承保部工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的承保部工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

承保部工作總結(jié)1

　　一、對思想覺悟的認(rèn)識

　　自從來到XX后，一直強(qiáng)調(diào)著思想覺悟方面的重要性。思想覺悟的高低體現(xiàn)了員工對公司的認(rèn)同和對工作的態(tài)度，同時(shí)也是責(zé)任心的體現(xiàn)，我認(rèn)為自己的思想覺悟提升后對自身的素質(zhì)提升也有極大的.關(guān)系。我應(yīng)該不斷的閱讀有關(guān)思想方面的書籍，不斷的提升自己的思想覺悟水平，更好的改變對待工作的態(tài)度。

　　二、對自己工作技能的認(rèn)識

　　自從來到xx以來，我一直從事業(yè)管部承保工作。經(jīng)過這兩年的學(xué)習(xí)，使我知道了要做好這項(xiàng)工作必須要細(xì)致、認(rèn)真，使我以“合規(guī)、合法”為中心在工作的同時(shí)，還牢記了各項(xiàng)核保政策。而且承保工作是接觸客戶的第一線，不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量是非常重要的，所以在日常我會注意自己的言談舉止，盡力為客戶留下好的印象。同時(shí)我在上半年開始在電腦系統(tǒng)等方面開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡自己的努力來更好的為公司信息技術(shù)方面服務(wù)。

　　三、自身存在的不足

　　在這半年的工作中，存在著許多的不足之處，由于自己的性格比較內(nèi)向，所以在很多場合都沒有放開，不善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。對于學(xué)習(xí)缺乏耐心，不能持之以恒，對工作相比以前有些松懈。對于發(fā)現(xiàn)的問題不能積極的去應(yīng)對。

承保部工作總結(jié)2

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪�，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　一、承保部管理工作

　　在企業(yè)經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率，由此承保部人員得到企業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到企業(yè)相關(guān)部門。

　　二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

　　每月按時(shí)編制打印會計(jì)憑證，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級企業(yè)的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。認(rèn)真管好企業(yè)內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對企業(yè)人員個(gè)代系統(tǒng)的`錄入、變更工作。

　　三、財(cái)務(wù)核算工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。對企業(yè)各營業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。正確計(jì)算營業(yè)稅款及車船稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，xx軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　　作為企業(yè)底層管理人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

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