有關(guān)季度工作總結(jié)模板錦集7篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)7篇，歡迎大家分享。
季度工作總結(jié) 篇1
一、工作概述
主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本季度工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本季度存在的問(wèn)題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
四、本季度工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y(jié)果上道工序的'生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本季度建議
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、xxxx年xx季度份工作計(jì)劃
1、針對(duì)上季度存在的問(wèn)題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
季度工作總結(jié) 篇2
一、一季度招商引資基本情況及運(yùn)行特點(diǎn)
�。ㄒ唬┗厩闆r
外資：全市新批外商投資項(xiàng)目5個(gè)，同比下降44.44%；實(shí)到外資7026萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)7.74%，完成全年（4.5億美元）進(jìn)度的15.61%；合同外資292.4萬(wàn)美元，同比下降98.78%。
內(nèi)資：余姚市外實(shí)到內(nèi)資13.49億元，同比下降27.78%，完成全年目標(biāo)（60億元）進(jìn)度的22.48%；寧波市外實(shí)到內(nèi)資12.26億元，同比增長(zhǎng)0.57%，完成全年目標(biāo)（48億元）進(jìn)度的25.54%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)到資金10.11億元，同比增長(zhǎng)29.78%，完成全年目標(biāo)（40億元）進(jìn)度的25.28%。其中：引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)到資金8.99億元，資本回歸實(shí)到資金1.12億元。
�。ǘ┻\(yùn)行特點(diǎn)
1.新批大項(xiàng)目偏少，到位資金來(lái)源以結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目為主。一季度新批合同外資千萬(wàn)美元以上大項(xiàng)目1個(gè)，同比下降80%，實(shí)到外資中93%來(lái)自上年結(jié)轉(zhuǎn)；內(nèi)資新引進(jìn)注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)，其中超億元項(xiàng)目1個(gè)（浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有限公司，為余姚市外項(xiàng)目）；寧波市外引進(jìn)項(xiàng)目中，今年新引進(jìn)項(xiàng)目到位資金僅占總到位資金的25.97%。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯，三產(chǎn)項(xiàng)目增幅較大。外資：1-3月實(shí)到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占45.90%，三產(chǎn)占54.10%，三產(chǎn)占比相對(duì)去年同期增加38.84%；合同外資構(gòu)成中，三產(chǎn)占主導(dǎo)地位，合同外資達(dá)2345.34萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)2253.11%；內(nèi)資：寧波市外到位資金中，三產(chǎn)項(xiàng)目到位資金同比增加66.67%。
3.資金來(lái)源地相對(duì)集中。外資：新批的5家外商投資項(xiàng)目中，其中香港占2家，合同外資達(dá)1800萬(wàn)美元。內(nèi)資：省外投資額占余姚市外累計(jì)投資額的67.71%，其中主要來(lái)源于北京市、江蘇省和上海市，累計(jì)到位投資額7.68億元，占余姚市外累計(jì)投資額的56.96%。
4.新增在談項(xiàng)目增多。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在談?wù)猩桃Y項(xiàng)目的梳理和排摸，目前全市在談項(xiàng)目93個(gè)，比去年同期增加32個(gè)，其中58個(gè)為今年新增項(xiàng)目，占比達(dá)62.37%。
二、一季度主要工作
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新理念，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的工作意見(jiàn)、考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)政策，科學(xué)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)。制定20xx年度重點(diǎn)招商活動(dòng)計(jì)劃，排摸梳理擬推出招商項(xiàng)目，制作招商PPT及《投資余姚》招商手冊(cè)，著手開(kāi)發(fā)余姚市招商地圖，同時(shí)進(jìn)一步完善客商信息庫(kù)、在談項(xiàng)目庫(kù)，定期補(bǔ)充、更新項(xiàng)目信息，積極與市經(jīng)信局對(duì)接全市閑置資產(chǎn)信息庫(kù)，為下一步實(shí)施精準(zhǔn)招商提供保障。做好20xx年度政策兌現(xiàn)工作，通知申報(bào)、收集、審核和匯總獎(jiǎng)勵(lì)材料；牽頭做好項(xiàng)目預(yù)審工作，今年已對(duì)四明湖“丁山島”旅游綜合體和“山水綠活”四明山時(shí)光小鎮(zhèn)旅游度假區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目預(yù)審。
