【薦】麻醉科工作總結15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的麻醉科工作總結,歡迎大家分享。
麻醉科工作總結1
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
一、思想和學習情況。
今年以來,按照院領導的安排,我努力學習相關方針政策。通過不斷學習,我提高了自己的覺悟和政策理論水平,并樹立并堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀。緊密圍繞著我院改革發(fā)展的大局,我積極參與和推動我科的各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。
截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約15萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的'局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高。
麻醉科是一個具有高風險高回報的臨床科室,我始終以醫(yī)療質量為中心開展工作。為了將醫(yī)療質量真正置于科室管理的核心位置,今年我們將不斷完善和進一步執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,并進一步建立健全科室和個人二級質量控制網(wǎng)絡。這樣一來,我們能夠有效避免發(fā)生嚴重差錯和事故。
堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
我們積極推廣和普及了聯(lián)合麻醉中的硬腰麻醉技術,并取得了良好的效果。同時,我們協(xié)助不同科室成功應用了新的醫(yī)療技術。在臨床教學方面,全年接收了20名實習生,并為50名基層衛(wèi)生院的醫(yī)生和護士進行了進修培訓。為了加強本科室的人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年我們選派了20名人員參加進修,并成功完成了14次繼續(xù)醫(yī)學教育項目。此外,我們組織了25次科內(nèi)業(yè)務講座,并邀請了省級醫(yī)院的專家教授來指導手術工作,共計55次。全年還積極參與了多次學術活動。
總之,在過去的一年中,我們順利繼承了良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了各項工作任務,并為明年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。面對新的一年的到來,我們充滿信心,將以積極向上、努力進取的精神狀態(tài)和務實求真的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出貢獻。我們致力于為廣大病患者解除痛苦,促進健康,為他們提供力所能及的幫助。
麻醉科工作總結2
上半年,在醫(yī)院黨政班子及醫(yī)院感染管理委員會的領導下,在全院各科室的共同努力協(xié)作下,感染管理科緊緊圍繞國家醫(yī)院感染管理控制相關的法律法規(guī)及二級甲等醫(yī)院感染管理目標任務,采取培訓、指導、監(jiān)督監(jiān)測等辦法開展工作,圓滿完成了上半年各項工作任務,F(xiàn)總結如下:
一、不折不扣,圓滿完成全縣各級醫(yī)療機構督查任務
按照xx省醫(yī)院感染管理質量控制中心及《xxxxx》要求,縣衛(wèi)計局抽調我科3名工作人員參加督查工作,并安排我科完成全縣各級各類督查匯總上報工作。按方案要求,我科x名工作人員配合其他督查人員于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日歷時x天對全縣x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣婦幼保健院、x家民營醫(yī)院、x個村衛(wèi)生室、x家個體診所進行了督導檢查。對存在的問題向被督查的單位反饋,提出整改建議和意見。按時完成資料匯總并上報。
二、加強培訓,提高醫(yī)護人員感控知識
為提升醫(yī)院感染管理能力,增進知識,拓寬視野,x月份我科派出x名工作人員到xx參加由xx省醫(yī)院感染質量控制中心組織為期x天“xx省醫(yī)院感染管理監(jiān)控人員崗位暨20xx年全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查培訓班”的培訓。組織對全體醫(yī)護人員或全體職工進行手衛(wèi)生知識、安全注射、醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本規(guī)范等培訓x次,共參加培訓x人次,參培率x%。通過培訓,全院職工在手衛(wèi)生方面,醫(yī)護人員在安全注射方面以及醫(yī)院感染管理規(guī)范的相關知識得到鞏固和加強。
三、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測情況
按照醫(yī)院感控環(huán)境衛(wèi)生學的監(jiān)測要求,1—6月我科對全院空氣、手、物體表面、消毒液、透析用水等進行采樣監(jiān)測x件,合格x件,合格率x%;不合格x件,對不合格樣本進行指導整改,重新采樣至監(jiān)測合格。
四、感染管理各項指標情況
(一)醫(yī)院感染發(fā)病率。20xx年1—6月住院人數(shù)x人,醫(yī)院感染x人,醫(yī)院感染發(fā)病(例次)率x%(指標要求≤x%)。
(二)醫(yī)院感染漏報率。20xx年1—6月沒有醫(yī)院感染漏報情況,漏報率為0(指標要求≤x%)。
(三)多重耐藥菌感染發(fā)現(xiàn)率和檢出率。20xx年1—6月送檢微生物標本x例,檢出致病菌x例,檢出陽性率x%,檢出多重耐藥/泛耐藥菌x株,多重耐藥/泛耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為x%,檢出率為x%。
(四)醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率。20xx年1—6月,手衛(wèi)生調查醫(yī)生x人次,醫(yī)技人員x人次,護士x人次,清潔員x人次。醫(yī)生應實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%;醫(yī)技人員應實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%;護士應實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%;清潔員應實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%。各類人員應實施手衛(wèi)生時機數(shù)總合計x次,實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次,手衛(wèi)生依從率x%(指標≥x%)。
(五)住院患者抗菌藥物使用率。20xx年1—6月住院患者x人,使用抗菌藥物x人,使用率x%(指標要求≤x%)。
