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運輸公司安全工作總結

時間:2024-02-27 16:35:31 工作總結 我要投稿

運輸公司安全工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的運輸公司安全工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

運輸公司安全工作總結

運輸公司安全工作總結1

  20xx年即將過去,經(jīng)過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

  一、物流費用。

  物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。

  通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè),從而控制物流費用。20xx年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下:

  1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

  2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。

  隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

  二、物流配送

  1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。

  在20xx年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。

  每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內返回。

  2、在貨物配送中也遇到一些問題:

  a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

  b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;

  三、倉庫管理

  1、20xx年年各倉庫庫存大量增加。

  因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

  2、20xx年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。

  在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。

  在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。

  在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

  四、信息系統(tǒng)管理

  信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在八年,經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務。

  配送信息,物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里,這樣加強配送在途的.跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。

  庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。

  物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關物流信息,如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計劃.

  五、20xx年工作目標

  新的一年,我部門的工作目標如下:

  目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉

  目標2:采購貨物做到質優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本

  目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本

  目標4:不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓

  認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

  采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。

  物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目!墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦校埞靖鞑块T給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長,影響售后服務。

運輸公司安全工作總結2

  光陰似箭,一年的工作片晌又將成為歷史,xx年馬上過去,xx年馬上來臨。在過去的一年中,我主要從事代儲看守和過磅工作,較圓滿地達成了工作任務,

  這主要受益于庫領導班子成員的支持,以及正確的指引。在過去的一年中,我從業(yè)務科調整到倉儲科,工作方式跨度變化很大,但在短時間內得于適應,這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點、新的時機、新的挑戰(zhàn)。為在xx年,更好地達成工作,揚長避短,現(xiàn)總結以下:

  一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務水平不停增強。

  作為一名代儲看守員,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作當仁不讓。代儲管

  理工作事務繁鎖,但為了增強看守力度提高服務水平,我嚴格要求自己,向領導請教、向同行學習,對相關代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉發(fā)的每份文件內容都要求自己清清楚楚。英勇睜開對轄區(qū)代儲庫的數(shù)目、質量、糧食輪換和資本進行看守。明確了工作的程序、方向,工作能力

  也相應地提高了,在詳盡的工作中形成了一個清楚的工作思路,可以順利的展動工作并熟練地達成本職工作。

  二、不辱使命,嚴格依據(jù)檢查內容和要求達成了江西分企業(yè)分配的秋天糧油普查工作。

  依據(jù)江西分企業(yè)的一致部署,我參加了江西分企業(yè)組織的秋天糧油普查工作,歷時二十三天。工作時期嚴格按分企業(yè)的檢查內容和要求,做到有點必到、有糧必查、查必完全,揭示問題,及時反響,提出整頓建議,不辱使命地達成了此項工作任務。

  三、開辟創(chuàng)新,節(jié)約花費,保證政令暢達。

  做好各種文件的上報與下發(fā)、照實地反響代儲管理狀況,是代儲看守的平常

  工作。為了使各種文件能準時傳輸,在代儲庫沒有與我?guī)靸?聯(lián)接的特定狀況,我從工作時效上出發(fā),采納了#絡傳輸,這樣不僅時效快,零花費,也減少了工

  作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件,全部的工作都經(jīng)過#絡進行,及時、正確地把上司文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點的相關文件、報表互傳。

  四、增強溝通,增強看守意識,促進代儲工作能效。

  我?guī)炜词氐膰艺咝约Z食分布地域大,點多量少,加上各儲糧庫點倉儲設施較為陳腐,以及管理人員素質錯落不齊,這就給看守工作帶來了必定的工作強度。為保證國家政策性糧食儲蓄安全、管理規(guī)范,我在每次的代儲工作中,做到每點必到、每倉必進,有問題必辦理,有狀況必反響,并增強以當?shù)刂鞴芗Z食部門進行溝通,以獲得配合,增強看守意識,促進代儲工作能效,提高國家政策性糧食的管理水平。

  五、精心策劃,防患未然,資本看守落到實處。

  在國家啟動最低保護價糧食時,為了保護農民利益,保證資本安全,我著手擬定了《資本申請表》,其涵蓋了進度、已下?lián)苜Y本、待下?lián)苜Y本、此次申請撥付資本等內容。每次收儲庫點要求資本下?lián)軙r,我都依據(jù)上報的《資本申請表》核實進度后簽字,交科長審查,報主任簽字后,最后發(fā)生資本運行,缺一不行。

  因為看守到位,資本撥付及時,沒有發(fā)生過給農戶打白條現(xiàn)象,保證了國家政策的執(zhí)行。

  六、嚴格依照計量工作職責,保證數(shù)目真實和業(yè)務流程化作業(yè)率100%。

  數(shù)目真實是兩個保證的基礎,保證數(shù)據(jù)真實、正確,是一個計量員的工作職責。在這一年中,我經(jīng)手的'每一數(shù)據(jù)都是真實的,保證了數(shù)目真實。我所操作的

  每一筆數(shù)據(jù)都是依據(jù)業(yè)務信息系統(tǒng)工作流程進行的,保證了業(yè)務流程化作業(yè)率

  100%。

  七、熱愛本職工作,正確認真的對待每一項工作。虛心討教,趕忙適應新的

  工作環(huán)境,保證了工作的正常運行。

  從十一月份起,代儲管理工作由業(yè)務科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短

  的時間內適應本庫倉儲管理工作。十二月份因為庫里業(yè)務工作量大,又暫時對我的工作進行了調整。一是主要負責從事代儲工作,二是兼管一個庫房,三是值班時期代過磅。這樣一來就等于擔當了三個崗位的職責,但我熱愛自己的本職工作,可以正確認真的對待每一項工作,我虛心討教倉儲管理人員,趕忙使自己適應新的工作環(huán)境,保證了工作的正常運行。

  熱愛工作好像熱愛生活,中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱情為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證準時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要

  加班達成工作的就加班加點,保證工作能準時達成,長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好,我會在展動工作從前會做好個人工作計劃,有主次的先后及時的達成各項工作,達到預期的成效,保質保量的達成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,首創(chuàng)了工作的新場面。

  但自己在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何狀況下,會絕不隱瞞地表白自己的看法,這點必定要注意;二是個性要強,做事要求完滿,在工作上要求長進,不會低調做人,這是必定要收斂的;三是與同事之間溝通和溝通的少,不太喜愛參于大眾活動,是個喜愛獨自安靜的人,不會踴躍主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。

  過去的已過去,我決不會沉醉于已獲得的成績,因為我知道作為一此中儲糧職工只有不停提高工作水平易業(yè)務能力,才能適應工作的需要。在新的一年里,我將認真學習各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會做出自己的努力,將自己全部的精力和能力用在工作上,相信自己必定可以做好!

