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標準化工作總結最新
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的標準化工作總結最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
標準化工作總結最新1
上半年，企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續(xù)改善步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調(diào)整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內(nèi)審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的標準化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結合對外來文件的評審轉換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進行意識和潛力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉發(fā)組織對全員的學習與培訓。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內(nèi)審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程資料宣講。透過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標準體系和ohsas18001:XX標準知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學員的內(nèi)審工作潛力。增強了企業(yè)qeo體系三標合一的實踐潛力，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應用。
二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的`質(zhì)量保障重點關注制絲在線工藝的控制，關注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐，側重抓好外來文件的評審轉換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關鍵業(yè)務控制節(jié)點，并一一制修訂出對應的標準文件。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構建與管控。截止到當前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動�，F(xiàn)場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術標準42份，規(guī)章制度3份。檢查結束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改善推薦。排查結束后，企業(yè)將對實施的各項改善措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，構成報告反饋。目前，相關部門
正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改善措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。
標準化工作總結最新2
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
進入20xx年，我們緊緊圍繞公司的總體目標，創(chuàng)新工作思路，以機電“三基”工作為基礎，以安全技術會診為突破口，狠抓煤礦機電質(zhì)量標準化的工作建設與完善，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標。在這一方針指導下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。
1、機電系統(tǒng)“三基”調(diào)研為基礎，開展機電標準化整治活動20xx年初，根據(jù)集團公司相關文件要求，在機電系統(tǒng)開展了“三基”調(diào)研活動，對規(guī)程制度的執(zhí)行、人員業(yè)務操作素質(zhì)及現(xiàn)場設備使用等方面深入隊組作業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)研，在調(diào)研的基礎開展了機電標準化整治活動�；顒尤〉昧艘韵聨讉�方面的效果：
(1）各單位結合新的規(guī)章制度和現(xiàn)場實際，重新對現(xiàn)場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學習，以求做到了有章可循、責任明確無盲區(qū)、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據(jù)電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規(guī)范。
(2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統(tǒng)等新裝備、新工藝、新技術的`推廣和應用，機電部牽頭組織專業(yè)人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓，及時的修改、完善相應的操作規(guī)程和安全技術措施，同時在設備使用現(xiàn)場進行了跟班指導，確保設備及工藝上的安全作業(yè)。
