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人事處工作總結

時間:2022-06-18 10:26:58 工作總結 我要投稿
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人事處工作總結15篇

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的人事處工作總結,歡迎閱讀與收藏。

人事處工作總結15篇

人事處工作總結1

  20xx年即將結束,在新的一年即將來臨之際,為了總結經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項工作目標的完成情況:一、行政工作方面:1.安全工作:

 、偕a(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

  兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

 、谙腊踩喊从媱澗S修保養(yǎng)滅火器***具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)***人,全年

  完成火災為零的工作目標。

 、蹚S區(qū)安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

  ④制度執(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標,嚴格執(zhí)行獎懲制度,先后有**余人受

  到處罰并通報,其中對不盡責、嚴重違紀的**名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計出現(xiàn)工傷事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工傷中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。較輕微皮傷害**人次,占**%;涉及傷殘等級的傷害**人次,占**%。(詳見附表)。 3.公司機動車輛維修費用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀人員**人,清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結合宿舍衛(wèi)生、

  就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

  6.其他工作:①積極響應并組織員工參與**工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出**

  員工的風采。②利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體

  活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有**名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

  二、人力資源工作:1.人員變動情況:

  ①全年累計組織面試**人,實際辦理入職人數(shù)為**人,面試入職率為**%,年度人員平均流失率為**%。

  1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:

 、谌昀塾嬣k理入職的**人中,現(xiàn)仍在職人員計**人,占當年入職人員的.**%。

  全年累計流失員工**人,其中:當年入職員工流失**人,占年度流失總人數(shù)的**%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的**%。 ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解

  決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況:

 、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱,先后有**批、**人次參加了相應項目的培訓學習,各項培訓工

  作雖然都按計劃得到落實,但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學習質(zhì)量、效果仍有待改進和提高。

 、 11月,與****嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續(xù)期學習中我們將關注實際學習效果,

  適時擴大參加學習的人員范圍,以利于進一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

  4.社會保險方面:每月反復與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準確申辦、

  手續(xù)無誤。

  5.人力資源成本變動情況:

  由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約**萬元,總量增幅為**%,其中用工數(shù)量增長影響約為**%。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長**%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

  20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務:

  1.勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,

  全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗

  定員執(zhí)行工作仍需跟進并加強監(jiān)控,以促進整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

  3.務實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。 4.繼續(xù)積極推進《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進各級安全管理職能的提升,定期召開專

  題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與

  能力,為工作開展注入活力。

  ①培訓需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實

  效。對于培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

 、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌姡瑢Ω鞑块T培訓計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進,使各項培訓工作不

  折不扣的充分落實。

  6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在

  工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結2

  20*年,我局組織人事工作認真貫徹落實全市組織人事工作會議精神,緊緊圍繞大氣和水環(huán)境綜合整治、污染物總量減排和創(chuàng)模復檢等局黨組中心工作,按照全市組織、人事工作會議和環(huán)保工作會議部署,以規(guī)范化服務型機關建設為目標,認真履行職責,不斷改進作風,抓好基層黨組織和黨員隊伍建設、干部職工隊伍建設,為推進環(huán)保事業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變提供了堅實的組織保證。

  一、20*年主要工作完成情況

  (一)不斷完善干部選拔任用工作機制

  一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,健全和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,確保群眾對干部任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的落實。我們按照《*市環(huán)境保護局機關處級干部競爭上崗實施辦法(試行)》,局機關和督察專員辦以公開的標準和規(guī)范的程序,選拔任用13名處級干部、12一般干部分別晉升為副主任科員、主任科員;調(diào)整交流了7名機關干部和直屬單位主要領導。二是落實環(huán)保系統(tǒng)領導干部雙重管理制度,對上報本級征求任免意見的8名區(qū)(市)縣環(huán)保局領導干部,按規(guī)定程序提交局黨組討論后,及時進行了任免。三是圍繞建設規(guī)范化服務型機關要求,強化內(nèi)部約束機制,進一步建立機關處級及其以下公務員任職、培訓、交流、問責、告知承諾等方面具體實施意見,不斷改革完善干部職工的年度績效考核辦法。四是切實加強后備干部隊伍建設,及時提出上報后備干部人選。

 。ǘ┡μ岣攮h(huán)保人才隊伍素質(zhì)

  根據(jù)中央關于“要大規(guī)模培訓干部”的要求,認真落實《干部教育培訓工作條例》,年初制定了培訓工作計劃。局機關和專員辦共選派19人次處級以上領導干部參加環(huán)保部、省市委黨校、行政學院及有關部門組織的各類班次培訓;協(xié)調(diào)安排機關人員參加市委、市政府組織的各類專題培訓;局系統(tǒng)50余人(次)先后參加了環(huán)保法律法規(guī)和新知識、新技能的學習培訓。同時,今年還首次舉辦了歷時兩天半的全市環(huán)保局長培訓班,先后有近500人次區(qū)(市)縣環(huán)保局長、局機關干部和直屬單位領導參加了環(huán)保專業(yè)知識的集中培訓。通過學習教育和培訓,干部隊伍整體素質(zhì)得到較大提高。

 。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)解決環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法類編制問題

  為切實解決區(qū)(市)縣環(huán)境監(jiān)察隊人員編制不適應當前環(huán)保工作形勢和任務需要的問題,完善城鄉(xiāng)一體的環(huán)境保護管理體系,形成全覆蓋、網(wǎng)絡化的環(huán)境保護三級監(jiān)管網(wǎng)絡體系,我們積極協(xié)調(diào)省環(huán)保局和市編辦等有關部門,爭取支持。在多方努力下,全市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機構行政執(zhí)法類事業(yè)編制新增365人,初步實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,將有效緩解環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員緊張的問題,農(nóng)村環(huán)境保護監(jiān)察滯后的局面將得到改善,為推進我市城鄉(xiāng)一體化和試驗區(qū)建設,促進*的和諧發(fā)展起到積極作用。

  同時,四川石化基地設立*市環(huán)境保護分局的事宜也正在協(xié)調(diào)解決之中。

  (四)進一步深化人事制度改革

  貫徹黨的人才工作政策。加強人才隊伍建設,營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。上半年從市外調(diào)進2人,分別安排到督察專員辦及監(jiān)測中心站工作,引進聘用博士生1名到環(huán)科院工作。通過人員調(diào)配引進,不僅壯大了環(huán)保隊伍,同時對改善人員結構、提高人員素質(zhì)起到了積極作用。

  嚴格干部隊伍管理。年初,按照《公務員法》和相關規(guī)定,對機關和直屬單位工作人員進行了(20*)年度考核,并對被評為“優(yōu)秀”的人員進行了獎勵。同時,對監(jiān)察支隊1名因刑事案件被判刑緩期執(zhí)行、已不再適合在“參公”單位工作的科級干部,嚴格按照有關規(guī)定對其工作進行適當調(diào)整。對局機關1名自愿辭職的處長按相關程序進行了任免,并辦理了辭去公務員身份的手續(xù)。

