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合作社工作總結(jié)

時間:2024-05-16 23:36:37 工作總結(jié) 我要投稿

合作社工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的合作社工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

合作社工作總結(jié)

合作社工作總結(jié)1

  農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年,于在工商局正式登記注冊,辦理了合作社法人執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。

  本社座落在。辦公、經(jīng)營場所達(dá)三千多平方米。由任理事長(法人代表),建立了完善的合作社章程和財務(wù)管理制度。目前,合作社注冊資金萬元,擁有正式社員人。

  一、合作社采取自愿認(rèn)購股金的基礎(chǔ)上突出大戶能人的帶動作用,為合作社的.快速開展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  二、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。合作社制定了《標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓(xùn)一次,每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達(dá)100%。

  三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷售點設(shè)立專柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣得快,而且能賣出好價錢。

  四、合作社還申請注冊了兩個商標(biāo),作為自己的品牌,目前,在市場上,享有極高的美譽(yù)度。合作社為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,拓寬自己的產(chǎn)品銷售渠道,合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷會,有效的宣傳了自己的產(chǎn)品,同時博采眾長,用于指導(dǎo)社員的生產(chǎn),與市場接軌。

  五、合作社有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”,每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示,使社員“安心”、“放心”、“開心”,最大限度地調(diào)動了社員的積極性。

  六、實行民主管理。每季度召開一次社員大會,重大事項認(rèn)真執(zhí)行民主決策制度,堅持按“一人一票”制進(jìn)行表決,年終召開兌現(xiàn)分紅總結(jié)大會。

  七、為了使合作社擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金,合作社還積極與省、市、縣有關(guān)部門聯(lián)系,爭取到部分資金,從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。

合作社工作總結(jié)2

縣政府并市聯(lián)社:

  XX年上半年,在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,我社始終堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局,積極創(chuàng)新工作思路,突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作,圓滿實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。

  1-6月,全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元,完成年計劃的54.16%,比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元,完成年計劃的62.3%,比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元,完成年計劃的58.95%,比去年同期上升64.7%。

  專合組織新發(fā)展8個,完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個,完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個,市級2個,縣級2),完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個,完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個,完成年計劃的50%,

  招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元,比去年增加了10萬元。

  一、加強(qiáng)指導(dǎo),注重實效,專合組織建設(shè)成效明顯

  我社堅持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓,取得了好的成效,受到了市供銷社的充分肯定。XX年5月26日,全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的.副主任、業(yè)務(wù)股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強(qiáng)到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績,認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學(xué)、可推廣”。

  主要做法:一是認(rèn)真履行職責(zé),將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核,層層落實了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度,開辦各類講座5次,舉辦培訓(xùn)班1期,辦專欄3期次,張貼標(biāo)語120幅,印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年,經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評,大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”,分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達(dá)到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體,積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項,F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

  二、科學(xué)規(guī)劃,精心組織,新網(wǎng)工程實施進(jìn)展順利

  上半年,已完成6個加盟店,完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強(qiáng)對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導(dǎo)工作,主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作,組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月,已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次,接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強(qiáng)油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

  三、立足產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化招商,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

  今年是全市項目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程,扎實開展工作,取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.3%,比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ),而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  首先,我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核,層層落實責(zé)任。

  其次,切實做到招商引資工作與供銷社實際相結(jié)合,充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地,F(xiàn)已投資2316萬元,發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

  其三,擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣對接工作取得實效。XX年4月27日,縣供銷社黨組書記、主任魏學(xué)江,黨組成員、副主任任懷清率領(lǐng)辦公室、財會股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導(dǎo)郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領(lǐng)導(dǎo)開展了對接工作,取得了好的實效。一是省供銷社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽了魏學(xué)江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后,對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩,對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績表示祝賀,紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進(jìn)行了梳理,同意上報7個,計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強(qiáng)和市供銷社的聯(lián)系,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報盛市供銷社,共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

  四、創(chuàng)新思路,及時排查,維穩(wěn)信訪工作扎實有效

  在維穩(wěn)信訪工作中,我社積極創(chuàng)新工作思路,整合資源,增加投入,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年,共接待來人來訪78人次,受理信訪案件3件,調(diào)處3件,調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實現(xiàn)。

  五、強(qiáng)化學(xué)習(xí),規(guī)范制度,機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升

  一是大力開展作風(fēng)建設(shè)月活動。召開班子會3次,職工學(xué)習(xí)會9次,撰寫心得體會15篇,調(diào)研文章2篇,規(guī)范完善了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個制度,經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,干部職工覺悟穩(wěn)步提高,至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件,沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標(biāo)分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關(guān)工委、財務(wù)、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見,做到目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)有力,措施落實。

  上半年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出,為了工作開展,嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度,緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度,促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻,壓力大。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,增大了維穩(wěn)的難度。

合作社工作總結(jié)3

  ******專業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社,現(xiàn)有種植面積****多畝,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于****年**月成立。兩年來,我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”這一目標(biāo),按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創(chuàng)新,建立機(jī)制,規(guī)范運作,完善管理,強(qiáng)化服務(wù),在農(nóng)民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******,實現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。為建設(shè)好縣級示范社,我社對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升和完善了我社的運行機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

  一、建章立制,規(guī)范管理

  根據(jù)合作社自身管理要求,合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)會、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu),建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,如:合作社財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度,F(xiàn)有成員***人,已培訓(xùn)二期成員**人次,占成員總數(shù)的**%,根據(jù)形勢的發(fā)展需要,我社5月份和8月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座,提升種植水平。縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模,經(jīng)營水平,科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素,注冊資金**萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務(wù)制度,設(shè)立了成員帳戶,財務(wù)每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監(jiān)事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。

  二、示范引導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

  加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術(shù)培訓(xùn),組織成員重點學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等,通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn),使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

  由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品,我社在專家的'精心指導(dǎo)下,種植****產(chǎn)品品種,大獲豐收。

  三、品牌營銷,完善網(wǎng)絡(luò)

  為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,我社根據(jù)銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行宣傳。同時,在本社內(nèi)部建章立制,嚴(yán)格管理,內(nèi)外結(jié)合,建立了營銷網(wǎng)絡(luò),實施統(tǒng)一收購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一質(zhì)量,統(tǒng)一銷售,且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。

  四、建設(shè)基地,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

  根據(jù)市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資****萬元,作為下年的種植資金,為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。

  我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來,做了大量的完善規(guī)范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發(fā)展,農(nóng)民得到實惠。但對照考核標(biāo)準(zhǔn),我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,如內(nèi)部管理不是很規(guī)范,機(jī)制不夠靈活,服務(wù)還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上,我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機(jī)制和管理模式,促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

合作社工作總結(jié)4

  20xx年,我縣認(rèn)真貫徹中央1號文件精神,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),加大扶持力度,使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)132個,成員數(shù)13715個,帶動農(nóng)戶數(shù)22761個,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程會議后,我縣緊抓機(jī)遇,認(rèn)真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見的通知》(皖農(nóng)合〔20xx〕51號)文件精神和5月16日寧國啟動會議精神,在全縣組織實施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx年工作開展情況簡述

  ㈠加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識

  今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動會議結(jié)束后,我縣對此十分重視,立即召開農(nóng)委全體干部職工會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神,貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學(xué)習(xí),使廣大干部職工充分認(rèn)識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場,將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐,讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”,積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務(wù)新體制,提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力,對于進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收,具有重要意義。

  ㈡成立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案

  為加強(qiáng)此項工作領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,由農(nóng)委主任任組長,分管副主任任副組長,相關(guān)科室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科,明確專人負(fù)責(zé)日常工作。同時,根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見的通知》精神,結(jié)合我縣實際,制定下發(fā)了《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓(xùn)方案》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)方案》等文件,為實施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準(zhǔn)備。

  ㈢選擇示范社,開展人員培訓(xùn)

  為認(rèn)真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署,我縣采取合作社申報與組織篩選相結(jié)合辦法,在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社。在做好充分的前期準(zhǔn)備工作后,我縣按計劃組織了兩期培訓(xùn)。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓(xùn),培訓(xùn)時間7天,其中計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天,省合作社網(wǎng)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓(xùn),培訓(xùn)時間5天,其中計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天,省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)2天。兩期共培訓(xùn)了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。

  為確保培訓(xùn)效果,我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓(xùn)學(xué)校(神洲電腦學(xué)校)作為培訓(xùn)基地;二是統(tǒng)一了培訓(xùn)內(nèi)容,兩期培訓(xùn)全部采用省農(nóng)委編制的培訓(xùn)教材,并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課;三是安排好了參加培訓(xùn)人員的食宿,培訓(xùn)和食宿費用全部由縣財政承擔(dān);四是加強(qiáng)服務(wù)和管理,縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間全程服務(wù)和管理,并安排學(xué)員每天三次簽到,確保了學(xué)習(xí)效果。

  ㈣配備電腦硬件,建立個性化網(wǎng)站

  為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺,培訓(xùn)班結(jié)束后,我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號,采取政府招標(biāo)采購的形式,先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社,采購了電腦、打印一體機(jī)等硬件設(shè)備35臺套?h領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視,分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦、打印一體機(jī)發(fā)放儀式”,為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營造了良好的氛圍。目前,我縣35臺套電腦、打印一體機(jī)的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時,按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求,我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社,通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設(shè),并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。

