化工安全工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的化工安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
化工安全工作總結(jié)1
一、工作成效
1.明確重點(diǎn)，精心部署。根據(jù)《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點(diǎn)整治范圍，其中，植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家，紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家，硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外，根據(jù)各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，另有31家類(lèi)似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開(kāi)展了整治工作。安監(jiān)部門(mén)通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)等方式，積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，同時(shí)利用專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)自身積極性，引導(dǎo)中介參與，強(qiáng)化宣傳安全教育，較好推動(dòng)此次安全綜合整治工作進(jìn)程。
2.推進(jìn)順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時(shí)8個(gè)月，現(xiàn)已基本完成，整治工作成效顯著。21家企業(yè)之中，8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照?qǐng)?zhí)行的企業(yè)中，26家企業(yè)關(guān)閉淘汰，3家企業(yè)搬遷入園，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線。
3.配合中心工作，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，堅(jiān)持與“騰籠換鳥(niǎo)”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)。例如街道化工園區(qū)占地120多畝，涉及化工企業(yè)14家,由于園區(qū)企業(yè)多且小，安全生產(chǎn)條件落后，缺乏科學(xué)管理且污染嚴(yán)重。在本次整治中，安監(jiān)部門(mén)與環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)多次協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)該園區(qū)化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停，統(tǒng)一騰退，目前，園區(qū)內(nèi)企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉，營(yíng)業(yè)執(zhí)照均已注銷(xiāo)或變更。在完成園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后，土地將用于建立“工業(yè)區(qū)小微企業(yè)科創(chuàng)園”，以此作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產(chǎn)出土地（包括租用土地）229.8畝，拆除違法違規(guī)搭建的建筑物、鋼棚共計(jì)約20xx平方米，既消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當(dāng)?shù)厮|(zhì)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4.淘汰落后，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市小化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)能低、規(guī)范差、工藝低，通過(guò)綜合整治工作的開(kāi)展，淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套，紙管膠生產(chǎn)裝置2套，雙氧水生產(chǎn)線1條，井岡霉素生產(chǎn)線1條，對(duì)羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過(guò)規(guī)范化整治，從平面布局、生產(chǎn)工藝、安全設(shè)施、管理制度等進(jìn)行整治，進(jìn)一步提升和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，淘汰落后的產(chǎn)能，使其轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
5.從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，一開(kāi)始就制定了45條整治提升標(biāo)準(zhǔn)，明確要求和目的，提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè)，聘請(qǐng)有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并根據(jù)中介機(jī)構(gòu)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整治，實(shí)際消除安全隱患108個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，共有6家企業(yè)已通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查驗(yàn)收，其余企業(yè)正由中介機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)整治。
二、工作過(guò)程
1.調(diào)查摸底、動(dòng)員部署
20xx年3月開(kāi)始，通過(guò)市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)型企業(yè)底數(shù)進(jìn)行了調(diào)查排摸，市安監(jiān)局在匯總梳理后，對(duì)于情況不明的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。安監(jiān)部門(mén)在初步確定整治范圍后，與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進(jìn)行核對(duì)，并向各有關(guān)部門(mén)、各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征求意見(jiàn)，最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。
今年4月30日，安監(jiān)部門(mén)組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)了第一次綜合整治工作會(huì)議。會(huì)議明確了市委、市政府開(kāi)展以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心，重點(diǎn)解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》，并對(duì)綜合整治工作作出部署，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén)。5月5日，市安監(jiān)局再次組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，21家整治企業(yè)召開(kāi)第二次安全綜合整治工作推進(jìn)會(huì)議，傳達(dá)試點(diǎn)要求，宣傳了相關(guān)政策，動(dòng)員企業(yè)自覺(jué)抓好各項(xiàng)整治工作，要求各轄區(qū)積極指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)，認(rèn)真做好服務(wù)推動(dòng)工作。會(huì)上，企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書(shū)》。
2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、扶優(yōu)汰劣
整治中運(yùn)用“組合拳”，采取“藥方”式進(jìn)行，按照統(tǒng)一的.整治提升標(biāo)準(zhǔn)，做到目的明確、內(nèi)容詳實(shí)。通過(guò)市場(chǎng)化調(diào)節(jié)，讓企業(yè)自己對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)要求，自主權(quán)衡利弊，自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實(shí)現(xiàn)政府指導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)自治。
3.中介服務(wù)、引導(dǎo)提升
根據(jù)方案的要求，所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請(qǐng)具有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作，編制《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》，從總圖布置、設(shè)備布置、工藝管道、報(bào)警設(shè)施、自動(dòng)化改造等方面給企業(yè)提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn)，確保企業(yè)的整治提升過(guò)程具有可操作性。安監(jiān)部門(mén)會(huì)同業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、化工專(zhuān)家共同進(jìn)行討論研究，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善整改實(shí)施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實(shí)際效果。
在企業(yè)整改過(guò)程中，安監(jiān)部門(mén)多次赴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，與企業(yè)主積極交流溝通，了解企業(yè)遇到的困難，指導(dǎo)相關(guān)整改工作的開(kāi)展，督促企業(yè)按時(shí)完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后，聘請(qǐng)有資質(zhì)單位開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)針對(duì)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》中提出問(wèn)題的整改情況逐一進(jìn)行核查確認(rèn)，同時(shí)還對(duì)企業(yè)的教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、檢測(cè)檢驗(yàn)、應(yīng)急救援等方面開(kāi)展評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，提出進(jìn)一步完善提升的意見(jiàn)建議。
4.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、確保成果
今年10月，通報(bào)了以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況，部署整治驗(yàn)收的相關(guān)要求和程序。根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)，安監(jiān)部門(mén)組織業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、評(píng)價(jià)單位和化工專(zhuān)家，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查，重點(diǎn)核查設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)單位提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，抽查部分安全管理臺(tái)賬資料，提出限期整改要求，切實(shí)落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理要求。同時(shí)，安監(jiān)部門(mén)還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品，盡早拆除相關(guān)設(shè)備設(shè)施，變更或注銷(xiāo)《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
三、工作經(jīng)驗(yàn)和存在困難
市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進(jìn)過(guò)程較為順利，整治成果明顯有效，但同時(shí)也到了一些問(wèn)題和困難。
1.通過(guò)綜合整治，小化工企業(yè)的安全意識(shí)有了較大的提高，逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是原地整治提升企業(yè)，切實(shí)消除了存在的大部分安全隱患，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件大幅度提升，安全風(fēng)險(xiǎn)有效降低。但是在整治過(guò)程中，對(duì)于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來(lái)都沒(méi)有作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象，按現(xiàn)行整治標(biāo)準(zhǔn)，原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件，但仍達(dá)不到一流水平。
2.納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規(guī)模小、廠房舊、設(shè)備落后、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關(guān)停，心理認(rèn)同感差，配合程度不高，而且缺乏經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策支撐，導(dǎo)致整治、關(guān)停慢，造成驗(yàn)收考核時(shí)間緊迫，工作被動(dòng)。