(3）強化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協(xié)同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。
(4）依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及質(zhì)量標準化的要求，機電部在“三基”調(diào)研的基礎上，結合太井“六大系統(tǒng)”建設，開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。
2、加強機電設備的預防性檢測和管理，強化設備的檢修維護保養(yǎng)工作機電系統(tǒng)涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。做好設備的管理和預防性檢修工作，才能保證設備的良好運行和長周期運轉。
(1）年初根據(jù)在用設備使用情況編制20xx年大型及特種設備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設備的運行可靠性。
(2）根據(jù)設備運行季節(jié)性的要求，編制了“五一”、“十一”等節(jié)日設備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統(tǒng)設備進行“春檢”。5月上旬，協(xié)助晉城市防雷減災中心對全公司生產(chǎn)、生活防雷接地設施進行了全面檢測，確保供電系統(tǒng)內(nèi)部在雷雨季節(jié)中安全供電。在冬季來臨前，協(xié)同有關單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統(tǒng)進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風爐，解決了斜井井筒防凍。
(3）依據(jù)強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規(guī)范和集中整治，取得了階段性的良好效果。
(4）為進一步強化設備的預防性檢測手段，我們結合我礦井下現(xiàn)場實際環(huán)境及機電事故隱患分析，在井下現(xiàn)場先后投入應用了機電設備點檢系統(tǒng)、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設備，通過這些科學檢測手段，大大提升機電設備管理維護，降低了事故的發(fā)生。
(5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設備。
(6）完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場的運行監(jiān)督檢查。
(1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統(tǒng)的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴重隱患，并督促有關單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質(zhì)量標準化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。
(2）本年度機電設備的“四率”指標完成情況：機電設備完好率：95.7%，機電設備待修率：2.42%，機電設備事故率：0.8%，機電設備失爆率：0，相比去年有所提高。
(3）本年度6kV以上供電系統(tǒng)無計劃停電次數(shù)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)分別比去年下降了10%。
(4）加強、規(guī)范設備管理，如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。
(5）標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
4、明年機電安全質(zhì)量標準化工作打算：
(1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電安全質(zhì)量標準化管理上爭取再上一臺階。
(2）以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設完善為契機，以“五個零”事故活動為目標，進一步強化機電“三基”工作。
(3）加強機電隊伍建設，協(xié)助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
(4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴格按照機電安全質(zhì)量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設備安裝標準化工作。
(5）以優(yōu)化井下排水系統(tǒng)為側重點，完善井下管線的標準化布置工作。
(6）每月召開機電標準化工作例會，了解和協(xié)調(diào)解決當前機電標準化工作存在的問題、難點，并結合實際安排部署下一步機電標準工作。
(7）對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善（包括規(guī)程制度的完善和隊伍建設的管理完善）。
(8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質(zhì)量標準，保證工程的有序展開，施工安全。
(9）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統(tǒng)改造工程，爭取6月份前保質(zhì)保量完成；同時抓好長平主扇風機主機和電控系統(tǒng)改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。
�。�10）充分調(diào)動機電員工的積極性，不斷加強對新技術、新工藝、新設備的研究，為機電員工的成長、成才創(chuàng)造條件，搭建在企業(yè)發(fā)揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現(xiàn)自己的人生價值。
