公司安監(jiān)部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的公司安監(jiān)部工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)1
我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1.完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行,在運(yùn)行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部,同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的'同時(shí),對項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改,在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查,檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng),根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2.組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時(shí)間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識,比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4.安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。
5.現(xiàn)場檢查方面
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告,從而(不能)起到對其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三.明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排
1.完善和充實(shí)管理體系文件
補(bǔ)充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。
2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃,年初完成購置,以便及時(shí)發(fā)放。
4.做好各項(xiàng)目巡檢
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實(shí)施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運(yùn)行情況;現(xiàn)場管理人員個(gè)人防護(hù)情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5.體系運(yùn)行控制
適時(shí)對公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢,檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6.完成公司交辦的其它任
公司安監(jiān)部工作總結(jié)2
1、安全檢查:20年上半年(截止五月底)共組織專項(xiàng)安全檢查7次,部門人員進(jìn)行日常檢查,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項(xiàng),完成整改21項(xiàng),整改率達(dá)100%,組織約談教育5次,負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告3份;
2、部門內(nèi)部管理提升:明確了部門人員工作職責(zé)和分工;進(jìn)一步加強(qiáng)對部門員工的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)工作能力,提升工作水平;制定各項(xiàng)制度及工作流程使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,工作任務(wù)圓滿完成
3、部門臺賬完善情況:
、俳M織部門人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺賬編制培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)范化臺賬管理知識及規(guī)定,并取得資質(zhì)證書;
、诟鶕(jù)各級管理規(guī)定以及臺賬管理知識,結(jié)合安裝公司實(shí)際工作情況,全面、系統(tǒng)的編制了部門臺賬,并落實(shí)管理及更新工作。同時(shí),部門臺賬管理工作得到了總公司及鹿城區(qū)安監(jiān)局的肯定與表揚(yáng);
、圬(fù)責(zé)編制安裝公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并經(jīng)專家審批通過,已在鹿城區(qū)安監(jiān)局備案。
4、安全培訓(xùn)、教育:
、俳M織召開安全學(xué)習(xí)會議8次;
、谶M(jìn)行新進(jìn)員工三級安全教育(公司級)58人;
、4月15日組織一線員工133人召開《燃?xì)馐┕ひ?guī)范學(xué)習(xí)會議》
④5月13日邀請市安監(jiān)局專家潘光來老師前來授課,講解安全生產(chǎn)知識,管理人員及一線員工共151人參加培訓(xùn)
5、無損探傷工作:
、俳刂5月底,共進(jìn)行無損探傷拍片4266張
②出具無損探傷報(bào)告單35份
、蹏(yán)格把關(guān)焊接質(zhì)量,針對不合格底片,要求施工班組進(jìn)行返工,并跟蹤落實(shí)整改情況
存在的問題:
1、由于人員調(diào)整,部門人員減少,對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度不足,部分新進(jìn)員工工作水平有限,對燃?xì)馐┕ひ?guī)范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足,仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn),提升工作能力;
2、現(xiàn)場安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大,特別是舊小區(qū)改建工程,現(xiàn)場安全維護(hù)及文明施工難度較大,加之居民協(xié)調(diào)問題較多,致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無法開展;
3、部門臺賬更新不及時(shí):20年上半年各項(xiàng)搶修工程、改建工程較多,工程施工變化較大,部分臺賬內(nèi)容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中,需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內(nèi)容,以便于各項(xiàng)工作的.順利開展;
下半年工作思路:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,利用工作之余及陰雨天氣組織部門人員學(xué)習(xí)燃?xì)馐┕ひ?guī)范的相關(guān)內(nèi)容。
2、改變以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式,將考核納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中,每次培訓(xùn)結(jié)束后組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,杜絕出現(xiàn)“走過場、做樣子”的惰性心理。
3、把握工程施工的重點(diǎn)工作,針對搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理,做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
4、進(jìn)一步完善部門臺賬,及時(shí)更新臺賬內(nèi)容,將臺賬的編制與管理工作相結(jié)合,使之能夠準(zhǔn)確、有效地反映出施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)3
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長周期。現(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
20xx年,在努力做好日常安全工作的`基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:
。ㄒ唬、強(qiáng)化安全教育,提高安全意識
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,為全體員工進(jìn)一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,政策和法令,明確各自的崗位責(zé)任,認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識培訓(xùn),F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,我們采取了施工現(xiàn)場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問,講解規(guī)程為什么這樣要求,應(yīng)該怎樣去做等,收到了較好的效果。
9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀,組織營銷系統(tǒng)“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人)進(jìn)行專題培訓(xùn),按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條分析講解,使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
。ǘ、積極開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上,提出:要堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,始終把安全工作放在首位,開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見》,并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》,對公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工!傲鶄(gè)一愛心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好,完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違章,收集安全合理化建議10條,生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次,避免事故12次,反事故演習(xí)6次!傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程(計(jì)劃跨年)外其余全部竣工,并通過驗(yàn)收試運(yùn);基建擴(kuò)能工程按期完成;春檢預(yù)試平安工程按期完成;防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力,指導(dǎo)性強(qiáng),確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電;節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬無一失;防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
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