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鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結

時間:2023-11-22 08:49:34 工作總結 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結1

  鄉(xiāng)作為擴權強鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,通過職能整合,組建便民服務中心,集中受理辦理關系人民群眾的行政審批事項和公共服務事項,使之成為為民服務的綜合平臺、開展公共服務的窗口和推進政務公開的載體。

  健全機構、強化組織鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,于20xx年11月正式掛牌成立了“鄉(xiāng)便民服務中心”,便民中心坐落于鄉(xiāng)中心位置、交通便利,面積為200平方米。將領導坐班接訪與便民服務中心帶班安排合二為一,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓工作落實格局。

  1、優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率。

  我鄉(xiāng)將涉及群眾辦理的審批和服務事項納入便民服務中心集中辦理,設立對外窗口站所包括:城管環(huán)衛(wèi)、水務管理、林業(yè)管理、農業(yè)綜合、國土城建、婚姻登記、民政低保、綜治信訪、財政惠農、文化廣播、勞動就業(yè)、工交貿易、計生服務等十三個崗位,接受統(tǒng)一管理。辦事人員都能按照便民、公開、高效、依法行政的原則,承擔各自的業(yè)務受理、辦結和回復。凡是與企業(yè)、群眾生產生活密切相關的審批、公共服務事項,包括基層站所審批的事項、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的.審批、公共服務等事項,均進駐了便民服務中心集中、聯(lián)合、統(tǒng)一辦理。

  同時全鄉(xiāng)7個村已有3個村因地制宜設立了村便民服務中心、4個村設立了村便民服務站,由村文書兼任代辦員,明確具體負責人,落實了中心負責人和窗口工作人員的職責,具體幫助群眾代辦力所能及的申請事項,并由鄉(xiāng)統(tǒng)一印制值班記錄,完善辦事規(guī)范流程形成鄉(xiāng)村聯(lián)動一體化運轉格局。

  2、做好政務公開,完善事項辦理。

  我鄉(xiāng)認真做好鄉(xiāng)、村級政務村務公開內容目錄的審核、完善和發(fā)布工作,明確政務、村務公開的內容、形式、時限、范圍、審核程序和責任部門,并及時更新。

  為使便民服務中心真正起到便民、惠民作用,我鄉(xiāng)從加強管理,完善制度入手,切實推行“八個公開”,即:辦事依據(jù)公開、辦事條件公開、辦事程序公開、辦理時限公開、辦事結果公開、收費依據(jù)公開、收費標準公開;實行“五規(guī)定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯(lián)合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答復。

  健全制度、深化服務按照環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、統(tǒng)一規(guī)范的要求,對辦公室門牌標識、工作人員座牌、外出告知、單位政務公開欄等內部管理都進行了規(guī)范化、標準化建設。各辦公室職務職責、職位代理、辦事流程引導圖都公示上墻。

  一是建立健全制度,即首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制度和投訴舉報、“ab崗”工作模式等制度,各工作崗位職責和工作流程全部上墻。二是嚴格考勤制度。所有工作人員必須按正常上下班時間進行簽到,明確便民服務中心負責人和窗口工作人員的具體職責,并制定了工作人員具體的考核辦法,考評獎懲都為便民服務中心的正常運轉提供了保障;三是大廳內設置了崗位示意圖,掛牌上崗,采取ab崗的辦法保證工作日都有人上班,我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象,做到了文明用語,熱情主動,耐心細致的宣傳解釋,從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象,受了一致好評;四是建立健全了大廳接待、全程代辦、延時辦理、預約辦理、上門辦理、信息查詢、政策法規(guī)咨詢等標準化服務體系,延伸服務鏈條,通過電子政務系統(tǒng)即信息網(wǎng)絡等手段實現(xiàn)與各村民代辦點的互通互聯(lián)。

  便民服務中心是政府服務社會、服務群眾的“窗口”,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是新形勢下提高執(zhí)政能力建設的有效載體。因此,我鄉(xiāng)一是放置了方便群眾辦事的紙、筆和辦事指南等,準備桌椅、報刊雜志,方面前來辦事群眾;二是制作了便民聯(lián)系卡和設立了公開欄、意見簿,將所有黨政領導、站辦所負責人、便民服務中心辦事員相應職責、業(yè)務范圍、聯(lián)系電話進行公示,方便群眾辦事。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結2

  xxxx鄉(xiāng)便民服務中心自建成并投入使用以來,在上級領導及相關部門的領導、關心、支持下,各項工作開展順利,在方便廣大群眾辦事、更好地服務全鄉(xiāng)人民群眾上發(fā)揮了積極地作用,得到了上級的一致肯定和人民群眾的普遍贊譽。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下。