  二、取得的成效與存在的問題

  ㈠取得的成效

  ⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社。

  今年我縣被選擇試點的'35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社,本來在我縣同行業(yè)中相對基礎(chǔ)較好,實力較強(qiáng),影響較大,通過參加信息化建設(shè)工程培訓(xùn)后,進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道,有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,由于他們的示范帶動作用,將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。

  ⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊伍。

  通過兩期培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍,增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力,提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。

  ⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應(yīng)用。

  目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社,正在進(jìn)行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應(yīng)用工作,實現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力,降低了運營成本,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

  ㈡存在的問題

  1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用還處于起步階段,對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時;合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少;信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全,管理不規(guī)范現(xiàn)象,制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

  3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強(qiáng),市場競爭力較弱。

  三、20xx年工作計劃

  ㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓(xùn)工作

  20xx年,計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設(shè)工程,培訓(xùn)一批信息員,認(rèn)真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應(yīng)用工作。

  ㈡加大獎勵扶持力度

  按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織,使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體力量。縣政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織,對部級、省級、市級、縣級示范合作社,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元;沒有達(dá)到示范合作社稱號的,經(jīng)審核符合支持條件的,給予獎勵5000元。

  ㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度

  重點發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式,充分發(fā)揮其在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。

  ㈣加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理

  針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題,在近段時間,我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社,到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習(xí),在全縣選擇5-7個基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型,抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作,以促進(jìn)和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社,尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社,在組織建設(shè)、財務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進(jìn)行規(guī)范化管理,以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。

  ㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力

  明年,我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目資金之外,更多的是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身建設(shè),通過整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實施企業(yè)化管理,來提升市場競爭力。

合作社工作總結(jié)5

  xx縣境內(nèi)土、肥、水、氣等自然資源對種植藠頭具有得天獨厚的條件,且農(nóng)民素有種植藠頭的傳統(tǒng)。但由于過去農(nóng)戶種植零星分散,單靠農(nóng)戶自產(chǎn)自銷,這一自然優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。雖然上個世紀(jì),政府提倡農(nóng)民種植藠頭,種植面積雖有發(fā)展,只靠懸吊的“訂單農(nóng)業(yè)”保障不足,加之受加工制罐的制約,因此也難以形成資源優(yōu)勢,更不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在這種背景下,xx鎮(zhèn)xx村主任xxx經(jīng)過市場調(diào)查,通過內(nèi)聯(lián)興辦了xx食品有限公司,促進(jìn)了當(dāng)?shù)厮婎^種植興起,為做大做強(qiáng)藠頭產(chǎn)業(yè),于20xx年1月以公司為依托發(fā)起成立了xx縣藠頭專業(yè)生產(chǎn)合作社,現(xiàn)合作社現(xiàn)有社員421人。合作社成立以來,堅持“民辦、民管、民受益”的原則,以市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以誠信求發(fā)展,以富民強(qiáng)會為焊接點,為全社員的藠頭生產(chǎn)、經(jīng)營提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),走出了一條小藠頭大產(chǎn)業(yè)的特色經(jīng)濟(jì)之路,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,為推動縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。

  一、規(guī)范組織運作,夯實發(fā)展基礎(chǔ)

  xx縣藠頭生產(chǎn)專業(yè)合作社是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,由藠頭種植戶組成的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織,是一個新生事物。我們認(rèn)為,要把這一新生事物培育起來,發(fā)展壯大,并使之充分發(fā)揮在藠頭生產(chǎn)中的重要作用,必須加強(qiáng)合作社的自身建設(shè)。加強(qiáng)合作社自身建設(shè),規(guī)范組織運作至關(guān)重要;谶@種理念,我們在以下幾個方面下功夫,加強(qiáng)管理,規(guī)范運作:一是加強(qiáng)制度建設(shè)。合作社要健康發(fā)展,必須有章可循,有規(guī)可依。我們堅持以制度管理,以制度約束,以制度規(guī)范,積極借鑒其他社會團(tuán)體成功經(jīng)驗,結(jié)合農(nóng)村專業(yè)合作組織和藠頭行業(yè)的實際情況,研究制定了《專業(yè)合作社章程》、《財務(wù)管理制度》、《專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》、《專業(yè)合作社社員準(zhǔn)則》、《社員學(xué)習(xí)制度》等五項規(guī)章制度,由會員討論通過,印發(fā)至每個社員手中,既自覺遵守又互相監(jiān)督執(zhí)行。在專業(yè)合作社中,形成規(guī)范性辦事,防范性保廉、制衡性監(jiān)督、督導(dǎo)性考評的工作局面,為藠頭專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。二是以法律規(guī)范。首先,定期或不定期組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會團(tuán)體登記管理條例》、《社會團(tuán)體年度檢查暫行辦法》等社團(tuán)管理的法律、法規(guī),使每個社員都能熟悉社會團(tuán)體登記管理的法規(guī)條文。此外,還組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營等方面的法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),使社員能夠在法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)依法守紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營,促使每個會員處處以法律約束、事事以法律規(guī)范,打造了xx縣藠頭生產(chǎn)專業(yè)合作社的誠信生產(chǎn)經(jīng)營的良好形象。

  二、竭誠服務(wù)社員,打造發(fā)展平臺

  藠頭生產(chǎn)專業(yè)合作社協(xié)會要發(fā)展,竭誠為社員服務(wù),盡力為社員排憂解難是關(guān)鍵。因此,在專業(yè)合作社發(fā)展壯大過程,我們始終把竭誠為社員服務(wù),作為專業(yè)合作社一切工作的著力點和出發(fā)點。一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提高藠頭產(chǎn)業(yè)

  的`科學(xué)含量。合作社成立之初,社員大都是“土包子”出身,種植藠頭也都采取傳統(tǒng)“土法”的種植方法。這樣,投入高、收益少,制約社員增產(chǎn)、增收。針對這種情況,合作社剛一掛牌成立,就確立了科學(xué)種植之路,以科學(xué)種植藠頭技術(shù)水平的提高,促進(jìn)社員增收的工作思路。為此,我們積極采取請進(jìn)來、走出去的辦法,努力提高社員的科學(xué)種植藠頭水平。我們到江西省生米鎮(zhèn)藠頭大基地聘請種植行家里手來上技術(shù)專題講課和現(xiàn)場指導(dǎo),并會同本地專業(yè)技術(shù)人員傳發(fā)技術(shù)資料28期,印發(fā)給社員,同時先后三次組織社員到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)。此外,還利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站進(jìn)行技術(shù)授課。通過行家指導(dǎo)、外出參觀學(xué)習(xí)及技術(shù)授課,社員都成了種植能手,由傳統(tǒng)方法種植向科學(xué)先進(jìn)種植法轉(zhuǎn)變,有效地提高藠頭的出產(chǎn)率、商品率、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。二是以資金扶持,不斷提高擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。由于社員都掌握了科學(xué)種植技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模的積極性也隨之提高。但是,個別社員雖有擴(kuò)大規(guī)模的愿望,由于資金缺乏,遲遲不能付諸實施。為切實解決社員們“想快富,資金難”的實際困難,我們在搞好技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力為會員多方籌集資金,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。幾年來,在縣政府及信用社的支持下,我們共為社員協(xié)調(diào)銀行貨款30萬元,爭取扶貧開發(fā)資金6.5萬元,較好地解決會員資金緊缺的困難,促進(jìn)了藠頭種植規(guī)模的擴(kuò)大。如社員xxx有著種植技術(shù),但由于受家庭經(jīng)濟(jì)條件,種植只停留在小打小鬧上,社長xxx得知情況后,去年及時為他協(xié)調(diào)貨款5萬元,發(fā)展藠頭種植50畝,年產(chǎn)值達(dá)10萬元,純收入6萬元,成為遠(yuǎn)近聞名的種植大戶。目前,在421名社員中,種植10畝以上的有12戶、種植40畝以上的有5戶。三是全方位服務(wù),鍛造產(chǎn)業(yè)鏈條。在合作社沒有成立以前,種植戶之間相對獨立,互不溝通,對藠頭銷售市場缺乏前瞻性的預(yù)測,對突如其來的市場風(fēng)險,顯得措手不及,同時產(chǎn)業(yè)形成“短腿”,難以伸延,農(nóng)戶種植成本高。專業(yè)合作社成立后,通過實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”的全方服務(wù),既抵御市場風(fēng)險,使農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場有效對接,同時伸延了產(chǎn)業(yè)鏈條,使社員在加工銷售上分享效益,拓寬增收渠道。

  三、多種方式返利,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  返利是合作社運行的重要內(nèi)容,是增強(qiáng)合作社凝聚力的重要途徑。我們以利益分配為核心,針對社員不同的情況采取多種利益分配方式,激活社員與種植戶發(fā)展藠頭生產(chǎn)的積極性,促進(jìn)藠頭產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是按股分利。對社員中的土地、技術(shù)、資本、物資等入股的,按入股份額實行入股分利。幾年中,有80%社員按股分利,直接得利達(dá)1200元/人。二是訂單讓利。專業(yè)合作社對不入股的社員,則簽訂產(chǎn)品購銷定單,實行最低保護(hù)價收購,市場價格低于保護(hù)價時按保護(hù)價收購,高于保護(hù)價時按市場價收購,確保了會員的利益。421名會員中有290名直接獲利人平上萬元。三是獎勵讓利。專業(yè)合作社對規(guī)模發(fā)展較大的是基地村或大戶給予現(xiàn)金獎勵的方式,使基地村或種植大戶獲得的利益。如對xx鄉(xiāng)xx村大基地近兩年共獲獎勵讓利2.1萬元,種植大戶獲得100元/畝獎勵讓利。通過讓利,使我們藠頭專業(yè)合作社在藠頭產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起到聯(lián)接龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的紐帶作用,得以充分發(fā)揮,結(jié)合成立了“合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,形成了有一定特色和規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,提升了xx藠頭的市場競爭力,促進(jìn)小藠頭大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,全縣發(fā)展達(dá)10000畝。