  重視解決軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。經(jīng)多次與市人事局和軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào),對年初接收的20*年度軍轉(zhuǎn)干部中3名專業(yè)技術8級和9級的團職干部,按照處級非領導職務給予了適當安排,其他15名干部按其在部隊級別給予了相應安排,轉(zhuǎn)業(yè)干部均感到比較滿意。今年安置轉(zhuǎn)業(yè)士官3名,接收安置軍轉(zhuǎn)干部5名,其中3名為團職干部。

 。ㄎ澹┣袑嵓訌婋x退休人員管理工作

  一是確保政治待遇的落實。保證了每位離退休人員的報刊征訂;每月組織離退休人員政治理論學習1次;組織老干部到大邑安仁鎮(zhèn)建川抗日博物館參觀。二是確保生活待遇的落實。按時足額發(fā)放離退休生活費,及時報銷醫(yī)療費用,組織體格體質(zhì)檢查1次。三是熱情做好座談、走訪、慰問等工作。全年共走訪老干部19人(次),接待來訪老干部15人(次)。四是經(jīng)常組織文體活動。為提高個人興趣愛好,豐富老干部的退休生活,做到老有所學、老有所樂,在局領導的大力支持下,制作《*市環(huán)保局“老有所樂”》書畫攝影作品展版,為離退休干部互相切磋技藝搭建平臺;成立老年合唱隊,通過歌泳活動,達到血液循環(huán)、身心愉悅的效果;組織3名老干部參加市體育局和市老干局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開展為災區(qū)獻愛心活動。汶川特大地震發(fā)生后,災區(qū)人民的生死牽動著成每一個離退休干部的心,他們在為災區(qū)人民捐款9000余元的基礎上,21名共產(chǎn)黨員還交納“特殊黨費”7100元。老干部黃伯倫被市委老干局評為抗震救災先進個人,老干部支部被局機關黨委評為先進黨支部,武光政被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,賈道紅被評為優(yōu)秀黨務工作者。六是認真組織做好老干部防震工作。特大地震發(fā)生后,人事處及時設法與每位老干部保持聯(lián)系,認真做好安撫工作,并在余震不斷的情況下,對部分年齡較大,身體較弱,家住高樓的離退休干部進行家庭走訪,與他們溝通交流,進行心理安慰,以消除他們的恐慌心理。通過卓有成效的工作,促進了我局老干部隊伍的穩(wěn)定。今年10月,人事處被市委老干局評為抗震救災先進單位。

  (六)積極完成其它各項工作任務

  近幾年來,人事處在人員少,工作量不斷增加、任務繁重的情況下,全處人員以大局為重,始終以飽滿的熱情和奉獻精神投入本職工作,出色完成了各項任務。一是按照市委組織部要求,經(jīng)認真細致和充分準備,于3月和年12月召開了20*、20*年度局黨組民生生活會。二是完成了局機關在職和離退休人員工資正常晉級和調(diào)整理退休費。三是組織全市從事環(huán)保工作的專業(yè)技術人員職稱晉升工作。對21名中級職稱人員組織專家評審;對4名初級專業(yè)技術人員的任職資格進行了確認。四是加強了任職管理的基礎工作,對局機關和督察專員辦90份干部人事檔案進行了規(guī)范化、標準化整理,局屬各單位也全部完成人事檔案的整理工作。完成了督察專員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環(huán)保系統(tǒng)20*年度先進集體和先進個人的評選工作,對10個區(qū)(市)縣環(huán)保局和30名同志進行了表彰。六是堅持與派對口聯(lián)系制度,經(jīng)常通報信息,聽取意見,接受監(jiān)督。七是對市人大代表建議及政協(xié)委員提案進行了認真回復。八是積極協(xié)助市委組織部對全市部分市管干部及部分擬任市管干部考察。九是組織機關干部職工體檢。

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  一是加強值班制度!5.12”汶川特大地震發(fā)生后,人事處積極配合局機關擔負各類值班任務,先后安排6人次完成市抗震救災應急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務。震后第三天,安排2人專程為都江堰市、彭州和金堂環(huán)保局送去電腦、打印機、傳真機等辦公用品。

  二是積極捐款捐物。特大災情發(fā)生后,人事處積極響應局黨組和機關黨委的號召,為災區(qū)群眾獻愛心。4名黨員干部先后為災區(qū)愛心捐款和交納特殊黨費4100元,并捐助衣被30余件(含在居住社區(qū)捐助數(shù)量)。

  三是組織“雙先”評選活動。按照國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府要求,認真做好全市環(huán)境保護系統(tǒng)“5.12”抗震救災先進集體和先進個人的推薦工作。積極組織相關材料,先后向國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府等各級各部門推薦了彭州市環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)測中心站等11個單位、余建軍等86名個人作為抗震救災先進集體和先進個人,其中有6個先進單位、32名先進個人受到上級相關部門表彰。同時認真組織對全市環(huán)保系統(tǒng)抗震救災先進集體和先進個人進行了表彰。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┣袑嵔M織好《公務員法》的學習教育。進一步健全和完善有關公務員管理教育的各項制度、措施,使之更加科學、規(guī)范,努力增強公務員的服務意識、責任意識和大局意識。同時,組織好機關公務員理論基礎知識的學習、復習和考試。

 。ǘ┴瀼芈鋵崱饵h政領導干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓工作條例》及相關規(guī)定,完善干部管理監(jiān)督機制。面對新的'形勢和繁重的任務,迫切需要培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)高、奉獻精神強的干部隊伍。一是做好優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養(yǎng)選拔工作;二是加強新提升任職干部的跟蹤檢查和幫助;三是按照中央和省委、市委關于實施人才戰(zhàn)略的指示精神,加大局系統(tǒng)人才資源開發(fā)和引進力度,抓好在職培訓,立足崗位成才,優(yōu)化隊伍結構,提高整體素質(zhì),努力建設一支素質(zhì)較高、覆蓋面較廣,適應我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。

 。ㄈ┱J真做好市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊和全市行政執(zhí)法類事業(yè)單位參工管理人員的轉(zhuǎn)任和招錄工作。加強對市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊和區(qū)(市)縣環(huán)境保護部門執(zhí)法類事業(yè)編制工作的指導,嚴格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關規(guī)定,對原環(huán)境監(jiān)察機構中已具有參照公務員管理身份的人員進行轉(zhuǎn)任報批;對不具有公務員身份或參照公務員管理的人員,按照公務員考試錄用規(guī)定,參加由省公務員主管部門組織的公務員錄用考試,擇優(yōu)錄取;對原環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機構的超編人員和超職數(shù)配備的領導干部以及未錄用的在編在職人員妥善進行安置。

 。ㄋ模┓e極完成事業(yè)單位崗位設置管理的各項工作。根據(jù)《*市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(成辦發(fā)[20*]70號文件,按照市人事局統(tǒng)一安排和部署,認真指導局直屬單位做好事業(yè)單位崗位設置方案,并按要求報市人事局核準。