  一、領導重視

  為了保證鄉(xiāng)便民服務中心各項工作的順利開展,鄉(xiāng)黨委政府對此項工作高度重視。由鄉(xiāng)政府主要領導擔任便民服務中心主任,全面負責本項工作的開展。同時,具體人員、工作責任到人,從而為這項工作的順利開展提供了堅強地組織和人員保障。

  二、設施逐步完善

  我鄉(xiāng)便民服務中心自投入使用以來,各項設施逐步完善。一是相關制度、辦事流程、大廳具體工作人員信息全部上墻,方便了前來辦事人員,提高了辦事效率,簡化了程序。二是不斷更新、完善辦公用品,提高了工作效率,為服務群眾、方便群眾辦事創(chuàng)造了有利的條件。三是做到基本實現(xiàn)所有人員及服務項目進駐服務中心,辦理事項、具體經(jīng)辦人員信息掛牌,方便群眾辦事,節(jié)約了辦事時間。五是按照上級要求,結合實際,于今年5月完善了各村便民服務站的建設,做到制度、人員等信息上墻,每天均有村干部輪流坐班,大力為群眾服務。

  三、加強對便民大廳的管理

  一是嚴格上下班制度,安裝了指紋機,上下班實行打指紋制。二是按照上級要求,實行了電子政務監(jiān)測系統(tǒng)延伸,安裝了監(jiān)控設施,對大廳實行監(jiān)控管理,增強干部堅守崗位的責任心,讓群眾來辦事隨時都能找得到經(jīng)辦人。

  四、存在的問題

  雖然我們在加強便民服務中心的.管理上做了很多工作,但與上級和群眾的要求仍然存在差距,還存在一些問題。如,部分鄉(xiāng)干部不能做到按時上下班,堅守工作崗位不到位,鄉(xiāng)政府有時監(jiān)督力度不足,具體干事人員有時工作態(tài)度、服務群眾的態(tài)度不夠好,服務能力有待繼續(xù)提高,服務質量和效果還需加強,政務信息上報遲緩,被上級采用的工作信息較少等。另外,全鄉(xiāng)9個村的便民服務站雖已掛牌,但部分村未堅持干部輪流坐班,便民服務站使用率不高,群眾辦事有時在服務站找不到人的現(xiàn)象在一定程度上還存在,這些都是我們在今后的工作中要大力加強和改進的。今后,我們將在上級領導下,按照主管部門的要求,揚長避短,改進不足,加大對鄉(xiāng)干部的管理力度,強化監(jiān)督工作力度,強化工作執(zhí)行力,強化制度的執(zhí)行,強化服務水平上升,以優(yōu)質的服務改進干群關系,以高效的服務質量取信于民,真正發(fā)揮基層便民服務中心、便民服務站利民、便民的功效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結3

  一、工作回顧。

  近年來,我縣旅游業(yè)雖然受到宏觀經(jīng)濟形勢、內需消費下降的影響,但旅游業(yè)通過產品轉型升級,加大宣傳力度,借節(jié)造勢,不斷放大節(jié)慶效應,全縣旅游各項主要指標呈現(xiàn)較好態(tài)勢,實現(xiàn)旅游總人數(shù)xx萬人次;實現(xiàn)旅游總收入xx億元,超xx預期目標達xx%。

 。ㄒ唬┞糜螛I(yè)在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日益提高。

  我縣旅游業(yè)快速發(fā)展時期,旅游業(yè)從起步到快速發(fā)展的轉變,產業(yè)地位和作用日益增強。全縣成立由縣委書記任組長的旅游產業(yè)發(fā)展領導小組,同時將旅游產業(yè)作為全縣十二個重點產業(yè)之一大力推動。

 。ǘ┞糜螛I(yè)發(fā)展思路逐步明晰。

  縣委、政府確立了依托“中國農家樂之源”的品牌優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的戰(zhàn)略思路,采取依托大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)和深挖農家文化資源、黨政大力支持、市場手段介入的辦法,舉全縣之力、開發(fā)旅游資源,實現(xiàn)了“農旅結合、文旅結合”,強力推進旅游產業(yè)發(fā)展。進一步明確了將建設成為旅游主題形象鮮明、產品類型多樣、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發(fā)展目標。