合作社工作總結(jié)6

  為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展步伐,打造全縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展的示范樣板,近日,縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)糧局、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦等單位在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,在縣分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮及安排下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,聯(lián)合組織精干力量,積極幫助瓜果專業(yè)合作社做好基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品宣傳推廣、辦公室完善建設(shè)、基地現(xiàn)場布置等工作,F(xiàn)將前一階段工作小結(jié)如下:

  一、苦練內(nèi)功

  1.建章立制。一是全程參與合作社社員大會,重新明確了理事會成員及其職責(zé)分工,改變了合作社原來無人理、無人管的狀況;二是明確了果品統(tǒng)一采摘時間(6月25日)、統(tǒng)一銷售價格(20元/斤)、統(tǒng)一商標(biāo)品牌等制度,杜絕無序競爭、惡性競爭現(xiàn)象的發(fā)生,保證了全體社員及周邊農(nóng)戶的正常利益;三是建立產(chǎn)品溯源制度,即在全部有產(chǎn)品供應(yīng)的社員采摘,統(tǒng)一制作了示意牌,表明業(yè)主、聯(lián)系電話、產(chǎn)品名稱等信息。

  2.完善建設(shè)。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦安排項目資金,對基地內(nèi)會影響正常生產(chǎn),并在當(dāng)前急需解決的灌排水渠、游步道等設(shè)施,進(jìn)行完善建設(shè),F(xiàn)已完成現(xiàn)場踏看、規(guī)劃設(shè)計等基礎(chǔ)工作,近期將組織實施。二是完善辦公室建設(shè)。由縣產(chǎn)業(yè)化辦公室協(xié)調(diào)將合作社辦公室從原來的村部調(diào)整到現(xiàn)在的農(nóng)博里面,并按照社員活動中心、游客接待中心的目標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)安排布置,拉近了合作社與游客的距離。三是完善財務(wù)賬目建立。由縣農(nóng)糧局安排專業(yè)人員進(jìn)駐合作社,全程指導(dǎo)、幫助合作社嚴(yán)格按照相關(guān)要求,完善建立了合作社的財務(wù)賬目。

  二、外樹形象

  1.統(tǒng)一品牌。要求全體社員在對外宣傳、產(chǎn)品銷售的過程中,必須全程使用由合作社統(tǒng)一注冊的“新”商標(biāo),并由縣產(chǎn)業(yè)化辦安排資金,示范制作了一些統(tǒng)一的商標(biāo)標(biāo)貼,用于張貼在包裝箱、采摘藍(lán)等外觀醒目位置。

  2.烘托氣氛。一是邀請大江網(wǎng)、晚報、猶江通訊、新聞網(wǎng)、網(wǎng)等媒體記者,到現(xiàn)場采風(fēng)采訪,幫助我們的農(nóng)民朋友積極宣傳。截止目前,瓜果合作社的'相關(guān)新聞、消息已在相關(guān)媒體登出。二是通過報紙廣告、微信等宣傳手段,擴(kuò)大合作社及其產(chǎn)品的知名度。三是在橫穿基地的一級公路兩邊安裝建設(shè)基地宣傳墻及指示牌、安插宣傳彩旗等形式,濃厚了葡萄、瓜果采摘的現(xiàn)場氣氛。四是印制宣傳單2萬張,組織一些合作社社員,到中心城區(qū)的學(xué)校、商場、步行街等人流量大的地方進(jìn)行派發(fā),吸引更多的游客到現(xiàn)場來體驗田風(fēng)光和采摘樂趣。

  3.舉辦活動。一是采取“政府搭臺、農(nóng)民唱戲”的模式,6月28日在中心城區(qū)的廣場順利舉行了“縣葡萄瓜果品鑒會”,并取得了良好的后期效果。到7月2日止,通過此次活動,吸引3批次旅游團(tuán)隊來到現(xiàn)場采摘果品。二是積極與縣內(nèi)旅游景點聯(lián)合組團(tuán)闖市場,現(xiàn)已基本完成與漂流、大峽谷漂流的合作意向并試運行。三是正在積極籌備和洽談與相關(guān)旅行社的合作意向,進(jìn)一步拓展市場。

合作社工作總結(jié)7

  2018年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊密圍繞全區(qū)工作大局,按照年度工作計劃,精心組織,扎實推進(jìn),突出重點,打造品牌,切實抓好各項任務(wù)落實,取得了新的突破,F(xiàn)2018年回顧如下:

  (一)全力打造普惠型、創(chuàng)新型民政服務(wù)體系,民生福利持續(xù)改善

  1、社會救助保障工作成果顯著。從今年7月起,連續(xù)9年提高城鄉(xiāng)救助標(biāo)準(zhǔn),城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提高到600元/月、農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到1557元/月、散居孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到1400元/月、城鄉(xiāng)低收入困難家庭認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)提高到900元/月,各項標(biāo)準(zhǔn)均為全市最高。截止10月底,全區(qū)在冊低保戶722戶1735人,其中城鎮(zhèn)106戶214人、農(nóng)村616戶1521人,共發(fā)放低保金751.24萬元。積極落實醫(yī)療救助各項政策,由財政全額資助購置城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障和新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全年累計各類醫(yī)療救助4492人次,救助金額538萬元。

  2、養(yǎng)老服務(wù)體系不斷完善。出臺《XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》,全面規(guī)劃了近3年養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展舉措等。大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,總投資近1.03億元、總床位數(shù)達(dá)500張的區(qū)社會福利院項目進(jìn)展順利,全面完成九佛敬老院工程改造。積極推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),在全市率先實現(xiàn)日間托老中心向街鎮(zhèn)覆蓋的基礎(chǔ)上,今年18間社區(qū)日間托老中心,率先探索開展日間托老服務(wù)向社區(qū)延伸工作。截至目前,我區(qū)建有高標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)級居家養(yǎng)老服務(wù)示范中心1家、街鎮(zhèn)日間托老中心6家、在建社區(qū)日間托老中心18家,擁有各類社區(qū)日托床位120張,成功構(gòu)建“30分鐘社區(qū)日托服務(wù)圈”。全面推進(jìn)農(nóng)村老人活動站點全覆蓋工作,全區(qū)28個行政村實現(xiàn)100%擁有一個100平方米以上的農(nóng)村老人活動站點的目標(biāo)。大力支持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展,審核27家民辦社會福利機(jī)構(gòu)資助申請,全年資助9.5萬元。

  3、家庭綜合服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)不斷完善。進(jìn)一步推進(jìn)家庭服務(wù)中心向社區(qū)、企業(yè)延伸,打造符合我區(qū)特點的家庭綜合服務(wù)模式。目前,全區(qū)建成街鎮(zhèn)家庭綜合服務(wù)中心7家、社區(qū)家庭服務(wù)中心18家(在建4家)、企業(yè)家庭服務(wù)中心10家(在建3家),構(gòu)建起街鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)三級家庭綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步規(guī)范各家庭綜合服務(wù)中心的運營管理,聘請第三方評估機(jī)構(gòu)對全區(qū)28家街鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)家庭服務(wù)中心進(jìn)行中期、末期評估,組織全區(qū)各街鎮(zhèn)家庭綜合服務(wù)中心有針對性的開展自查工作,自查報告完成率達(dá)100%。截止10月底,全區(qū)各級家庭綜合服務(wù)中心服務(wù)轄區(qū)內(nèi)人群近20萬人次,社區(qū)和企業(yè)家庭服務(wù)中心覆蓋率和專業(yè)化服務(wù)均走在全市前列。

  4、社區(qū)建設(shè)深入推進(jìn)。圓滿完成2018年度村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,全區(qū)5街1鎮(zhèn)共28個村、32個社區(qū)順利完成村(居)委會換屆選舉,全區(qū)新當(dāng)選居委會成員193人、新當(dāng)選村委會成員97人,全區(qū)村、社區(qū)“一肩挑”為91.9%,比上屆提高58%;交叉任職為86.5%,比上屆提高68.4%,超額完成省、市下達(dá)的兩個80%目標(biāo)任務(wù)!靶腋I鐓^(qū)”創(chuàng)建工作持續(xù)推進(jìn),第二批青年社區(qū)、麗江社區(qū)、蘿崗社區(qū)、金峰園社區(qū)、XX區(qū)社區(qū)、禾豐社區(qū)等6個社區(qū)成功創(chuàng)建為XX市幸福社區(qū),啟動第三批9個社區(qū)的幸福社區(qū)創(chuàng)建工作;積極探索幸福社區(qū)財政資金資助新模式,首次采取競爭分配的方式分配幸福社區(qū)專項經(jīng)費,并委托第三方評估機(jī)構(gòu)組織專家評審會,確定專項經(jīng)費資助項目92個,資助資金總額1695.5萬元,撬動街鎮(zhèn)機(jī)動財力和社會資金345.36萬,受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社區(qū)居民充分肯定。積極籌劃城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,按照XX市民政局的統(tǒng)一部署,XX區(qū)委、區(qū)政府常務(wù)會議原則上通過我局起草制定的實施方案,全面推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

