（必備）建筑工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的建筑工作總結(jié)，歡迎大家分享。
建筑工作總結(jié)1
建筑分公司女工工作在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在所有女工的支持下全面完成領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際，有特色的抓了以下幾方面的工作。為了總結(jié)過(guò)去，開創(chuàng)未來(lái)工作新局面，將今年女工工作總結(jié)匯報(bào)如下。
XX年女工工作，是在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和精心指導(dǎo)下完成的，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及女工維權(quán)諸方面取的一定成績(jī)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)作務(wù)。
一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展適合女工工作特點(diǎn)的各項(xiàng)有益活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視女工工作，將其作為穩(wěn)定工作的.前提，作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，作為公司整體工作的重要內(nèi)容。
年初，我們調(diào)整工作指針，逐步改變思維定勢(shì)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，那就是，我們所處的單位是企業(yè)，企業(yè)的忠心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就是通過(guò)各種努力實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)看望參戰(zhàn)職工，特別是一線女工，鼓勵(lì)她們安心工作，為企業(yè)的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。倡議全公司女職工為戰(zhàn)斗在外地的一線將士寫平安信，鼓勵(lì)他們安心工作，重視安全，把母親的關(guān)心，妻子的關(guān)懷全部溶化在平安信里，收到良好實(shí)效。XX年我公司女工無(wú)論是生產(chǎn)第一線，還是二、三線均無(wú)人自行脫崗，都安心本職工作，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)而努力。并且，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科及財(cái)務(wù)科均是女工打主力，承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)至關(guān)重要的“首尾管理”的把關(guān)，多次受到上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。緊緊圍繞女工工作的特點(diǎn)，深入開展適合我公司女工實(shí)際的各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)女工綜合素質(zhì)的全面提高。
女工是企業(yè)及家庭不可缺少的概素，因此，必須以《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》為工作指針，結(jié)合我公司女工實(shí)際和特點(diǎn)開展女工工作。
1、年初，我們訂閱了《家庭生活報(bào)》《中國(guó)人口報(bào)》《人生》等報(bào)刊雜志，使女職工在工作之余能夠掌握更多的知識(shí)和信息。組織“三八節(jié)”女工活動(dòng)。為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及向心力，我們利用“三八節(jié)”組織全體女職工去“陽(yáng)光水藝”聯(lián)誼活動(dòng)，如知識(shí)竟答、趣味活動(dòng)，慰問(wèn)一線堅(jiān)守崗位的女工。通過(guò)活動(dòng)，增加相互了解，溝通和交換各種思想，濾布化解一些矛盾和誤會(huì)，從而增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，將女工聰明才智貢獻(xiàn)于企業(yè)中心工作上。
2、開展多種有益文娛活動(dòng)。我公司女工積極參加十九冶成立四十周年組織的廣播體、橡棋、球賽、田徑賽、歌詠比賽、獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及全體觀眾的好評(píng)。
3、盡管企業(yè)不景氣，我公司女工生活大部份不十分富裕，但是我們更有愛心，更有社會(huì)責(zé)任，今年向仁和地區(qū)計(jì)劃生育協(xié)管員捐款200多元，向困難地區(qū)捐贈(zèng)衣服400多件，通過(guò)這些活動(dòng)看出我公司女職工的素質(zhì)是好的，是團(tuán)結(jié)上進(jìn)的，是可以戰(zhàn)勝一切困難的優(yōu)秀群體。
4、積極關(guān)心女職工的工作與生活，先后到醫(yī)院看望職工特別是女職工，從精神上和生活上給予鼓勵(lì)，200X年共看望住院職工11人次，慰問(wèn)金1100元。如加工廠女職工段平家庭比較困難，由于加工廠工作量不多，待崗在家，我們知道情況后，與街道聯(lián)系，為她聯(lián)系了一份打掃衛(wèi)生的工作，從這些細(xì)小的工作中，使我們的女職工深切感受到女職工委員會(huì)是我們女職工的娘家人。
5、為了提高女職工的綜合素質(zhì)，積極推薦女職工參加“預(yù)算員、會(huì)計(jì)員”崗位職能培訓(xùn)，7月份對(duì)全體女職工進(jìn)行生殖健康知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到95%1做到從健康、技能等身心諸方面關(guān)心女職工，提高她們適應(yīng)各項(xiàng)工作的能力。
今年夏天，攀枝花的天氣炎熱，我公司工會(huì)組織及女工委員會(huì)，高耗能項(xiàng)目部、恒鼎項(xiàng)目部、球團(tuán)項(xiàng)目部送去防暑降溫用品，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)點(diǎn)順利完成任務(wù)。
雖然XX年女職工工作取得一定成績(jī)，但是、存在較大差距，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我們將在200X年積極發(fā)揚(yáng)過(guò)去成績(jī)基礎(chǔ)上，努力把工作做的更好
建筑工作總結(jié)2
5月11日是我來(lái)到公司的第一天，從本日起我要開始做一項(xiàng)以前從沒(méi)了解過(guò)的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比本來(lái)的那些工作，我覺得這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。
5月13日生產(chǎn)科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛司理的`贊助下我很快學(xué)會(huì)并上手操作�？梢惶旃ぷ飨聛�(lái)我感覺很累，而且常常會(huì)熬夜，往往從晚上7.8點(diǎn)鐘到第二天早上的5.6點(diǎn)鐘，但我沒(méi)有放棄，盡力轉(zhuǎn)變以前的生活紀(jì)律，并作出了調(diào)劑。