  (三)規(guī)劃引領科學發(fā)展。

  按照“遵照自然、凸現(xiàn)生態(tài)、打造亮點、獨一無二”原則,聘請專業(yè)的旅游規(guī)劃設計單位,高起點、高水平、大手筆編制了全縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃、玉屏湖農家樂源總體規(guī)劃、現(xiàn)代都市農業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃,為全面推進旅游開發(fā)工作奠定了堅實基礎。

  (四)旅游項目建設實現(xiàn)重大突破。

  堅持以旅游帶項目,項目促旅游的思路,加快景區(qū)(點)打造,先后完成鳳山公園、豪庭假日酒店改造工程;新建東湖公園、麻柳河景觀、天后大羿酒店等,金果生態(tài)園、喬家鄉(xiāng)約園等一批農家樂實現(xiàn)提檔升級。玉屏湖、姜山寺窖藏觀光基地、鼎崑生態(tài)園、綠卉生態(tài)園等一大批旅游項目相繼開工建設,旅游項目建設進入“黃金時期”。

  (五)筑巢引鳳助力旅游產業(yè)發(fā)展。

  一方面依托優(yōu)良的投資環(huán)境,扎實的產業(yè)基礎,精心包裝了姜山寺、顧縣鎮(zhèn)、玉屏湖等一大批旅游項目,借助西部旅游博覽會、西博會、省內外媒體及其它外出招商活動等進行大力宣傳推薦;另一方面落實好中、省、市關于促進旅游業(yè)發(fā)展的相關政策,出臺《縣服務業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策(旅游部分)》,在土地、稅收、水電氣價格等方面給予優(yōu)惠。

  此外,還結合實際,整合部門項目、資金,結合新村建設、精準扶貧等,夯實旅游發(fā)展基礎,極大的激發(fā)了廣大企業(yè)(業(yè)主)投資旅游的積極性。

 。┬袠I(yè)管理進一步加強。

  一是大力宣傳貫徹《旅游法》,常態(tài)化開展旅游市場、旅游安全等方面的管理,強化安全教育,落實防范措施,完善安全防范預案,健全工作長效機制,不斷優(yōu)化旅游環(huán)境。

  二是積極推行規(guī)范化服務,培訓旅游管理人員、旅游從業(yè)人員,從業(yè)隊伍素質明顯提高,xx期間累計培訓達xx余人次接受了旅游技能培訓。

  三是強化旅游品牌創(chuàng)建。中富農莊連續(xù)三年獲得全市優(yōu)秀旅游企業(yè)。20xx年,中富農莊被評為全國鄉(xiāng)村旅游模范戶,李紅霞、譚海軍、李玲等5人被評為中國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人。此外,還積極組織有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主申報全省鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品村寨和特色業(yè)態(tài)。

  二、旅游發(fā)展的問題與困難。

  1、旅游發(fā)展意識差,發(fā)展理念較為落后。

  全縣旅游發(fā)展缺乏總體規(guī)劃、項目實施缺少科學詳實的控制性詳規(guī);決策者與業(yè)主在發(fā)展或投資旅游問題上,以自我意識為主,隨意性、變動性大,規(guī)劃目標執(zhí)行效果差;在旅游項目推進中,沒有統(tǒng)一協(xié)調,各實施部門各行其是,行業(yè)標準與旅游標準,形象要求存在一定的差距,造成項目及設施建設不合理、檔次不高。

  2、產業(yè)融合低,資源整合不足。

  近年來,我縣雖然加強了資源整合力度,特別是農業(yè)產業(yè)與旅游相融合得到發(fā)展,但是“大旅游”的發(fā)展格局尚未真正形成,重點在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上,還存在以農業(yè)產業(yè)為主,鄉(xiāng)村旅游元素融合不多、不高的問題,農旅并未因地制宜的做到真正結合,沒有通過產業(yè)融合發(fā)展,解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金不足等問題。