3.設(shè)計(jì)單位和安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數(shù)中介機(jī)構(gòu)存在報(bào)告編寫(xiě)效率低、質(zhì)量差、整改方案制定不切合實(shí)際、指導(dǎo)服務(wù)不積極的情況，造成了整個(gè)整治工作進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)自主選擇，安監(jiān)部門(mén)在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大。
四、后續(xù)工作打算
1.逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制關(guān)停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對(duì)于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè)，按照有關(guān)要求做好過(guò)渡期及設(shè)備設(shè)施拆除過(guò)程的安全監(jiān)管工作。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格按照《市工業(yè)投資項(xiàng)目前評(píng)估管理辦法》的有關(guān)要求和市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用立項(xiàng)審批聯(lián)席會(huì)議聯(lián)審制度實(shí)施。
3.強(qiáng)化事后監(jiān)管，鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，必須常抓不懈。一要強(qiáng)化事后監(jiān)管，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要定期監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任情況，督促做好隱患排查治理整頓，進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)；二要指導(dǎo)好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，真正把本質(zhì)安全落實(shí)到底。
化工安全工作總結(jié)2
為了貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，切實(shí)保障煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康，根據(jù)礦政發(fā)51號(hào)《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案》的文件精神，我礦開(kāi)展了“安全文化建設(shè)”活動(dòng)。制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)已初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍已彌漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：
一、安全文化建設(shè)基本情況
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，提高認(rèn)識(shí)
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各部門(mén)、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了2010年 “安全文化建設(shè)”活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動(dòng)方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合自己的活動(dòng)方案，確保活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與。使全體員工認(rèn)識(shí)到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是樹(shù)立企業(yè)安全理念和安全意識(shí)精神的動(dòng)力。
�。ǘ⒓哟笸度�，明確責(zé)任，完善制度
1、古蓮河露天煤礦各部門(mén)、科室，基層單位按照要求。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動(dòng)室。配備投影儀、DVD等電化教學(xué)設(shè)備。購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書(shū)籍600多冊(cè)，下發(fā)到各車(chē)間班組�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了各類(lèi)警示牌、限高牌、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊。在安全科、調(diào)度室設(shè)立安全投訴、安全咨詢(xún)服務(wù)電話，調(diào)度室電話：0457-2812262，安全科電話：0457-8924028
2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度，從礦長(zhǎng)到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé)。礦長(zhǎng)和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，最后，班長(zhǎng)把目標(biāo)分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，落實(shí)安全責(zé)任。
3、設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬(wàn)元設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)金，重金獎(jiǎng)勵(lì)那些舉報(bào)違章指揮、違章作業(yè)的有功人員，激發(fā)廣大職工群眾對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性，進(jìn)而強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，努力營(yíng)造礦山安全氛圍。
4、大力實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程。全面開(kāi)展安全文化建設(shè)，結(jié)合我礦安全文化建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的安全教育“一條線”以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。通過(guò)安全文化的影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對(duì)隱患進(jìn)行排查管理。實(shí)行隱患分級(jí)分類(lèi)、限時(shí)整改、超時(shí)升級(jí)等管理模式，并嚴(yán)格考核，每個(gè)月對(duì)隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。煤礦在安全管理上借鑒國(guó)外澳大利亞先進(jìn)的安全管理理念。深入開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、查找安全隱患的新高潮，通過(guò)查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范辦法。編寫(xiě)了各自的《安全操作規(guī)程》，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，煤礦每天都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班，隨時(shí)與在礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，密切掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情或突發(fā)事件，便于及時(shí)組織力量啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處置。
（三）、加強(qiáng)教育，加大檢查，加大投入
1、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)，通過(guò)考試取得了安全資格證書(shū)；。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué)，首屆大專(zhuān)畢業(yè)生60人、本科3人，共計(jì)63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書(shū)。培訓(xùn)中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn)，通過(guò)考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開(kāi)停車(chē)條件確認(rèn)等各類(lèi)宣傳安全知識(shí)方面的活動(dòng)。對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行了礦級(jí)安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、防火辦、等相關(guān)科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查，4次節(jié)假日安全檢查，并每天進(jìn)行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對(duì)每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)懲“三違”行為，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過(guò)各種形式的`安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)全方位進(jìn)行隱患排查治理，通過(guò)崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式，排查治理了52處隱患。在季融期到來(lái)之前，對(duì)防排水設(shè)備設(shè)施（采場(chǎng)外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝）各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修、維護(hù)和改造。通過(guò)利用霍拉河盆地地表河流水系對(duì)礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造，礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。
4、礦內(nèi)運(yùn)輸、公路交通。成立了組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)題研究治理原煤運(yùn)輸車(chē)輛超限超載工作，形成會(huì)議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全礦范圍內(nèi)展開(kāi)了“源頭治超”工作。針對(duì)原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車(chē)、超載超速、露天采場(chǎng)內(nèi)違章停車(chē)等行為開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng)，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車(chē)輛30臺(tái)次，并將違章車(chē)輛利用電子屏在調(diào)度樓公開(kāi)曝光，有力地震懾了運(yùn)輸車(chē)輛只重效益、漠視行車(chē)安全的冒險(xiǎn)行為，源頭治理超速工作初顯成效，為進(jìn)一步深入開(kāi)展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。
5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，礦里近年來(lái)投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬(wàn)元。在個(gè)體防護(hù)上，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護(hù)用品，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。今年煤礦里又新購(gòu)置了3臺(tái)灑水車(chē)，加強(qiáng)對(duì)露天礦采場(chǎng)、排土場(chǎng)的運(yùn)輸干線和支線進(jìn)行灑水降塵，并利用粉塵監(jiān)測(cè)儀對(duì)重要地點(diǎn)的粉塵濃度進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)采取防降塵措施。
6、各級(jí)管理干部下基層。認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、驗(yàn)收，直至問(wèn)題徹底解決，確保“督辦、通報(bào)、約談、追責(zé)”四項(xiàng)制度落實(shí)到位。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改，并嚴(yán)格落實(shí)“反饋、備案、督辦、銷(xiāo)號(hào)、通報(bào)”五項(xiàng)閉合制度。落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。確保問(wèn)題的整改落實(shí)率達(dá)到100%。
7、加大安全投入。今年的安全費(fèi)主要用于露天礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括采區(qū)的臺(tái)階、邊坡、出入溝改造；另外還有采空區(qū)回填、霍拉盆地面排水系統(tǒng)改造、礦區(qū)綜合防塵等。
8、深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓露天采剝工程質(zhì)量，突出抓了工作平盤(pán)、臺(tái)階、邊坡，對(duì)安全設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)容o助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高采剝工程質(zhì)量，推動(dòng)露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平。
