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科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結

時間:2024-11-15 17:33:17 工作總結 我要投稿

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結1

  我科啟動優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房已一段時間,在各位醫(yī)生的積極配合下,在XXX士長的大力支持下,在護理部領導的監(jiān)督指引下,我科發(fā)生了翻天覆地的變化。

  一、從排班上。

  打破原先的排班形式,推行人性化排班。

  1、排班周期為一個月,護士們可以相識自己一個月的排班,有用調(diào)控自己的時間。

  2、每天排4個責任班,減少責任班管理的`病人數(shù),提高護理質(zhì)量。

  3、增加幫班,首要處理補液及早晨的醫(yī)囑。這樣可以增加責任班與P班效勞病人的時間。

  二、從護理工具上

  1、引進新的治療車,這種治療車優(yōu)于老式治療車?梢詰覓煅a液;可在治療車上書寫護理記實,使護士在病床邊就可輕松完成護記,真正實現(xiàn)實時記實;分層分隔較多,可以合理擺放日常護理用具。

  2、增加新的血壓計,使每一個責班的治療車上都有一套完整的護理工具。

  3、增加級別護理指示牌,使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權利。

  4、建立溝通園地。

  5、為護士配備防靜脈曲張襪,有效保護護士的健康。

  三、簡化護理文書。

  我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

  四,生活護理到位。

  以前是由高年資護士下達護囑。而現(xiàn)在責任護士評估所包干病人的生活自理能力和病情,根據(jù)護理級別及患者的個體性進行生活護理。這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務。但也要求護士有高度的責任心,愛心。

  五、建立博客。

  每位護士下班后,都市看看科室博客。偶然會發(fā)發(fā)怨言,偶然會寫些工作體味,看過博客就能夠清楚優(yōu)質(zhì)護理的新動態(tài)。責任班護士也會互相交流工作體味,總結最佳工作流程,使其他人少走彎路。我們的目標就是一切為了患者,為了患者的一切,實施優(yōu)質(zhì)護理效勞。

  六、及時總結評價。

  4月27日,優(yōu)質(zhì)護理服務在我科實施2周時間,護理部領導XXX及大內(nèi)科護士長XXX來我科深入了解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難,并與我科護士長XXX及全體護士進行總結討論。會議后,就會上護士們提出的困難。護士長進行了新一輪的工作調(diào)整,例如增加幫班等。遇到問題,匯報問題,分析問題,解決問題,這樣的良性循環(huán),使每位護士更積極的投身于護理改革的熱潮中。

  經(jīng)過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優(yōu)質(zhì)護理效勞仍在進行中,我們將繼續(xù)摸索前進。希望以我們的責任心與豪情,會為護理改革增添美麗的一筆。

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結2

  在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。

  現(xiàn)將我科工作情況總結如下:

  1、(1)加強護士素質(zhì)教育,提高服務質(zhì)量,F(xiàn)在科室內(nèi)年輕護士較多,他們沒有臨床經(jīng)驗,這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,為了使各層次的人員都得到合理有計劃的培訓,科內(nèi)更層次人員培訓計劃,制訂了實習帶教計劃,規(guī)定帶教老師每周按照計劃對實習生進行授課,并到月末進行理論和技能考試,制定了新調(diào)入護士培訓計劃,短期培訓3個月,使新調(diào)入護士在3個月內(nèi)盡快熟悉科室工作,并能上任自己的崗位,同時對原有護士按層次進行有目的的培訓,結束時,進行相關內(nèi)容考核,堅持每周業(yè)務學習,加強新護士?婆嘤枴

  (2)充分發(fā)揮護理質(zhì)量,控制小組作用,科內(nèi)質(zhì)控組每周對科內(nèi)護理進質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)護理差錯時,及時糾正并討論,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質(zhì)量,針對病房年輕護士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。

  2、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務和責任制整體護理

  (1)開展優(yōu)質(zhì)護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質(zhì)量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,基礎護理做到位,晨晚間護理做的也非常好。

  (2)加強病區(qū)安全管理,內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科,主要為老年病人,入院指導時,就強調(diào)了安全的重要性,在科室走廊貼‘防跌倒’警示標識,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。通過科室全體人員的共同努力,沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生。