 。ㄎ澹┎粩嗤晟齐x退休干部服務和管理工作。充分發(fā)揮老干部在構建社會主義和諧社會中的作用,做好離退休人員的服務和管理工作,切實落實好他們的政治和生活待遇。

  (六)堅持與派對口聯(lián)系制度。組織對口聯(lián)系單位有關專家深入基層考察調(diào)研,為解決環(huán)保工作熱點難點問題出謀劃策。

人事處工作總結3

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:

  一、建立健全各項規(guī)章制度,強化管理:

  公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《工作守則》;《安全制度》;《房務部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《財務部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《各部門的工作運營手冊》;三是,加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。

  二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的建設

  1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

  2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題,同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工,使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。

  三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練:

  為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下, 20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。

  四、豐富員工業(yè)余生活,增強公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動:

  為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

  為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。

  短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:

  一、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。

  本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

  二、員工培訓力度不夠

  俗話說: “玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓,也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。

  三、員工事務管理不到位

  員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

  針對上述這些問題, 20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化, 20xx年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

  在20xx年中,每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的`軟件在上一個臺階。

  三、協(xié)助各部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

  四、關心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活

  關心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領導下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!

人事處工作總結4

  今年在處領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,我通過自身的努力,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結:

  一、履行崗位職責情況

  1.崗位設置與聘用工作。在完成了學習研究、數(shù)據(jù)測算、征求意見、崗位核定等大量深入、細致的前期準備工作的基礎上,協(xié)助處領導、科室主任,開展了教師崗位分級與聘用工作。

  2.專業(yè)技術職務聘用工作。

  (1)受理小系列職務晉升材料。

  (2)受理各種考試報名。

  (3)在學校組織的.專業(yè)技術職務聘用工作中,審核、受理評審材料,協(xié)助領導順利完成管理人員專業(yè)技術職務聘用工作。

  3.數(shù)據(jù)庫信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計工作。

  (1)每月按時、準確對新舊數(shù)據(jù)庫,新進人員專業(yè)技術職務字段信息進行維護,保證數(shù)據(jù)的準確無誤。同時,為了保證工作的準確性與連續(xù)性,隨時對原有數(shù)據(jù)庫的學歷學位、博士后進出站等信息進行維護,并根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息及時、準確完成專業(yè)技術職務信息的查詢、統(tǒng)計和上報。

  (2)根據(jù)專業(yè)技術職務聘用工作和崗位設置與聘用工作,一次性完成原有數(shù)據(jù)庫約20xx條信息的修改。

  二、政策研究與制訂情況

  在認真學習、研究的基礎上,協(xié)助處領導草擬了《管理崗位設置與聘用管理實施細則》草案,并通過廣泛的征求意見,最終形成正式文件。

  三、其它工作情況。

  制定黨支部學習計劃,撰寫黨支部學習總結、報告,協(xié)助黨支部書記做好學習型黨支部建設工作。

  四、存在的問題和不足。

  1.工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。

  2. 面對新工作經(jīng)驗不足,缺乏對政策的深入思考和研究,導致工作效率不高。

  針對工作中存在的問題,在新的一年里,我會進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質(zhì),更好地適應工作需要。

人事處工作總結5

  xxxx年組織人事處在校黨委、校長室的領導下,在各系部、處室的大力支持和協(xié)助下,圍繞學校中心工作,認真履行部門工作職責,切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設,強化服務意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,努力完成各項工作任務,為學校的改革發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。現(xiàn)將xxxx年度工作總結及xxxx年工作要點做如下匯報:

  一、主要工作回顧

 。ㄒ唬┤瞬牌赣梅矫妫

  1、根據(jù)學校人員需求計劃,xxxx年8月份通過公開招聘(筆試、面試)的形式擇優(yōu)聘用了8名教學和教輔人員;

  2、根據(jù)教學需求,9月外聘了13名代課教師,12月份外聘了1名二胡演奏專業(yè)碩士和1名工作人員分別到藝術學校和學工處工作。

  3、9月份辦理了宿遷職業(yè)技術學院分流至我校1名職工相關手續(xù)。

  (二)職稱晉升、資格認定、師資培訓方面:

  1、4月份組織符合申報條件的.人員參與申報高校系列高級職稱資格;8名教師申報副教授職稱。

  2、5月份組織符合申報條件的人員參與申報中職校系列高級職稱資格;6名教師申報高級講師職稱。

  3、8月份組織了22名教師(含代課教師)參加新教師上崗前培訓工作;

  4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認定相關培訓工作。

  5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會保障局組織的新進人員業(yè)務培訓工作。

  6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作,并已獲得省教育廳認定;

  7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱資格;2名教師申報講師職稱;10名教師申報初級職稱。

  8、12月份組織全國專業(yè)技術人員職稱外語等級統(tǒng)一考試報名工作。

  (三)勞資方面

  1、審核并辦理了911月份教職工津貼。

  2、處理好辦公室和組織人事處的相關財務報賬工作。

 。ㄋ模h建工作方面:

  1、6月30日舉辦了慶祝建黨89周年暨新黨員入黨宣誓活動,表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10人。

  2、612月份完成創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動階段性工作。

  3、10月份協(xié)助組織了共青團宿遷高等師范學校第一屆團代會工作。

  4、10月完成了五個支部直選相關工作

  5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業(yè)余黨校培訓學習。

  6、xxxx年度共發(fā)展黨員73人。其中發(fā)展學生黨員72人,職工黨員1人。報校黨委批準由預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員8人,其中學生黨員4人,職工黨員4人。

 。ㄎ澹└刹抗ぷ鳎

  1、7月8月協(xié)助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作,并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。

  2、做好市直教育系統(tǒng)科級干部交流相關工作。

  3、協(xié)助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。

  (五)其他工作:

  做好各項統(tǒng)計報表上報等工作。

  二、xxxx年工作要點

  1、人才聘用方面:

  按照xxxx年進人計劃要求,完成13個人員引進工作。

  2、職稱方面:

  按照上級職稱工作布置認真做好我校各系列專業(yè)技術職稱申報工作,嚴格按照公平、公正、公開原則,遵循考核推薦程序。

  3、資格認定、師資培訓方面:

  根據(jù)相關文件規(guī)定做好各種資格認定工作;根據(jù)宿遷市人事局及培訓基地的通知組織好專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓工作。

  4、勞資方面:

  做好xxxx年教職工薪級工資上調(diào)工作;做好補助補貼工作。

  5、黨建工作:

  認真做好學生黨員及職工黨員發(fā)展工作;督促各黨支部做好每月的政治學習;做好入黨積極分子及黨員干部培訓工作。

人事處工作總結6

  一年來,在人事處處長工作崗位上,認真學習黨的方針政策和有關規(guī)范性文件,以科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導實踐,推動工作。能積極參加集體活動和認真過好黨內(nèi)生活,較好地履行了崗位職責,圓滿地完成了年度工作任務,F(xiàn)將全年工作的主要方面(不含常規(guī)工作和臨時性工作)小結如下。