�。�11）深入基層隊組和現(xiàn)場，進一步研究和了解井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)的使用情況，減少漏報或誤報現(xiàn)場，保證系統(tǒng)完善、監(jiān)測有效。時光荏苒，不知不覺中，20xx年時光已經(jīng)匆匆溜走�；仡櫼酝雇磥�，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標，努力開拓創(chuàng)新，認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現(xiàn)了機電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行！
標準化工作總結最新3
20xx年，XXXX發(fā)電有限責任公司運行系統(tǒng)認真貫徹集團公司、中電國際各項管理要求，本著求真務實、挖潛增效、創(chuàng)新發(fā)展的原則，較好的完成了各項生產(chǎn)任務，特別是通過認真執(zhí)行標準化作業(yè)文件使新60萬機組在3月16日圓滿、安全的完成168小時滿負荷試運行并移交生產(chǎn)工作。
一．制度建設工作情況
20xx年，XXXX發(fā)電公司按照集團公司及中電國際制度建設的總體部署，以“靜水深流”的企業(yè)文化理念為指導，以標準化管理推進年為契機，公司領導高度重視，認真組識，精心策劃，制度建設工作穩(wěn)步推進，公司的生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷提升。截止到5月末，公司共有規(guī)章制度231個，20xx年XX發(fā)電公司共發(fā)布規(guī)章制度45個，其中制定新制度13個，修訂完善原有制度32個。公司燃運部修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度27個。通過制度的制定及修訂，有效地完善了公司的制度體系，充分滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，各項管理界面更加清晰、職責更加明確，流程更加科學，操作更加方便，也更加符合實際。由于有完善的制度體系做基礎，公司的安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理水平不斷提升。為了方便廣大員及時查詢和學習規(guī)章制度，我們在公司的主頁中建立了“規(guī)章制度”網(wǎng)頁專欄，并及時將新版規(guī)章制度上傳到網(wǎng)頁中，方便員工瀏覽。及時跟蹤中電國際最新發(fā)布的規(guī)章制度，并利用辦公協(xié)同軟件進行轉發(fā)，方便員工學習。
公司燃料采購部修訂了《燃料采購管理實施細則》、《燃料采購計劃管理實施細則》、《燃料供應商評選制度》、《燃料管理實施細則》、《燃料管理信息系統(tǒng)運行管理辦法》、《燃料管理重大事項報告辦法》、《燃料結算管理辦法》、《燃料統(tǒng)計管理辦法》和《燃料供應預警及應急預案》九個制度。燃檢中心修訂了《入廠燃料采購、檢驗協(xié)調(diào)管理辦法（二版）》、《入廠煤雙重采樣、制樣、化驗管理制度（二版）》2個制度。這些制度的`制定與修訂，使燃料管理更加規(guī)范。
二、作業(yè)規(guī)程梳理及標準化作業(yè)開展情況
針對新設備、系統(tǒng)改造、過渡后投運，運行方式變化多特點，XX發(fā)電公司生產(chǎn)部門及時補充編制并下發(fā)了熱機系統(tǒng)恢復卡405份、電氣操作票481份、設備啟停操作卡341份、設備巡回檢查卡26份、設備定期試驗卡74份等基礎性作業(yè)文件，下發(fā)臨時系統(tǒng)變更運行事故處理預案32份指導運行操作，使得運行作業(yè)更趨于標準化，也使得運行工作更規(guī)范、更安全。公司燃運部修訂了《燃料運行規(guī)程》、《燃料輕油系統(tǒng)運行規(guī)程》及《鐵路運輸規(guī)程》。修訂燃料運輸專業(yè)系統(tǒng)圖12份。修訂崗位工作標準55份。編制各專業(yè)巡檢路線圖11份，定置圖14份。公司水灰部結合實際設備狀況及運行經(jīng)驗，修編了脫硫、除灰除塵及電氣專業(yè)的巡檢卡、操作票及運行規(guī)程，運行人員按照標準化文件，規(guī)范執(zhí)行巡檢制度、操作票制度，保證了#9機組順利通過168小時試運行及投產(chǎn)后的安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行。公司燃檢中心編制了《入廠煤機械采樣操作規(guī)程》、《新國標采樣作業(yè)指導書》、《新國標制樣作業(yè)指導書》等標準。
三．對標工作開展情況
為確保成本對標目標的實現(xiàn)，XX發(fā)電公司從以下幾方面加強管理，通過切實有效的手段來實現(xiàn)節(jié)約壓降成本。
1、加強財務預算管理，使成本對標管理與預算管理有機結合。
2、做好煤炭采購，注重結構配比，使霍煤摻燒更經(jīng)濟。
3、加強現(xiàn)金流量管理。
4、嚴格控制大修費用。
5、積極籌措資金，保證公司各項資金需求。
標準化工作總結最新4
2009年，本市的標準化工作堅持以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以黨的十七大、十七大、中央經(jīng)濟工作會議、九屆市委有關會議和全國標準化工作會議精神為指導，緊緊圍繞黨中央、國務院和市委市府提出的“持續(xù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，確保民生持續(xù)得到改善”這一首要任務，突出重點，開拓進取，在本市全體標準化工作者的共同努力下，較為圓滿地完成了年初工作要點上明確的各項工作目標和任務。主要表現(xiàn)為以下四個大的方面：
一、以學習實踐科學發(fā)展觀為抓手，進一步加強了對全市標準化工作的宏觀管理，不斷提升工作的有效性