運輸公司安全工作總結3

  業(yè)內專家表示,對快遞公司而言,由于汽車運輸具有較高的容錯率,因此不會對通過汽車運輸?shù)目爝f物件進行安檢,從而埋下隱患;另一方面,由于快遞公司基層加盟商發(fā)展不均衡,在一些經(jīng)濟不發(fā)達區(qū)域,激烈的競爭導致加盟商甘冒巨大風險收攬氟乙酸甲酯這樣的化工用品,最終釀成苦果。安全盲區(qū)

  通過汽車運輸?shù)耐緩娇梢员苊獍矙z,一般液體快遞都是通過汽車來運輸,這是行業(yè)潛規(guī)則。知情人士向記者透露,截止到“奪命速遞”事件發(fā)生,已有多家快遞公司幫助熊興化工廠運輸過氟乙酸甲酯樣品,只不過圓通速遞正好“撞槍口上了”。圓通速遞沙洋加盟商沙洋運通公司已經(jīng)被吊銷快遞業(yè)務經(jīng)營許可證。

  “去年的時候,熊興化工廠精細化工分廠副廠長黃緒堂找我們發(fā)過幾次樣品,最初是我們業(yè)務員收的,我并不了解詳情。后來業(yè)務員調休了,我替他收件時詢問過要發(fā)送的液體是否安全!鄙逞罂h一位快遞公司負責人告訴記者。

  據(jù)上述快遞公司負責人回憶,要發(fā)送的液體是從一個大壺里面倒出來的,被分裝到礦泉水瓶大小的瓶子里!耙后w聞上去有一股刺鼻的味道。寄件人在往小瓶里傾倒液體的時候并沒有戴口罩和手套。因此我判斷它應該是安全的,不然的話,寄件人也會考慮到保護自己的安全而采取防護措施!鄙鲜隹爝f公司負責人表示。

  “但后來他們郵寄的樣品分量越來越大,考慮到風險,我們就不敢接了。比如,這次出事的液體重達25千克,即便你包裝再結實,但液體會晃動,在運輸過程中難免發(fā)生泄漏危險!痹摽爝f公司負責人告訴記者。

  一位業(yè)內人士表示,由于航空公司不允許運輸液體,安檢的時候通不過,而汽車運輸則相對寬松,因此,包括氟乙酸甲酯在內的化工液體以及一些液態(tài)化妝品都是通過汽車來運輸。這種行業(yè)通行的“潛規(guī)則”給此次事件埋下隱患。

  快遞人老劉已有近十年的從業(yè)經(jīng)驗。在他看來,一件快遞從收寄到客戶手中,包含四個環(huán)節(jié),分別是:攬收、中轉、運輸、配送。

  “其中攬收和中轉是容易出現(xiàn)漏洞的兩個環(huán)節(jié)。按照相關規(guī)定,快遞員攬收快件的時候要查驗包裹里面的物體以確保安全。但由于種種原因,大部分情況下快遞員只是隨口一問,很少真正打開包裹進行查驗;另一方面,在分撥中心中轉的時候本應該進行安全檢查。但一般情況下,快遞公司只針對進行航空運輸?shù)目旒M行安檢,對通過汽車運輸?shù)目旒⒉贿M行全面的安全檢查,從而造成安全漏洞!崩蟿⒏嬖V記者。

  快遞公司之所以只針對航空件進行安檢是因為航空公司要對運輸貨品進行安全檢查,一旦快件在航空公司安檢時檢出禁運品,快遞公司就要從自己浩瀚的快遞物品中剔除禁運品才能上飛機,這樣就會耽誤快件的時效性!翱爝f公司的航空件有時候是搭乘客運飛機的,從安檢到飛機起飛只有幾十分鐘,一旦延誤就只好等下一班飛機了!崩蟿⒈硎。

  汽運安檢缺失

  與航空件相比,汽車運輸就相對寬松很多。由于采用汽車運輸?shù)奈锪鞴静幌窈娇展灸菢泳哂袊栏竦陌踩珯z查,快遞公司針對汽車運輸?shù)目旒膊粫M行安檢。

  然而,一個值得令人關注的問題是,我國快遞大部分采取汽車運輸?shù)姆绞。這意味著,大部分快遞物品是沒有經(jīng)過安全檢查的。在安檢缺失的情況下,快遞公司汽運模式的風險被進一步放大。

  圓通速遞華中管理區(qū)副總經(jīng)理王澤義在接受媒體采訪時表示,圓通通過汽車運輸?shù)目爝f比例約占30%。不過,有業(yè)內人士質疑這一數(shù)據(jù)的準確性。“按照行業(yè)平均水平,采用航空運輸和汽車運輸?shù)目旒壤謩e是20%和80%。”中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇告訴記者。而中通速遞副總裁金任群表示,一般的快遞企業(yè),航空件能達到10%就不錯了。

  “以數(shù)量龐大的'淘寶客戶為例,除非客戶特別說明,否則一般情況下都是走汽運,只有部分文件才通過航空運輸!崩蟿⒏嬖V記者。

  為何快遞公司大部分業(yè)務量通過汽運來配送?老劉給記者這樣算了一筆賬,以10元一票的快遞為例。走航空運輸,在需要給航空公司1元錢左右的運費之外,還要給航空貨運公司繳納操作費、提貨費等其他費用,總共算下來1.3元到1.8元錢之間:而如果采用汽車運輸0.7元到O.8元錢就夠了。這意味著,汽車運費要比航空運輸便宜一半。

  “別小看這便宜出來的幾毛錢,快遞公司就是靠這些錢來盈利的。一單快遞可以節(jié)約幾毛錢,“雙11”有的快遞公司一天的業(yè)務量就是一千多萬單,這里面的利潤可就大了!崩蟿⑼嘎,“為了節(jié)省運費,有的公司甚至開通了從上海直接發(fā)往新疆的汽運路線!

