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包裝工作總結(jié)

時間:2022-05-10 14:28:36 工作總結(jié) 我要投稿

包裝工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的包裝工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

包裝工作總結(jié)

包裝工作總結(jié)1

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間6個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。現(xiàn)在做一份包裝設(shè)計半年工作總結(jié):

  我正式報到的第一天,正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”,更有幸被我們這個熱心的大集體和同事拉去參加節(jié)目的參演,讓我能通過一次次的排練及演出,更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的演出,更拉近了同事之間及領(lǐng)導和同事間的關(guān)系,在這里我的心里總是熱熱的,我為能加入這樣的集體而自豪!

  為了武裝頭腦,我更積極的在網(wǎng)上查閱關(guān)于包裝的相關(guān)資料,并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設(shè)計網(wǎng)”等知名設(shè)計網(wǎng)站,學習優(yōu)秀設(shè)計師的設(shè)計手法及靈感創(chuàng)意的發(fā)掘捕捉,及時掌握最新的資訊和技術(shù),保持和設(shè)計師們的交流學習。并翻閱《包裝設(shè)計》等實用書籍,咀嚼和練習其中的設(shè)計技巧。在學習知識的.同時,我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會,下班及休息日我總會去商場、超市觀察,時刻留意好的包裝設(shè)計,并對不同的包裝做對比,觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度,并作總結(jié)。并一遍遍的進行構(gòu)圖及繪畫設(shè)計練習。

  首先了解掌握本公司歷年來的包裝設(shè)計風格和現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝風格,總結(jié)學習經(jīng)驗,參考包裝市場信息,掌握包裝行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。在領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)和指導下,我的工作經(jīng)驗日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設(shè)計對我進行過考核,進入崗位后,領(lǐng)導對我提出了更高的設(shè)計標準和設(shè)計理念的要求,并指導我,要多看國外經(jīng)典的包裝設(shè)計,從中汲取其成功的因素和設(shè)計理念來豐富自己的思想和見識,更要不拘一格突破思維進行創(chuàng)新,提高設(shè)計的檔次。帶著這些實際可行的經(jīng)驗指導,我開始了全新的“牛初乳”包裝設(shè)計。

  包裝設(shè)計半年工作總結(jié)的最后,對于未來我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中,繼續(xù)發(fā)揚“清醒、沉實、大氣、卓越”的廣電精神,團結(jié)一致、同心同德、勤奮敬業(yè)、開拓進取,一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮斗!

包裝工作總結(jié)2

  藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分,正越來越受到人們的重視和關(guān)注,國際發(fā)達國家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化,藥品包裝占到了藥品價值的30%,在這樣的潮流下,我聯(lián)合也將與明年施行改革,用機器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝,我在激動的同時,越發(fā)覺得很有必要在這個新老交替的時刻,好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結(jié)歸納,揚長避短,為明年的機器大生產(chǎn)做好準備。

  一、恪守自己的崗位職責:

  1、車間主任領(lǐng)導下負責產(chǎn)品的包裝和輸送工作。

  2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴,并做好操作前的一切準備工作。

  3、嚴格按崗位操作法操作,做到批號、有效期準確,不得有差錯。

  4、上班時間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無關(guān)的事務(wù),不得擅離崗位。

  5、班前班后,包裝前后均應(yīng)核對品名、規(guī)格、批號、有效期等,不得有誤。

  6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責任,對分裝不合格的小包應(yīng)予挑出,保證包裝合格品。

  7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責任,對不合格的包裝材料應(yīng)挑出,如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn),并立即向車間主任報告。

  8、認真如實填寫操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫。

  9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時,及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作,并認真填寫清場記錄。

  10、負責本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備的監(jiān)護、清潔和申請維修。

  11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量的責任。

  12、遵守車間和工段制度,遵守勞動紀律,做好本崗位工作。

  13、完成好上級領(lǐng)導交給的臨時工作。

  二、熟悉自己的生產(chǎn)程序:

  1、打碼:依據(jù)批包裝指令,操作噴碼機。設(shè)定批號、生產(chǎn)日期和有效期、箱號,對小中盒、標簽進行打碼操作。要求:打碼前復核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量;打碼過程專人復核;打碼字跡正確、清晰,無模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象;并負責包裝結(jié)束的.補碼工作。

