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消毒供應中心工作總結(jié)

時間:2024-03-15 10:31:55 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿

消毒供應中心工作總結(jié)(精選13篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的消毒供應中心工作總結(jié),歡迎大家分享。

消毒供應中心工作總結(jié)(精選13篇)

  消毒供應中心工作總結(jié) 1

  第二季度工作的順利完成,消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著,第二季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應的同時,提高科室人員專業(yè)素質(zhì),強化指導思想,強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。

  一、思想方面不斷提高

  供應室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務臨床,關(guān)心窗口,在主動服務上努力,確保臨床一線工作的'正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務。

  二、人員專業(yè)素質(zhì)顯著提升

  實行每月進行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質(zhì)量控制,控制結(jié)果在科務會上進行反饋。

  護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。

  消毒供應中心工作總結(jié) 2

  新消毒供應中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應的部門。消毒供應中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。新消毒供應中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。第三季度工作的順利完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、人員業(yè)務素質(zhì)提高,設備設施更為合理

  消毒供應中心的工作人員進行了與其崗位職責相應的崗位培訓,掌握了多項專業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設備的.操作流程。職業(yè)安全防護原則和方法,醫(yī)院感染預防與控制的相關(guān)知識。并且正在建立消毒供應中心工作人員的繼續(xù)教育制度,根據(jù)專業(yè)開展各項培訓,更新知識。

  根據(jù)改建后消毒供應中心的規(guī)模、任務及工作量,合理配置了各項消毒設備及配套設施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔,不交叉、不逆流,空氣流向由潔到污,去污區(qū)保持相對負壓,檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對正壓。

  在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設置了實際屏障,在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設置了潔污物品傳遞通道,并分別設置了人員出入緩沖間等。

  二、安全意識得到提高,科室管理有效加強

  根據(jù)工作崗位的不同需要,配備了相應的個人防護用品,包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等,在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,定期進行設施、管道的維護和檢修。

  消毒供應中心工作總結(jié) 3

  一年來,在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結(jié)協(xié)作,求真務實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應,確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn),取得了較好的成績。總結(jié)如下:

  一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護理安全

  1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,對存在問題及時整改并糾正。

  2、擴展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  3、引進各類新型設備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。

  4、組織應急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

  5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與專科業(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。

  二、業(yè)務管理工作

  1、對消毒供應中心進行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神,強調(diào)科室事宜50余次,按時完成各種記錄與各項考核。

  3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務學習 每周1次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務。

  4、對工作人員進行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。

  5、堅持每月業(yè)務及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

  6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。

  三、優(yōu)質(zhì)護理服務工作

  1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務質(zhì)量。

  2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。

  3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

  4、為了更好服務于病人,無菌紗方和口護包內(nèi)棉球改為無菌小包。

  四、院感管理工作

  1、成立院感質(zhì)控小組,嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實。

  2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。

  3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。

  4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。

  5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的`管理,嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。

  6、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。

  五、護理教學

  1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學生。

  2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。

  六、安全管理

  1、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。

  2、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證安全。

  3、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練。

  七、20xx年護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計

  護理目標完成情況:物品滅菌合格率為100%,臨床服務滿意率為100%,表格書寫合格率為100%,三基三嚴平均分為98.25分 護理事故發(fā)生率0%,工作量統(tǒng)計。

  八、存在的不足

  1、個別工作人員勞動紀律較差。

  2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。

  3、工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。

  九、20xx年的重點工作

  1、進一步培訓護士的理論及專業(yè)操作能力。

  2、爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平。

  消毒供應中心工作總結(jié) 4

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,供應室經(jīng)歷了科領(lǐng)導的更換,工作量的增加,科室重要儀器設備的維修升級,完成了手術(shù)室和口腔科復用器械的回收清洗,實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應。在院領(lǐng)導的大力支持下,各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應室圓滿的完成了上級交給的工作任務,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性

  1、二月份本人通過競聘,被任命為供應室護士長,走進新的工作崗位。在院領(lǐng)導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長帶教,很快掌握了供應室的工作流程。