  5、社會組織培育發(fā)展日趨成熟。全面落實XX區(qū)《關(guān)于大力促進(jìn)我區(qū)社會組織發(fā)展的意見》,正式啟動我區(qū)社會組織公共服務(wù)信息平臺,社會組織成立、變更、注銷以及年檢等工作實現(xiàn)了網(wǎng)上全辦理。出臺《XX區(qū)具備承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織目錄管理試行辦法》,組織開展具備承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織目錄申報工作,首批23家社會組織獲得承接資質(zhì)。制定《XX區(qū)社會組織培育和扶持資助辦法》,積極探索社會組織實施全面直接登記試點改革,進(jìn)一步降低社會組織登記門檻,加大扶持力度。組建區(qū)社會組織評估委、復(fù)核委、專家?guī)斓仍u估機(jī)構(gòu),完成首批10家社會組織專家評估工作,為全面推進(jìn)社會組織等級評估積累了工作經(jīng)驗。截至10月底,我區(qū)今年新成立、備案登記社會組織40家,全區(qū)在冊社會組織共194家,其中社會團(tuán)體59家、民辦非企業(yè)單位135家,另外還有備案社區(qū)社會組織66家。

  6、社工人才和義工隊伍健康發(fā)展。加強(qiáng)與香港、新加坡等地區(qū)的合作交流,大力發(fā)展我區(qū)社工人才隊伍建設(shè)。截止10月底,全區(qū)政府購買服務(wù)社工人才326名,其中社工專業(yè)人才264名,社會服務(wù)領(lǐng)域其它相關(guān)專業(yè)人才97名。成功舉辦XX區(qū)企業(yè)社會工作研討會,落實由各社工機(jī)構(gòu)輪流承辦每月一次的區(qū)社工協(xié)會交流會,提高社工服務(wù)的專業(yè)性與服務(wù)質(zhì)量。大力推進(jìn)義工隊伍建設(shè),并依托各家庭綜合服務(wù)中心平臺,組織全區(qū)義工開展各類主題性義工服務(wù)活動。截止目前,全區(qū)共有社區(qū)義工服務(wù)隊伍30支,注冊義工6044人,全區(qū)義工培訓(xùn)400多人次,參與社區(qū)志愿服務(wù)活動16704人次,服務(wù)社區(qū)各類人群105100人次。

  7、擁軍優(yōu)撫安置工作穩(wěn)步開展。創(chuàng)新雙擁節(jié)日慰問方式,首次通過項目資助的方式進(jìn)行慰問,今年確定資助項目9個、共計119.6萬元,受到部隊官兵歡迎。充分發(fā)揮我區(qū)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)優(yōu)勢,成立“雙擁工作促進(jìn)會”,提高非公企業(yè)國防意識,激發(fā)企業(yè)擁軍的自覺性,努力打造“非公組織擁軍”品牌。截止10月底,向我區(qū)各類優(yōu)撫對象1032人發(fā)放撫恤優(yōu)待金645萬余元,接收轉(zhuǎn)業(yè)士官2人、退役士兵(士官)71人、無軍籍職工2人、軍隊退休老干部16人。認(rèn)真做好涉軍維穩(wěn)工作,把涉軍矛盾處理在基層,全年沒有發(fā)生涉軍群體越級上訪事件。

  8、慈善公益事業(yè)蓬勃發(fā)展。成功舉辦第二屆XX區(qū)慈善項目推介會,共向社會推出扶老、助殘等33個慈善項目,募集慈善認(rèn)捐資金2089萬元,創(chuàng)我區(qū)歷史新高,我區(qū)廣州恒運企業(yè)集團(tuán)股份有限公司等5家捐款100萬元以上愛心企業(yè)榮獲2018年度廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯,區(qū)慈善會推出的“長者愛心午餐”榮獲廣東扶貧濟(jì)困優(yōu)秀項目。聯(lián)和廣州珍寶巴士有限公司設(shè)立“珍寶公司愛心圓夢助學(xué)公益基金”,籌集善款151.2萬元;聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦單親貧困母“愛心愿望卡”公益認(rèn)領(lǐng)活動;聯(lián)合市慈善會、慈善醫(yī)院在九龍鎮(zhèn)開展XX市XX區(qū)慈善送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動;積極組織開展向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款工作,三周時間內(nèi)成功募集56.28萬元善款。

  9、社會專項事務(wù)管理規(guī)范有序。不斷完善救災(zāi)工作機(jī)制,投入120多萬元高規(guī)格建設(shè)了區(qū)級救災(zāi)物資儲備倉庫,建成2個臨時救災(zāi)倉庫。積極推動家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對工作的'開展,截止10月底,已受理居民家庭經(jīng)濟(jì)核對申請共381件。扎實做好發(fā)放長壽保健金、辦理老年人保障卡和申辦平安通工作,截止10月底,發(fā)放長者長壽金金1236萬元;辦理老年人社會保障卡1108張;免費為80周歲以上老年人安裝“平安通”188戶,累計用戶749戶。截止10月30日,共辦理結(jié)婚登記2716對、離婚登記657對、補(bǔ)領(lǐng)登記116對、婚姻證明179份、無婚姻登記紀(jì)錄證明1584份。村(居)務(wù)公開民主管理工作不斷加強(qiáng),全區(qū)23個社區(qū)、14個村完成廣東省村(居)務(wù)公開民主管理示范創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動。有效開展殯葬管理工作,實現(xiàn)火化率100%。繼續(xù)落實界線、界樁三級委托管理制度,確保各級界線的維護(hù)和管理落到實處。積極做好道路、建筑物等命名審批工作接收地名辦理案件28宗(其中屬于區(qū)政府審批的7宗)。流動救助工作平穩(wěn)推進(jìn),較好的完成了“冬季街面救助專項行動”和“夏季街面救助專項行動”任務(wù)。

  (二)把好穩(wěn)定低生育水平、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展總開關(guān),人口計生工作穩(wěn)中有進(jìn)

  今年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我區(qū)堅持以人口計生工作現(xiàn)實需求為導(dǎo)向,把好穩(wěn)定低生育水平、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展這個總開關(guān),突出抓好各項管理、服務(wù)、執(zhí)法等工作落實,全區(qū)人口計生工作穩(wěn)中有進(jìn),取得了預(yù)期的效果。截至2018年9月底,全區(qū)戶籍人口出生3757人,政策生育率86.69%;常住人口出生率12.69‰,自然增長率10.44‰,出生人口性別比116.23,各項人口計劃執(zhí)行情況良好;流入半年以上流動人口出生2133人,政策生育率為86.12%,人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

  1、低生育水平持續(xù)保持穩(wěn)定。今年是我區(qū)的區(qū)域調(diào)整年。面對區(qū)劃調(diào)整的各種影響,區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排,緊繃人口計生工作這根弦不松,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次到街鎮(zhèn)開展人口計生工作調(diào)研和督導(dǎo)檢查,先后主持召開全區(qū)計生工作會議、形勢分析會、迎檢會議等,真正做到了靠前站、親自抓、經(jīng)常督。各街鎮(zhèn)從實際出發(fā),紛紛出臺強(qiáng)有力的措施,切實抓好“查環(huán)查孕、長效節(jié)育措施落實、外逃外躲對象的追蹤”等固本強(qiáng)基工作,確保了全年各項人口指標(biāo)的順利完成。各計生綜合治理單位如區(qū)衛(wèi)生局、民政局、出租屋辦、教育局、法院等也在各自職能范圍內(nèi)嚴(yán)把審核驗證關(guān),在租房、用工、入學(xué)和入戶等環(huán)節(jié)上與計生部門密切配合、互通信息,確保了全區(qū)低生育水平的進(jìn)一步穩(wěn)定。

  2、利益導(dǎo)向政策惠及更多家庭。人口計生工作是一項社會關(guān)注度極高的工作,計生政策實施好壞影響群眾對人口計生工作的支持。今年以來,我區(qū)投入260.99萬元為計生群眾購買了計劃生育家庭綜合保險,保險理賠工作有序開展,今年3月我區(qū)被市計生協(xié)評為“計生家庭綜合保險工作先進(jìn)單位”。認(rèn)真抓好各項計生獎勵補(bǔ)助金的發(fā)放工作,讓群眾及時享受到計生政策的實惠。截至今年9月底,區(qū)本級財政共計發(fā)放各類計生獎勵補(bǔ)助金192.47萬元,惠及我區(qū)1萬多名計生群眾;九龍鎮(zhèn)自行發(fā)放農(nóng)村部分計生家庭獎勵金25.19萬元、農(nóng)村節(jié)育獎52.58萬元,惠及本鎮(zhèn)1200名計生群眾。與此同時,根據(jù)市的統(tǒng)一要求,從今年1月1日起,對男滿60周歲、女滿55周歲的對象,提高了年老時特別扶助金標(biāo)準(zhǔn),其中獨生子女死亡家庭的特別扶助金標(biāo)準(zhǔn)由每人每月300元調(diào)整為450元,獨生子女傷殘家庭的特別扶助金標(biāo)準(zhǔn)由每人每月270元調(diào)整為400元。通過上述各項計生利益導(dǎo)向政策的貫徹落實,全區(qū)計生家庭得到了實實在在的好處,對計生工作更加支持。