  2、復核:對內(nèi)包裝的藥品進行復核。要求:囊泡成型良好,無空泡,泡內(nèi)無藥粉或其他異物,膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號打印正確清晰。藥瓶標簽粘貼牢固、位置端正,無誤后方可進行外包裝。

  3、裝小盒:檢查說明書、小盒的外觀質(zhì)量及打碼情況;將復核后的藥板按要求用折好(縱向左右對折字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號,整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中,放入標簽,封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序

  4、裝箱:將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi),按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿,確認數(shù)量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負責協(xié)助打碼人員對每件成品的補碼工作。

  5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側(cè)邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文字復核及批號、有效期等的打印。

  三、提升自己的業(yè)務(wù)技能:

  1、對現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解:對于噴碼機,半自動打包機,封口機的日常使用,要想保證工作效率,獲得的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護所使用的設(shè)備,減少設(shè)備的故障,減少設(shè)備的應(yīng)急維修量。應(yīng)該做到以下幾點:

 。1)管好設(shè)備:操作者應(yīng)負責保管好自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準不準其他人操作使用。

 。2)用好設(shè)備:嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程正確使用、認真填寫規(guī)定的記錄。四會會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障⑴會使用熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理學習和掌握操作規(guī)程操作技術(shù)熟練準確。

  (3)會保養(yǎng)學習和執(zhí)行維護、潤滑的要求按規(guī)定進行清掃、擦洗保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。

  (4)會檢查熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標準和檢查項目根據(jù)點檢的要求對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進行檢查和判斷能鑒別出設(shè)備的異,F(xiàn)象及發(fā)生部位找出原因能按設(shè)備的完好標準判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  (5)會排除故障設(shè)備出現(xiàn)故障能及時采取措施防止故障擴大能完成一般的調(diào)整和簡單的故障排除。

  2、對將要投產(chǎn)的設(shè)備做好信息收集和整理,做到心里有數(shù):在網(wǎng)上進行文獻檢索,對相關(guān)設(shè)備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。小包裝盒經(jīng)輸送,堆垛(按要求的的形式和數(shù)量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準備。由于本設(shè)備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱,而采用局部點瞬間低溫封包,不會使盒內(nèi)包裝物產(chǎn)生溫度變化,相對而稱之為冷包機。可替代熱收縮包裝機。多了解相關(guān)設(shè)備和原理,多思考各種優(yōu)劣,觸類旁通,為明年新機器更快更容易的上手打下基礎(chǔ)。

  明年是充滿希望的一年,我相信在公司領(lǐng)導的教導和自己不懈的努力下,我會勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出的貢獻。

包裝工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是xx事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經(jīng)驗,從最初的`難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復正常生產(chǎn),每個人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在班組和領(lǐng)導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務(wù)。

  以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。

  在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

包裝工作總結(jié)4

  20xx年即將結(jié)束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導和各部門的協(xié)調(diào)配合下,順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標。

  主要經(jīng)濟指標及任務(wù)指標完成情怳:

  1-10月份完成產(chǎn)量xxxxx噸

  完成產(chǎn)值xxxxx萬元

  產(chǎn)品合格率xxx%以上

  員工培訓率100%

  回顧08全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

  1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的.生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求。

  2、嚴把質(zhì)量關(guān)

  1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

  3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  4.今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

  3、安全生產(chǎn)

  1.包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

  2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

  3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。

  4、學習、提高

  車間領(lǐng)導,工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。

  5.明年工作計劃

  20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到<化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔20xx年版〕要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

包裝工作總結(jié)5

  新的一年即將到來,我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關(guān)指示要求,認真總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓,創(chuàng)新工作方法,爭取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。圍繞本年度包裝車間的生產(chǎn)目標,進行以下工作總結(jié):

  一、開源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度

  加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對質(zhì)量管理體系有深刻的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。加強領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到99%以上。

  三、加強設(shè)備管理

  在設(shè)備車間的領(lǐng)導下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的.保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