6月1日在我工作的時(shí)候呈現(xiàn)了機(jī)械故障，也是我第一次獨(dú)自學(xué)著闡發(fā)問(wèn)題，當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時(shí)候，一下子就蒙了，因?yàn)橐淮蠖央娋�，我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來(lái)到操作室，幫著我闡發(fā)了一下原因，是因?yàn)?.2號(hào)料倉(cāng)的振篩哆嗦光陰過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致變頻器跳閘，后來(lái)排除故障就規(guī)復(fù)了正常。通過(guò)這次故障排除，我也學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混雜料，改性瀝青最難的便是在于溫度節(jié)制，混雜料對(duì)溫度的要求異常嚴(yán)格，170°—185° 太過(guò)靠近廢物溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢物，很容易失足。
生產(chǎn)的時(shí)候呈現(xiàn)幾回失誤，因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聻r青攙雜料呈現(xiàn)問(wèn)題，我認(rèn)真反思怎么做能力包管料不出問(wèn)題。后來(lái)在實(shí)驗(yàn)室主任金躍和實(shí)驗(yàn)員劉軍委的耐心指導(dǎo)下，最終辦理了料溫過(guò)高和料溫過(guò)低的問(wèn)題。
在生產(chǎn)歷程中還遇到一些問(wèn)題，一次是小車不工作，也不下料，后來(lái)和電工維修工一起闡發(fā)原因，是小車上的電纜線長(zhǎng)光陰未調(diào)換導(dǎo)致電纜線過(guò)舊，或者小車上的電纜線往返折疊導(dǎo)致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著火，闡發(fā)原因是里面的火焰探測(cè)器探測(cè)不到火焰，辦理措施是把火焰探測(cè)器擦拭清潔，并重新裝好，設(shè)定火焰探測(cè)器探測(cè)光陰和天然氣壓力;年產(chǎn)值114700噸，此中天然氣耗損多，原因是冬天天氣嚴(yán)寒，原料石子濕，焚燒次數(shù)頻繁，導(dǎo)致天然氣耗損對(duì)照多。
我學(xué)到了許多新知識(shí)，重新認(rèn)識(shí)了途徑鋪裝。在將來(lái)的日子里，我會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識(shí)。在此衷心祝列位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里，天天高興，工作順利。
建筑工作總結(jié)3
本人一名實(shí)習(xí)生正式成為公司的一員，在項(xiàng)目部從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié)，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：
1、 在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的.墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、 對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過(guò)梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過(guò)大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽(yáng)角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。
2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~9成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。
3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時(shí)抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。
4、抹陰陽(yáng)角時(shí)應(yīng)用陰陽(yáng)角方尺檢測(cè)陰陽(yáng)角的直角度，并檢查陰陽(yáng)角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤(rùn)。用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角，在抹中層灰，使陰陽(yáng)角方正。
(四)作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
三、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)建造師資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)建造師資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建筑工作總結(jié)4
本人于20xx年7月畢業(yè)于鹽城工學(xué)院，并于同年在江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)有限公司任技術(shù)員，分配至無(wú)錫工地工作，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴(kuò)建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員.
工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個(gè)施工作業(yè)面進(jìn)行巡查，對(duì)溝槽的開挖，管道安裝前的清理，和鋪設(shè)砂墊層都要求施工方按要求施工，同時(shí)記錄當(dāng)天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開挖好，并對(duì)照?qǐng)D集進(jìn)行驗(yàn)，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設(shè)計(jì)院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過(guò)程中，從三個(gè)工作的施工開始，每天到現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，同時(shí)也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進(jìn)過(guò)程中，也對(duì)頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進(jìn)過(guò)程中對(duì)每條焊縫都進(jìn)行探傷，并現(xiàn)場(chǎng)旁站。在二水廠擴(kuò)建工程中：加強(qiáng)質(zhì)量管理，基坑開挖前對(duì)原始地形進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量，墊層澆筑完畢后再次對(duì)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，確保標(biāo)高正確。沉淀池砂墊層換填后請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn)。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進(jìn)行鋼筋驗(yàn)收，對(duì)鋼筋型號(hào)、長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、布置間距進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單
位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理，澆筑時(shí)全程監(jiān)督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對(duì)混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù)。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量、安裝。同時(shí)周末安排項(xiàng)目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計(jì)劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。