  3、認真落實各項規(guī)章制度,尤其三查七對。來提高護理質(zhì)量,確保護理安全。

  (1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,每周二周五護士長大查對,并有記錄,堅持填寫輸液卡堅持重癥患者床頭交接班和晨晚間護理,預防并發(fā)癥發(fā)生,半年來沒有發(fā)生大的護理差錯。

  (2)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的.配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2小時。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,半年沒有發(fā)生交接感染病例。

  (3)室護士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,必須發(fā)放每日一日清單。

  4、雖然取得一定成績,但還有不足。

  (1)護士宣教不到位、護士書寫病例不規(guī)范,個別護士責任心不強,病房管理不到位,科室管理能力有待進一步提高。

  5、創(chuàng)新發(fā)展。

  (1)制定20xx年護理學習計劃,堅持科內(nèi)護士規(guī)范化培訓,如新開展的血氣分析儀的使用及管理,氣管插管的操作等.

  (2)提高優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量,加強對病人宣教,扎實推行績效考核,責任制整體護理,努力掌握專業(yè)知識技能。

  總之,在科主任和全體醫(yī)護人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務,在今后工作中,我會不斷努力,積極進取,為科室和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮作用。

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結3

  我科啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”已一段時間,在各位醫(yī)生的積極配合下,在科護士長的大力支持下,在護理部領導的監(jiān)督指引下,我科發(fā)生了翻天覆地的變化。

  一、從排班上。打破原來的排班模式,推行人性化排班。

  1. 為了提高護士們的工作效率和生活質(zhì)量,我們制定了一個一個月為一個排班周期的計劃,讓護士們可以提前了解自己在接下來一個月內(nèi)的排班情況,并能夠有效地調(diào)控自己的時間安排。

  2. 我們每天安排了4個責任班,以減少每個班次負責的病人數(shù)量,從而提高護理質(zhì)量。通過降低每位護士的工作負荷,可以更好地照顧到每個病人的需求,提供更加細致入微的護理服務。

  3. 同時,我們增加了幫班,主要負責處理補液及晚上的醫(yī)囑工作。這樣一來,責任班與P班的護士可以將更多的時間用于照顧病人,提供全方位的護理服務。

二、從護理工具上

  1、引進新的治療車,這種治療車優(yōu)于老式治療車?梢詰覓煅a液;可在治療車上書寫護理記錄,使護士在病床邊就可輕松完成護記,真正實現(xiàn)實時記錄;分層分隔較多,可以合理擺放日常護理用具。

  2、增加新的血壓計,使每個責班的治療車上都有一套完整的'護理工具。

  3、增加級別護理指示牌,使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權利。

  4、建立溝通園地。

  5、為護士配備防靜脈曲張襪,有效保護護士的健康。

  三、簡化護理文書。

  我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

  四,生活護理到位。

  過去,高年資護士負責下達護理指示。而現(xiàn)在,責任護士需要評估承擔的病人的生活自理能力和疾病情況,并根據(jù)護理級別和患者的個體差異提供相應的生活護理服務。這種改變可以提高護士的自主性,確保每位患者獲得安全有效的護理。然而,這也要求護士具備高度的責任心和愛心。修改后:現(xiàn)今,護理工作發(fā)生了許多變化。以前,由經(jīng)驗豐富的老護士來下達具體的護理指示。如今,責任護士需要對自己負責的病人進行全面評估,包括生活自理能力和疾病情況,并根據(jù)護理級別和患者個體差異來制定相應的生活護理計劃。這種轉(zhuǎn)變可以增強護士的主動性,從而確保每位患者都能得到安全和有效的護理服務。然而,這也對護士的責任心和關愛之心提出了更高的要求。

  五、建立博客。

  每位護士下班后,都會瀏覽科室的內(nèi)部博客。有時候,我們會在博客上發(fā)泄一些牢騷,有時候則會分享我們的工作心得。通過閱讀博客,我們可以及時了解到優(yōu)質(zhì)護理的最新動態(tài)。值班護士們也會相互交流工作心得,總結出最佳的工作流程,以便其他人少走彎路。我們始終秉持的宗旨是,無論何時何地,我們都將一切行動以患者為中心,為了患者的健康和幸福,全力提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。