（二）注重調(diào)研，做好項(xiàng)目及資源排摸。今年年初，分組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極開(kāi)展招商引資工作調(diào)研，聽(tīng)取了各單位今年招商工作總體思路、招商活動(dòng)安排、閑置資源（土地、廠(chǎng)房）情況、在談在建項(xiàng)目和20xx年擬推出項(xiàng)目情況。3月份，根據(jù)工作安排，局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)再次進(jìn)行走訪(fǎng)，并對(duì)下步招商引資工作的開(kāi)展進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接。狠抓在談項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)，篩選出投資意向性大的項(xiàng)目作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象，有針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)接。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動(dòng)，積極做好美國(guó)國(guó)際濟(jì)豐集團(tuán)醫(yī)療食品包裝盒項(xiàng)目、喜威天然氣項(xiàng)目、大愛(ài)城養(yǎng)老項(xiàng)目的`接洽和選址工作，力促項(xiàng)目早日落地。3月初與泗門(mén)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，小分隊(duì)赴上海對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目及豐樹(shù)二期項(xiàng)目，取得一定成效。與部門(mén)聯(lián)動(dòng)，配合做好20xx年姚商大會(huì)系列活動(dòng)的相關(guān)工作：開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目、姚商資源的收集排摸；做好市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪(fǎng)市外姚商及招商推介活動(dòng)的安排對(duì)接工作；聯(lián)系投資方，落實(shí)各組擬拜訪(fǎng)企業(yè)，收集拜訪(fǎng)企業(yè)及客商背景材料。配合做好第四屆中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)的相關(guān)工作：開(kāi)展簽約項(xiàng)目的收集排摸，峰會(huì)期間招商推介活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接懇談會(huì)等配套活動(dòng)的籌劃，以及相關(guān)推介資料的收集整理等準(zhǔn)備工作。配合做好20xx年深圳·寧波周和浙洽會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（四）深入基層，加強(qiáng)“以企引企”工作。通過(guò)調(diào)研走訪(fǎng)，進(jìn)一步了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的問(wèn)題和困難，對(duì)其中經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)，進(jìn)一步引導(dǎo)其增資擴(kuò)股。同時(shí)也鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能利用其上下游產(chǎn)業(yè)的客戶(hù)資源，以企引企，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商。對(duì)有業(yè)務(wù)需求的企業(yè)，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。如，通過(guò)上門(mén)服務(wù)，留住了原本要到外省投資新建企業(yè)的泗門(mén)一家LED生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)為在本地投資建設(shè)新的項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談對(duì)接中。
三、存在問(wèn)題和困難
(一）對(duì)招商引資的重視度減弱。雖然市委市政府高度重視招商引資工作，但是招商引資工作始終存在最后一公里的問(wèn)題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)付現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是由于換屆或換崗，工作存在著新老交替，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)項(xiàng)目信息收集和項(xiàng)目洽談的重視度減弱。對(duì)本區(qū)域“招什么”、“怎么招”缺乏思考。另外，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），招商隊(duì)伍更加弱化，招商人員由專(zhuān)職基本變?yōu)榧媛殹?/p>