五、加強重點科室、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管
針對x月份xx省醫(yī)院感染管理質量控制中心老師對我院進行帶教檢查提出的問題,我科積極組織整改落,制定下發(fā)《xxxxxx》及《xxxxxx》,進一步明確任務和責任,保證制度落實到位,預防醫(yī)院感染事件的'發(fā)生。加強醫(yī)院感染管理工作的督導檢查,落實重點部門感染預控制措施。(一)認真落實多重耐藥菌感染預防控制措施;(二)加強防護物品使用培訓,完善職業(yè)安全防護措施;(三)完善手衛(wèi)生設施,加強手衛(wèi)生監(jiān)管,提高手衛(wèi)生依從性、正確率、知曉率;(四)加強產(chǎn)房、人流室管理,規(guī)范處臵死嬰;(五)是認真執(zhí)行內(nèi)鏡清洗消毒流程,規(guī)范操作;(六)嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求做好登記儲存,并在規(guī)定時間內(nèi)做轉運工作,完善“五防”措施,消除隱患。向醫(yī)院申請為醫(yī)療廢物暫存點配置x個冰柜,以加強病理性廢物的處臵。
六、存在的主要問題
一是醫(yī)護人員對醫(yī)院感染防控基本技術不熟悉,掌握的相關知識不夠深入,部分醫(yī)務人員對手衛(wèi)生觀念認識不夠;二是部分科室醫(yī)務人員對院感的診斷標準不熟悉;三是院感管理重點部門、重點環(huán)節(jié)仍有隱患,未完全達到等級醫(yī)院評審標準。四是部分醫(yī)務人員對多重耐藥菌控制措施知識比較欠缺。
七、20xx年下半年工作計劃
下半年,感染管理科將按照年初制定的工作計劃,并嚴格按照國家有關法律法規(guī)、制度規(guī)范要求做好醫(yī)院感染防控,主要抓好落實以下幾方面工作。
(一)在20xx年x月、x月召開醫(yī)院感染管理委員會會議各一次,討論、研究發(fā)展趨勢,解決院感存在問題,提高院感控制質量。
(二)按照xx省醫(yī)院感染管理質量控制中心的有關要求,x月份組織進行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,并在x月底完成信息錄入上報。
(三)進行醫(yī)院感染預防與控制知識培訓,對新入人員進行崗前培訓,對醫(yī)、護、工勤人員進行職業(yè)安全防護,多理耐藥菌感染、手衛(wèi)生等院感相關知識培訓各一次,提高院感防控意識和能力。
(四)加強目標性監(jiān)測。對Ⅰ類手術切口,常見多得耐藥/泛耐菌感染,重癥醫(yī)學科“三管”加強監(jiān)測,最大限度控制院內(nèi)感染發(fā)生。
(五)做好平時工作的監(jiān)管,按要求做好每月的檢查及問題匯總上報工作。
麻醉科工作總結3
我已在麻醉科一年多的時間,期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學習和鍛煉的時機,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時間的工作總結。
一、還做不到獨當一面。
短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點以及缺乏之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,要學的還很多,要走的路也還很長。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心。
努力建設一家技術精品化、效勞個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻〞宗旨和“一切以病人為中心〞理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,感到很榮幸。
科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感謝醫(yī)生,不僅能當面指正我缺點與缺乏,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學會很多,而且也防止了許多。在其他同事的身上,對于生活的.態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學到很多。
科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之〞這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。
三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質。
麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術,麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的平安。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的根本準那么。
在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。
麻醉科工作總結4
時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領導的細心呵護下,在各手術科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過了x年而即將邁向x年,值此新舊交替之際,我向各位院領導匯報x年工作總結如下:
一、 思想和學習情況
我科雖僅三名職工,但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊,積極參與院內(nèi)的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止x年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。
三、醫(yī)療質量方面
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,x年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員
積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術的`麻
醉,并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心,進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。
x年的工作存在的困難:
1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新。
麻醉科工作總結5
20xx年,在醫(yī)院及護理部的領導下,在手術科室的密切配合下,按照“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質量萬里行”的有關精神,針對年初制定的目標計劃,通過全科護理人員的共同努力,圓滿地完成了今年的護理工作任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,現(xiàn)總結如下:
一、加強護理人員業(yè)務學習,提高整體素質
1、加強理論知識及?浦R的培訓考核,險了組織護理人員參加護理部的全院性業(yè)務學習外,還組織學習相關制度、應鈀預案?萍寄苤R學習,今年安排了業(yè)務學習12次、晨會學習、提問40次,通過反復培訓學習,提高了護理人員的業(yè)務水平。2、加強對新調入護士、實習生的醫(yī)德醫(yī)風,相關法律法規(guī),手術室各種規(guī)章制度,操作常規(guī)以及與病人如何溝通的技巧內(nèi)容各方面知識的學習。今年組織醫(yī)德醫(yī)風知識學習4次,政治學習12次,通過學習,大大提高了護理人員法律意識,杜絕了因新護士、學習生臨床經(jīng)驗不足,護理不當,服務態(tài)度差引起病人不滿而導致的護理糾紛。
二、加強護理安全管理,保證護理安全
完善各項安全制度,今年7月份去民族醫(yī)院學習半個月回來后,逐漸完善了圍手術期患者安全管理相關規(guī)范和制度,對手術病人進行安全核查(手術醫(yī)生、麻醉師、手術護士三方共同查對)與手術風險評估,增強護理人員的風險意識、法律意識,在晨會上還多次組織學
習護理風險管理知識,強化了護理人員的護理安全意識,有效的.防范了嚴重護理差錯事故的發(fā)生。
三、進一步完善各項護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術操作前告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到了親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和護理人員情況,采取新、老結合進行排班,保證了護理工作的正常開展。
3、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護理工作流程》進一步規(guī)范了本科室各班工作流程,組織學習各班工作流程及搶救流程,使護理人員工作起來得心應手,確保了護理安全。四、加強護理質量管理,提高了臨床護理質量
1、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護理質量評價與檢查標準》,采取定期與不定期對科室的清潔衛(wèi)生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術護理清點記錄、消毒隔離進行檢查,每月將檢查結果在晨會上反饋,提出改進措施,通過嚴格把關,每季度的手術間空氣監(jiān)測、手細菌培養(yǎng)、物表的監(jiān)測各項指標均達標。
2、人人參與到護理質量工作中來,明確分工,責任到人,互相監(jiān)督,共同把關,確保護理質量。五、教學、科研工作
今年共接受實習生70人,按照各院校制定的學習計劃,認真做好崗前培訓及安排好帶教工作,大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實習計劃。
六、節(jié)約成本,合理收費
1、嚴格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品,有計劃認領藥品和一次性材料,減少浪費和損耗,專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),準確記錄儀器設備性能及使用情況,保證臨床正常運轉。
2、正確記錄收費項目,層層把關,避免手術亂收費現(xiàn)象。七、工作業(yè)務
今年共計完成手術例,經(jīng)濟總收入年增加元,增長率%。八、不足之處1、今年無論文發(fā)表
2、新護士對手術器械不夠熟悉,手術配合欠熟練3、?浦R培訓力度不夠,需加強
手術麻醉科20xx年12月30日
元,比去
麻醉科工作總結6
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心,在院長的領導下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機,不斷提高醫(yī)療質量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質,較好完成了預定的各項工作目標,F(xiàn)報告以下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應院領導號召,積極參加各項政治學習活動,從思想政治上與院領導保持一致。深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、傳生病防治法等,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院內(nèi)涵建設和可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護人員比較學習,共同提高,的確改進工作作風,及時自查自糾。不都換位思慮“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
1、依照醫(yī)院的`安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2、麻醉科手術室是高風險的臨床科室,所有工作以醫(yī)療質量為核心,加強醫(yī)療服務質量管理,成立醫(yī)療質量連續(xù)改進系統(tǒng)。
3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。推行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常例。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質量。加強醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理。
5、成立麻醉操作負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中的監(jiān)護,推行規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時辦理麻醉不測。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。
7、我科科室質控小組每個月檢查醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改建議,并記錄。
三、醫(yī)療業(yè)務及業(yè)務學習連續(xù)教育完成情況
1、 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)剖析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主假如門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術麻醉較昨年減少57例,減少13.2%;婦科手術麻醉較昨年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較昨年增加46例,增長36.5%;全身麻醉較昨年增加9例,增加34.61%。全身麻醉在婦科手術麻醉中占39.22%,新張開產(chǎn)科全身麻醉6例,均