  六、及時總結評價。

  4月27日,為了提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,我們決定在我科進行為期兩周的試點工作。黃紅友護理部領導和鄺惠冰大內(nèi)科護士長親自來到我科,深入了解護士們的工作情況以及所面臨的困難。隨后,他們與我科護士長賀冬梅和全體護士進行了總結討論。會議結束后,針對護士們提出的問題,護士長進行了新一輪的工作調(diào)整,其中包括增加幫班等舉措。我們鼓勵護士們遇到問題時及時匯報、分析并解決問題,這樣的良性循環(huán)使每位護士都更加積極地融入到護理改革的熱潮中。

  經(jīng)過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優(yōu)質(zhì)護理服務仍在進行中,我們將繼續(xù)摸索前進。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆。

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結4

  在20xx年里,我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下,在全院各職能科室的鼎力大舉幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結如下:

  一、強化基礎護理,提高服務質(zhì)量。

  在全國上下紛紛爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員研究《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內(nèi)容。

  通過研究,科室要求每位責任護士相識把握效勞、效勞工程和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、

  修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的研究,規(guī)范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質(zhì)量。

  二、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量。

  科室認真落實護理部科室兩級網(wǎng)絡的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的`護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。

  除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,并及時給予糾正。

  三、開展康復訓練,提高患者生活自理能力。

  針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力,科室經(jīng)過經(jīng)心的準備、組織,先后展開包粽子大賽,象棋、麻將、撲克比賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些舉動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

  四、展開各種方式的研究,提高護理部隊素質(zhì)?剖腋鶕(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務研究,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應該怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出研究、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事

  回報研究的感受極其經(jīng)驗,不同形式的研究使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。

  五、加強科室考核,促進管理。

  為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動紀律、護理質(zhì)量、護理安全、效勞態(tài)度等內(nèi)容,《考核細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表揚人員的獎勵措施。總之,獎懲兼并制度的實施定不僅促進了管理,同時也提高了大家的積極性。

  六、工作中的不足。

  雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

  1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

  2、研究風氣不夠濃厚,撰寫學術論文較少。

  3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  4、病房管理有待提高。

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結5

  效勞源于專心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),展開了一系列舉動,自動提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

  抓業(yè)務就要從根蒂根基抓起,腫瘤科護理人員高低齊心,認真研究三基知識;護士長展開了多種方式的根蒂根基培訓,以比較的方式展示了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的方式展示了護士的著裝禮儀;以考試的方式強化了根蒂根基知識的研究。

  針對護理部隊中的單薄人群三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典范病例典范事件展開講授和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士發(fā)展,科室制定了專門的`培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期展開系列培訓,為低年資護士的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)

  境,同時也下降了科室護理風險的發(fā)生率。

  為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每一個月的護理業(yè)務研究和查房上提出更高的要求,不僅要有研究的新內(nèi)容,而且要以多媒體的方式展示,以講授的方式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同商量。經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一名護理人員均能自力制作多媒體課件,小我的講授和交流能力也得到了很大的提高。

  固然一系列的培訓和研究要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和研究提高了科室護理人員的素質(zhì),加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,全科護理人員都自動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的效勞,花費時間和精力,我們愿意!

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結6

  我科啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”已一段時間,在各位醫(yī)生的積極配合下,在科護士長的大力支持下,在護理部領導的監(jiān)督指引下,我科發(fā)生了翻天覆地的變化。

  一、從排班上。打破原來的排班模式,推行人性化排班。

  1排班周期為一個月,護士們可以了解自己一個月的排班,有效調(diào)控自己的時間。2每天排4個責任班,減少責任班管理的病人數(shù),提高護理質(zhì)量。3增加幫班,主要處理補液及晚上的醫(yī)囑。這樣可以增加責任班與P班服務病人的時間。

  二、從護理工具上

  1、引進新的治療車,這種治療車優(yōu)于老式治療車?梢詰覓煅a液;可在治療車上書寫護理記錄,使護士在病床邊就可輕松完成護記,真正實現(xiàn)實時記錄;分層分隔較多,可以合理擺放日常護理用具。

