(qū)政府常務會議研究落實5月7日上午環(huán)保部北京空氣質量專項督查組座談會議精神，堅持問題導向，針對存在問題，逐項研究解決措施。

　　二、全面體檢、立行立改

　　督查組通過聽取匯報、資料調閱、走訪問詢、現(xiàn)場核查等方式開展督查工作。調閱我區(qū)20xx年清潔空氣行動計劃完成情況、落實京津冀大氣污染防治強化措施、20xx年清潔空氣行動計劃任務措施分解情況、空氣重污染應急預案、網格化管理、企業(yè)退出和“散亂污”企業(yè)整治等60余份大氣污染治理工作資料。督查期間，區(qū)相關部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)共出動52車次、135人次陪同督查組檢查78個位點，對北京王佐藝盛家具廠等共計57家企業(yè)退出情況開展現(xiàn)場核查;對北京長鐵車輛有限公司等9家企業(yè)空氣重污染停限產情況進行檢查，并查閱企業(yè)相關預案;對建工一建混凝土攪拌站、花鄉(xiāng)白盆窯回遷安置房工程一標段等7處攪拌站和工地揚塵管控措施落實情況開展夜查;對2條街、3家餐飲開展露天燒烤和餐飲業(yè)使用高污染燃料檢查;對煤改電配套工程長辛店變電站建設進展情況進行查看，并在長辛店鎮(zhèn)太子峪村及李家峪村，入戶查看村民電采暖使用情況，現(xiàn)場詢問村民使用感受。5月7日上午，環(huán)保部北京空氣質量專項督查組武紹貴組長帶隊到我區(qū)進行座談并通報督查我區(qū)有關工作情況，指出了我區(qū)大氣污染治理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，對我區(qū)下一步大氣污染防治工作提出明確要求和建議。

　　全區(qū)高度重視環(huán)保督查轉辦件，區(qū)領導親自批示，安排專人第一時間辦理，要求區(qū)有關部門和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)24小時辦結，經黨政主要領導簽批后，報區(qū)政府督查室。督查期間，全區(qū)收到督查轉辦件共計19件，其中涉及粉塵和揚塵污染問題14件、露天燒烤和焚燒3件、反映xx區(qū)20xx年清潔空氣行動計劃重點任務未完成2件，全區(qū)5個部門、4個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)法，轉辦件已全部辦結，問題整改落實到位，已依法立案高限處罰4家(處罰金額20萬元)，另擬立案處罰5家。王佐鎮(zhèn)政府對西王佐村和莊戶村村委會有關負責人，長辛店鎮(zhèn)政府對大灰廠村村委會有關負責人進行了約談。

　　三、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)管

　　全區(qū)各部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓住此次環(huán)保部專項督查的這一有利契機，并結合大氣強化執(zhí)法月行動，嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)管，全面落實大氣污染防治責任。區(qū)環(huán)保局、區(qū)經信委、區(qū)住建委、區(qū)市政市容委、區(qū)水務局、區(qū)園林綠化局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城指中心、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心等按職責分工，進行晨查、夜查、暗查和對重點問題區(qū)域的回查;全區(qū)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展執(zhí)法檢查，期間共出動c人次，處罰x起，罰款共計x萬元;檢查各類機動車共計x輛;規(guī)范工地、土堆、裸土苫蓋x處、查處施工車輛帶泥上路x起、渣土遺撒和道路揚塵x起;開展環(huán)境問題網格化巡查，共發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題x件，其中轉派給相關單位x件，監(jiān)督員和網格員自處置x件;查處露天燒烤、露天焚燒x家，查處散煤復燃x起，查扣小煤爐x個。

　　四、建立機制、落實責任

　　針對我區(qū)大氣污染治理工作在此次環(huán)保督查中暴露的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，將堅持以問題為導向，逐項研究解決措施。一是建立長效機制，籌建專職環(huán)保督察機構，明確黨委、政府的環(huán)境保護責任，壓實“黨政同責、一崗雙責”要求，明確各部門、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作職責和責任清單，建立區(qū)域環(huán)境保護和生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度，健全環(huán)境保護領導體制、環(huán)境保護督察機制和領導責任包干制度，完善環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系和環(huán)境質量目標評價體系，嚴格落實環(huán)境保護工作績效考核制度，推動環(huán)境保護規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。二是實行網格化、精細化環(huán)境監(jiān)管。對轄區(qū)內散亂污企業(yè)、散煤污染等大氣污染源進行全方位排查，將污染源納入全區(qū)1125個網格實施監(jiān)管，明確網格員發(fā)現(xiàn)、報告、處置問題的責任。三是落實屬地環(huán)保責任，要求屬地落實大氣污染防治日常管理“三查十無”、應急監(jiān)管“六查六落實”、污染治理“六掌握六報告”等要求，重視細節(jié)、重視末端，將“最后一公里”環(huán)保責任落實到實處，從源頭上減少污染排放，持續(xù)改善區(qū)域環(huán)境質量。

質量工作總結 14

　　一、加強宣傳培訓普及法律知識

　　今年以來，按照縣政府法制辦要求，我局扎實開展學法普法工作，各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單、專題學習等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務素質、執(zhí)法技能以及農資經營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。

　　一是局機關和各執(zhí)法單位每周組織干部學法，重點學習《農業(yè)法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。

　　二是組織開展執(zhí)法人員培訓3場次，農資經營人員培訓2場次，內容涉及《農藥管理條例》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施<中華人民共和國種子法>辦法》及部、省關于農資管理的實施意見和無公害農藥使用技術等，累計培訓200余人次，印發(fā)培訓資料1000余份。