  四、加強現(xiàn)場管理

  推進6S管理制度,在包裝車間新廠房搬遷后,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進行設(shè)計,區(qū)域進行責任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進6S管理制度,力爭在生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

  五、不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全;突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員,解決員工的實際困難,以確保包裝車間員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。

包裝工作總結(jié)6

  一年的時光即將過去,就要迎來充滿希望的一年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強管理制度,提高班組文化

  由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。

  二、產(chǎn)品的質(zhì)量

  作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,避免更多的`不良品從我們手中流向客戶。

  三、現(xiàn)場的5S,持續(xù)改善

  車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

  四、安全生產(chǎn)

  包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。

  五、工作中的不足

  盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。為人處事方面,工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。執(zhí)行力方面,工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

  質(zhì)量方面,到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

  嚴把質(zhì)量關(guān),車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  六、今后的努力方向

  加強5S的管理,認真落實到個人。加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關(guān)知識。認真落實上級下達的每一項工作任務(wù)。嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

  今后我們會積極響應(yīng)公司的號召,努力完成車間安排的各項任務(wù),高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

包裝工作總結(jié)7

  過去的一年我們車間也是完成產(chǎn)量和工作目標,確實還是有一定的進步的,我知道在這方面我應(yīng)該要明確規(guī)劃好這份工作,在這個過程當中我應(yīng)該進一步的去落實好,這段時間我也是想了非常的清楚,我知道這些是我應(yīng)該認真去填充好的,對于過去的一年也是需總結(jié)一下。

  我們車間一直以來都是強調(diào)產(chǎn)量,一定要按時的完成好每天的產(chǎn)量,這是非常重要的,我現(xiàn)在想了想真的是很有成就感,在過去的一年當中,完成了年初規(guī)劃的目標,這是一個很不錯的成績,雖然每天車間的工作是比較多的,但是還是不影響我的發(fā)揮,我知道我的方向在哪里,包裝工作比較繁瑣的,在流水線上面要保持好穩(wěn)定,這個過程是非常不錯的,我現(xiàn)在回想起這些這也是一個很大的提高,我一直都認為我應(yīng)該進一步的去做好分內(nèi)的職責,在這方面我是感覺非常充實的,我也感覺非常的有動力,在這個過程當中學習到了很多,我也積累到了很多,我非常相信這些對我而言是一個質(zhì)的改變,過去的一年不斷的改善自己的.情況,一直希望能夠成為在工作當中出類拔萃的人。

  當然除了日常的工作,我覺得和同事相處也是一個學問,需要讓自己學會溝通,不管是做什么事情,這些都是應(yīng)該要與的態(tài)度這是毋庸置疑的,我們車間在制作的過程當中,其實也是遇到了一些問題,必須要及時糾正,所以我是感覺非常吃力的,我相信在這方面這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,只有在這個當中才能夠感受到那種氣氛,車間的工作比較充實,在這一點我有著非常深刻的認識,一年到現(xiàn)在我也是不斷的在做好相關(guān)的細節(jié)。

  一年的工作到現(xiàn)在,我們車間也是完成了年初制定的的目標,雖然僅僅是剛剛做到完成任務(wù),但是我這是有很大的進步的,我感覺非常的好,在過去的一年當中確實是一個很大的進步,我感覺很有意義,完成了過去一年的產(chǎn)量,這是有非常大的提高的,確實在這個過程當中這是一件很好的事情,回顧過去一年,我們車間認真的做好生產(chǎn)工作,有文藝第一時間指出來,保持好的態(tài)度,認真的對待工作,在這一點上面確實是感覺非常的好,完成了年終的工作目標這是一個非常不錯的方向,接下來會繼續(xù)努力的,新的一年有全新的開始,認真搞好生產(chǎn)工作。

包裝工作總結(jié)8

  20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  1、加強管理制度,提高班組文化

  由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。

  2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,避免更多的不良品從我們手中流向客戶

  3、現(xiàn)場的5s,持續(xù)改善

  車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

  4、安全生產(chǎn)包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。安全在我心中

  5、日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)

  二、工作中的不足

  盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。

  1、為人處事方面

  工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

  2、執(zhí)行力方面

  工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

  3、質(zhì)量方面

  到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的`會接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

