物業(yè)管理保安工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)管理保安工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

物業(yè)管理保安工作總結(jié)1

　　大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作、主要涉及到治安、消防、車場保安的工作很多。在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下、保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作、落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)、按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、內(nèi)部治安工作

　　1、人員變動情況：保安部原編制共計(jì)12人、為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、2月份入職兩名內(nèi)保；7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要、本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部、先后又有內(nèi)保8人入職�，F(xiàn)保安部人員共計(jì)15人、并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

　　2、保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn)；9月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn)；11月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件程序的培訓(xùn)。

　　3、本年度、公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作、保安部按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作、在三次內(nèi)審中、保安部對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)認(rèn)真分析、查找原因、從第一次內(nèi)審的14個不合格項(xiàng)、第二次的3個不合格項(xiàng)直至第三次的1個不合格項(xiàng)、徹底進(jìn)行了整改、并落實(shí)到工作中和每位員工、保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。

　　4、本年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成，并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

　　5、全面完善大廈內(nèi)及停車場18個監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作、并投入正常使用。

　　6、保安部在“非典”期間、按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員、并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作、確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員、有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。

　　7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成、共有封存鑰匙276把、門禁卡13張。

　　8、完成本年度施工現(xiàn)場管理和檢查工作、處理施工隊(duì)各類違章49起、全年辦理違約金55元、全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作、沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

　　9、本年度保安部辦理施工人員出入證512個、辦理臨時出入證352人次、嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

　　10、本年度特別事件記錄共78起、保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報(bào)工作、并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門、做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

　　11、本年度共登記撿拾物品55起、其中認(rèn)領(lǐng)3起、25起無人認(rèn)領(lǐng)、保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。

　　12、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起、對推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書、承諾不再來大廈進(jìn)行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

　　13、本年度共協(xié)助各種會議活動53次、全面保障了會議的正常有序召開；其中1月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動、共出動保安人員3余人、圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

　　14、本年度規(guī)范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作、保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化、嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

　　15、本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作、共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾224車。

　　16、保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊》的編制工作、并且專門安排培訓(xùn)、傳達(dá)至每一位員工。

　　17、本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次、并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。

　　二、消防管理工作

　　1、消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施的安裝和改造已全面完成、并正常運(yùn)行使用。

　　2、本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì)：火警1869次、動作86次、故障28次、所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào)、動作與故障已全部排除、確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行、達(dá)到零故障。

　　3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作、各類滅火器共配備239具、其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具、并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器15具進(jìn)行了年檢、保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

　　4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標(biāo)識的張貼工作、完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作、共貼消火栓封條58張。

　　5、本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

　　6、本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。

　　7、保安部為加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識、舉辦了第一屆“119”消防安全宣傳周活動、組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)、得到客戶對大廈整體消防工作的認(rèn)可。

　　8、在消防安全宣傳周期間、保安部向客戶發(fā)放“消防安全常識”宣傳單1825份、對物業(yè)管理處各部門員工進(jìn)行了消防常識考試、并對保安部54人進(jìn)行跑樓測試、考試和測試均為合格。

　　9、本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況、因此對全樓煙感進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)、紅外線對射2個、光電煙感949個、差定溫感255個、三項(xiàng)共計(jì)：126個、并計(jì)劃在明年1月份進(jìn)行逐一測試工作、確保各設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下。

　　10、為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性、保安部對各部門人員進(jìn)行了消防常識的培訓(xùn)、并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實(shí)操培訓(xùn)。

　　11、本年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次、使保安了解和掌握消防器材的使用。

　　12、保安部每月落實(shí)完成錄像機(jī)的.維護(hù)保養(yǎng)工作、每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作、保障了7臺錄像機(jī)的正常錄制。

　　13、本年度保安部完成了元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作、及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改、有效的保障了大廈客戶的利益和安全、現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。

　　14、保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

　　三、車場管理工作

　　1、本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、車場系統(tǒng)及標(biāo)識路線的工作任務(wù)、并聘用專業(yè)車場公司進(jìn)行車場服務(wù)管理、達(dá)到了停車場管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　2、本年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作、及時辦理停車證及IC卡的發(fā)行工作、目前電腦中已有154輛車的資料。

　　3、本年保安部全年糾正各類違章車輛516多起、其中對77起違章停車貼放了“違章停車通知書”、其余車輛進(jìn)行現(xiàn)場糾正、保證了大廈路面的暢通。

　　4、保安部完成每月一次對車位鎖的保養(yǎng)工作、并根據(jù)季節(jié)變化相應(yīng)的調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)、保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啟。

　　5、本年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作、共召開培訓(xùn)會議3次、并嚴(yán)格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范、管理員晚間值崗時必須穿反光背心。