工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對(duì)其數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行清點(diǎn)�；炷翝仓笤噳K及時(shí)送檢。對(duì)于施工過(guò)程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場(chǎng)簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測(cè)量簽字。
工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排，做到按計(jì)劃有序進(jìn)行施工。同時(shí)要求施工方制定工程總計(jì)劃表，督促施工方按計(jì)劃表施工。
工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時(shí)，要求施工方分級(jí)開挖，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監(jiān)理列會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問(wèn)題，安全第一，預(yù)防為主。
08年~20xx年，在常熟市建設(shè)工程交易中心擔(dān)任招投標(biāo)管理員，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作。
一、負(fù)責(zé)開、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以招投標(biāo)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則立場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)在我中心開評(píng)標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的.違規(guī)違紀(jì)行為敢于提出、制止，及時(shí)向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行處理。
二、負(fù)責(zé)開、評(píng)標(biāo)項(xiàng)目場(chǎng)地預(yù)約安排和項(xiàng)目檔案的存放工作。對(duì)綿陽(yáng)市工程建設(shè)交易工程項(xiàng)目按照招投標(biāo)法和地方相關(guān)部門的規(guī)章制度結(jié)合招標(biāo)人對(duì)合理需求的開標(biāo)時(shí)間給予安排開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地。合理安排開、評(píng)標(biāo)項(xiàng)目場(chǎng)地300多宗，減少開評(píng)標(biāo)組同志們晚上加班次數(shù)。盡量做到當(dāng)日項(xiàng)目能在下班前順利完成。對(duì)每天結(jié)束的招投標(biāo)項(xiàng)目檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)登記填寫并編號(hào)按時(shí)間順序放入檔案柜存放。
作為窗口崗位的我對(duì)所有辦事的群體，不管是監(jiān)督、招標(biāo)人、代理人還是投標(biāo)人，我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致：以熱情、主動(dòng)、耐心、真誠(chéng)，換取大家對(duì)我工作的信任、理解、支持。
20xx年~20xx年，常熟市建設(shè)管理處管理科任職，被派往古里鎮(zhèn)參加農(nóng)村宅基地置換小區(qū)工程建設(shè)，先后完成了鐵琴花園一期、三期，紫霞花園一期，三期，紅豆小區(qū)工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；
一、目標(biāo)控制
1）準(zhǔn)備階段
首先要全面了解整個(gè)工程的計(jì)劃目標(biāo),對(duì)擬建工程做好現(xiàn)場(chǎng)勘查
工作，時(shí)刻掌握影響現(xiàn)場(chǎng)開、停工情況；其次要了解工程部各階段進(jìn)展情況,如：設(shè)計(jì)圖,施工委托,規(guī)劃報(bào)建,施工報(bào)監(jiān),材料準(zhǔn)備情況,施工力量等,時(shí)刻掌握建設(shè)項(xiàng)目是否具備施工條件,同時(shí)要及時(shí)檢查監(jiān)理對(duì)工程的準(zhǔn)備情況;最后要及時(shí)組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問(wèn)題�，F(xiàn)在設(shè)計(jì)單位出的個(gè)別圖紙，由于各方面原因往往會(huì)存在一些錯(cuò)誤，這就要求我們甲方代表組織好監(jiān)理、施工單位，提前審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙的錯(cuò)漏，并及時(shí)解決，保證圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，從龍頭上堵住錯(cuò)漏，挽回工期和經(jīng)濟(jì)損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準(zhǔn)備,同時(shí)要了解熟悉各類合同。
2）施工階段
質(zhì)量控制方面,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的巡查來(lái)考核監(jiān)理工作,并依據(jù)相應(yīng)的考核制度對(duì)監(jiān)理和施工單位以懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。檢查監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況,要求監(jiān)理及時(shí)將檢查結(jié)果反饋,對(duì)于反饋方式主要采用文字表格和圖象記錄的形式,對(duì)關(guān)鍵部分關(guān)鍵工序和主要設(shè)備要加強(qiáng)檢查,加大力度加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工具準(zhǔn)備和使用情況的調(diào)查等。
進(jìn)度控制方面,主要以督促施工單位制定合理的進(jìn)度計(jì)劃,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠按照進(jìn)度計(jì)劃安排施工,并及時(shí)將結(jié)果反饋,對(duì)于監(jiān)理反饋的信息要及時(shí)進(jìn)行落實(shí)。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,但由于施工單位的情況而延誤的,要給予一定懲罰。同時(shí)作為工程部門，還要同公司材料采
購(gòu)部門關(guān)系協(xié)調(diào)好了，才能更好的保證工程的進(jìn)度。
安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識(shí),往往安全事故總發(fā)生在意識(shí)淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項(xiàng)工作開展時(shí),要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個(gè)認(rèn)識(shí),其次,在工程的開展中要定期、不定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)于不符和安全要求的做法要嚴(yán)肅處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生.
