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工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

時(shí)間:2024-07-07 12:54:07 工作總結(jié) 我要投稿

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(通用15篇)

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1

  1、xxxx年上學(xué)期任教高三193班、195班,并擔(dān)任備課組長(zhǎng)。和江老師、袁老師、文綜組其他老師親密合作,有計(jì)劃地進(jìn)行了第二輪復(fù)習(xí)、落實(shí)書(shū)本知識(shí)的小題訓(xùn)練、文綜訓(xùn)練。在看試卷、分析試卷、找學(xué)生談話中促學(xué)生不斷提升,度過(guò)了充實(shí)而有緊張的半年。

  2、上學(xué)期還擔(dān)任了193班的班主任。193班因紀(jì)律衛(wèi)生成績(jī)綜合評(píng)價(jià)比較突出,被評(píng)為長(zhǎng)沙市優(yōu)秀班集體。在各位科任老師和全體學(xué)生的共同努力下,在高考中本科一次性上線人數(shù)居文科班第二,其中上重點(diǎn)的人數(shù)居文科班第一。

  3、xxxx年下學(xué)期任教高一五個(gè)班,并擔(dān)任備課組長(zhǎng)。和袁老師配合很默契、很愉快,感覺(jué)在新課程的教學(xué)中挑戰(zhàn)了自己,也提高了自己。我們兩個(gè)人經(jīng)常是花大量的時(shí)間研究教材、教參,聽(tīng)取長(zhǎng)郡錄播課并整合其資源以適應(yīng)我們學(xué)生的學(xué)情。雖然作業(yè)試卷看得很少,壓力也沒(méi)有那么大了,但常常覺(jué)得在備課上花的時(shí)間比教高三時(shí)還多。在教學(xué)中,面對(duì)基礎(chǔ)教差的學(xué)生,更培養(yǎng)了自己的耐心和寬容,也提高了自己的教學(xué)技巧和教學(xué)水平。

  4、xxxx年下學(xué)期擔(dān)任了高一年級(jí)組德育組長(zhǎng)。在開(kāi)學(xué)前的班主任會(huì)議上,為促高一各班整體推進(jìn),根據(jù)自己當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn),就開(kāi)學(xué)后的紀(jì)律衛(wèi)生等常規(guī)工作的具體操作毫無(wú)保留地和班主任進(jìn)行了細(xì)致的交流。幫班主任制作了高一學(xué)生個(gè)人檔案表、問(wèn)卷調(diào)查表和兩個(gè)課件——《迎新班會(huì)》《勵(lì)志班會(huì)》。開(kāi)學(xué)后,重點(diǎn)檢查了文化建設(shè)的布置情況、德育學(xué)分的執(zhí)行情況。并配合政教處常規(guī)檢查的要求,根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次廣播講話,一次面對(duì)面的集體交流。從寢室教室包干區(qū)衛(wèi)生,早晚自習(xí)的紀(jì)律,早中晚到位的時(shí)間要求,跑操、午休、晚就寢、課間、上課的紀(jì)律,進(jìn)行了具體的指導(dǎo)。配合班主任,召開(kāi)了寢室長(zhǎng)會(huì)議,部分學(xué)生座談會(huì),對(duì)237班、238班、239班、240班、244班、245班進(jìn)行過(guò)一次以上的集體談話,并對(duì)40位以上的學(xué)生進(jìn)行過(guò)一次以上的個(gè)別談話,了解了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、班級(jí)存在的問(wèn)題,并鼓勵(lì)學(xué)生挖掘自己的.潛力,為班級(jí)利益付出自己的努力,達(dá)到了較好的教育效果。協(xié)助政教處修改了《班主任工作規(guī)程》,落實(shí)貧困生名單,收校徽、照相等款項(xiàng),檢查儀容儀表,抓各類集會(huì)時(shí)學(xué)生的紀(jì)律,組織學(xué)生的跑操,處理一些突發(fā)事件,建立了德困生檔案。還經(jīng)常與政教處聯(lián)系,了解紀(jì)律衛(wèi)生扣分情況并及時(shí)向班主任反饋。協(xié)助總務(wù)處收好脫水桶的款項(xiàng),協(xié)助團(tuán)委落實(shí)感恩卡的征訂情況。協(xié)助工會(huì)、體育組和付老師一起組織了高一年級(jí)教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。協(xié)助各部門(mén)開(kāi)好運(yùn)動(dòng)會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)。

  5、在這里連續(xù)當(dāng)了七年班主任,每天都是匆匆忙忙,感覺(jué)沒(méi)有悠閑地散過(guò)步,沒(méi)有和朋友聚過(guò)會(huì),沒(méi)有盡興的購(gòu)過(guò)物。走路都是帶小跑,工作、學(xué)生幾乎是我生活的全部。xxxx年終于卸下了班主任的重任,并走進(jìn)了一個(gè)大家庭——科教樓三樓辦公室。在這里,我才有時(shí)間想想自己、看看別人,才明白要努力工作,也要好好生活。人生的意義是多方面的,關(guān)注丈夫、關(guān)愛(ài)孩子、怎樣吃的健康、怎樣穿的更美、怎樣美容,怎樣讓自己看上去容光煥發(fā)也是生活的一個(gè)部分。所以在此,也要感謝辦公室各位美女老師,讓我的生活變得更豐富,讓我對(duì)生活有了更多的感悟。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2

  1、招聘工作初期,首先做到崗位需求分析,通過(guò)各部門(mén)提交需求情況統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計(jì)劃。在此過(guò)程中,應(yīng)充分了解各個(gè)單位對(duì)崗位實(shí)際需求,編制內(nèi)人員的工作量,以便合理制定招聘計(jì)劃。

  2、招聘工作前期,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系,確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達(dá)。在確定招聘已確認(rèn)進(jìn)行后,應(yīng)及時(shí)關(guān)注對(duì)學(xué)生的宣傳工作,包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭(zhēng)取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車(chē)的企業(yè)信息,以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。

  3、招聘工作后期

  4、招聘工作截止前,應(yīng)做到接收函的發(fā)放工作,即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報(bào)道、應(yīng)怎樣報(bào)道等事宜;對(duì)面試未通過(guò)人員,應(yīng)發(fā)放辭謝信,以樹(shù)立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段,應(yīng)做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計(jì)劃表,以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不亂丟棄,做到節(jié)約為上的理念。

  5、招聘建議

  6、招聘時(shí)間方面:建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。

  7、招聘宣傳方面:在部分院校確定固定對(duì)接人,由其在招聘初期完成宣傳工作。

  8、學(xué)生關(guān)注方面:加強(qiáng)其入職后的培訓(xùn)工作,如基本技能等等。

  9、校企聯(lián)合方面:可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系,如可能的話建立實(shí)習(xí)生體系。

  10、招聘人員方面:建議采用2+1+1形式,即人力、管理、技術(shù)部門(mén)組建招聘小組。

  11、企業(yè)文化方面:建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言,增加親切感。

  12、招聘渠道方面:加大網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)力度,確定網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。

  13、作為人力資源部的招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問(wèn)題。

  14、首先,工作流程中的第一步,用工申請(qǐng),各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃,以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。

  15、其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門(mén)經(jīng)理通過(guò)溝通對(duì)應(yīng)聘者的'一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象,甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。

  16、再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門(mén),在對(duì)于廠家辦理入職的過(guò)程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門(mén)經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。

  17、在以后的工作中從自身的角度來(lái)看,需要注意以下方面:

  18、尊重每一個(gè)前來(lái)應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說(shuō)。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌,爭(zhēng)取做到說(shuō)話少出紕漏,讓聽(tīng)者舒心。

  19、跟部門(mén)經(jīng)理做好良性溝通,核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。

  20、細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點(diǎn)紕漏,就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說(shuō)一步錯(cuò)步步錯(cuò),所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  一、招聘工作進(jìn)行的比往年好。

  22、今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘,對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。

  23、今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

  二、簡(jiǎn)化流程,提高效率

  25、本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間較長(zhǎng),不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

  三、不足之處

  27、簽約時(shí)間較長(zhǎng),造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

  四、離職原因分析

  29、在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66。87%左右,我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。

  30、一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

  31、個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

  32、一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么,他也知道了社會(huì)需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

  33、獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬

  34、這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3

  自知自明原則。人力資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略實(shí)施的主要目的是避免出現(xiàn)人才缺位,并滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。而保持企業(yè)員工的穩(wěn)定,企業(yè)應(yīng)該定位好自己,企業(yè)規(guī)模、對(duì)人才的實(shí)際要求、地理區(qū)域、資源條件等,對(duì)人才的要求絕對(duì)不能脫離或超越企業(yè)所能為員工提供的各種福利待遇。一個(gè)位于邊緣城市中的中等規(guī)模企業(yè),市場(chǎng)的品牌度不高,欲招聘大城市中一般以上高校的畢業(yè)生,可以說(shuō)其結(jié)果是賠了夫人又折兵,即使是招進(jìn)來(lái)了,也將很容易離去,關(guān)鍵還要全面衡量企業(yè)所提供待遇與他所能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值之間的距離。當(dāng)然例外的也有,在企業(yè)的誠(chéng)懇承諾加上高薪的條件下也會(huì)有“勇夫”。總之,企業(yè)要根據(jù)自己的.條件,量體裁衣,合身就行,重在實(shí)用?茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)筆記

  人本原則。人本原則重在要求企業(yè)要建立與新老員工之間的誠(chéng)實(shí)信用關(guān)系,以員工的實(shí)際利益為中心,將企業(yè)的實(shí)際情況和員工的未來(lái)發(fā)展晉升規(guī)劃等方面內(nèi)容全部向員工交待清楚,使之有較好的心理準(zhǔn)備或重新進(jìn)行職業(yè)選擇,這樣才能使員工從內(nèi)心深處樹(shù)立起自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展血肉相連的關(guān)系,忠誠(chéng)于企業(yè)。

  權(quán)變?cè)瓌t。權(quán)變?cè)瓌t不僅是針對(duì)市場(chǎng)變化,而且也可以運(yùn)用于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部人員調(diào)整。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境處在不斷的變化之中,企業(yè)的人才儲(chǔ)備方向和人力資源要求層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等也不能脫離具體的環(huán)境,要善于把握環(huán)境變化和企業(yè)自身的實(shí)際情況。

  人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略實(shí)施的流程

  分析和認(rèn)知企業(yè)的主客觀環(huán)境。企業(yè)的主客觀環(huán)境的分析和認(rèn)知是為了使企業(yè)對(duì)所處的地理區(qū)位、擁有的資源條件、未來(lái)的發(fā)展前景、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、企業(yè)所能提供的各種發(fā)展空間和福利空間有一個(gè)明確的把握,從自身著手分析以往員工流失的原因是否與這些要素相聯(lián)系,如果偏離這些要素的實(shí)際情況,那么,企業(yè)就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整,而不是凌駕于這些資源能力之上,使得企業(yè)對(duì)員工的期望與企業(yè)自身所能提供環(huán)境相一致,這樣才能留住與企業(yè)實(shí)際情況要求相一致的員工。

  員工對(duì)企業(yè)的總體評(píng)價(jià),而這是員工選擇留下還是離職的最重要決策點(diǎn)。而前面的各個(gè)要素之間是相互關(guān)聯(lián)的,相互協(xié)調(diào)作用于員工的內(nèi)心感受,這些要素都是企業(yè)在進(jìn)行人才儲(chǔ)備決策中必須要考慮的,缺一不可,只有這樣才能最大程度發(fā)揮企業(yè)人力資源工作的效果。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4

  一、現(xiàn)象審視:多維視角看督評(píng)

  (一)評(píng)估結(jié)果重功利

  學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果對(duì)于督導(dǎo)評(píng)估的主客體,在某種意義上,均有一定的功利性。評(píng)估強(qiáng)調(diào)的主要是收集、整理和分析幼兒園的相關(guān)信息,證明幼兒園是否達(dá)到了某種規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或等級(jí)。這種評(píng)估過(guò)于強(qiáng)調(diào)結(jié)果鑒定,而弱化了評(píng)估在幼兒園發(fā)展中促建、促改的功能。對(duì)于評(píng)估主體,即學(xué)前教育督導(dǎo)的主管部門(mén)而言,獲得了管理政績(jī),如地方優(yōu)質(zhì)園數(shù)量與比例的提升可直接提升地方形象,獲得諸多榮譽(yù)稱號(hào),其實(shí)質(zhì)是為了捍衛(wèi)學(xué)前教育督導(dǎo)部門(mén)的自身利益。對(duì)于評(píng)估客體,即多種所有制的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)而言,可根據(jù)評(píng)估鑒定確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),故其接受評(píng)估多受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)。在此可以理解為,評(píng)估主客體對(duì)評(píng)估動(dòng)機(jī)的理解、認(rèn)同,在一定程度上決定評(píng)估的實(shí)際效果。

  (二)評(píng)估隊(duì)伍顯弊端

  學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估隊(duì)伍的直接弊端,集中在實(shí)施評(píng)估人員的構(gòu)成趨于行政化、臨時(shí)化。行政化主要表現(xiàn)在評(píng)估人員總體結(jié)構(gòu)及素質(zhì)方面。我國(guó)多數(shù)地區(qū)的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估人員包括行政人員、幼兒園管理者、評(píng)估理論人員及其他評(píng)估人員,其中行政人員和幼兒園管理者為主體。從學(xué)前教育督導(dǎo)人員素質(zhì)來(lái)看,我國(guó)許多地區(qū)的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估人員缺少學(xué)前教育評(píng)估的理論、技術(shù)方法,評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,同時(shí)對(duì)該領(lǐng)域新政策法規(guī)、統(tǒng)計(jì)測(cè)量技術(shù)等也缺乏全面性和系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。臨時(shí)化是由于各地區(qū)專職學(xué)前教育督導(dǎo)人員人數(shù)較少,為保障評(píng)估工作的順利開(kāi)展,不得不聘任兼職督導(dǎo)人員。兼職人員并未經(jīng)過(guò)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)上崗,評(píng)估結(jié)果的一致性信度難以保障。

  以上問(wèn)題,導(dǎo)致學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象喪失話語(yǔ)權(quán)。孤芳自賞和主動(dòng)放權(quán)都是幼兒教育機(jī)構(gòu)喪失話語(yǔ)權(quán)的無(wú)奈之舉。孤芳自賞指部分地區(qū)原本是教育質(zhì)量及社會(huì)聲譽(yù)評(píng)價(jià)甚好的示范園所,卻在督導(dǎo)評(píng)估中受制于標(biāo)準(zhǔn),處處被動(dòng),完全沒(méi)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己園所的優(yōu)勢(shì),最終導(dǎo)致此類園所的積極性普遍較低,無(wú)奈之下,只是繼續(xù)堅(jiān)持自己的教育理念,自我安慰、自我欣賞。主動(dòng)放權(quán)特指未被評(píng)為示范園卻也符合國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)辦園標(biāo)準(zhǔn)的普通幼兒園,由于評(píng)估的硬件及師資水平等標(biāo)準(zhǔn)所占權(quán)重較大,是此類幼兒園無(wú)論怎樣努力都是望塵莫及的,在統(tǒng)一的督導(dǎo)評(píng)估中,它們絲毫不占優(yōu)勢(shì),也是常被忽略的群體,長(zhǎng)此以往便不再爭(zhēng)取,聽(tīng)之任之。