  一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強理論武裝,增強崗位責任意識。

  在學校黨委領導下,積極投身于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按要求和規(guī)定學習了相關材料,撰寫心得筆記,參加學習討論等。與此同時,作為黨支部書記還認真組織本部門同志參加學習活動,收到了預期效果。

  積極落實學校黨委下達的整改任務,師資隊伍建設規(guī)劃、雙師素質(zhì)教師隊伍建設、教學名師評選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團隊建設等一批文件討論稿已完成起草工作,有的已經(jīng)完成了征求意見工作,將適時提請校長辦公會議討論通過,下發(fā)執(zhí)行。

  二、認真貫徹學校黨代會精神,加強師資隊伍建設,進一步改善教師隊伍結構。

  根據(jù)年初制定的工作計劃大力引進人才,全年分5個批次引進出35名教職工,其中20名專任教師,10名實驗教師,4名專職輔導員。全年共有12名教職工晉升高級專業(yè)技術職務,16名教職工晉升中級專業(yè)技術職務。36名教師外出參加進修培訓。10名工勤人晉升技術等級。

  三、積極實施崗位設置管理,改革用人制度,首輪聘用取得階段性成果。

  從4月28日起,根據(jù)上級主管部門的`統(tǒng)一部署,本著制度入軌,平穩(wěn)過渡的方針政策,從調(diào)查模底開始,制定工作方案,組織崗位申報,到匯總材料,提交聘用委員會,歷時9個月,完成了各項基礎性工作,首輪聘用取得階段性成果。其中,工作人員僅完成文字材料就多達6萬多字,各種材料、復印資料、評議表等多達上千頁,加班近千工時,為完成任務付出了艱辛的勞動,取得了階段性成果。

  四、加強個人和部門的黨風廉政建設,落實責任制,全年無違紀行為。

  這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解,特別是科研處、高職教務處以及督導辦公室負責同志的鼎力相助,在此一并表示感謝。

  本人小結,供各位領導和廣大教職工審閱,并請同志們批評指正。謝謝大家!

人事處工作總結7

  20xx年,是不平凡的一年。這一年,學校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動,我個人也在這些活動中起到了應有的作用,F(xiàn)將一年工作小結

  一、思想作風方面

  一年來,能夠認真參加學校組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,能夠深刻領會其精神實質(zhì),并用以指導自己的工作。黨大召開之后,能夠主動認真學習和領會大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關心時政、關心國家大事,思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。能夠注意加強自己的思想作風修養(yǎng),做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務,遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

  二、履行職責方面

  今年上半年,因為學校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當,常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達到近6000人,但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領導的肯定。

  除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了xx副第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領導視察我校、中科院化學部院士會年會、數(shù)學“天元基金會”揚州會議、全國高等#教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學校形象,宣傳學校方面起到了積極的作用。

  三、協(xié)調(diào)工作

  我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務有:廣陵學院建設過程中的有關事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運動會的有關組織協(xié)調(diào)工作;學;竟こ探ㄔO中涉及的有關事宜;學校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關工作;清房工作;教職工子女入中小學讀書的.聯(lián)系工作、校慶之后有關物資的清理和帳目的結算等工作。今年暑假中,校辦主要負責同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關的行政事務,從而保證了校辦工作沒有因領導人的變動而受到影響。

  除上述工作之外,在協(xié)助有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。

  四、不足之處

  1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統(tǒng)。

  2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

人事處工作總結8

  20xx年即將結束,在新的一年即將來臨之際,為了總結經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項工作目標的完成情況:

  一、行政工作方面:

  1.安全工作:

  ①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

  兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

 、谙腊踩喊从媱澗S修保養(yǎng)滅火器xxx具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)xxx人,全年

  完成火災為零的工作目標。

 、蹚S區(qū)安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

 、苤贫葓(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標,嚴格執(zhí)行獎懲制度,先后有xx余人受

  到處罰并通報,其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計出現(xiàn)工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次,占xx%。(詳見附表)。 3.公司機動車輛維修費用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結合宿舍衛(wèi)生、

  就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

  6.其他工作:

 、俜e極響應并組織員工參與xx工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出xx員工的風采。

 、诶霉拘麄鳈冢o抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。

 、 第三屆員工文體

  活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有xx名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

  二、人力資源工作:

  1.人員變動情況:

  ①全年累計組織面試xx人,實際辦理入職人數(shù)為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。

  1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:

 、谌昀塾嬣k理入職的xx人中,現(xiàn)仍在職人員計xx人,占當年入職人員的xx%。

  全年累計流失員工xx人,其中:當年入職員工流失xx人,占年度流失總人數(shù)的xx%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的`xx%。 ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解

  決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況:

 、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱,先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學習,各項培訓工

  作雖然都按計劃得到落實,但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學習質(zhì)量、效果仍有待改進和提高。

 、 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續(xù)期學習中我們將關注實際學習效果,

  適時擴大參加學習的人員范圍,以利于進一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

  4.社會保險方面:每月反復與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準確申辦、

  手續(xù)無誤。

  5.人力資源成本變動情況:

  由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約xx萬元,總量增幅為xx%,其中用工數(shù)量增長影響約為xx%。xx車間及xx車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長xx%的幅度;xx車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長xx%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

  20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務:

  1.勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,

  全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗

  定員執(zhí)行工作仍需跟進并加強監(jiān)控,以促進整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

  3.務實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。 4.繼續(xù)積極推進《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進各級安全管理職能的提升,定期召開專

  題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與

  能力,為工作開展注入活力。

 、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實

  效。對于培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

  ②對于培訓管理需加強,對各部門培訓計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進,使各項培訓工作不

  折不扣的充分落實。

  6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在

  工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結9

  1.進一步完善和細化《“十五“師資隊伍建設項目可行性論證報告》,并根據(jù)細化方案和各學院的學科建設與師資隊伍建設規(guī)劃,制定全校師資隊伍建設年度計劃,合理配置和開發(fā)教師人力資源,在人才引進、培養(yǎng)、使用、待遇等方面出臺新思路,實施新舉措,為實現(xiàn)我校教師隊伍建設總體目標提供強有力的制度保障。

  2.根據(jù)學!笆濉凹罢w發(fā)展規(guī)劃,編制《大學“十五“及師資隊伍建設總體規(guī)劃》,并積極制定和落實有關具體措施。

  3.深化校內(nèi)人事分配制度改革,在總結分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎上,制定和出臺新一輪校內(nèi)人事分配制度改革方案,以學科建設為龍頭,進一步強化激勵機制,使崗位聘任和津貼制度更加科學、合理,更有利于調(diào)動廣大教職工的積極性,有利于提高學校的整體辦學水平,成為推動學校建設與發(fā)展的強有力的制度保障。