  2、通過參觀學習,借鑒先進的管理辦法,并廣泛的聽取各科室的意見,結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,提出由院部購進一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領(lǐng)導的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器械的質(zhì)量。

  3、鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務學習,以提高自己本專業(yè)的業(yè)務能力,在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績,并且在院里各個節(jié)日組織的表演中,我科室人員都能積極參加,并取得了很好的成績,得到了全院的.好評。

  二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

  1、供應室是全院無菌物品供應的部門,是院感重要的`環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,掌握各區(qū)工作流程,嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。

  2、加強科室設備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設備運行狀況,每月對空氣消毒機,空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時通知設備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。

  3、供應室人員多是體弱多病,由于工作量日漸增加,原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點,對科室人員做了相應的調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能勝任供應室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調(diào)配了兩名護理員,現(xiàn)已通過培訓后正式投入工作,解決了人員少工作量大的問題。

  三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全性

  1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求,對高壓脈動真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進一步規(guī)范了消毒隔離工作。

  四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測,合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時進行,有的時候?qū)τ跊]在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗,消毒。

  五、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務的號召為臨床提供滿意的服務

  依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務的通知,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務,我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務,使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整:

  1、深入臨床科室,了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量,申請增加手術(shù)大敷料18套,手術(shù)衣100件,洗手衣50套,保證滿足手術(shù)的需要。

  2、十月份,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領(lǐng)導的支持和手術(shù)室的幫助下,完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應,保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病,對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認真學習,早出晚歸,加班加點。從未因為我們影響過手術(shù),在手術(shù)量突然增多的時候能夠及時供應所需物品,保證了手術(shù)的正常展開,受到了手術(shù)室工作人員的認可。

  3、堅持下收下送,改善服務態(tài)度,加強禮儀溝通,滿足臨床科室的需要。我們科室的服務宗旨是:滿足與臨床,提供最優(yōu)質(zhì)的服務。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi),我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒,保證了臨床科室無菌物品的供應。

  消毒供應中心工作總結(jié) 5

  消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生,F(xiàn)將今年供應室的工作總結(jié)如下:

  一.健全領(lǐng)導管理體制

  我院消毒室在院領(lǐng)導下,由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。

  二.規(guī)范管理

  1.補充完善本科管理制度、職責、并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改進。

  2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證

  三.狠抓環(huán)節(jié)管理

  1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。

  2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的`監(jiān)測。

  3.進行職業(yè)防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

  4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實行雙窗口交換,嚴禁混放。

  四.開展繼續(xù)教育學習,提高整體素質(zhì)

  1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點,參加院內(nèi)院外的學習活動,每月組織業(yè)務學習,更新知識、理論、技術(shù)。

  2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結(jié)工作經(jīng)驗,以提高工作質(zhì)量。

  3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續(xù)改進。

  五.進行滿意度調(diào)查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風。

  至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進行滿意度調(diào)查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務,為臨床科室做好后勤保障。

  消毒供應中心工作總結(jié) 6

  20xx年,在院領(lǐng)導大力支持及相關(guān)臨床科室的協(xié)作下,供應室結(jié)合醫(yī)院實際,嚴格落實消毒供應室行業(yè)標準,自查自糾,完善整改方案,在持續(xù)改進和提高服務質(zhì)量方面取得了一定的成效,現(xiàn)將20xx年供應室護理工作做一總結(jié):

  一、完善制度明確職責

  進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執(zhí)行消毒供應中心(CSSD)、切實規(guī)范距離服。制定了本科《各崗位職責》、《各崗工作流程》,《各崗工作質(zhì)量標準、考核細則》要求科室工作人員嚴格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項法規(guī)準則來進行工作。

  二、理清思路切實落實

  1、創(chuàng)造真誠的服務環(huán)境,定期與臨床科室溝通,糾正工作中的`不足,提高服務質(zhì)量。讓醫(yī)護人員對我科產(chǎn)生信任和滿意度。要求換位思考,主動積極解決科室的需求與困難。積極做到想臨床一線之所想,急臨床一線之所急,干臨床一線之所需,密切配合臨床工作。