　　6、保安部為了加強(qiáng)對海安車場人員的管理、制定了車場管理員各崗位的職責(zé)及車場服務(wù)人員評估表、已經(jīng)實(shí)施并且從11月份進(jìn)行了評估工作、嚴(yán)格做好外包公司的日常監(jiān)督工作。

　　7、保安部完成本年度車場收費(fèi)月流水額的核算工作、并將甲方分成上繳財(cái)務(wù)、從本年度6月份開始至今、甲方分成收入共3864元。

　　8、本年度6月份車場自動管理系統(tǒng)投入使用、保安部對部門人員及外保、車場管理員進(jìn)行了培訓(xùn)、使之熟練的掌握車卡的填補(bǔ)、發(fā)卡、收卡結(jié)算的操作程序。

　　9、保安部完成本年度車場設(shè)備、設(shè)施的完好率統(tǒng)計(jì)工作、對損壞的設(shè)備、設(shè)施通知廠家進(jìn)行維修或更換、保證了車場設(shè)備、設(shè)施的正常使用。

　　10、為保證地庫安全、保安部嚴(yán)格控制進(jìn)入地庫車輛、并對地庫進(jìn)、出車輛實(shí)施登記、對帶出大件物品車輛按照出門條制度進(jìn)行查驗(yàn)后給予放行、同時做好地庫巡查工作、對進(jìn)出的每輛車均做車輛檢查登記、全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。

　　四、外保管理工作

　　1、為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生、外保在9~11月份進(jìn)行了3次夜間緊急集合訓(xùn)練、確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢、有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力。

　　2、在預(yù)防“非典”期間、外保嚴(yán)格控制大廈各進(jìn)出口、加班加點(diǎn)12人次、1小時、順利完成了公司部署的各項(xiàng)檢查任務(wù)。

　　3、本年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄、達(dá)到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　4、本年度完成外保宿舍入住工作、并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、做到了鋪平被整、每天打掃衛(wèi)生保持三次、保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。

　　5、本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù)、每日堅(jiān)持訓(xùn)練、每月定期進(jìn)行拋水帶、穿防火服等項(xiàng)目、現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求。

　　6、本年度外保完成對貨運(yùn)車輛的管控和大堂非標(biāo)準(zhǔn)時間登記工作、確保大廈內(nèi)的安全。

　　本年度保安部還存在一些問題、在人員、紀(jì)律、語言表達(dá)和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和規(guī)范、員工整體素質(zhì)和責(zé)任心較好、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作非常融洽。在新的一年里、保安部將會更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、逐項(xiàng)落實(shí)好下一年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃、同時做好對客服務(wù)和對外宣傳以及外聯(lián)工作。堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系文件、使柏彥大廈物業(yè)管理處保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)、同時也請公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處各部門給予指正和幫助。

物業(yè)管理保安工作總結(jié)2

　　安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門、肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)安防工作、在這一年中、我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事、站好每一班崗、確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評、在這一年里保安隊(duì)對工作有得有失、有好有壞、下面就一年來的工作做一下簡單匯報(bào)：

　　一、租房人員及車輛出入證辦理工作

　　1、為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員、必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料、需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理、做好存檔備案工作、在辦理車輛通行證同時、嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案、有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)、更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、截至到20xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張、退卡84張�，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人。小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛輛、進(jìn)入的外來人員共計(jì)xx人次。

　　二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

　　1、針對安保隊(duì)的實(shí)際情況、引導(dǎo)隊(duì)員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技、沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心、是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。

　　2、安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵、激發(fā)大家積極進(jìn)取、在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值、并感受人生樂趣。通過思想教育工作、提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)、通過工作實(shí)踐的摸索時刻教育和要求隊(duì)員、并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督、對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

　　三、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

　　1、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象、嚴(yán)格按照規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

　　2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全、確保參觀路線暢通，對重大參觀做到秩序井然、安排妥當(dāng)、措施的力。

　　四、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

　　1、巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況、加大各區(qū)域檢查力度、巡查、嚴(yán)密防控、實(shí)行群防、群檢、群治、以確保小區(qū)萬無一失。

　　2、針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用、夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電、全部自購、有效起到自愛、保護(hù)效果、巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人、加強(qiáng)每個人的責(zé)任心、發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

　　五、河道防汛、安全工作

　　1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴(yán)格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。

　　2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監(jiān)控、特別是下雨天，確保及時泄洪。

　　3、培訓(xùn)隊(duì)員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。

　　六、人員招聘及培訓(xùn)工作

　　1、對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的`基本知識和操作技能培訓(xùn)、加大對在職保安員的培訓(xùn)力度、注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)、從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識、樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)、保安人員在做好治安管理職能外、還為業(yè)主提供各種服務(wù)、形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

