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小貸公司工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-09 16:08:20 工作總結(jié) 我要投稿
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小貸公司工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的小貸公司工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

小貸公司工作總結(jié)

小貸公司工作總結(jié)1

  上海松江駿合小額貸款股份有限公司于20xx年2月28日開(kāi)業(yè),公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,截止20xx年8月,我公司已累計(jì)放貸9039萬(wàn)元,貸款余額為7249萬(wàn)元,平均利率為17.30%,平均期限在8.83個(gè)月。開(kāi)業(yè)至今我公司運(yùn)營(yíng)狀況良好、業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大、風(fēng)險(xiǎn)措施到位,已經(jīng)顯現(xiàn)了服務(wù)“三農(nóng)”和小企業(yè)的基本作用,現(xiàn)就我公司基本工作情況總結(jié)如下:

  一、感想和體會(huì)

  小額貸款公司對(duì)支持當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,現(xiàn)松江區(qū)各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)達(dá)三萬(wàn)多家,而真正得到銀行支持的只有30%左右,大部分企業(yè)得不到信貸支持是由于

 。1)尚處在創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段不符合銀行準(zhǔn)入條件而無(wú)法獲得貸款

 。2)部分小企業(yè)由于信息不對(duì)稱(chēng),對(duì)金融產(chǎn)品缺乏了解,無(wú)法獲得與其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)信貸產(chǎn)品

 。3)大部分小企業(yè)由于缺少符合銀行條件的擔(dān)保資源,從而無(wú)法獲得貸款。

  所以小額貸款公司的出現(xiàn)給他們帶來(lái)了希望,小額貸款公司雖然利率比較高,但相比民間典當(dāng)行業(yè)又低的多,同時(shí)小額貸款公司具有銀行沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),如:準(zhǔn)入門(mén)檻低,擔(dān)保措施靈活多樣注重實(shí)效,決策效率高等諸多特點(diǎn),從而深受企業(yè)的歡迎。因此自開(kāi)業(yè)以來(lái)客戶(hù)絡(luò)繹不絕,市場(chǎng)需求較大。

  2.小額貸款公司面臨的客戶(hù)群體總量大且風(fēng)險(xiǎn)度高,由于大部分借款企業(yè)處在“種子期”,企業(yè)本身所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)較大如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),匯率風(fēng)險(xiǎn)等,企業(yè)管理人員管理能力弱會(huì)直接將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給小額貸款公司,所以小額貸款公司必須創(chuàng)新貸款管理方法,要對(duì)這部分客戶(hù)群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),既要有效地支持微小企業(yè)資金的需求同時(shí)又能控制好小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)協(xié)會(huì)有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經(jīng)驗(yàn),對(duì)經(jīng)營(yíng)中的好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣,對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)提示。

  3.小額貸款公司經(jīng)營(yíng)成本高,收益差,一定程度上會(huì)影響小額貸款公司再度增資擴(kuò)股的積極性,按照5000萬(wàn)注冊(cè)資本測(cè)算年凈資產(chǎn)收益率僅在3%左右,主要體現(xiàn)在無(wú)規(guī)模效益,而固定成本相對(duì)偏高,首先小額貸款公司是準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu),先期投入比較高,再次是小額貸款公司目前參照企業(yè)的稅率征稅,稅負(fù)比例過(guò)高,一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規(guī)定的'50%的融資進(jìn)行放貸,這么高的稅負(fù)明顯增加企業(yè)負(fù)擔(dān),一定程度上影響投資者、經(jīng)營(yíng)者的積極性。

  二、經(jīng)驗(yàn)做法

  1.打造一支專(zhuān)家顧問(wèn)式的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

  按照高起點(diǎn),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,我公司在員工隊(duì)伍的投入上比較大,目前我們有正式員工20名,其中業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)12人,后勤部門(mén)6人,風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)2人。對(duì)業(yè)務(wù)人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,公司每個(gè)星期花上兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)涉及到國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策、公司貸款操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制辦法等,同時(shí)對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)進(jìn)行金融從業(yè)人員職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。此外我們還邀請(qǐng)了合作銀行的專(zhuān)家進(jìn)行信貸產(chǎn)品培訓(xùn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近期公司還為了提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)能力,將引進(jìn)外培機(jī)構(gòu)有針對(duì)性的進(jìn)行顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。以進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,拓展市場(chǎng)。將客戶(hù)服務(wù)層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,上升為成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中值得信賴(lài)的金融顧問(wèn),長(zhǎng)期地為企業(yè)提供金融咨詢(xún)服務(wù)。

  2.建立針對(duì)微小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

  我們?cè)诮梃b浙江等地小貸公司對(duì)小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合商業(yè)銀行對(duì)小企業(yè)分類(lèi)評(píng)級(jí)辦法,自行研究出臺(tái)了適合微型企業(yè)貸款準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)微型企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類(lèi)篩選,具體表現(xiàn)在一重視經(jīng)營(yíng)者的品質(zhì),弱化經(jīng)營(yíng)規(guī)模。二重視產(chǎn)品品質(zhì)和未來(lái)市場(chǎng)前景,弱化盈利規(guī)模。三重經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),弱化個(gè)人在企業(yè)中的作用。四重企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量和下游客戶(hù)分析,弱化小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析。通過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)作基本具備一定的可操作性,對(duì)信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)采集原來(lái)通過(guò)小企業(yè)提供的報(bào)表上采集,現(xiàn)改為通過(guò)核查后實(shí)際數(shù)據(jù)作參考。

  3.靈活多樣的組合擔(dān)保模式

  針對(duì)大部分企業(yè)和企業(yè)主缺少有效抵押物的實(shí)際情況,我們采取了靈活多樣的擔(dān)保方式,如接受企業(yè)兩次抵押并結(jié)合股東保證責(zé)任的方式,如采取聯(lián)保的擔(dān)保形式等等,這些擔(dān)保方式的整合也一定程度上解決了擔(dān)保難的問(wèn)題,對(duì)小額貸款公司而言基本上實(shí)現(xiàn)擔(dān)保的實(shí)際有效性。

  4.高效快捷的貸款決策體系

  效率高,放貸快,是小額貸款公司的優(yōu)勢(shì)之一,雖然小額貸款公司操作一筆貸款程序比較規(guī)范,但是決策效率高是我們優(yōu)勢(shì),我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己,把時(shí)間留給客戶(hù),每筆貸款操作都要有規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不能出現(xiàn)壓?jiǎn)蔚那闆r。因?yàn)橐话阈∑髽I(yè)用款都很急,在風(fēng)險(xiǎn)把握的前提下,盡快時(shí)間放款,這對(duì)小企業(yè)掌握時(shí)機(jī)擴(kuò)大生產(chǎn)提高效益很有必要。

  5.適合微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征的還本付息方式

  對(duì)微型企業(yè)發(fā)放小額貸款,必須要了解微型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),還本付息方式也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,所以我們對(duì)小企業(yè)還款要盡可能采取等額本息還款方式,和企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金流結(jié)合起來(lái),比如原來(lái)放一年的貸款,我放一年半時(shí)間,前半年我們按月只收息不還款,第七個(gè)月開(kāi)始按月等額本息還款,這樣的方式深受微型企業(yè)的歡迎。

  6.創(chuàng)建良好的信用環(huán)境

  我們所面臨的小企業(yè)客戶(hù),向金融機(jī)構(gòu)融資比較少,所以信用記錄相對(duì)較少,所以我們?cè)诿抗P貸款之前都會(huì)給他們作一些守信意識(shí)的教育和引導(dǎo),信用對(duì)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)對(duì)外融資很重要,不要輕易認(rèn)為破壞,生意可以有損失,但信用不能破壞,生意損失了一筆可以再做,但信用記錄有污點(diǎn),那影響一輩子的事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)信用引導(dǎo)和教育,所有的企業(yè)主都能明白信用的重要性,企業(yè)可能會(huì)面臨資金困難,但是他們會(huì)積極去面對(duì)和妥善處理好。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,創(chuàng)建良好的小額貸款信用環(huán)境,經(jīng)過(guò)一個(gè)階段,我公司還將向企業(yè)發(fā)放誠(chéng)信企業(yè)的稱(chēng)號(hào),對(duì)這些企業(yè)除了精神鼓勵(lì)外還將給與授信優(yōu)先、利率優(yōu)惠的政策。

  三、存在的主要問(wèn)題和建議

  1.小額貸款公司本身按照規(guī)定向銀行融資存在融資難擔(dān)保難的問(wèn)題

  現(xiàn)在按照市政府39號(hào)文件明確小額貸款公司可向兩家金融機(jī)構(gòu)取得不超過(guò)資本金50%的銀行融資,由于各大銀行對(duì)小額貸款公司的貸款接受程度不一致,表現(xiàn)為操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,擔(dān)保要求不統(tǒng)一,利率水平執(zhí)行不一致,使得部分小額貸款公司無(wú)法及時(shí)取得優(yōu)惠的銀行貸款。

  同時(shí),按照小額貸款公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮50%的融資比率過(guò)于保守,一家小額貸款公司理想狀態(tài)的規(guī)模應(yīng)在注冊(cè)資本2億元,運(yùn)行資金規(guī)模要達(dá)到5億元,才能發(fā)揮最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于融資杠桿比例的放大問(wèn)題需要相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取政策上的放寬。

  2.小額貸款公司運(yùn)行成本高,稅負(fù)較高,凈收益低。建議地方政府出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策,采取補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠的政策來(lái)給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力,從而保證股東基本收益,促進(jìn)小額貸款公司的發(fā)展。

  3.要加強(qiáng)小額貸款公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,盡快就行業(yè)間的資金拆借、資產(chǎn)管理、委托貸款等方面出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn),以確保小貸公司長(zhǎng)期、有續(xù)的發(fā)展。

小貸公司工作總結(jié)2

  小貸公司風(fēng)控工作經(jīng)驗(yàn)的分享

  1、之前公司介紹

  之前在一家投資公司擔(dān)任銷(xiāo)售主管,公司主要從事與上海多家銀行合作的中介業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)客戶(hù)銀行房屋抵押的消費(fèi)貸款與個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款,還有按揭貸款,偶爾做一些小貸公司合作的無(wú)抵押信用貸款。包括平安,宜信等小貸。