  2、增加新的血壓計,使每個責班的.治療車上都有一套完整的護理工具。

  3、增加級別護理指示牌,使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權利。

  4、建立溝通園地。

  5、為護士配備防靜脈曲張襪,有效保護護士的健康。

  三、簡化護理文書。

  我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

  四,生活護理到位。

  以前是由高年資護士下達護囑。而現(xiàn)在責任護士評估所包干病人的生活自理能力和病情,根據(jù)護理級別及患者的個體性進行生活護理。這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務。但也要求護士有高度的責任心,愛心。

  五、建立博客。

  每位護士下班后,都會看看科室博客。有時會發(fā)發(fā)牢騷,有時會寫些工作體會,看過博客就可以清楚優(yōu)質(zhì)護理的新動態(tài)。責任班護士也會互相交流工作體會,總結最佳工作流程,使其他人少走彎路。我們的宗旨就是一切為了患者,為了患者的一切,實施優(yōu)質(zhì)護理服務。

  六、及時總結評價。

  4月27日,優(yōu)質(zhì)護理服務在我科實施2周時間,護理部領導黃紅友及大內(nèi)科護士長鄺惠冰來我科深入了解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難,并與我科護士長賀冬梅及全體護士進行總結討論。會議后,就會上護士們提出的困難。護士長進行了新一輪的工作調(diào)整,例如增加幫班等。遇到問題,匯報問題,分析問題,解決問題,這樣的良性循環(huán),使每位護士更積極的投身于護理改革的熱潮中。

  經(jīng)過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優(yōu)質(zhì)護理服務仍在進行中,我們將繼續(xù)摸索前進。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆。

科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結7

  在20xx年的工作中,護理部嚴格按照醫(yī)院的整體工作方針,依托《二級綜合醫(yī)院等級評審》和《優(yōu)質(zhì)護理評價細則》的要求,進一步完善護理規(guī)章制度,規(guī)范護理工作行為,為深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務開展了一系列工作,現(xiàn)總結如下:

  一、按照《二級綜合醫(yī)院等級評審》細則的要求,進一步修訂和完善護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、服務規(guī)范以及工作流程,并按照年初計劃每月進行督導,使護士在臨床工作中自覺按照規(guī)章制度為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務。

  二、重點加強新入院護士和低年資護士的考核,強化她們的學習意識:護理部從今年3月份新上崗護士開始,增加了《基礎護理學》的培訓與考核,每月按照章節(jié)內(nèi)容在臨床工作中應用的順序,分12個月培訓學習并考核,每個月針對學習內(nèi)容進行細致的考核,以保障新護士能夠深入掌握基礎知識,為更好的護理病人打下堅實的基礎。

  三、加強急救知識及技能的培訓:配合應急管理部門開展了全院的心肺復蘇醫(yī)護配合應急演練,有效的提高了臨床應急能力。

  四、提高臨床護士實際工作能力,培訓?谱o理骨干:于5.12護士節(jié)前,舉辦了護理技術操作比武。今年共選派包括重癥監(jiān)護室、消毒供應室、兒科等12名骨干護士進修學習;選派了28名護士參加了腫瘤、急診、手術室的?谱o士培訓;選派約30名骨干護士參加各種培訓班,以開闊護士眼界,帶動臨床護理水平。

  五、今年共8名護士長到省人民醫(yī)院進行為期一個月的培訓,8名護士長參加了龍湖“護理管理培訓班”,有效的提升了護士長的管理能力。

  六、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理安全

  1、實行護理質(zhì)量三級管理體系,各臨床科室護士長、科護士長和護理部每月對所檢查的情況進行總結,分析根本原因,提出整改措施,護理部進行持續(xù)跟蹤督導。

  2、發(fā)揮護理質(zhì)量管理委員會職能:針對護理缺陷、護理投訴和護理不良事件,每季度召開護理質(zhì)量管理委員擴大會議,分組討論,提出切實可行的解決方案并督促落實。

  3、加強護理安全監(jiān)控管理:為了加強高;颊叩墓芾,護理部修改完善了患者首次護理評估記錄單,針對所有入院患者進行跌倒墜床、壓瘡、管路滑脫等高危風險篩查,并制定了詳細的防范措施,有效的避免了漏評估高危患者的情況發(fā)生。

