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供應室工作總結

時間:2022-03-30 12:36:54 工作總結 我要投稿

供應室工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的供應室工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供應室工作總結

供應室工作總結1

  20xx年我科室將以病人為中心,圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作, 在醫(yī)院的正確的領導下,按照護理部的工作計劃與本科室工作相結合,進一步開拓進取,扎實工作。不斷改進供應室的工作流程,嚴格按照供應室工作質量管理標準,使供應室的工作質量得到較大提高。按照醫(yī)院的學習計劃,本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習,建立切合實際的學習制度,提高職工的思想素質和業(yè)務水平。半年來我科重點開展了以下工作:

  一、20xx年我科室堅持以人為本在業(yè)務院長和護理部的'領導下,根據(jù)供應室工作質量考核標準,成立供應室質量管理領導小組。 組長:王德薔

  成員:黃翠蘭 何麗 司小龍

  二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓,每月進行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務知識培訓。為開展好供應室工作,大家工作中相互理解,相互支持。

  三、積極推進供應室質量改進,健全規(guī)章制度,組織學習十六項制度,規(guī)范科室人員的行為。

  四、堅持下收下送,潔污分裝,每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝,打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊,每日用三氧機對空氣進行消毒。

  五、按照供應室工作質量要求,對重復使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則,洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗,初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。

  六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米,最重不超過7kg。

  七、包內無缺件,捆扎方式正確,包外標識有名稱、負責人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學指示膠帶作滅菌過程標記,且不少于5Ccm長。包內有批示卡,監(jiān)測滅菌效果。

  八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內,室內空氣每日進行三次消毒。

供應室工作總結2

尊敬的各位領導,各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給XX年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在XX年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下XX年的非典,如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一·重新劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

  二·重新排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

  三·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產品的.產家,品名,生產批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領取科室,領取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則,供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

  概括了XX年供應室工作進展情況,接下來對XX年供應室的未來簡單地做一下展望。

  一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

  二·設備及設施配備:可根據(jù)本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》,在此就不重復說明了。

  三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫(yī)療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  五·隨后制定了一份XX年度供應室護理工作計劃。

  說了這么多只是我個人的設想,也是依據(jù)行業(yè)標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

  謝謝大家!

供應室工作總結3

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20××年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20××年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的`行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下××年的非典,如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區(qū)域:

  分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,***室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

  三、認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責。

  保留了符合醫(yī)院要求的內容,再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質量監(jiān)測關。

  對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)記測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領取科室,領取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

供應室工作總結4

  我在供應室實習期間,遵守科室的各項規(guī)章制度,尊重老師,在老師的辛勤教導下,我基本掌握了供應 室各項工作流程及要點,學會了操作各種儀器設備。能夠獨立完成各種物品,器械,包裹的清潔、消毒 和無菌處理,對各科送來及取回的包裹認真登記,未發(fā)生任何差錯。實習期間,我工作積極主動,仔細 認真,圓滿完成了實習任務。出科小結不用寫太多,主要是寫自己在科室學到了什么就行了。

  剛剛走上實習崗位,第三站進入供應室;其實是幸福快樂的! 剛剛走進供應室的時候,我就好象一個乳嗅未干的孩子,什 么都不懂。對于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事 來也顯得很拘束,好象生怕會做錯事一樣!后來在老師們的 熱情還有細心的教導下,我漸漸找到方向;對于這個新環(huán)境 也一天天熟悉起來。更摸索出一個道理--每做一件事時,多 問問。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能 多長一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天 天的累計就會明白很多以前所不知道的東西。在供應室中, 我了解到,供應室是整個醫(yī)院整體工作的重要部分,擔負著 全院提供充足,完好;規(guī)格齊全;品質保障的消毒滅菌任務。

  它相當于一個部隊的后勤部,一部電影的幕后制作。而奔跑 于醫(yī)療工作第一線的`醫(yī)護人員之所以能夠放心使用醫(yī)療器械 為病人手術及護理,也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤 的勞動成果!在供應室里,我掌握了它至關重要的三大劃分 區(qū)域。即:污染區(qū)--清潔區(qū)--無菌區(qū);也加重了我腦海中對 于無菌消毒的概念。

  馬上我就要結束在供應室實習的日子。以后當我走上臨床實 習時,我想每當我看見一個個無菌包和一件件醫(yī)療器械的時 候;在我的腦海中應該會下意識就會明白那一個個都是什么 包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會很自然的聯(lián)想到 它們都是經過供應室回收、分類、清洗消毒、烘干潤滑上油、 包裝滅菌、存儲這樣一個過程之后才分發(fā)到各個科室的。這 一過程也許聽起來都是些很小很簡單的事情,但是它的每個 細節(jié)都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲! 最后,在供應室的這1周內,感覺上是很幸福的,重要的是 受益匪淺!現(xiàn)在我才剛剛涉足于這個行業(yè),以后的路還很長。

