化工工作總結(jié)通用
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的化工工作總結(jié)通用,歡迎大家分享。
化工工作總結(jié)通用1
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,但也有不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20xx年的工作成果
1、工作上,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,為了盡快掌握催化裂化操作,我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,我常常要提前半個多小時上班,養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,到了單位,先將勞保穿戴整齊,再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線,也是這個習(xí)慣,給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我的工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。 我工作的崗位是反應(yīng)外操,在日常工作上我盡心盡力,本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,十月份的一天夜里九點多鐘,我忙碌了一天準(zhǔn)備交班時,火炬被吹滅,這將導(dǎo)致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院,由于天黑風(fēng)大很難點著火,但是我們沒有放棄,不厭其煩,在采取了多種措施之后終于成功點燃火炬 。
2、學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)知識和業(yè)務(wù)知識。雖然我已取得大專學(xué)歷,但我沒有滿足于現(xiàn)狀,經(jīng)常利用工作之余讀書自學(xué)英語等知識。學(xué)習(xí)的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),平時在工作中遇到不懂得問題,主動向老師傅請教,并詳細做下記錄以備以后參考,并把學(xué)到的知識融會到工作中去,通過日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項培訓(xùn)和競賽,于今年五月份參加了壓力容器培訓(xùn)并順利取證;于九月份參加局工人技術(shù)比武,取得了優(yōu)異的成績,展示了自我,受到了單位的嘉獎。
3、落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險系數(shù)較高的工作,需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的操作規(guī)程。因此我不斷強化自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全,不管任何作業(yè)項目,對安全防護措施都落實到位,做到心中有數(shù),忙而不亂,確保作業(yè)中的安全;仡櫸胰甑母黜椆ぷ,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
二、工作中存在的問題
從事催化裂化工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
、、剛參加工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗,對于大型設(shè)備的操作還不能熟練掌握。
、、知識掌握不夠扎實,實踐能力還需提高,實踐聯(lián)系不夠。
一路走來,我們又喜有憂,特別對于我個人有深刻的體會從XX年底我享受著的最大福利培訓(xùn)從股份到楚星再到,我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的步伐一步一個腳印從現(xiàn)廠的破爛不堪到現(xiàn)在的竟然有序,從不合格的到合格的,從產(chǎn)量二三噸到現(xiàn)在的二三百噸,我們無意不感到驕傲自豪,這一切的成功當(dāng)然離不開崔部的英明領(lǐng)導(dǎo)。
在進入這兩年里,讓我認識和學(xué)習(xí)到了獨特的文化和先進的工藝技術(shù),使我學(xué)到了很多。兩年來,五萬多名人在文化的引領(lǐng)下,用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此,我們要用良好的心態(tài)去對待工作,要相信人,相互信任、相互欣賞,在與人相處的時候,應(yīng)該盡量放大別人的優(yōu)點,然后學(xué)以致用,這樣才能夠在工作中感到快樂,快樂中工作,才能夠成長,才能進步。
隨著的飛速發(fā)展,就要求我們的能力要進一步提高。因此,我們就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的用知識和技能來充實和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著深厚的體會,正如文化說的今天不學(xué)習(xí)明天就淘汰,每天除了學(xué)習(xí)獨特的文化就是學(xué)習(xí)工藝流程,以前的員工有怨言到現(xiàn)在的事事有人管,事事有人做,,學(xué)以致用,用文化來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作。
文化是以人為本的文化,是充滿陽光,充滿激情的批評文化。所以,文化不僅創(chuàng)造了驚人的`經(jīng)濟效益,還讓我知道了好多。在,每一件事都在檢驗?zāi)闶欠駡猿趾诵膬r值觀。核心價值觀只有真正體現(xiàn)到文化的每一項工作,人們的思想才會統(tǒng)一,人心才會凝聚,才會更加強大!
工作中有情緒,董事長締造的文化的核心理念是以人為本,就是激情,陽光,批評的文化。在這個月里我在工作中跟部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小摩擦,由于我一時的沖動做出了好多打算,但在后來經(jīng)過好多人的勸解,讓我靜下心來想了許多,最終還是對文化學(xué)習(xí)的不是很透徹,在由于我自身的問題造成了許多,既來之,則安之。
讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣,我就靜下心來工作,踏踏實實做事,老老實實做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識還更加學(xué)習(xí)企業(yè)文化緊跟董事長的思想讓我以后也成為老總吧,還要學(xué)會做人的,讓自己從文化中吸收充足的營養(yǎng)。把自己的工作做的更好。
化工工作總結(jié)通用2
20xx年,認真貫徹落實區(qū)委的文件精神,全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一思想
先后召開街道工委召開(擴大)會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓(xùn)會。同時,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)。通過以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、實施意見,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革,加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》。
一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分,確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。
四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是調(diào)整十大工作組,并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。
六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統(tǒng)運行,穩(wěn)步推進
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的`問題。
三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。
四、績效考評,落實督導(dǎo)
完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,我街道排名第二。
五、存在問題和不足。
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。
20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。
一是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格,主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格、管格”,重點整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。
二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
三是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè)。
四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。
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