　　三是利用“3.15”消費者權益日活動，設立了真假種子展示臺、咨詢服務臺、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農作物種子管理條例》等有關法律、法規(guī)，累計張貼標語、懸掛橫幅36條，出動宣傳車5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農民朋友一份信1200余份，“種子在農業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點300多份，接待諮詢群眾1000余人次。

　　二、嚴格行政執(zhí)法加強市場監(jiān)管

　�。ㄒ唬�對農藥市場進行2次專項檢查，對通遠鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農藥經營單位進行了重點檢查，共檢查農藥品種23種，對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進行重點監(jiān)管，對假冒、偽造、無農藥登記證號或產品不在登記有效狀態(tài)的.，擅自擴大登記作物或防治對象的，未標明農藥名稱、有效成分及含量的，未標明毒性表示或毒性標識與農藥登記不符的，未標注生產日期或保質期的，產品的商標、農藥名稱、有效成分及含量、劑型等內容的標注不符合《農藥標簽和說明書管理辦法》規(guī)定的，以及其他擅自修改標簽內容的各種標簽不合格產品等內容進行重點查處，共收繳3家農資經營單位違規(guī)農藥15公斤，對藥惠管委會某農資經營單位銷售標簽不合格產品進行了查處，對不規(guī)范的經營單位行為提出了整改意見。

　�。ǘ�）對我縣種子市場進行了全面檢查，共出動檢查人員20余人次，執(zhí)法車5輛次，檢查農資經營戶80多戶，從檢查情況看，全縣農資市場貨源貯備充足，總儲量達2.5萬噸以上，價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標簽、標簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤，并對經營者提出警告。

　�。ㄈ�）農機安全監(jiān)理站扎實開展“助農惠農”活動，開展免費檢審驗工作，派出5個工作組，下鄉(xiāng)免費檢審驗，截止目前，共檢驗拖拉機504臺，收割機238臺，辦理互助保險238余份。

　　三、充實執(zhí)法隊伍完善工作機制規(guī)范執(zhí)法行為

　　今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務骨干,擴充農業(yè)行政執(zhí)法隊伍，進一步完善行政執(zhí)法的各項制度，建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復議責任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據充分、執(zhí)法決定準確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌，截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。

　　四、存在問題與今后努力方向

　　目前農業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足，不能滿足當前的執(zhí)法需求，并且執(zhí)法隊伍整體素質還不高，適應新形勢的能力有待進一步加強。農資經營戶和農民群眾的法律意識淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農民群眾的法制觀念不強，自我保護意識差，往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護自己的合法權益。

　　今后要繼續(xù)加強農業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法人員素質和業(yè)務能力，樹立農林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強組織領導，強化日常管理，完善各項工作制度，增強管理科學性和有效性，建立公開、公平、公正的公共管理服務體系。

質量工作總結 15

　　一、安全管理

　　在安全管理方面我們主要強調貫徹落實安全生產責任制、建立健全安全生產規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的。安全管理在建設工程的各項管理工作中，作為一項非常關鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質量、工期短、低造價的目標外，更進一步強調和重視了項目安全的重要性。

　　隨著工程的逐步深入通過大家的不斷地辛苦努力，各參建各方的安全管理工作已逐漸走向良性循環(huán)的軌道，且已初見成效。通過實行安全設施規(guī)范化及施工場地深入檢查督促整改等管理手段，使勞動作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場安全文明施工有了很大的改觀。但今后仍要不斷完善我們的安全管理方法和措施，采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生。在具體的安全管理過程中我們采取一下管理手段

　　(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責任和義務；明確發(fā)生事故后施工單位應承擔的經濟責任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。

　　(二)把好工程審查關安全資質的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質進行靜態(tài)與動態(tài)相結合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構安全、防護設施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構以上承包方管理機構的安全人員配備情況，。

　　(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農村，人員流動頻繁，文化素質參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設單位要根據工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓。要求施工企業(yè)的安全生產管理制度要有專項的安全技術審核制度，并與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統(tǒng)一協(xié)調安全管理工作，消除生產中的不安全因素，從專業(yè)技術上保證工程項目的順利進行。提高施工技術人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產教育培訓，新工人上崗前培訓。審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術負責人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。

　　(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

　　抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務，并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領導傳遞安全管理工作、相關內容反映在簡報上。使企業(yè)的領導者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。

　　(五)控制工程安全技術措施費,

　　今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術措施費，只有實施了投標書中的承諾并起到了預期的效果，經項目安全工程師確認后才能支付相應的安全措施費。如此能防止承包方在轉包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。

　　二、工程質量控制情況

　　從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，在質量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標；嚴格過程控制；嚴格驗收程序。

　　1、確定質量目標。公司提出具體質量管理目標，項目部根據這個質量方針提出了具體目標。在此基礎上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質量目標和特點編制相應的質量管理要點、施工組織設計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導現(xiàn)場進行施工操作。

　　2、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關規(guī)定執(zhí)行質量管理。其次，嚴把原材料質量關。項目部要求監(jiān)理對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關法律法規(guī)，對施工單位單位加強質量管理。施工單位單位是質量的主要責任方，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用。而后在日常的質量管理中重點工作是質量巡查、質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。

　　3、嚴格驗收程序。我們始終圍繞“工程質量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：

　　第一層是施工單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產品、工序重新進入驗收程序。

　　第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在基礎施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴格驗收，做到對質量形成過程了然于胸。

　　三、進度控制

　　按照合同工期，人民公園項目工程應在20xx年6月1月竣工，政務中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進度正常,政務中心比原預定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各項目均嚴重滯后.

　　按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面：

　　1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

　　2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的.管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

　　制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴重的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

　　3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜，嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。

　　針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

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