【通用】商場(chǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的商場(chǎng)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
今年，服裝商場(chǎng)緊密?chē)@商廈設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)展開(kāi)工作，通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)和開(kāi)展活動(dòng)等舉措取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
自xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們服裝商場(chǎng)始終秉承發(fā)展為先的經(jīng)營(yíng)理念，不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，優(yōu)化服裝品牌結(jié)構(gòu)，充分利用資源，推動(dòng)商場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。
今年，我們商場(chǎng)緊密?chē)@商廈整體規(guī)劃和今年的全年工作計(jì)劃展開(kāi)工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子深入實(shí)地考察，調(diào)研市場(chǎng)需求，反復(fù)推敲升級(jí)改造方案和實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，充分利用平臺(tái)效應(yīng)，取得了顯著成果。特別值得肯定的是，今年我們?cè)谏?jí)改造過(guò)程中，通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積、升級(jí)品牌、調(diào)整貨位、改造店鋪、加強(qiáng)管理等一系列有力舉措，全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，還實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
回顧xx年的工作，能夠概括為以下幾大方面：
適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營(yíng)成果喜人。
服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元；毛利計(jì)劃330萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元，費(fèi)用。
今年我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中取得了一定的成績(jī)，通過(guò)新增收取新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)以及其他收入，累計(jì)上繳了7萬(wàn)余元的純利。
為了實(shí)現(xiàn)這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們采取了一些措施：
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)，不放過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
根據(jù)商場(chǎng)整體規(guī)劃，在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，我們始終緊密?chē)@活動(dòng)主題展開(kāi)工作，全力配合，以活動(dòng)和節(jié)日為契機(jī)推動(dòng)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段，我們?nèi)〉昧孙@著的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，日銷(xiāo)售額超過(guò)百萬(wàn)。為了配合商場(chǎng)活動(dòng)，我們做了大量準(zhǔn)備工作，積極與廠家溝通貨源，增加熱銷(xiāo)產(chǎn)品種類，靈活推出促銷(xiāo)活動(dòng)，確保底線扣點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。
我們采取了品牌多元化經(jīng)營(yíng)策略，引進(jìn)了80多個(gè)不同規(guī)模的品牌，采取了抓大放小的原則。目前有超過(guò)10家專柜年銷(xiāo)售額突破百萬(wàn)。這些舉措有效提升了我商廈的經(jīng)營(yíng)定位。
升級(jí)改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)反復(fù)分析和精心策劃，成功擴(kuò)大了男裝和戶外休閑區(qū)域的經(jīng)營(yíng)面積。他們將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓擴(kuò)建至三層半樓，全面升級(jí)了男裝和戶外休閑品牌。男裝品牌從原來(lái)的20多家增加到了61家，引入了培羅成、雅戈?duì)枴⒕拍镣�、花花公子、哈雷納金狐貍等知名品牌。同時(shí)，國(guó)際戶外品牌如匡威和kappa也進(jìn)駐了商場(chǎng)。此外，商場(chǎng)還引入了七匹狼、匹克、康踏、哥倫布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國(guó)內(nèi)戶外休閑品牌，以及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌，共計(jì)超過(guò)20家品牌。今年的升級(jí)改造任務(wù)順利完成，受到了商業(yè)界和消費(fèi)者的一致好評(píng)。
升級(jí)改造后，男裝、戶外用品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了2%到3%的增長(zhǎng)。由于租金、管理費(fèi)、人員工資等成本增加，導(dǎo)致凈利潤(rùn)增加了11萬(wàn)余元，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，我們?cè)诳紤]本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整的重點(diǎn)的同時(shí)，采取了末位淘汰制的方式，陸續(xù)淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的女裝品牌超過(guò)10個(gè)，并成功引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等超過(guò)10家優(yōu)質(zhì)女裝品牌。今年的升級(jí)改造任務(wù)得以順利完成，為明年計(jì)劃中女裝品牌的再次升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
商場(chǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)布局的優(yōu)化，充分利用各個(gè)空間，提高了經(jīng)營(yíng)效益。特別是服飾區(qū)，經(jīng)過(guò)小范圍調(diào)整，引入了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩(shī)曼時(shí)尚女包等品牌專柜。這些調(diào)整不僅豐富了商場(chǎng)的產(chǎn)品線，還為顧客提供了更多選擇。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也因此有了明顯提升。
潤(rùn)增加了14萬(wàn)余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評(píng)。
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