  而作為督導(dǎo)評(píng)估客體的幼兒教師,他們是督導(dǎo)評(píng)估中受害最大、最忙碌的群體。每次幼兒園督導(dǎo)評(píng)估,他們都是規(guī)定的忠實(shí)執(zhí)行者。幼兒教師作為無(wú)權(quán)者或沉默者,他們也有自己的價(jià)值觀,也想正確地做事,但在強(qiáng)大的行政權(quán)威面前,他們不得不放棄對(duì)評(píng)估的倫理和道德判斷的責(zé)任,或人云亦云,放棄了本應(yīng)堅(jiān)守的倫理立場(chǎng)。

  (三)評(píng)估過(guò)程欠規(guī)范

  學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估的發(fā)起者兼有運(yùn)動(dòng)員與裁判員的矛盾身份。在學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程中,政府部門(mén)是學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)的發(fā)起者,開(kāi)展學(xué)前教育的'督導(dǎo)評(píng)估工作,要求地方各省(區(qū)、市)結(jié)合本地實(shí)際,制訂實(shí)施方案。因此政府為保障學(xué)前教育質(zhì)量,會(huì)定期或不定期組織本地區(qū)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)參加督導(dǎo)評(píng)估。實(shí)施評(píng)估中,多數(shù)地區(qū)的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估隊(duì)伍由行政人員和管理者占主導(dǎo),其具有絕對(duì)的行政權(quán)力。這樣,評(píng)估人員既是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定的裁判員,同時(shí)又是參與評(píng)估的運(yùn)動(dòng)員,其矛盾性引發(fā)爭(zhēng)議。

  各地區(qū)采用統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并未考慮公辦園與民辦園之間的區(qū)別。同時(shí),對(duì)優(yōu)質(zhì)園與一般園采用統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),忽視優(yōu)質(zhì)園的辦園特色和真正質(zhì)量,使其在軟件方面也毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。不同性質(zhì)幼兒園的辦學(xué)條件不同、發(fā)展目標(biāo)不同,多數(shù)省份的省級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)卻沒(méi)有差異對(duì)待,這種不公平使學(xué)前教育等級(jí)督導(dǎo)評(píng)估陷入絕對(duì)平均主義。政府在評(píng)估中不僅占主導(dǎo)地位,同時(shí)由于其權(quán)利身份,使其可以用經(jīng)濟(jì)杠桿制約和維護(hù)自身權(quán)力,即規(guī)定不同等級(jí)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)享有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如某些地區(qū)將學(xué)前教育質(zhì)量評(píng)估簡(jiǎn)單等同于幼兒園等級(jí)評(píng)估,并進(jìn)一步把等級(jí)評(píng)估庸俗化為劃撥等級(jí)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)、升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)、確定改革示范區(qū)、提高幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

  二、源頭之問(wèn):多元問(wèn)責(zé)談本質(zhì)

  學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估的現(xiàn)象可以呈現(xiàn)為多種樣態(tài),但評(píng)估的本質(zhì)是相對(duì)穩(wěn)定的。教育評(píng)估的本質(zhì)是一種價(jià)值判斷,對(duì)評(píng)估本質(zhì)的認(rèn)識(shí)不同,所形成的觀念也不同,對(duì)于學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估的認(rèn)識(shí),主要集中于為什么評(píng)、誰(shuí)來(lái)評(píng)、怎樣評(píng)三個(gè)方面,即評(píng)估目的、評(píng)估主體及評(píng)估方式。

  (一)評(píng)估目的顯追求

  評(píng)估目的主要是為政府管理活動(dòng)服務(wù)、為幼兒園服務(wù)、為幼兒服務(wù),如果心中只有標(biāo)準(zhǔn),眼中沒(méi)有兒童,或評(píng)估只為提高收費(fèi),評(píng)估只為提升政績(jī),那么,這樣的評(píng)估進(jìn)行得越多,毒害就會(huì)越深,消費(fèi)色彩也會(huì)越濃。學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估應(yīng)在質(zhì)量、聲譽(yù)、效益等方面有所側(cè)重。

  1.學(xué)前教育質(zhì)量追求

  無(wú)論示范幼兒園評(píng)估、等級(jí)幼兒園評(píng)估、幼兒園準(zhǔn)入或基本質(zhì)量評(píng)估等何種形式評(píng)估,其目的都是促進(jìn)學(xué)前教育質(zhì)量提升。從宏觀層面看,提升學(xué)前教育質(zhì)量已成為世界各國(guó)的共同目標(biāo)。20xx年召開(kāi)的首屆世界學(xué)前教育大會(huì),更是從筑建國(guó)家財(cái)富的高度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)前教育。在此背景下,以如何更有效地判斷并提升學(xué)前教育質(zhì)量為核心任務(wù)的學(xué)前教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估,越來(lái)越受到各國(guó)政府、教育研究者與實(shí)踐者的高度關(guān)注與重視。我國(guó)各省份幼兒園評(píng)估定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)目的在于規(guī)范各類幼兒園辦園行為,按質(zhì)定級(jí)、按級(jí)收費(fèi),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),從總體上提高學(xué)前教育質(zhì)量。

  2.社會(huì)聲譽(yù)追求

  聲譽(yù)存在于社會(huì)生活實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)交往中,可具體表現(xiàn)為個(gè)體聲譽(yù)和組織聲譽(yù)兩個(gè)方面。幼兒園同時(shí)承擔(dān)著個(gè)體及組織聲譽(yù),其建立和維護(hù)的過(guò)程較為復(fù)雜和艱難。幼兒園作為一種公眾的教育服務(wù),就必然追求社會(huì)公眾心中的認(rèn)知度、可信度、美譽(yù)度。先進(jìn)的辦園理念、鮮明的園本特色、優(yōu)質(zhì)的保教工作、完善的家長(zhǎng)服務(wù)、良好的園所形象、美好的文化價(jià)值等都為其所追求。評(píng)估結(jié)果優(yōu)異的幼兒園無(wú)論對(duì)幼兒園所自身、幼兒及家長(zhǎng),還是在此工作的教師來(lái)說(shuō),都是一種光環(huán)與榮耀的象征,從這個(gè)意義上說(shuō)公立幼兒園和私立幼兒園的追求是一樣的。學(xué)前教育評(píng)估在一定層面上規(guī)范了辦園行為,保障了學(xué)前教育質(zhì)量,同時(shí)更在此過(guò)程中努力贏取社會(huì)聲譽(yù),創(chuàng)建自己的口碑。

  3.經(jīng)濟(jì)效益追求

  經(jīng)濟(jì)效益雖然不能作為評(píng)估的主要追求,但鑒于我國(guó)對(duì)于學(xué)前教育財(cái)政投入不足的現(xiàn)狀,也不得不將其列入評(píng)估追求的考慮因素之一。在學(xué)前教育等級(jí)評(píng)估過(guò)程中,公立園與私立園在經(jīng)濟(jì)效益追求上是不同的。公立園存在著不同形式的財(cái)政撥款,如財(cái)政全額撥款,收支兩條線有編制員工工資財(cái)政撥款,聘用員工由幼兒園自行解決幼兒園建設(shè)財(cái)政投資,全部員工工資待遇及幼兒園運(yùn)營(yíng)自收自支等。但無(wú)論哪種形式的公立園,幾乎都是評(píng)估等級(jí)越高,所得到的財(cái)政撥款也會(huì)越多。私立園的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作主要是社會(huì)舉辦者投入和家庭合理負(fù)擔(dān)的投入機(jī)制。私立園評(píng)估等級(jí)越高,生源增多,相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)也會(huì)隨之增加。所以經(jīng)濟(jì)效益也是在學(xué)前教育等級(jí)評(píng)估過(guò)程中公立及私立幼兒園所追求的目標(biāo)之一。

  (二)評(píng)估主體需審查

  評(píng)估主體是決定評(píng)估實(shí)施效果的重要因素之一,因此對(duì)其的關(guān)注也不容忽視。

  1.評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立性審查

  評(píng)估機(jī)構(gòu)是整個(gè)評(píng)估活動(dòng)的組織者、實(shí)施者和管理者,因此它的主體地位應(yīng)該具有獨(dú)立性。然而各地差異較大,主要有三種督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。第一種為政府授權(quán),被各級(jí)教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的模式;第二種為完全隸屬于教育行政部門(mén),只能履行督學(xué)職能,無(wú)督政職能的模式;第三種為與教育行政部門(mén)平行設(shè)置的模式,此種設(shè)置易使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系難以協(xié)調(diào),常出現(xiàn)彼此矛盾和相互推諉的現(xiàn)象。由此可見(jiàn),評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立性是有效開(kāi)展評(píng)估工作的重要保障之一。

  2.評(píng)估人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)審查

  評(píng)估人員作為評(píng)估的重要主體,其結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接影響評(píng)估效果。我國(guó)暫未形成公民社會(huì)觀念,缺乏公共意識(shí),鮮有專業(yè)性的社會(huì)教育評(píng)估組織,教育利益相關(guān)者很難介入幼兒園評(píng)估,行使其監(jiān)督權(quán)。因此,在評(píng)估人員的組成上要專兼職人員優(yōu)化組合。評(píng)估人員同時(shí)要有專業(yè)知識(shí)、評(píng)估經(jīng)驗(yàn)、政策理論水平。

  (三)評(píng)估方式該追問(wèn)

  1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)追問(wèn)

  評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否具有正確性、獨(dú)立性、實(shí)用性及目的性是有效評(píng)估的前提。對(duì)一切教育活動(dòng)質(zhì)量(數(shù)量)要求的規(guī)定,稱為教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),一般包括指標(biāo)體系和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)體系是對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的規(guī)定,即從哪些方面去評(píng)價(jià)某一教育現(xiàn)象。而評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)指標(biāo)體系,判斷被評(píng)對(duì)象達(dá)到什么程度,才能獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)、等級(jí)或評(píng)語(yǔ)。對(duì)學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系的追問(wèn),不是重新制定指標(biāo)體系,而是要根據(jù)其正確性(完整反映評(píng)估目的,正確體現(xiàn)評(píng)估客體的本質(zhì)與現(xiàn)實(shí)情況,單個(gè)指標(biāo)正確地反映所要評(píng)估的分項(xiàng)目?jī)?nèi)容)、獨(dú)立性(檢驗(yàn)同一個(gè)指標(biāo)集合中,兩兩指標(biāo)間的相關(guān)性及程度)、實(shí)用性(有利于評(píng)估人員采集統(tǒng)計(jì)評(píng)估信息、做出價(jià)值判斷,有效地體現(xiàn)評(píng)估對(duì)象需要)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保正在實(shí)施的評(píng)估指標(biāo)體系的有效性。而評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要是明確評(píng)估的目的性,不同類型的評(píng)估方案,目的不同,評(píng)估者的立場(chǎng)、觀點(diǎn)也不同。

  2.評(píng)估流程追問(wèn)

  評(píng)估流程的合理性、便利性、通暢性與否是值得深思的。唯有將其流程化、規(guī)范化才能順利實(shí)施,才可避免評(píng)估的隨意性。在制度層面要逐步細(xì)化評(píng)估內(nèi)容,如評(píng)估目標(biāo)確定、主體選擇、指標(biāo)體系構(gòu)建、方法運(yùn)用、具體實(shí)施等。要明確各階段任務(wù)和要求及所需要的各種資源,為學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估構(gòu)建一個(gè)通用模型,使評(píng)估活動(dòng)成為呈螺旋式上升的循環(huán)進(jìn)程,提高評(píng)估的效率。此外,要利用政策法規(guī)保障評(píng)估流程的科學(xué)性,同時(shí)建立健全評(píng)估流程的各項(xiàng)制度,如評(píng)估流程運(yùn)用方法、范圍等,保證評(píng)估流程本身的高效。

  三、誤區(qū)逾越:多方行動(dòng)促發(fā)展

  (一)全面考慮評(píng)估對(duì)象:以實(shí)際保發(fā)展按多類型、多區(qū)域考慮評(píng)估對(duì)象,便于明確同類相關(guān)幼兒園的特點(diǎn)與實(shí)際情況,并正確地體現(xiàn)在相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)體系中。

  1.多種類型共兼顧

  依據(jù)辦園體制劃分多種類型。辦園體制不僅決定著辦園的政治方向,而且決定了幼兒園的辦園者、投資者與管理者的性質(zhì)及其關(guān)系。目前我國(guó)存在九種不同辦園體制的幼兒園:教育部門(mén)辦園、其他政府機(jī)關(guān)辦園、國(guó)有企業(yè)辦園、集體或民營(yíng)企業(yè)辦園、事業(yè)單位辦園、部隊(duì)辦園、居委會(huì)或村委會(huì)辦園、社會(huì)團(tuán)體或民間團(tuán)體辦園、公民個(gè)人辦園。這九種幼兒園又可以劃分為四種不同類型:教育部門(mén)辦園、集體辦園、民辦園、其他部門(mén)辦園。另外,集體辦園與其他部門(mén)辦園及教育部門(mén)辦園,可以統(tǒng)稱為公辦園,這樣便可將幼兒園劃分為公辦園與民辦園兩類。當(dāng)然,無(wú)論怎樣分類,都不能忽視本地學(xué)前教育的實(shí)際發(fā)展情況。基于分類,研究各類型幼兒園的屬性、本質(zhì)與現(xiàn)實(shí)情況,依據(jù)各地實(shí)際需要,分別制定相應(yīng)的各類型幼兒園評(píng)估指標(biāo)體系。

  2.多個(gè)區(qū)域齊發(fā)展

  我國(guó)學(xué)前教育發(fā)展不均衡,各地幼兒園差異性大,用同一指標(biāo)評(píng)估,對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)園所來(lái)說(shuō)不公平,所以,在教育部的統(tǒng)籌下,按地理位置或經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,將全國(guó)幼兒園進(jìn)行劃分,如西南地區(qū),華東、華北、華中地區(qū),中南、華南地區(qū)等。各地可聯(lián)合成立評(píng)估中心或相關(guān)機(jī)構(gòu),制定符合本地實(shí)際的指標(biāo)體系,并組織實(shí)施評(píng)估。因此不同類型、區(qū)域的幼兒園,制定、采用的評(píng)估指標(biāo)體系(包括指標(biāo)系統(tǒng)、權(quán)重系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng))也不同。隨著多樣化指標(biāo)體系的出現(xiàn),指標(biāo)體系自身的正確性也隨之提升。