  2、實行彈性排班制度,增加手術(shù)高峰時間段的'消毒人數(shù),保證消毒滅菌工作的質(zhì)量,確保各項工作落到實處。中午、晚上排值班人員,隨叫隨到,保證各科消毒物品供應。

  3、建立與臨床科室聯(lián)系意見本,根據(jù)臨床需求,提供個性化服務,促進科室工作更加貼近臨床。

  4、同時每月向各科室發(fā)放滿意問卷調(diào)查表,了解科室滿意度,做到對存在的問題及時解決,并在周晨會上進行討論,使本科的質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。

  三、加大協(xié)作保障到位

  加強各科室的溝通協(xié)作,不斷完善手術(shù)物品消毒供應的保障工作。堅持對科室下收、下送,以保證臨床一線的需求。供應室主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人!

  四、存在的問題

  1、人員的不足,供應室現(xiàn)有工作人員7名,但是1名人員即將退休,另外一名經(jīng)常病假,自20xx年7月份手術(shù)室敷料由供應室集中供應以來,人員一直比較緊張,每日要打40-70個敷料包,工作任務量增加。

  2、上崗資質(zhì):供應室全體人員不具備消毒人員上崗資質(zhì)。

  3、與臨床科及手術(shù)科室聯(lián)系不夠,以致有時供應的物品科室不太滿意。

  消毒供應中心工作總結(jié) 7

  時光荏苒,20xx年就要過去了;厥走^去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及供應室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

  三、培訓學習方面

  過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓學習,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業(yè)知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

  四、20xx年度展望

  20xx年,我將參加全國護士職稱考試,我會利用業(yè)余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的.基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領(lǐng)導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

  消毒供應中心工作總結(jié) 8

  消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。供應室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

 。1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應物品的安全性,按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進行更換。

 。3)進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。

  二、加強無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。

 。1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

 。3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

  三、加強個人安全防護措施、

 。1)加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

  (2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科。

  四、堅持下送制度

  10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作。

  五、重視管理

  重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的`發(fā)生。

  六、加強學習

  加強對專業(yè)知識的學習,科內(nèi)每周組織一次?浦R學習及每月一次院感知識的理論學習。

  七、工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細;

  2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3、供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作

  4、因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  消毒供應中心工作總結(jié) 9

  20xx年根據(jù)護理部、大科工作計劃,結(jié)合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領(lǐng)導下,各項工作能按計劃完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、消毒供應室驗收工作:

  對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,科內(nèi)進行各級人員應知應會培訓考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良的基礎。

  二、創(chuàng)三甲工作:

  根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的.指示,嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標準》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做消毒供應中心的內(nèi)涵建設,進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做充分的準備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

  三、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務示工程”活動

  積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務示工程”活動,強調(diào)“說話和著說,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,不斷提高服務水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。

  四、質(zhì)控工作:

  根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

  五、培訓情況:

  根據(jù)護理部、大科的培訓計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員?浦R培訓及應知應會培訓 ,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次。

  科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

  六、教學情況:

  完成20xx年-20xx年實習護士的帶教總結(jié),根據(jù)護理部的教學計劃,制定20xx年實習生教學計劃。明確帶教內(nèi)容,組織實施。

  七、新業(yè)務、新技術(shù):

  上一年開展新業(yè)務兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導,分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓。

  下一年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

  消毒供應中心工作總結(jié) 10

  20xx年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下:

  一、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的`清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

  4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

  二、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。

  三、重視科內(nèi)人員的培訓

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力,對學習內(nèi)容不定期提問,對于學習的內(nèi)容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

  消毒供應中心工作總結(jié) 11

  20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導匯報如下:

  一、思想政治素質(zhì):

  能自覺遵守國家的法律法規(guī),堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。

  二、組織領(lǐng)導能力:

  能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進;愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領(lǐng)導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質(zhì)量標準;加強以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務培訓,認真落實各崗位職責。

  三、業(yè)務素質(zhì)能力:

  在科內(nèi)處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,督促改進。

  四、工作作風:

  始終保持謙虛謹慎的工作作風,工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。

  五、工作態(tài)度:

  在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規(guī)入手,注重細節(jié)。主動承擔每日夜間的二叫工作。

  六、工作實績:

  1、首先注重自身業(yè)務的學習。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,并且在老護士長言傳身教下,使自己的業(yè)務能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作,掌握了消毒供應中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,物品的`回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準;

  2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,進行幾項工作改進:

  (1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象;

  (2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內(nèi)容,便于主班一日二次的物品清點工作;

  (3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3M信息標簽的各項內(nèi)容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯;

  (4)建立手術(shù)室內(nèi)植物器械物品登記本,取消以往電話通知手術(shù)室留存供應室的內(nèi)植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接,明確內(nèi)植物器械的去向,保證手術(shù)室使用安全;

  (5)加強無菌物品貯存與發(fā)放管理,將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內(nèi),下送車內(nèi)無備貨,根據(jù)物品兌換票,實行按實數(shù)發(fā)放,減少了無菌物品在緩沖間儲存的量,同時便于主班對無菌物品進行管理和清點;

  3、滿足臨床科室的工作需要,新增加拆線包5包,胸閉包1包,骨穿包3包,增加方巾包的備貨量,改善了以往無菌包供應不足現(xiàn)象;

  4、嚴把物品滅菌關(guān),目前供應室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的`滅菌工作,嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》的標準進行無菌物品的裝載與卸載,對于經(jīng)常濕包的器械進行追蹤分析,及時與手術(shù)室聯(lián)系,對超大、超重的`包進行拆分包裝,包裝錯誤的器械包改進包裝方法,有效地控制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象;

  5、在包裝材料上目前面臨使用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期,按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,對更換包裝材料進行連續(xù)三次的生物監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果全部達標并登記存檔,目前創(chuàng)傷性器械已改用無紡布進行包裝;

  6、努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室,督促科室工作人員,接電話文明用語,講究溝通態(tài)度,灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務的工作意識;

  7、科室目前承擔大醫(yī)衛(wèi)校實習學生的臨床教學任務,為讓學生充分認識消毒供應中心的新的工作理念、與時俱進的知識點,重新整理教學講課稿及出科考試題;

  8、在科室各工作流程的管理中,加強質(zhì)量管理,定期開展座談會,及時查找各工作環(huán)節(jié)中不安全因素,明確各工作崗位的責任人,同時鼓勵員工創(chuàng)新認識,逐步引導科室步入團結(jié)、合作、積極向上的發(fā)展軌道。

  七、廉潔自律:

  在科室平日的工作中,嚴格要求自己,堅持個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠利益,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公。

  工作雖然取得了小小的成績,然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,管理經(jīng)驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫(yī)療領(lǐng)域,因此我會加強自身的業(yè)務學習,積極的向同行、前輩們學習先進、有效地管理經(jīng)驗,同科室員工一起創(chuàng)建一個服務號、質(zhì)量好、領(lǐng)導和科室都滿意的后勤保障科室。

  消毒供應中心工作總結(jié) 12

  門診部在醫(yī)院、護理部黨政領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,在科長的專業(yè)指導下,按照護理部、科室的護理工作計劃認真開展護理工作。現(xiàn)將20XX年上一年的護理工作總結(jié)如下:

  一、工作量完成情況

  在過去六個月內(nèi),完成了170589人次的分診和指導,門診外科醫(yī)生協(xié)助了8人次的小手術(shù)和35人次的手術(shù)換藥,2716人次的`患者被護送到醫(yī)院,1146人次的患者被護送出醫(yī)院接受檢查。

  二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工程

  1、進一步按照標準開展優(yōu)質(zhì)護理服務。護理人員嚴格執(zhí)行首問責任制。護士長堅持每天三次檢查各門診診療區(qū)域優(yōu)質(zhì)服務發(fā)展情況,每月接受護理部二級質(zhì)控組的監(jiān)督,及時向當事人反饋存在的問題,限期整改。

  2、組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事責任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。

