檢修年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的檢修年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
檢修年度工作總結(jié)1
自20xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加車間收益,無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專門針對每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊:機(jī)加工、計(jì)量儀表、電焊及切割、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)。
2、工作任務(wù)
綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù):
。1)設(shè)備維修
我班組20xx年上半年完成小修設(shè)備臺(tái)次,故障修臺(tái)次,更換軟水設(shè)備樹脂、維修運(yùn)用段及丹洲營的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好,設(shè)備運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。
。2)機(jī)加工
20xx年上半年共完成機(jī)加工 件。其中有檢修車間風(fēng)路改造,機(jī)車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設(shè)備事故。
。3)計(jì)量及儀表
計(jì)量工作上半年有:外委檢定安全閥10個(gè),氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊,為通信段校驗(yàn)壓力表xx塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車上的壓力傳感器xx0個(gè),校驗(yàn)檢修庫內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。
。4)電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái),主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對中修庫的埋線管等進(jìn)行焊接。
二、工作中存在的問題
1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí)。
2、由于專業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。
3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場監(jiān)管。
4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。
5、沒有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。
總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅(jiān)持安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。 20xx年下半年工作安排
20xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對下半年的.工作做了如下安排:
1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)車間每月工作計(jì)劃的安排,做好各項(xiàng)任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍,以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。
3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會(huì)更加繁重,綜合維修組在下半年定會(huì)振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因?yàn)槲覀兠總(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
設(shè)備車間綜合維修組20xx-06-06
檢修年度工作總結(jié)2
隨著x月x日份的到來,20xx年xxxxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想重視,準(zhǔn)備充分。
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以xxx為組長,xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時(shí)就對檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開始召開了檢修工作動(dòng)員大會(huì),使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
二、 周密計(jì)劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度
在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃,各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會(huì)。 總結(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目。對相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。
本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng),重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng),常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
三、 檢修中的新方法和新思路
在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:
1,承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長為組長的檢修工作小組,對各項(xiàng)檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。
2,檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。
3,注重細(xì)節(jié),檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進(jìn)行整改。做到檢修工作無死角。
4,改進(jìn)工作方法。勞動(dòng)者的智慧是無窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的.方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等
5,細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。
四、安全教育,安全防護(hù)工作到位
我部在檢修中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時(shí)用上,不用時(shí)維護(hù)好。定期召開安全會(huì),提高安全意識(shí),確保了整個(gè)檢修工作順利完成。
五、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理,造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述,xxxxx部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
檢修年度工作總結(jié)3
20xx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)
作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時(shí)提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作
20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn),在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。
20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì),了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護(hù)。
對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。