1、繼續(xù)深化體制機制創(chuàng)新，放大“上海市標準化工作聯(lián)席會議”機制對本市標準化工作的統(tǒng)領作用。一是有效運行聯(lián)席會議機制，突出聯(lián)席會議各部門的整體功能。一季度，召開了市標準化工作聯(lián)席會議第四次會議，會議在對2008年上海市標準化工作進行總結的基礎上，各成員單位分別總結交流了一年來各自工作取得的成績和經(jīng)驗，審議并透過了《2009年上海市標準化工作要點》和《上海市標準化工作聯(lián)席會議成員單位2009年度重點工作任務分解表》。副市長胡延照出席會議并作重要講話。二是在聯(lián)席會議制度框架下，結合工作實際，繼續(xù)深化改革。首次在技術性貿(mào)易措施應對工作領域設立工作組，并召開了第一次工作會議，明確了下一步工作原則和主要任務。三是根據(jù)本市經(jīng)濟社會發(fā)展對標準化工作的現(xiàn)實需要，拓展了聯(lián)席會議的成員單位，增加了市教委、市國資委、上海海關、上海出入境檢驗檢疫局四家成員單位并明確了各自的職責。四是加大信息溝通的力度，編制《上海標準化工作簡報》12期，發(fā)布各類標準化信息近1000條，擴大了簡報的發(fā)行范圍。
2、及時把握形勢變化，謀劃并研究制定與本市經(jīng)濟社會發(fā)展重點相銜接的年度工作要點。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、國家標準委以及市委市政府總體部署，一是在認真吃透上級文件、會議精神和深入調(diào)研分析年度形勢的基礎上，按照“把握一個大局、強化兩項建設、樹立三種觀念、聚焦四大重點、促進五個轉變”的工作思路，組織多方討論，制定并發(fā)布了4大方面24項主要工作任務的年度工作要點。二是召開年度工作會議，具體部署下一年度工作計劃。3月25日，召開了2009年上海市標準化工作會議，會議對一批2008年工作先進單位和個人進行了表彰，部分先進單位進行了經(jīng)驗交流，并對2009年主要任務進行了布置。黃小路局長親自出席會議并作總結，從主動服務“四個確保”、持續(xù)推進標準化發(fā)展戰(zhàn)略、推動標準化工作科學發(fā)展等方面提出了具體要求。
3、注重激勵措施落位，有效發(fā)揮“上海市標準化專項資金”對推進本市標準化工作的引導作用。依據(jù)《上海市標準化推進專項資金管理辦法》的原則要求，一是緊貼本市年度標準化重點工作，在充分調(diào)研的基礎上，及時發(fā)布《2009年上海市推進標準化工作專項資金申請指南》，“重大戰(zhàn)略、重點領域和重要創(chuàng)新”方面有突出貢獻或成效的標準化推進項目列為專項資金支持的方向和重點領域，進一步細化了項目申報的范圍、要求和申報程序等操作層面的資料。二是將項目申報受理的初審工作下放各區(qū)縣局，先后組織召開了標準化專項資金申報啟動會和專項資金申報區(qū)縣工作研討會，對2009年專項資金項目申請指南以資金支持重點進行解讀，確保了專項資金申報及管理工作的有序性，大大提高了工作的效率。三是不斷完善專項資金的管理程序，根據(jù)項目申報的實際狀況，制定具體的實施工作方案及實施細則，組織了專家評審和專項資金領導小組對資助項目的最終審議。本年度共組織申報項目1000余項，確定資助項目216項，約占全部項目的21%。
二、以本市經(jīng)濟社會發(fā)展的關節(jié)點為目標，進一步加強對全市標準化工作的全面協(xié)調(diào)，不斷提升工作的針對性
1、緊貼辦博要求，同步推進迎世博相關標準化工作。根據(jù)市委市府22項重點工作部署以及迎世博600天行動計劃要求，做到“四個同步”。一是同步跟進世博信息、旅游等相關標準研制，研究制訂完成了《世博會電子門票技術規(guī)范》、《世博人家服務質(zhì)量規(guī)范》等涉及世博信息處理、旅游服務地方標準，為世博會的即將舉辦帶給必要的技術、管理等技術支撐。二是同步開展世博公共標識標準化達標活動，聯(lián)合市迎世博600天辦公室，組織開展了公共圖形標志專項檢查和集中整治活動，并大力開展宣傳活動，制作了公益視頻宣傳片，開發(fā)設立了上海市公共標志專門查詢網(wǎng)站，組織開展了全市范圍的有獎知識競賽活動，提高了社會各界對公共圖形標志標準化的`認知度、知曉度和參與度。三是同步建設世博園區(qū)及相關區(qū)域標準化示范試點項目，先后在世博園區(qū)、朱家角等10個重點區(qū)域和景觀及單位開展了公共信息圖形標志標準化示范試點建立活動，啟動了上海世博園區(qū)市容環(huán)衛(wèi)標準化示范試點，力爭有效規(guī)范和改善世博園區(qū)建設環(huán)境和人文景觀。四是同步攜手研究制定與推動世博長三角相關區(qū)域標準，會同蘇浙滬有關部門，先后在交通、旅游、教育等十二個領域制定發(fā)布了《公共場所英文譯寫規(guī)范》10個系列地方標準，規(guī)范了長三角區(qū)域公共場所的英文使用，提升了區(qū)域的國際形象。
2、緊貼企業(yè)需求，主動幫扶企業(yè)提升標準化水平。應對金融危機現(xiàn)實，用心發(fā)揮職能作用，為本市企業(yè)，個性是中小企業(yè)度難關做到“四個主動”。一是主動對企業(yè)辦理產(chǎn)品標準備案、采標標志、標準化成果申報等行政事務，免去相關行政費用，并在對涉及電線電纜等行業(yè)的采標工作中，分階段組織開展了標準化信息前置告知服務。二是主動做好企業(yè)產(chǎn)品標準備案服務，在組織好國家新出臺的《企業(yè)產(chǎn)品標準管理規(guī)定》宣貫工作的同時，建立了企業(yè)產(chǎn)品標準審查咨詢服務平臺。三是主動為企業(yè)開展標準化培訓工作，完成了千名企業(yè)基層標準化人員的免費培訓工作，并用心發(fā)揮在滬全國專業(yè)標準化技術委員會作用，開展了“應對中小企業(yè)標準化服務講座”活動，先后推出了低壓電器、電線電纜、眼鏡等領域的系列講座，幫忙中小企業(yè)提高標準化水平。四是主動宣貫和推行企業(yè)社會職責標準，配合浦東新區(qū)綜合配套改革試點，用心引導企業(yè)開展《企業(yè)社會職責》地方標準實施工作，主動服務，完成近60余家企業(yè)的企業(yè)社會職責評估工作。