  3、按照人性化辦公室的要求,在科室開展“家庭服務”活動,提高護士主動服務意識。

  4、參加全院優(yōu)質(zhì)護理服務討論會,針對科室優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題提出意見和建議,促進科室優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量的持續(xù)改進。

  三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,嚴格控制護理質(zhì)量,確保護理質(zhì)量。

  1、認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評針對門診科室針對護理質(zhì)量分布廣、難以監(jiān)控的'特點,基層質(zhì)控機構(gòu)加強科室檢查,每月不定期檢查2~3次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改,不斷提高科室護理質(zhì)量。

  2、落實崗位責任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首接負責制。

  3、加強急救物品管理:負責人每周進行一次全面檢查,護士長隨時檢查抽查,確保急救物品始終處于緊急狀態(tài),急救物品完好率100%。

  4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室感控護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。

  四、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理確保護理安全

  1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次,鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

  2、加強對門診病人的觀察,及時向醫(yī)生報告病情變化,協(xié)助醫(yī)生準確及時處理,減少醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

  3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

  五、加強護士規(guī)范化人才培養(yǎng)和在職教育,提高了護士的整體素質(zhì)。

  1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次,進一步提高護理人員理論水平。

  2、認真組織各級護士參加科室、醫(yī)院“三基”培訓考核,加強規(guī)范化護士的培訓考核;標次,參加科內(nèi)理論考試、操作技能培訓、考核6次,合格率100%

  3、加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平及應急能力。上一年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核考核合格率100%。

  4、鼓勵護士外出參加學術(shù)交流、各種培訓課程和學術(shù)考試。上一年,護士長本科畢業(yè)1名護士參加大學函授學習。

  5、鼓勵護理人員撰寫論文,上一年科內(nèi)有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。

  六、實現(xiàn)護理指標目標

  1、急救物品完好率達100%。

  2、“三基”理論考試合格率100%(合格標準80分)。

  3、護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)。

  4、一人一針一管一用,滅菌執(zhí)行率100%。

  5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。綜合滿意度為95。06%。

  七、存在問題:

  1、年輕護士理論基礎差,理論考試有補考。

  2、個別護士主動為病人服務的意識不夠強,有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。

  3、部分醫(yī)務人員對消毒隔離不夠重視,如垃圾桶無蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。

  4、護理論文發(fā)表少,無護理科研。

  5、預約登記、診療服務不規(guī)范。

  消毒供應中心工作總結(jié) 13

  上一年,在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院“團結(jié)穩(wěn)定抓管理,服務質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題,以病人為中心,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o理人才

  1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。

  2、按年計劃共組織業(yè)務學習接近6次,分別為“外科手術(shù)部位預防與控制技術(shù)”,“術(shù)后管道護理規(guī)范”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合并心臟病的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

  3、加強了實習護士、新入科護士的?评碚撆嘤柡蛯?萍夹g(shù)操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽,提高應試能力。上一年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,小聰?shù)确謩e取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊參加了護理部組織的搶答競賽,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,獲得一致好評。

  4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓,并順流通過了資格考試。

  5、上一年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,擬定于下一年刊登。

  二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務,努力提高基礎護理質(zhì)量

  上一年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務競賽活動”為導航,以“優(yōu)質(zhì)護理服務”為中心,繼續(xù)“夯實護理基礎,開展優(yōu)質(zhì)護理服務”,科室反復多次組織護士學習文件的內(nèi)容,領(lǐng)會文件精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確;颊甙踩。

  2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

  3、加強醫(yī)患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時到病房與產(chǎn)婦進行溝通與交流,隨時了解病人的.思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機結(jié)合,督促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點,制作了”好醫(yī)生、好護士“評選表,對“醫(yī)生、護士、助產(chǎn)士’進行滿意度調(diào)查,并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務版面,將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

  4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院后的患者進行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上一年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務更精、更細、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

  三、規(guī)范工作流程,細化管理,提高護理質(zhì)量

  1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業(yè)務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標準,每周進行質(zhì)量檢查,并詳細記錄,在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋,分析原因,最后進行總結(jié)并制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質(zhì)量意識,護理質(zhì)量明顯提高。

  2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質(zhì)量安全分析,認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程

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