20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報(bào)頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,x機(jī)組維修班長小華同志。
小華同志自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時(shí)間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。
面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績。今年以來,他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,小華同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.
作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
檢修年度工作總結(jié)4
20xx即將結(jié)束了,進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
一年來,本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí),
為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作情況
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽,口罩,工作服,防護(hù)鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見,這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項(xiàng)工作中,我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補(bǔ)充,保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī),集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī),所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車進(jìn)行維護(hù)好。首先要對二
車間的8臺(tái)天車進(jìn)行維護(hù),要對各各機(jī)構(gòu)的維護(hù),線路的維護(hù),空壓機(jī)維護(hù),線端子的緊固等等......。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如:今年11月21號(hào)中班.一號(hào)天車出鋁車失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好,檢查不到位,才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對設(shè)備的`了解不夠,事發(fā)時(shí)沒有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
三.存在問題和不足
1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細(xì)化;
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠
3、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠;
4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
四.今后的工作打算:
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
檢修年度工作總結(jié)5
一、乙炔工段中修(含自檢)項(xiàng)目的完成情況及人員安排:
略
二、6月份檢修成功經(jīng)驗(yàn):
1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。
總結(jié)5月份臨時(shí)停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本次中修工段經(jīng)過研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門,短節(jié)等,只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場,然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作,避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。
2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí),把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,然后出去簽字,現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,需要什么材料,安全防護(hù)措施的落實(shí),現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派,各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān),這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,又使整個(gè)現(xiàn)場工作場面井井有條,忙而不亂。
3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效,并且安全可靠。
在檢修前,我們就針對本次中修的項(xiàng)目,專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施,并得以落實(shí)執(zhí)行,如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作,我們在置換合格的前提下,又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),并用棉被堵塞住乙炔總管,用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施,確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
4、人員安排較為科學(xué)合理。
無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱,原則性的強(qiáng)弱,揚(yáng)長避短,進(jìn)行了合理的安排與分配,有利于各項(xiàng)目的開展。
5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后,我們動(dòng)員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理,使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的`例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們在停車前做了動(dòng)員工作,分廠也有相關(guān)制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看,操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足,我們召開了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議,對存在問題的個(gè)人提出批評,對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
檢修年度工作總結(jié)6
一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介
1.1.完成的檢修任務(wù)
檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1樓、2樓、3樓、4樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。
1.2.其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計(jì)劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺(tái)帳、缺陷管理臺(tái)帳等。
根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,提交合理化建議6項(xiàng),其中有5項(xiàng)已實(shí)施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4樓鍋爐計(jì)劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時(shí)做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容