  (二)內(nèi)修外練評(píng)估隊(duì)伍:以專業(yè)保質(zhì)量

  1.堅(jiān)持內(nèi)修提升評(píng)估人員專業(yè)能力

  督導(dǎo)評(píng)估要求評(píng)估人員具備三方面專業(yè)能力。一方面,不僅要求其融會(huì)貫通地掌握教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等理論,了解學(xué)前教育改革中的新觀點(diǎn)、新趨勢(shì),還需要具備如質(zhì)性評(píng)估、與家長(zhǎng)及園內(nèi)成員的討論溝通或工作匯報(bào)等能力。另一方面,要求其掌握經(jīng)典及現(xiàn)代的測(cè)量與統(tǒng)計(jì)知識(shí)、技能,即需要掌握對(duì)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化評(píng)估的能力。此外,還要求評(píng)估人員具有學(xué)前教育機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)和教育機(jī)構(gòu)外部評(píng)估經(jīng)驗(yàn),即較高的教育教學(xué)問(wèn)題甄別能力。

  2.不斷外練加強(qiáng)評(píng)估人員專業(yè)培訓(xùn)

  加強(qiáng)評(píng)估人員專業(yè)培訓(xùn)是確保評(píng)估有效性必不可少的環(huán)節(jié)。如香港特別行政區(qū)教育局要求,學(xué)前教育部門(mén)需要建設(shè)一套完整的評(píng)估人員職初、職后培訓(xùn)系統(tǒng)。職初培訓(xùn)內(nèi)容主要包括熟悉學(xué)前教育評(píng)估政策、能夠進(jìn)行觀察分析、跟隨評(píng)估小組進(jìn)行幼兒園不同專題實(shí)地評(píng)估;職后培訓(xùn)是請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員在評(píng)估策略、如何聚焦問(wèn)題等方面進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。此外,還可在評(píng)估后及時(shí)交流、反思,進(jìn)修學(xué)前教育、統(tǒng)計(jì)測(cè)量等相關(guān)專業(yè)課程,參加國(guó)內(nèi)、外會(huì)議交流學(xué)習(xí)等。

  (三)持續(xù)優(yōu)化評(píng)估程序:以科學(xué)保優(yōu)質(zhì)

  1.重視自評(píng)體現(xiàn)評(píng)估對(duì)象主動(dòng)性

  評(píng)估過(guò)程中要重視被評(píng)估機(jī)構(gòu)在評(píng)估活動(dòng)中的主動(dòng)參與度,強(qiáng)調(diào)被評(píng)估者的自我評(píng)估,即幼兒園的自評(píng)。自我評(píng)估是學(xué)前教育機(jī)構(gòu)自我發(fā)現(xiàn)、自我診斷和自我改進(jìn)的過(guò)程,它不是政府或社會(huì)問(wèn)責(zé),而是學(xué)前教育質(zhì)量的自我問(wèn)責(zé),是出于自我反思、改進(jìn)和提高的內(nèi)在需要。自愿是自評(píng)的前提,如美國(guó)的NAEYC 評(píng)價(jià)系統(tǒng)中規(guī)定,任何早期兒童教育機(jī)構(gòu),只要愿意利用自我檢測(cè)工具改進(jìn)工作,即使不打算完成其他步驟,也是可以的。因此,要使評(píng)估對(duì)象成為評(píng)估主體,在反思和研究中主動(dòng)去尋找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  2.縱橫反饋促進(jìn)評(píng)估結(jié)果切實(shí)有效

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5

  美容保健培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)xx市美容保健培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦于年,六年來(lái),從原有的平方米的教室及一個(gè)班級(jí),發(fā)展成為現(xiàn)在多平方米的教學(xué)場(chǎng)地和平方米的教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)所,為學(xué)員提供了專業(yè)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的理想環(huán)境,成為xx市規(guī)模最大的美容培訓(xùn)學(xué)校。目前辦學(xué)層次為初、中、高級(jí)培訓(xùn),辦學(xué)形式為全日制教學(xué)。

  總結(jié)xx年度辦學(xué)情況,我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、繼續(xù)把“明確辦學(xué)宗旨”作為教學(xué)工作的首要任務(wù)

  在創(chuàng)辦學(xué)校時(shí),我們首先確立了辦學(xué)宗旨,即遵守國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,貫徹國(guó)家的教育方針,面向社會(huì)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),積極推行國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度。

  二、繼續(xù)堅(jiān)持特色辦學(xué)

  xx年,學(xué)校繼續(xù)把“堅(jiān)持特色辦學(xué)”作為教學(xué)的工作重點(diǎn)。具體表現(xiàn)在:美容教育與醫(yī)學(xué)教育緊密相連,以醫(yī)學(xué)、保健教學(xué)為基礎(chǔ),注重把療效性美容及醫(yī)學(xué)保健知識(shí)融入美容教學(xué)當(dāng)中,在培訓(xùn)中安排了一定學(xué)時(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)課,同時(shí),把美苑美容保健中心的'治療雀斑、青春痘、黃褐斑等美容強(qiáng)項(xiàng)融入到教學(xué)當(dāng)中,使學(xué)員能學(xué)到真本事,其就業(yè)后能真正學(xué)以致用。這是我校較之一般美容美發(fā)培訓(xùn)學(xué)校所不同的。

  三、繼續(xù)完善培訓(xùn)項(xiàng)目

  xx年,學(xué)校增加了初級(jí)美發(fā)、高級(jí)美容、中級(jí)和高級(jí)化妝的培訓(xùn)。教學(xué)質(zhì)量是美苑學(xué)校得以延續(xù)的生命,美苑十分注重這些新增教學(xué)內(nèi)容的編排,注重授課內(nèi)容的實(shí)用性,在課時(shí)上不打折扣,在教學(xué)中安排了較多的實(shí)踐操作。

  四、經(jīng)常性地提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)水平

  為提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)水平,xx年,學(xué)校組織多名學(xué)生赴xx逸夫劇院參加了由xx市美容美發(fā)協(xié)會(huì)舉辦的“美容美發(fā)大賽”,并奪得多項(xiàng)個(gè)人大獎(jiǎng)。

  五、韓國(guó)名師參觀美苑

  美苑美容學(xué)校曾被美容界稱為“美容師的黃埔軍!保捎讵(dú)特出色的教學(xué)理念和美容師工作能力和良好的口碑,因此在國(guó)際美容界引起了極大的美苑熱, xx年4月,“韓國(guó)第一美容美發(fā)學(xué)院”李圭秀院長(zhǎng)和英國(guó)杰妮雅院長(zhǎng)慕名來(lái)到美苑參觀,李院長(zhǎng)和杰妮雅院長(zhǎng)深深為美苑向世界各地輸送大批尖端人才而感到仰慕,當(dāng)即表示愿與學(xué)校進(jìn)行一系列合作,共同培養(yǎng)優(yōu)秀的國(guó)際型美容人才,并推薦就業(yè)。

  六、邀請(qǐng)世界名師講課

  辦學(xué)成功與否,師資是其中一個(gè)重要方面。美苑的教師中大多具有醫(yī)學(xué)與美容專業(yè)雙學(xué)歷或高級(jí)美容師、高級(jí)化妝師、高級(jí)美發(fā)師、美容技師職稱。還特聘國(guó)內(nèi)外著名專家、學(xué)者定期授課。

  xx年7月,英國(guó)tinya美容機(jī)構(gòu)tinya女士遠(yuǎn)涉重洋來(lái)到美苑學(xué)校,為學(xué)生傳授歐洲皇室美容技術(shù)和歐洲香薰spa。學(xué)生們都說(shuō):“沒(méi)想到在美苑也能學(xué)到了正宗的歐洲美容技法!

  七、繼續(xù)完善教學(xué)設(shè)施

  為了更好地達(dá)到“中國(guó)美發(fā)美容名!钡霓k學(xué)要求,提高辦學(xué)質(zhì)量,我們?cè)诮虒W(xué)方面的投入連年加大,繼XX年初投入300萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)擴(kuò)大教學(xué)場(chǎng)地并全新裝修后,xx年,學(xué)校繼續(xù)完善大課教室、護(hù)理實(shí)習(xí)大廳、化妝教室、美發(fā)教室、閱覽室、學(xué)生宿舍等處的設(shè)施。

  八、管理學(xué)到位,制度健全嚴(yán)謹(jǐn)

  辦學(xué)與辦企業(yè)一樣,它必須有一整套科學(xué)規(guī)范的管理方法,為更好地達(dá)到“浙江省先進(jìn)民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)” 的辦學(xué)要求。學(xué)校組建了一支專業(yè)的管理隊(duì)伍,在行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)、招生、鑒定考核、推薦就業(yè)等方面做到專人負(fù)責(zé),各個(gè)部門(mén)和崗位制定責(zé)任制,以制度管理人,以制度規(guī)范和促進(jìn)教學(xué)。此外,堅(jiān)持合理收費(fèi),嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范發(fā)證,繼續(xù)保持“零投訴”。

  六、推廣“培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合,教學(xué)與創(chuàng)業(yè)相聯(lián)系”的辦學(xué)模式

  來(lái)美苑培訓(xùn)的學(xué)生大致有三類:一類是希望學(xué)成后能找到一份合適的工作;一類已經(jīng)是美容院的老板,希望能學(xué)到真本事;另一類是想自己創(chuàng)業(yè)成為老板的人。因此,在教學(xué)中就不能“空對(duì)空”,要讓學(xué)員能學(xué)以致用,教學(xué)培訓(xùn)還要與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,這才是學(xué)員真正所追求的。 12

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6

  我村位于總路咀鎮(zhèn)南部,下轄8個(gè)村民小組,全村242戶,總?cè)丝?60人,村干部3人,黨員36人,扶貧對(duì)象低保戶69戶,248人。版圖面積2.5平方公里,耕地面積1038畝,其中水田面積897畝,旱地141畝。山林360畝,水面180畝。20xx年村級(jí)總收入8萬(wàn)元,人平均純收入4460元。村兩委在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全村黨員干部群眾團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,村民生活發(fā)生翻天覆地的變化。

  20xx年我村是縣重點(diǎn)扶貧村,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委工作組及縣扶貧辦具體指導(dǎo)下,村黨支部、村委會(huì)帶領(lǐng)全體村民艱苦奮斗,圍繞扶貧整村推進(jìn)總體思路,打響了基礎(chǔ)建設(shè)、特色增收產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民健康生活水平、綜合素質(zhì)和村級(jí)組織建設(shè)五個(gè)硬件;11個(gè)扶貧項(xiàng)目全面建成。煉就一批能吃苦、能帶頭、懂技術(shù)的農(nóng)村復(fù)合型人才。徹底改變了村容村貌,增強(qiáng)了村民信心,為全村村民、貧困戶過(guò)上文明、健康、和諧的生活創(chuàng)造了條件。

  村兩委班子在整村推進(jìn)實(shí)踐中按照如下措施去實(shí)施:

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門(mén)的規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,配備年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,組織能力出色的小組成員。

  二是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。多次召開(kāi)支部黨員,村民代表會(huì)議,進(jìn)村入戶等多種宣傳形式。充分調(diào)動(dòng)村民參與扶貧開(kāi)發(fā)的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)村民樹(shù)立艱苦奮斗,自主脫貧的主人翁意識(shí)。

  三是專款專用,民主理財(cái)。項(xiàng)目資金實(shí)行嚴(yán)格預(yù)算制度,報(bào)賬制度,設(shè)立項(xiàng)目資金專用賬戶,從緊預(yù)算項(xiàng)目投資,嚴(yán)格資金管理,確保?顚S。實(shí)行村務(wù)公開(kāi)和民主議事制度,堅(jiān)持一事一議,張榜公布,讓村民充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格項(xiàng)目資金定期審查制度,確保項(xiàng)目資金不挪作它用,杜絕了違紀(jì)行為的發(fā)生。

  四是所有建設(shè)項(xiàng)目推行公示制度,實(shí)行陽(yáng)光操作。對(duì)投資規(guī)模超過(guò)10萬(wàn)、精養(yǎng)魚(yú)池改造、新建衛(wèi)生公廁、垃圾池、硬化稻場(chǎng)等實(shí)行了招標(biāo),杜絕了豆渣工程。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,安排了專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控,確保了項(xiàng)目工程質(zhì)量。

  在今年我村扶貧整村推進(jìn)實(shí)施中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持與指導(dǎo)。以劉縣長(zhǎng)為首的政府辦公室、縣財(cái)政局、環(huán)保局、國(guó)稅局、煙草局、人保公司以及易縣長(zhǎng)和人大涂主任等領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)村指導(dǎo)扶貧開(kāi)發(fā)工作?h扶貧辦林主任、陳主任和華股長(zhǎng)等親自為我村制定規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)村指導(dǎo)扶貧工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村兩委班子帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,努力工作,各項(xiàng)工作開(kāi)展得很順利。

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我村扶貧從年初起到9月30日前基本完成。具體實(shí)施情況匯報(bào)于下。

  1、上畈村生態(tài)綜合種養(yǎng)基地

  廠房建筑面積600平方米,場(chǎng)地面積80畝,場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施路、水、電配套齊全,并于20xx年5月20日完工。7月1日承包并養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng),F(xiàn)存欄4000只土雞、100只羊、1000只鵝和800只騰。項(xiàng)目建設(shè)和養(yǎng)殖總投資102萬(wàn)元,其中政府扶貧支持45萬(wàn)元,招商引資55萬(wàn)元,自籌2萬(wàn)元。項(xiàng)目年上交4萬(wàn)元,承包期30年,5年調(diào)動(dòng)一次上交金額。

  2、通組公路硬化

  今年啟動(dòng)我村二組、五組和六組3條公路,全長(zhǎng)1800米,總投資30萬(wàn)元,其中財(cái)政扶持10萬(wàn)元。交通局整合12萬(wàn)元,自籌8萬(wàn)元。項(xiàng)目于20xx年9月11日開(kāi)工,于10月1日竣工。

  3、各組稻場(chǎng)硬化

  全村8個(gè)村民小組,11個(gè)自然村,硬化稻場(chǎng)12個(gè),共3800平方米,總投資11萬(wàn)元,其中財(cái)政扶持10萬(wàn)元,自籌1萬(wàn)元。項(xiàng)目于20xx年9月1日開(kāi)工,于10月1日竣工。

  4、沼氣建設(shè)

  村做沼氣池1口,受益100戶,總投資70萬(wàn)元,其中財(cái)政扶持資金5萬(wàn)元,能源辦整合60萬(wàn)元,自籌5萬(wàn)元。項(xiàng)目于20xx年3月28日開(kāi)工,6月底竣工。

  5、公廁和垃圾池

  村做公廁3個(gè),垃圾池16個(gè),總投資5萬(wàn)元,其中財(cái)政扶持資金5萬(wàn)元。項(xiàng)目于20xx年3月開(kāi)工,5月20日完工。

  6、村互助社

  互助社員38人,財(cái)政扶持基金15萬(wàn)元。入會(huì)社員18戶借貸13.8萬(wàn)元,其中3戶養(yǎng)羊,共80只;3戶養(yǎng)豬,共36頭。;6戶養(yǎng)魚(yú),魚(yú)池100畝;4戶養(yǎng)雞,共120xx只;2戶搞運(yùn)輸;鹩20xx年7月29日投放;ブ鐔T增收明顯。社員汪建州養(yǎng)羊50只,年增收1.5萬(wàn)元;徐文川養(yǎng)雞,年增收2萬(wàn)多元;漆**養(yǎng)魚(yú),改造魚(yú)池10畝,年增收1萬(wàn)余元。