  4、嚴把質(zhì)量關(guān)

  車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  三、今后的努力方向

  1、加強5s的管理,認真落實到個人。

  2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關(guān)知識。

  3、認真落實上級下達的每一項工作任務(wù)。

  4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

  今后我們會積極響應(yīng)公司的號召,努力完成車間安排的各項任務(wù),高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

包裝工作總結(jié)9

  20xx年即將結(jié)束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導和各部門的協(xié)調(diào)配合下,順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標。

  主要經(jīng)濟指標及任務(wù)指標完成情怳:

  1-10月份完成產(chǎn)量xxxxx噸

  完成產(chǎn)值xxxxx萬元

  產(chǎn)品合格率xxx%以上

  員工培訓率100%

  回顧08全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

  一、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的`積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān)

  1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

  3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  4、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

  三、安全生產(chǎn)

  1、包裝車間在12年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

  2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

  3、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。

  四、學習、提高

  車間領(lǐng)導,工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5、12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。

  五、XX年工作計劃

  20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到<化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔XX年版〕要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

包裝工作總結(jié)10

  20××年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:

  1、20××年年尾,受人員流動因素的影響,車間員工的流失率非常嚴重,造成人手緊張的被動局面,于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

  2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

  3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

  4、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產(chǎn)工作帶來了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

  5、進入3月中下旬后,大部分新員工進廠,但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng),造成進、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開了,不利于我們生產(chǎn)部工作的開展,同時也對我提出了工作上的壓力,針對此,我制定相關(guān)措施,實行了“一對一”的對口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來,減少流失率,收到良好的效果。

  6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。

  7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴重的剝落現(xiàn)象,這件事之前曾提過多次,但均未能落實好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導責成我跟蹤此事,經(jīng)過努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。

  8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給生產(chǎn)帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。

  9、6月份,糕點新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改,完成了糕點qs換證認證工作。

  10、自20××年6月1日《食品安全法》頒布實施以來,政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強,同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進行處罰,為應(yīng)對這一事件,我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設(shè)計了各種記錄臺帳。

  11、重新修訂到期的企標,有調(diào)味汁、復合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的'企業(yè)標準,同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產(chǎn)品質(zhì)量工作。

  12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作。

  13、加強員工對食品安全法及相關(guān)技能知識的培訓,強化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責任意識,有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題

  14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。

  15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。

  16、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作。

  17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。

包裝工作總結(jié)11

  又到了一年的結(jié)尾了,咱們包裝車間的工作也迎來了一個小高峰,畢竟快過年了,家家戶戶得開始購置東西了,所以咱們公司的產(chǎn)品銷量也有著不小幅度的增長,相比全年其它時間段至少有三成的增幅,雖然會讓我們這些工人累了點,但也意味著收入的增加。現(xiàn)在,就讓我來對自己在包裝車間一年來的工作做一個年終總結(jié)。

  這一年來,咱們的公司的發(fā)展可謂是穩(wěn)中有長,無論是公司的規(guī)模還是業(yè)務(wù)的增長,都讓人感到歡欣,由于我是一名包裝車間的工人,所以我對于公司的盈虧還是比較了解的,只要咱們包裝車間的工人一直有事干,那就代表著公司經(jīng)營的不錯,要是這邊沒啥動靜,那就代表著公司近期沒有接到單子。一旦訂單少了,那就代表著公司利潤減少,同時也影響了工人的收入,畢竟多勞多得,車間里不少工人都指望著能多干點活,以此來增加自己的收入。我同樣也希望包裝車間能變得忙碌起來,畢竟沒有人和錢過不去,特別是在某些節(jié)假日里,我們都想多掙點錢來補貼家用。

