法律事務工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的法律事務工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
法律事務工作總結(jié) 篇1
近年來，公司法律事務工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的.權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學習，對銷售網(wǎng)絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉⻊铡?/p>
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L險源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風險；
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門）；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、ｘｘ年工作思路及建議：
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
�。ǘ┩ㄟ^各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學習先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法律事務工作總結(jié) 篇2
***年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，***年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。***年我們以服務企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學用結(jié)合”，扎扎實實做好法律服務。一年來，在集團領(lǐng)導、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了***年工作任務。
(一)點面結(jié)合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關(guān)，讓領(lǐng)導決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
***年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風險、二要體現(xiàn)央企法律服務的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡同步流轉(zhuǎn)。***年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質(zhì)量，***年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風險點。
***年度，法律事務部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
***年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質(zhì)量。
三是通過主動服務防范法律風險點。
對于出資企業(yè)的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業(yè)防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風險。***年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務機構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設立法律事務機構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到***年底，二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務部結(jié)合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設立法律事務機構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，***年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份，法律事務部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標準打分，如實報告、公布評價結(jié)果�？己嗽u價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務素質(zhì)，3月，法律事務部舉辦了法律業(yè)務網(wǎng)上培訓，共100余名法律人員及其他業(yè)務人員通過網(wǎng)絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業(yè)法律顧問實務、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務素質(zhì)。***年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關(guān)法律知識。
明確職責，發(fā)揮作用�？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結(jié)合，強化法律服務的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風險防范工作，應防治結(jié)合，以防為主。
1.主動查找風險。
發(fā)動企業(yè)，查找風險。***年，法律事務部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風險的.基礎(chǔ)上，提出了相應的對策建議，對防范法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據(jù)國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結(jié)合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。
3.主動防范風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。
***年，法律事務部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務合同、技術(shù)服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。
自***年12月開始，法律事務部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
(三)學用結(jié)合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強知識學習。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于***年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關(guān)風險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓。
***年，法律事務部共參加業(yè)務能力培訓10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。
法律事務部注重從具體工作出發(fā)，學習與之相關(guān)的業(yè)務知識，提升法律事務處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學習贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
法律事務部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。***年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風。
***年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%;另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首***年，集團法制工作完成了三個硬指標。
一是全面完成集團公司***年績效考核指標;
二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標的108名提高到***年的前40名;
三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。
法律事務工作總結(jié) 篇3
20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導下，按照中心下發(fā)的《法律事務工作辦法》的要求，圍繞法律事務的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內(nèi)部培訓、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作
(一)20xx年訴訟案件情況
20xx年我分中心深入開展法律事務培訓工作，加強了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發(fā)生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當中，結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務培訓，我分中心法律事務工作重點已從過去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動運用法律武器維護自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當中無敗訴情況，勝訴率為100%。