3、緊貼節(jié)能環(huán)保，用心推動節(jié)能與環(huán)保標準化工作。根據(jù)市政府節(jié)能降耗重點工作安排統(tǒng)一部署，結合上海市資源節(jié)約和綜合利用標準化、環(huán)境保護標準化三年行動計劃的要求，做到“四個抓緊”。一是抓緊研究節(jié)能減排相關政策措施，在年度地方標準立項指南和標準化推進專項資金項目申請指南中，將節(jié)能和環(huán)保標準化項目列入重點領域和優(yōu)先支持范圍。二是抓緊開展節(jié)能減排領域地方標準制修訂工作。完成《車用汽油》、《車用柴油》、《車用二甲醚加氣站設計與施工規(guī)范》、《鋼鐵工業(yè)大氣污染物排放標準》等15項地方標準的研究制定，并加強調(diào)研，完成《地鐵隧道合理通風管理技術要求》、《企、事業(yè)單位能源利用率計算通則》等17項地方標準的立項工作。個性是《車用汽油》和《車用柴油》地方標準的制定，對汽油中的硫含量、烯烴含量、芳烴含量和柴油中的硫含量、密度、多環(huán)芳烴以及柴油潤滑性等項指標做出了更加嚴格的要求，為上海在世博會召開之前提前執(zhí)行“國四”機動車尾氣排放標準、保護上海的大氣環(huán)境帶給了技術支撐。三是抓緊啟動標準化示范試點建設工作。推出了青浦工業(yè)園區(qū)熱電、上海盛東國際集裝箱碼頭有限公司等6個節(jié)能環(huán)保項目的標準化試點工作。四是用心開展標準宣貫。年內(nèi)共完成節(jié)能和環(huán)保標準宣貫培訓共500人次，提高了企業(yè)對節(jié)能環(huán)保的認識以及工作人員實施標準的潛力。
4、緊貼民生需求，為確保百姓安居樂業(yè)帶給標準化服務。緊貼率先實現(xiàn)社會主義和諧社會建設需求，努力做到“四個貼近”。一是貼近民情，用心開展《家電維修企業(yè)經(jīng)營服務規(guī)范》等涉及民生領域的地方標準制定工作，標準的發(fā)布實施，得到了廣大民眾和《新聞晚報》等主流媒體的高度關注。二是貼近社情，加快《社區(qū)居家養(yǎng)老服務規(guī)范》等社區(qū)服務、居家養(yǎng)老服務領域地方標準的制定與實施步伐，在本市民政系統(tǒng)實現(xiàn)了地方標準的突破。三是貼近市情，用心開展《獻血屋設置技術規(guī)范》等衛(wèi)生領域地方標準的研制、宣貫和實施，并以“提高醫(yī)療服務水平”為目標，啟動華山醫(yī)院醫(yī)療等服務標準化試點工作。四是貼近國情，加快《燃氣設施安全技術防范系統(tǒng)要求》等公共安全、城市管理等領域地方標準的研制。
三、以本市產(chǎn)業(yè)和城市競爭力提高為方向，進一步加強對全市標準化工作的指導服務，不斷提升工作的貢獻率
1、聚焦現(xiàn)代服務發(fā)展，深入推進服務業(yè)標準化工作。圍繞《上海加速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)實施綱要》精神，結合上海市現(xiàn)代服務業(yè)標準化三年行動計劃的要求，一是用心推進《銀行業(yè)窗口服務質(zhì)量規(guī)范》、《旅行社服務質(zhì)量要求》等涉及金融、旅游領域地方標準的制定，其中《銀行業(yè)窗口服務質(zhì)量規(guī)范》是國內(nèi)首個涉及金融服務方面的地方標準，對加快推進上海金融服務業(yè)的規(guī)范化和標準化建設、規(guī)范本市商業(yè)銀行的服務、切實維護廣大銀行客戶的利益具有十分重要的好處。二是深入推進標準化示范試點，擴大工作成果，深化推進黃浦、靜安-南京路服務標準化等9個項目的建設工作。盧灣服務外包標準化示范區(qū)制定完成全國首份服務外包領域的地方標準《信息服務外包企業(yè)技術與管理規(guī)范》，并開通了全國首個服務外包標準化專業(yè)網(wǎng)站—上海市服務外包標準網(wǎng)。南京路服務標準化示范區(qū)組織區(qū)內(nèi)重點服務企業(yè)召開了服務標準化試點工作推進會及相關培訓會議，并上報了首批服務標準化試點企業(yè)8家，范圍涵蓋旅游、商貿(mào)、餐飲等行業(yè)。黃浦、靜安-南京路、楊浦五角場、佘山旅游風景區(qū)等4個服務標準化示范區(qū)項目被正式列入首批國家級服務標準化示范區(qū)項目計劃。
2、聚焦產(chǎn)業(yè)能級提升，深入推進以高新技術領域為重點的先進制造業(yè)標準化工作。貫徹落實上海市先進制造業(yè)標準化三年行動計劃的要求，一是根據(jù)《關于加快推進上海市高新技術產(chǎn)業(yè)化的實施意見》，重點推進高新技術領域標準化示范試點建設，浦東張江國家高新技術產(chǎn)業(yè)標準化示范區(qū)的建設繼續(xù)深化，“科研-標準-產(chǎn)業(yè)同步，自主創(chuàng)新與標準的制定和實施相結合”的工作機制基本構成。徐匯“上海市高新技術標準化示范企業(yè)”試點工作得以持續(xù)推進，并新批準上海三菱電梯等5個涉及楊浦、閔行、金山區(qū)的示范項目建設工作，實現(xiàn)了由一區(qū)向多個區(qū)縣拓展、由一般企業(yè)向名牌企業(yè)進軍的目標。二是以推進采標標志工作為抓手，組織召開分層次的采標工作研討會議，組織完成《對本市品牌企業(yè)采標和標準化水平調(diào)研及對策研究》課題，加強中小企業(yè)采標標志和采標認可的服務、咨詢和管理工作，將采標工作與申報名牌、重點新產(chǎn)品和良好企業(yè)行為示范企業(yè)等工作有機結合。全年共完成采標標志150項，采標認可100項。
