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試用期工作總結(jié)

時間:2022-01-05 03:52:17 工作總結(jié) 我要投稿

精選試用期工作總結(jié)模板錦集五篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的試用期工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選試用期工作總結(jié)模板錦集五篇

試用期工作總結(jié) 篇1

公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于3月7日正式入職公司,著手業(yè)務(wù)二部工業(yè)品渠道的工作。迄今為止剛好50天,期間有過1天的休息時間,實際工作日為49天。

  由于業(yè)務(wù)二部主要擔(dān)當(dāng)新品的銷售推廣,工業(yè)品渠道對于我也是一個全新的銷售領(lǐng)域,涉及較多的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷類專業(yè)知識,為了可以迅速進入渠道拓展的實際工作,縮短融入新崗位的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和銷售同仁的幫助下,我向黑夜奪取時間,努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,漸漸尋找到了工業(yè)品銷售的樂趣。

  我感覺到已經(jīng)融入到了自己的團隊和公司,我熱愛這個崗位,喜歡并忠于我的團隊,同時也很珍惜這份工作。

  進入公司至今,我主要經(jīng)歷了以下一些階段,并使自己逐步獲得了成長:

  一、理解并融入到公司的文化氛圍:禮貌對待周圍同事,愛崗敬業(yè),與銷售公司各個部門團結(jié)協(xié)作;

  二、通過糖酒會,建立并初步完善了128家工業(yè)品渠道客戶檔案,目前有效跟進10家,同時達成首張訂單;

  三、通過餐飲會,加強了我與部門同事的'相互了解和協(xié)作,同時發(fā)現(xiàn)了團隊成員各自的閃光點,相互扶持,共同進步;

  四、通過XX會,我加強了對公司及產(chǎn)品的進一步認識,加強了與研發(fā)的協(xié)作,資源整合的能力得到提高;

  五、完成了工業(yè)品渠道的個人工作規(guī)劃,理請了下一步工作方向。

  這些是我逐步進入工作狀態(tài)的標(biāo)志,工業(yè)品渠道充滿機會和挑戰(zhàn),我會堅持不懈,不斷充實并保持自己的工作斗志,去奪取更多的勝利。

  同時提請公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往地給予我支持和幫助,你們是我完善自我,提升工作能力與質(zhì)量的強大動力。

  我迫切希望得到公司的進一步認同,迫切地希望正式成為XX (公司名)人的一份子,迫切地需要以一個XX人的身份全身心地投入到實際工作,特此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為謝!

  致禮!

  申請人:XX

  X年X月X日

試用期工作總結(jié) 篇2

  我是5月10日加入本公司的,被聘任為行政部經(jīng)理;仡櫧粋月的工作,特作如下總結(jié):

  第一、近一個月來的工作:

  1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理》等十六項,在19號完成征詢意見稿,連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管,31號完成制度的試行文件,6月1號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來呢?因為國有國法家有家規(guī),公司應(yīng)有公司的制度,我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來做其他的事情,很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,其中一環(huán)有問題就影響到全局。

  2、整理了員工的勞動合同文本,準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。

  3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式,原來沒有的補充上。

  4、統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

  5、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范,以激勵員工士氣。

  6、對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進行了盤點,并詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。

  7、其他行政部的日常工作。

  第二、存在的`問題:

  1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。

  2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責(zé)人,有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關(guān)外出人員,沒有一定的監(jiān)控機制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。

  3、6S管理(7S:整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能,只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng),沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,6S之中的“清掃”,它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思,它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,包括過時或不合理的制度等等,還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統(tǒng),每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

  4、人力資源運用沒到位,員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

  5、工資結(jié)構(gòu)不合理,名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數(shù),隨當(dāng)時物價而變動的,是以這基數(shù)來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩(wěn)定性,F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資,甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個,基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的,只多不少。

  6、部門之間協(xié)作不夠,職責(zé)不明確,比如昨晚商場部要求水晶倉派四人,水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,你就按公司的實際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協(xié)助你,但實際工作還是你自己部門去做,去想,想想有什么方法會更好,效率更高,去改變,有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法,不要拿著以前的東西,而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范,不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

  第三、下一步的目標(biāo):

  (一)集中力量解決上述提出的主要問題。

  1、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度,在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,共同加強管理,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

  2、用車、出差、報銷等認真執(zhí)行公司制度,各項工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率。

  3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時,有個部門負責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,說沒人何來公司?對呀!沒人不行,但人多也不行噢,關(guān)鍵是多少人是最合適,(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人,怕的是人多。那負責(zé)人又說留幾個人在那里當(dāng)后備,我請問一下:公司請人來是做事還是來學(xué)習(xí)的?有個的企業(yè)家的是“要學(xué)習(xí)到學(xué)!薄K终f我精簡人員是沒事找事,他的部門個個都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個詞,什么叫“精英”?