2.1.設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點(diǎn)
2.1.1.修舊利廢、節(jié)約成本
我廠于今年4月份對3樓、4樓除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)備目前已投入運(yùn)行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號(hào)召。電廠計(jì)劃下一步將會(huì)對1樓、2樓除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造,若4臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,那么原來設(shè)計(jì)的空氣壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐容量將不足,勢必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動(dòng)作,才能保證供氣要求,這將會(huì)加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率,
為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作,對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲(chǔ)氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造,同時(shí)安裝了壓力表和安全門,改造后的儲(chǔ)氣罐將同時(shí)向兩臺(tái)布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項(xiàng)技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時(shí)為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.1.2.細(xì)微觀察、解決根本
1樓、2樓鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運(yùn)行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會(huì)通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi),隨著運(yùn)行時(shí)間推移,灰塵積累過多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無法正常運(yùn)行,這不僅影響到鍋爐運(yùn)行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t,并且在停爐檢修時(shí),需要割開返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用。為了能節(jié)省檢修費(fèi)用和增加設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過細(xì)心觀察,對回料閥進(jìn)行了改造。具體項(xiàng)目有:一、將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞;二、為了能夠定期的清理風(fēng)室內(nèi)的積灰,在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當(dāng)漏灰積累到一定程度時(shí),可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運(yùn)行良好,大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并且延長了運(yùn)行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。
2.1.3.根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器,共有三個(gè)電場,每個(gè)電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來,一個(gè)電場內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽極是不能相連接的,否則將造成短路無法放電而造成電場停運(yùn)。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3樓除塵器便因?yàn)槿齻(gè)電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路,造成設(shè)備停運(yùn)。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運(yùn)行,并最終造成了3樓鍋爐停運(yùn)的事故,為了避免類似問題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認(rèn)真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點(diǎn),提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運(yùn)行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對3樓除塵器的`1樓電場進(jìn)行了改造。通過運(yùn)行時(shí)與其余三臺(tái)除塵器比較的結(jié)果來看,運(yùn)行效果很好。為提高設(shè)備的運(yùn)行周期,鍋爐輔機(jī)班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
2.1.4.壓縮成本、提高效益
2樓鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,自安裝以來沒有大的變動(dòng),只是做了日常維護(hù)工作,20xx年06月將2樓鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強(qiáng)度和材料費(fèi)用。
為解決此缺陷帶來的影響,鍋爐輔機(jī)班人員利用2樓鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計(jì)劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節(jié),僅此一項(xiàng),便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費(fèi)用!
2.1.5.合理改造、優(yōu)化設(shè)備
我廠1樓、2樓、3樓、4樓爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來非常困難,有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法,半天的時(shí)間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個(gè)人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時(shí)間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障。
2.2.鍋爐檢修設(shè)備臺(tái)帳建立完善
在20xx年工作期間,針對所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺(tái)帳整理工作,包括4臺(tái)鍋爐設(shè)備的臺(tái)帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺(tái)帳等,均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺(tái)鍋爐大修的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
3.1.檢修工作
結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項(xiàng)目;淘汰1樓、2樓過時(shí)的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3樓、4樓鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。
結(jié)合20xx年樓1、樓2發(fā)電爐的檢修,對網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行列項(xiàng)處理,通過加強(qiáng)檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法,來保證修后設(shè)備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在,并予以消除。
