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人事主管的度工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的人事主管的度工作總結(jié)優(yōu)秀，希望對(duì)大家有所幫助。
人事主管的度工作總結(jié)優(yōu)秀1
20xx年行將結(jié)束，回顧這一年，我們?cè)诙鄠�(gè)方面仍有提升空間�，F(xiàn)根據(jù)20xx年度工作情況，對(duì)行政人事部進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：
一、人員招聘
離職原因分析
二、公司目前員工總體情況
截至12月中旬，公司現(xiàn)有員工87人，其中工程技術(shù)類人員16人，市場(chǎng)營(yíng)銷類人員10人，綜合管理服務(wù)類人員18人（包括行政、財(cái)務(wù)及各項(xiàng)目物業(yè)主管），勞務(wù)人員35人，其他人員8人（如機(jī)械隊(duì)、維修隊(duì)）。
三、薪酬和社保福利
�。�1）薪酬：截至目前，已發(fā)放8個(gè)月薪資，總額達(dá)xx元。
�。�2）截至12月上旬，公司已為符合條件的員工完成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險(xiǎn)的`繳納，并及時(shí)處理了其他社保相關(guān)事務(wù)。目前公司參保人數(shù)共20人，20xx年度社保費(fèi)用已全部繳納完畢，公司共計(jì)承擔(dān)196580元，較上年度減少了14%。
行政管理
1、辦公用品、耗材日常管理
依據(jù)公司辦公用品管理規(guī)定，行政人事部每月初根據(jù)庫存量及各部門上報(bào)的實(shí)際需求量編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審批后交由物資部采購(gòu)，行政人事部負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收和入庫手續(xù)，各部門按計(jì)劃領(lǐng)用并登記，月末對(duì)領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并核算各部門成本，在保證節(jié)約的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用。20xx年度辦公用品費(fèi)用合計(jì)為若干元，比上一年度節(jié)約了約5600元。
耗材：20xx年度耗材費(fèi)用共計(jì)2825元，比上年度節(jié)約975元。
飲用水：20xx年度飲用水消耗金額為元，較上年度減少了元。20xx年行政人事部將繼續(xù)秉持節(jié)儉理念，在確保日常工作順利進(jìn)行的前提下，加強(qiáng)辦公用品及耗材的日常管理。
2、考勤管理
據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年1月—11月份，各部門人員請(qǐng)假考勤情況如下：
3、證照管理
人事主管的度工作總結(jié)優(yōu)秀2
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。
回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的.到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)非常重視，這對(duì)人力資源部的同事們來說無疑是一個(gè)巨大的鼓舞。過去，大家或許對(duì)“人力資源”這一概念有些陌生，不清楚設(shè)立該部門的實(shí)際意義。經(jīng)過大家的共同努力，現(xiàn)在已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認(rèn)可和支持。由于部門人手不足，上半年一些工作難以全面展開，主要在做一些基礎(chǔ)性工作。自x總監(jiān)上任以來，對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的職責(zé)，使分工更加細(xì)化�，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集與管理，確保其完整性和系統(tǒng)性，以維護(hù)公司檔案的全面性，為后續(xù)分析工作提供精準(zhǔn)信息。
因檔案內(nèi)容涉及公司機(jī)密，我始終保持高度警惕和嚴(yán)格的保密意識(shí)。協(xié)助上級(jí)了解人力資源情況；填寫和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂工作進(jìn)展不太順利，主要是由于市場(chǎng)推廣部的業(yè)務(wù)人員較為分散，集中協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)較少，常常行色匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今仍未簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃利用春節(jié)期間的機(jī)會(huì)，將合同簽署工作順利完成。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表
公司實(shí)行上班刷卡考勤已有一年半時(shí)間，但由于部分員工仍未適應(yīng)新的考勤方式，因此效果一直不理想。
今年人力資源部特別針對(duì)此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后改進(jìn)了考勤系統(tǒng)。但由于公司內(nèi)各崗位的工作性質(zhì)不同，員工的工作時(shí)間常常需要彈性管理，因此仍難以提交令人滿意的考勤數(shù)據(jù)。然而，為了避免部分員工“言過其實(shí)”導(dǎo)致考勤不公的情況發(fā)生，考勤系統(tǒng)還需進(jìn)一步完善。
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