(二)深入學習，嚴格按照"兩個制度"進行自查自糾工作
今年我分中心結(jié)合自身的實際情況，開展了一系列法律事務培訓工作。首先，我分中心利用每周一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業(yè)務知識的培訓。通過不斷的培訓學習，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當和工作事務等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關(guān)部門和人員進行了法律事務宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》后，我分中心領(lǐng)導非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結(jié)合自己工作中的實際情況暢談了學習體會，并對相關(guān)案件風險源進行了細致的分析和研討。
(三)結(jié)合典型案例分析，加強管理人員的.法律知識和業(yè)務知識的培訓
為了加強分中心各部門人員的法律知識學習，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學習研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關(guān)人員學習了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，并對學習材料中提到的相關(guān)案件進行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統(tǒng)的對管理員和施工員進行了專業(yè)法律知識的講解和輔導。
(四)法律通訊報道工作
我分中心在做好法律事務工作培訓的同時，還加大了對法律事務的宣傳工作。今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓工作。
二、20xx年工作計劃
我分中心領(lǐng)導十分重視法律事務工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務工作力度，通過各種形式的培訓和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。繼續(xù)按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去，使法律事務工作能夠從實質(zhì)上維護分中心的合法權(quán)益。
同時我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓和研討，爭取每季度組織培訓一次，已此來提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實際經(jīng)驗方面的能力，進一步的夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務工作發(fā)揮應有的作用。
法律事務工作總結(jié) 篇4
1、法律事務工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務機構(gòu)的要求，集團所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務部門，以上大部分企業(yè)法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴格遵守工作程序，事關(guān)企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業(yè)法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)和保證。
2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制
依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團《關(guān)于加強管理防范企業(yè)法律風險的暫行規(guī)定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質(zhì)量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調(diào)查研究和廣泛征求意見后，制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進一步嚴密了簽約規(guī)則和程序，明確了管理責任。同時，根據(jù)集團相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場經(jīng)濟關(guān)系變化情況，我們在執(zhí)行x的基礎(chǔ)上，又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞�；鶎痈髌髽I(yè)也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟合同管理辦法》，x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應地制定了各種辦法或規(guī)定，進一步明確工作職責和程序，這些規(guī)章制度健全和完善，為企業(yè)依法經(jīng)營管理，實現(xiàn)法律風險預防預控打下了制度基礎(chǔ)。
3、加大依法維權(quán)力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來，集團在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的.成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經(jīng)濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經(jīng)濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當中。
4、抓住中心環(huán)節(jié)，突出合同管理
x已成為預防經(jīng)營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求，集團相關(guān)部門及所屬企業(yè)進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業(yè)根據(jù)集團關(guān)于合同管理的有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定，從上到下嚴格執(zhí)行，從源頭上規(guī)避法律風險。x公司依據(jù)公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同，嚴格按規(guī)定和程序辦事。今年，集團下發(fā)《x經(jīng)濟合同管理暫行規(guī)定》及四個標準示范合同文本后，x等企業(yè)進一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風險。
5、結(jié)合企業(yè)實際，不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平
一直以來，針對企業(yè)分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網(wǎng)絡為平臺，以法制專欄為陣地結(jié)合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共制作�？痻期。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點工作，相應地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規(guī)和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期，針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業(yè)勤勉不息依法維權(quán)，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗；個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規(guī)避企業(yè)法律風險為己任，努力完成領(lǐng)導交辦的專項工作根據(jù)企業(yè)法律事務工作不斷發(fā)展，專業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。
法律事務工作總結(jié) 篇5
20xx年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
今年是國務院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進一步增強，法律風險防范機制建設取得明顯進展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進一步增強，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構(gòu)進一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，；三是公司法律風險防范機制建設不斷推進，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，認真組織實施第三個三年目標，為建設一流企業(yè)提供堅實的法律保障。20xx年上海分公司認真學習和貫徹集團公司法律事務工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責法律事務工作，至此，分公司法律事務組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務風險工作中的重中之重�！吨需F十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認真學習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風險，有效地規(guī)避了法律風險。