  在上半年里,咱們包裝車間的工作量其實并不多,畢竟是處于一個淡季,所以干起活來了也是不急不慢,能準時完成就足夠了,隨著時間的推移,公司漸漸地迎來了旺季,訂單越來越多了,車間里也越來越火熱了,各部門的工人都接到了自己的`任務(wù),開始加快了手腳。對于其它部門而言,咱們這個包裝車間格外地看重效率,要做到包裝起來又快又好,對于一些熟手而言,包裝起來都不需要經(jīng)過太多的思考,僅僅憑靠習慣就能完成產(chǎn)品的包裝,所以他們的效率遠高于一些進入車間不久的工人,和他們相比,我只是一個不快不慢的人,但我也不氣餒,我知道這不是短時間就能做到的,這需要長時間的機械訓練。

  下半年,是包裝車間最忙的時候,因為訂單越來越多了,而且不少的訂單還很急,需要在短時間里處理好,這就需要我們趕進度了,為了能盡快處理好,我們加班加點的完成任務(wù),在此期間,還新招了不少工人來緩解壓力,在大家的努力下,包裝車間的運營一直是井井有條的,這也得歸功于上級的領(lǐng)導,在接下來的日子里,我會繼續(xù)干好自己的本職工作,爭取在明年能讓自己的能力得到更大的提升!

包裝工作總結(jié)12

  大學在不知不覺中匆匆的過去了,來實習單位已經(jīng)一個月了,從報到的那天起,我所感覺到的是貴單位的人性化管理和每位員工的敬業(yè)精神和設(shè)計部對設(shè)計的嚴謹負責。

  我來到單位正好是中午休息時光,剛到一個陌生的環(huán)境時的茫然大概人人都有的吧,而且又不是上班時光,我一時不知所措。貴單位的其他部門對我們這些實習生也都很照顧,只要有問題、有麻煩,不管找到誰都會給我們指導。在那里始終能夠感覺到和諧的人際關(guān)系所帶來的溫暖和關(guān)愛。

  在我理解了自我的工作之后,覺得單位的管理條例很細也很嚴,尤其對于我們設(shè)計部的要求很嚴格。我們做的是xx綜合設(shè)計,初到公司,領(lǐng)導覺著對工作不太了解,一開始要我主要負責設(shè)計部的畫圖,然后領(lǐng)導根據(jù)我的潛力讓我負責廣告的版面設(shè)計,包括廣告視覺傳達中的文字;廣告視覺傳達中的色彩;廣告視覺傳達中的形象,廣告畫面的編排等等。

  短短的一個月,在工作的過程中體會到軟件操作的重要性和軟件運用的熟練程度。公司并不像在學校老師讓我們作業(yè)的時候有足夠的時光去慢慢想,慢慢完成,而公司對工作的要求是很嚴格的,尤其在時光的限制上,因為做的又是xx計,所以要求在規(guī)定的時光內(nèi)務(wù)必做出必須數(shù)量的方案!

  短短的一個月,我對廣告有了更深的感受和認識。設(shè)計的實用性是很重要的,它是一種良好的溝通方式。設(shè)計師就應(yīng)和一個企業(yè)的領(lǐng)導團隊緊密相連,與設(shè)計團隊共同收集來自企業(yè)領(lǐng)導的反饋意見,反過來說,實踐了"外部"從"內(nèi)部"而來,"內(nèi)部"又源于"外部"。我們的作品,尤其是出此刻公共場合的作品是不可能不被人看到的。無論它是對是錯,都不可能不看到它,而這也正是我們設(shè)計的職責所在。

  就這一點而言,我覺的`各學科之間的交流是十分重要的。例如:平面設(shè)計師要用圖形的方式與公眾溝通時,就需要向建筑設(shè)計師、城市設(shè)計師、社會學家和工業(yè)設(shè)計師展示設(shè)計方案。然而,我們的設(shè)計應(yīng)將人放在首位,為城市和環(huán)境思考,對新文化有所貢獻,用一種新的美學感覺和對市民的尊重來從事設(shè)計。以前想來排版就應(yīng)是一種很簡單的工作,真正實踐了才發(fā)現(xiàn)自我對版面文字的編排存在著很多問題,第一天做版面設(shè)計工作,對文字的大小沒有準確的尺度,領(lǐng)導告訴我文字處理不好,打印出來畫面是很不協(xié)調(diào)的,記的哪天晚上忙到很晚,一個本以為很簡單的排版做了三四遍,由于公司做的主要是宣傳廣告,主要應(yīng)對大眾化,不得不以全身的精力去投入工作中。