通過日常點(diǎn)檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,摸索設(shè)備的劣化趨勢,把握設(shè)備的健康水平,搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),力爭將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
3.2.點(diǎn)檢定修臺(tái)帳完善改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳和缺陷臺(tái)帳等;完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳;建立重要設(shè)備的病歷卡;合理的使各類臺(tái)帳融匯貫穿,減少各類臺(tái)帳的煩瑣與重復(fù),增強(qiáng)其實(shí)用性。
3.3.節(jié)能工作
結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過日常點(diǎn)檢定修,消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素,以達(dá)到延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。
響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動(dòng)鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭使節(jié)能工作做到實(shí)處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。
3.4.其它
已經(jīng)提出對項(xiàng)目經(jīng)理人、設(shè)備點(diǎn)檢定修知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。
現(xiàn)通過網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10.2米平臺(tái)公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項(xiàng),占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內(nèi)漏運(yùn)行未予統(tǒng)計(jì)6項(xiàng),由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機(jī)停運(yùn)后方能處理,幾率較少,且目前供應(yīng)庫房無合適的備件(大型閥門采購周期長),建議:購買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。
檢修年度工作總結(jié)7
時(shí)光如逝,變電檢修培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束;仡欉@四個(gè)月的學(xué)習(xí),我收獲很多,培訓(xùn)的內(nèi)容是實(shí)訓(xùn)和理論相結(jié)合,而實(shí)踐恰恰是現(xiàn)在的我們所最缺乏的東西,所以我學(xué)習(xí)的格外認(rèn)真。
工作之后,很多現(xiàn)場操作技能我都掌握得很少,因此很急切的想提高自己,所以變電檢修培訓(xùn)是我一直期待的,而它也并沒有讓我失望。這次實(shí)操的課程主要是隔離開關(guān)的檢修、調(diào)試、變壓器絕緣電阻的測試、安全技能、高壓柜操作、斷路器的操作等。作為一個(gè)新員工,此時(shí)就可以真正的接觸到設(shè)備,卻是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。實(shí)訓(xùn)的過程中,師傅們將我們分為了四個(gè)大組,每組都設(shè)有各自的負(fù)責(zé)人,緊接著我們就進(jìn)入了真正的操作環(huán)節(jié)。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,讓我學(xué)到了很多東西。實(shí)訓(xùn)中,每一種操作的訓(xùn)練,每個(gè)組有三天的時(shí)間,重復(fù)的去練習(xí)拆裝、單相調(diào)試、整體調(diào)試等。在練習(xí)中,要熟悉每一部分的結(jié)構(gòu)及作用,并且應(yīng)該如何檢修、如何調(diào)試、現(xiàn)場中經(jīng)常性的出現(xiàn)的問題該如何處理等,這些都是我們需要熟悉掌握的設(shè)備檢修知識(shí)和技能。技能是我們所必不可少的,但并不是緊緊掌握技能就可以達(dá)到培訓(xùn)要求的。更重要的是:老師強(qiáng)調(diào)最多的,也是我們最容易出問題的東西就是操作規(guī)范、如何標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過近半個(gè)月的練習(xí),慢慢養(yǎng)成了自己對自己作業(yè)時(shí)的高要求,一切聽從安排、指揮、盡可能按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行操作。需要鍛煉的不僅僅是自己操作技能,更多的是提升自己的各方面給素質(zhì)。
通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我的實(shí)際操作能力及對機(jī)械的了解有了很大程度的提升,刀閘與斷路器是檢修人員最常接觸的設(shè)備,在前半年的工作中新員工雖有一定程度的'接觸,但由于接觸設(shè)備的場合多為工作現(xiàn)場,責(zé)任重大,實(shí)際操作機(jī)會(huì)并不多,故此次培訓(xùn)給了我們一個(gè)很好的接觸設(shè)備熟悉設(shè)備的機(jī)會(huì),員工對現(xiàn)場的感覺,尤其是對機(jī)械的感覺都是一個(gè)積累的過程,通過本段時(shí)間的集中練習(xí),對我們之前的理論學(xué)習(xí)和之后的上崗操作起到承前啟后的作用,對今后的工作有很大幫助,希望能學(xué)有所用,學(xué)以致用。
在實(shí)訓(xùn)期間還有很多很多感動(dòng)的瞬間和克服困難的喜悅時(shí)刻,有老師和我們解決了難題的興奮,有大家激烈討論后得到答案的快樂,有看著自己檢修的設(shè)備安全正常工作的滿足,這些感動(dòng)和喜悅都是大家共同努力和老師細(xì)心指導(dǎo)的結(jié)果。我也從內(nèi)心感激教會(huì)我們很多的專家?guī)煾祩。這次實(shí)訓(xùn),讓我更加直面的體驗(yàn)和了解了變電檢修,將抽象的知識(shí)具體化,使我明白了要保證電網(wǎng)的可靠正常運(yùn)行,不但自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)、多做、多問,提高技術(shù)水平,還要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量,使用的環(huán)境等更多更廣泛的因素。也讓我明白在電力系統(tǒng)的工作不能浮躁,要做好各種準(zhǔn)備,考慮各種情況,做到膽大心細(xì)。只有做好這些工作才能保證我們電力系統(tǒng)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地對用戶供電。
此外,由于培訓(xùn)學(xué)習(xí)我們是分小組進(jìn)行的,所以通過這次變電檢修的培訓(xùn),也鍛煉了我們小組的協(xié)調(diào)性,加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在面對一項(xiàng)艱難任務(wù)時(shí),通過小組成員的明確分工,緊密協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行,最后就能以最快的速度最好的完成工作任務(wù)。
培訓(xùn)的過程中,有很多事情印象深刻,比如是對gw5型隔離開關(guān)檢修的全過程現(xiàn)場模擬,我們四個(gè)組,各個(gè)組負(fù)責(zé)流程中不同的部分,從布置現(xiàn)場準(zhǔn)備工器具做安全措施,到檢修調(diào)試再到拆除安全保護(hù)措施圍欄,整個(gè)模擬過程讓我們了解了隔離開關(guān)檢修的全過程。在這一個(gè)月的時(shí)間里我們學(xué)到了很多實(shí)際工作中有用的東西,將理論跟實(shí)踐結(jié)合在了一起,也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,我相信在這學(xué)到的東西會(huì)讓我回公司后更快的勝任自己的工作。
通過這次培訓(xùn),我的收獲很多很多。老師的講解和關(guān)心,小組成員的互相支持和幫助都使我在很多方面得到了提高,取得了進(jìn)步。我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)悟所學(xué),把自己的知識(shí)運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中,爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè)員工。我們不僅收獲了更多的知識(shí)理論,更重要的是得到了親自動(dòng)手的機(jī)會(huì),學(xué)到了以前在書本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),連師傅都說我們是幸運(yùn)的一批,在以后的工作中要比他們少走很多的的彎路,