  3、“一站式”服務(wù)保質(zhì)保量。充分利用好我區(qū)“一站式”婚育服務(wù)中心等平臺,扎實開展集免費婚前檢查、免費孕前優(yōu)生健康檢查、免費“三大”重點病種產(chǎn)前篩查和診斷服務(wù)“三位一體”的出生缺陷干預(yù)工程。截止9月30日,全區(qū)免費孕前優(yōu)生健康檢查參加人數(shù)達(dá)3420人,覆蓋率144.7%,同比增長34.1%,其中發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險人群898人,孕前早孕隨訪2613人次、妊娠結(jié)局隨訪982人次,隨訪率100%;參加三大重點病種免費產(chǎn)前篩查診斷家庭1445戶,干預(yù)率達(dá)100%。聯(lián)合區(qū)婦幼保健所在九龍鎮(zhèn)開展查環(huán)、查孕、查病、查兩癌的“四查服務(wù)”,參檢人數(shù)11333人,查出患病人數(shù)2114人,現(xiàn)場予以免費治療近1000人,有力地保障了已婚育齡婦女的生殖健康水平。

合作社工作總結(jié)8

  20xx年上半年,我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實供銷社深化改革文件精神,堅持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨,按照年初既定的目標(biāo),突出以效益為中心,農(nóng)資供應(yīng),加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,克服各種困難,扎實工作,狠抓各項工作的落實,基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo),F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下:

  一、上半年工作情況

  (一)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元,占年計劃46.3%,同比增長7.1%;生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬元,占年計劃51.2%,同比增長10.8%;農(nóng)副產(chǎn)品收購?fù)瓿?10萬元,占年計劃42.3%,同比增長2%;利潤總額完成13.1萬元,占年計劃46.1%,同比增長8%。

 。ǘ┲饕ぷ鏖_展情況及措施

  1、開展“教育實踐活動”,實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作,根據(jù)中共XX縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展黨的'群眾路線教育實踐活動的實施方案》(壺群組發(fā)〔20xx〕1號)要求,結(jié)合供銷社實際,成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《XX縣供銷社關(guān)于開展“教育實踐活動”實施方案》,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來,緊密結(jié)合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際,切實解決供銷社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問題,切實做好新形勢下社會管理工作,國、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作,進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ),真正做到整章建制,有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作,組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村(戶)開展調(diào)研,基本做到了熟知聯(lián)系村(戶)的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向,及時收集和反映重要民情事項,得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持,力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。

  2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng),抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收,農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,社會和諧穩(wěn)定,供銷社想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,辦農(nóng)民所需,精心組織,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來,及早謀劃,組織強(qiáng)有力的營銷隊伍,深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶,調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動態(tài),多方籌措資金,積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào),加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作,提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同,千方百計拓寬貨源,加大采購力度,做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間,堅守工作崗位,送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶,針對經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶,實行擔(dān)保賒銷,解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運,充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門,做好農(nóng)資市場清理整頓工作,加大對經(jīng)營企業(yè)(經(jīng)營戶)的檢查力度和監(jiān)控力度,防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況,嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,堅決杜絕擅自提高購銷價格行為,做到不哄抬價格、不囤積居奇,確保價格合理平穩(wěn),確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施,確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年,農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸,同比增長100%。

  3、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合,多方組織貨源,加大調(diào)撥力度,保障市場供應(yīng),穩(wěn)定市場,穩(wěn)定物價,穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場,保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要,安全消費。上半年,供應(yīng)食用碘鹽530噸,銷售煙花爆竹90萬元。

  4、做好維穩(wěn)工作,狠抓安全生產(chǎn)。半年來,縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議,專題部署維穩(wěn)工作,安排專人負(fù)責(zé)落實,做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作,充分化解矛盾,維護(hù)了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想,經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查,排除安全隱患,確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

  二、存在的主要困難和問題及原因分析

  上半年,全系統(tǒng)各項工作情況總體良好,但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳,難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理,包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后,經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營能力不強(qiáng),服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道,同時又承擔(dān)其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開,經(jīng)營戶不斷增加,競爭無序,國家又取消了限價政策,全部由市場來調(diào)節(jié),市場關(guān)系變幻莫測,價格波動大,在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難,經(jīng)營壓力和風(fēng)險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響,農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定,直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高,選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題,進(jìn)展緩慢。

  三、下半年工作要點

  為確保全年各項工作的順利完成,下半年將著力做好以下幾方面工作:

  1、積極籌措資金,加大協(xié)調(diào)力度,組織貨源,做好淡季化肥儲備工作,確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時,采取有力措施,抓好小春種植供肥,擴(kuò)大銷售。

  2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù),幫助農(nóng)民解決“賣難”問題,扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng),滿足消費者需求。

  3、加大對各類安全事故隱患的排查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

  4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況,爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度,做好項目申報,加大招商引資力度。

合作社工作總結(jié)9

  20xx年,全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府、省供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊等部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的一系列指示精神,堅持安全生產(chǎn)工作與總體工作同安排、同檢查、同總結(jié)、同評比(獎懲),加大了工作力度,圓滿完成了省社和市政府年初下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。一年來,我們主要做了以下工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實

  市社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓安全的工作機(jī)制,時刻把安全工作擺上了重要議事日程,做到安全工作與生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,并把安全工作作為目標(biāo)管理的否定指標(biāo)之一。從而,全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)全員安全意識。

  一年來,各單位堅持以人為本,教育為先導(dǎo),狠抓了安全學(xué)習(xí)教育。一是強(qiáng)化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、國務(wù)院、四川省《關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合各類驚心動魄的火災(zāi)、洪災(zāi)、交通事故、機(jī)損人傷等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加強(qiáng)了安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)700余人次,特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和對義務(wù)消防搶險人員經(jīng)常組織演練,提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實的安全教育和學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任,提高了安全法律水平和業(yè)務(wù)技能。

  三、繼續(xù)實行目標(biāo)管理,逗硬落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  全市系統(tǒng)繼續(xù)實行了目標(biāo)管理,逗硬落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。市社年初將省社下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的安全生產(chǎn)責(zé)任書,特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位,從縣社到企業(yè),企業(yè)到部門、到車間、到員工,組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)共簽定安全責(zé)任書600余份,由于目標(biāo)任務(wù)明確,責(zé)任落實,措施具體,形成了安全工作層層有人管,有人抓,人人有職責(zé)、有任務(wù)、有目標(biāo)的局面,為系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、狠抓專項治理,及時整改事故隱患

  根據(jù)中、省、市有關(guān)文件,會議精神,結(jié)合全市供銷系統(tǒng)實際,各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學(xué)品和整治火災(zāi)隱患百日會戰(zhàn)等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實了具體工作人員。二是進(jìn)行了深入細(xì)致地摸底排隊,做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢,標(biāo)志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營銷售儲存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起,下發(fā)限期整改通知書7份,投入整改資金15萬余元,隱患整改率達(dá)98%以上,使系統(tǒng)專項治理工作成效明顯,杜絕了各類事故案件的發(fā)生。

  五、突出重點,切實抓好安全防范

  今年我市各級供銷社突出了以防火為中心,以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點,全方位抓好安全防范工作。加強(qiáng)了對員工安全意識教育和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程,堅決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作;落實了內(nèi)防外護(hù)的'措施,完善了保安、門衛(wèi)24小時巡邏值班制度;落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。

  一年來,全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導(dǎo)和市安監(jiān)局等有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作落到了實處,收到了實效,杜絕了一切安全事故的發(fā)生,完成了各級下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。

合作社工作總結(jié)10

  為支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為,保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,在市工商局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,我局高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳,確保登記工作順利開展,按照工商局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報送農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》(桂工商辦發(fā)[]25號)要求,現(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)

  我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作,專門成立了“工商行政管理局引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔(dān)任,制定了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股(大隊)工商所具體落實的科學(xué)有效的工作機(jī)制,在企個股成立辦公室,負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署,組織全體人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》,登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序,為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎(chǔ)。

  二、做好宣傳工作

  4月,我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下,在有關(guān)職能部門的密切配合下,緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題,結(jié)合推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個體私營經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)村消費維權(quán)”宣傳月活動,大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等內(nèi)容,同時把引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內(nèi)容來抓,提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識,統(tǒng)一思想引導(dǎo)、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次,工作人員80多人次,發(fā)放宣傳資料800多份,拉過街橫幅2條,營造了良好的社會環(huán)境。

  三、農(nóng)民專業(yè)合作社的登記情況

  截止3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社戶。3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社,名稱為“生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”,住所是,經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng),沼氣生產(chǎn),玉米種植,生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營,為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)“玉桂八角協(xié)會”、“果蔬協(xié)會”等個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。

  四、主要服務(wù)措施

  一是暢通準(zhǔn)入。主動指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的`指導(dǎo)資料,指導(dǎo)申辦人擬定相關(guān)文書,填報有關(guān)申請表格,開通登記綠色通道,實行“零收費、近距離、耐心指導(dǎo)、無障礙”服務(wù),符合條件的當(dāng)場登記。