  3、檔次不高,缺乏核心旅游產品。盡管在大力倡導鄉(xiāng)村旅游,提出鄉(xiāng)村旅游產業(yè)園建設,但許多旅游資源至今沒有得到科學有效的開發(fā)。對農家文化和曲藝文化的挖掘不夠,現(xiàn)有的旅游資源點,特色不強,建設、運營等方面較為落后,全縣旅游無真正意義上的景區(qū)、農家樂檔次不高、競爭力差,沒有拳頭產品。

  4、基礎設施不完善,吸引力不強。

  旅游基礎設施及旅游配套與產業(yè)發(fā)展的要求不匹配。尤其在一些具有開發(fā)潛力的自然景點和農業(yè)產業(yè)區(qū),道路交通基礎建設與可開發(fā)景區(qū)不相匹配的問題,制約了部分潛在投資業(yè)主的投資意愿。

  5、服務水平不高的狀況沒有得到根本改變。

  我縣經(jīng)濟較為落后,又無著名或大型的景區(qū)景點,接待的團隊游幾乎是空白,每年外地游客數(shù)量非常有限,加之近年來整個服務行業(yè)競爭日趨激烈,運營成本不斷上升,讓許多商家滿足于現(xiàn)有經(jīng)營狀況和模式,不愿在提高服務水平上下功夫,全縣旅游從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊,服務處于較低水平,降低了游客體驗舒適度。

  三、工作打算。

  (一)發(fā)展思路及目標。

  我縣旅游產業(yè)將繼續(xù)堅持“農旅結合、文旅融合”發(fā)展理念,圍繞“一心一線一園兩帶”(“一心”即縣城旅游服務中心、“一線”即“111”工程鄉(xiāng)村旅游環(huán)線、“一園”即現(xiàn)代都市農業(yè)園;“兩帶”即渠江康體娛樂旅游帶和嘉陵江河流景觀帶)旅游資源開發(fā),多點布局,多極發(fā)展,做優(yōu)存量,做強增量,努力推動我縣旅游產業(yè)突破發(fā)展、跨越發(fā)展,把建設成為川東北及重慶等周邊市縣鄉(xiāng)村休閑度假旅游目的地。到20xx年,全縣實現(xiàn)旅游總人數(shù)xx萬人次,實現(xiàn)旅游總收入xx億元,旅游業(yè)發(fā)展成為縣國民經(jīng)濟支柱產業(yè)。

 。ǘ┕ぷ髦攸c。

  1、抓好縣城旅游服務中心建設。

  以文化特色為裝扮,通過縣城綜合整治,服務業(yè)態(tài)引導,基礎設施改(擴)建等,逐步將縣城打造成旅游發(fā)展的接待、集散中心。

  2、啟動現(xiàn)代都市農業(yè)園區(qū)建設。

  以廣岳大道為軸,以30平方公里現(xiàn)代都市農業(yè)產業(yè)園為重點,建設以生態(tài)、智慧、觀光、休閑農業(yè)為主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)代都市農業(yè)體驗區(qū),打造廣安休閑觀光旅游走廊

  3、抓好玉屏湖景區(qū)建設。

  將玉屏湖景區(qū)打造成為集珍稀林木、農家特色文化和湖泊山水風光于一體的國家aaaa級旅游景區(qū);同時,建設全省鄉(xiāng)村旅游示范村2個,培育三星級及以上農家樂5家、星級飯店1家。

  4、推進現(xiàn)代都市農業(yè)園區(qū)和“111”工程環(huán)線建設。

  強化旅游功能,建成以“111”工程環(huán)線為主的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。

  5、在全縣旅游產業(yè)規(guī)劃的指導下,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)新旅游產品,加快農業(yè)產業(yè)景觀的建設,豐富旅游商品品種,強化配套產品體系,增強旅游業(yè)的帶動作用。重點啟動姜山寺三國文化旅游景區(qū)、顧縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、越江河生態(tài)鄉(xiāng)村旅游景區(qū),象鼻河、紅巖湖、萬盞明燈等景點旅游資源開發(fā)。

  6、著力抓好旅游扶貧工作。

  在全縣xx個貧困村中,篩選部分適合發(fā)展旅游業(yè)的村,通過基礎設施建設,突出產業(yè)扶持,針對特色產業(yè),大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢的干果、紫薯、葡萄等優(yōu)質農業(yè),制定以特色產業(yè)為主導產業(yè),休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相互結合的旅游產業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃,大力發(fā)展農業(yè)觀光游、水果采摘游、田園休閑游等鄉(xiāng)村綠色旅游扶貧項目。同時做好農旅融合文章,加大土特產品開發(fā)力度,將我縣的優(yōu)質農特產品銷售給來岳的游客,達到富民增收目的。