�。ㄋ模㈤_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安全科組織基層人員在生產(chǎn)區(qū)和廠前區(qū)共懸掛安全條幅6幅，樹(shù)立安全刀旗20面。張貼安全標(biāo)語(yǔ)50張，安全宣傳掛圖300余張，在廠區(qū)大力營(yíng)造安全氛圍。
2、組織開(kāi)展了一次“安全生產(chǎn)月”職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)答題活動(dòng)，共有450余名職工參加了答題。
3、組織員工集中觀看了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》、《常見(jiàn)違章事故典型案例剖析系列片》、《精選“三違事故”典型案例剖析》系列《國(guó)內(nèi)最新特大火災(zāi)事故案例精選》和《違章事故案例警示錄》等安全錄像片活動(dòng)。
4、安全咨詢(xún)宣傳日，組織各單位開(kāi)展了安全簽名活動(dòng)，共有600余名員工參加了簽名，組織各單位安全員發(fā)放安全知識(shí)宣傳單800余張，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，樹(shù)立全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位開(kāi)展了反違章指揮、反違章作業(yè)和反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，三違現(xiàn)象明顯減少；人人參與事故隱患和安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除事故隱患，在工作中力爭(zhēng)杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
6、認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)消除重大安全隱患。成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，各單位在“安全月活動(dòng)”期間開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)排查生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源等存在的安全隱患，各單位共評(píng)出中等及以上風(fēng)險(xiǎn)240處、查出設(shè)備隱患62項(xiàng)，按照“五落實(shí)”的原則，及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)到位，內(nèi)涵豐富。
1、在煤礦安全文化創(chuàng)建和推進(jìn)工作中，各級(jí)主抓安全文化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都能積極深入到各個(gè)單位，認(rèn)真指導(dǎo)具體創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，使全礦安全文化創(chuàng)建工作快速推進(jìn)，并初步顯現(xiàn)出了豐富的內(nèi)涵。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)深入一線召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。向基層單位交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，能夠站在本質(zhì)安全、實(shí)質(zhì)安全的高度來(lái)抓安全文化創(chuàng)建工作，能夠站在事關(guān)煤礦安全和發(fā)展的高度來(lái)考慮創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與創(chuàng)建的熱情較高。
3、礦工也能深刻認(rèn)識(shí)和理解煤礦安全文化創(chuàng)建的內(nèi)涵，人性化管理凸顯，如：夏季的時(shí)候機(jī)關(guān)工會(huì)、團(tuán)委組織共青團(tuán)員深入磚廠為生產(chǎn)一線的工人送西瓜、送水降溫。煤礦免費(fèi)制發(fā)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的工作服，礦工對(duì)崗位隱患風(fēng)險(xiǎn)和防范知識(shí)掌握到位；全礦人人重安全、人人抓安全的意識(shí)濃烈。安全文化創(chuàng)建工作從標(biāo)準(zhǔn)示范到其他同步推進(jìn)，進(jìn)展平衡。
4、古蓮河露天煤礦古霍公路危險(xiǎn)地段兩旁都設(shè)置了防護(hù)欄和路標(biāo)，三角地帶設(shè)置了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)版，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)不與安全文化宣傳理念相銜接。
二、安全文化創(chuàng)建存在的問(wèn)題
古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建工作雖然總體工作取得了一定的效果，但在工作中還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)不到位。創(chuàng)建工作中，有的單位還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)和理解安全文化創(chuàng)建的重要意義，還片面地只認(rèn)為是走形式、搞花架子，在工作中存在應(yīng)付了事的思想，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)不重視，創(chuàng)建活動(dòng)僅僅停留在掛幾塊宣傳牌匾和寫(xiě)幾條橫幅上，在一定程度上影響了創(chuàng)建工作的質(zhì)量和效果。
二是工作進(jìn)展不平衡。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是各單位之間的工作進(jìn)展不平衡。在創(chuàng)建工作中，有的單位大張旗鼓，創(chuàng)建活動(dòng)如火如荼，但是有的單位對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)展慢，認(rèn)識(shí)還比較模糊，動(dòng)作也比較緩慢；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查看，有的單位在標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建上還存在差距，有的示范創(chuàng)建質(zhì)量較高，有的示范單位卻創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)低，還起不到示范作用。這些都勢(shì)必影響全礦創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展。
三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不到位。有的單位安全文化創(chuàng)建質(zhì)量不高，或是標(biāo)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)的七扭八歪；或是很大一面墻掛很小的一排橫幅；或是安全生產(chǎn)常識(shí)手冊(cè)和崗位風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明牌等只是制作，沒(méi)有發(fā)到職工手中，更沒(méi)有達(dá)到讓職工熟知熟會(huì)。主要原因是單位對(duì)創(chuàng)建工作的要求不高，存在應(yīng)付了事的思想，導(dǎo)致創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)低，沒(méi)有展現(xiàn)出安全文化的應(yīng)有效應(yīng)。
四是工作總結(jié)填報(bào)不及時(shí)。各單位普遍存在工作進(jìn)展情況總結(jié)不到位，填報(bào)不認(rèn)真、不及時(shí)的現(xiàn)象。在填報(bào)推進(jìn)表時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作完成情況只是含糊其辭地填報(bào)“正在進(jìn)行”等。不能用準(zhǔn)確的數(shù)字來(lái)實(shí)事求是地反映各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展情況。有的單位做了很多工作卻不能認(rèn)真地總結(jié)上報(bào)。這種情況給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)匯總?cè)V創(chuàng)建工作進(jìn)展情況帶來(lái)一定的難度。
三、下步工作打算
為了進(jìn)一步開(kāi)展好安全文化年創(chuàng)建工作，在下步工作中能夠針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)存在的問(wèn)題，采取更有利的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化年的創(chuàng)建工作推進(jìn)力度，確保全面完成安全文化創(chuàng)建任務(wù)。
一要進(jìn)一步抓好提高認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全文化創(chuàng)建認(rèn)識(shí)不高、創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)度慢的單位督導(dǎo)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，全面提高對(duì)安全文化創(chuàng)建的精神實(shí)質(zhì)和重大意義的認(rèn)識(shí)，使各單位能夠切實(shí)把安全文化創(chuàng)建工作當(dāng)作加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)，打造本質(zhì)安全的大事來(lái)抓，必須不折不扣地完成安全文化創(chuàng)建工作任務(wù)。
二要嚴(yán)格考核驗(yàn)收，以點(diǎn)帶面，總體推進(jìn)。進(jìn)一步加快對(duì)全礦安全文化年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)示范單位的驗(yàn)收工作，本著對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)的原則，逐條按標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行打分，對(duì)不合格單位按層級(jí)管理考核辦法進(jìn)行扣分，尤其對(duì)存在走形勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)，不能讓煤礦安全文化在煤礦職工中真正入腦入心開(kāi)展的單位，要加大處罰力度。從而進(jìn)一步促進(jìn)全礦創(chuàng)建活的開(kāi)展。加大工作力度，推動(dòng)工作進(jìn)展步伐，以點(diǎn)帶面，總體推進(jìn)。
三要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。在加大各單位指導(dǎo)推進(jìn)力度的同時(shí)，各單位必須進(jìn)一步抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的精兵強(qiáng)將來(lái)加強(qiáng)對(duì)各單位安全文化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，確保每個(gè)單位都要指導(dǎo)到位，避免出現(xiàn)由于創(chuàng)建質(zhì)量低導(dǎo)致驗(yàn)收不過(guò)關(guān)、推倒重來(lái)的重復(fù)創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。
四要突出加大安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的推進(jìn)力度。積極督導(dǎo)各單位結(jié)合煤礦實(shí)際，制定安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的具體落實(shí)方案，加快建設(shè)進(jìn)度，原則上每單位建設(shè)封閉式安全文化長(zhǎng)廊不少于20%，力爭(zhēng)使安全文化建設(shè)亮點(diǎn)突出，效果明顯。
化工安全工作總結(jié)3
自2月16日我市召開(kāi)消防安全網(wǎng)格化工作會(huì)議之后，我鎮(zhèn)按照會(huì)議的安排部署，迅速行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況匯報(bào)如下：
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余家，重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所6家，超市百雜21家，其他174家。安全監(jiān)管對(duì)象種類(lèi)繁多，任務(wù)繁重。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理模式。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)***任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)***、司法所長(zhǎng)***、綜治辦專(zhuān)職副主任***、穩(wěn)定辦專(zhuān)職副主任***為副組長(zhǎng)，派出所、安監(jiān)所、工商所、群工辦負(fù)責(zé)人及各村支部書(shū)記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由鎮(zhèn)消防中隊(duì)長(zhǎng)***任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)**鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。
具體職責(zé)分工是：
(一)**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。
(二)**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。
二、分解任務(wù)，細(xì)化內(nèi)容
在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺(tái)實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記，建立臺(tái)賬和檔案，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