�。ǘ┩瞥鲰�(xiàng)目質(zhì)量不高。通過(guò)排摸，普遍存在推出項(xiàng)目數(shù)量偏少、質(zhì)量不高、規(guī)模偏小的情況，缺乏優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、規(guī)模大的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。由于相關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商沒(méi)有具體的要求，導(dǎo)致缺乏投資針對(duì)性強(qiáng)、包裝內(nèi)容豐富且符合投資實(shí)際的推出項(xiàng)目。目前所掌握的重點(diǎn)推介項(xiàng)目多數(shù)為往年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報(bào)送的擬推出項(xiàng)目共22個(gè)，其中7個(gè)為重點(diǎn)招商平臺(tái)，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目8個(gè)，新推出項(xiàng)目?jī)H7個(gè)。
�。ㄈ╅e置資源中可用資源少，且難以掌握真實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）閑置資源（土地、廠(chǎng)房等）雖然數(shù)量大，但由于土地分散化、碎片化及類(lèi)型限制、閑置廠(chǎng)房因內(nèi)部結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)歸屬等眾多因素，實(shí)際可利用的閑置資源并不多。一是無(wú)法主動(dòng)掌握絕大部分閑置資源信息，能掌握信息的主要是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)常聯(lián)系的個(gè)別企業(yè)；二是與較多閑置廠(chǎng)房的業(yè)主無(wú)法取得聯(lián)系；三是有部分閑置廠(chǎng)房信息掌握在中介手中，若要取得信息，中介必定要收費(fèi)。
�。ㄋ模┦芎暧^(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，社會(huì)投資意愿低迷，項(xiàng)目質(zhì)量不高，大項(xiàng)目少。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，市場(chǎng)持續(xù)低迷，導(dǎo)致全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩。1-3月，總投資20xx萬(wàn)以上內(nèi)資企業(yè)僅3家，新批外資大項(xiàng)目?jī)H1家。隨著周邊地區(qū)（湖南、安徽等省）招商力度的加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，我市相關(guān)配套政策的優(yōu)惠力度與周邊相比存在一定的差距，導(dǎo)致部分項(xiàng)目發(fā)展低于預(yù)期，投資商投資意愿不高。
四、下步主要工作
（一）落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。通過(guò)工商聯(lián)、臺(tái)辦、僑辦、行業(yè)協(xié)會(huì)及教育、文化系統(tǒng)等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓緊做好余姚市招商地圖的開(kāi)發(fā)和制作。繼續(xù)完善客商資源庫(kù)和重大項(xiàng)目庫(kù)。完善全市招商引資信息管理系統(tǒng)，包括完善投資商、在談項(xiàng)目等信息。待今年的考核辦法出臺(tái)后，將對(duì)未按進(jìn)度完成考核任務(wù)甚至完成任務(wù)為“零”的單位提出亮燈預(yù)警，為年終全面完成全年招商引資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ǘ⿵V開(kāi)渠道，創(chuàng)新招商方式。一是通過(guò)“以企引企”，引導(dǎo)企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，積極宣傳、挖掘潛力，推動(dòng)其與知名企業(yè)開(kāi)展品牌、技術(shù)等合作。通過(guò)采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡(luò)共享等多種方式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是利用“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，以補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板為抓手，深入貫徹“中國(guó)制造20xx余姚行動(dòng)計(jì)劃”戰(zhàn)略部署，根據(jù)規(guī)劃和全市產(chǎn)業(yè)需求，合理布局，明確招商重點(diǎn)；三是充分利用和盤(pán)活閑置資源，并繼續(xù)通過(guò)政府代建、租賃、整合等“輕資產(chǎn)”模式進(jìn)行招商引資，減少資源浪費(fèi)，提高招商效率和質(zhì)量。