  而對于護理這個行業(yè)我還是一長白紙,還有很多東西等著我 去學習去自行摸索。但是我知道,只要經過不懈的努力和學 習;終有一天我會為自己展現(xiàn)出一張讓自己滿意的藍圖!現(xiàn)在 的學習跟努力就好象是無形中的一只水彩筆,正一點點的在描 繪著那張藍圖。盡管它是很抽象的,但是我可以感受到它的 存在!馬上要進入臨床了,以后的日子會很辛苦。我們所做 的工作其實很平凡,但是如果出了一點差錯就會由平凡變的 不平凡。以后要加油了!所謂三人行必有我?guī)煟v然人無完 人。可是只要取其精華,去其糟糠。這樣周而復始,日積月 累下來,我想我會變的好起來的!加油吧 - 根據(jù)實習鑒定表上的要求,把自己在每個科室的表現(xiàn)以及輔導老師的評價及意見都可以附上,盡量體現(xiàn)自己很謙虛、好問的優(yōu)良行為,總結在這里我學到了什么,得與失要分明。

供應室工作總結5

  20xx年醫(yī)院提出"優(yōu)質服務,發(fā)展專科"的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術

  例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

  二、 加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務

  1、 強化服務理念

  全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99。1%。

  2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的`贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象

  三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

  1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

  2、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

  3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、 急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

  1。全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

  3。全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

  4。基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5。每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6。根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

供應室工作總結6

  20xx年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。

  一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。

  在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。

  一年來,我沒有遲到、早退的`現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:

  一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

  二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

  三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四是嚴格把好無菌物品的存放關;

  五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

  六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;

  七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

供應室工作總結7

  20__年根據(jù)護理部、大科工作計劃,結合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領導下,各項工作能按計劃完成,現(xiàn)總結如下:

  一、消毒供應室驗收工作:對照自治區(qū)醫(yī)療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質量標準,科內進行各級人員應知應會培訓考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎。

  二、創(chuàng)三甲工作:根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求,結合《醫(yī)院管理年活動評價標準》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的建設,進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

  三、開展20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動

  積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,強調“說話和著說,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,不斷提高服務水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質量達98%。

  四、質控工作:根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質控計劃開展科內質控工作,一級質控人員每月進行質控檢查2次;二級質控每月檢查一次;三級質控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據(jù)科室質控情況完成科室的質控總結。

  五、培訓情況:根據(jù)護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員?浦R培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次。

  科內每月對工作人員進行院內感染知識學習,提高工作人員的'消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

  六、教學情況:完成20__年-20__年實習護士的帶教總結,根據(jù)護理部的教學計劃,制定20__年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施。

  七、新業(yè)務、新技術:上半年開展新業(yè)務兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產廠家的指導,分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓。

  下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

供應室工作總結8

  xxxx年,在醫(yī)院護理部的正確指導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結如下:

  一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

  根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的`回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應室工作總結9

  消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作,供應室半年工作總結。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

  1健全的領導管理體制

  我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?苾扰溆幸幻|量監(jiān)督員和一名院內感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。

  2高標準的硬件設施建設

  嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落,工作總結《供應室半年工作總結》。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

  3有效的`質量監(jiān)控標準

  3.1醫(yī)療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源,選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

  3.2細菌、微生物學檢測標準

  3.2.1環(huán)境微生物檢測室內衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內,無超標現(xiàn)象。

  3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。

  3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  3.3消毒、滅菌設備檢測標準

  3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

  3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B-D實驗檢測,保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。

  由于采取了有效的管理及質檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象。

供應室工作總結10

  時光荏苒,XXXX年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的`具體要求,工作中我始終把握五個嚴格質量監(jiān)測關口:

  一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續(xù)、快速、、和諧發(fā)展而不懈努力。

供應室工作總結11

  在院長和院領導幫助和指點下,完成了本院供應室的各項操作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  (一)

  一、劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),滅菌間,無菌物品存放間。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程,要求符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

  二、落實了各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保醫(yī)療安全的根本保證。 重申護理人員職責,明確各類崗位護理工作制度,各盡其職。

