庫(kù)房半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的 庫(kù)房半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

庫(kù)房半年工作總結(jié)1

　　管理庫(kù)房的工作，這半年也是過(guò)得很快，從年初剛?cè)肼毑痪茫�到而今能熟練的做好管理方面的工作，我也是感謝同事給予的教導(dǎo)，但是個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是很努力的去做，來(lái)讓自己是有收獲的，經(jīng)過(guò)這段日子來(lái)的一個(gè)成長(zhǎng)，我也是得到肯定，自己也是有了庫(kù)房管理方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這半年工作也是總結(jié)下。

　　庫(kù)房的管理，說(shuō)難，其實(shí)也是比較的困難，但簡(jiǎn)單，其實(shí)也不算，只能說(shuō)，每個(gè)人的努力不一樣，就會(huì)覺(jué)得一件事情是容易或者是難的，我開(kāi)始也是覺(jué)得庫(kù)房的數(shù)據(jù)那么多，貨品也是多，要管過(guò)來(lái)，怎么可能，開(kāi)始就是有些打退堂鼓，但是同事卻是給予了我很多的一個(gè)肯定，讓我知道其實(shí)慢慢來(lái)，掌握了技巧，很多的事情是容易去做好了的，我并不是一定要記住所有的數(shù)據(jù)，工作的時(shí)間長(zhǎng)了，也是會(huì)熟悉的，而且一些主要的數(shù)據(jù)，一些查找的方法知道了，其實(shí)工作就能去做了，只是要慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才會(huì)做的更加的熟練，所以開(kāi)始的時(shí)候，雖然我很多的方面是不太懂的，但是做事情的時(shí)候還是可以做一部分，一些不那么清楚的就問(wèn)同事，該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉，來(lái)讓自己的工作能做好才行。

　　工作里頭，我也是體會(huì)到管理庫(kù)房并不是那么的簡(jiǎn)單，不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物的時(shí)候，也是需要我們?nèi)�幫忙，去做勞力，這些之前我也是沒(méi)有怎么去做過(guò)的，開(kāi)始的時(shí)候特別的辛苦，但是漸漸地也是適應(yīng)了，同時(shí)自己的身體也是得到了鍛煉，比起之前，真的搬起貨物來(lái)，輕松不少，倉(cāng)庫(kù)的工作是有很多的'同事一起努力去做好它的，是需要大家都有一個(gè)配合，這樣才能做成，而不是靠一個(gè)人的努力就夠了，在集體一起做事的時(shí)候，我也是主動(dòng)一些，多一些溝通，盡可能的把效率提升，每個(gè)人都是多一分的主動(dòng)，那樣最后做出來(lái)的事情，也是會(huì)更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到，這是倉(cāng)庫(kù)管理之中比較基礎(chǔ)的崗位，但是只有做好基礎(chǔ)，以后去到更高的位置，你才能真的立足，如果基礎(chǔ)都是沒(méi)有的，那么是做不好事的。

　　半年多了，我也是看到自身一些還不夠好的地方，在不斷的工作里頭，也是去改變，去讓自己有進(jìn)步，今后庫(kù)房的管理，一定是會(huì)做的更有效率，更完善的。

庫(kù)房半年工作總結(jié)2

　　1.依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時(shí)對(duì)物品進(jìn)行仔細(xì)核對(duì);

　　2.發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告采購(gòu)員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場(chǎng)處理;

　　3.依據(jù)送貨單上的合同編號(hào)在erp系統(tǒng)上查找并核對(duì)物品信息后生成進(jìn)貨單。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購(gòu)處理，再給質(zhì)檢員檢驗(yàn);

　　4.檢員檢驗(yàn)完成后，把進(jìn)貨單交給庫(kù)房管理員上貨，庫(kù)房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核;

　　5.做好物料報(bào)檢及跟催;

　　6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;

　　7.做好上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù);

　　收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊(cè)以方便日后查詢和問(wèn)題處理。

　　3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單，和采購(gòu)工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。

　　　　經(jīng)過(guò)　　在整理問(wèn)題，使　　光陰如箭，不知不覺(jué)中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對(duì)我的支持，我走上了超市倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自已，充實(shí)自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　作為PCB行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)成本管理水平的'要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

　　今年的`工作可以分以下三個(gè)方面：

　　一、費(fèi)用成本方面的管理

　　1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

　　2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

　　二、控制基礎(chǔ)工作

　　(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

　　(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.

　　(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.

　　三、每月核算與日常管理工作

　　(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

　　(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

　　(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

　　(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

庫(kù)房半年工作總結(jié)3

　　20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作的我來(lái)說(shuō)，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　一、完成庫(kù)位調(diào)整工作

　　20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進(jìn)工作，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別、型號(hào)、量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

　　二、科學(xué)控制庫(kù)存物資

　　隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

　　三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平

　　學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

　　四、保持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌

　　庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的'倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。通過(guò)這樣的方式，我基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求。

　　五、下半年計(jì)劃

　　1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送。

　　2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新依據(jù)。

　　3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

庫(kù)房半年工作總結(jié)4

　　記得剛調(diào)到庫(kù)房工作時(shí)我感到很幸運(yùn)。因?yàn)樵谖业哪X海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下原材料、成品。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候，投片、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序非常多，由于我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。

　　但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題，保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí)，不再逃避，勇敢的面對(duì)和解決。我想，做為一個(gè)庫(kù)房，并不只是投片及收管原材料、成品、生產(chǎn)用品那么簡(jiǎn)單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題，盡量用最短時(shí)間整理完所需生產(chǎn)材料，讓工程師及員工得到更多的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品

　　及時(shí)的準(zhǔn)備好生產(chǎn)用品及原材料。工作程序順利進(jìn)行，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!主要工作完成情況：

　　1.6s管理

　　2.及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)工作報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)章制度及操作流程。

　　3.自管理倉(cāng)庫(kù)以來(lái)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的總結(jié)如下：

　�、偃霂�(kù)的外延片，認(rèn)真記錄材料的廠家、外延厚度、電阻率、晶向等各項(xiàng)參數(shù);入庫(kù)的生產(chǎn)用品及時(shí)清點(diǎn)并分類管理。

　�、诔鰩�(kù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的`庫(kù)房出入庫(kù)管理制度

　�、畚锲返亩ㄖ霉芾�，按歸類，分區(qū)、分架來(lái)擺放。美觀整齊、使用方便。 ④賬目的管理，做好原材料，成品，生產(chǎn)用品的賬目明細(xì)，使人一目了然。

　　我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治�、包容著我，更是手把手的教�?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

　　一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在時(shí)代民芯經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為民芯的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!

　　具體工作內(nèi)容方面別人很難幫助你，建議可以從以下幾個(gè)方面做總結(jié)：

　　1、開(kāi)頭，即概述部分

　　2、主要工作內(nèi)容，即干了什么

　　3、工作中存在即發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

　　4、原因分析

　　5、針對(duì)問(wèn)題的建議改進(jìn)措施

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