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建筑施工半年工作總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的建筑施工半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑施工半年工作總結1
安全生產(chǎn),關系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,直接關系到xx公司的生存與發(fā)展。上半年度,公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績,上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收,共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地,共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號,同時我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現(xiàn)總結如下:
第一部分 主要完成工作
一、以人為本,主動識別建筑施工重大危險源
按住建部相關文件要求并結合公司體系文件,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳(表),明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向?偣就ㄟ^匯總各部門上報的施工重大危險源,建立了總公司施工重大危險源臺帳(表),確定了公司20xx年度施工重大危險源為:深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用,動火作業(yè),臨邊洞口防護等。
二、策劃全年,措施得力
根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的承諾,并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定,公司下發(fā)了《二○xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:加強學習 提高對安全生產(chǎn)重要性的認識;健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡;落實安全生產(chǎn)管理責任;加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作;強化培訓 提高安全生產(chǎn)意識與技能;認真執(zhí)行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作;措施落實 保證安全投入的有效實施;積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象;開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動;強化安全物資采購管理工作;組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度;全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作 嚴格控制污染物排放;加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。
三、健全網(wǎng)絡,責任落實
為了加強全公司安全生產(chǎn)的領導工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領導小組,指導全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作,F(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領導對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責任狀”,切實做到了將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識
上半年,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。
1、公司全員培訓
年初,由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓,培訓內(nèi)容主要為:施工企業(yè)安全管理規(guī)范;建筑安全管理的特點與難點分析;安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化;建筑施工火災事故案例;大型施工起重機械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過培訓,增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識,提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。
2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務培訓
年初公司集中培訓階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全管理人員培訓,下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本,對《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術規(guī)范》進行了重點講解,并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的'運行要求進行了講解。
3、復工前安全培訓
2月3日下發(fā)了“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。
4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓
上半年三月份和五月份,由安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓與考核,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。
5、特種作業(yè)人員培訓與復訓
上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓,建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復訓(年檢)培訓工作。
五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患
按照公司上半年下發(fā)的 “關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“ 關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知”、“關于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件,上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過策劃和部署,成績斐然。首先是領導重視,由公司總經(jīng)理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個檢查組組長,檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成;通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知,促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格等,統(tǒng)一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區(qū)域公司及項目部;南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。共檢查了20個工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處,簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”20份。
上半年,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患,從而保證了施工生產(chǎn)安全。
六、開展安全專項活動,全面提升企業(yè)安全管理水平
1、認真組織“建筑安全專項整治”,遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下發(fā)了《二○xx年建筑安全專項整治管理方案》,明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實,以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確!皩m椪巍比〉脤嵭,公司成立了20xx年建筑安全專項整治領導組,由總經(jīng)理任組長,各部門經(jīng)理任組員,督促與指導建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施,大部分區(qū)域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳,項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過認真開展建筑安全專項整治工作,上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色
今年公司的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作:
一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;
二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;
三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練;
建筑施工半年工作總結2
上半年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作進行總結,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
在完成工程的施工測量放線的同時,協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的`安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑施工半年工作總結3
建筑公司施工員上半年工作總結 時光飛逝,不知不覺中又工作半年了,本人在項目部擔任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長;貞浽谶@半年的工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作:
一、 主要工作內(nèi)容總結
1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。我經(jīng)常提醒自己要多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
2、另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗,覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
二、下半年目標
這半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的`提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學習的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的,還有就是要多了解技術規(guī)范,了解新技術、新材料的應用,撐握更多知識。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。
建筑施工半年工作總結4
為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”活動,結合公司上半年安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:
一、安全制度的制定與落實情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 、預防為主、綜合治
理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以結合公司規(guī)定制定了《公司機關安全生產(chǎn)崗位職責及部門管理職責》《營盤豪項目部安全目標管理措施》《營盤壕安全生產(chǎn)獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況:
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系;完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡,制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的'規(guī)定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作、提高員工整體素質(zhì) ;加強安全教育培訓、提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段之一。項目部對所有進場施工人員進行了進場“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,建立“三級”教育臺賬,共計110人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓,提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全
生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語8多幅。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底;督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗;所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理;工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事
故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案,并組織學習。3月份和4月份,項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查; 為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:
1)安監(jiān)人員的日常巡檢
2)周安全檢查
3)月安全檢查
4)專項安全檢查
5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6)綜合檢查
通過安全檢查,對檢查出的隱患,全部按“五定”原則進行整改;通過安全檢查,確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大減少,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。通過安全檢查,多次出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設施的管理;為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設腳手架,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備;對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束后的驗收,合格后掛牌標識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控,安裝結束后報地方檢測部門進行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防護棚,并掛設機械設備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火;在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
10文明施工方面;施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結束后材料、垃圾及時清理,切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設臨時吸煙處和茶水點。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月;安全生產(chǎn)月期間,項目部結合公司要求編制了活動方案,并進行了實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。
建筑施工半年工作總結5
為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會辦公室轉發(fā)《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉(xiāng)實際情況,組織開展建筑施工安全工作,上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責任。
為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了片區(qū)。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下:
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,結合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的`監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑施工半年工作總結6
過去的上半年讓我在項目經(jīng)理的領導下較好地完成了建筑施工工作,在這段時間的工作中我能夠嚴格遵從領導的指示從而將建筑施工任務落實下去,無論是工作技巧的運用還是生產(chǎn)安全的重視都能夠得以體現(xiàn),隨之而來的挑戰(zhàn)也讓我意識到自己應當盡快處理好上半年的建筑施工工作總結才行。
通過對圖紙的熟悉從而參與到施工方案的編制工作中去,由于施工場地比較注重效益的緣故自然要做好工作的各個細節(jié),尤其是施工圖紙應當要熟記于心并注重生產(chǎn)質(zhì)量與施工安全方面的工作,雖然并非是初次展開建筑施工工作卻也要提前制定方案與計劃才能夠做到有備無患,更何況公司也會定期組織員工開會并通過交流的形式加強學習,這樣的安排也讓工程項目的完成能夠集結更多員工的力量。我在完成建筑施工工作的同時也嚴格遵從領導制定的方針從而取得了不錯的成效,既能夠做好施工安全的各項措施又能夠保證項目進度的完善,可以說在各司其職下施工任務的順利完成也能夠帶來不錯的成效。
為保證施工的順利完成從而把控好項目工程的整體進度并展開相應的規(guī)劃,對我而言既要根據(jù)施工方案落實領導的部署又要維護施工團隊的整體信譽,可以說做到這步雖然并不簡單卻也在不斷的付出下使得自身的努力有了回報,每個計劃表的編制都能夠讓我對工程的整體部署有了更多的了解,再加上項目經(jīng)理也會在施工過程中給予指導從而能夠取得較好的效果,但是我也有嘗試獨立完成局部的施工部署從而根據(jù)自身的努力獲得了能力的提升。
根據(jù)項目工程的成本核算改進原本的施工方案從而在效益方面有所提升,想要做好這項工作自然讓我在上半年加強了與管理人員的交流,通過工程的進度來改進施工方案并進行單獨的成本核算,所幸的'是在配合項目經(jīng)理處理這方面工作的同時能夠得到指導,這也導致在進行施工任務的下達之前能夠先進行合理的安排,無論是施工材料的檢驗還是督促都能夠跟上進度從而確保工程的順利完成,在竣工驗收和質(zhì)量評定方面也能夠有所表現(xiàn)從而確保了整體的質(zhì)量與進度。
可以說上半年項目工程的完成匯聚了諸多建筑施工員的努力,因此才能夠在確保質(zhì)量的情況下順利完成項目工程的進度,在這之中雖然也會感到有些自豪卻能夠認清自身的定位,我也很感激項目經(jīng)理的栽培并希望能夠在下半年的建筑施工工作中有所作為。
建筑施工半年工作總結7
根據(jù)區(qū)政府、安委會和區(qū)住建局有關文件精神,我局認真落實安全生產(chǎn)主體責任制,建立健全安全生產(chǎn)責任制,加強監(jiān)管,加大安全投入,預防和減少建設工程安全生產(chǎn)事故。通過整治,進一步強化各方主體的安全生產(chǎn)責任,全面推進建設工程安全文明標準化施工,集中解決建設工程施工安全生產(chǎn)中存在的重大安全生產(chǎn)事故隱患及突出問題,提高建設工程施工安全生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責令改正通知書69份,共查出事故隱患341條。
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所有在建房建和市政基礎設施建設工程。
(二)專項整治的重點:
大型建筑起重機械設備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建筑起重機械設備專項整治
。1)、加強起重機械安全技術檔案管理,對從事建筑起重機械租賃單位,嚴格按規(guī)定辦理大型建筑起重機械備案手續(xù),建立大型建筑起重機械安全技術檔案;
。2)、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建筑起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機械設備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方安全生產(chǎn)責任,并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中,要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設置安裝區(qū)域警戒線,劃出警戒區(qū),由專人進行監(jiān)護,監(jiān)理在場實施旁站監(jiān)督;
。3)、嚴格審查特種作業(yè)人員資格。對建筑起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員,特種作業(yè)人員必須持有建設主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。
。4)、加強驗收管理。安裝完畢,安裝單位自驗合格后,使用單位應委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢驗合格后,要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收合格,方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺,施工升降機49臺。
2、懸挑梁腳手架專項整治
。1)、凡從事建筑現(xiàn)場鋼管腳手架搭設的分包單位,必須具備建設行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證,嚴禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務或進行資質(zhì)轉借、掛靠等違法行為;搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測報告等報送監(jiān)理單位審核;鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測機構進行檢測,腳手架搭設是否編制專項施工方案,在施工方案論證上、審批審核程序是否完備,實際搭設是否按施工方案進行,搭設完畢后是否履行分段驗收手續(xù)等等。(2)、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實,并澆注強度不少于C10、厚不小于8cm的砼,做好排水措施。立桿底部應設置底座及墊木或設置槽鋼;桿件要求:鋼管必須除銹刷漆,剪刀撐、扶手欄桿應采用黑黃相間的警示色,通道口防護棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應刷警示色;腳手架外側必須掛設符合標準要求的'20xx目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng),對安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行,架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m,對電梯口、采光井的架體必須有專項搭設方案,連墻件應按編制方案和有關規(guī)范設置。
3、高支模工程
按照《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術規(guī)范》(JGJ162—20xx)等標準規(guī)范,對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查,重點檢查安全技術交底的針對性,混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看,存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設、基礎無夯實現(xiàn)象、無驗收及監(jiān)理無旁站等問題。
4、建筑邊坡與深基坑工程
按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關建筑施工安全技術標準規(guī)范的規(guī)定,重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等進行監(jiān)管。
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