3、服務上�！叭r(nóng)”建設，深化農(nóng)業(yè)標準化工作進程。根據(jù)市政府重點工作要求，貫徹落實上海市農(nóng)業(yè)標準化三年行動計劃，一是圍繞大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的需求，持續(xù)推進“奉賢區(qū)水稻生產(chǎn)”等15個第六批國家級及29個第四批市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，批準20個第五批市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，“練塘茭白”等三家國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)被列入2009年全國農(nóng)業(yè)標準化工作會議的先進典型。二是完成《肉鴿養(yǎng)殖技術操作規(guī)程》等4項地方標準的制定工作，并立項啟動《乳用及種用動物調(diào)運操作規(guī)范》等8項地方標準的制定。三是用心開展國家地理標志產(chǎn)品保護工作，持續(xù)推進崇明老毛蟹、崇明老白酒和練塘茭白等產(chǎn)品開展地理標志產(chǎn)品保護工作，并在對全市19個區(qū)縣的地理標志資源進行普查的基礎上，先期上報了奉賢黃桃等6個地理標志保護的產(chǎn)品，其中奉賢黃桃獲得國家質(zhì)檢總局受理公告。
4、促進企業(yè)外貿(mào)出口，開展技術性貿(mào)易措施應對工作。根據(jù)國家質(zhì)檢總局的部署，用心開展技術性貿(mào)易措施應對工作，不斷提高本市出口產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)應對潛力及其國際競爭力。一是用心組織本市專家參與國家對重要國外技術性貿(mào)易措施的通報評議，全年共參與21項評議。二是用心組織開展TBT專項研究工作，完成13項機電、紡織、化工、食品等各個領域項目的研究工作，取得了一系列成果。啟動了2009年TBT專項項目申報工作，總計申報項目到達59項，創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)參與積極性普遍提高。三是編發(fā)各類TBT信息30余期。個性是《關于加快完善上海廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理體系研究狀況的報告》，得到了胡延照副市長重視與批示。
5、提升城市國際地位，用心引導支持企事業(yè)實質(zhì)性參與國際標準化活動。透過艱苦的努力和協(xié)調(diào)，一是承擔標準化國際組織技術委員會秘書處工作取得重大突破，今年，國際標準化組織（ISO）TC249中醫(yī)藥、TC70內(nèi)燃機、TC59/SC8房屋建筑技術委員會/連接產(chǎn)品秘書處先后落戶上海，標志上海在這兩個行業(yè)領域，取得了實質(zhì)性的話語權，并使上海的ISO/IEC技術委員會/分技術委員會秘書處到達5家，占全國的13.5%。個性是ISOTC249的落戶，得到市政府有關領導的高度重視，召開專題研討會議，并成立了由市衛(wèi)生局、市質(zhì)量技監(jiān)局和市中醫(yī)藥發(fā)展辦公室組成的籌備協(xié)調(diào)領導小組，用心支持上海中醫(yī)藥研究院申請承擔ISO/TC249中醫(yī)藥秘書處工作，并獲得了國家中醫(yī)藥局和國家標準委的認可。二是用心開展國際標準化交流活動，舉辦“2009年中國國際工業(yè)博覽會科技論壇—公共場所衛(wèi)生與標準化國際研討會”，來自美國、英國、澳大利亞、中國等國家近200名專家、代表參加會議。支持中船舶第704所和上海內(nèi)燃機所，成功承辦《2009年船舶暨國際標準化論壇》和《2009年內(nèi)燃機國際標準化論壇》工作。
四、以提高標準化技術服務能級為宗旨，進一步加強對全市標準化工作的基礎建設，不斷提升工作的輻射度
1、提升服務潛力，推進相關標準化服務平臺建設。一是繼續(xù)完善“上海市標準化信息服務網(wǎng)”為核心的本市標準化信息服務平臺建設，為社會及時帶給高效、便捷、準確、及時的標準化信息技術服務。二是由市質(zhì)量技監(jiān)局牽頭，會同市商務委、上海檢驗檢疫局、上海海關、上海WTO事務咨詢中心等４家部門，共同建設完成市府36條政策“上海市技術性貿(mào)易措施信息服務平臺”建設目標任務，為出口企業(yè)跨越國外技術壁壘帶給信息和技術支持。
2、提高地方標準制修訂力度，完善地方標準管理體系。根據(jù)本市社會經(jīng)濟發(fā)展需要，一是首次發(fā)布《2009年上海市地方標準立項申請指南》�！吨改稀穼⒂啦⒅С纸�(jīng)濟轉型、應對金融危機、促進科技發(fā)展、服務民生改善等作為重點發(fā)展領域予以支持，從而進一步提高了地方標準立項的前瞻性和有效性。二是加快了地方標準的制修訂，今年本市共制修訂地方標準64項，其中制定61項，修訂3項；強制性地方標準19項，推薦性地方標準45項。
3、調(diào)整備案模式，依法履行管理職能移轉。一是在宣貫、實施國家質(zhì)檢總局、國家標準委新出臺的《企業(yè)產(chǎn)品標準管理規(guī)定》基礎上，發(fā)布了《上海市貫徹落實〈企業(yè)產(chǎn)品標準管理規(guī)定〉實施意見》，明確企業(yè)產(chǎn)品標準備案各方職責。二是按照《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定，完成了本市9200多項備案食品企業(yè)標準的清理統(tǒng)計和目錄清單移交工作。聯(lián)合市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)文對2009年6月1日以后本市食品企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理的相關事宜作出了明確規(guī)定，保證了本市食品企業(yè)標準備案工作不斷不亂，平穩(wěn)過渡。
4、深化區(qū)域合作，拓展長三角標準化工作合作領域。一是擴大合作研討范圍，吸納兩省一市標準化技術機構負責人參加聯(lián)席會議，共同參與研討交流。二是拓展了服務世博會籌辦和服務節(jié)能減排等重點合作領域，深化了兩省一市地方標準的聯(lián)合發(fā)布制度。三是推動長三角物流標準化合作進程，簽署《長三角地區(qū)推進醫(yī)藥物流標準化合作備忘錄》，為引導和鼓勵聯(lián)合參與國際、國內(nèi)冷鏈物流標準化活動，著力構建省際間現(xiàn)代醫(yī)藥物流的標準體系起到重要的指導作用。四是充分發(fā)揮三地合作平臺作用，由共同舉辦“標準化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展”長三角世界標準日論壇。