(一)分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格;以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格。
(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置5名專(zhuān)職安檢人員;二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1名消防安全管理員;三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。
(三)明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)
召開(kāi)了各村支部書(shū)記、安全員、各相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，簽訂了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了三級(jí)網(wǎng)格的工作職責(zé)。要求各村、各單位按照各自職責(zé)加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
三、完善制度，強(qiáng)化落實(shí)
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動(dòng)網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實(shí)行檢查巡查制度。各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次;各村支部書(shū)記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊(duì)員每天開(kāi)展日常消防安全檢查。
(二)實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的'方式，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)。
(三)堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)消防中隊(duì)每月5日組織各村支部書(shū)記、安全員及相關(guān)部門(mén)主管消防安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。并通過(guò)彩頁(yè)、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳。
(四)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。每?jī)蓚�(gè)月由鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組組織工商所、派出所、綜治辦、安監(jiān)辦、消防中隊(duì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì)，分析當(dāng)前突出問(wèn)題，研究部署下階段工作。
(五)實(shí)行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對(duì)不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患，由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交市公安局消防大隊(duì)。
(六)實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管制度和獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度。按照登封市消防安全網(wǎng)格化工作要求，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上監(jiān)管和獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度，對(duì)隱患排查工作不力造成嚴(yán)重后果的要實(shí)行責(zé)任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照**鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問(wèn)題，按照自身職權(quán)，能處理的及時(shí)處理;不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類(lèi)處置，對(duì)于一些重大問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)按照市消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責(zé)，分解任務(wù)、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為全鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)平安和諧的社會(huì)環(huán)境。
化工安全工作總結(jié)4
在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，寧波大榭關(guān)外5萬(wàn)噸級(jí)液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、安全管理目標(biāo)
本工程開(kāi)工以來(lái)，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下，根據(jù)施工計(jì)劃并結(jié)合該項(xiàng)目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下工夫。
安全管理目標(biāo)為：無(wú)人身死亡事故，無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，輕傷負(fù)傷率為1％，重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100％。
2 、安全責(zé)任制落實(shí)情況
從開(kāi)工，項(xiàng)目經(jīng)理組織各個(gè)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工安全教育、機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：在施工任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行：
�。�1）嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫(xiě)《機(jī)械潤(rùn)滑表》，詳細(xì)記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。
�。�3） 大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定施工。
本工作主要施工時(shí)段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項(xiàng)目部在施工作息時(shí)間上做了調(diào)整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對(duì)高溫作業(yè)情況下，項(xiàng)目部及時(shí)為施工現(xiàn)場(chǎng)送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各施工隊(duì)積極配合安全相關(guān)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應(yīng)和整改。通過(guò)各方的齊心協(xié)力，項(xiàng)目部的安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習(xí)慣性違章，加大了安全管理力度，增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識(shí)，根據(jù)公司的要求項(xiàng)目部做了大量的工作。
3、安全培訓(xùn)教育情況
從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起，我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員，進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后才能上崗。
4 、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動(dòng)計(jì)劃，召開(kāi)了安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的`權(quán)利維護(hù)自身的利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)作業(yè)班組都要建立健全安全臺(tái)帳。安全臺(tái)帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺(tái)帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
5 、文明施工情況
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí)，使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì)安全”的意識(shí)得到高度升華。
我們堅(jiān)持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識(shí)逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
6 、結(jié)束語(yǔ)
回顧碼頭安裝工程的施工過(guò)程，在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下，圓滿完成了安全管理目標(biāo)，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
化工安全工作總結(jié)5
20xx年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動(dòng)，下面把我校具體落實(shí)情況做簡(jiǎn)單小結(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任
開(kāi)學(xué)伊始，我校就召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：王明軍 副組長(zhǎng)：王克亮 房明路
成 員：胡鳳云 馬瑞俠 鄭友朋趙 建張慶華
李廣州 王瑞娜 畢永營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦，趙建具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工： 王明軍 對(duì)全校安全工作負(fù)總責(zé); 王克亮 負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。 房明路 負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。 胡鳳云 具體抓學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。 張慶華 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。具體負(fù)責(zé)音、體、美教學(xué)及活動(dòng)安全，教科研工作安全，幼兒園安全管理。
李廣州 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全、功能室安全。
馬瑞俠 具體負(fù)責(zé)德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。王瑞娜 協(xié)助做好德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。主抓學(xué)校衛(wèi)生安全。 具體負(fù)責(zé)少先隊(duì)及文藝活動(dòng)安全。
鄭友朋 具體負(fù)責(zé)學(xué)校信訪安全、組織對(duì)安全責(zé)任事件的查處工作。
畢永營(yíng) 具體負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、校產(chǎn)安全及學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施的安全工作。
二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任
1. 構(gòu)建以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。
2.構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格 ”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。
3.構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。
4. 構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。
5. 建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。
6. 建立由受導(dǎo)學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。
為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級(jí)間層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。
三、劃分區(qū)域網(wǎng)格，履行安全職責(zé) 1. 活動(dòng)區(qū)域安全責(zé)任分工見(jiàn)下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時(shí)間，責(zé)任范圍。
2. 樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩XX件發(fā)生。
3. 成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員兩名護(hù)送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。
四、注重逃生演練，提高自救能力
本學(xué)年，我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練，舉行了“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園”法制報(bào)告會(huì)，觀看了交通安全圖片等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生的自救自護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，自救自護(hù)能力得到鍛煉。