  2、之前公司的作用

  工作內(nèi)容是連接客戶(hù)與銀行和小貸公司之間的中介服務(wù),有些同事可能會(huì)想到客戶(hù)直接找銀行好了為什么找你們中介公司,其一:現(xiàn)在是信息時(shí)代。每家銀行的貸款產(chǎn)品與貸款政策不同,客戶(hù)不可能清楚自己是不是符合每家銀行的貸款要求,中介公司是匯總了所有的信息為客戶(hù)提供便利,幫助客戶(hù)選擇貸款平臺(tái)。第二點(diǎn):比較關(guān)鍵了,不是所有客戶(hù)都是世界500強(qiáng)企業(yè)的員工或者優(yōu)質(zhì)企業(yè),大部分客戶(hù)停留在中小微企業(yè),貸款條件或多或少還是不滿(mǎn)足銀行的貸款政策的,就需要貸款中介來(lái)包裝客戶(hù)。包裝銀行所需要的貸款材料,放款的用途。包裝的材料包括有流水、房產(chǎn)證、戶(hù)口本、結(jié)婚證離婚證、單身證明、收入證明、企業(yè)照片、還款憑證、結(jié)清證明、

  下面我簡(jiǎn)單的介紹一下之前中介包裝的一些情況。一共有6點(diǎn):

  我先申明下,上述所說(shuō)的這些貸款包裝的材料我是沒(méi)有直接參與的,以前公司是由貸款部后臺(tái)人員負(fù)責(zé)的,我還沒(méi)有這么壞。大家不要誤會(huì),我只是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

  之前做的抵押貸款比較多,流水如果不符合銀行還貸比的話(huà),流水包裝還是比較常見(jiàn)的,流水認(rèn)定的一般計(jì)算方法是計(jì)算客戶(hù)的這次銀行貸款月還款金額大于客戶(hù)每月凈收入的2倍。比如說(shuō)客戶(hù)這次申請(qǐng)貸款的月還款是2萬(wàn),那客戶(hù)每月凈收入要4萬(wàn)才能符合銀行要求。如果客戶(hù)不符合要求就需要包裝。主要是問(wèn)客戶(hù)要一張除了4大行之外的流水,最好是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行流水作為模板,然后做一份專(zhuān)業(yè)的符合銀行要求的流水。然后我看了下新新貸大綱上面簽約材料需要客戶(hù)簽約時(shí)攜帶對(duì)賬單U盾,當(dāng)面查詢(xún)客戶(hù)流水真實(shí)性,我認(rèn)為新新貸對(duì)于流水這塊的`風(fēng)控要求還是做得挺好的。

  因?yàn)橹白龅你y行抵押貸款不需要面簽時(shí)流水的證實(shí),所以說(shuō)流水只能憑借銀行信貸員肉眼分辨。舉個(gè)辨別真假的例子:銀行資深信貸員如果覺(jué)得流水有問(wèn)題,會(huì)往客戶(hù)賬戶(hù)打1塊錢(qián),然后讓客戶(hù)重新去拉一份截止當(dāng)天的流水,核實(shí)下有沒(méi)有1塊錢(qián)的轉(zhuǎn)賬記錄。

  3、第二點(diǎn):房產(chǎn)證

  之前從事抵押行業(yè)接觸到的上海本地產(chǎn)證較多,因?yàn)榈盅嘿J款客戶(hù)需要備用房,所以會(huì)為客戶(hù)包裝個(gè)外地產(chǎn)證或者

  宅基地證。上海房產(chǎn)抵押信息產(chǎn)證無(wú)法查看,需要看產(chǎn)調(diào)。

  我們初審只能是看圖片或者復(fù)印件,大大的增加房產(chǎn)證鑒別的難度,只能通過(guò)反欺詐仔細(xì)的交叉驗(yàn)證核實(shí)。

  之前的中介公司,如果客戶(hù)貸款房產(chǎn)的戶(hù)口里有老人或小孩,是不能審批的,所以會(huì)PS修改或者重新做一本。還有之前按揭貸款做得比較多,二套房按揭做成首套貸7成的客戶(hù)也是需要改戶(hù)口本的。現(xiàn)在大綱是不強(qiáng)求提供戶(hù)口本的,這塊的話(huà)大家了解一下就可以了。

  4、第四點(diǎn):結(jié)婚證離婚證、單身證明

  之前的中介公司,如果抵押客戶(hù)要包裝婚姻的有以下三種情況1。房產(chǎn)證上沒(méi)有配偶名字情況下,不想讓配偶知道客戶(hù)貸款的。2按揭房找個(gè)假配偶結(jié)婚的。3配偶征信差,且房產(chǎn)證沒(méi)有配偶名字。

  5、第五點(diǎn):征信

  之前的中介公司因?yàn)榇蟛糠侄际倾y行的貸款產(chǎn)品,客戶(hù)所提供的征信報(bào)告都是只能作為參考,最終銀行審批人員都是會(huì)讓會(huì)客戶(hù)簽一份銀行版的征信查詢(xún)授權(quán)書(shū),所以之前征信這塊不能包裝。但是,我想請(qǐng)問(wèn)下領(lǐng)導(dǎo),我們新新貸新推出的公司版征信授權(quán)書(shū)是和銀行合作的嗎,審批的時(shí)候公司自己渠道拉取征信嗎還是客戶(hù)自己拉取的征信也行?

  目前我了解的公司征信系統(tǒng)是客戶(hù)可以自己拉取征信報(bào)告上交和鵬元征信查詢(xún),新版大綱面簽不需要征信。如果

  公司沒(méi)有自己的征信系統(tǒng)的話(huà)很容易讓客戶(hù)偽造征信,導(dǎo)致公司存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。

  6、第六點(diǎn):我對(duì)于申請(qǐng)表、委托書(shū)、授權(quán)書(shū)簽名的建議

  之前我也和許多小貸公司業(yè)務(wù)員接觸過(guò),許多業(yè)務(wù)員由于客戶(hù)漏簽或

  者業(yè)務(wù)員事后發(fā)現(xiàn)信息填錯(cuò)不愿多跑一次讓客戶(hù)重簽再或者其他原因?qū)е律暾?qǐng)表、委托書(shū)、授權(quán)書(shū)其中之一忘記簽名,業(yè)務(wù)員會(huì)自己重疊描寫(xiě)客戶(hù)簽字,所以初審要看清簽字是否一致,如果字跡大小一模一樣就要注意了。會(huì)導(dǎo)致貸后管理出現(xiàn)問(wèn)題。

  今天的工作分享完了,因?yàn)槲沂切氯,所以今天有點(diǎn)緊張,大家見(jiàn)諒下,謝謝大家。

小貸公司工作總結(jié)3

  光陰似箭,日月如梭。我在小額貸款公司已經(jīng)工作了兩個(gè)月,在這兩個(gè)月里,結(jié)合自身實(shí)際始終用“以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥”作為行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨。由于我剛剛走出校門(mén),經(jīng)驗(yàn)過(guò)于膚淺,工作中出現(xiàn)的一些誤差,兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極履行工作職責(zé)。在困難中前進(jìn),在壓力中奮起,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。兩個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障,遵紀(jì)守法,忠于職守,實(shí)事求是。堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理念。堅(jiān)定信念,樹(shù)立信心,工作既立足當(dāng)前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律法規(guī),學(xué)習(xí)有關(guān)小額貸款業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)以致用,在各方面都有較大的提高。

  2.立足本職,積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。根據(jù)本小額貸款公司區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),優(yōu)化貸款投向,確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主,對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶(hù)簡(jiǎn)化貸款手續(xù),掌握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況,及時(shí)發(fā)放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。我在工作中能夠積極進(jìn)取,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,我應(yīng)該不斷的提高和加強(qiáng)自己自身的業(yè)務(wù)理論能力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自身能力,努力提高經(jīng)營(yíng)效益,盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。

  3.團(tuán)結(jié)守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,遵守各種規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極進(jìn)取,兩個(gè)月來(lái),我于同時(shí)團(tuán)結(jié)互助,一起完成貸款和貸款業(yè)務(wù),并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作。

  回顧兩個(gè)月以來(lái)的工作,感覺(jué)到自己有很多的不足,有很的東西還需要學(xué)習(xí)和完善。在之后工作的`日子里,我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的自身素質(zhì),積極進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),與全體同事一起,團(tuán)結(jié)一致,為我小額貸款公司經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我相信,我們小額貸款公司的明天會(huì)更好。

小貸公司工作總結(jié)4

  xxx年,在省、市金融辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小貸人的共同努力下,如東縣小貸公司規(guī)范運(yùn)行,穩(wěn)步發(fā)展,在服務(wù)“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。現(xiàn)將今年來(lái)我縣在開(kāi)展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下:

  一、小貸公司監(jiān)管情況

 。ㄒ唬┩晟企w系,提升監(jiān)管團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平

  一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運(yùn)行管理體系,形成了以金融辦為主體,縣財(cái)政局、發(fā)改委、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流。擔(dān)負(fù)監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門(mén)分別落實(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,定期組織培訓(xùn)教育,全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜,制定符合如東實(shí)際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》,結(jié)合如東實(shí)際,制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

  (二)加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)小貸公司規(guī)范運(yùn)作

  一是規(guī)范程序,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,在申報(bào)之初,便對(duì)主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級(jí)管理人員進(jìn)行了資格審查,并全程跟蹤督查,目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅(jiān)持每周三次通過(guò)小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)約談,要求整改;按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要數(shù)據(jù),適時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查;每季度組織人行、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的相關(guān)人員,到小貸公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查、指導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)傳達(dá)省、市金融辦最新文件精神和政策要點(diǎn),并聽(tīng)取小貸公司的意見(jiàn)和建議,形成巡查臺(tái)賬。三是認(rèn)真規(guī)范做好小貸公司評(píng)級(jí)工作。今年我縣順通農(nóng)貸參加評(píng)級(jí),最終評(píng)級(jí)結(jié)果為AA級(jí),比去年上升兩個(gè)等級(jí)。四是加強(qiáng)小貸公司日?己。嚴(yán)格執(zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評(píng)價(jià)辦法》,組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評(píng),有序開(kāi)展年度考核考評(píng)工作。

 。ㄈ﹥(yōu)化服務(wù),力促小貸公司更好更快發(fā)展

  在小貸公司監(jiān)管工作中,我們始終堅(jiān)持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念,堅(jiān)持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作,促進(jìn)全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強(qiáng)宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,針對(duì)有資金需求的農(nóng)戶(hù)和中小企業(yè)對(duì)農(nóng)村小額貸款公司的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)其業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式還不了解的實(shí)際,通過(guò)網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺(tái)等媒體,多渠道、多形式宣傳推廣,提高社會(huì)認(rèn)知度。二是主動(dòng)提供服務(wù)。我們致力于探索由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,積極為小貸公司搭建平臺(tái)擴(kuò)展?jié)撛诳蛻?hù)群;為小貸公司之間搭建交流平臺(tái),形成行業(yè)合力,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn);開(kāi)展中小企業(yè)融資洽談會(huì)等活動(dòng),主動(dòng)把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),發(fā)放宣傳材料,挖掘潛在客戶(hù)群。