這讓我很慶幸,也讓我充滿了更多的好奇與期待,希望接下來的培訓(xùn)之后的工作,能很好的學(xué)以致用。四個(gè)月的時(shí)間過得忙碌而又充實(shí),看似復(fù)雜的檢修工作細(xì)化為一連串的操作,大家互相溝通配合,取得了很好的學(xué)習(xí)效果。雖然每個(gè)人分擔(dān)的任務(wù)都比較簡單,但是要嚴(yán)格按照安規(guī)流程一步步做好自己的工作還是頗有難度。
通過培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,對于我們這些剛步入崗位不久的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識(shí)并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄。我必須要做出一系列調(diào)整,誠實(shí)地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,在后階段的培訓(xùn)中繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自,做一名合格的新員工,一名合格的檢修人員,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。此外,我深刻的意識(shí)到豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)對于檢修工作是多么的重要。簡練連貫的操作,清晰明確的步驟,彼此之間默契的搭配,緊密的銜接以及良好的心理素質(zhì)等等,這些都不是一蹴而就,而是需要我們在今后的工作中時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,持之以恒地認(rèn)真對待每一次工作,經(jīng)過歲月的沉淀才可以磨練出精湛的技術(shù)。
檢修年度工作總結(jié)8
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的`學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1、個(gè)別工藝員,設(shè)備員安全意識(shí)淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。
2、監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng),對現(xiàn)場的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、工藝處理不夠仔細(xì),帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場事故。
20xx大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
檢修年度工作總結(jié)9
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:1-11月份車間共完成整備機(jī)車xx臺(tái),處理碎修xx件;小修機(jī)車xx臺(tái),輔修機(jī)車xx臺(tái)。廠后備F0機(jī)車xx臺(tái),調(diào)撥機(jī)車完成xx臺(tái)。小修機(jī)車交車正點(diǎn)率達(dá)xx%;中修機(jī)車xx臺(tái),大修機(jī)車xx臺(tái);入庫修機(jī)車xx臺(tái),其中臨修機(jī)車xxx臺(tái)。
2、主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況
(1)G1類:1-11月份共發(fā)生G1類故障xx件,較全年同期減少xx件。其中1月份發(fā)生xx件,2月份發(fā)生xx件,3月份發(fā)生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份發(fā)生xx件,8月份發(fā)生xx件,9月份發(fā)生xx件,10月份xx件,11月份xx件。
(2)局故障信息:1-11月份共計(jì)發(fā)生xx件,較全年同期減少xx件。其中1月份發(fā)生xx件,2月份發(fā)生xx件,3月份發(fā)生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份發(fā)生xx件,8月份發(fā)生xx件,9月份發(fā)生xx件,10月份xx件,11月份xx件。
。3)臨修:1-11月份共計(jì)發(fā)生xx件,檢修責(zé)任臨修xx件
。2)針對齒輪箱漏油問題進(jìn)行落輪整修,截止11月份共整修齒輪箱xx個(gè)。
。4)開展車鉤專項(xiàng)共檢查小修機(jī)車xx臺(tái)、中修機(jī)車xx臺(tái)、大修xx臺(tái)。
。5)開展輪噴裝置普查,共普查xx臺(tái)機(jī)車,其中發(fā)現(xiàn)不落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題xx件。
3、探傷工作
一是1-10月份探傷組探傷作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)中修機(jī)車車軸裂損xx條、牽引大齒輪裂損xx個(gè)、輪芯裂損xx個(gè)、輪箍裂損xx個(gè)。二是對新品配件上車嚴(yán)格執(zhí)行探傷制度,1-10月份探傷發(fā)現(xiàn)xx根傳動(dòng)軸裂損,對于裂損配件已聯(lián)系廠家進(jìn)行索賠并做好記錄。
4、實(shí)作推標(biāo)
組織干部、工班長針對論證后固化的作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推標(biāo)寫實(shí),中小修工區(qū)1-11月份對xxxx人按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了實(shí)做推標(biāo),發(fā)現(xiàn)不落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題xxx件。
三、成本控制工作
(一)1-10月份成本支出情況
1-10月應(yīng)支出成本xxx萬元,實(shí)際支出xxx萬元,超xxx萬元。其中中修費(fèi)用應(yīng)支出xx萬元,實(shí)際支出xx萬元,超支xx萬元。機(jī)車維修費(fèi)用應(yīng)支出xx萬元,實(shí)際支出xx萬元,超支xx萬元;Q配件修理費(fèi)用應(yīng)支出為xx萬元,實(shí)際支出xxx萬元,超支xx萬元。行修應(yīng)支出xx萬元,實(shí)際支出xxx萬元,節(jié)支xx萬元。間接費(fèi)用xx萬元。
(二)1-10月份成本超支主要原因分析
1、計(jì)劃外整修費(fèi)用xx萬元。
2、調(diào)撥機(jī)車整修費(fèi)用xx萬元。
3、根據(jù)段機(jī)車質(zhì)量戰(zhàn)略要求,哈檢修一季度嚴(yán)格按照技術(shù)科第一次修訂中修車換新配件范圍執(zhí)行, 致使一季度中修車必?fù)Q費(fèi)用xxx萬元,這是超支的主要原因,僅此中修必?fù)Q料一項(xiàng)就造成檢修成本超支xx萬元。
4、上半年補(bǔ)充汽缸蓋xx個(gè)xxx萬元、連桿xx根xxx萬元。
5、按照技術(shù)要求,從1月4日開始對所有中小輔修機(jī)車防風(fēng)沙,一季度防風(fēng)沙費(fèi)用xxx萬元。
6、20xx年12月底財(cái)務(wù)調(diào)整全年預(yù)算,各班組領(lǐng)用材料未出賬,所欠材料費(fèi)支出在xx月出賬,共計(jì)xx萬元。
7、DF8B微機(jī)控制系統(tǒng)電子板件老化嚴(yán)重,技術(shù)規(guī)定xx年以上微機(jī)板件禁止使用,微機(jī)板件備品量不足,上半年補(bǔ)充微機(jī)控制系統(tǒng)及板件xx塊xx萬元。
8、1月中修車?yán)鋮s系統(tǒng)配件交段集經(jīng)委修,由于集經(jīng)備品量嚴(yán)重不足,延誤中修車進(jìn)度,另外集經(jīng)修復(fù)能力有限,冷卻單節(jié)完好備品嚴(yán)重不足,上半年補(bǔ)充xx節(jié)xx萬元。
9、委外修費(fèi)用支出較大:一是xxxx汽缸套壓裝處漏水,委外修32個(gè)汽缸套xxx萬元;二是中修車硅油減震器大部硅油漏泄,委外修x個(gè)xx萬元,彈性聯(lián)軸節(jié)鍵槽磨損xx個(gè),委外修xx萬元;三是DF4B汽缸套無備品,委外修xx個(gè)xx萬元;四是xx月輪對換箍xx條xx萬元。
10、一季度發(fā)生防寒費(fèi)用xxx萬元。
11、7月臨修機(jī)車0087、5347柴油機(jī)故障,更換2臺(tái)中修柴油機(jī)備品,材料支出35萬元。
12、20xx年欠機(jī)務(wù)公司防風(fēng)沙費(fèi)用25.19萬元支出在7月。
(三)針對成本超支問題采取措施
1、進(jìn)一步明確成本控制目標(biāo),將成本分解到各個(gè)班組,每周、每月對班組成本節(jié)超支情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),對超支情況進(jìn)行具體分析,對月成本超支的班組按車間制度落實(shí)工班長、材料員的責(zé)任并納入班組月度一體化考評。