3）在分戶驗(yàn)收階段,要狠抓監(jiān)理的預(yù)驗(yàn)收情況,對(duì)于驗(yàn)收的遺留問(wèn)題要進(jìn)行督促和跟進(jìn)處理,并在交房前進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)要求監(jiān)理對(duì)竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,督促監(jiān)理仔細(xì)對(duì)資料進(jìn)行審核核查,做好竣工圖與現(xiàn)場(chǎng)情況的核對(duì)工作。對(duì)于合格的資料要做好驗(yàn)收資料的移交工作,并負(fù)責(zé)組織安排竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告提交等工作,負(fù)責(zé)資料真實(shí)準(zhǔn)確合理性審核,對(duì)資料上交及時(shí)性和對(duì)各環(huán)節(jié)審核的進(jìn)行跟進(jìn),加強(qiáng)對(duì)違規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管把關(guān),并使各環(huán)節(jié)要有清晰的意識(shí)。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。
建筑工作總結(jié)5
20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬(wàn)元，新增合同額13xxxx元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。
（一）成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了xxxx月左右的時(shí)間。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：
⑴全部使用木模；
�、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板，梁使用木模；
�、鞘褂檬姓撃０�，局部附以普通小鋼模及木模；
⑷全部采用普通小鋼模。
對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：
第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。
討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。
第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車吊）。
討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。
第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買量小，投入不大。
討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：
⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず�、回填土等分�?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。
�、啤⒈竟こ淘诮煌ú抗吩囼�(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：
a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。
b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。
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在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的.安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。
施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
�、诩訌�(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
（三）分公司管理工作
為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)
工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。
物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。
綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項(xiàng)工作。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度
根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。
主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
（一）分包隊(duì)伍的選取
在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。
工人對(duì)某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。
建筑工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到xx工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里，xx歲的我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
一、理論學(xué)習(xí)
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討。
二、工作態(tài)度
從到xx小區(qū)的第一天開始，我就下定決心對(duì)工作要勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的活計(jì)，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，不計(jì)較個(gè)人得失。在這一年里項(xiàng)目經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程順利地完成，看著xx塔樓竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我內(nèi)心也就心滿意足。
三、自我學(xué)習(xí)
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺(tái)，我力爭(zhēng)馬上對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，努力掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
四、項(xiàng)目管理體會(huì)
建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的.方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
建筑工作總結(jié)7
第二階段（6月底前）：施工企業(yè)、監(jiān)理公司根據(jù)上級(jí)文件要求，嚴(yán)格開展了工作，建設(shè)行政主管部門多次對(duì)施工企業(yè)，在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)開展自檢自查工作，此階段多數(shù)施工企業(yè)能認(rèn)真履行職責(zé)，并制定了本企業(yè)的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，少數(shù)施工企業(yè)、監(jiān)理公司行動(dòng)緩慢，制定的工作方案指導(dǎo)性、針對(duì)性較差，對(duì)其認(rèn)真的批評(píng)教育，并督促迅速開展自檢自查上報(bào)材料工作。
第三階段（8月底前）xx縣建設(shè)局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部自檢自查的基礎(chǔ)上，責(zé)成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面的檢查，在專項(xiàng)整治期間，施工企業(yè)結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，共懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)橫條幅96條，安全知識(shí)展板21次，受教育民工900余人，通過(guò)檢查，建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作能認(rèn)真宣傳到有關(guān)部門。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并指導(dǎo)所屬在建工程項(xiàng)目部開展專項(xiàng)治理工作。
一、制度建設(shè)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書符合要求。
�。ǘ╇[患排查制度：有制度，但落實(shí)仍有不到位的.問(wèn)題存在。
（三）應(yīng)急救援制度：有制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，但未進(jìn)行演練。
二、培訓(xùn)教育
各項(xiàng)目對(duì)能作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育和專項(xiàng)安全技術(shù)交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項(xiàng)目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。