  二、當(dāng)前存在問(wèn)題

  我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng)。貸款品種的開(kāi)發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還有待于進(jìn)一步思考和實(shí)踐。二是合規(guī)經(jīng)營(yíng)仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的細(xì)節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來(lái)源存在瓶頸。事實(shí)上,許多金融機(jī)構(gòu)由于一些原因,對(duì)小貸公司的融資不支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所增加。小貸公司對(duì)貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風(fēng)險(xiǎn)控制難度,增加了不良貸款的`發(fā)生幾率。

  三、下一步工作打算

  xxx年截至目前,我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,新建的平安小貸各項(xiàng)籌建工作也正在有序開(kāi)展之中,達(dá)到了預(yù)期發(fā)展的序時(shí)要求。接下來(lái),我們將堅(jiān)持“強(qiáng)化監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展方針,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司進(jìn)一步重視社會(huì)責(zé)任,立足服務(wù)“三農(nóng)”,堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)小貸公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體計(jì)劃如下:

  (一)進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)檢查

  一是根據(jù)小貸公司評(píng)級(jí)具體要求來(lái)進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容,下發(fā)到各小貸公司,從而讓小貸公司在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有據(jù)可依,增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通知單,具體通知現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)間和檢查內(nèi)容,要求各小貸公司準(zhǔn)備好相關(guān)資料。三是現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查結(jié)果,下發(fā)整改通知單,要求各小貸公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,并適時(shí)檢查整改情況。

 。ǘ┻M(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管模式

  一是加強(qiáng)評(píng)級(jí)結(jié)果的運(yùn)用。督促小貸公司對(duì)評(píng)級(jí)過(guò)程中的扣分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照整改,走向更加合規(guī)的方向。二是對(duì)不同等級(jí)的小貸公司實(shí)行分類(lèi)管理。根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,對(duì)合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)控制能力不在一個(gè)等次的小貸公司在現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率、具體指標(biāo)的把控上實(shí)行分類(lèi)管理,提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵(lì)機(jī)制。從經(jīng)濟(jì)的角度看,通過(guò)小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果,激勵(lì)小貸公司更好地發(fā)展。針對(duì)較優(yōu)的小貸公司,在協(xié)調(diào)融資支持、與其他金融機(jī)構(gòu)合作方面給予更大的空間,在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。

 。ㄈ┻M(jìn)一步拓展服務(wù)務(wù)范圍

  針對(duì)小貸公司自身特點(diǎn)和發(fā)展需求,為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持。一是資金上的支持,比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持,搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺(tái),助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù);及時(shí)提供新的中間業(yè)務(wù)信息,助其開(kāi)展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持,比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換。四是環(huán)境上的支持,幫助小貸公司做好與其他金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,互通信息有無(wú),規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏;規(guī)范民間借貸,打擊暴力追債,防范惡意欠薪、棄企逃債,營(yíng)造良好的金融環(huán)境。

小貸公司工作總結(jié)5

  自20xx年7月6日華商小額借款有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)以來(lái),在嘉峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)20xx年的工作,現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、取得的成績(jī):

  1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、借款政策及借款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額借款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

  2、半年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額借款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

  業(yè)務(wù)40筆,累計(jì)發(fā)放借款3081萬(wàn)元,累計(jì)利息收入94.9917萬(wàn)元,已收利息47.0017萬(wàn)元,應(yīng)收未收利息47.9900萬(wàn)元。到期借款收回率90%以上,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀(guān)。在此過(guò)程中,我積極配合公司做好借款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押借款的客戶(hù),陪同客戶(hù)到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

  3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)每筆借款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶(hù)的工作地點(diǎn)詢(xún)問(wèn)借款客戶(hù)的真實(shí)情況,工資情況,有無(wú)負(fù)債等,盡量多了解客戶(hù)信息,作好調(diào)查后回公司將客戶(hù)信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便上級(jí)對(duì)借款客戶(hù)作以初步了解。在借款中期做好借款資料,在借款后期做好對(duì)借款客戶(hù)的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施:

  1、部分借款客戶(hù)在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開(kāi)業(yè)以來(lái),大部分客戶(hù)保證了每月20號(hào)以前交清利息,到期還本付息,但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶(hù)嚴(yán)重逾期,例如,借款客戶(hù)康英借款壹拾萬(wàn)元,自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪(fǎng),針對(duì)此類(lèi)類(lèi)似借款客戶(hù),我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶(hù)的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對(duì)借款客戶(hù)的跟蹤。對(duì)在庫(kù)的客戶(hù),也要加強(qiáng)管理,篩選出信用度良好的客戶(hù),以便后期二次借款的操作。

  2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一,可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及借款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保借款發(fā)展不成熟,信用借款公司也沒(méi)有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng),發(fā)展擔(dān)保借款。

  3、借款資金量過(guò)于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)借款資金大部分集中在大客戶(hù)群體上,大客戶(hù)資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶(hù)群體上放貸的話(huà),就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶(hù)無(wú)款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

  對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年的到來(lái),據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對(duì)借款客戶(hù)的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶(hù)信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)借款客戶(hù)的跟蹤服務(wù)等后期工作。

  3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

  20xx年即將過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿(mǎn)的`熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  小貸公司工作總結(jié)范文2

  自20xx年*月*日公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來(lái),在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌,現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理情況

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。

  截止*年*月*日,公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則,借款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,面向“三農(nóng)”發(fā)放的借款占借款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在200萬(wàn)元以?xún)?nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.4倍之間;無(wú)跨區(qū)域發(fā)放借款的情況出現(xiàn),無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

  (二)積極營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

  *年*月份以來(lái),通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo),公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,搶占了一定量的市場(chǎng)份額,建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)群體,加大了對(duì)信用良好,還貸能力強(qiáng)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)力度,在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  (三)以效益為核心,完善工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。

  公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率,建立了完整的客戶(hù)信息檔案,強(qiáng)化服務(wù)手段,改善服務(wù)效率,提升了公司的對(duì)外形象。

  二、人事變動(dòng)情況。

  截止*年*月*日,公司正式員工共計(jì)*人。其中客戶(hù)部*人,風(fēng)險(xiǎn)管理部*人,財(cái)務(wù)部*人,副總經(jīng)理*人。

  三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

  (一)全年數(shù)據(jù)。

  *年*月至*月,公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,截止*年*月*日借款余額為*萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放借款*萬(wàn)元,日均借款余額*萬(wàn)元,累計(jì)利息收入*萬(wàn)元,已收利息*萬(wàn)元,應(yīng)收未收利息*萬(wàn)元;累計(jì)費(fèi)用收入*萬(wàn)元,已收取費(fèi)用*萬(wàn)元,應(yīng)收未收費(fèi)用*萬(wàn)元。

  *年利息及咨詢(xún)費(fèi)收入

  項(xiàng)目一、利息收入其中:已收利息應(yīng)收未收利息二、咨詢(xún)費(fèi)用收入三、利息及費(fèi)用收入總計(jì)金額(萬(wàn)元)

  (二)*年第*季度數(shù)據(jù)

  *年*月至*月,累計(jì)新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,同比第*季度新增借款*萬(wàn)元,新增利息收入*萬(wàn)元,新增費(fèi)用收入*萬(wàn)元。

  *年第四季度數(shù)據(jù)

  季度第3季度第4季度利息收入咨詢(xún)費(fèi)收入

  (三)*年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入

  已簽訂借款合同并發(fā)放的借款中*年*月*日以后預(yù)計(jì)利息收入為*萬(wàn)元,,費(fèi)用收入為*5萬(wàn)元。

  20xx年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入項(xiàng)目利息收入費(fèi)用收入利息收入(萬(wàn)元)

 。ㄋ模┙杩钯|(zhì)量

  截止*年*月*日,累計(jì)發(fā)放借款*筆。其中到期收回*筆,逾期*筆,金額*萬(wàn)元,目前已經(jīng)與客戶(hù)達(dá)成協(xié)議,客戶(hù)承諾于*年*月償付本息。

 。ㄎ澹┙杩顡(dān)保比例:

  1、保證擔(dān)保借款*筆,累計(jì)金額*萬(wàn)元,占比*%;2、抵押擔(dān)保借款*筆,累計(jì)金額*萬(wàn)元,占比*%;3:質(zhì)押擔(dān)保借款*筆,累計(jì)金額*萬(wàn)元,占比*7%;

  四、存在的問(wèn)題。

  回顧*年以來(lái)的工作,公司雖然取得了一定的成績(jī),但與股東及董事的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

  (一)員工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平不理想。

  公司正式運(yùn)行半年以來(lái),客戶(hù)經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的成效,但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人、獨(dú)擋一面的人才較少,相比其他同業(yè)對(duì)手,客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

  (二)營(yíng)銷(xiāo)范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。

  自20xx年第一次股東會(huì)后,在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,公司已在*地區(qū)建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),由于信息不對(duì)稱(chēng),信息獲取渠道尚未完全打通,雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶(hù)群體,但由于一些客觀(guān)因素的存在,本地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。

  (三)借款操作流程與客戶(hù)需求不吻合。

  在公司成立之初,信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式,但在實(shí)際運(yùn)行中,多項(xiàng)操作模式同實(shí)際情況存在一定差異,如在辦理抵質(zhì)押登記時(shí),由于各地州對(duì)小貸公司政策不一致,導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期效果,未能體現(xiàn)出小額借款公司具有的方便、快捷的特點(diǎn)。

  (四)內(nèi)部管理力度不夠。

  公司自正式營(yíng)業(yè)以來(lái),著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營(yíng)方針,但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,許多內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸顯露,主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量,貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。

  (五)行業(yè)集中度較高。

  自公司正式營(yíng)業(yè)以來(lái),公司客戶(hù)主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間,但自*年*月以來(lái),國(guó)家集中出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策,并多次提高準(zhǔn)備金及借款利率,對(duì)我公司主要客戶(hù)的預(yù)期經(jīng)營(yíng)存在一定的影響,政策面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)存在諸多不確定因素。

  (六)信用借款比例過(guò)高。

  由于種種客觀(guān)原因的存在,我公司借款多為擔(dān)保人以信用擔(dān)保的

  方式發(fā)放的信用擔(dān)保借款,固定資產(chǎn)類(lèi)的抵押擔(dān)保比例偏低,具有一定潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

  五、工作規(guī)劃

  針對(duì)今年經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作:

  (一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

  1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時(shí)調(diào)整用人政策,招聘專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)公司的技術(shù)力量,滿(mǎn)足我公司長(zhǎng)期人才需求。

  2、立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。

  3、建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。

  4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。

  1、繼續(xù)提高宣傳力度,樹(shù)立典型客戶(hù)。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類(lèi)信貸服務(wù)。

  2、加大對(duì)優(yōu)良客戶(hù)的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶(hù)行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)客戶(hù)授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

  3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。

  (三)建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理。

  1、落實(shí)制度,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn),加大借款三查力度,明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放借款,杜絕重放輕收的思想觀(guān)念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)借款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新增不良借款。嚴(yán)格考核,將借款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤。