  4.根據(jù)國家人事部和自治區(qū)人事廳的要求,會同有關部門進一步做好三個博士后流動站的建站工作和博士后的引進工作,做好博士后研究人員的'管理工作,并使其他配套工作落到實處。

  5.加大師資隊伍建設力度,為提高教學質(zhì)量,提升教師尤其是青年教師的教學水平,舉辦“現(xiàn)代教育技術培訓“、“外語提高培訓“活動,通過組織培訓,提高教師運用現(xiàn)代教育技術手段的技能,提高運用外語講授專業(yè)課程的能力,爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術手段進行教學的課程達到10-20%,支持和鼓勵外語能力強、業(yè)務水平高的教師使用外語授課,為應對wto對高等教育的挑戰(zhàn),提升教學質(zhì)量和整體辦學水平,建設一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。

  6.采取特殊政策,加強教師隊伍建設。進一步完善和創(chuàng)新我校師資隊伍建設的政策和措施,以穩(wěn)定骨干教師隊伍為重點,以在職培養(yǎng)和培訓為手段,加強引進優(yōu)秀人才的工作,進而提高教師隊伍的整體水平。

  7.加大培養(yǎng)博士、碩士的力度,進一步提高教師學歷層次。充分利用我,F(xiàn)有的博士點和碩士點鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學位。積極與區(qū)外兄弟院校建立培養(yǎng)合作關系,采取合作培養(yǎng)、定向委培等形式,選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學位。

  8.積極采取措施,引進高學歷、高職稱人員和優(yōu)秀留學歸國人員,進一步改善教師的學緣結構。

  9.制定“師資培訓計劃“,充分利用“人才開發(fā)基金“,鼓勵和資助教師參加各類高水平的學術會議,通過短期進修、訪問學者等學術交流活動,提高教師的業(yè)務能力和教學科研水平。

  10.對某些后備人才緊缺的學科,從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作,在承擔一定教學工作量的同時,免試推薦為本校定向碩士研究生,解決后繼乏人的問題。

  11.做好專業(yè)技術人員職稱評定工作。根據(jù)自治區(qū)人事廳和教育廳的安排,做好專業(yè)技術人員職稱的評定工作,包括材料準備、專家評審、整理上報等工作。

  12.繼續(xù)解決好未聘人員的遺留問題,妥善處理和解決少數(shù)未聘人員的分流和安置,為未聘人員積極尋求上崗機會,開辟上崗的渠道,使未聘人員得到妥善安置。

  13.按照自治區(qū)人事廳和教育廳的部署,做好專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓和普通話測試工作。

  14.完成學校領導交給的其它工作任務和人事處的日常管理工作。

人事處工作總結10

  20xx年對我具有特別的意義,20xx年9月開始我走出校門步入社會有了我第一份工作,這是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此十分珍惜和感激,盡我最大努力去適應這一崗位。經(jīng)過半年來的不斷學習和積累,以及周圍同事、領導的幫助和指引,我已漸漸融入到這個大家庭中,個人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處,但應該說這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結:

  一、努力改造思想,以踏實的工作態(tài)度,適應崗位工作特點。在工作中發(fā)揚工作主動性,認真細心做好本職工作,不斷加強、提高工作能力,做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強,所以工作時必須認真、細心,平時的言行舉止也須時刻注意。作為一個新參加工作的人員更應該注重自己思想與工作態(tài)度,做到及時完成領導布置的工作,不驕不躁,踏實對待每一件事。

  二、盡心盡責,做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。團結同事、虛心請教,營造和諧工作氛圍。無論在何時,都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。身邊的領導們都很照顧我,非常感謝他們,我一定會盡心盡責,做好本職工作,做到不給領導增加麻煩,給他們減輕負擔。

  三、自身的不足。剛來到人事處不久,一開始的時候?qū)μ幨业墓ぷ鬟不太了解,所以在工作的時候也出現(xiàn)了一些失誤,由于有領導們的提醒與包容,沒有鑄成大錯。因為剛走出校門,還帶著些學生的稚嫩,在思想上還有些不成熟,導致在工作上有些莽撞與考慮不周,不過在以后的工作中我一定會積極改變自己,多學、多看、多問,加強鍛煉自己的`工作能力,充實在工作中的相關知識。

  希望在即將來臨的20xx年里有新的氣象,全新的開始,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

人事處工作總結11

  人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領導下、在兄弟部門和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動中所完成的,因此值此歲末之際,首先應該感謝大家,同時要表達作為人事處處長,我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔全部責任。

  我的工作原則:從實際出發(fā),認真學習、理解相關文件和政策,深入調(diào)研,努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調(diào)、實事求是的指導思想貫穿整個工作。本著公平、公正、客觀和盡力為學校的發(fā)展多做貢獻的目標嚴格要求自己,工作中兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,言行一致,誠實守信。

  牢固樹立人才是學校發(fā)展的第一資源,充分認識到加快人才隊伍建設是學校在今后日趨激烈的國際國內(nèi)競爭中贏得主動的必然選擇。在總結和分析了學校“十一五”期間人才隊伍建設情況和調(diào)研的前提下,參與制定學校“十二五”人才隊伍建設與發(fā)展規(guī)劃中所涉及的指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展思路和主要措施。

  在學校的統(tǒng)一規(guī)劃和領導下,積極組織實施人才引進計劃。在人才引進過程中,做到嚴把人才的質(zhì)量關,嚴格引進人才的考核程序和內(nèi)容,解放思想,積極、靈活和有效地工作,按照個人業(yè)績和學校標準給予引進人才相關待遇,兼顧學校利益和個人利益的平衡,及時解決引進人才的后顧之憂,使之能早日全身心地投入工作。

  在引進的同時遴選了新一批的特聘教授,順利完成專業(yè)技術職務評聘工作。同時,按照省教育廳和我校聘任制改革試點方案的總體要求,結合學校近年來發(fā)展的實際情況,及時調(diào)整了我校教師、實驗系列專業(yè)技術職務評聘的相關政策。以國家和省各級人才培養(yǎng)工程為依托,加強師資培訓和培養(yǎng),努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養(yǎng)工程。積極調(diào)研醞釀青年骨干教師培養(yǎng)計劃,努力構建“學科帶頭人、學術帶頭人、學術骨干”三位一體的人才培養(yǎng)模式。積極做好新進人員的`公開招聘工作,每一環(huán)節(jié)公開透明。進一步完善學校計劃外用工管理,嚴格按照相關規(guī)定和學校規(guī)模發(fā)展后的實際情況核定和及時調(diào)整相關部門計劃外用工人數(shù),公開招聘計劃外用工,及時清理多余人員,努力為學校減少開支。

  在這些相關人才隊伍的建設中,我清楚認識到人事處的工作重點必須是以高層人才引進和培養(yǎng)為重點,以提高人才隊伍專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心,努力為學校造就一批位居國內(nèi)外科技前沿、在國內(nèi)外有影響的高層次領導人才;建設一支有一定規(guī)模、結構合理、研究方向先進的專業(yè)人才隊伍;建設一支積極進取、樂于奉獻的黨政管理人才隊伍以及一支數(shù)量充足、掌握先進技能、技藝精湛的教學輔助人員和科研輔助人員隊伍。