三、依法施工
所報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程，99%的都申領(lǐng)了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊(cè)登記手續(xù)。
專項(xiàng)治理安全檢查工作
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在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個(gè)工程都遵循了先設(shè)計(jì)后施工的原則，并對(duì)基坑進(jìn)行了安全防護(hù)。
（二）高支模工程
高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項(xiàng)目無(wú)高支模，該工程已主體完工進(jìn)入試生產(chǎn)。
�。ㄈ┠_手架工程
（四）建筑起重機(jī)械設(shè)備
建筑工作總結(jié)8
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任層層分解。同時(shí)在公司內(nèi)部推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，將公司劃塊分區(qū)，明確區(qū)域負(fù)責(zé)人和各區(qū)域的安全管理要求，遵循單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。加強(qiáng)區(qū)域管理監(jiān)督力度，確保公司各區(qū)域運(yùn)行的安全。
二、嚴(yán)把用人關(guān)，強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)。
20xx年公司根據(jù)各崗位要求，對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)估，并對(duì)不適合人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位周整，排除崗位不適應(yīng)的安全隱患。在人員培訓(xùn)上，公司始終如一地開展一人一卡三級(jí)安全培訓(xùn)，特種崗位必須經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗，20xx年公司新進(jìn)員工培訓(xùn)率、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率、特殊工種持證上崗率均達(dá)到100%。在安全管理知識(shí)方面也加大了培訓(xùn)力度，20xx年9月份公司請(qǐng)南寧市安全管理部門培訓(xùn)人員到公司進(jìn)行全員安全意識(shí)培訓(xùn)，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和相關(guān)技能。隨后在場(chǎng)安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下，在我公司開展一級(jí)中、高層管理人員安全管理資格培訓(xùn)班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學(xué)習(xí)并全部通過(guò)考核領(lǐng)取了安全管理上崗資格證書。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開展安全隱患排查和整改活動(dòng)，加大考核力度。
20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)局、場(chǎng)及公司的.各項(xiàng)安全指示精神，在公司內(nèi)部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。對(duì)國(guó)慶節(jié)、兩會(huì)一節(jié)等也進(jìn)行節(jié)前安全檢查，并定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年9月到12月公司開展各項(xiàng)檢查200次，共查出不合格項(xiàng)701項(xiàng)，已落實(shí)整改681項(xiàng)，整改率達(dá)97.15%。期間共下達(dá)七份處罰通知單，處理13人次。通過(guò)檢查、整改和教育，及時(shí)地消除各類安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。
四、加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。
20xx年下半年公司增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量，增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。財(cái)力上公司在安全培訓(xùn)和安全防護(hù)設(shè)施加大了投入，就人員安全管理資格培訓(xùn)就多投入了三萬(wàn)元，比原計(jì)劃多投入了20%。公司各安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志也按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，為生產(chǎn)提供安全的現(xiàn)場(chǎng)保障。一年來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績(jī)，但依然存在不足。我們也時(shí)刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任感，進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取新的一年取得新的成績(jī)。
建筑工作總結(jié)9
建筑施工企業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量是前提、安全是保障，只有在質(zhì)量和安全的保駕護(hù)航下公司才能更好的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)社會(huì)影響力，進(jìn)而使公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。作為公司主管安全的部門，更是肩負(fù)著企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要任務(wù)。下面我就本部門的工作做以簡(jiǎn)單總結(jié)，以及對(duì)以后安全管理工作開展提幾點(diǎn)建議。
首先我先通報(bào)一下公司今年發(fā)生的五起安全事故
20xx-2-21、二直部、代家灣商務(wù)中心，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是，施工作業(yè)人員私自移動(dòng)洞口防護(hù)板，在移動(dòng)過(guò)程中失去平衡墜入洞口。
20xx-3-29、七直部、東潤(rùn)楓景2#樓，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是作業(yè)人員在19層頂板支模時(shí)，外架立面防護(hù)不到位且沒(méi)掛安全帶，失足墜落。
20xx-4-17、二直部、朗潤(rùn)星城，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在外架拆除沒(méi)有安全防護(hù)的情況下，拆除伸縮縫處構(gòu)造柱模板，失足墜落。
20xx-9-28、三分司、軒苑臻品，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在七層外墻進(jìn)行乳膠漆粉刷作業(yè)，失足墜落。
20xx-11-1、五分司、千河雅居，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在外架無(wú)防護(hù)且沒(méi)有佩戴安全帶的情況下進(jìn)行7層臨邊暗柱支模，失足墜落。結(jié)合以上事故，我從以下幾個(gè)方面談?wù)劰尽㈨?xiàng)目部在安全管理工作中存在的問(wèn)題和看法。
一、加強(qiáng)宣傳、教育，提高作業(yè)人員安全意識(shí)
項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，并在施工作業(yè)前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，并加大對(duì)特種作業(yè)人員的持證情況、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作。在代家灣商務(wù)中心的事故就是因?yàn)樽鳂I(yè)人員是臨時(shí)工，沒(méi)有進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，在不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下進(jìn)行作業(yè)，造成了事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全檢查、保證安全工作的順利進(jìn)行
項(xiàng)目部應(yīng)每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)并有各級(jí)安全管理人員列出明細(xì)，逐個(gè)消號(hào)。從以上安全事故中不難看出，所有事故都事出有因，全部都存在安全防護(hù)不到位的情況，如果這些不安全因素能在檢查中提出來(lái)并及時(shí)整改落實(shí)到位，也就不會(huì)發(fā)生這樣的安全事故。
三、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理體系