  2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

  3、強(qiáng)化借款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

  4、提高服務(wù)質(zhì)量,把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對(duì)性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。

  5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶(hù)經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)借款客戶(hù)共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),分析典型案例,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找出差距,糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  (四)認(rèn)清形勢(shì),及早謀劃,進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

  由于國(guó)家政策調(diào)控的影響,預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響。因此,需精心組織,在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),及早謀劃,制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,樹(shù)立“任務(wù)有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開(kāi)展。

  (五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),全面控制風(fēng)險(xiǎn)

  1、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策,積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放,注重通過(guò)提高借款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠

  道融資支持。

  2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶(xiàn),對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

  最后,在*年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì),既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶(hù)和社會(huì)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展示新的風(fēng)采。

小貸公司工作總結(jié)6

  時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,一年的工作就這樣結(jié)束了,在這里首先要感謝公司給了我進(jìn)入公司工作的機(jī)會(huì),感謝公司給我們搭建了發(fā)揮自己才能的平臺(tái),從今年5月3日進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)快7個(gè)月了,在這段時(shí)間里我得到了很多的收獲,從而自己也有了很多感悟,回顧一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容:

  1、進(jìn)入公司以來(lái)的一個(gè)月我大部分時(shí)間用于學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程。

  其中,公司的同事給了我很大的'幫助,接下來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,開(kāi)始接觸項(xiàng)目,協(xié)助

  做項(xiàng)目審核的同事做一些輔助性工作。

  2、跟隨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部同事對(duì)一些企業(yè)做了保前調(diào)查,針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)

  務(wù)情況、還款等進(jìn)行了綜合的評(píng)估。

  3、開(kāi)始獨(dú)立做擔(dān)保項(xiàng)目審核報(bào)告,截止到現(xiàn)在完成擔(dān)保項(xiàng)目審核總額7190萬(wàn)元,其中

  已經(jīng)放款的在保項(xiàng)目5390萬(wàn)元。

  4、審核業(yè)務(wù)合同,出具承諾函等,協(xié)助了項(xiàng)目經(jīng)理到企業(yè)去簽訂合同,熟悉辦理反擔(dān)

  保的流程,目前獨(dú)立辦理過(guò)得項(xiàng)目反擔(dān)保有曲靖利民獺兔股權(quán)質(zhì)押,房屋買(mǎi)賣(mài)公證,會(huì)澤金

  土地房屋抵押,宣威雙井商貿(mào)土地抵押。

  5、跟隨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在保企業(yè)做保后調(diào)查,及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,針對(duì)有可能出現(xiàn)代

  償風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),作出相應(yīng)的處置措施。

  6、合理安排時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自己的業(yè)務(wù)水品。

小貸公司工作總結(jié)7

  20xx年10月25日我正式進(jìn)入小貸公司學(xué)習(xí)工作,由于進(jìn)入時(shí)間尚短,那便總結(jié)一下2個(gè)月來(lái)的一些心得體會(huì),為以后更好的工作打下一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)。初入公司,一切為零,首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境,同事之間的交往和附近地理位置的了解,最主要的是對(duì)公司行業(yè)狀態(tài)的一個(gè)認(rèn)知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),并不需要吹毛求疵,畢竟來(lái)這里都不是來(lái)享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,在此,非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo),在你們身上我學(xué)到了很多知識(shí)。對(duì)于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過(guò)業(yè)余時(shí)間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,各個(gè)銀行,房管局,土地局,客戶(hù)企業(yè)等等。針對(duì)于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,我也有了一定的了解,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)之后,便是初步的.接觸一些工作,都是力所能及的事情,并沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,循循善誘,教之有道,再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,我定將以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當(dāng)中。跟隨武川,盛夏出門(mén)辦事,每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),作為新人,多看多問(wèn)多做,才能盡快的融入到集體當(dāng)中,盡快的發(fā)揮自己的能力。

  通過(guò)2個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作,有一些心得體會(huì),下面總結(jié)如下。信貸公司的最重要的一個(gè)目標(biāo)便是信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),創(chuàng)造可觀(guān)的效益。想要做到這一點(diǎn)是每個(gè)信貸公司不停努力的方向。個(gè)人認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)公司資金的良性循環(huán):

  1:必須建立良好的制度管理,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。建章立制,是公司持續(xù),穩(wěn)定,長(zhǎng)久發(fā)展的保障。咱們公司面對(duì)成立時(shí)間短,人員構(gòu)成新,磨合程度低等不利局面,堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理雙管齊下,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運(yùn)營(yíng)的基石。

  2:提高從業(yè)人員的素質(zhì),狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年,老員工直接有了一定的契合度,而面對(duì)將來(lái)越來(lái)越壯大的隊(duì)伍,對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作,愈加的刻不容緩,組織全體人員發(fā)揮主動(dòng)性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以最短的時(shí)間里適應(yīng)工作需要,這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)大家端正態(tài)度,明確方向,找準(zhǔn)定位;②學(xué)習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并實(shí)用到實(shí)際工作當(dāng)中去;③加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有的放矢,對(duì)于缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同事開(kāi)展信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要。

  3:努力開(kāi)拓市場(chǎng),用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上,公司這一年的業(yè)績(jī)有目共睹,這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開(kāi)的,利用一切關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),選擇了一批批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)群,為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在接下來(lái)的日子里,全體工作人員必將更加努力的去開(kāi)拓市場(chǎng)和進(jìn)行穩(wěn)定。

  4:強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首要條件,對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效的擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來(lái)源。同時(shí),要求所有同事,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中嚴(yán)格按照程序來(lái),確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。

  以上是我對(duì)于公司一些小小的心得體會(huì),公司取得的成績(jī)有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在而且嚴(yán)峻,這是我們?nèi)f萬(wàn)不可忽視的問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立迫在眉睫,我們應(yīng)該不斷的強(qiáng)化自我,不斷的完善制度,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的砝碼,才能在儀征乃至揚(yáng)州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。

  新的一年到來(lái),我們將以最飽滿(mǎn)的熱血和昂揚(yáng)的斗志來(lái)迎接新一輪的挑戰(zhàn),讓公司更上一個(gè)臺(tái)階,為20xx年目標(biāo)奮力前行,fighting!

小貸公司工作總結(jié)8

  自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)以來(lái),在嘉峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)20xx年的工作,現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、取得的成績(jī):

  1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

  2、半年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

  業(yè)務(wù)40筆,累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元,累計(jì)利息收入94。9917萬(wàn)元,已收利息47。0017萬(wàn)元,應(yīng)收未收利息47。9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀(guān)。在此過(guò)程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶(hù),陪同客戶(hù)到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

  3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶(hù)的工作地點(diǎn)詢(xún)問(wèn)貸款客戶(hù)的真實(shí)情況,工資情況,有無(wú)負(fù)債等,盡量多了解客戶(hù)信息,作好調(diào)查后回公司將客戶(hù)信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便上級(jí)對(duì)貸款客戶(hù)作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對(duì)貸款客戶(hù)的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施:

  1、部分貸款客戶(hù)在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開(kāi)業(yè)以來(lái),大部分客戶(hù)保證了每月20號(hào)以前交清利息,到期還本付息,但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶(hù)嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶(hù)康英貸款壹拾萬(wàn)元,自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪(fǎng),針對(duì)此類(lèi)類(lèi)似貸款客戶(hù),我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶(hù)的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對(duì)貸款

  客戶(hù)的跟蹤。對(duì)在庫(kù)的.客戶(hù),也要加強(qiáng)管理,篩選出信用度良好的客戶(hù),以便后期二次貸款的操作。

  2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一,可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒(méi)有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng),發(fā)展擔(dān)保貸款。

  3、貸款資金量過(guò)于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶(hù)群體上,大客戶(hù)資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶(hù)群體上放貸的話(huà),就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶(hù)無(wú)款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

  對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年的到來(lái),據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對(duì)貸款客戶(hù)的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶(hù)信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶(hù)的跟蹤服務(wù)等后期工作。

  3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

  20xx年即將過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司工作總結(jié)9

  在市有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)及區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)小貸公司在國(guó)家貨幣政策緊縮及銀根收緊的局面下,積極發(fā)揮拾遺補(bǔ)缺的作用,主動(dòng)提供金融服務(wù),為陷入困局的“三農(nóng)”和中小企業(yè)構(gòu)筑了一個(gè)有效、良好的融資平臺(tái)。同時(shí),各家小貸公司自身不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn),形成特色經(jīng)營(yíng),成為我區(qū)一支生機(jī)勃勃的金融生力軍。20xx年我區(qū)小貸的情況如下:

  一、20xx年我區(qū)小貸的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

 。ㄒ唬┈F(xiàn)狀

  迄今,我區(qū)已有7家小貸公司獲批設(shè)立,其中開(kāi)業(yè)5家。20xx年我區(qū)已開(kāi)業(yè)的小貸公司總資產(chǎn)近12億元,注冊(cè)資金8.6億元,全年共計(jì)發(fā)放貸款為707筆16.89億元。其中向區(qū)內(nèi)的“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)放貸款分別為2.07億元和7.67億元,兩者合計(jì)占比達(dá)57%。至20xx年12月末,新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司分別向銀行融資1.87億元。各家小貸的營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),對(duì)地方納稅可觀(guān),全年繳納稅金達(dá)2530萬(wàn)元。

 。ǘ┨攸c(diǎn)

  1、小貸規(guī)模再上一臺(tái)階

  20xx年,在新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司的基礎(chǔ)上,我區(qū)又新設(shè)了4家小貸公司,其中2家已于年底前開(kāi)業(yè)。各家小貸公司全年合計(jì)發(fā)放貸款16.89億元,比去年同期增加了5.89億元,增長(zhǎng)率為54%,上交稅收2530.76萬(wàn)元,較上年2127.82萬(wàn)元,增加了19%,

  投資回報(bào)率平均12%,在規(guī)模和數(shù)量上進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)小貸公司服務(wù)“三農(nóng)”、面向企業(yè)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度,小貸工作再次取得了階段性的進(jìn)展。

  2、小貸公司的兩個(gè)“突破”

 。1)全市范圍內(nèi)率先開(kāi)展小貸公司跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)零的突破。在市金融辦的精心指導(dǎo)和大力支持下,我區(qū)綠地小貸公司在盧灣區(qū)設(shè)立分公司的申請(qǐng)已于20xx年4月7日正式獲批,成為全市首家開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的小貸公司,有利于小貸公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,拓展業(yè)務(wù)范圍,目前綠地小貸分公司經(jīng)過(guò)6個(gè)月的試運(yùn)行,累計(jì)貸款余額6110萬(wàn)元,累計(jì)貸款客戶(hù)10戶(hù),累計(jì)收息超過(guò)百萬(wàn)元,在中心城區(qū)市場(chǎng)樹(shù)立了一定的形象。