　　2、每周例會，班長要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)、不好的方面要及時提出并改正、好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計(jì)劃。通過例會要讓每個隊(duì)員學(xué)法、懂法、遇有特殊情況不要盲目的去處理、多方位考慮。

　　七、河道管理、防護(hù)工作

　　1、進(jìn)入冬季冰層未凍、禁止人員在冰面玩耍及溜冰、尤其是大學(xué)生。

　　2、橡皮壩防凍工作、根據(jù)廠方提供參數(shù)、適量加注氯化鈣保護(hù)壩體無損。

　　3、橡皮壩周邊破冰工作、對橡皮的維護(hù)。

　　八、掃雪工作

　　進(jìn)入冬季后、除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安全的重點(diǎn)、根據(jù)天氣情況、認(rèn)真開展除雪工作、制定安保隊(duì)冬季除雪工作規(guī)定、有雨雪天氣出現(xiàn)、全體安保隊(duì)員將自行進(jìn)行除雪工作。

　　九、防火、防盜工作

　　1、冬季草樹枯干、加強(qiáng)綠籬墻及小區(qū)周邊巡查、確保無火災(zāi)發(fā)生。

　　2、防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進(jìn)入月末完工停工期已到、也是盜竊案件的高峰期、要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)、確保無盜竊案件發(fā)生、確保小區(qū)安全。

　　十、按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。

　　縱觀一年的工作、客觀的自我剖析、我們在下列幾方面存在不足之處、肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評、以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。20xx年安保工作還存在著以下的不足：

　　1、門衛(wèi)工作不嚴(yán)格、有時出現(xiàn)根據(jù)人際關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近做出一些不符合程序的事件

　　2、工作中時有松懈，如立崗時無敬禮。

　　3、查卡力度不夠、不認(rèn)真。

　　4、形象問題仍存在。

　　5、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

　　20xx年即將過去、我們將滿懷信心地迎來20xx年。新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下、物業(yè)公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往、全心全意的為公司服務(wù)、竭力做好本職工作、為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄力量。

物業(yè)管理保安工作總結(jié)3

　　一、主要工作業(yè)績

　　1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故

　　保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí)、加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理、做好經(jīng)常性的出國留學(xué)安全大檢查、確保了出國留學(xué)上半年無偷、盜、消防等安全治理事故、保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

　　2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)

　　針對每階段的情況、保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備、對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃、嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)、使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

　　3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備工作、出臺停車場治理制度、制定停車收費(fèi)治理方案、跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作、現(xiàn)已基本完成。

　　4、保安治理工作順利開展

　　根據(jù)公司發(fā)展需要、我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作、并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位、現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時的4人增加到12人、確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。

　　5、在做好本職工作的同時、努力發(fā)揮“治理員”職能

　　保安部在做好日常安全治理工作的同時、不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢、對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總、清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施、報(bào)各部門進(jìn)行整改、并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作、從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等、在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé)、在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

　　6、治理制度的調(diào)整和修改完善

　　為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展、保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整、以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性、為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

　　7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步

　�。�1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制、有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出、解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題、單個崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右、實(shí)行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

　　同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異、對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整、以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)、保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年、保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓、積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作、轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想、同時提高治理人員的治理技巧、使人員流動率穩(wěn)步下降、與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點(diǎn)。

　�。�3）上半年、保安部調(diào)整培訓(xùn)思路、培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識、以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上、促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合、“原則性”與“靈活性”相結(jié)合、取得了一定的成效。

　　二、主要存在的不足和問題

　　1、員工實(shí)操能力上欠缺。元月事件、它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足、導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)、給公司造成了極大的損失和影響、這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)、在事件后、雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識灌輸和實(shí)操培訓(xùn)、在整體上有所好轉(zhuǎn)、但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

　　2、隊(duì)伍質(zhì)量較低。作為安防治理部門、在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)、保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下、隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度、以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在、保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作、雖有一定的進(jìn)步、但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)、員工在實(shí)際操作中不是很順暢、基礎(chǔ)不扎實(shí)、營造的氛圍仍不牢固、而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的.要害所在、這對于保安部來講是一個長期的工作。

　　3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果差。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)、二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用、小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)、這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

　　4、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重、雖經(jīng)多次維修整改、但仍未得到切實(shí)的解決。

　　三、下半年工作思路

　　1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)、了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)、抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作、確保小區(qū)的安全與秩序。

　　2、與員工建立良好的溝通渠道、提高治理能力、加強(qiáng)與員工的溝通、把握員工動態(tài)、及時采取措施、以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

　　3、積極配合公司行政治理工作、實(shí)行績效治理制度、使獎懲得到有效落實(shí)、以此提高員工的工作積極性與競爭力。

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