2、攻關(guān)提高機(jī)車大部件自我修復(fù)能力,在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。不斷強(qiáng)化關(guān)鍵部件修復(fù)的攻關(guān)力度,大力開展配件修舊利廢,梳理、明確班組修舊利廢項(xiàng)目,采取責(zé)任到人的辦法提高配件修復(fù)能力,同時(shí)車間加大對修舊利廢活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度,對修舊利廢采取亮點(diǎn)加分的激勵(lì)機(jī)制。
3、對DF8B、DF4B、DF4C中修機(jī)車中1、中2修程的班組必?fù)Q料明細(xì)進(jìn)行了梳理。中修材料領(lǐng)取分機(jī)車必?fù)Q料、機(jī)車狀態(tài)修配件兩部分。制定了《機(jī)車狀態(tài)修配件領(lǐng)取作業(yè)流程》。
4、制定具體的配件報(bào)廢審核確認(rèn)程序及《機(jī)車配件報(bào)廢鑒定確認(rèn)單》,對于配件單價(jià)在20xx元以上的實(shí)行4級(jí)確認(rèn),即:班組工長→質(zhì)檢員→配件技術(shù)員→技術(shù)員確認(rèn)并簽字,方可進(jìn)行配件領(lǐng)取,對于配件單價(jià)在20xx元以下的施行三級(jí)確認(rèn),即:班組工長→質(zhì)檢員→配件技術(shù)員確認(rèn)并進(jìn)行簽字后方可領(lǐng)取。班組將包賠確認(rèn)單一式兩份,按規(guī)定填寫、審核后,交材料員領(lǐng)取新配件。
5、加大配件置換力度,對廠前備機(jī)車積極開展配件倒換工作,并采取亮點(diǎn)加分的激勵(lì)機(jī)制;對于中修機(jī)車換下的.配件,按照其使用壽命、質(zhì)量狀態(tài)做出不同修程的備品配件,確保配件能夠充分利用
6、段封存機(jī)車對柴油機(jī)檢查鑒定后,倒換柴油機(jī),緩解柴油機(jī)保有量不足造成的檢修壓力。
7、制定了《哈密檢修修舊利廢及材料清算管理辦法》,明確了成本節(jié)獎(jiǎng)超罰,加大修舊利廢的獎(jiǎng)勵(lì)和成本超支的處罰力度,將成本壓力傳遞到每個(gè)工區(qū)、班組,加強(qiáng)工區(qū)、班組成本意識(shí)。
8、強(qiáng)化委外修配件,由于技術(shù)水平和設(shè)備能力不足,導(dǎo)致一些
配件無法修復(fù),通過和技術(shù)室協(xié)商,積極聯(lián)系廠家進(jìn)行委外修,減少新品配件的補(bǔ)充,現(xiàn)哈檢修已開展:變速箱、缸頭、連桿、缸套、總管、主機(jī)油泵、凸輪軸、抱軸瓦等配件的委外修。
9、車間要求各工區(qū)、班組每周對成本進(jìn)行分析,由工區(qū)、班組對節(jié)超支原因進(jìn)行分析,讓各工區(qū)、班組了解當(dāng)前成本狀況,使工區(qū)干部、工班長真正對成本關(guān)心起來,加大成本控制力度。
10、行修工區(qū)經(jīng)和技術(shù)室協(xié)商,使用距離刻線15MM以上的舊牽引電機(jī)碳刷、對中修機(jī)車換下的高壓油管進(jìn)行選擇性使用、對中修機(jī)車換下的軸溫線進(jìn)行再利用。
檢修年度工作總結(jié)10
20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結(jié)束。在大檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,這次檢修共完成檢修項(xiàng)目236項(xiàng),追加檢修項(xiàng)目29項(xiàng),檢修費(fèi)用約500.4萬元(不含蒸餾改造費(fèi)用)。其中材料費(fèi)139.4萬元,設(shè)備配件費(fèi)190.5萬元,外委工程費(fèi)約170.5萬元。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,特做如下總結(jié)。
一、為做好大檢修工作,公司下發(fā)了《關(guān)于公司20xx年度大檢修工作的通知》,文件提出了這次檢修的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo),設(shè)立了組織機(jī)構(gòu),規(guī)定了各組的職責(zé),確定每天召開檢修例會(huì)制度,協(xié)調(diào)指揮大檢修工作。同時(shí),有關(guān)部門提出了具體要求,為年底檢修工作奠定了基礎(chǔ)。
二、9月8日,公司召開了首次檢修例會(huì)。會(huì)上薛總、彭總、武總分別對這次大檢修提出了要求,各部門強(qiáng)調(diào)了這次大檢修的具體要求,機(jī)動(dòng)部對如何搞好科學(xué)文明檢修,進(jìn)行了詳細(xì)的布置。在現(xiàn)場管理方面提出了十點(diǎn)要求:
1、對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,備品配件,緊固件,各種閥門,材料等,凡是未經(jīng)變更審批手續(xù)的,不得使用;
2、檢修完的設(shè)備,管道要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),做到不漏油,不漏水,不漏汽,不漏物料,不漏電;
3、在施工中的質(zhì)量要實(shí)行“三級(jí)檢查”,即檢修人員自檢,車間檢查和專業(yè)人員檢查;
4、設(shè)備檢修逐步采用現(xiàn)代設(shè)備故障診斷監(jiān)測技術(shù),如無損檢驗(yàn)、測震、測速、故障測試等儀器,做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,指導(dǎo)檢修工作;
5、在檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修,潤滑油、脂、洗過的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備做到蓋好不見天。設(shè)備的零部件、工具、量具、油污、油物等,做到墊好裝好不落地。設(shè)備的零部件、材料、工機(jī)具都要分別擺放整齊;
6、正確使用檢修工具,實(shí)行專用化,嚴(yán)禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁亂用。設(shè)備找正時(shí),要合理使用測量儀器,嚴(yán)禁只憑手摸、眼看;
7、在檢修中必須保護(hù)好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建(構(gòu))物等,嚴(yán)禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負(fù)荷;
8、檢修現(xiàn)場要做到當(dāng)班施工當(dāng)班清,交工驗(yàn)收前做到工完、料凈、場地清;
9、檢修前必須辦理各種票、證書,要求手續(xù)齊備、準(zhǔn)確,否則檢修人員拒絕檢修;
10、檢修前安全措施必須落實(shí)。檢修中要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)章,做到安全可靠,萬無一失。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室、供應(yīng)部和倉儲(chǔ)車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設(shè)集中辦公區(qū),辦理各種手續(xù),整體檢修工作井然有序。
三、本次檢修以發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統(tǒng)改造為主線,其它常規(guī)檢修為主體分兵把口,分路突圍,全面完成大檢修任務(wù)。發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項(xiàng)目由機(jī)動(dòng)部組織,外委施工,機(jī)動(dòng)部安排專人現(xiàn)場管理。國慶節(jié)期間機(jī)動(dòng)、安全兩個(gè)部門,外委施工不停,現(xiàn)場管理不止,到10月10日兩項(xiàng)工程全面完成。蒸餾裝置改造項(xiàng)目也是這次大檢修期間重點(diǎn)技措項(xiàng)目。該項(xiàng)止由開發(fā)部組織,機(jī)動(dòng)、安全、生產(chǎn)等部門配合,也按計(jì)劃完成了改造工作。