  也根據(jù)版面的需要適當?shù)倪\用一些抽象圖形,如圓形、方行、三角形、點、直線、折線等。形象簡潔而有秩序。有機形態(tài)比較自由、活潑而富有彈性,其構(gòu)成大多采用曲線組合,也有不規(guī)則的偶發(fā)形態(tài),如云紋、水紋、墨跡等,抽象圖形的使用務(wù)必貼合資料、主題,與主題無關(guān)、牽強的形式只能誤導讀者,削弱傳播力。

包裝工作總結(jié)13

  在全面遵循各項規(guī)章制度的要求下,扎實落實公司各項任務(wù)。按照機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路,帶領(lǐng)全體職工精心操作,安全運行,合理調(diào)配人員,積極抓好產(chǎn)品質(zhì)量要求,圓滿完成了各項生產(chǎn)目標。

  具體地,主要工作有以下幾個方面:

  一:認真按照公司總體部署精心組織,合理安排各項工作。通過修改完善各項規(guī)章制度,嚴格管理,細化生產(chǎn)崗位責任。并根據(jù)不同時期的中心工作,從解決重點難點入手,保證各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。使產(chǎn)品生產(chǎn)從原料入庫到成品出庫,從日常生產(chǎn)設(shè)備維護準備到完成訂單都有條不紊地按序進行。

  二:為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成公司的各項任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)需要,年初對車間班組人員進行了調(diào)整,將每一項工作都細化分工,責任落實到每一位員工身上,使每一位員工都有了危機感,責任感,為優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。

  三、狠抓職工素質(zhì)提高。在班組中開展了利用班前或班后會5分鐘的團隊學習討論,積極組織員工進行設(shè)備操作維護等崗位培訓,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

  四:組織班組學習安全職責和安全操作規(guī)程,進一步提高了廣大職工的'安全生產(chǎn)意識和自我防護能力,確保安全文明生產(chǎn)。。

  在我們看到成績的同時,也同時清醒認識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┎僮骱途S護技能,特別是膠囊機的操作和維護技能還有待于我們進一步提高。

  (二)成品包裝各項流程程序還需要精細認真對待。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視和認真總結(jié),以利于工作水平的進一步提升。

  關(guān)于做好今后的工作,首先,我們要繼續(xù)鞏固所取得的成果,不斷向深度和廣度擴展。我們要繼續(xù)努力,結(jié)合生產(chǎn)實際,根據(jù)生產(chǎn)的需要,用創(chuàng)新、創(chuàng)造的思維,繼續(xù)完善、發(fā)展和鞏固成果,爭取創(chuàng)造新成績,取得新成效。其次,重視員工的基礎(chǔ)建設(shè)工作。企業(yè)工作的重點在基層,成效在基層,這是我們必須遵循的思想和工作路線。同時也要把工作夯實、做實,取得實效。

包裝工作總結(jié)14

  20××年即將過去,就要迎來充滿希望的20××年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強管理制度,提高班組文化

  由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。

  1、嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量

  產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,避免更多的不良品從我們手中流向客戶

  2、現(xiàn)場的5s,持續(xù)改善

  車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

  3、安全生產(chǎn)

  包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。安全在我心中

  二、工作中的不足

  盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。

  1、嚴把質(zhì)量關(guān)

  車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的'市場競爭力。

  2、為人處事方面

  工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

  3、執(zhí)行力方面

  工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

  4、質(zhì)量方面

  到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

  三、今后的努力方向

  1、加強5s的管理,認真落實到個人。

  2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關(guān)知識。

  3、認真落實上級下達的每一項工作任務(wù)。

  4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

  今后我們會積極響應(yīng)公司的號召,努力完成車間安排的各項任務(wù),高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

包裝工作總結(jié)15

  藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分,正越來越受到人們的重視和關(guān)注,國際發(fā)達國家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化,藥品包裝占到了藥品價值的30%,在這樣的潮流下,我聯(lián)合也將與明年施行改革,用機器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝,我在激動的同時,越發(fā)覺得很有必要在這個新老交替的時刻,好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結(jié)歸納,揚長避短,為明年的機器大生產(chǎn)做好準備。