五、加強(qiáng)各項(xiàng)檢查，排除安全隱患
1. 檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開(kāi)展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對(duì)檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。
2. 經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，班主任要及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。
3. 進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。 六、強(qiáng)化安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)
1. 注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型,重點(diǎn)部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的'大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。 2. 開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊(duì)會(huì)，活動(dòng)課，學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)我校安全工作的新局面。
化工安全工作總結(jié)6
近年來(lái)，我集團(tuán)以加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，層層落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升科技創(chuàng)安能力，完善隱患排查治理機(jī)制，廣泛開(kāi)展安全文化建設(shè)，完善全員安全培訓(xùn)體系，組織多種形式系列安全活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在集團(tuán)內(nèi)形成了有效、全方位的各級(jí)安全防火墻，為打造20億集團(tuán)夯實(shí)了安穩(wěn)基礎(chǔ)。出色的完成了上級(jí)和集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)和安全工作任務(wù)，并在集團(tuán)安全文化建設(shè)方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績(jī)。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“最佳實(shí)踐活動(dòng)獎(jiǎng)”“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位獎(jiǎng)等。
回顧集團(tuán)近年安全文化建設(shè)工作，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：
一、集團(tuán)安保組織體系健全管理給力
集團(tuán)有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、交通安全委員會(huì)，董事長(zhǎng)兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團(tuán)新的安全生產(chǎn)管理制度，各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度已形成匯編;各級(jí)安全會(huì)議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊(cè)”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、集團(tuán)內(nèi)安全大事與活動(dòng)精選;研究制定集團(tuán)安全文化建設(shè)導(dǎo)則。(擬以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)安全與環(huán)境科學(xué)研究所合作)廣泛深入開(kāi)展安全文化建設(shè)工作。
二、集團(tuán)高度重視安全文化建設(shè)工作，措施給力
對(duì)于集團(tuán)安全文化建設(shè)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，研究解決安全工作中的難題和問(wèn)題。指導(dǎo)年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會(huì)議精神和集團(tuán)安全活動(dòng)內(nèi)容;制定安全文化建設(shè)安排計(jì)劃，并逐年增加、擴(kuò)充各公司、廠、園區(qū)安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)人員，隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng)。還定期召開(kāi)各公司、廠、園區(qū)主管安全負(fù)責(zé)人例會(huì)，每月定期召開(kāi)安保部(科長(zhǎng))安全工作例會(huì)、總結(jié)分析通報(bào)前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費(fèi)投入，初步統(tǒng)計(jì)集團(tuán)每年安全方面專(zhuān)項(xiàng)資金投入都在200萬(wàn)元以上。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)
集團(tuán)嚴(yán)格搞好安全穩(wěn)定指標(biāo)考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理體系，各公司、廠、園區(qū)、相關(guān)部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負(fù)總責(zé)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)規(guī)定。每年3月份集團(tuán)與所屬六個(gè)黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并責(zé)成其和所屬各單位逐級(jí)簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任逐一分解落實(shí)到所屬公司、廠、園區(qū)各單位、部門(mén)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中還要求各公司、廠、園區(qū)與員工簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，與車(chē)輛管理部門(mén)和專(zhuān)職機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)考核聯(lián)系掛鉤。實(shí)行安全一票否決，強(qiáng)化了集團(tuán)安全目標(biāo)管理責(zé)任層層落實(shí)。
四、廣泛開(kāi)展形式多樣的安全文化建設(shè)工作
1、為把集團(tuán)安全文化建設(shè)，每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓出成效，達(dá)到以月促年目的，集團(tuán)總經(jīng)理都親自主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出活動(dòng)要高起點(diǎn)、高實(shí)效、全覆蓋，要在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)開(kāi)展，并親自布置，研究修訂增加具體活動(dòng)內(nèi)容，明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，簽發(fā)每年集團(tuán)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，并成立以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副主任、其它各主要公司、廠、園區(qū)“一把手”為委員的集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室(集團(tuán)安保管理部)，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)協(xié)調(diào)組織工作，督促各公司、廠、園區(qū)分層次、按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。還設(shè)立組織組、宣傳組，全程協(xié)調(diào)組織、跟蹤、報(bào)道各層次組織的活動(dòng)�？偨�(jīng)理還主持召開(kāi)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，號(hào)召并要求集團(tuán)所屬黨委、公司、廠、園區(qū)積極踴躍開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”特色活動(dòng)。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導(dǎo)各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)應(yīng)急演練活動(dòng)。各公司、廠、園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自主抓落實(shí)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'文件精神，根據(jù)本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施計(jì)劃，布置特色活動(dòng);確保了各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、有序推進(jìn)，形成了員工人人關(guān)注安全的良好氛圍。
2、集團(tuán)和各公司、廠、園區(qū)為每年?duì)I造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，從五月中旬開(kāi)始，就購(gòu)買(mǎi)、制作，用于廠區(qū)內(nèi)、車(chē)間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報(bào)、宣傳品、書(shū)籍、貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)，安全知識(shí)展板等，集團(tuán)總部大廳電子屏幕動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播出各項(xiàng)活動(dòng)圖片、錄相資料，安全知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團(tuán)上下廣泛掀起安全活動(dòng)宣傳、教育和學(xué)習(xí)的熱潮，同時(shí)，集團(tuán)還以宣傳安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識(shí)、應(yīng)急逃生知識(shí)為重點(diǎn)，每年制作30多塊安全知識(shí)、漫畫(huà)圖片板報(bào)在各生產(chǎn)型單位巡展，通過(guò)觀看、學(xué)習(xí)更加強(qiáng)化員工的安全理念，安全知識(shí)，知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的意義。
3、集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，每年都在生產(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)班子成員、來(lái)自集團(tuán)公司、廠、園區(qū)干部和員工參加咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。每年，安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)都?xì)夥諢崃�，咨�?xún)臺(tái)前人頭攢動(dòng)，大家踴躍詢(xún)問(wèn)各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，女工保護(hù)，工傷保險(xiǎn)、用電安全等知識(shí)，來(lái)自集團(tuán)工會(huì)、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進(jìn)行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊(cè)及紀(jì)念品。
近年，宣傳咨詢(xún)?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)先后舉辦了消防水帶連接實(shí)操演練活動(dòng);滅火器實(shí)操演練活動(dòng);有獎(jiǎng)競(jìng)猜安全用語(yǔ)活動(dòng);集團(tuán)安全理念征集活動(dòng);部分黑板報(bào)展放評(píng)比活動(dòng);展放安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及多種安全知識(shí)宣傳展板活動(dòng);宣傳報(bào)道組還現(xiàn)場(chǎng)錄攝像采訪報(bào)道活動(dòng);舉辦安全在我身邊攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)。集團(tuán)每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)分站。達(dá)到了向員工傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、參與安全實(shí)踐的安全教育效果。
4、近年，集團(tuán)先后舉行了各種應(yīng)急演練。應(yīng)急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)示范、有限空間救援演練。應(yīng)急逃生疏散演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線廣大員工的安全意識(shí)，操作技能，促進(jìn)了集團(tuán)安全工作、安全文化建設(shè)的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè)見(jiàn)，又使員工感到耳目一新。