  二是合理把握準(zhǔn)入尺度,分類指導(dǎo),分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范;會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導(dǎo)各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位,走規(guī)范發(fā)展之路工作,已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認(rèn)同。

  三是實行“上門服務(wù)”,重點地指導(dǎo)。我局以區(qū)“興企強(qiáng)區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機(jī),為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)和政策咨詢,實行“上門服務(wù)”,我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實地了解情況,現(xiàn)場指導(dǎo)申請人如何辦理設(shè)立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù),積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

  四是加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)權(quán)益。切實加大“紅盾護(hù)農(nóng)”力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入模式,創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式,推進(jìn)“農(nóng)資放心店”建設(shè),落實種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度;把握農(nóng)時加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測,及時發(fā)布監(jiān)測信息,確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序,嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為,切實保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益不受損害,以“紅盾護(hù)農(nóng)”為工作重點,加大對假冒偽劣和不正當(dāng)競爭行為的查處力度,嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為,為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

  五、存在問題

  雖然我局比較順利地貫徹實施了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,各項登記工作也能正常開展,但也存在一些問題,如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作,針對這些情況,我們將在上級工商部門的指導(dǎo)下,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使貫徹實施工作更順利開展。

  總結(jié)一年來我區(qū)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實踐,農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是,我們也清醒地看到,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段,發(fā)展還不平衡,在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難,我們將進(jìn)一步落實措施,加大力度,積極探索,加快合作社規(guī)范化建設(shè)步伐,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。

合作社工作總結(jié)11

  按照《關(guān)于下達(dá)XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標(biāo)的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神,我社結(jié)合工作實際,認(rèn)真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作,成立以黨組書記、主任葉永東為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)楊曉琳為副組長,機(jī)關(guān)中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組成員的工作職責(zé)。全面落實《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責(zé)任書》,明確了開展此項工作的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。

  二、加大宣傳,營造氛圍

  縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標(biāo)語、會議等形式向全體職工干部和機(jī)關(guān)、下屬單位宣傳“XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”,為進(jìn)一步提高城市綠化水平,改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市品位,加快建設(shè)宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市,積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴(kuò)大覆蓋面和影響力。

  三、認(rèn)真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作

  按照《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標(biāo)分解表》的要求,對照責(zé)任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務(wù),認(rèn)真抓好落實,并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。

  四、 認(rèn)真開展建綠、愛綠、護(hù)綠志愿服務(wù)活動

  3 月15,縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則,開展了養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)實踐活動?h供銷聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)組織職工干部共15人,拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī),組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,勸導(dǎo)市民不從綠化帶中穿行,不損壞草坪、花壇,不攀折花木,不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動。

  XX縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動的開展,極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠的熱潮,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,為推進(jìn)我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍,增強(qiáng)了責(zé)任意識。

  本月繼續(xù)強(qiáng)化日常環(huán)境監(jiān)察力度,本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次,加強(qiáng)了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度,安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進(jìn)行宣傳教育愛護(hù)環(huán)境,防止火災(zāi)隱患。同時加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認(rèn)真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作,根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比照分析,形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。

  繼續(xù)落實建設(shè)項目環(huán)評管理的規(guī)定,按照國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴(yán)把高耗能、高污染項目準(zhǔn)入關(guān)。按照《自治區(qū)建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個,預(yù)審建設(shè)項目1個。

  穩(wěn)步推進(jìn)20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理,強(qiáng)化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作,目前已基本完成對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作,下周開始計算機(jī)錄入系統(tǒng)工作預(yù)計3月中旬完成。

  春節(jié)長假期間,提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作,切實落實縣委、政府有關(guān)精神,實行24小時值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,按時上下班,并認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄,做到環(huán)保熱線和全體人員手機(jī)24小時暢通,值班車輛必須在位,隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場,確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間,要求值班人員必須如實填寫值班記錄,每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件,及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力,確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。

  二、下月工作計劃

  1、加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)察,做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預(yù)防工作,從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。

  2、組織全體干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神,并做好相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  3、完XX縣委,縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。

  按照縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》要求,我社結(jié)合中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施,從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展,在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下:

  一、具體做法

  (一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我社成立了由楊曉琳副主任為組長,各科室負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計責(zé)任人,按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé),全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動,并明確各科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能降耗責(zé)任人,負(fù)責(zé)實施各科室的節(jié)能降耗活動。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,分析上階段遇到的問題和困難,研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作;領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況,監(jiān)督各科室工作人員認(rèn)真落實各項節(jié)能措施。

  (二)強(qiáng)化教育,提高意識

  經(jīng)常利用機(jī)關(guān)工作人員全體會議時機(jī),對全社工作人員進(jìn)行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育,并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機(jī)關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓(xùn)教育,不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識,從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語,在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標(biāo)語,提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。

  (三)健全制度,有效實施

  根據(jù)我社實際情況,制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的`工作計劃與細(xì)則,還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經(jīng)過國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。機(jī)關(guān)人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,離開辦公室時間較長要隨手關(guān)燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗,外出辦事時間較長的,要關(guān)閉這些辦公設(shè)備。下班時,應(yīng)關(guān)閉所有可以關(guān)閉的用電設(shè)備,并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的,應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定,夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上,冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi),辦公室無人時應(yīng)及時關(guān)閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關(guān),防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線,防止漏水,安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具,避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應(yīng)根據(jù)個人實際需要量沖水,避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表,以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強(qiáng)公車使用管理,嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)活動用車,能幾個人同行的,不分乘多輛車;集體公務(wù)活動,不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量,科學(xué)核定單車油耗定額,按照國家有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗,提倡在電腦上修改文稿,減少重復(fù)清印次數(shù),盡量使用雙面紙,嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量,對使用過的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用。倡導(dǎo)使用鋼筆書寫,減少一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后,要重新灌裝,再次使用。根據(jù)工作需要,制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購。

  (四)加強(qiáng)督查,落實政策

  深刻學(xué)習(xí)有關(guān)國家、省、市、縣節(jié)能工作政策,吃透其精神、掌握其內(nèi)容,并在實際工作中加以貫徹落實,運用政策指導(dǎo)節(jié)能工作,認(rèn)真貫徹落實市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案,按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式,對各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。

  二、取得成效

  (一)提高了節(jié)能意識,增強(qiáng)了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗宣傳教育活動,并利用會議、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn),大大提高了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識,增強(qiáng)了降耗自覺性,F(xiàn)在,我社機(jī)關(guān)人員隨手關(guān)燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見,并能相互督促,初步形成了良好的機(jī)關(guān)整體節(jié)能氛圍。

  (二)安裝節(jié)能燈具,淘汰耗能設(shè)備。在原有燈具無法使用的情況下,重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝,有效減少了用電度數(shù)。

  (三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上,降低了機(jī)關(guān)消耗,節(jié)約了社會能源。

  三、下步措施

  雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績,但是也存在著一些問題,機(jī)關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間,節(jié)能力度有待進(jìn)一步加大。因此,我社將采取積極有效措施,進(jìn)一步深入開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動。

  (一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識和自覺性。

  (二)制定節(jié)能考核措施,落實各科室節(jié)能責(zé)任,核定合理的人均辦公經(jīng)費,試行推廣費用包干制度,對節(jié)能貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎勵,對浪費嚴(yán)重的人員進(jìn)行批評。

  (三)加強(qiáng)節(jié)能檢查,定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查,進(jìn)行節(jié)能評比,隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為,努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。

合作社工作總結(jié)12

  XX縣供銷合作社按照永作辦通(20xx)4號文《關(guān)于印發(fā)XX縣作風(fēng)建設(shè)教育活動查找問題階段實施方案的通知》精神,結(jié)合我社實際,全面回顧總結(jié)了我社領(lǐng)導(dǎo)班子,在加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況,深刻查找領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進(jìn)行深入分析找差距,認(rèn)真思考、總結(jié)經(jīng)驗,圍繞這一目的,我們把查找問題作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。作風(fēng)建設(shè)教育的目的,就是要改進(jìn)行業(yè)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮政府直能部門的各項工作職能、職責(zé)、努力完成各項工作任務(wù),更好的服務(wù)“三農(nóng)”。近幾年來,XX縣供銷合作社雖然取得一定成績,但也存在著一些問題,通過查找,主要有以下幾個方面:

  ㈠對單位的學(xué)習(xí)抓得不夠認(rèn)真,平時雖然比較注重各種文件精神的.學(xué)習(xí),但過分把精力用于業(yè)務(wù)的開展,對一些政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠,安排不夠深入細(xì)致。當(dāng)前工作形勢對我們供銷社干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn),為“三農(nóng)”服務(wù)的問題、 “鄉(xiāng)村流通工程”問題,學(xué)習(xí)是刻不容緩的,雖然能夠組織集體學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容比較少,沒有抓住實質(zhì)性,動用理論指導(dǎo)實踐的意識不強(qiáng),沒有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建,推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。

 、娼夥潘枷氩粔,沒有形式超前意識。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中,班子雖然能積極配合,但面對很多新問題和新關(guān)系,仍然有顧慮,沒有做到大膽實踐,大膽創(chuàng)新,缺少創(chuàng)新開拓精神。