 。2)新設(shè)小貸公司中發(fā)起人持股比例有所突破。在市金融辦與區(qū)政府的支持下,20xx年新設(shè)的4家小貸公司中2家公司的主發(fā)起人持股比例突破了相關(guān)規(guī)定,該2家主發(fā)起人均是注冊(cè)在奉賢的企業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn),提高其出資比例可以增強(qiáng)小額貸款公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí),能更加充分的調(diào)動(dòng)主發(fā)起人的積極性,發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì),有利于公司今后發(fā)展。

  3、小貸積極服務(wù)于我區(qū)“三農(nóng)”與小企業(yè)

 。1)金海小貸服務(wù)于我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。公司依托主發(fā)起人農(nóng)發(fā)公司的平臺(tái),向上海塞翁福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、上海海潮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和上;轂I農(nóng)家樂(lè)專(zhuān)業(yè)合作社分別放貸500萬(wàn)元,合計(jì)1500萬(wàn)元。其中向塞翁福發(fā)放的500萬(wàn)元,從拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),到加工和及其銷(xiāo)售、消費(fèi),形成了整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng),其所創(chuàng)造的社會(huì)效益值不可估量。

  (2)新發(fā)展小貸服務(wù)于各類(lèi)小企業(yè)。上;矣饘(shí)業(yè)有限公司是一個(gè)由青浦區(qū)遷址到我區(qū)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“處置建筑垃圾設(shè)備”的企業(yè),雖該企業(yè)規(guī)模大,資金實(shí)力濃厚,但由于遷址工程中買(mǎi)土地、造廠(chǎng)房、購(gòu)設(shè)備等資金需求量特別大,新發(fā)展小貸公司以快捷、靈活的.服務(wù),及時(shí)向該公司發(fā)放貸款500萬(wàn)元,為一個(gè)新遷址的企業(yè)展現(xiàn)了我區(qū)良好的投資環(huán)境形象。

 。3)綠地小貸公司積極創(chuàng)新服務(wù)。公司引入了第三方結(jié)合股權(quán)和抵押權(quán)的新操作方式。如:某客戶(hù)(甲方)急需資金周轉(zhuǎn)但無(wú)法提供有效的擔(dān)保,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其擁有較難出售的資產(chǎn),公司引入第三方公司(丙方)介入設(shè)計(jì)了可行的融資方案并解決了問(wèn)題。在經(jīng)考察甲方資產(chǎn),小貸公司認(rèn)定丙方具備對(duì)甲方資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)和繼續(xù)出售回籠現(xiàn)金的能力,丙方也愿意承擔(dān)相應(yīng)的操作過(guò)程的前提下,由丙方為此貸款作擔(dān)保并提供股權(quán)質(zhì)押,小貸公司將款項(xiàng)投放給甲方并立即劃付丙方,丙方在將資金返還甲方的同時(shí)和甲方簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議以鎖定風(fēng)險(xiǎn);還款來(lái)源則為甲方經(jīng)營(yíng)回籠或丙方對(duì)資產(chǎn)銷(xiāo)售的回籠款。若甲方順利還款丙方則返還甲方資產(chǎn),否則由丙方代行還款義務(wù)。如此甲方得到流動(dòng)資金,小貸公司獲取利息,丙方獲取銷(xiāo)售轉(zhuǎn)讓利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了多方共贏及風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。

  二、監(jiān)管得力,小貸公司的風(fēng)險(xiǎn)控制不斷加強(qiáng)

 。ㄒ唬┙M織開(kāi)展了20xx年小貸公司年度綜合評(píng)價(jià)工作,各小貸公司運(yùn)營(yíng)良好。各家小貸公司都更加注重了加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,健全了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量有了更明顯的提高。

 。ǘ┳龊昧诵≠J公司的日常監(jiān)管,促進(jìn)小貸公司經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。各小額貸款公司都制訂了《工作計(jì)劃》和《綜合考核管理辦法》,對(duì)目標(biāo)管理更加全面合理,更有操作性,另外,進(jìn)一步細(xì)化操作流程,加強(qiáng)貸前、貸中、貸后的跟蹤調(diào)查,通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)化處置,形成了比較有優(yōu)勢(shì)的處理方式,不斷增強(qiáng)處理貸款風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  三、扶持與服務(wù)到位,小貸公司的綜合實(shí)力有所提升

  (一)積極指導(dǎo)增資擴(kuò)股

  引導(dǎo)我區(qū)的綠地、南郊兩家小貸公司實(shí)施增資擴(kuò)股,解決后續(xù)資金不足問(wèn)題,提升其綜合實(shí)力,更好地服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)。

 。ǘ┤嬷С止蓹(quán)變更

  為了小貸公司能更加穩(wěn)健、規(guī)范、高效地得到發(fā)展,幫助我區(qū)的新發(fā)展和綠地兩家小貸公司對(duì)原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,完成了股權(quán)變更,以實(shí)現(xiàn)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理和更加良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  四、目前存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬撛陲L(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)

  1、逾期。新發(fā)展小貸出現(xiàn)2筆逾期,涉及金額250萬(wàn)元;綠地小貸出現(xiàn)3筆逾期,涉及金額390萬(wàn)元。目前,風(fēng)險(xiǎn)尚在可控范圍。

  2、貸款訴訟案。新發(fā)展小貸公司第一次出現(xiàn)貸款訴訟案,雖250萬(wàn)元貸款的抵押物十分充足,而且法院已作出判決,目前正在執(zhí)行過(guò)程之中,一旦執(zhí)行成功,對(duì)貸款不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和損失。但這畢竟對(duì)公司的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了一定的影響,它為在降低風(fēng)險(xiǎn)與提高效益的有機(jī)結(jié)合中提出了新的課題,也為小貸公司健康成長(zhǎng)和可持續(xù)

  發(fā)展提出了新的課題,有待在新的一年里去探索、去解決。

 。ǘ┤谫Y困難

  小貸公司不能享受同業(yè)拆借利率優(yōu)惠,不能享受農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行同等待遇,只貸不存和50%的融資比例,自有資本和銀行融資很快貸完,總體可用資金規(guī)模較小,服務(wù)中小企業(yè)的能力有限。

 。ㄈ┒愘x較重

  目前小貸公司屬于一般的工商企業(yè)。因此,小貸公司不能享受到國(guó)家對(duì)農(nóng)村金融和小企業(yè)金融的一系列優(yōu)惠政策,公司的盈利模式單一,主要靠利息收入,執(zhí)行的5.65%營(yíng)業(yè)稅及附加和25%的所得稅對(duì)于從事的高風(fēng)險(xiǎn)、又要支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的小貸公司而言,在經(jīng)營(yíng)上成本負(fù)擔(dān)較重。只要有少許不良資產(chǎn),就會(huì)虧損,難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我區(qū)已經(jīng)出臺(tái)扶持政策,對(duì)納稅的地方留成部分,三年內(nèi)予以補(bǔ)助,并給予各小貸公司一次性開(kāi)辦費(fèi)補(bǔ)貼。

  五、20xx年小貸工作的計(jì)劃與設(shè)想

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對(duì)小貸公司的監(jiān)管力度

  針對(duì)20xx年部分小貸公司出現(xiàn)的逾期與貸款訴訟,20xx年將進(jìn)一步深入細(xì)化有關(guān)監(jiān)管制度,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),并加強(qiáng)督促各小貸公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模適當(dāng)、利率合適、行業(yè)分散,以實(shí)現(xiàn)小額貸款資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性、效益型和社會(huì)性的有機(jī)統(tǒng)一,使我區(qū)小貸真正步入可持續(xù)發(fā)展的健康軌道,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┏掷m(xù)加強(qiáng)對(duì)小貸公司的扶持與服務(wù)

  1、進(jìn)一步擴(kuò)大跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的范圍,鼓勵(lì)、協(xié)助綠地小設(shè)第二家分公司。

  2、搭建更多小貸公司與企業(yè)、銀行及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作橋梁,加強(qiáng)合作交流,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

 。ㄈ┕膭(lì)小貸公司創(chuàng)新更多金融產(chǎn)品

  鼓勵(lì)我區(qū)各小貸公司根據(jù)不同行業(yè)、不同需求,積極創(chuàng)新,提供更多產(chǎn)品,提高服務(wù)品質(zhì)。

  (四)引導(dǎo)小貸公司更多的服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)

  引導(dǎo)我區(qū)小貸主動(dòng)對(duì)接我區(qū)的“6+8”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先滿(mǎn)足我區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的融資需求,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (五)未來(lái)設(shè)想

  1、實(shí)現(xiàn)小貸公司與征信系統(tǒng)對(duì)接。利于小貸公司防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、政策機(jī)制的不斷完善。針對(duì)運(yùn)營(yíng)好的小貸公司,給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策,對(duì)于運(yùn)營(yíng)不好的小貸公司,建立退出機(jī)制。

  3、資本準(zhǔn)入政策的逐步松綁。酌情拓寬融資渠道,放寬準(zhǔn)入,鼓勵(lì)引進(jìn)規(guī)范外資、民間資本,以增加小貸公司的資金規(guī)模。

  4、小貸今后的三種定位。在小貸公司未來(lái)的定位方面,可以借鑒浙江省小貸公司的發(fā)展模式:一部分小貸公司能轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行;一部分小貸公司逐步發(fā)展可以吸收大額存款的專(zhuān)業(yè)化貸款公司;還有部分小貸公司組建跨區(qū)域的小額貸款集團(tuán)。

小貸公司工作總結(jié)10

  時(shí)光荏苒,自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時(shí)間了,在這兩年中,有新的同事家不斷加入,也有老的同事離開(kāi),自己不覺(jué)已經(jīng)成為了的老員工。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有經(jīng)驗(yàn)的同事自己還要不斷學(xué)習(xí),對(duì)于新來(lái)的同事自己也負(fù)有“傳幫帶”的責(zé)任。20xx年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀(guān)調(diào)控年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),下行壓力加大,對(duì)于而言,未能幸免,貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營(yíng),房產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷,對(duì)市場(chǎng)沖擊比較大,而對(duì)于而言,受到的影響也不言而喻,具體到自己手頭的業(yè)務(wù),與往年相比還款以及清收都比較困難,到期及時(shí)還款客戶(hù)與往年相比大幅下降,在大的環(huán)境下,自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險(xiǎn)把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整,總體而言,20xx年是希望的一年也是收獲的一年,人貴而思以彌不足,希望通過(guò)自己對(duì)20xx年的總結(jié)理清自己的得與失,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以期對(duì)xx年自己的工作有所資意,20xx年所犯之錯(cuò)誤毋再犯,有益之經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)。

  經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1、借款用途、還款來(lái)源與資產(chǎn)并重