﹙三﹚拓寬思路，提升招商實(shí)效。一是根據(jù)我市的發(fā)展實(shí)際,突出招大引強(qiáng)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是利用好異地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的橋梁紐帶作用，同時(shí)加強(qiáng)與知名投資咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)的合作，以信息為線(xiàn)索，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域；二是利用活動(dòng)載體，廣泛推介余姚，促進(jìn)合作交流。認(rèn)真策劃塑博會(huì)、寧波周等重大專(zhuān)題招商活動(dòng)。做好第四屆機(jī)器人峰會(huì)、姚商大會(huì)期間的招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接懇談會(huì)、項(xiàng)目簽約儀式等配套活動(dòng)的前期籌備工作和市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪(fǎng)及招商推介活動(dòng)的對(duì)接和“寧波周”及浙洽會(huì)活動(dòng)的簽約項(xiàng)目排摸工作；三是加強(qiáng)重點(diǎn)在談在建項(xiàng)目的跟蹤。下步重點(diǎn)做好中國(guó)云城（余姚）產(chǎn)業(yè)基地、中興·寧波智能科技產(chǎn)業(yè)園、豐樹(shù)二期、寶灣物流、海吉星等重點(diǎn)項(xiàng)目的接洽工作，積極推動(dòng)項(xiàng)目落地投產(chǎn)見(jiàn)效。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化服務(wù)，力促項(xiàng)目落地。繼續(xù)抓好每月在談項(xiàng)目的排摸匯總工作，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題；對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目全力跟進(jìn)，力爭(zhēng)早報(bào)批、早落地；對(duì)已批在建的項(xiàng)目促其加快資金到位，對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股。特別是對(duì)已“引進(jìn)來(lái)”簽訂框架協(xié)議的投資建設(shè)項(xiàng)目及投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項(xiàng)目及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，做好后續(xù)跟蹤和服務(wù)工作。
季度工作總結(jié) 篇3
一、 縣委政府中心工作
（一）按照縣委的部署，我局指派了新農(nóng)村指導(dǎo)員2名駐新店鄉(xiāng)搞新農(nóng)村建設(shè)。
(二)完成政府安排的掛鉤干蔗100任務(wù),蠶桑任務(wù)正在進(jìn)一步實(shí)施中(受干旱天氣影響)。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展共產(chǎn)黨抗旱先鋒活動(dòng)。百年不遇的持續(xù)干旱,使××林業(yè)生產(chǎn)、特別是xx、XX年度5.68萬(wàn)畝新造林地幼苗遭遇嚴(yán)重干旱威脅�！痢量h林業(yè)局發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨員干部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘的作用，共產(chǎn)黨員站到了抗旱保苗第一線(xiàn)。
根據(jù)國(guó)家、省市的衛(wèi)星檢測(cè)顯示和××縣當(dāng)前面臨的干旱實(shí)際，××處于西南五省區(qū)重特大干旱的最高區(qū)域，面臨嚴(yán)重的旱情，××縣林業(yè)局黨組于2月底成立了抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組，并出臺(tái)了《林業(yè)抗旱保苗工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，號(hào)召?gòu)V大共產(chǎn)黨員及干部投入到抗旱救災(zāi)第一線(xiàn)，為把旱災(zāi)給林業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的損失減少到最低程度而努力工作。
一是積極開(kāi)展“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行活動(dòng)”，全局48名黨員踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款10800[文章來(lái)源：]元。
二是由一名主管生產(chǎn)的副局長(zhǎng)率９人抗旱保苗工作組趕赴大寨、東坪、茂租、紅山、馬樹(shù)、藥山、新店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi)。并立下“軍令狀”，旱情一日不解除，工作組一日不撤離。目前，廣大黨員仍然奮戰(zhàn)在抗旱第一線(xiàn)。
�。ㄋ模┬麄魉枷牍ぷ魅〉昧己眯Ч�。1至3月，我局共計(jì)編寫(xiě)、上報(bào)政務(wù)信息和稿件41條（件），被各種媒體采用38條（件），采用率為92.6%。其中被《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》采用1件，被國(guó)家林業(yè)局采用8條，被《新華網(wǎng)》采用3條，被省林業(yè)廳采用14條，被縣委辦信息采用3條，政府辦信息采用1條，《××人大》采用一篇，白鶴灘網(wǎng)站采用3條，××電視臺(tái)新聞4條。在全省16個(gè)地州市信息直報(bào)點(diǎn)中，我局宣傳工作名列第5名。
二、部門(mén)職能工作
由于遭受了百年不遇的干旱，我局一季度工作基本都圍繞投入全縣林業(yè)調(diào)查和指導(dǎo)抗旱保苗工作進(jìn)行。