安全順利,見效滿意,在產(chǎn)科手術麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術病人不用再轉上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已張開得較為熟練,產(chǎn)科手術麻醉方式選擇更靈便多樣,能依照不同樣樣的病情擬訂合適的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術安全性進一步獲取提高。
2、20xx年科室所有人員每個月一次業(yè)務學習以及技術操作培訓;全科室人員完成連續(xù)教育任務,合格率100%,麻醉科出門學習共6天,為麻醉科室引進新理念,新規(guī)范。
四、 20xx年工作中存在的問題和困難:
1、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進專業(yè)設備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍供應必要的保障。
2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能夠滿足工作計劃的順利張開,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時間較長,有時出現(xiàn)疲倦麻醉,存在必然的隱藏風險。且出門學習太少,知識理念更新慢。
3、麻醉科自20xx年5月成立以來,到此刻8個月,起步晚,底子薄?剖以\療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實較差,學習氛圍不夠濃厚,工作積極性差! 20xx年1月3日
麻醉科工作總結7
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科室發(fā)展為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點?平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又上了一個新臺階,真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績,現(xiàn)將歸納如下:
一、全年業(yè)務收入情況
1、截止12月底,我科接待手術病人1667多人次(比去年增加39人次,增長率為2、4%)在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,搶救成功率達80%。
2、全年業(yè)務總收入達2292660、86元(其中外科和骨科清創(chuàng)復位等門診手術的收入未計入內(nèi),比去年增加115629、31元,增長率為5、31%)。
二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員積極響應院領導的號召,按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規(guī)范化建設指導思想,一切以“病人為中心”的服務理念,堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨,緊緊圍繞“三好一滿意”的精神,所有醫(yī)護人員認真對照學習并共同提高了思想素質和業(yè)務水平,切實改進了工作作風,不斷提高了工作效率和服務質量,本著實事求是、真抓實干的態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。堅守職業(yè)道德,修煉高尚醫(yī)德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以質量為核心,以病友生命安全第一為主旨,以減少病患痛苦為目的,以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般
的愛心對待每一位接受手術的患者。
三、完善并落實各項規(guī)章制度
今年,繼續(xù)深入學習了各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”的工作準則,嚴格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術安全核
查制度》及《臨床技術操作規(guī)范》等要求,結合我院我科的.實際情況,完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,如:麻醉科工作制度;術前、術后麻醉訪視制度;值班、交接班制度;毒、麻藥品管理制度;術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質量的重要措施,更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循,規(guī)范了醫(yī)療行為,克服了工作中的隨意性和盲目性,增強了自覺性和自律性,使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。
四、提供優(yōu)質醫(yī)療服務,確保麻醉醫(yī)療安全
全科醫(yī)護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有高度、優(yōu)質的服務意識,尤其注重各環(huán)節(jié)中的細節(jié)服務,人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責,愛崗敬業(yè),一切以大局為重,從不計較個人得失,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。認真學習,勤于總結,對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精”,更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,運用理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度,增加了醫(yī)患之間溝通的機會,不僅醫(yī)護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài),也使病人對麻醉和手術的風險及醫(yī)護人員的工作有了一定的了解,既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任,又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎,同時征求病人及家屬意見,針對病人和家屬提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度,對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論,制定周密的麻醉實施方案,確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執(zhí)行術前、術中及術后的安全核查制度,在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下,我科年內(nèi)