5、每年集團(tuán)組織以工會(huì)分會(huì)為單位，以安全文化建設(shè)、安全活動(dòng)為主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種安全知識(shí)為題材，出黑板報(bào)，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)或本單位擺放，并組織對(duì)黑板報(bào)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、集團(tuán)近年先后組織開(kāi)展了“安全在我身邊”征文活動(dòng)，并以此為基礎(chǔ)，組織集團(tuán)下屬6個(gè)黨委，各出3人，共18名隊(duì)員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動(dòng)。充分利用集團(tuán)光華攝影協(xié)會(huì)及攝影分會(huì)人才和器材資源的優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展“安全在我身邊”攝影比賽活動(dòng);20xx年集團(tuán)在全體員工中組織開(kāi)展了安全理念征集活動(dòng)，共征集426條安全理念。經(jīng)各級(jí)審定，最終形成集團(tuán)、各公司、廠、園區(qū)安全理念。并在新光華報(bào)、OA系統(tǒng)、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊、圖片展板上進(jìn)行發(fā)表。
7、為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)消防安全工作，集團(tuán)每年都在119日舉辦冠名消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。普及消防知識(shí)，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識(shí)和消防實(shí)操滅火能力。確保了員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
五、廣泛開(kāi)展全員安全培訓(xùn)活動(dòng)
1、每年集團(tuán)組織所屬各公司、廠、園區(qū)的員工20xx多人參加，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識(shí)答卷，內(nèi)容有：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急逃生知識(shí)、我為集團(tuán)、本單位或部門(mén)提一條合理化建議、是否存隱患活動(dòng)，并對(duì)答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎(jiǎng)品。
2、集團(tuán)連續(xù)三年，每年為所屬各公司、廠、園區(qū)生產(chǎn)型班組購(gòu)買(mǎi)一本“班組安全學(xué)習(xí)材料”書(shū)籍。內(nèi)容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識(shí)、安全航標(biāo)、應(yīng)急救援、防火防爆等共十七個(gè)欄目的安全知識(shí)，深受各班組員工喜愛(ài)和學(xué)習(xí)。
3、集團(tuán)連續(xù)多年在全體員工中，廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)即有三年培訓(xùn)規(guī)劃，又有每年各級(jí)管理人員、員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，近年每年還各分兩期在集團(tuán)職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。由集團(tuán)總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行動(dòng)員。由外請(qǐng)市安監(jiān)局專(zhuān)家俞勝章老師、安監(jiān)局宣教中心主任等做安全形勢(shì)、安全文化建設(shè)，事故隱患排查治理、安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，到北京市海淀公共安全館參觀等，通過(guò)以上演練培訓(xùn)提高了全體參訓(xùn)人員對(duì)安全文化建設(shè)，安全職責(zé)、安全知識(shí)的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
六、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、根據(jù)市國(guó)資委、市安監(jiān)局、紡織控股公司下達(dá)的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知精神，集團(tuán)按照北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。成立了集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)業(yè)考評(píng)組、辦公室設(shè)在集團(tuán)安保部。
2、集團(tuán)層層召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)，并制定了集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排，制定了集團(tuán) “十二五”期間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作單位進(jìn)度表。集團(tuán)所屬各公司、廠、園區(qū)目前以北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》為依據(jù)，貫徹分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)和全員、全面、全過(guò)程的原則，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效，按照集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展了自評(píng)、預(yù)評(píng)、循環(huán)調(diào)整、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽(yáng)公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評(píng)驗(yàn)收，達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型單位5年內(nèi)全部達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
七、完善安全管理制度、開(kāi)展安全隱患排查整治
為深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)文、市發(fā)[20xx]40號(hào)文精神內(nèi)容及紡織控股公司、集團(tuán)關(guān)于全面做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作的要求，牢固樹(shù)立集團(tuán)“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員的政治責(zé)任感，強(qiáng)化全體員工的安全防范意識(shí)，確保安全穩(wěn)定無(wú)事故，集團(tuán)及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。每年都在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，經(jīng)過(guò)共同努力，每年都實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
1、在重大節(jié)日及安全生產(chǎn)月期間，集團(tuán)的安全檢查組在黨委書(shū)記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會(huì)主席的帶領(lǐng)下，分別多次對(duì)集團(tuán)所屬各單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)即或限時(shí)令其整改，落實(shí)到人，并察看各單位開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)的落實(shí)情況。
2、各公司、廠、園區(qū)按要求每周至少進(jìn)行了一次安全檢查。定期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)“地毯式”檢查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，確保了安全無(wú)事故。
綜上，集團(tuán)在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開(kāi)展了形式多樣的安全文化建設(shè)工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學(xué)習(xí)了安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急實(shí)操演練知識(shí)，更強(qiáng)化了安全意識(shí)、應(yīng)急逃生、自防自救能力，增強(qiáng)了各單位、各部門(mén)和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。進(jìn)一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心和工作事業(yè)心。大大增強(qiáng)了光華集團(tuán)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為使集團(tuán)在安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺(tái)階，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我集團(tuán)將繼續(xù)把安全文化建設(shè)的宣傳教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)工作、完善安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、全員安全事務(wù)參與、安全引導(dǎo)與激勵(lì)、安全環(huán)境和信息傳播、各級(jí)行為表現(xiàn)、熟知集團(tuán)安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續(xù)將集團(tuán)安全文化建設(shè)引向深入，確保爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
化工安全工作總結(jié)7
****年，我工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。通過(guò)精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、安全文化建設(shè)主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為副組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
�。ǘ┤珕T參與
在安全文化建設(shè)中，首先明確文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任與使命，需要全員參與、共同提高，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)明確了主體教育的落腳點(diǎn)在班組、在個(gè)人，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)教育、安全知識(shí)考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的積極性與創(chuàng)造性，營(yíng)造了人人參與、各個(gè)爭(zhēng)先的良好氛圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新理念
注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。
�。ㄋ模┳⒅貙�(shí)效
注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開(kāi)展各類(lèi)安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
二、安全文化建設(shè)取得的成績(jī)
通過(guò)實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”：
一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過(guò)輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢(shì)良好，這與大力開(kāi)展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。
二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過(guò)理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。
三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過(guò)加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的.積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)自查自糾，感覺(jué)到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩啵鲃?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
四、下一步打算
一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹(shù)立大系統(tǒng)、一盤(pán)棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的健康發(fā)展。
二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹(shù)立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
三是在安全文化建設(shè)的方式方法上，要改變古板生硬、生搬硬套的簡(jiǎn)單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想，安全文化建設(shè)的方式方法，必須從有利于職工的角度出發(fā)，采用QQ、飛信等青年職工愿意接受的方式，要進(jìn)一步增強(qiáng)親合力、感染力，在創(chuàng)新安全文化建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識(shí)，讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來(lái)，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