3、注重法律風險管控
在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷提高防范法律風險能力，不僅是加強民主法制建設、推進依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建設和諧社會的時代要求。
�。�1）加強法律法規(guī)、市場規(guī)則的學習，增強防范法律風險意識。隨著社會主義法制建設和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)則，誰就容易發(fā)生法律風險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風險文化，進而才能提高員工的風險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學習相關(guān)法律法規(guī)：一是國家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業(yè)主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。
再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結(jié)算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求，就會存在諸多風險。因此，分公司還組織相關(guān)人員學習具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風險能力。
�。�2）加強過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風險落實到位。
法律風險存在于管理的全過程，其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個環(huán)節(jié)就容易出風險。因此，要把防范法律風險落實到位，監(jiān)控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進行嚴格認真的管理與監(jiān)控，使公司的`管理活動合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風險和減少風險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風險，并提出防范風險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導進行評審，認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風險，作出調(diào)整和修正，提出防范風險控制風險的應對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準備。
做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實施方案和合同約定，認真執(zhí)行防范與控制風險的措施與辦法，隨時隨勢監(jiān)測風險情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風險的應對措施與辦法，確保防范風險的目標實現(xiàn)。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領(lǐng)導和管理服務的職能部門經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監(jiān)控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執(zhí)行防范與監(jiān)控風險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風險的措施落實到位，實現(xiàn)預期目標。
做好事后補救。由于風險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風險，應當采取積極的穩(wěn)妥的恰當?shù)难a救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風險發(fā)生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風險；三是即使到了起訴應訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言，要認真識別分析風險發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經(jīng)濟責任的承擔經(jīng)濟責任，該承擔法律責任的報請有關(guān)部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發(fā)生同類風險。
20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風險意識有待加強；二是法律事務基礎(chǔ)工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門深入項目部調(diào)查、指導、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求做好法律事務工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監(jiān)督檢查指導力度，使各項法律事務工作真正落到實處。
法律事務工作總結(jié) 篇6
20xx年度，項目部以促進項目健康發(fā)展、確保項目資金安全為目標，從逐步完善項目經(jīng)營風險防范機制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風險交底，明確工作思路和重點，促進項目法律事務水平進一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理規(guī)范化
按照公司要求，合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段，主動參與技術(shù)、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質(zhì)量，采購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應商的溝通，避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當?shù)厥袌龌蛘哌`反當?shù)貒傻那闆r發(fā)生。在合同談判階段，聯(lián)合技術(shù)、物資部門，針對包分商的價格、質(zhì)量、供貨時間等方面進行聯(lián)合談判，避免出現(xiàn)供貨不及時或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態(tài)跟蹤，避免意外情況的發(fā)生。
項目所在國印度尼西亞是一個發(fā)展中國家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國內(nèi)的法律不同。以報稅為例，最新的稅務法，要求企業(yè)免稅必須在三個月以內(nèi)完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風險。
本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達、巴厘巴板同時駐守相關(guān)人員，同時在這三個地方都會發(fā)生采購。本著節(jié)約采購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規(guī)定其采購范圍，進行集約化管理。在國內(nèi)部分，主要負責三大主機及大部分輔機的采購；在雅加達部分，主要負責大型的印尼采購部分；巴厘巴板負責輔件等零星物資采購。
雖然項目采購地點較為分散，但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗采購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持采購的整體統(tǒng)一，避免重復采購。
在一個陌生的國家承擔采購任務，相對來說是有一定困難的`。面臨著一個完全陌生的市場環(huán)境，大部分經(jīng)營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關(guān)鍵。
正是考慮到這一點，項目部嚴格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當?shù)孬@得了良好的聲譽。
二、做好設備物資采購工作
�。ㄒ唬┮�(guī)范設備和物資采購程序
按照公司設備物資管理分手冊，項目部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，項目部保障辦制定了嚴格的采購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當?shù)夭少徆芾沓绦蚣殑t、印尼東加火電項目部采購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設備物資管理辦法四個文件，切實做到設備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購設備物資差錯，項目部保障辦會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失等風險。
�。ǘ┌词┕みM度和主合同要求編制設備和物資采購計劃
根據(jù)電廠安裝進度特點，根據(jù)主合同要求，結(jié)合MASTER LIST設備清單，項目部保障辦制定項目/年度采購計劃，再由設計院根據(jù)圖紙編制招標文件技術(shù)
規(guī)范書，項目部保障辦編制采購計劃申請表，報國際公司成套辦批復，啟動采購程序。
�。ㄈ┎少徍贤瑢徟c處理