  7、扶貧搬遷

  扶貧搬遷12戶,共45人。投入資金49萬(wàn)元,其中財(cái)政扶持9萬(wàn)元,自籌40萬(wàn)元。截止12月20日,全村12戶撫貧搬遷戶全部完工,8、太陽(yáng)能路燈

  通過(guò)能源辦幫扶的3.75萬(wàn)元以及村民自籌的4.5萬(wàn)元,我村投資8.25萬(wàn)元在村部及村級(jí)公路上安裝了太陽(yáng)能路燈15盞,方便了群眾的'出行。

  9、橋梁水利

  村投資4萬(wàn)元在一組、八組各建橋一座。發(fā)改局整合2萬(wàn)元,群眾自籌2萬(wàn)元。投資2.6萬(wàn)元進(jìn)行魚(yú)池改造,投資4.6萬(wàn)元進(jìn)行渠道清淤,其中財(cái)政扶持4萬(wàn)元,群眾自籌0.6萬(wàn)元。

  10、投資2萬(wàn)元,其中財(cái)政扶持1萬(wàn)元,群眾自籌1萬(wàn)元,幫助徐乾坤、()楊家輝和漆強(qiáng)3名青年進(jìn)入中職培訓(xùn)。汪濤進(jìn)入高職培訓(xùn)。

  11、通過(guò)招商引資,由陳**投資55萬(wàn)元在村二組大潑山興建苗圃基地1個(gè),面積達(dá)百余畝。年產(chǎn)值達(dá)百萬(wàn)余元,解決就業(yè)10人。

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,通過(guò)專項(xiàng)扶貧整村推進(jìn),我村取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總收入3100萬(wàn),比20xx年2190萬(wàn)增加910萬(wàn),增長(zhǎng)41.6%。20xx年實(shí)現(xiàn)村級(jí)收入12萬(wàn)元,比20xx年8萬(wàn)元增加了4萬(wàn)元,增長(zhǎng)50%。20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5450元,比20xx年4460元增加了990元,增長(zhǎng)22.2%。扶貧項(xiàng)目帶動(dòng)20余人就業(yè),就業(yè)收入達(dá)16萬(wàn)余元。經(jīng)扶貧整村推進(jìn)后,上畈村發(fā)展進(jìn)入新的階段。一個(gè)達(dá)100畝苗圃基地,5萬(wàn)只蛋雞養(yǎng)殖,養(yǎng)羊200只,200畝魚(yú)池的特色產(chǎn)業(yè)群;一個(gè)村、組道路基本硬化,出行自如,交通網(wǎng)絡(luò)便利;一個(gè)田園渠系化、稻場(chǎng)硬化的便民農(nóng)業(yè);一個(gè)村容清潔、村民和諧的全新村落。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)7

  這學(xué)期,我在以學(xué)校德育教育的思想為指導(dǎo),少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況下,開(kāi)展了富有兒童情趣的教育活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生自我激勵(lì),自我教育,自我管理的能力,。

  我所擔(dān)任的四年級(jí)現(xiàn)在班級(jí)人數(shù) 42人。孩子們活潑可愛(ài),純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。上學(xué)期為樹(shù)立良好班風(fēng),除了利用班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育外,還積極配合課任老師抓好學(xué)生常規(guī)管理有,班級(jí)常規(guī)有了比較大的進(jìn)步。 我在這幾方面做如下總結(jié):

  1、思想品德方面

  繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),配合課任老師抓課堂常規(guī),積極配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行“儀式、儀表、語(yǔ)言、句子、待客”五方面的禮儀教育。要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,尊老愛(ài)幼,見(jiàn)到師長(zhǎng)主動(dòng)問(wèn)好,同學(xué)遇到困難能伸手幫助,使用文明語(yǔ)言,不說(shuō)臟話,撿到東西要主動(dòng)交給老師或值周生,待人要誠(chéng)實(shí),舉止要大方,學(xué)會(huì)和別人合作,從小養(yǎng)成誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)的良好品質(zhì)。

  2、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面

  對(duì)學(xué)生“完成作業(yè)、帶齊學(xué)具、課前、課間、上課聽(tīng)講、環(huán)境衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾、兩操及路隊(duì)”等方面表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)講評(píng),每一項(xiàng)都有專門(mén)的小干部負(fù)責(zé),并進(jìn)行簡(jiǎn)單的小結(jié)。學(xué)期末文明學(xué)生和三好學(xué)生的評(píng)比主要以此為依據(jù),

  3、 讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  發(fā)揮小干部的作用:

  第一,幫助小干部樹(shù)立威信;

  第二,鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;

  第三,嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;

  第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

  4、安全教育

  現(xiàn)在的小學(xué)生安全意識(shí)淡薄,要隨時(shí)隨地利用一切可利用的機(jī)會(huì)去教育、去強(qiáng)調(diào):危險(xiǎn)的地方不去,危險(xiǎn)的東西不玩,危險(xiǎn)的動(dòng)作不做;放學(xué)按時(shí)回家。讓學(xué)生有安全觀,養(yǎng)成良好的安全意識(shí)。

  5、其它

  完善溫馨教室的布置,繼續(xù)豐富班級(jí)文化建設(shè),使學(xué)生更多地了解有關(guān)古詩(shī)詞的知識(shí)。配合德育處、大隊(duì)部完成工作。

  班主任工作是管理人的工作,我所面對(duì)的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的學(xué)生,所以一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個(gè)性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位,只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為班主任,我針對(duì)我們班活潑好動(dòng)的特點(diǎn),做了如下的工作:

  一、真誠(chéng)、耐心,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

  良好的習(xí)慣是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。因而,在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ)上,我從小事抓起,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些;在班內(nèi)開(kāi)展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng),每周定時(shí)評(píng)比,表彰先進(jìn),以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。并且,在班中選拔出合適的學(xué)生擔(dān)任班干部,進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo),鼓勵(lì)他們做好帶頭工作,協(xié)助教師完成一些工作。同時(shí)我清醒地認(rèn)識(shí)到無(wú)論哪一種習(xí)慣的養(yǎng)成都不能“說(shuō)到立即做到”,平時(shí)要有足夠的耐心、誠(chéng)心引導(dǎo)學(xué)生,期待他們的進(jìn)步。以朋友的身份蹲下身子和他們說(shuō)話,平等地進(jìn)行交流,傾聽(tīng)孩子的訴說(shuō),尊重孩子的選擇,分享孩子的快樂(lè)。

  二、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  我們這個(gè)班,后進(jìn)生的人數(shù)真不少,有行為習(xí)慣的后進(jìn)生,也有學(xué)習(xí)困難的學(xué)困生。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生成了我班主任的一項(xiàng)必不可少的工作。我對(duì)后進(jìn)生給予特別的關(guān)愛(ài)。做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴。用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。比如我班有個(gè)小朋友,是個(gè)非常特殊的孩子,行為習(xí)慣特別差,在幼兒園時(shí)時(shí)出了名的調(diào)皮鬼。無(wú)論是行為習(xí)慣,還是學(xué)習(xí)上,他都影響了全班小朋友,所以,為了幫助他,我經(jīng)常在課堂上更多地給他創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)認(rèn)真聽(tīng)講,減少上課期間上廁所的次數(shù),及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),使也能認(rèn)真、自信地面對(duì)學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),利用qq、電話與面談等多種方式,多與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)班級(jí)的`整體發(fā)展。

  三、加強(qiáng)正、副班主任之間,加強(qiáng)與科任老師之間的溝通

  俗語(yǔ)說(shuō)得好“三個(gè)臭皮匠,勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”,只要集思廣益,治班的方式方法會(huì)更有利于我們班孩子的發(fā)展,與健康成長(zhǎng)。尤其是我們這個(gè)班級(jí),人數(shù)多,個(gè)性孩子多,要想真正有效地幫助他們成長(zhǎng),僅靠我一個(gè)人的力量是不夠的,所以我聯(lián)合副班主任、各科任老師,從課堂、常規(guī)多方面入手,且受有效地開(kāi)展工作。

  四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系

  平時(shí),我能關(guān)心愛(ài)護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛(ài)和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點(diǎn)鼓勵(lì)他們。當(dāng)他們有困難的時(shí)候,我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長(zhǎng)的理解和配合,使每一個(gè)孩子都能揚(yáng)長(zhǎng)避短,健康地成長(zhǎng)。通過(guò)一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,班中學(xué)生進(jìn)步許多,但做事貴在堅(jiān)持。我面對(duì)的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習(xí)慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過(guò)他們自己不斷的思想斗爭(zhēng),內(nèi)化成自己的思想,然后改變自己的行為,這必須要有一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

  這學(xué)期,我根據(jù)少先大隊(duì)的指導(dǎo)思想,我制定了班級(jí)少先隊(duì)工作計(jì)劃,積極組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)有意義的班隊(duì)活動(dòng),努力做到減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),落實(shí)素質(zhì)教育,使班級(jí)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、生動(dòng)活潑的集體。下面簡(jiǎn)要談?wù)劸唧w工作和做法。

  一、抓好少先隊(duì)員的思想教育工作。作為一名教師,我深深知道熱愛(ài)學(xué)生是一種強(qiáng)大的教育力量。因此我把我的愛(ài)全心全意地傾注到每個(gè)少先隊(duì)員的身上,用愛(ài)的感情去打開(kāi)他們的心靈之門(mén),啟迪他們的聰明才智,激勵(lì)他們的進(jìn)取心,使他們茁壯成長(zhǎng)。如我們班的鄭坤同學(xué),他學(xué)習(xí)成績(jī)比較差,又不遵守學(xué)校紀(jì)律,成為了班級(jí)的典型。為了使他早日趕上隊(duì)伍,我讓他每天的作業(yè)堅(jiān)持在校內(nèi)完成,我和幾個(gè)隊(duì)干部就在旁邊給予引導(dǎo),并進(jìn)行思想教育,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,他現(xiàn)在能堅(jiān)持完成作業(yè),不再作違反學(xué)校紀(jì)律的事了,而且成績(jī)也有了很大程度的提高。

  二、建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。班級(jí)干部是教師的得力助手,是班級(jí)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。所以我在學(xué)期開(kāi)始很慎重的選少先隊(duì)干部,選膽子大、愿意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部,大膽選用那些調(diào)皮好動(dòng),有一定組織工作能力的,并能聽(tīng)從教導(dǎo)的學(xué)生擔(dān)任少先隊(duì)干部,根據(jù)他們不同的特長(zhǎng),個(gè)性分配工作任務(wù)。之后我迅速組織學(xué)習(xí)班干職責(zé)。并定時(shí)給他們開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為使少先隊(duì)干部樹(shù)立威信,一方面嚴(yán)格要求他們要以身作則,努力為學(xué)生服務(wù)。另一方面,要求同學(xué)聽(tīng)從指揮,把一些班務(wù)放手讓少先隊(duì)干部去做,培養(yǎng)他們的工作能力。這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,少先隊(duì)干部的工作能力和威信提高了,學(xué)生們的自覺(jué)性也提高了。班干部的確成為老師的好助手。如衛(wèi)生工作在衛(wèi)生委員和值日組長(zhǎng)的監(jiān)管下,教室的桌子成一直線,每一天的值日都做很好。

  三、開(kāi)展形式多樣的班隊(duì)活動(dòng),寓思想性、知識(shí)性和趣味性于活動(dòng)之中。知識(shí)性的活動(dòng),如開(kāi)展“課外讀書(shū)活動(dòng)”。結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,要求學(xué)生每人帶一本書(shū)到學(xué)校來(lái),互相傳閱,增加學(xué)生的閱讀面,培養(yǎng)閱讀興趣。趣味性的活動(dòng),如組織學(xué)生們開(kāi)"六一慶祝會(huì)",我班著重選送了兩個(gè)節(jié)目,其中舞蹈贏得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。這次活動(dòng)既豐富了學(xué)生的視野,也激發(fā)了學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí),積極參加集體活動(dòng)的積極性。

  辛勤的耕耘結(jié)出了碩果,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,學(xué)生們的思想素質(zhì)得到了全面的提高,少先隊(duì)系列活動(dòng)促使了良好班風(fēng)的形成,通過(guò)全體少先隊(duì)員的努力,班級(jí)期末考試各科成績(jī)均有所提高,受到老師們、家長(zhǎng)們的好評(píng)。少先隊(duì)中隊(duì)的工作,取得一些成績(jī),當(dāng)然也存在許多不足之處。在今后的日子里,我會(huì)大膽創(chuàng)新、研究和實(shí)踐,把少先隊(duì)工作做得更好。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)8

  在香山道小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)組教師的潛意識(shí)里,一直認(rèn)為作為教育工作者不一定要有顯赫的榮譽(yù),不一定要有驕人的業(yè)績(jī),但一定要有執(zhí)著的追求和無(wú)悔的付出。多年來(lái),我組教師堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、勤學(xué)、善思、求實(shí)、創(chuàng)新”為指南,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地走過(guò)每一天、每一年。今天有幸代表我組全體教師向大家匯報(bào)我們的工作。

  1.做好常規(guī)教學(xué)工作:

  (1)備課充分。備課要做到教學(xué)目的明確,教學(xué)過(guò)程流暢,要突出重點(diǎn)、分解難點(diǎn)。要從學(xué)生如何“學(xué)”入手,認(rèn)真用好教材,選擇教法,更新手段。集體備課一般按照這種基本程序:個(gè)人初備→集體研討→修正教案→重點(diǎn)跟蹤→課后交流。作業(yè)布置要突出層次性,重在落實(shí),實(shí)現(xiàn)“天天清、周周清、月月清”,講究實(shí)效。

  (2)做好“天天練”的工作。狠抓學(xué)生的計(jì)算與基本技能訓(xùn)練,八位教師三人一組編寫(xiě)“天天練”練習(xí)題,卷面題型為:填空8道,選擇2道,計(jì)算4道,應(yīng)用題4道。每月進(jìn)行一次計(jì)算題競(jìng)賽,以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

  (3)結(jié)合畢業(yè)考試難點(diǎn)部分,本學(xué)期適當(dāng)加入拓展訓(xùn)練題型,開(kāi)拓學(xué)生思路,并以典型例題形式予以呈現(xiàn),多種題型反復(fù)練習(xí),避免“水過(guò)地皮濕”,達(dá)到大部分學(xué)生掌握的目的。堅(jiān)持做好每日兩道難題,每月進(jìn)行一次數(shù)學(xué)難題競(jìng)賽,并且以周二廣播時(shí)間予以表?yè)P(yáng)。

 。4)做好“周測(cè)”工作。每周四進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)時(shí)間40分鐘,卷面分值8:1:1,組內(nèi)老師輪流出卷,并做好考后小結(jié),做到查漏補(bǔ)缺。

 。5)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):養(yǎng)成多看書(shū),看好書(shū)的習(xí)慣,通過(guò)校本教研活動(dòng),相互學(xué)習(xí),共同提高。一學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課不少于10節(jié)。