3月中旬，我局已派出工作組對(duì)去冬新造林地塊，組織指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娍购当Ｃ�。退耕還林抗旱保苗的重點(diǎn)放在XX年第四批中央擴(kuò)大內(nèi)需種植在崇溪共和、南團(tuán)的`5239畝核桃苗和苞谷垴鄉(xiāng)、躍進(jìn)林場(chǎng)4760畝華山松與云杉的混交林幼苗，以及XX年、XX年兩年實(shí)施的鞏固退耕還林成果46800畝幼苗上。天保工程抗旱保苗的重點(diǎn)，是崇溪鄉(xiāng)5000畝核桃以及爐房、金塘、蒙姑、白鶴灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX0畝膏桐幼苗上。針對(duì)縣中心苗圃和××營(yíng)村的育苗點(diǎn)和采穗基地，加強(qiáng)了育苗管理。并對(duì)全縣野生動(dòng)植物保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)有珍稀植物干旱的地方積極組織施救。在此基礎(chǔ)上，我局積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府取得聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群眾，奮起抗旱，力爭(zhēng)把干旱對(duì)新造林地的損失減少到最低程度。
持續(xù)的干旱天氣使我縣森林防火工作面臨異常嚴(yán)峻的形勢(shì)。護(hù)林辦除嚴(yán)格按上級(jí)職能部門(mén)的要求開(kāi)展工作外，由專(zhuān)職副指揮長(zhǎng)蒲景茂同志積極協(xié)調(diào)縣人武部組織民兵應(yīng)急分隊(duì)做好了戰(zhàn)前準(zhǔn)備，同時(shí)，要求所有護(hù)林員做好轄區(qū)群眾安全用火的宣傳和設(shè)哨堵卡，嚴(yán)密監(jiān)視火情，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)。
大旱之年必有大的森林病蟲(chóng)害發(fā)生，這是基于科學(xué)研究和歷史的規(guī)律�！痢连F(xiàn)有森林面積267.8萬(wàn)畝，而森林病蟲(chóng)害防治工作被林業(yè)專(zhuān)家稱(chēng)為“沒(méi)有硝煙的災(zāi)難”，一旦形成病蟲(chóng)害氣候，發(fā)病之迅速，危害面之廣，在森林災(zāi)害中具毀滅性的危險(xiǎn)。森防站未雨綢繆，做好了應(yīng)對(duì)病蟲(chóng)害發(fā)生的準(zhǔn)備，完善了藥品儲(chǔ)備、監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)松小蠹、細(xì)梢小卷蛾、松皰銹病的防控工作。
三、下步工作意見(jiàn)
在下步工作中，我局緊跟縣委、政府的工作步伐，仍然全力做好當(dāng)前的抗旱工作，同時(shí)，根據(jù)旱情發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極做好旱災(zāi)過(guò)后的補(bǔ)植補(bǔ)造苗木準(zhǔn)備工作。加大宣傳力度，為全民抗旱營(yíng)造良好的輿論氛圍，從而推動(dòng)我局各項(xiàng)工作健康向前發(fā)展。
季度工作總結(jié) 篇4
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，今年已經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度了，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，下面是我總結(jié)的關(guān)于這個(gè)季度以來(lái)的工作匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。帶領(lǐng)著整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn)，以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門(mén)的和諧，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-43%;其中：市局收入xx萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%;
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出xxx萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出xxx萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升34.4%;縣級(jí)局支出xxx萬(wàn)元，占年度預(yù)算33.2%，比上年同期上升23.6%;
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的'問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)xxxx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。 財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，其他部門(mén)的配合協(xié)作下，這一季度，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說(shuō)明什么。未來(lái)還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財(cái)務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢(shì)頭，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的.洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨
提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤⿷?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié) 篇6