  另一方面,由于安檢設備昂貴,快遞公司在一些業(yè)務量較少的分撥中心并沒有配置安檢設備!坝捎诮銣约氨鄙蠌V占到總體快遞業(yè)務量的80%,江浙滬地區(qū)普遍有安檢設備,而在像武漢這樣的非核心分撥中心,一般情況下是不會配備安檢設備的!崩蟿⒄f。

  據(jù)了解,一臺安檢設備最便宜的為200萬元左右,貴的如進口的則高達數(shù)百萬甚至上千萬元,而一個分撥中心平均配置5臺左右的安檢設備,總體算下來也是一筆不少的投入。

  加盟商不堪重負

  湖北沙洋縣警源中學斜對面的圓通沙洋縣營業(yè)廳,如今已經(jīng)大門緊閉,門口的告示稱:“沙洋圓通內部調整,停止營業(yè)”。

  “沙洋運通公司在當?shù)厮闶亲龅帽容^好的快遞公司了。這家公司20xx年8月成立,夫妻倆雙雙齊上陣,外加招聘了幾個員工,辛苦一年能賺10來萬元。去年剛賺了點錢買了輛車,這不,今年就出事了!鄙鲜錾逞罂h快遞從業(yè)者告訴記者。

  沙洋運通公司的窘境正是我國基層快遞加盟商的真實寫照。“沙洋縣大大小小的快遞公司就有14家,全縣本來業(yè)務量不大,競爭還這么劇烈。在沙洋縣,做得好的快遞公司,一天業(yè)務量最多為80~90票,做得不好的公司每天不超過50票!鄙鲜隹爝f從業(yè)者表示,“在這樣激烈的競爭背景下,一些快遞公司鋌而走險收發(fā)氟乙酸甲酯這樣的禁運品也就不難理解了!

  據(jù)上述快遞從業(yè)者表示,“目前沙洋縣的快遞加盟商處于“吃不飽、穿不暖”的境地,加盟商賺的錢剛剛夠養(yǎng)活整個公司,生意最好的,一年最多也就能掙10來萬元,這些小商家根本沒有精力擴大經(jīng)營,改良設備以及提升管理”。

  由于競爭激勵和人力成本的不斷上漲,快遞行業(yè)的利潤也普遍日益微薄!叭肆Τ杀、房租以及燃油費用等各項成本每年都以]O%~15%的比例在上漲。”徐勇說。

運輸公司安全工作總結4

  1、交通安全,運輸公司安全工作總結。

  安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:安全就一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,萬無一失。

  ⑴隊車隊的安全,成年累月忙碌工作,節(jié)假日,星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,安排出車人員,解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

 、莆谊犎藛T都牢固了安全行車意識,把安全熔化在血液中,在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,行車安全,安全行車已全體司機的點和落腳點,司機牢固了安全行車理念,了我隊長治久安和再鑄輝煌。

 、前踩,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要全隊安全例會,總結一周的安全工作,為下周的安全要求。每10天我隊都要車輛安檢查,消除事故隱患,安全工作。每天隊都要現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,問題改進。安全,隊白天上班,晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和突發(fā)事件的用車。安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。安全,我隊了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經(jīng)常的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。安全,我隊年初,和每位職工簽定了全年安全責任書,并了全年安全抵押金。我隊還多次職工安全培訓和技術比武,充實了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全書。我隊管理了全隊全年交通安全無事故。

  2、消防工作。

  消防工作我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊,嚴加防范,時時事事把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴禁外人員和車輛庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全。嚴禁在庫內明火作業(yè),庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊匯報消防情況,每天隊里的消防都要檢查庫內消防情況,并記錄。隊每天都要庫內檢查和監(jiān)督消防的`情況,并放失的消防工作的管理工作。我隊消防機構健全,我隊的消防制度齊全,我隊的消防預案組織到位,并了消防知識的學習和競賽活動,了預防火災突發(fā)事件的大演煉。我隊消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理的好評。

運輸公司安全工作總結5

  2011年,我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領導下,在上級主管部門的指導幫助下,全面貫徹黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策和重要指示,結合公司實際,突出開展“安全生產(chǎn)年”的各項工作,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患。實現(xiàn)了無重特大交通事故,無工傷死亡責任事故,無火災爆炸事故,其他指標控在集團公司年初下達的指標內,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,F(xiàn)將一年來的安全工作總結如下:

  一、加強組織領導,明確工作目標

  全面推行“一崗雙責”,按照“分級管理,按級負責,權責一致,一崗雙責”的原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結上年度安全生產(chǎn)工作,部署2011年安全生產(chǎn)工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一,全面推行“一崗雙責”,按照“分級管理,按級負責,權責一致,一崗雙責”的原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結上年度安全生產(chǎn)工作,部署2011年安全生產(chǎn)工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。一是根據(jù)公司人員變化情況及時調整安全生產(chǎn)委員會成員,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。二是加強單位安全管理人員的業(yè)務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100%,特殊工種人員持證率100%。

  二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  1、會議貫徹宣傳,對上級有關安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位干部職工,深刻領會精神實質,做好宣傳安全。全年我公司召開安全例會12次,其他會議20多次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領會。

  2、利用廣播、標語、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn),做好安全宣傳工作,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務,行動上要遵紀守紀,增強職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任,從而達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。

  3、抓住“安全活動”進行宣傳。結合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“集中開展道路客運隱患整治專項行動”等活動,廣泛做好安全生產(chǎn)的實質性宣傳,使廣大職工積極的參加到活動中來,組織職工參加崗位隱患自查,提對安全方

  面的合理化建議活動。使職工的安全素質得到了很大的提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升,形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面。

  三、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

  本著“誰主管、誰負責”的原則,我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

  嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

  四、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管

  1、安全檢查工作公司領導十分重視,安全檢查公司分管領導親自參加,深入一線進行安全檢查,安全檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題隱患要求立即加以整改。同時利用每月安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,引起各級領導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條,全部已及時整改。

  2、抓好重點時段的安全檢查,對節(jié)假日,冬、夏、汛期的安全檢查,確保時段的安全生產(chǎn)。在夏季、冬季惡劣天氣,提前做好安全檢查工作,保證各時期的安全生產(chǎn),確保公司的安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來認識,以高度的政治責任感和工作事業(yè)心,加強安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作。

  3、強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節(jié)假日及“兩會”、等特護期安全生產(chǎn)檢查。

  五、合理應用科技手段,提高安全管理的科技化

  1、充分發(fā)揮GPS監(jiān)管系統(tǒng)對營運車輛的動態(tài)管理,有效減少超速、串線行駛等交通違法行為。

  2、自2009年我公司對公車公營的車輛安裝了DVR監(jiān)控系統(tǒng)以來,有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。

  3、嚴格實施“道路客運監(jiān)管系統(tǒng)”,增強對客運車輛的有效監(jiān)管力度。

  六、存在的問題:

  今年我公司在安全工作上取得了一定成績,但也應該認識到我公司安全工作還存在一定的問題:一是全員安全意識雖有所增強,但還需進一步提高。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強,人為隱患仍然存在。

  2012年,我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)明確“安全責任、重在落實”的安全思想,加強安全生產(chǎn)教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識,推進安全質量標準化,切實提高公司的安全管理水平;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作,抓好重點部位和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的企業(yè)安全文化氛圍,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

運輸公司安全工作總結6

  運輸企業(yè)春運應急預案一為妥善處置20xx年春運突發(fā)事件,確保我市春運工作順利開展,實現(xiàn)“安全、暢通、有序、優(yōu)質”的工作目標,根據(jù)上級春運工作要求,結合我市交通運輸實際,針對春運可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,特制定交通運輸系統(tǒng)春運工作應急預案。

  一、指導思想

  按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求,積極應對春運可能出現(xiàn)的停運、突發(fā)客流高峰嚴重滯客、車輛事故、路阻及自然災害侵襲,以最快的速度,盡最大的努力,消除春運突發(fā)事件或車輛事故的影響,讓廣大旅客走得了,走得好,走得滿意,確保我市春運工作安全有序暢通。

  二、組織領導

  為及時處置春運突發(fā)事件,局成立春運突發(fā)事件應急處置領導小組,由劉德英局長任組長,俞之偉副局長任副組長,局辦公室、工程科、行業(yè)科,市運管所、公路段、港航處,市交通投資公司、隧道管理中心及有關運輸企業(yè)主要負責人為成員。應急處置領導小組下設辦公室,辦公室設在局行業(yè)科,由董亞波兼任辦公室主任,具體負責春運突發(fā)情況組織、協(xié)調、處置等工作。

  春運突發(fā)事件一旦發(fā)生,立即啟動本應急預案,領導小組主要成員要在第一時間趕到現(xiàn)場,實施組織指揮、協(xié)調處置。

  三、突發(fā)事件預測

  我市轄區(qū)內春運客流多為短途客運,根據(jù)往年春運工作情況和今年春運工作特點,可能會出現(xiàn)以下突發(fā)事件:一是客流高峰期部分客運和公交線路沿途旅客乘車難,出現(xiàn)滯留現(xiàn)象。二是出現(xiàn)大霧、雨雪、冰凍等惡劣天氣,造成道路無法通車或公路受阻情況。三是個別春運車輛發(fā)生故障或肇事,滯留旅客需應急疏送。四是個別線路或出租車因各種原因,出現(xiàn)停運、停運現(xiàn)象。五是春節(jié)前后,正值各級“兩會”召開之際,客運場站、公交車輛是壞人襲擊的目標,有可能發(fā)生恐怖暴力事件。六是出現(xiàn)燃料短缺,影響營運車輛運行。七是春運正值人員流動高峰,可能發(fā)生疾病傳染等情況。

  四、應急車輛及物資準備

  公路搶險應急車輛及物資由市公路段負責落實(附件1);道路運輸應急運力由市運管所協(xié)調有關運輸企業(yè)落實解決,其中,應急客車20輛(附件2),應急貨車10輛(附件3)。

  五、應急處置措施

  1.客流高峰期部分客運和公交線路出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。一旦發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,市運管所立即協(xié)調有關客運和公交企業(yè),調度相應客運車輛,疏運滯留旅客。滯留旅客數(shù)量較多時,立即啟用應急機動運力,確保旅客運輸零滯留。山區(qū)道路根據(jù)需要增加公交班次,以作沿途旅客往返之用,并根據(jù)需求做好公交車輛接駁工作。

  責任單位:市運管所、各有關運輸企業(yè)

  2.出現(xiàn)大霧、雨雪、冰凍等惡劣天氣道路無法通行。如出現(xiàn)雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣,各單位嚴格按照《xx市交通運輸行業(yè)雨雪冰凍應急保障預案》規(guī)定予以執(zhí)行。山區(qū)道路確實無法通車,為確保安全,應及時封道,停開客運車輛。市公路段道路應急搶修中心及時組織清理冰雪,疏通道路;市運管所通知相關運輸企業(yè)停開班車,并密切關注天氣變化,一旦條件允許,要立即恢復通車,力爭短時間內疏運滯留旅客。如出現(xiàn)道路、橋梁、隧道積雪結冰、嚴重損壞等情況,由市公路段、隧道管理中心組織應急搶修人員及時進行處置,保障道路安全暢通。受高速公路春節(jié)假期小車免費通行政策影響,如在高速公路進出口出現(xiàn)車輛擁阻情況,由市公路段協(xié)調交警部門疏通道路,確保道路安全暢通;如在風景區(qū)周邊出現(xiàn)游客、車輛受阻情況,由市運管所協(xié)助交警部門疏通道路,安排運力疏運游客。

  責任單位:市運管所、市公路段、市隧道管理中心、各客運企業(yè)

  3.車輛發(fā)生故障或肇事,造成旅客滯留。由市運管所負責安排運力,在短時間內趕赴事發(fā)地疏運、分流旅客。一旦發(fā)生交通事故,要立即上報事故情況,并協(xié)助運輸企業(yè)配合交警部門處理事故。故障車或肇事車輛應立即拖離至春運應急修理點,快速修復,盡快投入春運。

  責任單位:市運管所、各有關運輸企業(yè)

  4.個別線路或出租車出現(xiàn)停運等現(xiàn)象。由市運管所組織運輸企業(yè)和相關人員,及時了解情況,做好車主、司乘人員思想工作,確保道路運輸安全穩(wěn)定。根據(jù)需求向有關運輸企業(yè)調用客車,必要時安排應急客車,應急疏運沿線旅客。各有關運輸企業(yè)做好相應的配合疏運工作。

  責任單位:市運管所、各相關運輸企業(yè)

  5.客運場站、車輛發(fā)生恐怖暴力事件。春運期間,一旦發(fā)生危害社會秩序及公眾生命財產(chǎn)的`道路運輸行業(yè)恐怖襲擊事件時,立即上報市反恐辦,并啟動《xx市交通運輸行業(yè)突發(fā)事件應急預案》,應急領導小組具體組織指揮恐怖襲擊事件應急處置行動,各部門及各運輸企業(yè)密切配合,及時妥善地開展各項應急處置工作,最大程度地避免和減少人員傷亡,減少財產(chǎn)損失。