5、鼓勵標準創(chuàng)新，加大標準化評優(yōu)推優(yōu)工作力度。以鼓勵本市標準創(chuàng)新為著眼點，一是根據(jù)《上海市標準化優(yōu)秀成果獎評審管理辦法》，開展2009年上海市標準化優(yōu)秀技術成果和優(yōu)秀學術成果評審工作，今年共有34個項目榮獲優(yōu)秀技術成果獎，40個項目榮獲優(yōu)秀學術成果獎。二是加強中國標準創(chuàng)新貢獻獎項目的組織申報，在國家標準委公布的2008年“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”中，上海共有11家企業(yè)9個項目榮獲獎項，有效提高標準化工作者的工作積極性與主動性。
標準化工作總結最新5
20xx年，黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領導下，在標準化全體同仁的共同努力下，精心組織，認真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標任務，取得了一定成效，總結如下：
一、主要工作進展情況
1、農(nóng)業(yè)標準化
一是積極推進烤煙和竹筍食品加工省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)驗收工作。今年是我縣烤煙和竹筍食品加工省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)驗收的關鍵一年，我局從年初開始，一方面對農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設中的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理，逐步解決存在的`問題。另一方面對歷年的建設材料進行收集整理，形成配套材料。經(jīng)過努力，我縣兩個標準化示范區(qū)已全部通過考核；二是積極引導和協(xié)助企業(yè)制定高于國家標準的企業(yè)標準。在嚴格貫徹執(zhí)行國家標準的基礎上，我局協(xié)助有條件的企業(yè)建立企業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量，占領技術制高點。今年以來，已制定企業(yè)標準3個；三是制定烤煙江西省地方標準�？緹熓俏铱h支柱產(chǎn)業(yè)，今年省局將制定烤煙江西省地方標準的任務交給我局。我局領導高度重視，組織標準化技術人員多次深入田間地頭，全面了解烤煙生產(chǎn)過程，指導煙草局進行標準編制工作。目前已完成標準制定的準備工作。
強化責任意識，嚴把標準備案質(zhì)量關。近年來隨著民營經(jīng)濟大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標準，標準有什么用等，我局工作人員多次上門對他們進行標準宣貫，使他們懂得了標準在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標準備案40份。
2、條碼、代碼工作
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。 20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
三、主要存在問題
在20xx年工作取得一定成績的同時，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點工作推進進度滯后。沒有采用國際標準的企業(yè)、參與國家行業(yè)標準制定等工作進展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運作有待進一步改進。如：產(chǎn)品標準有效性審查、產(chǎn)品標準備案等工作，均有待進一步改進。
四、20xx年工作打算
1、推進農(nóng)業(yè)標準化工作。以烤煙、竹筍加工農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設取得的成果為契機，搶抓機遇，乘勢而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標準制定工作。
2、根據(jù)重點產(chǎn)品專項整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標準大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農(nóng)業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設和長效管理等農(nóng)業(yè)標準化工作，狠抓源頭，切實做好消滅無標生產(chǎn)長效動態(tài)管理。
4、推進采標工作。加大標準咨詢、宣傳、服務工作，鼓勵引導企業(yè)制定具有競爭力、高于現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準，鼓勵引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，并引導大型骨干企業(yè)主動參加重要標準的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標準的比例。
標準化工作總結最新6
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機制，公司20xx年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的資料和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改善，公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改善。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)職責制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，構成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發(fā)事故的潛力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全狀況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份職責。