  客戶(hù)借款來(lái)源直接決定還款來(lái)源,銀行過(guò)橋貸款借款用途比較明確,還款來(lái)源也比較明確,而對(duì)于流資貸款或者購(gòu)房貸款的客戶(hù)還款來(lái)源一般較難考察,所在此種貸款一定要結(jié)合客戶(hù)自己所說(shuō)還款來(lái)源和其經(jīng)營(yíng)情況綜合考慮,客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接決定客戶(hù)的還款能力,也是客戶(hù)的第一還款來(lái)源,所以在考察客戶(hù)的時(shí)候一定要仔細(xì)考

  察客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合客戶(hù)所屬行業(yè)的整體大環(huán)境,對(duì)客戶(hù)上下游客戶(hù),進(jìn)貨情況庫(kù)存情況,預(yù)付款情況,資金鏈情況做詳細(xì)的了解,確保客戶(hù)經(jīng)營(yíng)正常,回款有續(xù)。經(jīng)營(yíng)狀況良好,客戶(hù)資金也會(huì)隨之充裕,客戶(hù)還款輕松,公司催款也會(huì)比較輕松,是雙贏。

  一旦客戶(hù)所說(shuō)的'還款來(lái)源未能實(shí)現(xiàn),客戶(hù)出現(xiàn)逾期,此筆業(yè)務(wù)客戶(hù)資產(chǎn)情況是公司業(yè)務(wù)的最后保障,也是客戶(hù)的最后還款來(lái)源,往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控點(diǎn),一旦客戶(hù)第一還款來(lái)源難以?xún)斶借款,處置資產(chǎn)將成為公司的選擇,按照20xx年的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是流動(dòng)資金貸款還是銀行過(guò)橋貸款,都要考慮其風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn),尤其是要改變銀行過(guò)橋貸款對(duì)其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維,使勁已經(jīng)證明即使是銀行過(guò)橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過(guò)程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險(xiǎn),所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過(guò)橋貸款與普通流動(dòng)資金貸款一樣把控風(fēng)險(xiǎn)。

  2、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)

  一個(gè)企業(yè)管理者的品格直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,關(guān)系到企業(yè)的盈利情況,關(guān)系到企業(yè)的還款能力,是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,所以在調(diào)查企業(yè)的時(shí)候,在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的溝通中,通過(guò)其談吐對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者品格有一個(gè)判斷,從而對(duì)這個(gè)企業(yè)有個(gè)判斷,對(duì)本筆業(yè)務(wù)有一個(gè)判斷。

  現(xiàn)在公司很多客戶(hù)都是公司的老客戶(hù),一般都在公司做過(guò)多筆業(yè)務(wù),對(duì)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及公司經(jīng)營(yíng)者個(gè)人比較了解,而對(duì)于新的業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)考察的時(shí)候,也要通過(guò)多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù),對(duì)于在社會(huì)上信譽(yù)比較差的企業(yè)和個(gè)人,在做業(yè)務(wù)的時(shí)候一

  定要慎之又慎,比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要更加嚴(yán)格。

  3、注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)

  在每一筆業(yè)務(wù)中,無(wú)論是考察還是收集資料,都要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能對(duì)一個(gè)企業(yè)和個(gè)人信息收集全面,對(duì)于企業(yè)的開(kāi)戶(hù)銀行賬戶(hù)情況,一般戶(hù)及基本戶(hù)以及主要常用賬戶(hù),抵押土地目前狀態(tài),房產(chǎn)銷(xiāo)售情況,個(gè)人家庭住址情況,抵押房產(chǎn)目前狀態(tài),土地證、房產(chǎn)證的證號(hào)都要了解詳細(xì),對(duì)于客戶(hù)的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實(shí)際控制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,萬(wàn)一到客戶(hù)逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn),在移交資產(chǎn)保全的時(shí)候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息。

  自身存在的不足

  在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)同時(shí),我也看到自身存在一些問(wèn)題,與老的客戶(hù)經(jīng)理,優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理之間還有一定差距,自身還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)。

  1、金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  面對(duì)20xx年變化多樣的市場(chǎng)形勢(shì)和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員,應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和金融知識(shí),以對(duì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)做出一個(gè)明確的判斷,在自己的金融知識(shí)還有很大欠缺,這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

  2、克服性格中存缺陷,對(duì)待工作不夠仔細(xì)認(rèn)真嚴(yán)肅。

  自身還需要進(jìn)一步克服做事毛毛糙糙的毛病,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真,盡職盡責(zé),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提

  高自己,決不能做事馬馬馬虎虎,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能做到盡善盡美,不出現(xiàn)低級(jí)紕漏。

  3、做事不夠雷厲風(fēng)行,執(zhí)行力不到位。

  金融行業(yè),高收益面對(duì)的也是高風(fēng)險(xiǎn),這就需要做平時(shí)工作中做事雷厲風(fēng)行,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情馬上去執(zhí)行,執(zhí)行要有結(jié)果,結(jié)果要有反饋,而自己在這方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)拖拉的情況,在自身執(zhí)行力方面有待進(jìn)一步提高。

  xx年愿景

  去年的工作已漸漸落下帷幕,新的一年正徐徐而來(lái),新的一年萬(wàn)象更新,對(duì)于在20xx年的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)連著收獲可以一并帶到新的xx年,對(duì)于在20xx年犯的錯(cuò)誤讓它止步于20xx年,新的一年要有新的開(kāi)始,新的氣象。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),對(duì)老的優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理見(jiàn)賢思齊,不斷學(xué)習(xí),對(duì)新進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理以身作則做好榜樣,并耐心指導(dǎo),起到“傳幫帶”的作用,無(wú)論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

小貸公司工作總結(jié)11

  時(shí)光荏苒,自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時(shí)間了,在這兩年中,有新的同事家不斷加入,也有老的同事離開(kāi),自己不覺(jué)已經(jīng)成為了的老員工。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有經(jīng)驗(yàn)的同事自己還要不斷學(xué)習(xí),對(duì)于新來(lái)的同事自己也負(fù)有“傳幫帶”的責(zé)任。2**5年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀(guān)調(diào)控年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),下行壓力加大,對(duì)于而言,未能幸免,貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營(yíng),房產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷,對(duì)市場(chǎng)沖擊比較大,而對(duì)于而言,受到的影響也不言而喻,具體到自己手頭的業(yè)務(wù),與往年相比還款以及清收都比較困難,到期及時(shí)還款客戶(hù)與往年相比大幅下降,在大的環(huán)境下,自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險(xiǎn)把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整,總體而言,2**5年是希望的一年也是收獲的一年,人貴而思以彌不足,希望通過(guò)自己對(duì)2**5年的總結(jié)理清自己的得與失,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以期對(duì)2**6年自己的工作有所資意,2**5年所犯之錯(cuò)誤毋再犯,有益之經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)。

  二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1、借款用途、還款來(lái)源與資產(chǎn)并重

  客戶(hù)借款來(lái)源直接決定還款來(lái)源,銀行過(guò)橋貸款借款用途比較明確,還款來(lái)源也比較明確,而對(duì)于流資貸款或者購(gòu)房貸款的客戶(hù)還款來(lái)源一般較難考察,所在此種貸款一定要結(jié)合客戶(hù)自己所說(shuō)還款來(lái)源和其經(jīng)營(yíng)情況綜合考慮,客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接決定客戶(hù)的還款能力,也是客戶(hù)的第一還款來(lái)源,所以在考察客戶(hù)的時(shí)候一定要仔細(xì)考

  察客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合客戶(hù)所屬行業(yè)的整體大環(huán)境,對(duì)客戶(hù)上下游客戶(hù),進(jìn)貨情況庫(kù)存情況,預(yù)付款情況,資金鏈情況做詳細(xì)的`了解,確?蛻(hù)經(jīng)營(yíng)正常,回款有續(xù)。經(jīng)營(yíng)狀況良好,客戶(hù)資金也會(huì)隨之充裕,客戶(hù)還款輕松,公司催款也會(huì)比較輕松,是雙贏。

  一旦客戶(hù)所說(shuō)的還款來(lái)源未能實(shí)現(xiàn),客戶(hù)出現(xiàn)逾期,此筆業(yè)務(wù)客戶(hù)資產(chǎn)情況是公司業(yè)務(wù)的最后保障,也是客戶(hù)的最后還款來(lái)源,往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控點(diǎn),一旦客戶(hù)第一還款來(lái)源難以?xún)斶借款,處置資產(chǎn)將成為公司的選擇,按照2**5年的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是流動(dòng)資金貸款還是銀行過(guò)橋貸款,都要考慮其風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn),尤其是要改變銀行過(guò)橋貸款對(duì)其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維,使勁已經(jīng)證明即使是銀行過(guò)橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過(guò)程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險(xiǎn),所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過(guò)橋貸款與普通流動(dòng)資金貸款一樣把控風(fēng)險(xiǎn)。

  2、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)

  一個(gè)企業(yè)管理者的品格直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,關(guān)系到企業(yè)的盈利情況,關(guān)系到企業(yè)的還款能力,是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,所以在調(diào)查企業(yè)的時(shí)候,在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的溝通中,通過(guò)其談吐對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者品格有一個(gè)判斷,從而對(duì)這個(gè)企業(yè)有個(gè)判斷,對(duì)本筆業(yè)務(wù)有一個(gè)判斷。

  現(xiàn)在公司很多客戶(hù)都是公司的老客戶(hù),一般都在公司做過(guò)多筆業(yè)務(wù),對(duì)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及公司經(jīng)營(yíng)者個(gè)人比較了解,而對(duì)于新的業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)考察的時(shí)候,也要通過(guò)多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù),對(duì)于在社會(huì)上信譽(yù)比較差的企業(yè)和個(gè)人,在做業(yè)務(wù)的時(shí)候一定要慎之又慎,比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要更加嚴(yán)格。

  3、注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)

  在每一筆業(yè)務(wù)中,無(wú)論是考察還是收集資料,都要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能對(duì)一個(gè)企業(yè)和個(gè)人信息收集全面,對(duì)于企業(yè)的開(kāi)戶(hù)銀行賬戶(hù)情況,一般戶(hù)及基本戶(hù)以及主要常用賬戶(hù),抵押土地目前狀態(tài),房產(chǎn)銷(xiāo)售情況,個(gè)人家庭住址情況,抵押房產(chǎn)目前狀態(tài),土地證、房產(chǎn)證的證號(hào)都要了解詳細(xì),對(duì)于客戶(hù)的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實(shí)際控制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,萬(wàn)一到客戶(hù)逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn),在移交資產(chǎn)保全的時(shí)候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息。

  三、自身存在的不足

  在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)同時(shí),我也看到自身存在一些問(wèn)題,與老的客戶(hù)經(jīng)理,優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理之間還有一定差距,自身還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)。

  1、金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  面對(duì)2**5年變化多樣的市場(chǎng)形勢(shì)和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員,應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和金融知識(shí),以對(duì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)做出一個(gè)明確的判斷,在自己的金融知識(shí)還有很大欠缺,這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