 。ㄈ┐胧┡c保障。

  一是創(chuàng)新體制機制。堅持“政府主導、企業(yè)主體、市場化運作”的'原則,創(chuàng)新管理體制,建立符合旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)律的精簡、高效、務實的政府管理體制和運行機制;創(chuàng)新旅游企業(yè)營銷激勵機制,整合資源,加大宣傳促銷力度;創(chuàng)新旅游投融資體制,完善政府投入引導機制,形成投資主體多元化、投資機制市場化、投資方式多樣化的新型投融資體制;創(chuàng)新旅游統(tǒng)籌發(fā)展機制,推動旅游與文化、環(huán)保、交通、林業(yè)、農業(yè)等產業(yè)的協(xié)調發(fā)展;創(chuàng)新對外開放機制,優(yōu)化招商擴大招商引資成果,千方百計增加對旅游產業(yè)的投入。

  二是爭取政策支持,加大資金投入。用好、用足、用活中、省相關政策,積極爭取把旅游重大建設項目列入中、省計劃,爭取在政策、資金、項目上得到更大支持。同時,通過搭建投融資平臺,加強信貸支持力度,整合項目資金等,加大對重點旅游項目區(qū)域導向性投入,保證公益性旅游基礎設施建設所需資金?h財政在每年預算安排的旅游發(fā)展專項資金中,抽出一部分資金用于旅游宣傳營銷及招商項目包裝、旅游人才培養(yǎng)等工作的開展。

  三是注重規(guī)劃引領,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。牢固樹立規(guī)劃引領發(fā)展的理念,科學定位旅游發(fā)展的形態(tài)和走勢。充分調研市場,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,制定全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃,科學引導旅游資源開發(fā)和旅游項目定位布局。提高旅游發(fā)展總體規(guī)劃的嚴肅性和約束力,在規(guī)劃有效期限內,無大的政策調整,不隨意變更。旅游項目推動實施嚴格按照規(guī)劃和標準實施,提高工作效率。

  四是加強行業(yè)管理,提升旅游服務質量。以提高游客滿意度為目標,堅持政府主導、市場主體、行業(yè)自律的旅游管理體制,堅持執(zhí)行“紅黑榜”制度,創(chuàng)新服務手段,提高服務效率;深入宣傳貫徹《中華人民共和國旅游法》,加強旅游市場監(jiān)管,建立旅游執(zhí)法隊伍,嚴格旅游執(zhí)法檢查,規(guī)范旅游市場秩序,培育統(tǒng)一開放、有序競爭的旅游市場,實現(xiàn)依法治旅、依法興旅,促進旅游業(yè)健康發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心年度工作總結4

  20xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,圍繞縣委、縣政府工作大局和工作要點,緊扣年初經(jīng)濟工作會議既定的目標和任務,按照“一點兩帶、兩翼齊飛”的發(fā)展思路,上下同心、真抓實干、開拓創(chuàng)新、攻堅克難,全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到較好發(fā)展。截止10月末,社會固定資產投資5500萬元,項目引資1850萬元,超額完成任務的310%,人均純收入達2680元。現(xiàn)在我代表鄉(xiāng)黨委、政府作述職報告,懇請各位領導和同志提出意見和建議,使我們今后的工作不斷得到改進和完善,把全鄉(xiāng)的事辦得更好。