 。6)做好學(xué)期檢測(cè)復(fù)習(xí)工作。在復(fù)習(xí)時(shí)不搞簡(jiǎn)單的題海戰(zhàn)術(shù),在復(fù)習(xí)的過(guò)程中教師要精心備課、上好每一節(jié)復(fù)習(xí)課,不能“放羊”在畢業(yè)復(fù)習(xí)的效率上要做好文章。復(fù)習(xí)過(guò)程采用三輪復(fù)習(xí)法:第一輪:分塊系統(tǒng)整理,查找知識(shí)漏洞,及時(shí)補(bǔ)缺。第二輪:復(fù)習(xí)歷年考題,歸納題型和解題方法,達(dá)到開(kāi)闊視野提高能力的的目的。其目標(biāo)就是張見(jiàn)識(shí),特別是看到難題不憷。第三輪:結(jié)合本區(qū)考試特點(diǎn)由本校老師精心設(shè)計(jì)模擬試卷,最后一輪查漏補(bǔ)缺。難題卷反復(fù)練習(xí),使尖子生做過(guò)的.題不失分。到現(xiàn)在學(xué)生做過(guò)的卷子已有七八十套,老師們?nèi),統(tǒng)一訂正。

  2.做好教研工作:

 。1)集體備課:

  集體備課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,集思廣益。本學(xué)期,教研組每周活動(dòng)一次,時(shí)間定為每周三上午第三、四節(jié)課。指定教師輪流作為集體備課的主講人,講教學(xué)方法、講教學(xué)設(shè)想。全體組員共同出謀劃策,將課備好。備課時(shí)要注意領(lǐng)會(huì)教材的實(shí)質(zhì)性東西,吃透教材的編寫(xiě)意圖,并根據(jù)學(xué)生的具體情況對(duì)教材進(jìn)行再加工,有創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,并注意教學(xué)實(shí)踐與課題研究的結(jié)合。

 。2)校本教研:

  備課組要以“難題研討”為校本研訓(xùn)活動(dòng)主題,積極開(kāi)展難題專題研究,做到人人有難題講解小教案,做到人人匯報(bào)難題解法和思路,組內(nèi)共享,共同提高。在備課組活動(dòng)時(shí)我們經(jīng)常研究學(xué)生,通過(guò)個(gè)案分析與共性分析相結(jié)合的方法,全面分析學(xué)情,交流學(xué)生動(dòng)態(tài),并能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況改變我們的教學(xué)以實(shí)現(xiàn)因材施教。

  本學(xué)期我組還完成兩輪組內(nèi)研究課。組內(nèi)研究課老師們積極準(zhǔn)備,制作課件,課后互相評(píng)課取長(zhǎng)補(bǔ)短,研究氣氛濃厚。

 。3)落實(shí)好“培優(yōu)輔差”工作。

  為了嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),每次單元練習(xí)、月檢測(cè)、期中考后做到認(rèn)真講評(píng)、質(zhì)量分析、學(xué)困生復(fù)查、學(xué)優(yōu)生拔高。每次月考后,召開(kāi)年級(jí)專題質(zhì)量分析會(huì),通過(guò)分析交流,教師對(duì)學(xué)生作出合理、科學(xué)的評(píng)價(jià),從而調(diào)整自己的課堂教學(xué)策略,調(diào)整備課環(huán)節(jié)的的重難點(diǎn),改善學(xué)生的學(xué)習(xí)策略,從而促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。

  只有勤于學(xué)習(xí)才會(huì)樂(lè)于施教,也只有勤于學(xué)習(xí),我們才能真正教好書(shū)、育好人,為此,我們教研組不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),通過(guò)各種途徑充實(shí)教師知識(shí)結(jié)構(gòu),在全組上下形成較濃的學(xué)習(xí)氛圍,逐步向一個(gè)學(xué)習(xí)型教研組的目標(biāo)邁進(jìn)。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)9

  又一學(xué)期過(guò)去了,這學(xué)期與班上的孩子用拼搏與汗水收獲了不少喜悅:班級(jí)被評(píng)為晉江市先進(jìn)班集體、“文明王國(guó)之旅”主題班會(huì)獲街道二等獎(jiǎng)、王煌權(quán)同學(xué)獲晉江市低年組硬筆三等獎(jiǎng)、許梵怡獲街道圍棋一等獎(jiǎng)……一學(xué)期以來(lái)班上班風(fēng)良好,同學(xué)們好學(xué)上進(jìn),所有的這些帶給我有不少感受和體會(huì),本文試就我體會(huì)最深的兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

  一、規(guī)范班級(jí)制度,培養(yǎng)學(xué)生自理

  班上的學(xué)生已經(jīng)是三年級(jí)的學(xué)生了,他們已經(jīng)覺(jué)得自己是小大人了,希望老師能夠給予他們一個(gè)民主的發(fā)展空間,讓自己的潛力發(fā)揮出來(lái)。我也相信他們?cè)诶蠋煹囊龑?dǎo)下,能逐步學(xué)會(huì)自己管理自己,如果什么事都要班主任親歷親為,是培養(yǎng)不了他們的自主的習(xí)慣,對(duì)班干部的能力提高也沒(méi)有幫助,而且學(xué)生也很反感老師什么事情都不放心讓他們做,他們也迫切希望老師能充分地信任他們,放手讓自己來(lái)做,基于這樣的學(xué)生情況,我在這學(xué)期的主要嘗試就是放手讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己,在實(shí)踐中探索學(xué)生學(xué)會(huì)自理的方法。

  1、制定班規(guī)

  要讓學(xué)生學(xué)著自己管理自己,我在這方面也進(jìn)行了一些思考。看過(guò)《貞觀長(zhǎng)歌》后,唐太宗李世民的治國(guó)方法給予了我一些啟發(fā),治理國(guó)家要法制健全,管理班級(jí)也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點(diǎn),我在培養(yǎng)班級(jí)民主氣氛的同時(shí),利用班會(huì)和學(xué)生討論之后形成并制定了詳細(xì)的班規(guī),使班級(jí)管理有法可依。而且將班規(guī)上墻,使每個(gè)學(xué)生都知道以班規(guī)來(lái)規(guī)范自己的言行。

  2、各司其責(zé)

  我們班除了10位班委及課代表,每組設(shè)有語(yǔ)文組長(zhǎng)、數(shù)學(xué)組長(zhǎng)、四人小組組長(zhǎng),還有一個(gè)小老師,負(fù)責(zé)督促學(xué)生的作業(yè)完成情況。

  每天有兩位值日班干部,和一位值日生。班里的同學(xué)差不多個(gè)個(gè)是干部。組長(zhǎng)管小組學(xué)生的`紀(jì)律并負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)。值日的兩位班干部負(fù)責(zé)組織學(xué)生早讀、課間檢查學(xué)生保潔情況和文明玩耍的情況,下午就很辛苦,兩位值日班干部要留下來(lái)檢查完清潔衛(wèi)生再走。值日班干部的職責(zé)在班規(guī)中都有明確的規(guī)定。

  值日生的職責(zé)就是負(fù)責(zé)教室和公區(qū)的保潔工作,以及撿拾垃圾,提醒學(xué)生做好課前準(zhǔn)備、擦黑板、整理講臺(tái)、對(duì)桌子、換水等等。

  清潔委員、紀(jì)律委員、文娛委員等班干部都有自己的職責(zé)。在清潔安排、班隊(duì)課、放學(xué)排隊(duì)集合的檢查以及上課紀(jì)律的記錄等方面小干部們各就各位,互相配合,互相督促,使我的工作很輕松。

  3、及時(shí)點(diǎn)評(píng)

  因?yàn)楣芾硪?guī)范,我班基本達(dá)到了人人有事做,事事有人管的目的。在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī),形成了良好的班風(fēng)。那么在整個(gè)管理班級(jí)的過(guò)程中,我有一點(diǎn)最大的體會(huì),就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對(duì)待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,需要的時(shí)候進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。也可以由班級(jí)學(xué)生提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,再經(jīng)班會(huì)的時(shí)候討論解決。

  但是因?yàn)槲矣械臅r(shí)候?qū)W(xué)生管理中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的指導(dǎo)和調(diào)控,有的班干部的威信還沒(méi)有樹(shù)立起來(lái),因此也出現(xiàn)了有時(shí)的管理比較混亂的局面,但是我更欣喜的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。早讀、自習(xí)、午休、課間操、大掃除等時(shí)候,我故意有事離開(kāi),學(xué)生們都能按部就班。像單元考試的時(shí)候,我從來(lái)都不拉開(kāi)桌子,學(xué)生也都能埋頭自己獨(dú)立完成考卷。

  二、創(chuàng)新育人方法,有效教育學(xué)生。

  三年級(jí)的孩子已經(jīng)開(kāi)始有逆反心理了,傳統(tǒng)的說(shuō)教方法在他們身上感覺(jué)蒼白無(wú)力,于是我除了運(yùn)用先前的一些有效的教育方法,還加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合班級(jí)學(xué)生的情況想出各種辦法來(lái)教育學(xué)生,解決學(xué)生出現(xiàn)的一些棘手的問(wèn)題。從大的方面來(lái)說(shuō),班級(jí)管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級(jí)的各種活動(dòng)、組織班級(jí)活動(dòng)都需要我們動(dòng)腦筋精心設(shè)計(jì);從小的方面講,對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)、批評(píng)、鼓勵(lì)也需要我們動(dòng)腦筋;還有一些突發(fā)事件更是考驗(yàn)老師的教育水平和教育能力。

  1.美麗的懲罰

  對(duì)問(wèn)題學(xué)生我主要采用了另一種“懲罰”,即“美麗的懲罰”。采用他們樂(lè)于接受的方式對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì)、引導(dǎo)、鞭策和激勵(lì),以達(dá)到寓教于樂(lè)的目的。

  2.評(píng)語(yǔ)激勵(lì)

  我覺(jué)得在學(xué)生的作業(yè)本上給學(xué)生下評(píng)語(yǔ),學(xué)生很喜歡,效果很好,于是,這學(xué)期我也在三年級(jí)學(xué)生的作業(yè)本上給他們寫(xiě)幾句鼓勵(lì)的話,學(xué)生看見(jiàn)了很高興,進(jìn)步很大。此外,我認(rèn)真對(duì)待每一次期末評(píng)語(yǔ),力求寫(xiě)出新意,給學(xué)生以鼓勵(lì)。

  這就是我這學(xué)期體會(huì)比較深的幾點(diǎn)工作得失,雖然在工作中也出現(xiàn)了很多的失誤,但這都將鞭策我在今后的工作中更加努力。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)10

  我下面所說(shuō)的是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,不是理論,也不是理論應(yīng)用于實(shí)踐,而是怎么去更快、更準(zhǔn)確的完成工作的一些方法。但主要是思路,希望與大伙交流并分享經(jīng)驗(yàn)。

  一、會(huì)計(jì)崗位跑外時(shí)(稅金會(huì)計(jì))

  1、對(duì)每月國(guó)、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄,做完后也要有個(gè)標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項(xiàng)。

  2、認(rèn)證專用發(fā)票或運(yùn)費(fèi)發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙,每次認(rèn)證通過(guò)的發(fā)票份數(shù)都寫(xiě)到紙上,月低與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)清單核對(duì)(份數(shù)與可抵扣稅額),也便于隨時(shí)統(tǒng)計(jì)已認(rèn)證份數(shù)。

  3、說(shuō)說(shuō)認(rèn)證吧,我們?cè)诩质≡鲋刀愐话慵{稅人,現(xiàn)在都是在發(fā)票開(kāi)具之日起90天內(nèi)認(rèn)證,所說(shuō)的90天不是按整月計(jì)算的,而是按一天一天算的。

  比如我們是銷(xiāo)貨方,購(gòu)貨方取得增值稅專用發(fā)票時(shí)如發(fā)現(xiàn)我銷(xiāo)貨方所開(kāi)具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購(gòu)貨方未認(rèn)證,需購(gòu)貨方出具一份情況說(shuō)明,我方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷(xiāo)貨方當(dāng)月作廢或次月開(kāi)具紅字專用發(fā)票。

  如果購(gòu)貨方認(rèn)證后,要求退票,需購(gòu)貨方主管稅務(wù)機(jī)會(huì)出具一份進(jìn)貨退出證明單(退貨證明),我銷(xiāo)貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢,或次月沖紅。

  4、我們這的通用稅收繳款書(shū)(稅票子)稅局開(kāi)具,只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開(kāi),但我們的開(kāi)戶行要求在兩天內(nèi)繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話很麻煩,我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對(duì)印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對(duì)哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報(bào)稅時(shí)如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒,結(jié)果就會(huì)多往反于稅局和單位之間,所以加強(qiáng)細(xì)節(jié),減少差錯(cuò)出現(xiàn)。

  二、會(huì)計(jì)崗位工資(工資會(huì)計(jì))

  1、在取錢(qián)分錢(qián)的時(shí)候,回來(lái)分錢(qián)時(shí)有兩點(diǎn):

  1、成“達(dá)”的一定讓取錢(qián)的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下,是否是100張每達(dá)。誰(shuí)都不差一張兩張的,但當(dāng)面不查清,過(guò)后少個(gè)一張半張的事兒不好。

  2、對(duì)準(zhǔn)鉛筆數(shù),在獎(jiǎng)金表上用鉛筆數(shù)注明取錢(qián)部門(mén)要取的合計(jì)總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額,因?yàn)橛泻枚啾砀駭?shù)值累加得來(lái)總數(shù),有時(shí)還要減去扣款,發(fā)錢(qián)時(shí)人多比較忙亂,沒(méi)時(shí)間一一核對(duì),所以提前寫(xiě)好鉛筆數(shù),比如鉛筆數(shù)寫(xiě)好x元,辦事人員來(lái)取錢(qián)時(shí)就讓他查好x元,如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來(lái)找,鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。

  到單位時(shí)碰一下錢(qián)的總數(shù),如果此時(shí)與要發(fā)的金額對(duì)不上,說(shuō)明在銀行與回來(lái)的途中的錯(cuò)誤,如果總金額對(duì)上了,分到最后分多或分少了錢(qián)了,那說(shuō)明是分的過(guò)程中的錯(cuò)誤,去銀行取錢(qián)之前一定要先算準(zhǔn)取回來(lái)的數(shù)=發(fā)到各部室、車(chē)間的凈數(shù)。

  三、材料購(gòu)銷(xiāo)存崗位的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)(材料會(huì)計(jì))

  這些理論上是沒(méi)有的,不是借,不是貸,而是實(shí)踐中得出來(lái)的。

  1、說(shuō)說(shuō)稽核吧,這是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫(kù)房稽核的過(guò)程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字,如果不清楚一定要描一下,如果回來(lái)后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數(shù),材料按計(jì)劃價(jià)入庫(kù)的時(shí)候就沒(méi)辦法碰上數(shù)。切記一定要描。