  深入調(diào)研,自始至終做好崗位設置和聘用管理工作。

  廉潔自律方面

  積極參加學校各種廉政教育,遵守有關法律和規(guī)章制度,嚴于律已,沒有違反干部廉潔從政規(guī)定的情況。

  不足之處

  首先要進一步開拓視野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增強綜合決策和協(xié)調(diào)能力。

  第二,進一步加強工作能力的培養(yǎng),提高處理復雜和棘手問題的能力,提高工作中的應變能力。

  第三,要不斷提高自身的修養(yǎng),努力向其他同志學習,經(jīng)常以新的要求鞭策自己。

  來年,我會正視自己的缺點和不足,努力工作,為學校的發(fā)展盡我所能。

人事處工作總結12

  轉(zhuǎn)眼間,一學期的助管工作就要結束了。十分感謝學校人事處能給我這個難得的機會,使我各方面的能力都有了更多的鍛煉和提高;仡欉@三個多月來的.工作有很多心得,總結如下:

  1、要處理好工作與學習的關系。做好助管工作需要花費很多時間與精力,而搞好學習也需要自己花費大量時間和精力,要處理好兩者的關系,把握好平衡,讓兩者相互諧調(diào)、互相促進而不是相互抵觸,互相影響。

  2、工作也是一種學習。學習不只是坐在教室里啃書本,接觸任何一個新的領域都需要學習,要把任何一件事做好,也都需要有學習精神,要不斷積累、總結提高。在我看來,助管工作是與專業(yè)知識學習完全不同的另一種學習。

  3、勤于思考,充分發(fā)揮主觀能動性。要做好助管工作,不能老師說一步就動一步,沒說但該做的就不去做。自己要思考何事該做,何事不該做?如果認為該做,就要主動去做。

  4、注意提高工作效率。人事處的助管沒有特別復雜的工作,都是一些"瑣事",但是當許多工作集中到一起時,就要理清思路,抓住主次,提高工作效率,隨機應變地決定哪些工作要先放一放,哪些工作又要先行處理。

  5、處理好做人與做事的關系。會做事是一種能力,會做人也是一種能力。工作中除了要把事情做好外,也應該學會處理與同學、老師、領導的關系?傊,短短的三個多月的助管工作是充實而有意義的,我從人事處各位老師以及其它助管同學身上學到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的缺點和不足,這對我以后的學習、工作都會有很大的幫助。

人事處工作總結13

  一年來,組織人事處始終堅持“以人為本,重在培養(yǎng),嚴格制度,狠抓落實”的工作方針,圍繞學院“實現(xiàn)一個目標,解決兩個缺項,抓住三個重點”的整體工作安排,以“迎評促建”為契機,在學院黨委的領導下,以及各部門的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃,其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。

  一、xx年工作總結

 。ㄒ唬﹫A滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。

  按照評估指標體系的相關要求,從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手,取得了評估核查的較好成績。

 。ǘ┲鸩酵晟迫耸鹿芾砉ぷ髦贫鹊慕ㄔO,規(guī)范學院人事管理工作。

  今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規(guī)章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中,充分調(diào)研,并邀請教學部門,特別是教學管理部門的參與,嚴格把關,注重制度的可操作性,使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作,嚴格按章辦事,為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。

 。ㄈ┘哟笕瞬乓M力度,不斷拓寬人才引進渠道。

  為補充學院緊缺專業(yè)的教師,使師生比達到高職院校評估要求,并進一步優(yōu)化師資隊伍結構,一年來,我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才,共引進高級職稱人員17人(教授3人),博士1人,隨調(diào)1名副高人員,在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中,因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報考人數(shù)明顯不足,為此,我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào),獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的'順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題,在人才引進工作中,我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統(tǒng)的工作模式,充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢,發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作,并鼓勵大家充分利用人脈關系,介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應聘。

 。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ,不斷完善人事管理機制。

  按省市和主管部門的統(tǒng)一部署,我們啟動了事業(yè)單位崗位設置管理工作,因這項工作涉及面廣,關乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項工作,我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習,咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫,并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢,共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設置管理工作。

 。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。

  為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”,特別是高職教育的xx規(guī)劃,提升高職教育理念,我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。

  1、本年度,學院新進教師多,部分教師為應屆畢業(yè)生,或是來自企業(yè),為了讓大家盡快融入學院這個大家庭,熟悉教學規(guī)律,對學院和高職教育教學理念有更深入的了解,我們組織了校級新教師崗前培訓工作,我們聯(lián)合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料,開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動,要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現(xiàn)了學院的人性化管理,大家相互之間增進了了解,轉(zhuǎn)變了觀念,為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

  2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況,加強與一線教職工的溝通,我們組織召開了多場新教師座談會。

  3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念,我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術人員的培訓工作,制訂了提升高職教育理念培訓計劃,專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料,邀請了專家進行高職理念專題培訓講座,加入了分組討論環(huán)節(jié),因本次培訓準備充分,收到了較好的學習效果。

  4、為支持亞運,服務亞運,我們聯(lián)合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術人員亞運知識培訓,為調(diào)動大家的學習積極性,我們將培訓納入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育范疇,認可繼續(xù)教育學分,取得了較好的學習效果。

  5、為做好xx年師德學習月工作,我們制訂了學習方案,創(chuàng)新學習方法,鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷,撰寫體會文章,組織專家對心得體會文章進行篩選,評出優(yōu)秀文章報省教育廳。

  (六)做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。

  為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化,形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作,共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制,我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案,組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。

 。ㄆ撸╅_展好學院領導班子民主生活會。

  根據(jù)上級主管部門的安排,組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民主生活會,并以組織學習,征求意見,談心得體會,撰寫發(fā)言提綱等形式進行,并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”,院領導班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

  (八)在黨員發(fā)展工作中,嚴格黨員發(fā)展程序,嚴把黨員入口關,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

  1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則(試行)》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院關于建設學習型黨組織的實施意見(試行)》,編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院組織工作手冊》等,做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

  2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班,參加人員創(chuàng)歷史新高,我們加強管理,嚴把考勤考核關,共有656名學員經(jīng)過培訓考核,順利結業(yè)。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學習,今年共有6名教師參加培訓并結業(yè)。

  3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監(jiān)獄,接受警示教育,組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館,組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片,開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等,進一步加強全院師生的廉政文化意識。

  4、通過對系支部書記進行輪訓,制定《黨支部工作職責》,進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位,強化功能,發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

 。ň牛┮詣(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,加強黨組織建設工作。

  在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我院高度重視,我們成立活動領導小組,落實領導責任,并通過召開動員大會,送人才知識下鄉(xiāng),開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動,開展“黨建帶團建”活動,開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開,并組織全院黨員制訂公開承諾書,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