按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業(yè)務供應商管理辦法規(guī)定，項目部對集團國際公司供應商管理平臺以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”，報集團公司審批后，將潛在供應商納入合格供應商范圍。項目部采取邀請招標、詢比價等采購方式，采用綜合評審法確定首、備選供應商，經(jīng)綜合評議確定預中標價格。組成合同談判工作小組，經(jīng)合同談判后確定實際采購合同價格，采購合同均須經(jīng)項目部、國際公司、集團國際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導審核會簽。項目部根據(jù)采購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設備及重要輔機設備生產(chǎn)有計劃的實行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應商，及時掌握其生產(chǎn)進度等，建立臺賬信息。
�。ㄋ模┎少徍贤Ц�
根據(jù)具體的設備，所有供貨合同都明確規(guī)定了具體的支付條款，對預付款、投料款、驗收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎(chǔ)上，按月制定月資金支付計劃。每批次設備物資出口后，供應商嚴格按照我方的增值稅發(fā)票開票通知書開具增值稅發(fā)票，局國際公司專人負責審核發(fā)票的真實性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務。項目部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，并經(jīng)部門負責人復核簽字，項目經(jīng)理簽字確認后報國際公司、集團國際公司完成支付流程。
三、財務資金管理工作
�。ㄒ唬┩晟聘黜椮攧展芾碇贫�
根據(jù)公司財務會計工作規(guī)范化要求，結(jié)合項目運行一年多來在項目管理上取得的經(jīng)驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務管理辦法》、
《費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場采購結(jié)算、對業(yè)主結(jié)算等的流程，明確了各部門的相應職責和業(yè)務處理程序。
�。ǘ┙⒔∪珒�(nèi)部控制制度
根據(jù)項目內(nèi)部控制的需要，財務辦制定項目財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。
�。ㄈ⿵娀攧罩贫鹊膱�(zhí)行
強化項目財務制度的執(zhí)行，對各部門負責人、骨干等進行財務制度及內(nèi)部控制程序等的指導培訓，便于將財務工作與其他業(yè)務工作銜接順暢，實現(xiàn)高效率，各項制度執(zhí)行到位。
�。ㄋ模⿵娀Y金預算管理，嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預算，每季度初根據(jù)實際資金計劃執(zhí)行情況進行跟蹤調(diào)整，嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據(jù)財務制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原則上只有在業(yè)務部門、財務部門、項目經(jīng)理等聯(lián)合會簽的情況下財務辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負責登記；建立了影像收集、定期存檔制度。
�。ㄒ唬┮虍a(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策
1、建立了開箱驗貨單制度。對產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結(jié)果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據(jù)；
2、建立了質(zhì)量問題廠代負責制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設計問題造成不能安裝，或造成影響其他設備安裝的問題，一律書面通知駐現(xiàn)場廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的依據(jù)；
3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會審制度。對于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產(chǎn)品，除由廠代負責出具處理意見外，還聘請專家對其結(jié)構(gòu)性能和對整個電廠的安全運行進行評價。
�。ǘ┡c設計院之間的索賠法律風險對策
1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責對設計院圖紙的會審，對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審，并出具初步意見；
2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現(xiàn)場的設代對發(fā)給設計院的關(guān)于設計疑問、設計錯誤的工程聯(lián)系單出具修改意見，并簽字確認，作為指導現(xiàn)場施工和對設計院索賠的依據(jù)。
�。ㄈ┡c聯(lián)營體合作伙伴─設備安裝的索賠法律風險對策
1、建立專工制度。每個施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負責，帶領(lǐng)幾名專業(yè)人員，對其負責區(qū)域的設備安裝負責技術(shù)指導，避免安裝錯誤造成對設備的損壞，引起不必要的索賠；
2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準備；
3、建立施工缺陷通報免責制度。對于施工過程中有可能影響設備運行安全的質(zhì)量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責。
五、妥善處理勞務用工關(guān)系
項目部中方員工共計73人，其中勞務派遣用工6人，雇傭當?shù)貑T工34人，項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規(guī)進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出臺《印尼籍勞務人員管理辦法》，規(guī)范用工管理，明確印尼員工的權(quán)利與義務，避免勞務糾紛。
六、完善對外往來函件管理
對往來函件建立了嚴格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務部門和分管領(lǐng)導會簽制度以及函件時效定期清理制度。
1、建立了專人接收發(fā)放制度：現(xiàn)場函件接收發(fā)放以及處理會簽由專人負責；
2、對于收到函件：收到函件后及時掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及項目班子成員，同時建立嚴格的文件傳閱記錄，收集相關(guān)人員處理意見，并根據(jù)處理意見進行回復；
3、對于發(fā)送函件：建立嚴格的發(fā)函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發(fā)，同時對所發(fā)函件及時掃描歸檔并發(fā)送項目領(lǐng)導；
4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度；
5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發(fā)函件的時間，確保不延誤。
七、法務工作中的不足及改進措施
在法務工作取得突出成績的同時，也應認識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關(guān)業(yè)務素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀。項目部應更多地開展法務專項培訓和法律咨詢活動，提高項目部人員發(fā)現(xiàn)法律問題和解決、規(guī)避法律問題的能力，將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中，促進項目部合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，提高合同履約率，合理爭取更多的經(jīng)濟利益，從而帶動經(jīng)濟效益增長。
法律事務工作總結(jié) 篇7
按照《*銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務工作在總公司的指導和銷售公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實施方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié)。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務相關(guān)的犯罪的苗頭，對業(yè)務部及駐外油庫營業(yè)室關(guān)鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學習。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務尚未實行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務部門、人事部門、紀檢監(jiān)察部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學習，對網(wǎng)絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，加大了合同管理力度
合同管理是企業(yè)法律事務的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉⻊铡?/p>
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的`處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L險源分析工作