  2、說(shuō)說(shuō)抓對(duì),每月計(jì)劃成本法核算下的料單要抓對(duì),采購(gòu)部的那聯(lián)與大庫(kù)稽核回來(lái)的那聯(lián)要抓隊(duì)(一式幾聯(lián)是復(fù)寫(xiě)來(lái)的,所以號(hào)碼肯定是一致的抓對(duì)),如果采購(gòu)部的聯(lián)次有,而大庫(kù)的聯(lián)次沒(méi)有就是說(shuō)明大庫(kù)沒(méi)有驗(yàn)收,或材料沒(méi)到,就掛在途。如果采購(gòu)部的聯(lián)次沒(méi)有,而大庫(kù)的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫(kù),次月沖暫估,發(fā)票來(lái)時(shí)正常入。抓隊(duì)可以按號(hào)碼分,如單子號(hào)碼為658320,就看百位和十位數(shù)字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說(shuō)的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對(duì)是最快的,當(dāng)然了,我說(shuō)的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。

  第三個(gè)是直接進(jìn)入e或f盤(pán)的快速啟動(dòng),這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個(gè)盤(pán)符,只需單擊一下任務(wù)欄左邊的'快速啟動(dòng)鍵就可以直接到達(dá)自己設(shè)定的盤(pán)符中。設(shè)定這個(gè)快速啟動(dòng)很簡(jiǎn)單,在我的電腦中在你要設(shè)定的盤(pán)符上單擊右鍵,創(chuàng)建一個(gè)桌面快捷方式,然后把快捷方式拉到任務(wù)欄中當(dāng)成快速啟動(dòng)鍵就行了。

  現(xiàn)在軟盤(pán)、光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)盤(pán)一般真都不怎么用,用u盤(pán)的時(shí)候最多,大家有沒(méi)有想過(guò)給u盤(pán)命個(gè)名,重命名,把自己的u盤(pán)起個(gè)個(gè)性化的名字,我的u盤(pán)叫傳說(shuō)中的水,還有就是把直接點(diǎn)至u盤(pán),也設(shè)置為任務(wù)欄中的快捷鍵,只要單擊就可以直至u盤(pán),我的u盤(pán)和e盤(pán)都設(shè)為快捷鍵留在任務(wù)欄中了。

  5、word和exl中,經(jīng)常遇到的就是打開(kāi)文件與保存文件,我們可以把路徑直接設(shè)定到e盤(pán)(或f盤(pán)),這樣每次打開(kāi)與保存文件時(shí)不用在對(duì)話框中選來(lái)選去,具體方法是

  word,菜單中,工具-選項(xiàng)-文件位置-修改

  exl.菜單中,工具-選項(xiàng)-常規(guī)-默認(rèn)文件位置-自己修改即可

  這樣每次保存或打開(kāi)文件都直接在e或f盤(pán),很方便。

  6、電腦殺毒軟件不用天天升級(jí),適當(dāng)升級(jí),設(shè)置一下定時(shí)查殺就行了,防中病毒與木馬,主要是不要亂下載,即使下載東西也要先殺毒再解壓,不要總到大家都去的網(wǎng)站上轉(zhuǎn),如qq163音樂(lè)。

  7、在自己的機(jī)器上打開(kāi)別人的u盤(pán)時(shí)先查殺下病毒,養(yǎng)成好習(xí)慣。

  8、相信網(wǎng)絡(luò)是自己最好的老師,只要在網(wǎng)上搜索引擎輸入你所問(wèn)問(wèn)題的關(guān)鍵字,然后搜索,檢索結(jié)果都很精典。我心中的網(wǎng)絡(luò)就是一片大海,拿上網(wǎng)來(lái)說(shuō),每個(gè)人要且只要喜歡上網(wǎng)絡(luò)中的一樣?xùn)|西,他就會(huì)喜歡上網(wǎng)絡(luò),不需要多,只要喜歡上一樣,例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會(huì)喜歡上網(wǎng)絡(luò)。

  9、大家都知道的最常用且很省時(shí)間的幾個(gè)快捷鍵。

  ctrl+c復(fù)制

  ctrl+v粘貼

  鍵盤(pán)左下角開(kāi)始菜單+d快速顯示桌面

  ctrl+a全選

  ctrl+s保存,保存快捷鍵最常用。

  使用word時(shí),雙擊最左邊的豎線那里,是出現(xiàn)“頁(yè)面設(shè)置”對(duì)話框的快捷方法

  10元的東西打3折的意思是減3折,即賣(mài)7元錢(qián)。

  10元的東西賣(mài)6折的意思是,60%的原價(jià)銷(xiāo)售,即賣(mài)6元。

  四、“打幾折”和“幾折”的意思是不同的。

  1、收條先寫(xiě)大寫(xiě)數(shù)字,再寫(xiě)小寫(xiě)數(shù)字。

  2、經(jīng)常接觸的銀行和財(cái)務(wù)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)訖的訖的意思是 結(jié)轉(zhuǎn)完畢 的意思。

  3、賬與帳不是完全通用的,正確的應(yīng)該是賬字,賬務(wù)處理。

  4、有時(shí)要在電算化賬上往exl表格上轉(zhuǎn)數(shù)時(shí),如果數(shù)字太長(zhǎng)記不住的話,可以不讀小數(shù)點(diǎn),比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數(shù),在轉(zhuǎn)到exl表格上后再加小數(shù)點(diǎn)。

  5、經(jīng)常看數(shù)字時(shí)和打算盤(pán)一樣,要記個(gè)位置,如300,000 記住3是十萬(wàn)位。

  6、有時(shí)報(bào)表要上報(bào)表萬(wàn)元,如300,000元,可記為把分隔符(百位與千位的分隔符)向左移一位30.0000萬(wàn)元。

  五、發(fā)票與收據(jù)的區(qū)別

  1,發(fā)票是銷(xiāo)售貨物或提供勞務(wù)的的證明,收據(jù)是你收到款項(xiàng)的證明。

  2,按正規(guī)單位的做法,當(dāng)收到款時(shí),必須開(kāi)具收據(jù)。

  3、發(fā)票是帶有稅監(jiān)章的,發(fā)票一般是與稅有關(guān)系的,而且不見(jiàn)發(fā)票是不能掛往來(lái)的。

  4、收據(jù)有稅務(wù)局監(jiān)制的帶有稅監(jiān)章的往來(lái)收據(jù),這種是正規(guī)的,還有白條,是沒(méi)有稅監(jiān)章的收據(jù)。

  勿以小而為之。!會(huì)計(jì)人切記!

  賬上金額相差1分與1萬(wàn)都是差,所以很多賬目勿以小錯(cuò)誤以為能混過(guò)去而為之。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)11

  一、社區(qū)矯正工作步驟

 。ㄒ唬┗I備階段(20*年7月—8月)

  按照上級(jí)要求完成對(duì)我鄉(xiāng)社區(qū)矯正對(duì)象的排摸、實(shí)施方案的擬定和開(kāi)展宣傳活動(dòng)等工作。

 。ǘ﹩(dòng)階段(20*年9月—10月)

  建立鄉(xiāng)社區(qū)矯正組織;制定我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作意見(jiàn)和實(shí)施方案;召開(kāi)鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作動(dòng)員大會(huì),組織社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)工作人員到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┤鎸(shí)施階段(20*年11月—20*年5月)

  建立健全和不斷完善工作程序和各項(xiàng)工作制度;指導(dǎo)、督促全鄉(xiāng)各村遵守有關(guān)部門(mén)工作程序和制度,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,保證社區(qū)矯正工作順利進(jìn)行。

  (四)總體提高階段(20*年6月)

  總結(jié)一年來(lái)社區(qū)矯正工作開(kāi)展情況;分析具體工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題;探索社區(qū)矯正工作的有效途徑和方法,為全市社區(qū)矯正工作的順利開(kāi)展提供經(jīng)驗(yàn)和做法。

  二、社區(qū)矯正工作基本流程

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)矯正的銜接。

  1、市公安局應(yīng)當(dāng)分別于今年10月底前,對(duì)已經(jīng)在社區(qū)服刑的社區(qū)矯正對(duì)象的相關(guān)法律文書(shū)和監(jiān)督考察檔案等有關(guān)材料的副本,按照要求統(tǒng)一集中向市司法局提供。相關(guān)材料不齊全的,市公安局應(yīng)當(dāng)設(shè)法予以補(bǔ)齊,市司法局應(yīng)當(dāng)積極予以配合。市司法局在接收相關(guān)材料時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)、簽收,并及時(shí)送達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,司法所在收到上述法律文書(shū)后,要及時(shí)建立社區(qū)矯正對(duì)象監(jiān)督管理和考察檔案。

  2、市人民法院對(duì)執(zhí)行地在本市的刑事被告人,判處管制、單獨(dú)判剝奪政治權(quán)利或宣告緩刑、決定暫予監(jiān)外執(zhí)行的,應(yīng)當(dāng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行接受社區(qū)矯正相關(guān)教育,并責(zé)令其填寫(xiě)接受社區(qū)矯正保證書(shū)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)在宣判、宣告之日起7日內(nèi),將生效的相關(guān)法律文書(shū)及材料抄送執(zhí)行地的社區(qū)矯正組織。其中判決書(shū)、暫予監(jiān)外執(zhí)行決定書(shū)分別抄送市公安局和市司法局,執(zhí)行通知書(shū)、結(jié)案登記表、接受社區(qū)矯正保證書(shū)抄送市公安局。

  3、市人民法院收到關(guān)于社區(qū)矯正對(duì)象的減刑、假釋、撤消緩刑收監(jiān)執(zhí)行、撤消假釋收監(jiān)執(zhí)行、撤消監(jiān)外執(zhí)行收監(jiān)執(zhí)行的建議書(shū)后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組成合議庭進(jìn)行審理,并在做出裁(決)定之日起7日內(nèi),將裁(決)定書(shū)抄送提請(qǐng)機(jī)關(guān)。對(duì)社區(qū)矯正組織提請(qǐng)的延長(zhǎng)矯正對(duì)象監(jiān)外執(zhí)行期限的建議書(shū)后,也應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行核查、作出決定,并在作出決定之日起7日內(nèi),將決定書(shū)抄送提請(qǐng)機(jī)關(guān)。

  4、對(duì)于市人民法院?jiǎn)为?dú)抄送市公安局的社區(qū)矯正對(duì)象執(zhí)行通知書(shū)、結(jié)案登記表和接受社區(qū)矯正保證書(shū),市公安局應(yīng)當(dāng)在收到上述相關(guān)法律文書(shū)之日起5日內(nèi),將社區(qū)矯正對(duì)象執(zhí)行通知書(shū)、結(jié)案登記表和接受社區(qū)矯正保證書(shū)的復(fù)印件抄送市司法局。

  5、市司法局、市公安局收到市人民法院、監(jiān)獄管理機(jī)關(guān)和市看守所相關(guān)社區(qū)矯正對(duì)象的法律文書(shū)、執(zhí)行通知書(shū)后,應(yīng)在3日內(nèi)分別轉(zhuǎn)送給相關(guān)司法所、公安派出所。

  6、社區(qū)矯正對(duì)象回社區(qū)報(bào)到時(shí),應(yīng)當(dāng)先到司法所辦理社區(qū)矯正登記手續(xù),并持司法所出具的報(bào)到登記等相關(guān)證明材料到公安派出所辦理相關(guān)手續(xù)。司法所工作人員和公安派出所民警應(yīng)立即對(duì)回社區(qū)報(bào)到的矯正對(duì)象進(jìn)行談話教育,并邀請(qǐng)其家屬參加。同時(shí),告知社區(qū)矯正對(duì)象在社區(qū)矯正其間必須遵守的相關(guān)規(guī)定。對(duì)未到司法所辦理社區(qū)矯正登記手續(xù)的,公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其及時(shí)到司法所辦理社區(qū)矯正登記手續(xù),并在3日內(nèi)將有關(guān)情況通報(bào)司法所。

 。ǘ┥鐓^(qū)矯正的執(zhí)行

  1、司法所應(yīng)當(dāng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的個(gè)人基本情況、所犯罪行及所處刑罰、改造表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)、家庭成員及社會(huì)關(guān)系等基本情況和矯正情況建立檔案,并會(huì)同公安派出所根據(jù)其特點(diǎn)制定相應(yīng)的矯正方案,建立監(jiān)督考察小組,落實(shí)日常監(jiān)督管理和考察措施。

  2、司法所應(yīng)當(dāng)及時(shí)與有監(jiān)督管理能力的社區(qū)矯正對(duì)象直系親屬簽定監(jiān)督管理協(xié)議,明確其對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的日常監(jiān)督管理和教育責(zé)任。社區(qū)矯正對(duì)象沒(méi)有直系親屬的,可與其所在單位、村委會(huì)或愿意承擔(dān)監(jiān)督管理和教育責(zé)任的近親屬簽定監(jiān)督管理協(xié)議。

  3、司法所應(yīng)當(dāng)本著符合公共利益、社區(qū)矯正對(duì)象力所能及、可操作性強(qiáng)、易于監(jiān)督檢查的原則,組織、督促有勞動(dòng)能力的社區(qū)矯正對(duì)象參加社會(huì)公益勞動(dòng)。社區(qū)矯正對(duì)象參加社會(huì)公益勞動(dòng)的時(shí)間,每月累計(jì)不少于2個(gè)工作日。

  4、司法所應(yīng)當(dāng)按照集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合,以個(gè)別教育為住的原則,定期安排組織社區(qū)矯正對(duì)象參加形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),充分運(yùn)用社會(huì)資源,配合、參與對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的內(nèi)容包括法律法規(guī)、政策、道德規(guī)范、行為規(guī)范、時(shí)事形式等方面。社區(qū)矯正對(duì)象集中學(xué)習(xí)教育的時(shí)間不少于每月1次,每次不少于2小時(shí)。鄉(xiāng)政府應(yīng)當(dāng)提供必要的學(xué)習(xí)教育場(chǎng)所和設(shè)施。市社區(qū)矯正工作委員會(huì)辦公室可根據(jù)需要組織開(kāi)展社區(qū)矯正對(duì)象集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

  5、司法所可以根據(jù)矯正工作的需要和可能,組織有關(guān)人員對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象開(kāi)展心理矯正等活動(dòng)。結(jié)合社區(qū)矯正對(duì)象犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等制定心理矯正方案,進(jìn)行心理咨詢輔導(dǎo),矯正其不良心理和行為。

  6、市司法局應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)教育部門(mén)并督促未成年人且沒(méi)有完成國(guó)家規(guī)定義務(wù)教育的社區(qū)矯正對(duì)象的法定監(jiān)護(hù)人,為該社區(qū)矯正對(duì)象安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)校完成國(guó)家規(guī)定義務(wù)教育內(nèi)容。

  7、司法所應(yīng)當(dāng)會(huì)同公安派出所根據(jù)社區(qū)矯正對(duì)象的'日常表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、參加學(xué)習(xí)教育和參加勞動(dòng)改造等情況,每季對(duì)其進(jìn)行一次考評(píng),每年進(jìn)行一次年度綜合考評(píng),有關(guān)情況填入《社區(qū)矯正對(duì)象年(季)度考核表》,存入社區(qū)矯正對(duì)象矯正檔案。

  8、司法所應(yīng)當(dāng)根據(jù)社區(qū)矯正對(duì)象在接受社區(qū)矯正其間的改造表現(xiàn),按照《浙江省社區(qū)矯正對(duì)象獎(jiǎng)懲考核辦法》的規(guī)定,對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行考核,并根據(jù)考核情況呈報(bào)和實(shí)施獎(jiǎng)懲,對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)施分類管理和分級(jí)處遇。