無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設有待改善,按照省麻醉質量控制中心的要求,麻醉科人
員編制不足,這需要院領導大力支持。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構體制的改革,縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加,執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,而手術病人及急危重病人日趨增多,需要搶救和手術病患亦不斷增加,麻醉醫(yī)師人員少,工作量超負荷,麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術間,過度疲勞、緊張和興奮,沒有休息時間,一日三餐飲食時間沒有規(guī)律,從而對我們自己的身體也不利,不利于病人的安全管理,麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學習、進修,也就沒有機會接觸外面的新事物,對新知識、新技術掌握不夠,而有的主管、手術醫(yī)師擺高架子,發(fā)號施令,想做就做,想停就停,術前檢查不完善,不聽取麻醉醫(yī)師的建議,使得麻醉沒有主動權,有的甚至只是為了手術而手術,只顧及個人利益,不顧及醫(yī)院大局,也不顧及病人安危,很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底,做的是幕后英雄,我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛,挽救病人的生命,卻沒有贊揚,更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗,因為病人和社會看不到成果,從而得不到病人和社會的認可,甚至有些手術醫(yī)師都不理解,認識不到麻醉的重要性,這樣,很難調動麻醉醫(yī)師的工作積極性,不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展,從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。
2、麻醉設備不足,如:麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠,監(jiān)護儀陳舊,沒有除顫儀等,少數(shù)必須設備不能達標。
3、業(yè)務開展受限制無法增收。如;由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之,過去的一年,有成就、有收獲,也有困難、有挑戰(zhàn),我們有信心,在新的一年來臨之際,在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下,我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績!為科室和醫(yī)院的發(fā)展,為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻!
麻醉科工作總結8
年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xxx例,占20。2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達98。78%,全科業(yè)務收入約xx萬元,其中藥品收入約占32。6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的.服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),年選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務講課xx次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉科工作總結9
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領導下,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,提高科室人員素質,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一,思想和學習情況
今年以來,我科積極堅持科學發(fā)展觀,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻。
二,醫(yī)療指標完成情況
今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%.參與搶救危重病人100余次.醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價的相關工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的`麻醉工作.
三,科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的科室,科室的一切工作都以質量為核心.我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質量.把醫(yī)療質量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來,繼續(xù)完善和進一步落實院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡.認真對待每一例手術的麻醉,嚴格進行術前訪視病人,大手術的麻醉術前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風逐步提高,全科同志團結一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認真負責,全年未出現(xiàn)麻醉差錯和事故。
四,新技術推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學繼續(xù)教育成績顯著
今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項目、新技術。在此基礎上全新開展以下新項目、新技術:如與精神科聯(lián)合開展實施電休克治療(ECT)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無差錯意外發(fā)生;引進創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標準喉罩通氣道(LMA)進行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上,積極邀請省級醫(yī)院專家教授來院指導麻醉10人次.參加省級學術會議6人次,繼續(xù)醫(yī)學教育80人次.
