經(jīng)管站年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的經(jīng)管站年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。

經(jīng)管站年度工作總結(jié)1

　　XX年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效�；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：

　　一、推進村級財務規(guī)范化建設

　　1、創(chuàng)建農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范村、21個市級財務管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。

　　2、開展村級財務專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現(xiàn)三個不足：

　　一是各鎮(zhèn)街財務管理不夠平衡;

　　二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;

　　三是部分村財務公開不夠及時。

　　3、組織開展村級財務收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務預決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經(jīng)�；�、制度化，使各村的收支更趨合理。

　　4、制訂完善村經(jīng)濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟合作社財務制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。

　　5、開展三資代理服務中心規(guī)范化建設活動。4月，我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設活動的通知》，就會計代理站組織建設、隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的'2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。

　　二、推進“三資”管理陽光運作

　　1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。

　　2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責任追究辦法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領導報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。

　　三、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求積極搞好鄉(xiāng)黨建、文明創(chuàng)建、法律服務進村服務活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。

　　XX年即將過去，但XX年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)�體經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。

經(jīng)管站年度工作總結(jié)2

　　XX年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。XX年我們具體做了以下工作：

　　一、認真貫徹落實黨和國家減輕農(nóng)民負擔政策，全面落實各項監(jiān)管措施。

　　1、我們于6月中下旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。

　　2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。

　　3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。

　　4、督促財政部門按時全額發(fā)放XX年度的糧食補貼，共計xx7萬元。

　　5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。

　　二、加強農(nóng)業(yè)承包合同管理，繼續(xù)完善農(nóng)村土地二輪承包工作，積極引導土地流轉(zhuǎn)。

　　1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。

　　2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的`流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。

　　3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。

　　4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

　　5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

　　三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認真落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。

　　1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進行了及時全面徹底的整改。

　　2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。

　　3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進行了財務清理，使相關(guān)村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

　　5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

　　四、認真做好各項統(tǒng)計報表工作。

　　我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。

　　五、積極做好經(jīng)管局及鄉(xiāng)紀檢、信訪部門交給的調(diào)查、接訪、調(diào)處任務。

　　六、進一步加強經(jīng)管站的自身建設。

　　我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。

　　七、積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好黨建、文明創(chuàng)建、法律服務進村服務活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。

　　XX年雖已過去，但XX年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在我們?nèi)�體經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。

經(jīng)管站年度工作總結(jié)3

　　XX年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領導下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進一步規(guī)范居級財務管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設做出應有的貢獻。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的'初步計劃，做一簡要匯報：

　　一、工作總結(jié)

　　1、1月份完成了XX年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。

　　2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。

　　3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。

　　4、綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設工作現(xiàn)場推進會在產(chǎn)權(quán)交易工作方面的唯一典型進行推廣。

　　5、6月在綜合產(chǎn)權(quán)交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。

　　6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至XX年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。

　　7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務公開中涉及經(jīng)管站財務公開內(nèi)容的有關(guān)工作。

　　8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務錄入三資交易平臺。

　　9、6月份，在街道領導的指示下，組織配合召開了“居級事務公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務公開專項整治工作領導小組，進一步完善了居級財務工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運作的指導性文件。

　　二、下半年計劃

　　1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務工作規(guī)范運作。

　　2、嚴抓居級財務公開，配合協(xié)調(diào)事務公開專項整治工作領導小組居級事務的督查監(jiān)管工作。

　　3、穩(wěn)步推進居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進入制定章程階段。

　　4、貫徹落實街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設的實施意見(試行)》，深入推進街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。

　　5、做好居民減負工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負政策落到實處。

　　6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟責任審計階段終結(jié)工作。

經(jīng)管站年度工作總結(jié)4

　　一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

　　一、全年工作簡要回顧

　�。ㄒ唬┱J真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作

　　為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的'規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良性發(fā)展軌道。

　�。ǘ�）加強了所有承包合同的管理，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

　　土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既

　　是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

　�。ㄈ�）按時完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作

　　今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

　�。ㄋ模┱J真細致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作

　　農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

　　（五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領導科學決策提供可靠依據(jù)

　　我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務量比較大，除了及時、準確完成

　　各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領導制定農(nóng)村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。

　�。�六）認真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作

　　根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。

　�。ㄆ撸┱J真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學的管理機制，進一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責任和權(quán)利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

　�。ò耍┱J真做好化解“教育”債務工作

　　按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經(jīng)過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。

　　二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。

　　二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。

　　三、下步打算

　　第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認真學習《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務知識，進一步提高業(yè)務水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。

　　第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。

　　第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學。

　　第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務的化解工作。

　　第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。

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