  七、全面開展優(yōu)質(zhì)護理工作,使全院所有護理單元實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護理全覆蓋。護理部根據(jù)全院工作動態(tài)對全院護士實行統(tǒng)一調(diào)配;病區(qū)按照護士層級實行彈性排班,全面履行護理職責,為病人提供連續(xù)、全程的護理。

  八、護理部每季度對全院進行滿意度調(diào)查,將統(tǒng)計結果反饋至科室,科室限期整改,有效杜絕了生、冷、硬、推諉現(xiàn)象發(fā)生;颊邼M意率達到91.4 %。

  九、延續(xù)護理工作:今年按照計劃,護理部和醫(yī)院市場辦公室人員共同協(xié)作,完成了8次下鄉(xiāng)回訪,深入患者家中,了解患者居家康復情況,并針對患者病情進行專業(yè)的指導,這項工作得到了患者及家屬的一致好評。

  十、完善健康教育內(nèi)容,提高健康教育宣教效果:

  患者健康教育是醫(yī)療服務的組成部分和有效易行的治療手段,怎樣即能提高健康教育的效果,又能節(jié)約醫(yī)護人員的時間,獲得最優(yōu)的.宣教效果,視頻宣教可能是一種比較直觀易學的形式,因此在20xx年4月,護理部組織了健康教育視頻大賽,各科室精心編排,自導、自演、自拍、自己剪輯,拍攝了各科室有代表性的健康教育視頻,經(jīng)過層層選拔,我們最終評比出兒科的“一歲寶寶喂藥流程”、“新生兒臍帶護理”,消化內(nèi)分泌科的“胰島素筆的使用”等13支團隊拍攝的視頻進入決賽,并且我們已經(jīng)將這些優(yōu)秀視頻在各個科室電視上循環(huán)播放,更加直觀的把健康知識傳播給患者,大大減少了護士宣教的時間,護士及患者反映宣教效果良好。

  十一、護理部今年挑選出3名護理骨干送到上海參加復旦大學舉辦的《現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)訓師》培訓,培訓結束后,我們將所學到的課程按照我們醫(yī)院的實際情況,保留了重要課程后,重新進行編排,增加了臨床實用課程,今年8月,在全院挑選出80余名護士長和業(yè)務骨干,大范圍的培訓護理內(nèi)訓師,使內(nèi)訓師的身影遍布全院各個科室,這種培訓方式得到了院領導及護士長、護士的認可。我們也計劃自12月下旬開始全院推廣《護理服務劇本》,規(guī)范臨床護理服務行為,打造一支“同質(zhì)化的優(yōu)質(zhì)護理團隊”。

  十二、經(jīng)過一年的籌備,護理部將我院近3年上報的典型護理不良事件進行匯總,查找出根本原因,制定防范措施,現(xiàn)已編寫完成《護理操作失誤啟示錄》一書初稿,后續(xù)審稿后擬于明年與相關部門聯(lián)系,印發(fā)后發(fā)放給全院護士,以培訓并警示全院護士,保障患者安全。

  十三、今年我院共招聘護士41人,根據(jù)入住患者情況,增加了重點科室人力資源,如:重癥監(jiān)護室增添2人,EICU增添8人,手術室增添4人,有效緩解了臨床工作強度。

  十四、今年2月份完成了護士分層分級的重新修訂工作,使護士層級更加合理化。并將層級與績效考核掛鉤,有效的調(diào)動了護士的工作積極性。

  十五、存在問題、原因分析及改進措施

  1、存在問題:臨床帶教老師評比工作未完成;患者滿意度還有待提高;護理缺陷發(fā)生數(shù)還較高;績效考核方案還不太完善;特殊護理質(zhì)量監(jiān)控指標數(shù)據(jù)收集還不規(guī)范;護士人力還很匱乏;延續(xù)護理工作開展的還不規(guī)范等。

  2、原因分析:醫(yī)院對護理工作重視不夠,護士人力不足。護理部管理知識欠缺、護理部管理力度較差。

  3、改進措施:護理部與院部進行溝通,闡述臨床護理工作重要性,爭取明年招聘30名護士補充到臨床;招收10名護理員充實到臨床重點部門,緩解臨床護士工作壓力;護理部人員加強管理知識的學習,提高管理水平。

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