公司各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)集團(tuán)總公司制定的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)書》（試行）制定的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度結(jié)合項(xiàng)目情況，分解制定責(zé)任制和管理目標(biāo)，明確項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任。這樣可以更好的督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員增強(qiáng)安全意識(shí)，確保工程的安全施工。
四、對(duì)以后安全管理工作開展的看法
現(xiàn)在公司的安全管理工作存在嚴(yán)重的斷層情況，公司主管部門和基層單位的安全管理工作不能有效的銜接，上層管理者對(duì)安全工作極其重視，但是到了基層、項(xiàng)目部安全管理工作成了理論上的巨人，實(shí)際工作很難落實(shí)。高樓萬(wàn)丈平地起，如果安全管理不能落實(shí)到基層，那么無(wú)論上層領(lǐng)導(dǎo)多么重視，也難逃垮塌的命運(yùn)。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，認(rèn)為安全管理工作落實(shí)難主要有一下幾個(gè)因素。
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不明確，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部管理人員認(rèn)為只要是牽扯到安全方面的問(wèn)題都應(yīng)該由安全員來(lái)管，不能真正按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則來(lái)分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都在變化，每天都以不同的形式出現(xiàn)，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門的安全檢查。
3、施工基層人員素質(zhì)低，安全意識(shí)薄弱。
4、項(xiàng)目部的.其他工作對(duì)安全管理工作的影響，不能真正做到以安全為主，如材料不合格或供應(yīng)不足，人工不足及資金不到位的情況，都可以導(dǎo)致安全防護(hù)的滯后、漏洞和不能及時(shí)整改。
五、以后開展安全管理工作的重點(diǎn)
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任是安全的靈魂，責(zé)任制是安全管理中最重要的制度，建立健全以公司法定代表人為核心安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立企業(yè)項(xiàng)目部作業(yè)班組作業(yè)人員的安全管理責(zé)任鏈，并嚴(yán)格責(zé)任追究制度，由此建立橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系。
2、結(jié)合項(xiàng)目安全管理遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，力求做到內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)、充分體現(xiàn)其實(shí)效性和可操作性。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，采取多樣化、喜聞樂(lè)見的宣傳教育方式。安全生產(chǎn)意識(shí)和能力的匱乏是安全生產(chǎn)工作得不到落實(shí)，事故頻發(fā)的重要原因之一，真正把安全教育作為員工的一堂必修課，且應(yīng)該具有系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性。全面增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增加員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，構(gòu)建全公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的良好風(fēng)氣。
4、規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)和保障人員配置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作。保證公司各個(gè)項(xiàng)目部安全員的人員配備，確保安全管理工作的順利開展。
5、把施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改，作為一項(xiàng)重要的日常工作，并對(duì)建筑工程團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)的辦理情況；工程安全督察備案情況；危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理情況；安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的落實(shí)情況；大型起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等情況；安全“三寶”的配備和使用情況；使用現(xiàn)場(chǎng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù)質(zhì)量；腳手架搭設(shè)的規(guī)范性；臨時(shí)用電的規(guī)范性；易燃易爆物品的存放情況；特種作業(yè)人員的持證上崗情況；操作人員安全教育情況；農(nóng)民工夜校的開辦情況；項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底情況；現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況等作為排查的重點(diǎn)內(nèi)容，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
6、提升安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，沒(méi)有安全生產(chǎn)執(zhí)行力，項(xiàng)目安全管理水平就只能處于停滯不前的狀態(tài)，而提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力應(yīng)該從兩方面入手，一是加大對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度；二是形成激勵(lì)制度，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行職責(zé)的人員給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
7、加強(qiáng)公司形象管理，每各工程都代表著公司的企業(yè)形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全管理處會(huì)在接下來(lái)的工作中會(huì)同公司各部門一起，要求各個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)，更好的體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和企業(yè)形象。
安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不管過(guò)去還是現(xiàn)在，公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，在安全問(wèn)題上投入了大量的人力物力。安全管理處將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作順利開展，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。
建筑工作總結(jié)10
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的`人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說(shuō)，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬(wàn)事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
建筑工作總結(jié)11
今天我們第一次來(lái)到了工地，師傅并沒(méi)有馬上讓我們下工地，而是對(duì)我們進(jìn)行了安全衛(wèi)生教育。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益，同時(shí)也關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生活。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則。我知道了老師講的“三保、四口、五鄰邊”
建筑業(yè)實(shí)習(xí)
今天我們第一次來(lái)到了工地，師傅并沒(méi)有馬上讓我們下工地，而是對(duì)我們進(jìn)行了安全衛(wèi)生教育。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益，同時(shí)也關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生活。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則。
我知道了老師講的“三保、四口、五鄰邊”