  一、加強黨建,固本強基,促進和諧發(fā)展

  以提高黨的執(zhí)政能力為目標,狠抓干部和黨員隊伍建設,改善基層組織軟硬件建設,提升服務水平,密切黨群、干群關系,全鄉(xiāng)整體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。一是強化自身建設,充分發(fā)揮黨委的核心作用。在全面貫徹落實民主集中制原則的基礎上,注重黨政班子團結與活力,根據(jù)班子成員各自特長與能力,發(fā)揮各自優(yōu)勢,合理分工,做到責權分明,有位有為。年初將全鄉(xiāng)十四項重點工作明確到人,從而有效激發(fā)班子成員抓工作的積極性和解決難題的創(chuàng)新能力。二是完善硬件建設,增強陣地服務功能。結合黨建示范點、后進村轉化、貧困村幫扶等工作,多方籌措資金,投資26萬元新建哈字村村部450平米,投資24萬元對二號村、十二號村進行改造升級,裝修“兩室”300平米,購置辦公設備63套,硬化院落500平米;請市園林局專業(yè)人員設計規(guī)劃,建村民活動廣場4處1500平米,繪制文化墻1600平米,達到綠化、美化、亮化標準。同時,普及政務通農戶,各村均建立了便民服務室、服務臺賬等,并與鄉(xiāng)便民服務中心有效對接,全年代辦事項達千余件,基層組織在群眾中更具向心力和凝聚力。三是加強村級班子建設,提高黨員干部綜合素質。嚴格程序,依法選舉,通過一個環(huán)節(jié)一調度、一個環(huán)節(jié)一培訓、一個環(huán)節(jié)一督導的方式,積極穩(wěn)妥地完成了全鄉(xiāng)11個村的“兩委”換屆工作,選優(yōu)配齊村班子,換屆后村班子整體戰(zhàn)斗力明顯增強。同時,注重教育管理,黨員干部隊伍素質得到提高。按照十六字方針要求,嚴把黨員發(fā)展程序和質量,今年納新黨員3名,培養(yǎng)積極分子55名,村級后備干部33名。依托鄉(xiāng)黨校、村遠程教育網(wǎng)點進行黨員教育培訓,增強了黨員干部的服務意識,培樹典型3名。

  二、立足鄉(xiāng)情,搶抓機遇,推動經(jīng)濟發(fā)展

  鄉(xiāng)黨委、政府積極探索發(fā)展新思路,結合全鄉(xiāng)地域特征,確定了“一點兩帶、兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住扶貧攻堅、農村面貌改造提升、農業(yè)綜合示范區(qū)建設“三大機遇”,以xxxx村為中心抓好小城鎮(zhèn)建設,柳塘川依托圍多旅游線發(fā)展旅游業(yè),桃山川依托土地、林業(yè)資源發(fā)展農業(yè)產業(yè),共建設旅游服務區(qū)、柳塘人家、藍莓莊園、平榛種植基地四個市縣觀摩點,全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)、項目引資、休閑旅游、基礎設施等方面快速發(fā)展。

  (一)搞好示范帶動,推進農業(yè)產業(yè)化進程。

  本著“發(fā)展特色產業(yè)、推廣新興品種、引導規(guī)模建設、培育高端品牌”的農業(yè)產業(yè)發(fā)展思路,全年新建百畝有機馬鈴薯種植基地1個,百畝藍莓采摘園1個;百畝觀光花卉基地3個,百畝小雜糧種植基地5個,千畝榛子種植基地2個,千平養(yǎng)殖小區(qū)3個,農業(yè)收益顯著增加,農民收入穩(wěn)定增長,全鄉(xiāng)主導產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

  (二)加大招商引資力度,培育新的經(jīng)濟增長點。

  認真落實各項招商引資制度,實行黨政一把手全程跑辦機制,努力營造尊商、重商的良好發(fā)展環(huán)境,續(xù)建、開工、儲備項目均有成效。一是藍莓莊園項目。投資800萬元,占地150畝,集采摘、餐飲、休閑垂釣等為一體的藍莓生態(tài)莊園于6月底投入使用,吸納當?shù)厝罕?00人實現(xiàn)家門口就業(yè),年增人均收入萬元以上。二是鑫運輕質建筑材料制造項目。投資600萬元,占地35畝的輕質建筑材料生產企業(yè)入駐二號村,于5月份正式投產,年創(chuàng)產值1000萬元。三是珍珠巖開采項目。該項目經(jīng)多年不懈努力,于10月份已辦好采礦審批手續(xù),明年春季開工建設,正式投產,當年可增加財政收入100萬元以上。