 。ㄊ┱J真做好計生管理工作,增強責任意識。

  因我院教職工人員組成復雜,非財政編制人員數(shù)量比較多,加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點,學院計生管理工作難度大,為此,我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào),堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用,加大計生監(jiān)管力度,理清計生工作責任,取得了較好的效果。

 。ㄊ唬┳龊媒y(tǒng)戰(zhàn)工作

  為加強與黨外人士的溝通,充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用,組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。

 。ㄊ┢渌ぷ

  做好了學院人事日常管理工作;組織開展了教師資格認定工作;開展好了職稱評審、認定工作;認真組織好了各種資格考試工作;做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作;做好老干部服務工作;做好公費醫(yī)療的日常管理工作;做好日常檔案的管理工作。

  二、xx年主要工作設想

  xx年我處以評估工作為契機,大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理,著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

 。ㄒ唬┚o緊圍繞迎評這一中心任務,統(tǒng)一思想,發(fā)揮全處合力,努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。

  1、做好日常工作資料的歸檔工作;

  2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作,迎接專家進校評估;

  3、加強與各部門的溝通,積極配合評建辦做好迎評工作。

 。ǘ┘哟笕瞬乓M力度,努力建設一支專兼結合,結構合理,師德高尚的雙師結構師資團隊,為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。

  1、根據(jù)學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃,制定學院人才引進計劃,初定引進高級職稱人員10人;

  2、加大從企業(yè)引進人才的力度;

  3、認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況,核定“三類”人員的比例,制定相關進入和淘汰機制。

 。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為基礎,以提升教職員工工作積極性為目標,加強人員管理機制建設,制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。

  1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制,兌現(xiàn)崗位工資;

  2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民主評議相結合,制定出符合學校特色的學年考核制度,實行目標管理和績效考核。

 。ㄋ模┮匀瞬艔娦槟繕,加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作,努力打造一支素質(zhì)高,業(yè)務精,作風正的專業(yè)師資隊伍。

  1、加大師資隊伍建設工作力度,制定教師進修培訓計劃,加強教師理論知識和業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),提高師資隊伍整體素質(zhì)。開展2-3次專業(yè)教師業(yè)務培訓工作和組織教師學歷進修、職業(yè)技能進修;

  2、擬定新教師“導師制”幫帶制度,加強老教師經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,帶動新進教師,協(xié)力開展工作;

  3、大力開展教師赴企業(yè)頂崗實踐工作,落實相關規(guī)章制度,鼓勵教職員工赴企業(yè)頂崗實踐,使教師既有理論的知識,又有實踐的經(jīng)驗;

  4、分期分批選派專業(yè)帶頭人、骨干教師到國內(nèi)外知名高職院校進行交流學習,學習先進辦學理念,提升高職理念,拓展開闊視野;

  5、加強新引進人才管理,進一步規(guī)范服務期管理制度,規(guī)范人員管理機制;

  6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作,以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。

 。ㄎ澹┮陨钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,加強基層黨建工作。

  1、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的轉(zhuǎn)階段工作,找準載體,樹立典型,表彰先進,以點帶面,全面開展爭創(chuàng)活動;

  2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班,發(fā)展師生黨員600名;

  3、加強基層黨組織建設,開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動;

  4、赴幫扶點開展互幫互助活動,通過提供科技服務、慰問困難黨員等形式,落實互幫互助工作;

  5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作;

  6、逐步推行黨務公開,實行黨費收繳情況公示制度;

 。﹦(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式,提高干部的業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓學習,拓寬視野;

  2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作,為學院儲備干部人才;

  3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。

人事處工作總結14

  過去的一個學年是在學校內(nèi)涵建設不斷加強,學校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。

  第一部分人事師資工作

  一、大力招聘引進優(yōu)秀人才,促進人員的合理流動

  1、一年里人員流動與目前學校人員的實際狀況

  本年以來,學校從本科辦學合格評估要求出發(fā),引進專職教師,希望學校能夠引進教師100人的目標,江校長親自給學院院長布置動員,到目前已經(jīng)進校各類人員47人。

  自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡平臺4家,并最終落實2家,通過網(wǎng)絡渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。

  聯(lián)系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進人總數(shù) 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學位占教師、輔導員、督導的89。4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。

  另一方面,充分利用XX市“柔性流動”政策,加強與兄弟學校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內(nèi)外專家學者和企業(yè)有實踐經(jīng)驗的雙師型老師來校兼職上課或進行合作科研,建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才,以及與學校培養(yǎng)相結合,不斷優(yōu)化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結構,取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師范大學、華東理工大學、上海大學老教授協(xié)會領導和退管會領導,力圖與上海地區(qū)相關學校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

  離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關系9人;輔導員2人,均為聘

  用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。

  以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學校得到人員結構的進一步優(yōu)化。

  按照XX市人保局的相關規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉(zhuǎn)戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。

  二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置

 。ㄒ唬、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位

  1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文

  件,進一步規(guī)范了學校中青年教師的培訓培養(yǎng)工作,進一步調(diào)動教師的進修提高積極性,做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

  我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點在于:我們以學校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學科建設、專業(yè)建設、主干基礎課程的建設需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學校保證100 萬的培養(yǎng)費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高!敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。

  (二)、組織安排各項培訓培養(yǎng)工作,力爭取得實效

  1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內(nèi)訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學,還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產(chǎn)學研踐習8人(其中4人學校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。

  20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委,國內(nèi)訪問學者8人、國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產(chǎn)學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。

  2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。

  3、組織安排20xx年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。

  4、一年來取得碩士學位6人、現(xiàn)在讀博士xx人,在讀碩士36人。

  5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作,財務管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學秘書管理3人、教學管理1人、國際交流管理1人、新教師教學能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書。

  做好“強師工程”培訓系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關信息輸入培訓系統(tǒng))

  6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復賽。

  7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。

  8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。

  本學年,學校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學校將花大氣力加強中青年教師的培養(yǎng)工作,以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標管理為一體,實施學校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學校將建立重點培養(yǎng)目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個人申報相結合的辦法,經(jīng)過評審、批準進行選派;要緊緊圍繞學科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學校先期經(jīng)費支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學校挑重擔,上進心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學校重點培養(yǎng)的對象,有更多的.培養(yǎng)機會。

  為加強該對計劃實施中的過程管理,推進我校教師踐習穩(wěn)步進行,xx月中下旬學校人事處領導與青年教師所在學院的領導、老師走訪了5名教師踐習單位。我們實地察看了教師踐習工作的部門和環(huán)境,了解教師工作的內(nèi)容和任務及需要解決的問題,與5家單位的領導以及帶教導師進行了溝通和交流。在訪談中,踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可,對高校教師踐習表示歡迎,對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習安排,將他們放在分析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習,理論聯(lián)系實際,今后教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學到的知識融入今后的課堂教學中,在教育教學改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作匯報交流,帶回學科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