 。1)精華,指事物之最精粹、最美好的。

 。2)卓越人物意指“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”。

  (3)是泛指在一項或多項領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和(如:科學(xué)家,政治家,學(xué)者,軍事家等)。中華民國時代的黃埔軍校和美國現(xiàn)代的西點軍校所培養(yǎng)出來的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數(shù)員工有利的事都不怕找。要做好這一點,我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,公司不賺錢,何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的,因為君子和而不同,小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備干部制度,打造精干團隊。

  4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復(fù)雜的工程,一時說不了,這里就不詳說,以后再開專題會議。

試用期工作總結(jié) 篇3

  起首很感激列位指導(dǎo)能正在百忙當(dāng)中抽出珍貴的工夫看我的任務(wù)總結(jié),也很幸運地可以成為貴司的一員。

  我從進職至今已經(jīng)快三個月了,這多少個月里,正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助下,我對于任務(wù)流程理解很多,厥后又顛末培訓(xùn),又使我理解了以“以情效勞、存心辦事、務(wù)虛高效、開辟朝上進步”為中心的`企業(yè)文明及各項規(guī)章軌制。

  1、以情效勞、存心辦事。任務(wù)中我對于來訪的主人以禮相待,堅持著熱忱,耐煩地協(xié)助他們,對于他們提出的成績本人不克不及答復(fù)時,我向工頭、老隊員討教后,賜與解答;任務(wù)中時辰想著本人代表的是公司,對于處置違規(guī)違紀(jì)的工作都是做到‘禮先到’,沒有搭架子,耐煩地以及他們相同,于他們交心,防止以及他們沖突,影響公司抽象。

  2、恪守軌制、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工時期,我按軌制、按順序?qū)τ诠と送V罐k理,天天對于收支的職員、貨品停止嚴厲的反省,以避免可疑職員進進、公司財物被盜;關(guān)于那些平安辦法沒有到位的,比方:‘進進施工地區(qū)沒戴平安帽;地面功課沒系平安帶;動火時不滅火設(shè)備’等之類的景象,我都依照公司的軌制、順序停止整改處分,把各項平安辦法落實到位,以確保施工時期零變亂。

  3、怨天尤人、廢寢忘食。對于指導(dǎo)的布置是完整的聽從,其實不折沒有扣的履行;以保持到‘最初一分鐘’的心態(tài)往任務(wù),自始自終地做好天天的職責(zé);糊口中我也經(jīng)常關(guān)懷共事,常常于他們交心、交換,他們沒有高興時,我就會往勸導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們高興。我一直以一個學(xué)者的身份向他們討教任務(wù)中的經(jīng)歷。

  任務(wù)中我也有良多缺乏處,但我時辰以“及格xx人”的規(guī)范來請求本人,以共事為典范往提示本人,奪取能做一位及格的xx人,能正在xx這個年夜舞臺上展現(xiàn)本人,能為xx的燦爛貢獻本人的一份力氣。

試用期工作總結(jié) 篇4

  時光如白驥過隙,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。三個月前,我榮幸的成為了我司策劃部的一員,感謝我司重新開啟了我追逐夢想的步伐。

  剛來公司的我對一切都充滿了陌生和好奇,所以經(jīng)常問這問那,在此期間同事們總是不勝其煩地教我,帶我熟悉日常工作流程(如公司技術(shù)方案、發(fā)展方向、以前所做的案例等)從中讓我學(xué)到了很多東西。于此同時也讓我輔助做一些基本的項目,讓我在工作中先后接觸了“佛山高明區(qū)數(shù)字展廳”、“廣州天河地理信息產(chǎn)業(yè)園”、“東莞可園”、“三水新城”、“南海汽車城”、“佛山高新區(qū)”等項目,讓我得到了一定程度的鍛煉。

  當(dāng)然了,在這期間,是我出錯的高峰期,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。隨著對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,使我的`上手能力及工作效率也有了一定的改善。

  在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。同時我也希望以后能在實現(xiàn)自我價值的同時能給公司帶來最大的效益。

試用期工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼之間,斷斷續(xù)續(xù)待了近三個月的時間,回首望去,也算是一番考驗和磨礪。

  實習(xí)期間,于中學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。

  我獲得了理論與實踐相結(jié)合的機會,體會到實際與書本知識的差距,也發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。做財務(wù),首要的就是細心。會計的每一個步驟都十分重要,各個部分都是環(huán)環(huán)相扣的.,一個細小的地方出現(xiàn)差錯,對于其他的相關(guān)聯(lián)的地方會有很大的影響。當(dāng)然耐心也是必不可少的,基本上每天都會有許許多多形形色色的單據(jù),要把他們歸納整理、記賬審核等等,日復(fù)一日和數(shù)據(jù)打交道。但是,會計絕非簡單的錄入與輸出,它更多的是要對管理有所助益。

  在中不僅是要同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是與人的交往。公司的成長氛圍比較輕松,環(huán)境也比較和諧。雖然,我偶在中出現(xiàn)點小差錯,領(lǐng)導(dǎo)和前輩們還是非常寬容,并且及時指出,悉心指導(dǎo)。雖然,我本身的個性比較偏于內(nèi)向,各位同事還極易相處的。一個人的能力和態(tài)度很重要,而良好的人際關(guān)系能讓更加順利,讓自己有更多的收獲,對此我還需要多多的學(xué)習(xí)和鍛煉。

  總之,很高興也非常榮幸能加入到這個大家庭,感謝公司給予我這樣一個成長鍛煉的平臺,我也會珍惜這次機會,盡自己的一份心力。

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