  (三)依托資源優(yōu)勢,打造旅游支柱產業(yè)。

  結合“萬家客棧”工程,圍繞我鄉(xiāng)的地域優(yōu)勢,充分利用旅游廊道資源,全力發(fā)展旅游產業(yè),走出了一條脫貧致富的好路子。一是構建平臺。為留住過往游客,帶動本地旅游產業(yè)發(fā)展,投資115萬元新建旅游服務區(qū)一處,硬化停車場6000㎡,設停車位80個,銷售攤位70個,打造觀賞花卉觀賞區(qū)三處500畝,修建風車1座,旅游公廁2處,為旅客提供停車休息觀賞服務功能,為周邊農戶銷售本地土特產品提供場地,旅游旺季接待游客日均達3000人以上,本地農民增收渠道不斷拓寬,為實現(xiàn)脫貧致富搭建良好平臺。二是精品示范。投資150萬元,按照修舊如舊,就地取材,保持原貌原則,建成了以農家住宿、農事體驗、民間藝術為核心內容的柳塘人家項目區(qū),今年集中連片改造特色農家游8戶,建停車場2000㎡,已初見成效,旅游旺季日均收入達5000元以上。三是整體推進。完成全鄉(xiāng)旅游整體規(guī)劃,繼續(xù)擴大旅游項目實施范圍,通過積極外聯(lián),已有多家公司到我鄉(xiāng)考察,其中兩家確定意向,擬在十二號村、十九號村建集游覽觀光、民俗風情、休閑娛樂為一體的高品質旅游景區(qū),建成真正的精品旅游驛站,目前正在協(xié)商中。此項目建成后將帶動我鄉(xiāng)乃至全縣旅游產業(yè)的發(fā)展。

  (四)加大基礎設施投入,不斷增強公共服務能力。

  抓住政策機遇,爭取項目資金,全年共完成五件實事。投資135萬元新修砂石路6.2公里、硬化水泥路4公里,解決了3個村10個組的`行路難問題;投資75萬元修建飲水工程10處,解決了涉及6個村12個組的人畜飲水問題;投資1900萬元實施農業(yè)綜合示范區(qū)和節(jié)水灌溉項目工程,維修河壩3千米,打機井86眼,維修田間路2公里,治理面積1.2萬畝;投資168萬元,為8個村25個居民組更換變壓器13臺;投資97萬元完成危房改造106戶;完成xxxx村32米中橋的立項審批,農民生產生活條件得到較大改善。

  三、關注民生,強化管理,促進全鄉(xiāng)社會健康發(fā)展

  鄉(xiāng)黨委、政府把社會管理作為工作的前提和保障,全力維護社會穩(wěn)定,社會各項事業(yè)得到長足發(fā)展。一是聯(lián)系社會各界力量,為村和學校捐款25萬元,改善基礎設施;二是落實各項惠民政策資金,及時發(fā)放草場補貼、糧食直補、退耕還林補助等各項惠農資金580萬元。三是狠抓扶貧攻堅工作,爭取扶貧資金190萬元,落實五類扶貧項目,年內共有212戶貧困戶享受到扶貧資金補貼,實現(xiàn)脫貧。四是注重文教衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,投資300萬元完成xxxx小學宿舍樓和衛(wèi)生院醫(yī)療服務大廳建設,完成2800平米中心幼兒園土地手續(xù)辦理等前期工作。五是加大接訪和積案化解力度,全年共調處矛盾糾紛50余起,兩件縣級重點案件全部化解。年內沒有發(fā)生安全生產和森林草原防火等安全事故,計生、工青婦、老干部等工作均按上級要求完成任務。

  四、加強黨風廉政建設,為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保駕護航

  鄉(xiāng)黨委、政府始終把黨風廉政建設工作擺在重要議事日程,貫穿于各項工作之中,活化監(jiān)管載體,完善監(jiān)管機制,促進黨風廉政建設深入開展。一是認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”。為了更有效地落實黨風廉政建設責任制,對全鄉(xiāng)黨風廉政責任制進行了責任分解,明確“誰主管、誰負責”,既要管理分管部門的業(yè)務工作,又要抓好分管范圍內的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲,全年無違紀案件發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定。督促領導干部嚴格遵守《準則》,認真貫徹落實“八項規(guī)定”,組織廣大黨員干部學習各項規(guī)定的具體內容,通過觀看警示教育片和正面典型案例,不斷提高廣大黨員干部廉潔履職的意識。全年組織黨員干部學習培訓4次,增強了全體黨員干部拒腐防變的能力。三是完善制度。圍繞作風轉變、效能提高、形象提升的總體要求,制定完善了工作督查、公務接待、值班帶班、財務管理、車輛管理、目標考核等制度,建立長效管理機制,提升機關干部和村組干部的政治素養(yǎng),增強了各級干部廉潔自律意識、宗旨意識、服務意識。

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