  1.供應室工作制度、

  2.供應室消毒隔離制度、

  3.供應室差錯事故登記報告制度、

  4.供應室職業(yè)安全防護制度、

  5.供應室清潔衛(wèi)生制度、

  6.供應室設備保養(yǎng)維修制度、

  7.供應室去污區(qū)制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、

  9.供應室無菌物品存放區(qū)工作制度、

  10.供應室下收下送工作制度、

  11.供應室安全管理制度、

  12.消毒供應室查對制度、

  13.供應室操作流程規(guī)范(職責:供應室護士長職責;供應室護士職責;回收人員工作職責)

  三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養(yǎng),并記錄。用消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次。

  四、科室建立了記錄本:

  1:供應室消毒物品交接本,對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記,并雙方簽字。

  2:壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本:記錄內容包括開關機時間,儀器運行狀態(tài)(電源、水壓、壓力表),使用人簽字。

  五、設備:目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。

  六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,再逐漸上手。

  以上工作是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨,行為上遵守無菌技術操作規(guī)范。否則,供應室也失去其最終的意義。

  (二)、存在問題需完善:

  1.逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送。

  2.人員的安排:部分時間需要消毒物品多,而人員較少(建議:科室人員足夠且不忙情況下,可安排一個人到供應室?guī)兔Γ?/p>

  以上概括了20xx年上半年供應室工作進展情況,接下來對20xx年下半年供應室的未來簡單地做一下展望:

  1.設備及設施配備:據(jù)本院情況而定。

  2.管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說,供

  應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它是達到控制院內感染,保障醫(yī)療質量的重心。供應中心的'發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  3.人員要求:CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  4.查閱一些相關的規(guī)章制度和崗位職責,保留符合院感要求的內容,再依據(jù)CSSD的三項標準完善各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,并陸續(xù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達

  5.建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  前臺:自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人,配合診治客人140個,做根管治療48個,拔牙20個,補牙21個,洗牙29個,修復17個,其他27個。

  這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。

供應室工作總結12

上半年,在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院“團結穩(wěn)定抓管理,服務質量抓執(zhí)行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現(xiàn)總結如下:

  一、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護理人才

  1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。

  2、按年計劃共組織業(yè)務學習接近6次,分別為“外科手術部位預防與控制技術”,“術后管道護理規(guī)范”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合并心臟病的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

  3、加強了實習護士、新入科護士的專科理論培訓和?萍夹g操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,獲得一致好評。

  4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術培訓,并順流通過了資格考試。

  5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。

  二、深入優(yōu)質護理服務,努力提高基礎護理質量

  上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質服務競賽活動”為導航,以“優(yōu)質護理服務”為中心,繼續(xù)“夯實護理基礎,開展優(yōu)質護理服務”,科室反復多次組織護士學習文件的內容,領會文件精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的'診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確保患者安全。

  2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

  3、加強醫(yī)患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,隨時了解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點,制作了”好醫(yī)生、好護士“評選表,對“醫(yī)生、護士、助產士’進行滿意度調查,并制作了優(yōu)質護理服務版面,將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

  4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院后的患者進行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  5、為使優(yōu)質護理服務更精、更細、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

  三、規(guī)范工作流程,細化管理,提高護理質量

  1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業(yè)務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標準化。充分發(fā)揮質控小組的作用,按照質量檢查標準,每周進行質量檢查,并詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,分析原因,最后進行總結并制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質量意識,護理質量明顯提高。

  2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,

  認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程

供應室工作總結13

  20xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)將科室一年的工作總結如下

  一、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

  4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

  二、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。

  四、重視科內人員的培訓

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的.內容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

  3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

  五、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。 工作中存在的不足

  1、 手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內容和無菌物品使

  用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員?浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術室腔鏡未回收集中處理。

  六、20xx年的工作計劃

  1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

  3、

  4、 堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。

  5、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理服務工作的順利進行。

  6、 加強科內人員的業(yè)務培訓,制定業(yè)務學習計劃,每月業(yè)務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。

  7、 由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

  8、 加強設備安全管理,定期維護保養(yǎng)。

  9、 完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。

  9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。

供應室工作總結14

  時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的`總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個“嚴格”質量監(jiān)測關口:

  一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。 閆巖

供應室工作總結15

  第一季度工作的順利完成,消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著,第一季度為進入全新管理模式已經進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應的同時,提高科室人員專業(yè)素質,強化指導思想,強調質量控制保障安全。

  一、思想方面不斷提高

  供應室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。

  二、人員專業(yè)素質顯著提升

  實行每月進行1—2次工作質量檢查考核,質量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質量控制,控制結果在科務會上進行反饋。

  護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的`問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質量。

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