  責任單位:局辦公室、局行業(yè)科、各行業(yè)管理部門、各有關運輸企業(yè)

  6.出現(xiàn)燃料短缺影響營運車輛運行。由局行業(yè)科負責與市有關部門聯(lián)系,協(xié)調燃料供應單位做好工作,保證春運期間營運車輛的燃油供應。

  責任單位:局行業(yè)科

  7.春運期間發(fā)生疾病傳染等情況。春運期間,客運場站作為人員集中地,各運輸企業(yè)要加強衛(wèi)生清潔和環(huán)境整治,增強疾病傳染防控意識。一旦出現(xiàn)疾病傳染等疫情,要以最快的速度向市疾控辦報告,同時啟動應急預案,進入疫情全面防控。

  責任單位:局辦公室、局行業(yè)科、市運管所、各有關運輸企業(yè)

  春運期間,各單位要加強值班巡查,一旦遇到突發(fā)事件或車輛肇事,要時刻關注事態(tài)走勢,保持通信聯(lián)絡和信息暢通,真正做到反應靈敏、反饋及時、措施得當、處置有力,盡快平息突發(fā)事件或車輛肇事,確保春運工作安全有序暢通。

運輸公司安全工作總結7

  20xx年已經(jīng)結束。20xx年是不平凡的一年,在全國全世界都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全企業(yè)全部職工上下團結,齊心協(xié)力,圓滿達成了企業(yè)的年度工作目標和任務?梢哉f20xx年是企業(yè)獲得大發(fā)展的一年,也是企業(yè)發(fā)展的一個重要轉折點,20xx年為企業(yè)未來的發(fā)展確定了優(yōu)異的堅固的基礎。

  20xx年,瑞安運輸部和我個人在企業(yè)領導的關懷和幫助下,在企業(yè)各部門的大力配合下也圓滿的達成了今年度的工作任務,我個人也在工作中獲取了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結以下:

  一、運輸工作:

  瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦企業(yè)的試運行、停產(chǎn)檢修管道以后,從3月份開始

  工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到巔峰,運輸達到

  超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每個月每周都能依據(jù)客戶的運輸計劃達成運輸任務,沒有耽誤客戶的.生產(chǎn)和出貨,而且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)監(jiān)工作,保證了客戶安排的任務準時達成。

  二、安全工作:

  每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對于企業(yè)的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位職工進行教

  育培訓。在平常的工作中,則要點增強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)監(jiān)工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其余安全事故未發(fā)生。平常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平常的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和拘束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作:

  1、駕駛員的管理工作,要點是做好駕駛員的動向管理,人事相關的管理工

  作。

  2 、車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求全部車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,而且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反響。每日車輛作業(yè)達成后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。

  每個月每季度每半年依據(jù)規(guī)定安排做好車輛的養(yǎng)護和保護,保證了車輛未出現(xiàn)較大

  的問題。

  3 、每日做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

  4 、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充分和記錄。

  5 、工具的管理,對每臺車裝備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

  6 、聯(lián)系工作,對于客戶做好聯(lián)系工作,客戶的要乞降問題及時恩賜辦理和解決,發(fā)生的問題和狀況及時向客戶聯(lián)系報告,并做好本部門與總企業(yè)之間以及與相關管理部門的聯(lián)系工作。今年經(jīng)過跟相關管理職能部門聯(lián)系,本部門的全部車輛可以順利的在瑞安當?shù)剡M行了二級保護養(yǎng)護、半年的車輛等級評定和年關的車輛檢測,為企業(yè)節(jié)約了很多成本,增添了效益。

  7 、做好了車輛的監(jiān)控管理,依據(jù)要求做好每日每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳盡狀態(tài)做了記錄。

  8 、做好了職工宿舍的管理和公共物件的管理工作。

  四、20xx年13月份至12月份我調到上?偲髽I(yè)工作了三個月,在這三個月里,主要參加了企業(yè)組織的營業(yè)培訓,學到了一些營業(yè)知識,認識了企業(yè)的經(jīng)營狀況,而且參加了客戶的拜會和開發(fā),認識了市場信息,為做業(yè)務增添了很多知識,個人在這段營業(yè)學習時期獲取了鍛煉,受益不淺。

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結經(jīng)驗,

  汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充發(fā)散揮自己在崗位上的職責。

  作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學習業(yè)務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提高全員的服務意識和服務質量,提高客戶的滿意度。作為企業(yè)來說,在未來的一年也將面對著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),因此企業(yè)也一定投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議企業(yè)改進管理,提高職工的工作主動性及責任心,這樣有益于企業(yè)的更好發(fā)展。

  過去的一年,瑞安運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全

  體人員共同努力把整年的工作順利達成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與企業(yè)一起感覺風雨感覺陽光,與企業(yè)共同成長!

運輸公司安全工作總結8

  一、運輸工作:

  xx運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。

  二、安全工作:

  每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作:

  1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關的管理工作。

  2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

  3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

  4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

  5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

  6.聯(lián)絡工作,對于客戶做好聯(lián)絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯(lián)絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

  7.做好了車輛的'監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。

  8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結經(jīng)驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。

  作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學習業(yè)務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

  過去的一年,xx運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

運輸公司安全工作總結9

  自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二一一年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  首先成立了安全生產(chǎn)活動領導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管經(jīng)理靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系到人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。

  提高全員的安全生產(chǎn)素質,保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。

  各科室在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。公司同時將制度張貼到各科室,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的`督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

  總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到目的以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

運輸公司安全工作總結10

  物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

  一、運輸主要工作如下

  1.運輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式:

  (1)與四通物流公司建立了深厚的關系,保證貨物準時裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

  (2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。

  (3)針對產(chǎn)成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

  (4)針對生產(chǎn)設備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。

  2.倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節(jié)省倉儲費用。

  (1)針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

  (2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。

  3.付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。

  因為這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

  二、運輸方案分析總結

  在20xx年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比,實際發(fā)生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,減少運輸批次,而提高運輸規(guī)模,獲得更多運輸?shù)恼劭,以此來降低運輸成本?偟膩碚f,20xx年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

  三、倉儲方案

  (1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關系,采取大批量購買的方式,不僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應商中,什么時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費用。

  (2)針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費用。

  (3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費用,又可以保證及時供應,這樣就可大大節(jié)省成本。

  四、倉儲方案分析總結

  (1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的.合作關系,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。

  (2)在產(chǎn)成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據(jù)生產(chǎn)量,及時地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結成良好關系,保證供貨及時。

  (3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少了xxx元,減少幅度有x%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關系,以保證價格最低,質量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