 、绶⻊(wù)意識沒有更進(jìn)一步加強(qiáng)。由于改革工作的不斷發(fā)展,但對創(chuàng)建“兩社一會”、爭取項目、各項服務(wù)效率等管理、跟蹤還有差距,缺乏一種進(jìn)取精神。對一些熱點難點問題,落實不夠全面,不夠透徹,解決措施還不夠具體。

  ㈣廉潔自律意識不夠強(qiáng)。聯(lián)社班子雖然能夠堅持原則,能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中一些細(xì)節(jié)上還存在一些不足,班子交心少,與職工互相交流也不夠,在協(xié)調(diào)各部門工作時接待也時有超標(biāo)現(xiàn)象,下鄉(xiāng)工作中,有時也有吃、喝現(xiàn)象,班子嚴(yán)以律紀(jì)有時做得不夠,吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風(fēng)有所缺乏。

  ㈤規(guī)章制度的落實還有差距。雖然制定了規(guī)章制度,在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距,對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠,個別制度還停留在紙面上,沒有在實際中得到落實。

 、旯ぷ鞣矫妗C(jī)關(guān)工作人員還存在作風(fēng)散慢現(xiàn)象,上班遲到,早退,工作時間做與工作無關(guān)的事。這是由于班子對紀(jì)律抓得不嚴(yán),致使某些工作責(zé)任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨的困難和問題也比較多,這就是要求我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要去做細(xì)致的工作。由于工作任務(wù)重,有時會出現(xiàn)工作方法上單一,沒有發(fā)揮班子的最佳效能,創(chuàng)新意識差,工作面突破力度不夠。

 、氚凑招苷八捻椫贫取钡囊,聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組及實施方案。但在執(zhí)行中有時管理跟不上,監(jiān)督檢查不力。

 、煸趧(chuàng)先爭優(yōu)上存在活動不扎實,只抓其他業(yè)務(wù)的開展,沒有把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落到實處,有時做了些工作,但不夠完善。

  ㈨在開展“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”三公開工作中,有時做得不夠完善,督查、檢查有時不到位,對企業(yè)財務(wù)工作不重視,認(rèn)為企業(yè)業(yè)務(wù)不多,好壞與企業(yè)關(guān)系不大,有時導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作華而不實,失去了監(jiān)管的意義。

 、20xx年1--10月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

 、俳(jīng)營總額:20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元,其中:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售5338萬元,日用消費品3930萬元,商品交易市場交易額5357萬元。

 、谵r(nóng)資經(jīng)營:20xx年1-10月供應(yīng)各種化肥銷售完成31369噸,其中:尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、復(fù)合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學(xué)農(nóng)藥銷售143400公斤。

  ③食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營:20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合,以強(qiáng)有力的措施防止了劣質(zhì)鹽,低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件(箱),并進(jìn)行了燒毀。

  ④20xx年1-10月發(fā)展“兩社一會”19個,其中綜合服務(wù)社12個、專業(yè)合作社7個,農(nóng)資農(nóng)家店10個、培訓(xùn)各類人員402人!皟缮缫粫睊炫40家,其中:標(biāo)準(zhǔn)化綜合服務(wù)社8家。

 、20xx年1-10月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤61萬元。

  以上幾項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看,還很不樂觀,與上級的要求及目標(biāo)還有差距,我們必須加大馬力,按時完成20xx年的各項指標(biāo)。加大督查力度及檢查工作,做好對項目資金的跟蹤,檢查和工程驗收工作,確保項目資金和干部職工都不出問題。

合作社工作總結(jié)13

  一年來,萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)三農(nóng),為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《章程》的要求,健全了技術(shù)信息、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品營銷、財務(wù)管理服務(wù),進(jìn)一步完善了服務(wù)組織,為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。

  2、專業(yè)合作社利用農(nóng)民土地流轉(zhuǎn),在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地,建立蔬菜種植基地。

  3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%,入社社員及部分農(nóng)戶由原來的單純種植糧食作物轉(zhuǎn)為全部種植比經(jīng)濟(jì)作物更高的蔬菜,每畝比種糧增收近2000元。

  4、在生產(chǎn)過程中,專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一:統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算,降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。

  二、完成上述目標(biāo)任務(wù)具體做了以下工作

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  今年以來,蔬菜價格波動較大,直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入和無公害蔬菜發(fā)展,為此,充分以上級主管部門為依托,發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點,以科技示范戶為基礎(chǔ),加強(qiáng)對信息的`研究和對市場分析預(yù)測,提高信息的準(zhǔn)確度,為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等,形成了一個技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時利用廣播播放蔬菜信息,聘請專家授課,帶領(lǐng)部分社員到滕州等地參觀學(xué)習(xí)的方式,增強(qiáng)了社員科學(xué)種菜、科學(xué)管理菜地的自覺意識,提高了發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心。

  2、依靠科技,強(qiáng)化服務(wù)

  在抓科學(xué)種菜的工作中,積極引導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)種菜,大力引進(jìn)土豆雙模大棚新技術(shù)。遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,為無公害蔬菜發(fā)展,改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、搞活流通,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難

  銷售是制約蔬菜發(fā)展,社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場,成立了營銷隊伍,負(fù)責(zé)銷售、運輸、搜集信息,編成信息,免費提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量,組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場,搞好外銷,為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。

  以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作,這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,在20xx年工作中,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,知難而上,在上規(guī)模、上檔次上下功夫,加大科學(xué)種菜力度,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率,增加入社社員的收入。

  三、20xx年專業(yè)社發(fā)展思路和目標(biāo)

  (一)經(jīng)營理念:科技興農(nóng)作能人,爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人,共同發(fā)展做富人。

  (二)主要目標(biāo):

  1、建立無公害蔬菜新品種示范基地,引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗、示范、推廣,并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜交易市場建設(shè),進(jìn)一步拓展蔬菜銷售渠道。

  3、大力發(fā)展大棚蔬菜,春季發(fā)展大棚種植土豆200畝,新建雙模大棚200個;預(yù)計“五一”前大棚土豆可上市,比陸地土豆可增產(chǎn)1000余斤,可早上市1個月,

  4、積極推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行反季蔬菜種植。5、加大對先進(jìn)社員和科技示范戶的獎勵力度,同時爭取上級主管部門的支持。

  6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標(biāo),大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積,申請無公害蔬菜品牌。

  20xx年,我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,積極發(fā)揮專業(yè)社的作用,更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

合作社工作總結(jié)14

  為提高村級財會人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,規(guī)范村級財務(wù)管理工作,推進(jìn)村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,消除因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素,同時也為進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計核算工作,我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟(jì)組織暨農(nóng)民專業(yè)合作社會計培訓(xùn)班,并取得了圓滿成功。現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  (一)培訓(xùn)計劃完成情況

  村級財務(wù)問題歷來是群眾關(guān)心的熱點、焦點問題,也是農(nóng)村工作的難點問題。為保障農(nóng)村財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的有序開展和順利進(jìn)行,去年,我縣結(jié)合村(居)委會換屆選舉工作開展的實際情況,以及《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》剛頒布實行和農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)實狀況,制訂了農(nóng)村財會人員20xx-20xx年三年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。今年培訓(xùn)的對象主要有:

  1、業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;

  2、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、會計;

  3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財會業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。

  今年計劃培訓(xùn)學(xué)員166人,實到161人(其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員10人、農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)人員36人、村級財會人員115人),計劃完成率為97%。

 。ǘ┡嘤(xùn)方式

  以《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計教程》為主,以《新編村集體經(jīng)濟(jì)組織會計教材》為藍(lán)本,編印《**農(nóng)經(jīng)》培訓(xùn)?,采用投影方式進(jìn)行互動教學(xué)。

 。ㄈ┡嘤(xùn)內(nèi)容

  1、**縣村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)收支預(yù)決算制度;

  2、**縣村集體經(jīng)濟(jì)組織貨幣資金管理制度;

  3、**縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法;

  4、**縣村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)收支票據(jù)使用管理規(guī)定;

  5、**縣村級集體財務(wù)“村賬鄉(xiāng)代理”操作指南;

  6、會計分期與權(quán)責(zé)發(fā)生制;

  7、會計憑證;

  8、會計賬簿;

  9、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》與《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》之會計科目對比;

  10、農(nóng)民專業(yè)合作社會計報表;

  11、會計職業(yè)道德規(guī)范。

 。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況

  培訓(xùn)后,經(jīng)考試合格,新辦理農(nóng)村財會人員上崗證123本,通過年審38本。

  二、主要成效

 。ㄒ唬┩ㄟ^培訓(xùn),強(qiáng)化了學(xué)員對財會制度重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了學(xué)員貫徹落實財會制度的自覺性和責(zé)任心,規(guī)范了會計核算特別是農(nóng)民專業(yè)合作社會計核算的方式方法,推進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

 。ǘ┩ㄟ^考試,增強(qiáng)了學(xué)員的動手能力,鍛煉了學(xué)員將理論知識與實際工作進(jìn)行有效對接的結(jié)合能力和應(yīng)用能力,進(jìn)一步為農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

 。ㄈ┩ㄟ^辦班,拓展了農(nóng)村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和指出工作中存在的不足,有助于錯誤的糾正和工作方法的.改進(jìn),不斷夯實農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)基腳。