我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務,也為20xx年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,本著昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大力量。
麻醉科工作總結10
自從事麻醉醫(yī)生崗位以來,自己在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來,在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學新技術的開展應用
麻醉是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合,使個體化病人的麻醉藝術化。
近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術;普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術期;開展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;普及推廣中心靜脈置管技術,有利于危重病人及術后病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術,以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會,傳達院中層干部會議精神。
主持科室定期業(yè)務學習,親自制訂學習內(nèi)容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進科室。這一年,在xx年終麻醉質控檢查中,受到上級質控檢查專家的一致好評。
另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結,同時對我院開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關學科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。
三、以后的打算
下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續(xù)落實麻醉學科科學發(fā)展觀,按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的`建設。繼續(xù)引進開展新技術,麻醉科服務領域;優(yōu)化服務流程,為患者和臨床外科搭建最佳手術平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛技術,以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之,總結這一年的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設當中,為麻醉學科手術室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻!
麻醉科工作總結11
20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風,秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進取的作風,在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大,新增手術x間,現(xiàn)擁有各類手術間共x間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監(jiān)護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術室護士xx人,F(xiàn)我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。
二、業(yè)務開展
截至年底,麻醉科共完成手術xxxx例,比去年同期增加xxx例,增長xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxx例,比去年同期稍有下降;參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作,科室人員總體業(yè)務素質有較大提高,科室三基考核合格達到100%?剖胰藛T能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的'建設。
在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標,切實執(zhí)行明年年度計劃,繼續(xù)努力前進,事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況
今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內(nèi)涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質控重點,深化內(nèi)涵,切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。
對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉科工作總結12
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉19例,同比減少19例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻19例,占20。2%,搶救危重病人19人次,搶救成功率達98。78%,全科業(yè)務收入約19萬元,其中藥品收入約占32。6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的'臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達19人次;組織科內(nèi)業(yè)務講課19次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術次,全年參加學術活動次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉科工作總結13
歲月如梭,時光飛逝。一轉眼,20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠去。回首20xx,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。一年來,在院長的正確領導下,在同事的關懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務,彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風,稟承“敬人樂業(yè),拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務,感動顧客”的服務理念,立足于超前的服務意識,用專業(yè)的技術,周到的服務,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑,F(xiàn)將本年度的工作總結如下:
一、政治業(yè)務學習。
本人積極參加各項業(yè)務培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的提高。
二、遵守規(guī)章制度,強化作風紀律
作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法。接待本村患者和村外患者,能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償?shù)怯洷恚皶r上報。
20xx,再見了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,卻任重道遠,我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇,經(jīng)常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。
及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
自任職以來注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