不經(jīng)意間，這一季度已悄然離去，在這一季度里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，時(shí)間的步伐帶走了這一季度的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中（即便我們店只有十多人）化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。以下是對(duì)第二季度房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)：
從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。
第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，讓客戶(hù)了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心，做好溝通工作。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。
第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行看房，為客戶(hù)提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶(hù)可以放心的`購(gòu)房。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下決定。
第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。
在在一季度里我會(huì)用自己的熱情繼續(xù)感染別人，在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗，給自己一個(gè)新的目標(biāo)，每月給自己制定兩套銷(xiāo)售任務(wù)，每月成交一套。
個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿(mǎn)希望的公司里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用激情感染客戶(hù)，用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)！
季度工作總結(jié) 篇7
金秋十月，桂花飄香的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間已從泉州回來(lái)兩個(gè)月了，出差了4個(gè)月，剛開(kāi)始回來(lái)的時(shí)候?qū)ξ錆h這邊的工作有點(diǎn)生疏了，甚至連有幾塊巡檢牌的位置都有點(diǎn)不記得了。而武漢公司有出臺(tái)新規(guī)定，所以搞的像新來(lái)的人一樣，有點(diǎn)不懂規(guī)矩了，呵呵，經(jīng)過(guò)幾天的熟悉，趕快打成一片。好了，閑話(huà)少說(shuō)，下面開(kāi)始總結(jié)。10月份熱點(diǎn)檢修2號(hào)爐，所以我們的活兒還是很多的，加上又有8個(gè)主力隊(duì)員去惠州支援去了，我們肩上的壓力還是很大的。但是有壓力才有動(dòng)力，才有干勁。由于我們組的主力都不在了，還有2個(gè)新人，出去干活還要帶帶新人，要注意的事情還是很多的，除了日常的巡檢，還要檢查2號(hào)爐的給水電動(dòng)閥、風(fēng)道檔板閥、吹灰電動(dòng)閥，還有幾個(gè)火撿要修理的。雖然都是上白班的人干的，但是通過(guò)每天的交班日志，了解他們的處理方法，對(duì)我的啟發(fā)還是很多的，就比如2號(hào)爐的火檢。我之前對(duì)這個(gè)東西不是很了解的，在這次的檢修中，通過(guò)黃校長(zhǎng)晚上上課的講解，總算是搞清楚了。這次處理的故障是火檢在爐膛有火焰的情況下，而沒(méi)有火檢輸出。
大概的原因有以下幾種；
1、火檢探頭沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)火焰，從而導(dǎo)致探頭檢測(cè)不到火焰，故而沒(méi)有火檢輸出；
2、一體化火檢內(nèi)部硬件故障，比如火檢繼電器壞了或者故障繼電器動(dòng)作了，從而沒(méi)有火檢輸出；
3、外部線(xiàn)路故障，比如電纜被重物砸斷等；
4、一體化火檢的火檢閥值設(shè)置的過(guò)高，導(dǎo)致在火焰強(qiáng)度小的情況下，火檢雖然檢測(cè)到了火焰的存在，但不會(huì)觸發(fā)火檢繼電器動(dòng)作，故爾不會(huì)有火檢輸出了；大致的`可能原因就這幾種了。
現(xiàn)場(chǎng)的處理方法，我們可以一步一步的用故障排除法來(lái)查找原因。對(duì)于原因1，在爐膛有火焰的情況下，可以試著小幅度的轉(zhuǎn)動(dòng)火檢探頭，（要注意安全，不要被燙傷了）看有火檢輸出沒(méi)有。萬(wàn)一試不出來(lái)，可以在停爐檢修的時(shí)候，把火檢拆下來(lái)用強(qiáng)光手電照射火檢探頭（由于2號(hào)爐的火檢是集成型的火檢，強(qiáng)光是可以檢測(cè)的）看是否有火檢輸出；有的話(huà)可以說(shuō)明火檢是好的，故障原因就是火檢探頭沒(méi)有安裝到位；對(duì)于原因2，由于一體化火檢有狀態(tài)檢測(cè)，出現(xiàn)自身硬件故障時(shí)，故障繼電器斷開(kāi)，狀態(tài)就會(huì)顯示為故障，因此很好檢查；對(duì)于原因3，可以試著短路火檢信號(hào)電纜，看中控是否有火檢信號(hào)到位，有的話(huà)就說(shuō)明電纜沒(méi)有問(wèn)題；對(duì)于原因4，需要重新設(shè)置火檢閥值，可以試著調(diào)低些火檢閥值。
好了，以上就是這個(gè)季度的總結(jié)。儀表行業(yè)更新快，需要一直學(xué)習(xí)才不會(huì)落伍，如同逆水行舟，，希望像這樣的培訓(xùn)上課可以多多開(kāi)展！
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