化工安全工作總結(jié)8
)格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的`目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2XX個(gè)，為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工安全工作總結(jié)9
xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)網(wǎng)格組織建設(shè)
目前，街道共劃分為xx個(gè)中網(wǎng)格、xx個(gè)小網(wǎng)格、xx個(gè)小片，街道設(shè)有xx街道消防工作站，設(shè)置人員xx人，由辦事處主任擔(dān)任站長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個(gè)社區(qū)消防工作站，配備xx人，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會(huì)為單位劃分了x個(gè)小網(wǎng)格，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個(gè)小片，將社區(qū)干部定人定位，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的'防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級(jí)細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
對(duì)照各級(jí)網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實(shí)了逐級(jí)分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會(huì)工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開(kāi)展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會(huì)消防力量，結(jié)合社會(huì)面巡邏防控體系建設(shè)，共同開(kāi)展工作，形成管控合力。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開(kāi)展一次有針對(duì)性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開(kāi)展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開(kāi)展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對(duì)排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報(bào)街道，街道督促限期整改。對(duì)未按期整改到位的，向區(qū)防火委進(jìn)行上報(bào)處理。五是完善了會(huì)議制度。街道負(fù)責(zé)會(huì)議的組織實(shí)施，每月組織召開(kāi)一次，主要是傳達(dá)上級(jí)精神，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì)，分析當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題，研究轄區(qū)社會(huì)單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署下一步工作。 六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開(kāi)展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開(kāi)展有針對(duì)性消防宣傳教育，提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報(bào)告制度。對(duì)各類(lèi)消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新，特別是對(duì)沿街門(mén)店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺(tái)帳，信息通過(guò)網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告，登記造冊(cè)。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
街道消防工作站配有小型防車(chē)一輛，隊(duì)員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車(chē)一輛，配備義務(wù)消防隊(duì)員xx人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，保證了隊(duì)伍拉得出、用得上。
四、加強(qiáng)硬件設(shè)施配備
街道累計(jì)投入資金xx余萬(wàn)元，根據(jù)實(shí)際需要為xx個(gè)社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車(chē)，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬(wàn)元，為消防車(chē)輛建立了車(chē)庫(kù)。每年投入一定的資金，對(duì)社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級(jí)，保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、提高初期火災(zāi)處置能力
通過(guò)建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類(lèi)社會(huì)防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序，制定了處置預(yù)案并定期組織演練，實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
化工安全工作總結(jié)10
20xx年檢測(cè)中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對(duì)公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件（試運(yùn)行）版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并結(jié)合化驗(yàn)自身特點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家化學(xué)品行業(yè)編制的《國(guó)家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測(cè)中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗(yàn)崗位《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。
一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：
5月份車(chē)間組織職工進(jìn)行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過(guò)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險(xiǎn)控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)全新認(rèn)識(shí)和了解，并參照檢測(cè)中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí)，并通過(guò)自查、自糾、自我完善的方法對(duì)檢測(cè)中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評(píng)價(jià)。
在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào)；每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類(lèi)安全文件和規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專(zhuān)人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標(biāo)簽，建立了完善的管理制度和臺(tái)賬，同時(shí)對(duì)廢酸專(zhuān)人進(jìn)行管理，建立了回收及使用臺(tái)賬，確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。
二、職業(yè)健康：
20xx年檢測(cè)中心結(jié)合博宏公司專(zhuān)項(xiàng)檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對(duì)職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)，提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救能力。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理：
20xx年檢測(cè)中心申報(bào)水鋼三星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理車(chē)間。為此車(chē)間以此為契機(jī)，對(duì)車(chē)間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理，借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車(chē)將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理，整理了藥品庫(kù)房。同時(shí)按照水鋼現(xiàn)場(chǎng)管理三星級(jí)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理定置圖和車(chē)輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，建立了相關(guān)臺(tái)賬，使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、設(shè)備管理：
為貫徹落實(shí)博宏規(guī)字［20xx］16號(hào)《博宏公司全員設(shè)備管理實(shí)施辦法(暫行）》
和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實(shí)施辦法》的文件精神，提升全員對(duì)設(shè)備運(yùn)行的'掌控能力，落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求，制定了《檢測(cè)中心全員參與設(shè)備管理實(shí)施辦法（試行）》，詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任，為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。
五、存在的問(wèn)題及工作打算
�。ㄒ唬�20xx年車(chē)間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問(wèn)題，主要有一下幾點(diǎn)：
1、職工的自我安全保護(hù)意識(shí)有待于加強(qiáng)；
2、職工對(duì)安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入；
3、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方法單一。
（二）下一步打算：
1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高職工的安全意識(shí)；
2、利用各種平臺(tái)和形式開(kāi)展好安全教育，提高職工的責(zé)任心；
3、加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
化工安全工作總結(jié)11
安全重點(diǎn)分析暨開(kāi)展隱患排查及專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，狠抓文明生產(chǎn)，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作。
車(chē)間積極開(kāi)展隱患排查。重點(diǎn)為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護(hù)裝置治理等，利用每周二車(chē)間安全自檢，集中排查整改隱患30多項(xiàng)。
按照廠、車(chē)間要求，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真落實(shí)停送電制度、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，從思想認(rèn)識(shí)上、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行。
積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的`明確，行動(dòng)迅速，達(dá)到預(yù)期目的。
針對(duì)10月份集團(tuán)公司、廠安全績(jī)效考核我車(chē)間存在問(wèn)題，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題定人、定時(shí)按要求進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)其他單位存在問(wèn)題與我車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行相應(yīng)整改。
進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作。按車(chē)間要求，各班組對(duì)各自備件區(qū)、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時(shí)回收，車(chē)間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進(jìn)行通報(bào)，要求相關(guān)班組積極行動(dòng)，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
化工安全工作總結(jié)12