 。ㄈ┥鐓^(qū)矯正的解除

  1、在社區(qū)矯正對(duì)象矯正期滿30日前,司法所應(yīng)督促其作出書(shū)面總結(jié),并召開(kāi)由相關(guān)社區(qū)矯正工作人員、社區(qū)矯正志愿者、社區(qū)矯正對(duì)象等相關(guān)人員參加的評(píng)議會(huì),對(duì)其社區(qū)矯正情況進(jìn)行評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果作出書(shū)面鑒定,并將有關(guān)材料上報(bào)戶籍地司法局和市公安局審核。市司法局和市公安局審核無(wú)誤的,由市公安局簽發(fā)《緩刑期滿通知書(shū)》,《解除管制通知書(shū)》并通報(bào)原判決(裁定)的人民法院、人民檢察院以及原執(zhí)行的監(jiān)獄、看守所、拘役所。

  2、社區(qū)矯正對(duì)象矯正期滿,司法所應(yīng)會(huì)同公安派出所向其本人宣布,并發(fā)給《緩刑期滿通知書(shū)》、《假釋考驗(yàn)期滿通知書(shū)》、《恢復(fù)政治權(quán)利通知書(shū)》、《解除管制通知書(shū)》。同時(shí),向其所在地的村組織和單位通報(bào)有關(guān)情況。

  3、暫予監(jiān)外執(zhí)行的社區(qū)矯正對(duì)象服刑期滿時(shí),由原批準(zhǔn)(執(zhí)行)機(jī)關(guān)辦理釋放手續(xù)。暫予監(jiān)外執(zhí)行條件消失后,司法所應(yīng)當(dāng)會(huì)同公安機(jī)關(guān)及時(shí)通報(bào)原批準(zhǔn)(執(zhí)行)機(jī)關(guān),以及同級(jí)人民檢察院。刑期未滿的,按規(guī)定予以收監(jiān)。

  4、依照法律和有關(guān)規(guī)定,被收監(jiān)執(zhí)行或在社區(qū)矯正其間重新犯罪的社區(qū)矯正對(duì)象,自羈押之日起自然解除社區(qū)矯正。

  三、社區(qū)矯正工作制度

 。ㄒ唬┙M織制度。鄉(xiāng)司法所建立以政法分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,對(duì)本轄區(qū)社區(qū)矯正日常工作進(jìn)行指導(dǎo);全鄉(xiāng)各村居建立以村雙委負(fù)責(zé)人為站長(zhǎng)的社區(qū)矯正工作站,協(xié)助鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作人員對(duì)本村居社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行管理。

  (二)例會(huì)制度。鄉(xiāng)社區(qū)矯正組織應(yīng)當(dāng)至少每半年召開(kāi)一次例會(huì),傳達(dá)上級(jí)社區(qū)矯正工作的指示精神,研究、制定本地區(qū)社區(qū)矯正工作的規(guī)劃和實(shí)施方案,聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)的工作匯報(bào),交流工作情況和工作信息,研究解決試點(diǎn)工作中遇到的重大問(wèn)題。

  (三)請(qǐng)示報(bào)告制度。鄉(xiāng)社區(qū)矯正組織要建立請(qǐng)示報(bào)告制度,加強(qiáng)組織觀念,對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào),緊急情況要邊處置邊報(bào)告。同時(shí),對(duì)本地區(qū)社區(qū)矯正工作的經(jīng)驗(yàn)、做法、重要活動(dòng)及典型案例等各種社區(qū)矯正工作信息,也應(yīng)及時(shí)逐級(jí)報(bào)送。

 。ㄋ模┙n統(tǒng)計(jì)制度。司法所對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象要逐人建檔。社區(qū)矯正對(duì)象的犯罪情況、改造表現(xiàn)、家庭成員、社會(huì)關(guān)系、接受教育、參加公益勞動(dòng)、考察鑒定等情況要記入檔案。司法所要和市司法局建立起社區(qū)矯正工作情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,要保證真實(shí)、準(zhǔn)確,不得拒報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)。

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。鄉(xiāng)社區(qū)矯正組織要建立社區(qū)矯正工作者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,采取多種形式對(duì)專業(yè)社區(qū)矯正工作者和志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保社區(qū)矯正工作的質(zhì)量。

 。┆(jiǎng)懲考核制度。社區(qū)矯正工作將列入市政府對(duì)鄉(xiāng)社區(qū)矯正組織和部門(mén)的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核內(nèi)容,對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡及時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因工作失職或失誤而引起重大事件將依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  四、社區(qū)矯正工作的監(jiān)督

  (一)社區(qū)矯正工作接受人民檢察院的監(jiān)督。社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為檢查機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督工作提供便利,加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)溝通、聯(lián)系和相互配合。

  (二)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)發(fā)現(xiàn)有關(guān)部單位或者社區(qū)矯正工作人員疏于職責(zé)造成嚴(yán)重后果或者違反規(guī)定侵犯社區(qū)矯正對(duì)象合法權(quán)益的,可以建議有關(guān)部門(mén)或者按照有關(guān)規(guī)定給予該單位直接責(zé)任人員以行政或紀(jì)律處分,也可以建議司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)12

  一、本屆系團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)的重要性

  本屆系團(tuán)委學(xué)生會(huì)由于部門(mén)調(diào)整特殊的環(huán)境,形成了現(xiàn)在11個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu),,這樣的系團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)必然面臨著不同以往的建設(shè)管理任務(wù)。同樣的,要干好任何一件任務(wù),首先要保證一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體,所以,新一屆的系團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)在內(nèi)部建設(shè)方面需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下出臺(tái)更為有效的措施,拿出更加靈活、務(wù)實(shí)的措施,一切從管理系、系團(tuán)委學(xué)生會(huì)實(shí)際出發(fā),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,為系團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作形成制度化的保證。

  內(nèi)部建設(shè)管理是全局性的任務(wù),不是簡(jiǎn)單的職責(zé)上的分工能確立所有的原則,需要每位干部提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,個(gè)人的進(jìn)步是集體進(jìn)步的基礎(chǔ),整體提高是個(gè)人進(jìn)步的前提,系團(tuán)委學(xué)生會(huì)任何宏觀上的'進(jìn)步都要落到每位干部微觀上的把握。

  本屆系團(tuán)委學(xué)生會(huì)是第十屆系團(tuán)委學(xué)生會(huì),對(duì)于保持已有的優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓新的工作領(lǐng)域,為以后全系性的學(xué)生工作做好表率,內(nèi)部建設(shè)管理方面同樣面臨著艱巨的使命。

  二、本屆系團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)的工作方針

  主要是對(duì)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)20xx級(jí)學(xué)生干部和20xx級(jí)新干部的培養(yǎng),貫徹“站在培養(yǎng)人的高度管理人”的方針,實(shí)行“主席→主席團(tuán)成員→各部部長(zhǎng)→副部長(zhǎng)→助理”的培養(yǎng)鏈條和“分層次,有重點(diǎn),差異化,人性化”的培養(yǎng)方法。

  20xx級(jí)學(xué)生干部目前是系團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作主力,我們的選拔工作嚴(yán)格,這批人綜合素質(zhì)較高,已經(jīng)對(duì)大學(xué)生活有了一定程度的了解,也積累了一定的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn),但是他們對(duì)在新的崗位上開(kāi)展工作存在著工作環(huán)境不熟悉,工作局面掌控力弱,人員不了解等方面的局限,需要對(duì)他們進(jìn)行資源重新整合,激活他們的潛力,讓他們對(duì)進(jìn)入系團(tuán)委學(xué)生會(huì)有新的工作思路,做出新成績(jī);20xx級(jí)的干部,使將來(lái)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的第二梯隊(duì),有很大的工作熱情,能認(rèn)真完成任務(wù),但是作為新干部,還沒(méi)有進(jìn)行好個(gè)人的角色轉(zhuǎn)換,未把握住大學(xué)生活的頻率,對(duì)大學(xué)生活的個(gè)人設(shè)計(jì),有一定的幻想,在對(duì)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的了解上空白很多,可塑性也很大,需要將他們的活力和激情加以引導(dǎo),注重對(duì)他們的全面培養(yǎng),讓他們?cè)趽?dān)任助理之時(shí)為將來(lái)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  相應(yīng)的培養(yǎng)工作,強(qiáng)調(diào)注重兩手抓:一是進(jìn)行角色教育,每人準(zhǔn)確定位,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,明確責(zé)任,對(duì)20xx級(jí)干部加快其進(jìn)步,多壓擔(dān)子,鍛煉工作方法,去除他思維定勢(shì),促使其在實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐步形成自己的理論,讓工作能力和綜合素質(zhì)雙進(jìn)步;對(duì)20xx級(jí)新干部首先讓他們?cè)谙祱F(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的同時(shí)更快地適應(yīng)大學(xué)生活,找準(zhǔn)發(fā)展方向,適應(yīng)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作與適應(yīng)大學(xué)生活相互促進(jìn),具體在要培養(yǎng)上堅(jiān)持“寬松管理、嚴(yán)肅對(duì)待、嚴(yán)格培養(yǎng)”的路線,此外,進(jìn)行一定的“落差教育”,消除他們對(duì)大學(xué)不切實(shí)際的幻想,將他們的心落到實(shí)際的大學(xué)生活上。二是進(jìn)行二者的溝通教育,系團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部干部的組成上,20xx級(jí)的干部要在“傳、幫、帶”方面加以引導(dǎo),避免有“代溝”存在,20xx級(jí)和20xx級(jí)學(xué)生干部要多溝通,共同探索建立一條有效的渠道,20xx級(jí)對(duì)20xx級(jí)新干部要多進(jìn)行積極、正面的言傳身教,20xx級(jí)應(yīng)該多向20xx級(jí)學(xué)習(xí),私人友誼與工作友誼相互促進(jìn)。

  強(qiáng)調(diào)的一個(gè)原則就是,我們講究奉獻(xiàn)精神,每個(gè)人都要拿出自己的真實(shí)感情投入進(jìn)來(lái),只有這樣,才能保證我們的系團(tuán)委學(xué)生會(huì)是一個(gè)充滿生機(jī)、活力的集體。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)13

  整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:

  一、工作內(nèi)容

  1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

  從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

  整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;

  立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。

  1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

  2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異;鸨,員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。

  3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn)。

  整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

  4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

  5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

  6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

  2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

  第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。

  認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

  3、人力資源規(guī)劃

  1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接、外出拓展環(huán)節(jié)。

  培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

  本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

  2)xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

  4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

  10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",通過(guò)培培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)!

  5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

  一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的'職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

  基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。

  6、新員工輔導(dǎo)

  第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

  7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持

  1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

  二、個(gè)人亮點(diǎn)

  1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

  跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

  2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

  從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

  3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

  現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

  4、溝通能力進(jìn)步很快

  由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過(guò)程中,與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  三、個(gè)人不足

  1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

  細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

  2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

  從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

  3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

  由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

  4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

  初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非常快,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)14

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,農(nóng)業(yè)機(jī)械在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中越來(lái)越凸顯出重要作用。農(nóng)業(yè)機(jī)械是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的重要載體,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工具,是農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力重要體現(xiàn)形式,農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,影響作業(yè)質(zhì)量的因素眾多,因而對(duì)技術(shù)的要求非常高[1-3]。另外,農(nóng)業(yè)機(jī)械的主要使用對(duì)象是廣大農(nóng)民群眾,他們屬于低購(gòu)買(mǎi)力群體,農(nóng)業(yè)機(jī)械造價(jià)不宜過(guò)高。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要考慮的因素很多,農(nóng)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)采用科學(xué)的設(shè)計(jì)方法完全可以為當(dāng)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供先進(jìn)適用的生產(chǎn)工具,杜絕粗制濫造的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)生。農(nóng)業(yè)機(jī)械的科學(xué)設(shè)計(jì)是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),以現(xiàn)代科技新成果為指導(dǎo),有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品設(shè)計(jì),最終開(kāi)發(fā)出原理結(jié)構(gòu)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品[4-5]。

  1農(nóng)業(yè)機(jī)械科學(xué)設(shè)計(jì)的意義

  我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展一直受到黨和政府的高度重視,建國(guó)以來(lái),國(guó)家投入大量的人力、財(cái)力和物力支持發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),種類之多,所涉范圍之廣,在我國(guó)歷史上是空前未有的,發(fā)展速度更是驚人[6]。但是農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?jié)摲C(jī),如品種單一、質(zhì)量低劣,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要脫節(jié),真正先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品匱乏,很大一部分農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單粗疏,粗制濫造現(xiàn)象十分嚴(yán)重。據(jù)農(nóng)機(jī)部門(mén)統(tǒng)計(jì),相對(duì)先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品只占現(xiàn)有農(nóng)機(jī)總量的58%,形成資源的極大浪費(fèi)。造成該種局面的原因有很多,其中最重要一條就是很多農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品缺乏科學(xué)設(shè)計(jì)理念。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)科學(xué)的發(fā)展?fàn)顩r直接代表著一個(gè)國(guó)家和地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展水平,因?yàn)樯a(chǎn)工具的進(jìn)步是生產(chǎn)力進(jìn)步的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)機(jī)械科學(xué)設(shè)計(jì)是當(dāng)代農(nóng)機(jī)科技工作者義不容辭的職責(zé)。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)涉及材料、力學(xué)、機(jī)械、金屬加工工藝學(xué)等眾多科學(xué)領(lǐng)域,作為一名農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)工作者要不斷刻苦鉆研,掌握扎實(shí)的科學(xué)理論基本知識(shí),還要積極深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野,拓寬思維,促進(jìn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使設(shè)計(jì)更加切合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際。

  2農(nóng)業(yè)機(jī)械科學(xué)設(shè)計(jì)的步驟

  2.1調(diào)查研究

  及時(shí)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具難題,提供先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),達(dá)到節(jié)本增效的目的,是農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)設(shè)計(jì)工作的主要任務(wù)。時(shí)代不同對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求也不同,即使是同一時(shí)代不同地區(qū)也是有明顯差異的,農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展時(shí)代地域特征十分顯著[7]。它與國(guó)家宏觀政策相關(guān)聯(lián),同時(shí)與各地實(shí)情有著十分密切的聯(lián)系。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)工作者只有與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)各種途徑積極深入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,到廣大農(nóng)民群眾中間進(jìn)行深入調(diào)查研究,以群眾需求為方向來(lái)主導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)研發(fā)工作,為設(shè)計(jì)廣大農(nóng)民群眾迫切需要的真心滿意的農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品而不懈努力。群眾需要是設(shè)計(jì)工作的根基,沒(méi)有群眾支持的設(shè)計(jì)是沒(méi)有生命力和遠(yuǎn)大前途的。關(guān)起門(mén)來(lái)搞設(shè)計(jì)、想當(dāng)然、主觀臆斷就有脫離群眾、脫離實(shí)際的危險(xiǎn),將非常不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  2.2構(gòu)思設(shè)計(jì)產(chǎn)品理論模型,繪制樣機(jī)設(shè)計(jì)圖紙