  總結20xx年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

  配合支持公司所有部門,積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。

運輸公司安全工作總結11

  一、加強組織領導,明確工作目標

  我公司按照“分級管理,按級負責,權責一致,各負其責”的原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結年度安全生產(chǎn)工作,部署xx年安全生產(chǎn)工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責任體系》的通知和xx年《××公司安全監(jiān)管工作任務分解表》,進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂xx年安全目標責任書,并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任,確保安全目標任務完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡作用,針對結構的調整和人員變化情況及時調整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡的調整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡作用和責任,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強單位安全管理人員的業(yè)務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入,對不適應安全要求的船舶、車輛、工程設備,進行維修、保養(yǎng),配置安全設施,消防、救生設備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費,都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設備消防設備,船用、車輛、工程設備的安全使用性能,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標風險抵押實施意見》,明確參加風險抵押承運單位,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

  二、做好活動的開展,落實安全責任:

  根據(jù)市交通局的決定:在xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設,安全管理推進年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,并結合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

  總公司成立“三項”活動領導小組,設立活動領導小組辦公室,明確各自的安全工作責任,強化組織領導扎實開展工作,同時設立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報?偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內對舉報的安全隱患進行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

  在xx年9月9日接到航運公司的有關安全隱患的電話,反映泰州12隊31148號駁,從儀征運原油到泰州,發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花,在船隊到港后,公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況,并立即作出停航的決定,及時消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

  做好三項活動主要任務分解,制定“三項”活動任務分解表,落實分解活動開展的時間、內容及具體要求,在規(guī)定的時間內以高標準、高質量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結活動的進展情況,對未按規(guī)定完成任務進行補課,確!叭棥被顒釉鷮嶉_展,取得預期效果。

  我公司認真組織各基層單位安全負責人,進行安全工作及活動開展情況,進行觀摩交流,利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學習,聽取所到單位負責人進行對本單位的安全概況、安全管理、基礎管理臺帳,“三項”活動開展情況進行交流發(fā)言,凡參加觀摩交流學習人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎臺帳建立情況,進行參觀學習,參觀結束后,組織相互交流,從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽,還有哪些安全方面存在的問題需要改進的,通過觀摩學習交流,提升了安全管理人員的安全管理水平,為安全管理工作人員提供了交流學習機會,取得很大的效果。

  三、以“三項”活動為載體,抓好隱患排查治理工作

  1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理如下:

  在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:單位安全生產(chǎn)責任制是否落實到位;安全設施配備是否到位;車、船安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒有進行安全教育;船舶及運輸車輛、交通工程的應急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運公司泰州12隊31148號駁,船舶質量下降,不適應危險品運輸,總公司立即予以整改,責令該油駁31148號停止參加油品運輸,并以淘汰,不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時,并對安全隱患進行復查,以備確認整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,總公司組織召開安全隱患分析會,認真分析安全隱患的危害程度,并進行評估,落實的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。

  總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳,安全隱患整改臺帳,加大對危險源點的監(jiān)控,做到對危險源點的群控、群防、群治的方法,對重大危險源的基本情況清楚,危險源的預控與安全措施到位,應急處置方法有效,加大對危險源的監(jiān)控力度,及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改,嚴格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責任、定整改方案)的要求,及時消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

  2、加大對危險品運輸船舶安全監(jiān)控

  切實加強水上危險品運輸船舶安全監(jiān)控,認真做好水上“兩防”(防碰撞、防泄漏)工作,危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié),為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行,從組織領導計劃安排,工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用,加強水上危險品運輸船舶流向實行日報制,對船舶流向、船舶運行航線、船舶運行質態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控,采取措施,對危險品運輸船舶參加船舶保險,船舶防污保險,確保水上危險品運輸船舶的安全,加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行,違章航行、違規(guī)操作;船舶操作、防污、消防設備和最低船員配項,三個方面的查處。

  3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年寒冷天氣頻繁,對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響,為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防范措施,并隨時注意天氣變化,信息,要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何事故。

  4、認真抓好船員的安全教育培訓,編制培訓,教育培訓,對從事水上危險品運輸船員(特殊工種)進行安全大培訓,xx年8月份請地方海事培訓中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進行為期三天的培訓,從法律法規(guī)、油船基本知識,安全防護及實行操作技能等方面的培訓,培訓考試合格率100,共參加培訓人員116人。

  我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作:⑴安全意識與安全責任,牢固樹立安全意識,并有高度的安全責任感,因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關系,他們的失職,直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查,每位職工上崗前應對生產(chǎn)設備設施進行安全檢查,確保生產(chǎn)設備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關系,時刻要將安全放在第一位,時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、酒后進入工作崗位操作。⑸應急預案和安全疏散措施,水上一旦發(fā)生事故,難以得到及時救援,要求職工必須做好自身的安全保護,采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。

  加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,在船舶航行、工程施工過程中設有專人對現(xiàn)場的安全進行巡視,對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的安全監(jiān)管,確,F(xiàn)場安全管理到位。

  四、廣泛宣傳發(fā)動,增強全員意識:

  1、會議貫徹宣傳

  對上級有關安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位干部職工,深刻領會精神實質,做好宣傳安全。xx年我公司召開安委會會議4次,月度安全例會12次,其他會議20次,組織安全學習40次,針對性安全培訓教育10次,總公司發(fā)文25次,電話通知做好安全工作8次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領會。

  2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全

  總公司及各基層單位,利用標語、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn),用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標語300條,安全宣傳欄8期,安全板報6次,進行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務,行動上要遵紀守紀,增強職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任,從而達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。

  3、抓住“安全活動”進行宣傳

  在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動的主題,“關愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動,實現(xiàn)“五無一降低”,“安全隱患排查治理”,“國慶安!睘橹攸c,廣泛做好安全生產(chǎn)的實質性宣傳,組織職工參加崗位隱患自查,提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育,使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象,為遵章守紀和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基礎。使職工的安全素質得到了提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升。

  4、利用事故的案例宣傳安全

  利用發(fā)生過的`事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓,對待安全事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理,增強職工對事故的安全防范意識,杜絕重復性事故的發(fā)生,充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命,關系到自己的生命與痛苦,直接影響到安全大局,影響到安全目標任務的完成,通過對干部職工的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規(guī)章制度,嚴格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過事故案例的宣傳教育,使干部職工上了一堂深刻的安全教育課,起到了安全教育的最佳效果。

  五、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管:

  我公司今年共組織安全檢查50次,共查各類事故隱患39起,已經(jīng)整改25起,4起隱患事故未能整改,已經(jīng)落實安全防范措施,并要求限期整改。

  安全檢查工作公司領導十分重視,安全檢查公司分管領導親自參加,深入基層現(xiàn)場進行安全檢查,對重點危險品運輸船舶,制定了專項危險品船舶安全檢查表,嚴格按規(guī)定對危險品運輸船舶進行各項細致認真地檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責任,提出整改意見,同時利用月度安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報,引起各級領導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本單位安全隱患整改的責任感。

  抓好重點時段的安全檢查,對節(jié)假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風“莫拉克”影響我市,國慶等重大政治活動,提前做好安全檢查工作,保證各時期及活動期間的安全生產(chǎn),確保單位的安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來認識,以高度的政治責任感和工作事業(yè)心,加強安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)國慶期間安全無事故。

  六、存在的問題:

運輸公司安全工作總結12

  回顧全年來的安全工作,主要作了如下方面的工作:

  一、加強制度建設與落實,夯實基礎管理工作,確保公司運行規(guī)范化

  為了推進公司的規(guī)范化、制度化管理,今年來,根據(jù)我公司的實際情況,制定與修訂了39項安全規(guī)章制度,如根據(jù)應急救援演練情況及時修正了《應急救援預案》與《事故追究制度》等,進一步增強了公司防范事故的處置能力。確保公司各崗位“該做什么,應該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀,分工明確,責任到人,充分調動每位員工的工作積極性與責任性。

  在日常的管理工作中,落實了每位員工的工作責任制,建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費用管理、承運貨物交接等臺賬以及出車日志,完善了車輛gps定位監(jiān)控與應急響應,定期安全例會等工作,及時辦理車輛與證照的年檢年審工作,做到了以情動人,以制度管人,以理服人的理性管理觀念。

  二、重視教育培訓工作,提升員工隊伍整體素質,實現(xiàn)安全意識“四個轉變”

  為全面提升公司的安全管理本質水平,公司執(zhí)行董事曾國勝同志通過自學與培訓,取得了注冊安全工程師與中國爆破協(xié)會、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。并提請班子專題會議研究單位職工教育經(jīng)費使用,側重提高員工從業(yè)技能與安全培訓,對公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實行獎勵。

  幾年來,公司始終保持持證上崗率達到100%。為切實加強員工安全意識,公司除按召開每月的安全例會外,并根據(jù)管理與實際情況,還積極開展每個季度的安全教育與培訓工作,加強員工思想教育與崗位操作技能,實現(xiàn)員工“四個轉變”:由“要我安全”到“我要安全”的轉變;由“他律”到“自律”的轉變;由粗亂、被動到精細、主動的'轉變;由事故處理到事故預防的轉變。

  三、加強日常安全管理,防微杜漸,消除隱患,實現(xiàn)零事故這一個目標

  沒有安全就沒有效益,公司始終堅持“安全第一、預防為主、持續(xù)發(fā)展”的指導思想,扎實做好安全工作把好安全關。為確保車輛安全正常運行,公司規(guī)定出車前車隊隊長必須對車輛的輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、火星熄滅裝置,導靜電接地帶、車輛底盤、制動、燃油等系統(tǒng)進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除方可執(zhí)行配送任務。押運員、裝卸管理員在出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒,并相互督促各上崗操作人員按章操作,并完善好車輛日常檢查登記。

  公司每月組織一次以上對各崗位遵守《道路運輸管理辦法》和公司各項規(guī)章制度進行全面檢查與隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改到位,對違章違規(guī)事件的處理決不手軟,就一年,涉及到三違接受處罰的人和事就達到8人次;對在安全管理工作中成績突出的個人給予獎勵,保證安全經(jīng)費和應急經(jīng)費的足額提取與必要投入,完善和重置了安全防護設備與設施,嚴格執(zhí)行性質相抵觸的物品的分開配送,確!傲闶鹿、零違章、零缺陷”的管理目標,保證危貨運輸高效安全。

  四、時刻以事故案例敲警鐘,開展多種形式的安全比武活動,營造良好安全氛圍

運輸公司安全工作總結13

  20xx是我們公司安全年,今年我們公司的生產(chǎn)安全工作在公司正確的領導下,在各級管理部門的的指導下,全體員工共同努力下,認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)的會議,文件精神,堅持‘安全第一,預防為主,綜合治理’的安全方針,明確安全目標,強化安全理念,創(chuàng)新安全管理內容,從基礎資料管理,隱患排查入手,認真開展安全檢查活動,加強‘駕駛員,車輛’兩個源頭管理。組織開展安全教育培訓,提高全員安全意識,重點做好重大節(jié)假日的各種專項安全工作。保持安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定。

  20xx年安全工作可以概括為堅持一個方針:‘安全第一,預防為主,綜合治理’樹立一個理念:即安全是效益,安全是形象的理念,堅持一個原則:即以事前預防,事中控制,事后積極處理和應急有效為原則。通過以上種種措施完成與公司簽訂的安全目標。

  今年我公司共發(fā)生XX起事故,其中浙H04XX8在府東街的一起下雨天追尾事故最為嚴重,事故總損失14000元,其余都是小擦碰事故。全年度的違法總計150條,其中超速39條(有兩條在高速公路上超百分之二十以上),違禁,違停81條,(其中杭州中河高架6條,杭州繞城高速開第一車道16條),闖紅燈6條。高速公路騎軋分界線,不按規(guī)定使用燈光10條,全年的`違法次數(shù)比上一年增加百分之五十。

  20xx年交通運輸部,公安部,應急管理部為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《中華人民共和國道路交通安全法》,《中共中央,國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等法律,行政法規(guī)和文件要求,深刻汲取重特大道路交通事故教訓,進一步規(guī)范道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理堅持問題向導,立足發(fā)展實際,共同修訂《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》。我們公司結合實際對公司的安全制度進行了改編,并貫徹落實到位。

  今年我市開展創(chuàng)建全國文明城市活動,我公司為積極響應上級管理部門的部署,不亂停亂放車輛,機動車禮讓斑馬線,推進文明出行,爭做最美衢州人。

  20xx年我們將進一步加強安全管理工作,重點在制度的進一步落實和加大監(jiān)管,處罰力度,使企業(yè)的安全管理工作更扎實,經(jīng)營發(fā)現(xiàn)降到最低,確保企業(yè)安全發(fā)展,具體措施如下:

  一.狠抓源頭管理,嚴把制度落實:

  人,車兩個源頭:通過人,車兩個源頭管理來達到車輛技術安全,運行安全,安全是企業(yè)永恒的主題,制度均實可行的制度來堵塞漏洞,確保安全,要強化主體,責任明確,規(guī)范制度,狠抓落實。對不符合從業(yè)資格的駕駛員,一律清除出公司隊伍,對有病車,有問題的車輛一律不得上路。

  二.加大安全培訓力度:

  進一步提高安全管理人員和駕駛員的素質,20xx年要進一步強化技術安全培訓工作,使安全管理人員和駕駛員的技能進一步提高,要強化駕駛員安全意識,使駕駛員真正充分認識安全的重要性,艱巨性。真正樹立起抓安全工作,人人有責,人人問責的安全觀,提高駕駛人員服務水平。

  三.要強化公司各項管理制,把規(guī)范化管理作為今后工作目的。

  四.要繼續(xù)秉承誠信服務,為我們乘客出行提供最優(yōu)質服務。

  五.抓好重大節(jié)日及專項安全活動期間的安全管理,安全宣傳工作,提前部署。嚴格監(jiān)控,嚴查違章,違紀行為。尤其對超員,超速,疲勞駕駛,酒后駕駛等違法,違規(guī)行為進行揭制。

  六.對上級管理部門部署的各項任務要落實到位。

  七.今后我們公司會再接再厲,使員工年年樹立安全責任重于泰山的思想,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,全力做好安全生產(chǎn)工作。讓我們員工齊心協(xié)力,上下同心,共創(chuàng)20xx年的輝煌。

運輸公司安全工作總結14

  為認真做好“雙節(jié)”期間的交通運輸工作,滿足廣大人民群眾出行和生產(chǎn)生活物資運輸需求,保障交通運輸安全、通暢,根據(jù)交通運輸廳《關于做好“中秋”、“國慶”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》相關文件和運管處“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作會的要求和會議精神,針對“雙節(jié)”運輸壓力大,事故多發(fā),我公司在主要領導的帶領下及全體工作人員的共同努力下,“雙節(jié)”期間未發(fā)生一起突發(fā)事件,圓滿的完成了“雙節(jié)”安全運輸?shù)墓ぷ魅蝿铡,F(xiàn)將“雙節(jié)”期間的工作匯報如下:

  一、進行安全教育

  9月29日公司經(jīng)理***召集了所有公司員工和司機,尤其對參加節(jié)日運輸?shù)乃緳C進行了一次安全行車和文明服務的教育,會上辦公室主任***提出了合理化建議得到領導和廣大與會人員的一致認同并當場決定實施該辦法。即對于未出現(xiàn)事故的司機給予節(jié)間加班費獎勵,對出現(xiàn)事故并及時化解和告知領導的不予處理,對消極應對“雙節(jié)”安全運輸?shù)娜藛T給予罰款和通報批評。同時制定了假期安全工作方案,落實相關責任人,確保節(jié)間運輸安全工作落到實處。

  二、加大了檢查、監(jiān)控的力度

  安全工作是其他一切工作的前提和保證。針對運輸安全,本著有計劃、有部署、有檢查、有總結的原則,節(jié)日之前公司再次將車輛GPS監(jiān)控責任落實到位,做到值班人實時監(jiān)控,領導不定時檢查和抽查。通過主要領導的幾次檢查,均未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,各負責人思想高度重視,履職盡責,保障了“雙節(jié)”期間的`安全運輸工作順利開展。

  三、加強值班制度和領導帶班制度

  節(jié)日期間,為了進一步加強公司安全運輸和生產(chǎn)工作,制定了24小時值班制度,各值班人員按時交接班,堅守崗位,認真履行責任,強化信息報送制度,帶班人認真負責。節(jié)間公司未出現(xiàn)一起突發(fā)事件,圓滿的完成了運輸任務。

  四、制定安全工作責任制

  按照公司處置突發(fā)事件應急預案,結合節(jié)日期間的實際情況,進行周密的布置,堅決落實公司安全工作責任制。明確各項安全工作的具體任務和責任人。層層落實,細化責任。

  “雙節(jié)”期間,由于主要領導高度重視,各部門共同努力,公司未發(fā)生一起安全事故,確保了公司的安全穩(wěn)定。

  航鑫汽車運輸公司

  20xx年10月8日

運輸公司安全工作總結15

  運輸公司安全檢查工作總結上級管理部門:

  今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發(fā)生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將安全工作總結如下:

  一、建立健全安全管理機構全面落實安全生產(chǎn)責任

  為了認真搞好全年安全工作,根據(jù)上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

  二、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識

  安全教是安全管理工作的重要內容,今年公司大力響應各級主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在數(shù)起安全事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。目前為止共召開安全生產(chǎn)會議6次,參會360余人次,懸掛標語2幅,發(fā)放安全資料200多余份。

  三、狠抓安全責任制的落實,繼續(xù)推行安全目標責任管理

  公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,并完成了與各部門、各崗位簽訂二o一三年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

  四、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

  為了認真抓好今年春運和“五一”、黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月23日、4月23日、5月20日召開了黃金周安全教育培訓專題會,并邀請了運管局、交警領導現(xiàn)場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級要求的精神,組織了安全檢查領導小組,對公司各重點:鄉(xiāng)村所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查。整改隱患2次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動檢查車20臺次,檢查車輛257余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改2臺次。

  公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。

  五、狠抓安全源頭管理

  1、公司繼續(xù)堅持客運駕駛員每月安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,對經(jīng)營業(yè)主每季度召開一次安全教育會。

  2、嚴把駕駛員的準入關,根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領導審查后,由運管部門進行資格審查和實際操作考核合格后,相關手續(xù),方準駕駛我司車輛。

  3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

  4、要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè),嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

  5、積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴格杜絕不進站報班營運的`違規(guī)行為。

  六、狠抓安全基礎工作,強化企業(yè)內部管理

  1、為規(guī)范安全管理的基礎工作,今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范,拿出資金對檔案進行了更新,并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習。

  2、今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保,漏保的情況發(fā)生。

  3、在每月的安全培訓教育會上還強調了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求,教育駕駛員不冒險行車,并于今年對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發(fā)生事故的應急作戰(zhàn)能力,并將學到的搶險技能落實到了工作中。

  下一階段的工作重點

  (一)進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成,維護社會穩(wěn)定。

 。ǘ┻M一步強化安全管于是,狠抓責任的落實,嚴把安全源頭關,搞好動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

  以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進取,認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。

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