一年來(lái)，化工廠以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。通過(guò)全廠員工的共同努力，工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無(wú)人身傷亡事故，無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大甲方交通事故，安全工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
第一部分、 安全工作的主要做法
一、思想認(rèn)識(shí)到位，組織保障有力
1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的'重要位置，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重，作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng)，對(duì)安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實(shí)。
2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(zhǎng)(法定代表人)是安全第一責(zé)任人，安全職能部門(mén)和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門(mén)的行政負(fù)責(zé)人，是所任職部門(mén)的安全管理責(zé)任人，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到職責(zé)明確、管理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù)。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書(shū)，對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。
二、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
�、� 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。
企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)危化物品操作工40人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。
㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)
1、認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車(chē)間以車(chē)間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍�；顒�(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。
按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開(kāi)展自查，然后車(chē)間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。
4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。
化工安全工作總結(jié)13
20xx年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)×××任組長(zhǎng)，總工××、生產(chǎn)礦長(zhǎng)××、安全礦長(zhǎng)××、機(jī)電礦長(zhǎng)××為副組長(zhǎng)，各科、隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”專(zhuān)業(yè)和爆破專(zhuān)業(yè)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)和采煤專(zhuān)業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出�，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
�。ㄈ�、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
�。ㄋ模⒁揽靠萍�、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的`技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。全年共生產(chǎn)原煤××萬(wàn)噸，提取專(zhuān)項(xiàng)資金××萬(wàn)元，實(shí)際使用××萬(wàn)元。各專(zhuān)業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬(wàn)元；機(jī)電運(yùn)輸方專(zhuān)業(yè)投入94.5萬(wàn)元；一通三防專(zhuān)業(yè)投入96.5萬(wàn)元，調(diào)度專(zhuān)業(yè)投入2.09萬(wàn)元；地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)投入62.3萬(wàn)元；爆破專(zhuān)業(yè)12.18萬(wàn)元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況：
采煤專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；機(jī)電專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；調(diào)度專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分89分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；爆破專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算
1）目前存在問(wèn)題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2）工作打算
1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開(kāi)拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
化工安全工作總結(jié)14
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展此次活動(dòng)，為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門(mén)積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門(mén)在本次活動(dòng)中的具體職責(zé)，使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的.安全月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫(huà)10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。
三、積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作
由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識(shí)光碟”;由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。
四、開(kāi)展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過(guò)演習(xí)來(lái)檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)，為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
六、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、消防技術(shù)比武
在安全月活動(dòng)期間，采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽;開(kāi)展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，做到每位員工都參加。
通過(guò)這次安全月活動(dòng)，全公司上下一心，積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
化工安全工作總結(jié)15
20xx年，在大家的努力刻苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過(guò)去。在這一年中，在公司相關(guān)部門(mén)和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過(guò)不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢(shì)。
在班組安全管理方面，全體班組成員達(dá)成了共識(shí)，那就是生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對(duì)于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，緊繃安全這根弦，切實(shí)貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬制度，并且做到經(jīng)常查閱及時(shí)更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗(yàn)，而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，理論知識(shí)豐富，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻很匱乏，應(yīng)對(duì)這一矛盾，班組采取的策略是先粗識(shí)，后細(xì)知，對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)和控制室先了解原理與構(gòu)造，后掌握常見(jiàn)故障及維修方法，做到逐個(gè)攻破，寧愿多了解，也不能放過(guò)知識(shí)的死角，這么做的直接效果是在短時(shí)間內(nèi)，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場(chǎng)維修技能，個(gè)個(gè)成了現(xiàn)場(chǎng)檢修的主力軍，例如在檢修CDI分廠調(diào)節(jié)閥時(shí)，由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
儀控分廠像一個(gè)大家庭，作為一名力爭(zhēng)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，我覺(jué)得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧，因此深感自己的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)與一名杰出的班組長(zhǎng)肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處于一種積極進(jìn)取，銳意前行的狀態(tài)中，因此我們不斷的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，時(shí)刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高檢修效率與質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題和不足，比如在檢修一些毫無(wú)危險(xiǎn)而言的儀表時(shí)，會(huì)忘了開(kāi)檢修票，雖說(shuō)相互提醒會(huì)及時(shí)填好，但還是與公司安環(huán)部部長(zhǎng)所說(shuō)的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入，有時(shí)由于當(dāng)天的檢修項(xiàng)目較多，班組成員的`勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，雖說(shuō)圓滿完成了指派的工作任務(wù)，但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天，沒(méi)有做到日事日畢，還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能堅(jiān)持戴安全帽，雖說(shuō)未發(fā)生過(guò)事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度，并改進(jìn)培訓(xùn)的形式，從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理，人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。
通過(guò)這一年的努力，感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，對(duì)公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。
當(dāng)然，我們班組不能止步不前，如今已經(jīng)昂首邁進(jìn)20xx年，新的一年意味著新得起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺(tái)，應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真提升維修技能，以下為重點(diǎn)工作方向：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，圍繞著DCS系統(tǒng)，對(duì)硬件軟件有更深的理解和掌握。
2.在日常工作中，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
3.加強(qiáng)與分廠內(nèi)其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4.積極參與公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)和講座，及時(shí)了解并落實(shí)有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類(lèi)信息。
5.全面完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，改進(jìn)工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù)，為公司的騰飛奉獻(xiàn)我們的全部光和熱。
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