四、五套裝置常規(guī)檢修也是由機(jī)動(dòng)部組織。檢修人員以公司內(nèi)部檢修力量為主,機(jī)修、電氣、儀表等班組分成多個(gè)作業(yè)組,實(shí)施檢修工作。機(jī)修班在班長呂建波的帶領(lǐng)下,首先集中人力檢修粉碎裝置,發(fā)酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺(tái)換熱器(驗(yàn)收試漏時(shí)基本無泄漏)。其它裝置交檢后,他們又分了四到五個(gè)作業(yè)組實(shí)施檢修,機(jī)修班共完成檢修項(xiàng)目100余項(xiàng),由于機(jī)修人員素質(zhì)參差不齊,檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長李亞林的帶領(lǐng)下,完成檢修項(xiàng)目12項(xiàng),配合檢修項(xiàng)目3項(xiàng),其中電機(jī)檢修320余臺(tái),變壓器檢修6臺(tái),高壓開關(guān)柜預(yù)防性試驗(yàn)一項(xiàng)。值得一提的是,為了實(shí)現(xiàn)裝置長周期安全運(yùn)行,共檢修電機(jī)324臺(tái),占全裝置電機(jī)的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題,基本上滿足了生產(chǎn)需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長安永剛的帶領(lǐng)下,他們克服人員少的困難,在機(jī)修班的`配合下,較好的完成了檢修任務(wù)。他們共完成公司控項(xiàng)目29項(xiàng),其他18項(xiàng)。通過檢修,儀表專業(yè)基本能夠達(dá)到正常運(yùn)行。在配合各裝置檢修的同時(shí),各生產(chǎn)車間共完成自檢43項(xiàng),包括各裝置設(shè)備管線刷油、標(biāo)識(shí)、飼料車間檢修前期工藝處理,蒸餾車間報(bào)換檢修、水汽車間樹脂再生等,他們都能較為圓滿的完成了檢修任務(wù)。
五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發(fā)酵車間在糖化管線改造過程中,至煮一到煮三的部分管線腐蝕較輕,修改了設(shè)計(jì),沒有更換,既提前了施工工期,又節(jié)約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預(yù)留管線、閥門等全部利舊,飼料車間在干燥尾氣施工中,拆下大量廢舊的鋼管道,部分舊管用在其他檢修項(xiàng)目中。發(fā)酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收,烘干塔改造增加梯子、平臺(tái),80%材料利舊。檢修后管線、設(shè)備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉儲(chǔ)車間材料班將廠內(nèi)閑置的廢舊物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收,機(jī)械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等,大檢修形成了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。
六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合,通力協(xié)作,有效工作分不開的。
首先,安全文明組做到了建立相應(yīng)制度和規(guī)定,各項(xiàng)工作的現(xiàn)場安全,環(huán)保工作及隨時(shí)紀(jì)律檢巡查;各種許可證的簽發(fā)嚴(yán)肅認(rèn)真,檢修前對員工和外來施工人員進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)和考試,檢修中加大了安全環(huán)保管理力度,采取了五項(xiàng)措施,多次組織安全環(huán)保檢查,制止違章作業(yè),避免了事故發(fā)生,處理安全隱患。嚴(yán)格票、證書審批管理,現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場檢查,安全管理人員第一個(gè)來到檢修現(xiàn)場,最后一個(gè)離開檢修現(xiàn)場,使各類檢修項(xiàng)目安全、有序進(jìn)行。
停開車指揮組,在生產(chǎn)技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,停車時(shí)井然有序,檢修中指導(dǎo)各項(xiàng)檢修,對工藝、技術(shù)難題深入現(xiàn)場解決問題,開車時(shí),有計(jì)劃、有方案,實(shí)現(xiàn)了一次開車成功。
資金組保證了檢修用材料、設(shè)備采購資金及時(shí)到位。
物資供應(yīng)組及時(shí)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,打破常規(guī)積極組織物資供應(yīng)。大宗材料運(yùn)到現(xiàn)場,有效的保障了檢修物資及時(shí)供給。
后勤保障組檢修期,租用一臺(tái)大客車,保證職工正常上下班。調(diào)劑伙食增加飯菜品種,使檢修人員吃好,全身心地投入到大檢修中去。
總之,在公司大檢修指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位通力協(xié)作、密切配合下,博大生化公司首次年度檢修終于結(jié)束了。檢修結(jié)束了,我們的管理任務(wù)仍然很艱巨,我們要圍繞裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)這條主線,加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,搞好日常設(shè)備管護(hù)工作,為實(shí)現(xiàn)裝置安全長周期滿負(fù)荷生產(chǎn)而努力。
檢修年度工作總結(jié)11
20xx年上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提升班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):
1.建立制度,健全組織,保證班組各項(xiàng)工作順利開展
公司一直把班組建設(shè)工作放到十分重要的位置來抓,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,健全了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。
2.以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度
班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提升了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),保證了人身安全。
3.加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的'特點(diǎn),開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開展至少兩次技術(shù)問答,定期組織班組長培訓(xùn)座談會(huì),講解專業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。
4.扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作
班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),保證了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過定期召開民主生活會(huì),實(shí)行重大問題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過開展各項(xiàng)職工活動(dòng),提升了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的不錯(cuò)風(fēng)氣。
班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,加強(qiáng)公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提升,今后,班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
檢修年度工作總結(jié)12
20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提升設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,躋身到“一級(jí)班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提升管理水平
作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識(shí),就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長,能理解班組員工對自己的.信心,只有加強(qiáng)技能的提升,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,面對危機(jī)、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二.規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,保證任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提升設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,保證檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三.建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提升設(shè)備的可開動(dòng)率,設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100%!跋胗脩羲耄庇脩羲薄,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實(shí)施對故障設(shè)備的搶修,xx年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場實(shí)施對故障設(shè)備的搶修,保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