  2.2.1設(shè)定工作原理與配套動(dòng)力。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,設(shè)計(jì)者對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要的農(nóng)業(yè)機(jī)械有了一個(gè)明確認(rèn)識(shí),清楚所要開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品必備功能,設(shè)計(jì)工作有了明確的目標(biāo)和方向。根據(jù)產(chǎn)品的功能,查詢資料,研究涉及該領(lǐng)域農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀,以及技術(shù)的成熟程度和發(fā)展不足之處,借鑒技術(shù)較為成熟的地方,再結(jié)合自身閱歷,反復(fù)思考,反復(fù)論證,設(shè)定該農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品的工作原理,造配動(dòng)力種類、大小和輸入方式,設(shè)定工作原理應(yīng)遵循機(jī)構(gòu)原理科學(xué)的基本原則;動(dòng)力配套能源來(lái)源普遍、方便,輸入方式要簡(jiǎn)便可行,以便產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成功后能夠大面積推廣應(yīng)用。工作原理科學(xué)是確保整個(gè)設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理的基礎(chǔ)和前提,所設(shè)定工作原理要確保完全能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的預(yù)定功能,并充分保證該設(shè)計(jì)產(chǎn)品的作業(yè)質(zhì)量,這不僅要求有關(guān)量的精確控制,而且要求控制機(jī)構(gòu)要行之有效且科學(xué)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品量精確是該產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)的一個(gè)重要方面,但是現(xiàn)有很多的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往未引起人們足夠重視,工作原理的設(shè)定比較勉強(qiáng)、湊合,認(rèn)為農(nóng)業(yè)機(jī)械只是一個(gè)比較簡(jiǎn)單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具,不需要太高的技術(shù)要求,導(dǎo)致使用起來(lái)局限很大,很難達(dá)到預(yù)期的作業(yè)質(zhì)量要求。比如,曾經(jīng)試圖在互助縣大面積推廣某農(nóng)具廠生產(chǎn)的蠶豆點(diǎn)播機(jī)械,單粒穴漏播現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,株、行距也不能進(jìn)行調(diào)整,很難實(shí)現(xiàn)播量的精確控制,達(dá)不到具體的農(nóng)藝要求,這是一個(gè)工作原理明顯不科學(xué)的例證。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械工作原理的設(shè)定工作要謹(jǐn)慎,不可草率行事,反復(fù)琢磨與推敲,打牢農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)工作根基,利于后續(xù)工作的展開(kāi)。

  2.2.2構(gòu)思整機(jī)結(jié)構(gòu)。一是精心設(shè)計(jì)主要工作機(jī)構(gòu)。主要工作機(jī)構(gòu)是整個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械的核心部位,一切設(shè)計(jì)工作都要圍繞該核心展開(kāi)。找出該設(shè)計(jì)產(chǎn)品主要工作機(jī)構(gòu)的主要受力部位,分析工作阻力,確定材料的強(qiáng)度要求,要進(jìn)行材料力學(xué)實(shí)驗(yàn),校核選定材料是否滿足強(qiáng)度指標(biāo)要求。二是設(shè)計(jì)輔助機(jī)構(gòu)時(shí),同樣要根據(jù)工作阻力的大小,進(jìn)行力學(xué)實(shí)驗(yàn)及強(qiáng)度校核,為選擇制造材料提供科學(xué)依據(jù)。三是根據(jù)強(qiáng)度要求細(xì)化各機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與尺寸。選定各機(jī)構(gòu)零部件的制造材料,細(xì)化該設(shè)計(jì)產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu),把零部件的具體結(jié)構(gòu)、尺寸大小及加工的工藝方法,所要達(dá)到的尺寸精度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等確定下來(lái),并用零件草圖勾畫(huà)出來(lái)。

  該階段工作難度最大,也最為關(guān)鍵。一方面要詳細(xì)考慮該設(shè)計(jì)產(chǎn)品的整體質(zhì)量,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)盡可能達(dá)到ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);另一方面還要考慮該設(shè)計(jì)產(chǎn)品的低成本問(wèn)題,也就是該農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的造價(jià)大多數(shù)農(nóng)民群眾能夠接受?傊,總體設(shè)計(jì)應(yīng)遵循在確保產(chǎn)品使用性能、使用壽命的前提下,產(chǎn)品生產(chǎn)成本宜低不宜高的原則。就整機(jī)使用要求而言,整體結(jié)構(gòu)緊湊科學(xué),工作可靠穩(wěn)定,操作簡(jiǎn)便安全,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,使用壽命保持在10年以上。

  要從多角度、全方位評(píng)估、論證該設(shè)計(jì)方案的可行性[8]。從工作原理到個(gè)體零件都要嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,評(píng)估其是否滿足使用要求、零件加工工藝難易程度、整體生產(chǎn)成本高低。評(píng)估、認(rèn)證后,不合理的地方要及時(shí)予以修正。要求整個(gè)設(shè)計(jì)方案充分滿足使用要求,經(jīng)濟(jì)劃算,以免造成不必要的資源浪費(fèi)。質(zhì)量要求過(guò)高就會(huì)增加生產(chǎn)成本;質(zhì)量要求過(guò)低難以保證整機(jī)質(zhì)量,也難以保證作業(yè)質(zhì)量,同時(shí)會(huì)影響該機(jī)使用壽命。質(zhì)量要求過(guò)高或過(guò)低都是不可取的,在論證當(dāng)中要科學(xué)進(jìn)行把握。論證時(shí)要進(jìn)行相關(guān)的科學(xué)實(shí)驗(yàn),嚴(yán)格計(jì)算,不可憑空主觀臆斷,使設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)依據(jù)的支撐。對(duì)于論證當(dāng)中的設(shè)計(jì)方案,不足之處要及時(shí)完善。論證的總體要求是理論上說(shuō)得通、具體實(shí)施可行、可操作性強(qiáng)。

  2.2.3繪制樣機(jī)生產(chǎn)圖紙。根據(jù)論證結(jié)果,用標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械制圖將樣機(jī)零件圖、裝配圖繪制出來(lái),使該設(shè)計(jì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、尺寸進(jìn)一步具體化、明確化,在圖紙中注明尺寸及尺寸精度要求指標(biāo)、表面光潔度指標(biāo)以及裝配尺寸精度要求指標(biāo)等,在設(shè)計(jì)方案中進(jìn)一步說(shuō)明零配件處理工藝、材料種類及一些技術(shù)細(xì)節(jié),在繪制圖紙當(dāng)中,也可適當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案中的不足和缺陷。

  2.3生產(chǎn)制造樣機(jī)

  按照樣機(jī)生產(chǎn)圖紙的技術(shù)要求生產(chǎn)制造樣機(jī),該階段的`工作是對(duì)前些環(huán)節(jié)工作的實(shí)踐論證。生產(chǎn)中既能肯定設(shè)計(jì)到位的地方,同時(shí)也可發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)中的不足和缺陷,要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,使設(shè)計(jì)方案更加科學(xué)合理。當(dāng)然,生產(chǎn)制造總體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能降低,要充分保證該設(shè)計(jì)產(chǎn)品使用性能的可靠性、穩(wěn)定性與使用壽命。

  2.4模擬實(shí)驗(yàn)

  樣機(jī)制造好以后,在靜態(tài)條件下輸入動(dòng)力,觀察該機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),檢測(cè)一些零配件的動(dòng)態(tài)技術(shù)指標(biāo)是否合格,是否存在設(shè)計(jì)、制造上的不足和缺陷,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)改進(jìn),進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)試,為下一步實(shí)地作業(yè)實(shí)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。

  2.5實(shí)地作業(yè)實(shí)驗(yàn)

  到了該項(xiàng)作業(yè)農(nóng)時(shí),在田間進(jìn)行樣機(jī)實(shí)地作業(yè)實(shí)驗(yàn)。首先按照該項(xiàng)作業(yè)的農(nóng)藝要求,調(diào)試好機(jī)具,選擇正常的作業(yè)速度進(jìn)行實(shí)驗(yàn),在動(dòng)態(tài)條件下考察該設(shè)計(jì)產(chǎn)品工作時(shí)的技術(shù)狀態(tài)。觀察各機(jī)構(gòu)工作是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),有無(wú)特別的噪聲,作業(yè)質(zhì)量是否滿足各項(xiàng)農(nóng)藝指標(biāo)要求;觀察有無(wú)故障發(fā)生,發(fā)生故障的部位、表現(xiàn)程度以及故障發(fā)生的頻率和周期,分析故障產(chǎn)生的原因,并及時(shí)排除。實(shí)驗(yàn)后要客觀地寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并總結(jié)出該產(chǎn)品的正確操作使用方法。

  2.6大面積實(shí)地作業(yè)實(shí)驗(yàn)

  實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并非一蹴而就,或多或少存在一定問(wèn)題,只有經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn),反復(fù)改進(jìn),才有可能取得成功。樣機(jī)小面積實(shí)地作業(yè)實(shí)驗(yàn)的成功,并不能充分說(shuō)明該設(shè)計(jì)方案就一定完善。因此,應(yīng)放大樣機(jī)實(shí)地作業(yè)量,在大量的實(shí)踐中考察該機(jī)的使用性能,充分暴露該機(jī)在設(shè)計(jì)、制造中的不足和缺陷,從而為進(jìn)一步尋求完美的設(shè)計(jì)方案提供依據(jù)。

  不要將一個(gè)不完善的設(shè)計(jì)產(chǎn)品急于推向市場(chǎng),這是設(shè)計(jì)工作中的大忌,應(yīng)認(rèn)識(shí)和掌握事物發(fā)展規(guī)律有一個(gè)過(guò)程,需要一定時(shí)間。把一個(gè)技術(shù)尚不成熟的農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品匆匆推向市場(chǎng),不僅會(huì)給設(shè)計(jì)者、制造商的商業(yè)信譽(yù)和形象造成不良的負(fù)面影響,也不利于該設(shè)計(jì)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),以免被他人仿冒,捷足先登。只有經(jīng)得起大量實(shí)踐檢驗(yàn)的設(shè)計(jì),才是成功的設(shè)計(jì)、科學(xué)的設(shè)計(jì)。通過(guò)大面積實(shí)地作業(yè)實(shí)驗(yàn),一是可考察該設(shè)計(jì)產(chǎn)品的技術(shù)成熟程度,在實(shí)踐中不斷完善設(shè)計(jì)方案;二是設(shè)計(jì)者有時(shí)間及時(shí)申請(qǐng)國(guó)家專利,保護(hù)自身正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益不受侵害,防止其他農(nóng)機(jī)制造商仿冒仿制。產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的完善化與產(chǎn)品的專利申請(qǐng)工作至關(guān)重要,不容輕視,否則就會(huì)造成損失和不利后果。

  2.7繪制生產(chǎn)制造圖紙

  樣機(jī)在大面積作業(yè)實(shí)驗(yàn)當(dāng)中工作性能表現(xiàn)穩(wěn)定后,要用標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械制圖將樣機(jī)結(jié)構(gòu)繪制出來(lái),進(jìn)一步明確該設(shè)計(jì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,技術(shù)細(xì)節(jié)基本做到面面俱到,為進(jìn)一步批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品提供可靠的第一手資料。生產(chǎn)圖紙繪制好后要由專人保管,以防泄密。

  2.8及時(shí)處理市場(chǎng)反饋信息

  產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,要注意及時(shí)搜集、整理市場(chǎng)反饋信息,要虛心接受用戶提出的合理化意見(jiàn)和建議,盡最大可能生產(chǎn)廣大農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,使該產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加完善、更加合理。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)15

  我在房地產(chǎn)行業(yè)工作了半年多。雖然我的水平有限,但我還是想寫(xiě)一些我自己的東西,也就是說(shuō),我可以找到我需要學(xué)習(xí)的地方,提高我的銷(xiāo)售水平。

  上次開(kāi)盤(pán)后,從前期續(xù)水到后期成功銷(xiāo)售,整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程開(kāi)始熟悉。在接待客戶時(shí),他們的銷(xiāo)售能力有所提高,逐漸了解了銷(xiāo)售的概念。從那些已經(jīng)買(mǎi)房的客戶那里,在銷(xiāo)售他們的過(guò)程中,我也體會(huì)到了很多銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。在這里拿出來(lái)給大家看看,也許我做得不太好,但希望能拿出來(lái)和大家分享一下。

  第一,最基本的是在接待中,始終保持熱情。

  第二是做好客戶登記和回訪跟蹤工作。做好銷(xiāo)售前期工作,有后期銷(xiāo)售工作,方便開(kāi)展。

  第三,經(jīng)常邀請(qǐng)客戶來(lái)看房子,了解我們房地產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的`購(gòu)買(mǎi)信心,做好溝通工作,根據(jù)客戶的一些要求,為客戶制定幾種方案,方便客戶考慮和開(kāi)放銷(xiāo)售,使客戶更有選擇性,避免集中在同一戶型上。這也促進(jìn)了他們自己的銷(xiāo)售。

  第四,提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和最新發(fā)展。面對(duì)客戶,你可以很容易地建立自己的專業(yè)精神,但也讓客戶更想相信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

  第五,從客戶的角度思考問(wèn)題,這樣他們就可以有針對(duì)性地解決,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心買(mǎi)房。

  第六,學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)欲望看氣氛,適當(dāng)強(qiáng)迫客戶盡快下定決心。

  第七,不管做什么,如果沒(méi)有良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中,我認(rèn)為態(tài)度決定一切。當(dāng)個(gè)人需求受挫時(shí),態(tài)度最能體現(xiàn)你的價(jià)值觀。積極樂(lè)觀的人把這歸因于個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的不完善。他們?cè)敢獬玫姆较虿粩喔倪M(jìn)和發(fā)展,而消極悲觀的人則責(zé)怪機(jī)遇和環(huán)境的不公,總是抱怨、等待和放棄!什么樣的態(tài)度決定了什么樣的生活態(tài)度。

  第八,找出并認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo),不斷增強(qiáng)勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言不斷出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中,兔子傾向于以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向,龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)生活中,像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人最終會(huì)贏得追求機(jī)會(huì)的人。生活有時(shí)就像爬山。當(dāng)你年輕強(qiáng)壯的時(shí)候,你總是像兔子一樣活潑。當(dāng)你有機(jī)會(huì)的時(shí)候,你想跳槽,抄捷徑;當(dāng)你遇到挫折時(shí),你想放棄,休息。生活需要積累。有經(jīng)驗(yàn)的人,像烏龜一樣,懂得勻速徐行的道理。我堅(jiān)信,只要方向正確,方法正確,一步一步,每一步都能堅(jiān)定地走在前進(jìn)的道路上,但他們可以盡快到達(dá)終點(diǎn)。如果依靠機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有一天會(huì)耗盡。

  保持對(duì)工作的長(zhǎng)期熱情和熱情,更需要有“不等鞭子”的精神。所以在過(guò)去的六個(gè)月里,我一直堅(jiān)持做我能做的事情,一直積累,一步一步地堅(jiān)定地朝著我的目標(biāo)前進(jìn)。

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