 。ㄈ⒙毞Q晉升工作

  20xx年申報專業(yè)技術職務46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業(yè)技術職務xx人;另外,學校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術職務3人正在進行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙領先地位。

  三、 學校又一次為教職工加薪。

  學校董事會、黨政領導高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數(shù)人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。

  學校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。

人事處工作總結15

  一、主要工作完成情況

  1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。

  開展了院教學名師的評選工作,并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。

  開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調(diào)研會。

  2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能,保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎上,20xx年結合學院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

  隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。

  3、編制工作今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。

  二、工作創(chuàng)新

  1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。

  2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。

  三、學術研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵

  中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。

  四、勤奮、敬業(yè)

  有大局意識,積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作;在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實;清正廉潔。

  五、今后工作思考

  1、改善教師隊伍結構按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。

  2、重點培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智,本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則,有效實現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點難點問題。

  3、完善部門和個人的評價與激勵機制

  4、改善多種用工形式的分配關系。

  六、存在問題

  政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結提高。

  xxxx年,人事處認真貫徹上級文件及會議精神,切實履行人事處工作職責,按照年度工作計劃,根據(jù)學院的工作部署,在院領導的正確領導下,在部門、系(部)的支持、關心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機制為主要目標,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學水平為中心,按照“制度建設科學化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進人事分配制度改革,著力加強制度、師資等方面的建設,努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

  一、堅持科學化,著力進行規(guī)章制度體系建設

  在調(diào)研、征求意見的基礎上,組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費發(fā)放管理實施辦法》、《崗位設置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實施細則》、《其他專業(yè)技術崗位設置與聘用管理實施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實施細則》、《部門(系部)考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達標工程管理實施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進管理辦法》、《專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊伍建設管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個規(guī)章制度,為推進以人事分配制度為重點的規(guī)章制度體系建設奠定了一定的基礎。

  二、突出高效化,大力推進人事分配機制改革

  在協(xié)助院領導進行了編制和院內(nèi)機構設置申報工作的基礎上,結合制度建設,就人事分配機制改革開展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽取意見工作,并提出一些改革的建議和措施,如:

  1、提出了校內(nèi)人員流動的3點基本原則:

 、佟⒆鹬夭块T(系部)愿望,但學院整體利益第一,部門(系部)服從學院整體安排;

  ②、向緊缺崗位流動,向與個人素質(zhì)更適合的崗位流動;

 、、兼顧個人愿望,但學院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個人利益(當集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時)。

  2、進一步規(guī)范了校外人員引進的基本程序和有關運作方法。如:在《人事管理基本規(guī)定》中,明確:

 、、對擬進編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務處具體組織實施,由教務處處長(或分管教學的處長)擔任主考官,具體實施按《xxxx學院教師管理工作實施細則》執(zhí)行(否則,教務處將難以履行“全院教學管理”、“審定教師名單”、“教師教學質(zhì)量評價”等職責)。

 、、進編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進編或擬實行人事代理的教師的試講結果由教務處匯總,并附評委的原始評價意見事先報人事處),報請學院批準后,由人事處辦理相關手續(xù)。合同制(臨時)人員和勞務人員的面試結果由用人部門匯總,報請分管院領導批準后,報人事處備案,由人事處會同用人部門辦理有關手續(xù)。

  3、為了強化二級管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能,不斷完善院內(nèi)收入分配機制并保持其連續(xù)性,結合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過渡;二級考核、二級分配”的原則,就全院人員缺編費及相關補貼費發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費及相關補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學院缺編費發(fā)放管理實施辦法》,從有利于學院人力、財力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的改革建議和措施:

  ①、按照崗位設置的結構比例要求,依據(jù)全院總缺編費額度,提出了系部與黨政工團部門兩大塊在總缺編費額度中所占的比例,把缺編補貼費的分配自主權進一步下放到部門,改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門是按職級進行的一級分配),有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構想的實施;

 、、在系部、部門工作安全運轉(zhuǎn)的前提下,將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”),從而促進系部、部門高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源,進而在新的層面上進一步樹立當家作主的主人翁思想,并有利于全院績效管理高效化構想的實施;

  ③結合崗位設置,并考慮到學院系部、部門人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實等諸多因素,明確提出了系部、部門應有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實有編制數(shù)及其與缺編補貼費之間的關系,進一步明確了系部、部門在此方面的責、權、利之間的.關系,為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎,且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實施。

  三、注重全員化,盡力加大強伍建設工作力度

  1、組織教師參加了職稱英語考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試,組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓;組織229名專業(yè)技術人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報“xxxx年度系(部)、部門人員進修計劃表”的通知。

  2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證,上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。

  3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學技術帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養(yǎng)對象進行了中期總結。

  4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。

  5、推薦并獲準全國訪問學者、省內(nèi)訪問學者各1人;組織申報出國進修5人、“雙師”進修3人,組織了校內(nèi)“雙師進修”和“科研進修”計劃的制定和申報;

  6、組織進行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報人進行了充分的解釋和說明;組織進行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱[xxxx]15號文轉(zhuǎn)發(fā)給系(部)、有關部門,并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門的所有相關人員。

  7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進編報告(通農(nóng)院[xxxx]53號),多次與人事局有關部門商談14人進編的問題。向市人事局報送了xxxx年春季公開招聘人才的計劃。

  8、組織填報了省高校教師高評委及學科評議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫等信息、資料。

  9、按照素質(zhì)領先的要求,從德、勤、能等方面切實加強處室管理干部自身建設,使處室管理干部做到:①、認真貫徹中央、教育部及省廳有關文件精神,嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度,落實安全、綜治工作及反腐倡廉責任制,保持管理和服務工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務并重,在管理中服務”的理念,努力增強工作的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、應變能力,切實提高管理水平和服務水平;③加強與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務與溝通工作,及時了解并切實、認真解決有關問題,積極、認真協(xié)同有關部門完成相關工作。

  四、強調(diào)規(guī)范化,努力促進常規(guī)工作安全運行

  1、根據(jù)上級有關部門的部署,進行了全院人員基礎信息的整理填報;調(diào)整了在職教職工名冊。

  2、對晉升職務職稱人員的工資津貼進行了調(diào)整(共60人),開展了年度薪級工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人),辦結2人工資轉(zhuǎn)移或重新認定,調(diào)整了離休人員的津貼標準。

  3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計報表、有關師資年度統(tǒng)計報表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統(tǒng)計報表、預算報表及其它相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理上報工作。

  4、完成了月度考勤統(tǒng)計及月度津貼表的制作,對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。

  5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回;顒,請學院領導介紹了學院建設發(fā)展的情況,聽取了老同志對學校建設發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時為退休人員報支老年大學學費;對一位退休職工進行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

  6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動的有關手續(xù),提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動的初步方案。

  7、完成了有關人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。

  8、完成了院領導交辦的其他有關工作。

  由于本部門操作性的具體事務多、人手少,加上一人常年請假,工作進度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進行,力爭在新的一年里有較大的改進。