  2、克服性格中存缺陷,對(duì)待工作不夠仔細(xì)認(rèn)真嚴(yán)肅。

  自身還需要進(jìn)一步克服做事毛毛糙糙的毛病,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真,盡職盡責(zé),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能做事馬馬馬虎虎,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能做到盡善盡美,不出現(xiàn)低級(jí)紕漏。

  3、做事不夠雷厲風(fēng)行,執(zhí)行力不到位。

  金融行業(yè),高收益面對(duì)的也是高風(fēng)險(xiǎn),這就需要做平時(shí)工作中做事雷厲風(fēng)行,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情馬上去執(zhí)行,執(zhí)行要有結(jié)果,結(jié)果要有反饋,而自己在這方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)拖拉的情況,在自身執(zhí)行力方面有待進(jìn)一步提高。

  四、2**6年愿景

  去年的工作已漸漸落下帷幕,新的一年正徐徐而來(lái),新的一年萬(wàn)象更新,對(duì)于在2**5年的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)連著收獲可以一并帶到新的2**6年,對(duì)于在2**5年犯的錯(cuò)誤讓它止步于2**5年,新的一年要有新的開(kāi)始,新的氣象。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),對(duì)老的優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理見(jiàn)賢思齊,不斷學(xué)習(xí),對(duì)新進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理以身作則做好榜樣,并耐心指導(dǎo),起到“傳幫帶”的作用,無(wú)論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

小貸公司工作總結(jié)12

  在我來(lái)到小貸的兩年時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了收獲,有必要對(duì)自己的工作做下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。

  下面我對(duì)xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下: 我是xx年到公司工作的,在沒(méi)有負(fù)責(zé)信貸工作以前,我的信貸經(jīng)驗(yàn)不足,幾乎為零,僅憑對(duì)信貸工作的熱情,而又缺乏信貸經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一邊實(shí)際操作,取得了良好的效果。通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。面對(duì)信貸員這個(gè)崗位,開(kāi)始我還有些膽怯。

  三天兩頭跟客戶(hù)聯(lián)系,實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息,調(diào)查掌握客戶(hù)的貸款用途、還款意愿,分析客戶(hù)的還款能力等等,這些對(duì)于剛剛進(jìn)入小貸公司的我來(lái)說(shuō),有很大難度。起初,我總在心里想,如果自己分析錯(cuò)誤,把錢(qián)放出去還不上怎么辦?于是在跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同事出去調(diào)查時(shí),總是格外留心他們對(duì)問(wèn)題的分析,對(duì)真假信息的識(shí)別,與他們交流心中的疑惑,在得到細(xì)心的答復(fù)后,自己思考總結(jié)。在實(shí)踐中的學(xué)習(xí),讓我對(duì)信貸工作有了新的認(rèn)識(shí),也增加了自己的信心。

  同時(shí),我深深感覺(jué)到自己在這方面的不足,只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠的,還需要理論知識(shí)的補(bǔ)充,于是我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。對(duì)行里提供的'各種培訓(xùn),積極參加,對(duì)公司里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)余時(shí)間,翻看金融書(shū)籍,參考成功信貸案例。

  我熱愛(ài)我的本職工作,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把國(guó)家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)務(wù),回顧這一年,辛勤的汗水終于換來(lái)了喜人的成績(jī)。

  1、團(tuán)結(jié)守紀(jì),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

  一年來(lái),我與同事們團(tuán)結(jié)一致,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地做好本職工作。

  2、強(qiáng)化意識(shí),積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。

  慢慢接觸信貸工作后,我不斷強(qiáng)化自己貸款營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí),破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶(hù),在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好貸戶(hù)的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶(hù)給予信貸支持。

  3、堅(jiān)持信貸原則,做好信貸調(diào)查。

  我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、

  貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

  4、強(qiáng)化管理,努力清收各項(xiàng)貸款。

  催收到期客戶(hù)貸款,詳實(shí)調(diào)查客戶(hù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況,了解客戶(hù)xx年的收入情況,確保我公司到期貸款的及時(shí)收回。

  一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績(jī)的取得,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過(guò)一年的磨礪與鍛煉,自己學(xué)會(huì)了很多知識(shí)以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠(yuǎn),我也將上下求索。

  在xx年下半年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起,團(tuán)結(jié)一致,為我公司經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小貸公司工作總結(jié)13

  我從20xx年5月16日正式到xx小額貸款公司報(bào)到,主要工作是接受公司風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)授權(quán)、從事本公司的貸款風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)也兼做辦公室部分工作,開(kāi)業(yè)以來(lái),在公司董事會(huì)、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)同事的配合下,我完成了本年工作任務(wù),F(xiàn)將本人工作情況做如下匯報(bào)。

  一、業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行,配合做好公司開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備。

  從報(bào)到的第一天起,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人首先開(kāi)始著手公司的開(kāi)業(yè)籌備工作,主要是相關(guān)制度的制訂和公司基本設(shè)施的完善。我參考了其他小貸公司的相關(guān)制度,并根據(jù)我原來(lái)從事信貸工作的經(jīng)驗(yàn),制訂優(yōu)化了相關(guān)公司制度和流程,特別是信貸操作制度,共起草修訂了包括《常州市武進(jìn)區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進(jìn)區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)細(xì)則》等十九項(xiàng)制度,同時(shí)對(duì)公司的基本設(shè)施進(jìn)行完善,包括各項(xiàng)上墻制度、崗位職責(zé)、產(chǎn)品宣傳手冊(cè)等等,配合公司領(lǐng)導(dǎo)為公司開(kāi)業(yè)做好準(zhǔn)備工作。

  二、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)全新工作崗位。

  雖然本人在銀行從事信貸工作多年,也從事過(guò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)審核崗位工作,但是由于客戶(hù)群的不同,銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核與小額貸款公司的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核還是有著明顯的區(qū)別,對(duì)于客戶(hù)的判斷,不能采取原來(lái)銀行那種主要看報(bào)表和資料的相對(duì)比較呆板的審核模式,必須通過(guò)實(shí)地勘查和多方了解,看清客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì),1

  做出具有可操作性的的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。要做到這些,說(shuō)著容易,要做到其實(shí)很難。在剛開(kāi)始操作階段,既怕流失客戶(hù),又怕產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)心感到很糾結(jié),充滿(mǎn)著矛盾,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作方式也產(chǎn)生了一些看法。為了盡快改變這種狀態(tài),我在網(wǎng)上查找了大量的小貸公司相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),并自己購(gòu)買(mǎi)了《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》、《信用擔(dān)保實(shí)務(wù)案例》進(jìn)行充電,還在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去其他小額公司學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)。通過(guò)上述的學(xué)習(xí)和交流,我對(duì)小額公司的風(fēng)險(xiǎn)管理有了明確的'認(rèn)識(shí),在業(yè)務(wù)過(guò)程中受益明顯,盡快地適應(yīng)了新的工作崗位,完成了角色的轉(zhuǎn)換。

  三、仔細(xì)審核,規(guī)范操作,強(qiáng)化貸款各種風(fēng)險(xiǎn)控制。

  至12月31日,共參與發(fā)放xxx筆貸款,放款總額xxxx萬(wàn)元,貸款余額xxxxx萬(wàn)元,目前這些貸款無(wú)逾期、無(wú)欠息現(xiàn)象產(chǎn)生。我個(gè)人一直認(rèn)為,并不是所有事前發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的貸款都會(huì)在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),但是所有真正產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的,所以貸款的事前控制很重要。在貸款發(fā)放過(guò)程中,我基本上全程參與客戶(hù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,通過(guò)對(duì)客戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)合同、出庫(kù)單以及財(cái)務(wù)報(bào)表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí),摸清客戶(hù)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);從側(cè)面多方了解客戶(hù)品質(zhì),防范道德風(fēng)險(xiǎn);對(duì)客戶(hù)從事的行業(yè)以及國(guó)家相關(guān)政策進(jìn)行分析,防范政策風(fēng)險(xiǎn);在嚴(yán)格審查借款人的前提下,對(duì)擔(dān)保單位認(rèn)真考察,并堅(jiān)持雙人面簽、貸款分級(jí)審批制度,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于個(gè)人認(rèn)為不符合貸款準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的,我堅(jiān)持提出自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn),作為總經(jīng)理以及貸審會(huì)的決策參考。規(guī)范對(duì)貸款檔案的管理,對(duì)客戶(hù)檔案按放貸和基礎(chǔ)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理,也便于對(duì)客戶(hù)的了解和業(yè)務(wù)跟蹤,到12月31日,共歸集客戶(hù)基礎(chǔ)檔案xxx戶(hù),貸款放貸檔案xxx戶(hù)。同時(shí)要求客戶(hù)經(jīng)理做好貸后檢查和五級(jí)分類(lèi)工作,對(duì)相關(guān)工作資料進(jìn)行搜集和歸檔。

  四、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確自身定位做好工作。

  一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,多年銀行工作培養(yǎng)了我高效的執(zhí)行力。風(fēng)險(xiǎn)管理崗是公司的中層管理行列,我在工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,能做到不折不扣地完成,同時(shí)發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性,提出一些合理化的建議。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證,公司的同事來(lái)自各個(gè)銀行和單位,年齡參差不齊,性格各不相同,半年來(lái),我正在逐步適應(yīng)各個(gè)同事的性格脾氣和工作風(fēng)格,盡最大努力融入到公司團(tuán)隊(duì)中。

  盡管我做了以上一些工作,但是工作中還有很多地方需要改進(jìn):

  一、制度流程還需完善。

  目前開(kāi)業(yè)時(shí)制訂的制度流程雖然可以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)操作需要,但是如果仔細(xì)考量,其中還是有許多需要改進(jìn)的地方,特別是類(lèi)似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,還存在真空地帶,需要細(xì)化和改進(jìn)。

  二、審核檢查還需細(xì)致。

  貸款資料是逐級(jí)上報(bào)審核審批,對(duì)于到我手中的資料,應(yīng)最大程度通過(guò)審核減少差錯(cuò),并通過(guò)審核提供對(duì)員工的考核依據(jù)。

  三、貸后跟蹤還需加強(qiáng)。

  無(wú)論是五級(jí)分類(lèi)還是貸后檢查,在今年的起步階段其實(shí)做的并不到位,做為一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,有責(zé)任也有義務(wù)督促并配合業(yè)務(wù)部客戶(hù)經(jīng)理做好該方面工作,并且要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)該方面所做的工作保留痕跡,做為工作中對(duì)客戶(hù)評(píng)價(jià)的參考,從而實(shí)現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)的目的。

  四、團(tuán)隊(duì)合作還需加深。

  工作中我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的磨合還需加深,一切應(yīng)從大局出發(fā),從公司整體利益出發(fā),在不違反公司制度、貸款原則的前提下,換位思考,學(xué)會(huì)寬容。