三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設備附有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設備安全技術檔案資料齊全。公司所有特種設備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養(yǎng)，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的'場所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的職責落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作職責到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的職責人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部。綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改職責部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層把關，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
透過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
標準化工作總結最新7
圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務，以推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設、推動服務標準化試點，開展標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，組織制定一批地方標準為重點，扎實開展標準化工作，現(xiàn)就有關工作開展情況總結如下：
一、分解落實年度目標任務
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標準工作的技術支撐、引導和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務業(yè)標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào)，指導幫辦，很抓落實，重點標準化項目全程參與，為完成全年度目標任務打下了堅實的基礎。
二、組織開展標準制修訂工作
1、安徽省級地方標準
按照省局下達的地方標準制修訂指導意見，及時安排落實，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等，積極組織、引導企業(yè)申報，并對擬承擔的.地方標準項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導制定的《政務服務統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。
2、主導制定國家標準、行業(yè)標準
我市企業(yè)主導制定的《教練車》（20xx-2086T-QC）汽車行業(yè)標準通過了審核并立項，《化妝品用云母》(HG/T 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(HG/T 2561-20xx)兩項行業(yè)標準發(fā)布實施，《熱電偶用補償導線》行業(yè)標準完成了標準報批稿。
三、建設農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)
1、市、縣局加強與地方政府有關部門、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選，開展了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標準化”3個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設項目；明光市永言水產(chǎn)（集團）有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)示范區(qū)建設項目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目。
四、組織開展標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動
重點開展了三個方面工作。一是抓宣傳、培訓。組織重點標準化示范企業(yè)創(chuàng)建單位，參加標準化示范企業(yè)創(chuàng)建和服務標準化試點企業(yè)創(chuàng)建培訓班，強化創(chuàng)建意識，提高創(chuàng)建水平，同時，深入企業(yè)進行重點幫扶和指導；二是落實創(chuàng)建措施。為確保標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業(yè)制定標準化活動實施方案，編制企業(yè)標準等；三是確定創(chuàng)建工作目標，組織、引導相關企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標準化良好行為現(xiàn)場確認。
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