四.參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)對隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)健全落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為保證設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的利用。
五.樹立宗旨觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得不能離開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更不能離開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
檢修年度工作總結(jié)13
根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃,從x月x日至x月x日歷時(shí)半月的時(shí)間,部門全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:
一、安全第一、計(jì)劃詳實(shí)
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對此次要檢修的xx項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃(附件),將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)保效率
為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,針對檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題,逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃檢修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。
本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),涉及xx裝置xx類xx項(xiàng),xx裝置xx類xx項(xiàng)(附件)。面對檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的.施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,所以對于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對所有下線的閥門進(jìn)行測繪,做好詳細(xì)的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障(附件)。
三、認(rèn)真總結(jié),逐級(jí)驗(yàn)收
通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設(shè)備,做到工完料凈場地清。
在開工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),并針對檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運(yùn)行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修年度工作總結(jié)14
時(shí)光荏苒,xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率xx%,日常檢修工作完成率xx%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工x名,x歲以下青年x名,青工比例占x%,其中具有本科學(xué)歷x人,大專學(xué)歷x名,高級(jí)技工x人,技師x人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。
xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,x班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)x℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用x天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的xx噸/班到現(xiàn)在的x噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了x臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的xxh/m3到現(xiàn)在的xxh/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓a,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的`要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。
檢修年度工作總結(jié)15
20xx即將結(jié)束了,進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
一年來,本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí),
為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作情況
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽,口罩,工作服,防護(hù)鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見,這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項(xiàng)工作中,我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補(bǔ)充,保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的.,一定要把問題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī),集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī),所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車進(jìn)行維護(hù)好。首先要對二
車間的8臺(tái)天車進(jìn)行維護(hù),要對各各機(jī)構(gòu)的維護(hù),線路的維護(hù),空壓機(jī)維護(hù),線端子的緊固等等……做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如:今年11月21號(hào)中班。一號(hào)天車出鋁車失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的電源。在查看模塊是否有故障。出鋁車上的限位是否起作用。通信電纜是否老化引起的失控等等……這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好,檢查不到位,才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時(shí)沒有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
三。存在問題和不足
1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細(xì)化;
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠
3、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠;
4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
四。今后的工作打算:
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
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