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查，不符合要求的堅(jiān)決報(bào)廢。
凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。
安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使用前要認(rèn)真檢驗(yàn)。該工程外側(cè)及龍門架外側(cè)均使用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)支設(shè)完畢，經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收后方可使用。
“四口”防護(hù)
a)該工程的.樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進(jìn)行安全防護(hù)。
b)樓梯踏步拆模后，沿樓梯設(shè)1.2m高雙層護(hù)身欄桿。
c)在該工程的東西兩側(cè)各設(shè)一個(gè)通道口，并搭設(shè)防護(hù)棚。棚的寬度大于出入口，長(zhǎng)度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿，其余暫不通行的單元入口臨時(shí)封閉，封閉要牢固嚴(yán)密。
d)予留洞口要用蓋板蓋嚴(yán)，固定牢固。
e)通道口、樓梯口要有醒目的示警標(biāo)志，夜間掛紅燈示警。
“五臨邊”防護(hù)
a)基坑四周設(shè)置防護(hù)欄桿，夜間掛紅燈示警。
b)通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)兩側(cè)邊都必須設(shè)置1.2m高的雙層護(hù)欄，并掛安全網(wǎng)。
c)電梯口和樓梯側(cè)邊必須安裝臨時(shí)防護(hù)欄桿，在安裝正式欄桿前，不得拆除。
d)上料平臺(tái)除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺(tái)口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。
e)各種臨近防護(hù)必須安裝牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方可使用，任何人都無(wú)權(quán)私自隨意挪動(dòng)和拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。
施工雖然重要，但沒(méi)有一個(gè)好的環(huán)境，也是不是一個(gè)好的工程，所以還要做到“三清六好”保護(hù)作業(yè)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。
三清：下工活底清;料具底數(shù)清;工完場(chǎng)地清。
六好：施工準(zhǔn)備好;設(shè)備管理好;工程質(zhì)量好;安全生產(chǎn)好;完成進(jìn)度好;生活管理好。
年7月18日晴識(shí)圖、了解工程概況
今天我們看到了本工程的工程圖紙，并總體閱讀了一遍，作到心中有數(shù)，知道什么地方對(duì)應(yīng)什么圖，還對(duì)工程概況作了詳細(xì)了解
1.本工程為張家口方正房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司委托設(shè)計(jì)的張家口容辰莊園商業(yè)街。工程地點(diǎn)位于張家口市河?xùn)|區(qū)勝利南路。場(chǎng)地地貌屬于七里山山前坡洪積裙和清水河二級(jí)階地交互地帶，場(chǎng)地不平坦，由北向南呈坡度走勢(shì)。
2.張家口市屬于干旱-半干旱氣候，其氣候特征為多風(fēng)少雨，降雨不均，晝夜溫差大。年均降水量為400毫米，無(wú)霜期為140天，雨季主要集中在7-9月份，約占全年降雨量的70%以上，本地區(qū)地下水埋深約為35米，水位年度最大變幅為1.5米，本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度為1.4米。
3.本工程為多層商業(yè)建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑耐久年限為50年。
4.結(jié)構(gòu)類型分為兩種：框架剪力墻結(jié)構(gòu)及框架結(jié)構(gòu)。
5.主要技術(shù)指標(biāo)如下：
建筑層數(shù)檐口高度
(米)建筑面積(平方米)停車數(shù)量
地下地上地下地上合計(jì)地下地上
13(局部4層)詳立面標(biāo)注10469.2324710.0735179.313163
年7月19日晴識(shí)圖、了解工程概況
今天了解有關(guān)細(xì)部的概況。(重要或易錯(cuò)部位摘抄)
墻體工程
1.隔墻：地下室非承重隔墻采用加氣混凝土砌塊墻，用m5水泥沙漿砌筑。
地上非承重隔墻采用加氣混凝土砌塊墻，用m5水泥沙漿砌筑。
2.外墻做法表
選用88j1-1工程做法，88j1-3工程做法
部位做法編號(hào)保溫層厚度備注
混凝土墻梁柱板(有保溫)外墻57(掛貼花崗巖)70厚擠塑聚苯板
300厚加氣混凝土墻(無(wú)保溫)外墻31c改(掛貼花崗巖)豎向龍骨與加氣混凝土墻橫向混凝土帶錨固。
建筑工作總結(jié)12
1、時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作情況：
2、時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年，回顧這一年的`工作歷程。我嚴(yán)格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)�，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：
3、回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
4、20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
建筑工作總結(jié)13
本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑學(xué)院建筑工程專業(yè)后，一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作，工作態(tài)度端正、積極，能夠很好的配合施工人員。嚴(yán)格要求自己，在閑暇時(shí)間自學(xué)總工長(zhǎng)所需理論知識(shí)，于20xx 年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長(zhǎng)職稱。在平時(shí)的施工過(guò)程中理論結(jié)合實(shí)際，努力求證，力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落，及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。同時(shí)，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實(shí)際情況，有針對(duì)性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個(gè)方面的常見問(wèn)題在公司內(nèi)實(shí)施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)提高了工程質(zhì)量的'預(yù)控能力。能夠很好的配合各方施工，深受業(yè)主好評(píng)。在后工作中定會(huì)堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，取得更好的工作成果。
建筑工作總結(jié)14
一、20xx年度工作完成情況
在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)地完成了以下的施工管理工作：
1、20xx年1月到3月，勒流龍眼倉(cāng)庫(kù)的土建工作，包括：填塘，鋪路，豎板房，建加工場(chǎng)；
2、20xx年3月到4月，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工地，大鐵盒A、B梯，大鐵盒鋼棚，咖啡屋明框幕墻，放映廳鋼棚，放映廳鋼梯，方、圓景觀塔鋼構(gòu)，環(huán)保屋工程，辦公樓屋頂鋼梯；
3、20xx年5月4日至今
（1）別墅保安亭工程；
（2）歡樂(lè)島、森林島門窗工程，大格柵工程，會(huì)展鋼構(gòu)工程，玻璃幕墻工程，鋁塑板幕墻工程，玻璃光棚工程，卜面瓦工程，門窗工程；
�。�3）落客處：鋼結(jié)構(gòu)工程，鋁單板工程，大格柵工程；
�。�4）電影院：鋼結(jié)構(gòu)工程，玻璃幕墻工程，玻璃光棚工程，門窗工程。
這一年來(lái)，作為一名新入行的施工員，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到工程的進(jìn)度，所以我在施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)，把施工重點(diǎn)、施工方法都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工班組提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清要求。在施工前，我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中，我嚴(yán)格按照方案實(shí)施。在施工期間，我入施工現(xiàn)場(chǎng)，不間斷的'在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對(duì)施工質(zhì)量的控制。提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，材料一到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)便馬上做好材料合理分配與安裝，做到材料合理、有效、快速的利用，不閑置�；飧魇┕ぐ嘟M之間的矛盾，解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從管理上保證了施工進(jìn)度，使現(xiàn)場(chǎng)施工緊張有序的進(jìn)行。