  以上是本人今年的工作總結(jié),如有不當(dāng),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

小貸公司工作總結(jié)14

  自20xx年*月*日公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來(lái),在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌,現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理情況

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止*年*月*日,公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則,貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在200萬(wàn)元以?xún)?nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.4倍之間;無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

 。ǘ┓e極營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。*年*月份以來(lái),通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo),公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,搶占了一定量的市場(chǎng)份額,建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)群體,加大了對(duì)信用良好,還貸能力強(qiáng)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)力度,在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  (三)以效益為核心,完善工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。

  公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率,建立了完整的客戶(hù)信息檔案,強(qiáng)化服務(wù)手段,改善服務(wù)效率,提升了公司的對(duì)外形象。

  二、人事變動(dòng)情況。

  截止*年*月*日,公司正式員工共計(jì)*人。其中客戶(hù)部*人,風(fēng)險(xiǎn)管理部*人,財(cái)務(wù)部*人,副總經(jīng)理*人。

  三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

 。ㄒ唬┤陻(shù)據(jù)。

  *年*月至*月,公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,截止*年*月*日貸款余額為*萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放貸款*萬(wàn)元,日均貸款余額*萬(wàn)元,累計(jì)利息收入*萬(wàn)元,已收利息*萬(wàn)元,應(yīng)收未收利息*萬(wàn)元;累計(jì)費(fèi)用收入*萬(wàn)元,已收取費(fèi)用*萬(wàn)元,應(yīng)收未收費(fèi)用*萬(wàn)元。

  *年利息及咨詢(xún)費(fèi)收入

  項(xiàng)目一、利息收入其中:已收利息應(yīng)收未收利息二、咨詢(xún)費(fèi)用收入三、利息及費(fèi)用收入總計(jì)金額(萬(wàn)元)

 。ǘ*年第*季度數(shù)據(jù)

  *年*月至*月,累計(jì)新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,同比第*季度新增貸款*萬(wàn)元,新增利息收入*萬(wàn)元,新增費(fèi)用收入*萬(wàn)元。

  *年第四季度數(shù)據(jù)

  季度第3季度第4季度利息收入咨詢(xún)費(fèi)收入

 。ㄈ*年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入

  已簽訂借款合同并發(fā)放的貸款中*年*月*日以后預(yù)計(jì)利息收入為*萬(wàn)元,,費(fèi)用收入為*5萬(wàn)元。

  20xx年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入項(xiàng)目利息收入費(fèi)用收入利息收入(萬(wàn)元)

 。ㄋ模┵J款質(zhì)量

  截止*年*月*日,累計(jì)發(fā)放貸款*筆。其中到期收回*筆,逾期*筆,金額*萬(wàn)元,目前已經(jīng)與客戶(hù)達(dá)成協(xié)議,客戶(hù)承諾于*年*月償付本息。

 。ㄎ澹┵J款擔(dān)保比例:

  1、保證擔(dān)保貸款*筆,累計(jì)金額*萬(wàn)元,占比*%;2、抵押擔(dān)保貸款*筆,累計(jì)金額*萬(wàn)元,占比*%;3:質(zhì)押擔(dān)保貸款*筆,累計(jì)金額*萬(wàn)元,占比*7%;

  四、存在的問(wèn)題。

  回顧*年以來(lái)的工作,公司雖然取得了一定的成績(jī),但與股東及董事的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬﹩T工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平不理想。

  公司正式運(yùn)行半年以來(lái),客戶(hù)經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的成效,但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人、獨(dú)擋一面的人才較少,相比其他同業(yè)對(duì)手,客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

  (二)營(yíng)銷(xiāo)范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。

  自20xx年第一次股東會(huì)后,在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,公司已在*地區(qū)建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),由于信息不對(duì)稱(chēng),信息獲取渠道尚未完全打通,雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶(hù)群體,但由于一些客觀(guān)因素的存在,本地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。

 。ㄈ┵J款操作流程與客戶(hù)需求不吻合。

  在公司成立之初,信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式,但在實(shí)際運(yùn)行中,多項(xiàng)操作模式同實(shí)際情況存在一定差異,如在辦理抵質(zhì)押登記時(shí),由于各地州對(duì)小貸公司政策不一致,導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期效果,未能體現(xiàn)出小額貸款公司具有的方便、快捷的特點(diǎn)。

 。ㄋ模﹥(nèi)部管理力度不夠。

  公司自正式營(yíng)業(yè)以來(lái),著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營(yíng)方針,但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,許多內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸顯露,主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量,貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。

 。ㄎ澹┬袠I(yè)集中度較高。

  自公司正式營(yíng)業(yè)以來(lái),公司客戶(hù)主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間,但自*年*月以來(lái),國(guó)家集中出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策,并多次提高準(zhǔn)備金及貸款利率,對(duì)我公司主要客戶(hù)的預(yù)期經(jīng)營(yíng)存在一定的影響,政策面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)存在諸多不確定因素。

 。┬庞觅J款比例過(guò)高。

  由于種種客觀(guān)原因的存在,我公司貸款多為擔(dān)保人以信用擔(dān)保的'

  方式發(fā)放的信用擔(dān)保貸款,固定資產(chǎn)類(lèi)的抵押擔(dān)保比例偏低,具有一定潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

  五、工作規(guī)劃

  針對(duì)今年經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作:

 。ㄒ唬⿲(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時(shí)調(diào)整用人政策,招聘專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)公司的技術(shù)力量,滿(mǎn)足我公司長(zhǎng)期人才需求。

  2、立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。

  3、建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。

  4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

 。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。

  1、繼續(xù)提高宣傳力度,樹(shù)立典型客戶(hù)。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類(lèi)信貸服務(wù)。

  2、加大對(duì)優(yōu)良客戶(hù)的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶(hù)行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)客戶(hù)授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

  3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅,實(shí)行公司規(guī)范化管理。

  1、落實(shí)制度,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn),加大貸款三查力度,明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,杜絕重放輕收的思想觀(guān)念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核,將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤。

  2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

  3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

  4、提高服務(wù)質(zhì)量,把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對(duì)性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。

  5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶(hù)經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶(hù)共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),分析典型案例,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找出差距,糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

 。ㄋ模┱J(rèn)清形勢(shì),及早謀劃,進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

  由于國(guó)家政策調(diào)控的影響,預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響。因此,需精心組織,在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),及早謀劃,制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,樹(shù)立“任務(wù)有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開(kāi)展。

 。ㄎ澹┱{(diào)整信貸結(jié)構(gòu),全面控制風(fēng)險(xiǎn)

  1、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策,積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放,注重通過(guò)提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠

  道融資支持。

  2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶(xiàn),對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

  最后,在*年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì),既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶(hù)和社會(huì)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展示新的風(fēng)采。

小貸公司工作總結(jié)15

  上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)會(huì)議精神,本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè),服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,樹(shù)立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。牢固樹(shù)立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風(fēng)險(xiǎn)防范,把好信貸審查關(guān),強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

  一、主要經(jīng)營(yíng)情況

  上半年,公司總體運(yùn)行情況:

  截止20xx年6月30日,累計(jì)發(fā)放貸款224筆共計(jì):14484萬(wàn)元,其中企業(yè)貸款12筆共計(jì)2838萬(wàn)元,抵押貸款27筆共計(jì)660萬(wàn)元,信用貸款168筆共計(jì)7762萬(wàn)元,擔(dān)保貸款17筆共計(jì)3224萬(wàn)元。累計(jì)收回貸款112筆共計(jì)5485萬(wàn)元。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬(wàn)元。其中企業(yè)貸款8筆共計(jì)1793萬(wàn)元,抵押貸款11筆共計(jì)236萬(wàn)元,信用貸款84筆共計(jì)3885萬(wàn)元,擔(dān)保貸款9筆共計(jì)3085萬(wàn)元。

  二、 主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)信貸監(jiān)督管理,防范好信貸風(fēng)險(xiǎn)信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),今年上半年對(duì)發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度,確保信貸資產(chǎn)安全。

  第一, 嚴(yán)把信貸質(zhì)量關(guān)。

  首先認(rèn)真執(zhí)行信貸管理制度,對(duì)貸款資料進(jìn)行認(rèn)真審查,審查重點(diǎn)涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險(xiǎn)等,從而把好貸款審查關(guān),上半年共審查貸款258筆,金額12224萬(wàn)元;共退回不符合條件貸款8筆,金額達(dá)360萬(wàn)元。其次積極推行審核個(gè)人信用制度。查詢(xún)個(gè)人信用報(bào)告,對(duì)有異常、有不良記錄的'客戶(hù),拒絕發(fā)放貸款,今年來(lái),共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,金額380萬(wàn)元。 第二, 加強(qiáng)貸后管理檢查。

  首先要落實(shí)“三查”制度,使每個(gè)員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,我部門(mén)做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查外。盡可能做到對(duì)貸款戶(hù)進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng),檢查貸款客戶(hù)貸款的使用情況、經(jīng)營(yíng)情況、還本付息情況。

  第三, 加大對(duì)大額貸款的監(jiān)管力度。

 。ǘ┘哟蠓⻊(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)。

  借款人xx系xxxx小組村民,因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬(wàn)元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進(jìn)行調(diào)查,證實(shí)借款人xx和xx集團(tuán)簽訂了養(yǎng)殖銷(xiāo)售協(xié)議,目前豬存欄500頭,年出欄1000

  頭,養(yǎng)殖xx雞1000余只,xx雞屬于稀有品種,有廣闊的市場(chǎng)前景。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們?cè)诔浞终{(diào)查了解后,在兩個(gè)工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。

  借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,因要?jiǎng)?chuàng)業(yè)特向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬(wàn)元。信貸部經(jīng)過(guò)調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動(dòng)洗碗機(jī)流水線(xiàn),和全自動(dòng)毛巾消毒流水線(xiàn)。共需投資30余萬(wàn)元,尚有10萬(wàn)元的資金缺口。我們經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)為該項(xiàng)目有市場(chǎng)有潛力,也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,公司累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款93筆共計(jì)4749萬(wàn)元;

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高信貸部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要,提高信貸部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)講座,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),提高了自身的法律法規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  四、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┬刨J部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。

 。ǘ╅_(kāi)拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),貸款營(yíng)銷(xiāo)力度不大,宣傳不到位。。

 。ㄈ┬刨J管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。貸款“三查”制度落實(shí)還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

  五、今后工作的方向

  作為信貸管理部門(mén)責(zé)任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責(zé),切實(shí)解決信貸管理工作中存在問(wèn)題,為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)。

  總之上半年信貸管理工作取得了一定成績(jī),但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結(jié)過(guò)去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。

  信貸業(yè)務(wù)部

  20xx年6月30日

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