  一、恪守自己的崗位職責:

  1、車間主任領(lǐng)導下負責產(chǎn)品的包裝和輸送工作。

  2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴,并做好操作前的一切準備工作。

  3、嚴格按崗位操作法操作,做到批號、有效期準確,不得有差錯。

  4、上班時間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無關(guān)的事務(wù),不得擅離崗位。

  5、班前班后,包裝前后均應(yīng)核對品名、規(guī)格、批號、有效期等,不得有誤。

  6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責任,對分裝不合格的小包應(yīng)予挑出,保證包裝合格品。

  7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責任,對不合格的包裝材料應(yīng)挑出,如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn),并立即向車間主任報告。

  8、認真如實填寫操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫。

  9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時,及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作,并認真填寫清場記錄。

  10、負責本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備的監(jiān)護、清潔和申請維修。

  11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量的責任。

  12、遵守車間和工段制度,遵守勞動紀律,做好本崗位工作。

  13、完成好上級領(lǐng)導交給的臨時工作。

  二、熟悉自己的生產(chǎn)程序:

  1、打碼:依據(jù)批包裝指令, 操作噴碼機。設(shè)定批號、生產(chǎn)日期和有效期、箱號,對小中盒、標簽進行打碼操作。要求:打碼前復核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量;打碼過程專人復核;打碼字跡正確、清晰,無模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象;并負責包裝結(jié)束的補碼工作。

  2、復核:對內(nèi)包裝的藥品進行復核。要求:囊泡成型良好,無空泡,泡內(nèi)無藥粉或其他異物,膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號打印正確清晰。藥瓶標簽粘貼牢固、位置端正,無誤后方可進行外包裝。

  3、裝小盒:檢查說明書、小盒的外觀質(zhì)量及打碼情況;將復核后的藥板按要求用折好(縱向左右對折字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號,整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中,放入標簽,封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序

  4、裝箱:將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi),按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿,確認數(shù)量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負責協(xié)助打碼人員對每件成品的補碼工作。

  5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側(cè)邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文字復核及批號、有效期等的打印。

  三、提升自己的業(yè)務(wù)技能:

  1、對現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解:對于噴碼機,半自動打包機,封口機的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護所使用的設(shè)備, 減少設(shè)備的故障, 減少設(shè)備的`應(yīng) 急維修量。應(yīng)該做到“二好”、“四會”: 三好管好、用好、修好。

 、殴芎迷O(shè)備: 操作者應(yīng)負責保管好自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準不準其他人操作使用。

 、 用好設(shè)備:嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程正確使用、認真填寫規(guī)定的記錄。四會會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障

  ⑴會使用熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理學習和掌握操作規(guī)程操作技術(shù)熟練準確。

  ⑵ 會保養(yǎng)學習和執(zhí)行維護、潤滑的要求按規(guī)定進行清掃、擦洗保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。

 、菚䴔z查熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標準和檢查項目根據(jù)點檢的要求對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進行檢查和判斷能鑒別出設(shè)備的異,F(xiàn)象及發(fā)生部位找出原因能按設(shè)備的完好標準判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

 、葧懦收显O(shè)備出現(xiàn)故障能及時采取措施防止故障擴大能完成一般的調(diào)整和簡單的故障排除。

  2、對將要投產(chǎn)的設(shè)備做好信息收集和整理,做到心里有數(shù):在網(wǎng)上進行文獻檢索,對相關(guān)設(shè)備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。小包裝盒經(jīng)輸送,堆垛(按要求的的形式和數(shù)量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準備。由于本設(shè)備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱,而采用局部點瞬間低溫封包,不會使盒內(nèi)包裝物產(chǎn)生溫度變化,相對而稱之為冷包機?商娲鸁崾湛s包裝機。多了解相關(guān)設(shè)備和原理,多思考各種優(yōu)劣,觸類旁通,為明年新機器更快更容易的上手打下基礎(chǔ)。

  明年是充滿希望的一年,我相信在公司領(lǐng)導的教導和自己不懈的努力下,我會勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

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