在完成施工員本職工作之外，我還協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好以下的工作：1、工程材料料下單及跟進(jìn)落實(shí)工作；
2、根據(jù)實(shí)際情況繪制設(shè)計(jì)圖、施工圖，以保證符合施工技術(shù)上的要求；3、工程的資料收集、保管和歸檔工作；
4、親自己到材料供應(yīng)商處跟進(jìn)材料裝車情況，合理指揮安排材料裝車，為公司節(jié)省相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用。
二、工作中遇到的問(wèn)題：
1、施工班組少，工程量大、集中化。工作拆分、安排不合時(shí)，施工人員的工作量短期內(nèi)較大，體現(xiàn)在施工員身上的工作量及工作壓力較大
2、方案落實(shí)較慢；
3、深化設(shè)計(jì)不夠細(xì)致全面，設(shè)計(jì)圖紙?zhí)^(guò)理論化，與實(shí)際施工情況存在較大差異；
4、材料供應(yīng)不及時(shí)，材料供應(yīng)商的供貨不能按工程進(jìn)度要求供貨，這些情況沒(méi)有得到有效控制
5、班組實(shí)力的選擇，對(duì)于部分班組的選擇，沒(méi)有摸清班組實(shí)力情況下選用，導(dǎo)致部分班組的實(shí)力與工程進(jìn)度的需求無(wú)法得到統(tǒng)一，影響工程進(jìn)度
6、班組切錯(cuò)材料。班組沒(méi)有按照工程的實(shí)際要求或訂單的實(shí)際要求切割材料，造成材料不符合工程的實(shí)際要求，導(dǎo)致材料浪費(fèi)
三、20xx年的收獲
1、了解幕墻窗方面
2、卜面瓦方面
3、鋼構(gòu)幕墻窗方面的技術(shù)
4、人員安排與部署
5、裝車控制，節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。
四、存在的不足：
在取得收獲的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。
1、自身方面，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面。在管理上，對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工難度。
3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)漏算、掉算情況。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)圖與實(shí)際情況的差異，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、理論與實(shí)際計(jì)算的結(jié)果存在差異。
4、班組之間溝通不夠，現(xiàn)場(chǎng)管理能力有待提高。
五、展望20xx，如何改進(jìn)
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
3、在管理工作中，要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。4、必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。5、在工程量計(jì)算中，我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落。
6、加強(qiáng)與班組之間的溝通，使工程工作進(jìn)行行更為深入細(xì)致。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑工作總結(jié)15
1.1本年度主要完成工作量：110kv眺山營(yíng)變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理、110kv北辛莊新建工程前期監(jiān)理、110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理；對(duì)本年度保定項(xiàng)目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理，電子資料歸檔；本年度各工程基建管控錄入等工作。
工作中存在問(wèn)題及其解決辦法2.1110kv眺山營(yíng)變電站擴(kuò)建工程，技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力不足，對(duì)本工程進(jìn)行全程指導(dǎo)，完成工程；其中多次與甲方、設(shè)計(jì)溝通聯(lián)系，解決圖紙問(wèn)題2處，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題1處，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)2處。
2.2110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程，因設(shè)計(jì)圖紙由吉達(dá)設(shè)計(jì)院委托外單位設(shè)計(jì)造成設(shè)計(jì)不合理，問(wèn)題突出，多次與設(shè)計(jì)、甲方協(xié)商，解決圖紙問(wèn)題6處，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題1處，占地協(xié)調(diào)問(wèn)題1處。工作崗位履行及貢獻(xiàn)3.1工作中根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同積極主動(dòng)地開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，較好地完成了公司委派的任務(wù)。
3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù)，認(rèn)真展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
3.1.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于工程的主要材料、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后方才使用。
3.1.3施工過(guò)程中采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄
3.1.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
3.1.6檢驗(yàn)定位放線，經(jīng)復(fù)查其誤差小于2mm，滿足了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，方可進(jìn)行下一步工序。
3.1.7砼工程檢查支設(shè)模板的強(qiáng)度、韌度能夠滿足施工要求，其形成幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求；檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接倍數(shù)、保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計(jì)要求。
3.1.8砂漿、砼拌制嚴(yán)格按照配比進(jìn)行，要求砂子、石子車車過(guò)稱。檢查其誤差是否小于3％，攪拌時(shí)間要求保持在90秒左右。
3.1.9砼澆筑震搗到位，砼無(wú)離析現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量，并按規(guī)定留有試塊。
3.1.10檢驗(yàn)砌筑平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設(shè)計(jì)要求。
3.1.11檢驗(yàn)墻體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規(guī)范要求。
3.1.12對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工及重點(diǎn)安全工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。
3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方間的關(guān)系，促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì)、保量順利施工，直至竣工驗(yàn)收。
3.1.14監(jiān)理施工過(guò)程中每月召開工地例會(huì)2次、安全例會(huì)2次、協(xié)調(diào)會(huì)2次，安委會(huì)1次。
3.1.15掌握本年各項(xiàng)目工程基建管控錄入情況，并指導(dǎo)、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入。
工作體會(huì)感受總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人收獲頗多、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。隨著公司各項(xiàng)制度的`實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。工作中的付出讓我得到了個(gè)人業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的提升、堅(jiān)信有付出就有回報(bào)；新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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