在職業(yè)道德方面,本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度,勤奮工作,不遲到,不早退;尊重領導,團結同志;熱愛自己的工作崗位,端正自己的職業(yè)操守,遵守醫(yī)師的職業(yè)道德,全心全意為群眾的健康服務。
在業(yè)務學習方面,我能努力鉆研業(yè)務,精益求精。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著科學技術的不斷進步,新的理論、技術、方法不斷出現(xiàn),我深刻意識到只有不斷學習、充實自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此,我積極參加各種學術交流、醫(yī)學繼續(xù)教育活動,以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務素質,以適應時代的需求,為今后工作打下堅實的基礎。
進入醫(yī)院的工作是將近半年了,回顧這半年的醫(yī)生工作,我也是有了很多的成長,對于醫(yī)生工作自己也是熟悉了,同時也是通過和同事們的配合去把自己該做的事情做好,當然也是有很多的醫(yī)療方面需要繼續(xù)的去學習,我也是知道醫(yī)生的這個職業(yè),是需要不斷的累積醫(yī)療經(jīng)驗,才能是做得更好的,當然現(xiàn)在這個階段我也是積極的去做到我能做到的,讓患者滿意,讓自己得到認可,同時也是不斷的去進步。在此也是對于自己個人的這段時間工作來做個總結,也是對自己的一個肯定。
作為醫(yī)生,我明白自身的責任,而今也不再是實習期間了,正式的工作了,更是有責任的擔當,同時我也是明白,我們這個醫(yī)生職業(yè)出錯是很嚴重的后果,甚至是一條生命,所以更是不能去松懈下來,而是應該嚴謹?shù)娜プ龊米约罕韭氃撟龅氖虑椋屯路e極的配合,作為新人我也是主動一些,同事對于我問的一些問題也是愿意幫助我來回答。一些困難也是來幫助我做好,讓我也是特別的感動,在這團結的'氛圍里自己也是學到了很多,每一次做事情也是累積了一些經(jīng)驗,讓我對于患者的問題可以更好的去解決,而這也是讓我更加的意識到,自己有很長的路要去走,一點點的去學習,去進步才能更好的來把工作做出色。
崗位上,我沒有覺得自己學到了多少而驕傲,也是沒有做好了一件事就覺得不錯了,其實有很長的路要去走,自己也是格外的謹慎,面對患者也是耐心的去問,去觀察,做好自己該做的,對于醫(yī)生同事們的支持,我也是特別的感激,特別是我作為一個新醫(yī)生,其實要得到患者的信任并不是那么的容易,但是有了同事們的肯定,我也是更有自信的去做工作。耐心的把該做的做到位,工作結束之后,我也是會反思,會和同事們探討一天的工作,對于問題對于新發(fā)現(xiàn)的情況也是多去熟悉了解,只有自己經(jīng)驗得到更多的累積,我也是能把醫(yī)生這個工作做得更好。
經(jīng)過這將近半年的工作,對于醫(yī)院對于自己的崗位職責也是更為熟悉,還有很多需要繼續(xù)的去累積的方面,我也是會繼續(xù)的去學習,去讓自己能有進步,讓自己今后在崗位上可以做得更好,去承擔起醫(yī)生的責任,治愈更多的患者,也是要得到更多的肯定,讓自己的工作是被認可的。
麻醉科工作總結14
20xx年是我科是我科發(fā)展史上較繁忙的一年,也是我科發(fā)展史上見效明顯的一年,一年來,在院黨委的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,我領導全科的醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心,以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)率,在不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,提高全科的醫(yī)療素質方面又邁上了一個新臺階。真抓實干,圓滿完成20xx年各項發(fā)展目標和工作任務。獲取令人可喜的成績,現(xiàn)報告以下:
一、思想和醫(yī)德醫(yī)風方面
今年以來,全科醫(yī)護人員響應院領導號召,積極參加院黨委組織的各項政治學習活動,從思想上和政治上,連續(xù)深入學習各種相關的法律,法規(guī)。如差錯事故防范制度,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,傳生病防治法,醫(yī)療事故防范方案和辦理條例等等,堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設結合“我服務,我進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著腳扎實地,真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,成立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的全局,積極張開我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
62例。其中:截止12月底,我科完成麻醉例,同比減少氣管內(nèi)全麻例,占20.2%,搶救危大病人27人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比昨年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比率逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場面獲取明顯改進,表現(xiàn)技術含量,實現(xiàn)了出入平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是所有工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真切擺上科室管理的核心地位,今年,連續(xù)圓滿和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步成立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。防范了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員擁有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父親母親”的看法,全力搞好以病人為中心的'服務工作。我如期征采病人及公眾建議,針對公眾提出的熱點難點問題,結合科室本質情況認真加以研究和解決,贏100%,得了病人的相信。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達搶救藥品、物品圓滿率為100%。
滿完成了20xx年各項工作任務,也為20xx年可連續(xù)發(fā)展確定了牢固的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以高昂向上、奮斗有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步立功立業(yè),為廣大病患者除去悲傷,再造健康貢獻力量。
麻醉科工作總結15
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
一、思想和學習情況。
今年以來,根據(jù)院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的`覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。
截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約15萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高。
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的.信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員50人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員20人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達14人次;組織科內(nèi)業(yè)務講課25次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術55次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
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