  三、存在的主要問題

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足。由于農(nóng)村財會輔導(dǎo)經(jīng)費未列入各級財政預(yù)算或者預(yù)算不到位等原因,導(dǎo)致農(nóng)村基層財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作舉步維艱,常!肮(jié)衣縮食”,一是培訓(xùn)次數(shù)少;二是培訓(xùn)時間短;三是培訓(xùn)內(nèi)容盡量縮減。加上參訓(xùn)學(xué)員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差異大,文化素質(zhì)與個體接受能力不一,造成培訓(xùn)效果參差不齊,培訓(xùn)作用沒有得到充分顯現(xiàn)。

 。ǘ┐寮壺敃藛T變換比較頻繁,究其原因:一是村(居)委會干部每三年一次的換屆選舉,原財會人員可能得到提撥重用,也可能因此變換崗位,還有可能落選,如此等等,一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩(wěn)定性;二是少數(shù)村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性,不按程序辦事,破壞了農(nóng)村財會隊伍的相對穩(wěn)定。這種現(xiàn)象的存在,難以保障村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德長期穩(wěn)定在一個較高的水平和層次。

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)合并,職能混淆,人員緊缺且兼職過多,指導(dǎo)與監(jiān)督難以到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他農(nóng)業(yè)事業(yè)機(jī)構(gòu)一同合并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,一定程度上造成職能混淆,職責(zé)不明,隊伍不專一。同時,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心后,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上只保留了2名以下農(nóng)經(jīng)工作人員,與當(dāng)前農(nóng)經(jīng)工作職能極不匹配。相反,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員極其緊缺的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各項工作,比如會計、出納、統(tǒng)計、紀(jì)檢、民政、醫(yī)保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等,而且往往本末倒置,兼職工作成了專職工作,本職工作反變成了副業(yè)。

合作社工作總結(jié)15

  20xx年,區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,省、市、區(qū)全會精神,提高政治站位,主動擔(dān)當(dāng)作為,加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū),扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃報告如下。

  一、20xx年重點工作完成情況

  抓實基層黨建工作

  一是抓好黨史的學(xué)習(xí)教育活動。制定《黨史的學(xué)習(xí)教育活動實施方案》和必讀書目學(xué)習(xí)計劃表,通過三會一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等“線上+線下”協(xié)力,完成中心組學(xué)習(xí)2次,開展參觀x戰(zhàn)役紀(jì)念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學(xué)習(xí)3次。二是抓好黨史的學(xué)習(xí)實踐活動。圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動要求,立足崗位實際,結(jié)合群眾反映問題,解決職工安全、衛(wèi)生、便民設(shè)施等方面的熱點、難點問題x個。三是抓好“三固化四包干”工作。堅持聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守,召開村級聯(lián)席會,指導(dǎo)xx村依托村級供銷社建立農(nóng)資放心直營店并開展經(jīng)營。

  抓細(xì)全面從嚴(yán)治黨

  一是抓好全面從嚴(yán)治社。成立社有資產(chǎn)管理委員會,按照《供銷社資產(chǎn)管理辦法》加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管;以加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)為契機(jī),廣泛吸納村“兩委”干部、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》xx份,層層壓緊壓實責(zé)任;開展“一把手”專題講座和廉政風(fēng)險防控專題培訓(xùn)x次,通報典型案件x次,組織觀看警示片x次。三是抓好專項行動整治。結(jié)合“清廉細(xì)胞”創(chuàng)建等專項行動,梳理完善我社科室“微權(quán)力”清單,并結(jié)合公務(wù)員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項工作,深入基層開展黨員干部工作紀(jì)律、作風(fēng)專項檢查xx次。20xx年全系統(tǒng)無違紀(jì)情況。

  抓好供銷事業(yè)發(fā)展

  一是夯基建社,培育壯大基層供銷社。以實施兩項改革“后半篇”文章為契機(jī),采用供銷社+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社“三社融合”模式,在鄉(xiāng)村振興重點區(qū)域新建x個村級供銷合作社;向上爭取省、市財政資金累計xxx余萬元,推動xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設(shè);按照省級示范社、x市“十佳基層社”的評定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級基層社示范社”,安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務(wù)立社,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。指導(dǎo)社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”,新吸納“農(nóng)合聯(lián)”會員xx家;助力x家農(nóng)合聯(lián)會員完成區(qū)級示范專業(yè)合作社的'申報;吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農(nóng)合聯(lián)”副會長單位,累計為農(nóng)合聯(lián)會員提供xxxx余萬的貸款,助力會員發(fā)展、壯大、轉(zhuǎn)型;利用鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)校、供銷社為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)合聯(lián)等資源,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)xxx余人次。三是經(jīng)營活社,促進(jìn)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。提升農(nóng)資放心店xx家,發(fā)揮農(nóng)資配送中心+xxx個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的產(chǎn)銷“兩端服務(wù)”體系作用,讓農(nóng)資配送、測土施肥、代耕代種等服務(wù)向田間地頭延伸;促成農(nóng)資經(jīng)營部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關(guān)系,并與阿壩州供銷社簽訂農(nóng)資代儲協(xié)議,向阿壩州馬爾康、紅原等xx個縣(市)銷售化肥xxxx余噸,農(nóng)膜xxx噸。

  抓牢安全、防疫和維穩(wěn)工作

  一是從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“迎x、防風(fēng)險、保安全”等專項行動,與基層社簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書和農(nóng)資放心店安全管理目標(biāo)責(zé)任書xx份,對全系統(tǒng)進(jìn)行了x次安全專項大檢查,日常巡檢累計xx余次,排查安全隱患x項,即時整改銷號x項。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點節(jié)點,持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控,按照疫情防控各項規(guī)定做好預(yù)案處置、自身排查、疫苗接種等工作;聚焦重點領(lǐng)域,緊盯疫情期間農(nóng)戶在運輸?shù)确矫娴睦щy,依托農(nóng)資放心店等基層服務(wù)組織,通過“線上下單,一站配送”把農(nóng)資商品送村到戶xxx余噸。三是堅持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案,20xx年共接群眾來訪xx人次,處理上級部門轉(zhuǎn)交辦信函xx件,已處理回復(fù)xx件。

  二、20xx年工作安排

  黨建引領(lǐng),把握正確方向

  緊扣區(qū)委提出的建設(shè)“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標(biāo)定位,把握“一心兩廊三片”的總體布局,瞄準(zhǔn) “六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育活動,持續(xù)深化“三固化四包干”等活動,教育引導(dǎo)各級黨員干部圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動,常態(tài)長效走基層、解難題、辦實事,持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務(wù)“三農(nóng)”,為深化供銷社綜合改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。

  從嚴(yán)治社,提高治理能力

  堅持從嚴(yán)治社,定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢,堅決落實中央八項規(guī)定精神及實施細(xì)則,“三重一大”事項全部由黨組會議集體研究決定,把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓(xùn)工作總體部署,并結(jié)合“清廉科室”等專項行動,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐,筑牢廉潔底線,確保風(fēng)清氣正。

  深化改革,辦好供銷事業(yè)

  持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)陣地建設(shè)。推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作,擬新建村級供銷社x個,計劃在xxxx積極申請創(chuàng)建x-x個“省級基層示范社”;提升基層供銷合作社服務(wù)能力,完善服務(wù)內(nèi)容,特別是在會計代賬、電商服務(wù)、農(nóng)村金融等服務(wù)領(lǐng)域邁出新步伐。

  持續(xù)強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。實施為農(nóng)服務(wù)中心提升工程,以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點,加強(qiáng)專合社領(lǐng)辦、村級供銷社創(chuàng)辦和村級綜合服務(wù)社建設(shè),計劃在20xx年將安德供銷社打造成“中心社”;實施農(nóng)合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程,計劃20xx年吸收會員達(dá)xxx個,進(jìn)一步加強(qiáng)會員在農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)等方面合作;創(chuàng)建星級村級綜合服務(wù)社試點工程,計劃20xx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級服務(wù)社樣版x個,在xx村探索建生產(chǎn)基地x個,整合農(nóng)資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源,為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供基本服務(wù)。

  持續(xù)鞏固農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。加強(qiáng)供銷社在農(nóng)資配送上的主導(dǎo)地位,培育壯大安德農(nóng)資經(jīng)營部,積極建立直銷網(wǎng)點;加強(qiáng)農(nóng)資跨區(qū)域合作力度,繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農(nóng)資儲備中心,鞏固對內(nèi)對外農(nóng)資配送主導(dǎo)地位;鞏固農(nóng)資配送中心+xxx個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的兩端服務(wù)體系,在農(nóng)資經(jīng)營日常指導(dǎo)、監(jiān)管等方面進(jìn)一步加大力度,引導(dǎo)農(nóng)資放心店與村級供銷社合作共建,讓農(nóng)資服務(wù)逐步向田間地頭延伸。

  毫不松懈,守住平安底線

  嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和基層社、公司主體責(zé)任,加強(qiáng)隱患的排查、檢查和巡查,督促整改;加強(qiáng)培訓(xùn)演練、宣傳、值班備勤和信息報送,提高各類風(fēng)險防控技能;嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作機(jī)制,加強(qiáng)對本單位疫情安全工作的管控;梳理風(fēng)險點建立臺賬,掌握職工思想動態(tài),積極關(guān)心幫助困難職工生活,切實保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

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