我們學習了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關(guān)企業(yè)法律風險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售網(wǎng)絡開發(fā)方面所形成的法律風險，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風險；
2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險，主要是賒銷引起的貨款回收風險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強
今年公司銷售網(wǎng)絡的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度
公司領(lǐng)導十分支持法律事務工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
�。ǘ┩ㄟ^各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)
通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學習先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續(xù)按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使銷售公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法律事務工作總結(jié) 篇8
***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。
一、 合同審核方面
***年我先后負責的.合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說***年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
二、 法律事務方面
在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責任糾紛案;****行政處罰強制執(zhí)行案;****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
***年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法律事務工作總結(jié) 篇9
20xx年海南山金公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
一、20xx年度法律事務管理情況
�。ㄒ唬┓墒聞展芾頇C構(gòu)設置以及人員配備情況。
海南山金公司20xx年成立以來，由于開發(fā)環(huán)境的影響，人員機構(gòu)相對精簡，法律事務工作一直沒有成立專門機構(gòu)，法務工作由公司綜合部兼職，目前僅有一名兼職工作人員。雖然機構(gòu)簡單、人員兼職，但從20xx年以來與財務審計部分緊密配合，逐步建立了規(guī)范、有效的風險控制體系，努力提高風險防范能力，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)健運行。
�。ǘ┙�(jīng)濟合同管理情況。
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度，
合同管理進一步走上了制度化和規(guī)范化的軌道，成為預防經(jīng)營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團要求，我們進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來，全年度共簽定經(jīng)濟合同186份，合同金額33512349.07元，上報審核重大合同5份，合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看，大多數(shù)合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們立即向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
在審查和上報重大合同過程中，共提出審查意見200多條，95%以上被合同相關(guān)部門采納，從而從源頭上規(guī)避了法律風險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，同時根據(jù)集團公司要求，對合同模版進行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保護。
�。ㄈ┲贫冉ㄔO不斷加強與完善。
依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《山東黃金集團有限公司法律事務管理制度》的規(guī)定，結(jié)合集團公司三年法制建設要求，我們堅決執(zhí)行《山東黃金集團有限公司法律風險管理制度》，加強企業(yè)法律風險預防預控，同時進一步完善《合同管理辦法》，并制訂了《海南山金公司法律事務管理辦法》，進一步明確工作職責和程序，完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。
�。ㄋ模┰V訟、仲裁案件管理情況
20xx年度，海南山金公司經(jīng)濟合同糾紛案件為零；勞動關(guān)系訴訟案1件。
海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人員為集團公司外派和當?shù)睾献鞣脚蓡T以外，其它員工大多為勞務派遣工，所以幾年來與本公司有直接關(guān)系的勞務糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動關(guān)系糾紛案。此案不涉及財產(chǎn)關(guān)系，為勞動關(guān)系確認訴訟，無涉案金額，由公司外聘律師代理，代理費10000元根據(jù)雙方簽訂的《法律事務委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結(jié)束，公司勝訴。
在對待被訴案件上，公司積極采取應對措施，多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴，還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區(qū)自上世紀80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后，部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認勞動關(guān)系以獲得補償或賠償。鑒于此，今后我公司還將存在有此類勞動關(guān)系確認的`民事訴訟案件。在處理這類案件過程中，公司將會加強防范措施，防止以點帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。
�。ㄎ澹┠壳�，公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩(wěn)定發(fā)展，各種錯綜復雜的關(guān)系隨之增多，因此，公司將在20xx年解決這一問題，以進一步建立和完善企業(yè)法律事務組織體系。
二、存在的問題和不足
20xx年，海南山金公司在法律事務工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。
一是對法律事務工作的重要性認識還不夠足。沒有完全認識到法律風險對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響，思想上總是把法律事務工作放在從屬和輔助的地位。
二是把法律事務看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。
三是法律事務工作人員綜合能力不高，沒有建立專門的法律事務機構(gòu)，沒有專業(yè)的法律事務工作人員；法律事務基礎(chǔ)工作還不夠完善、細致。
三、20xx年的工作打算
20xx年，海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務工作的作用，并進一步細致、完善法律事務基礎(chǔ)工作�？傮w要求是狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求、更加細致的服務,更好地完成全年各項工作任務。
一是繼續(xù)加大法律事務工作管理力度，進一步完善管理制度。
二是繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，把風險降到最低。
三是繼續(xù)加強糾紛案件處理力度，盡大程度的控制潛在的訴訟案件。
四是積極推進外聘法律顧問及法律職能部門建設等相關(guān)工作。
五是加強自身建設，不斷提高法律事務工作人員的整體素質(zhì)。
四、對集團公司法律事務管理工作的建議
海南山金公司為對外開發(fā)企業(yè)，地處中國最南方的偏遠山區(qū)，機構(gòu)人員欠缺，法律事務工作力量薄弱，希望集團公司能多到海南山金來給予指導和幫助。
法律事務工作總結(jié) 篇10
20ｘｘ年度，法律事務部認真貫徹落實省公司20ｘｘ年法律專業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業(yè)法律事務五項功能，創(chuàng)新思路，扎實工作。
一、20ｘｘ年工作回顧：
1、進一步健全法律風險防范體系
根據(jù)省公司對建立健全公司法律風險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監(jiān)督防范企業(yè)法律風險機制。成立法律風險防范工作組織機構(gòu)，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務部牽頭，會同監(jiān)察、審計、財務等監(jiān)督部門以及生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電等相關(guān)職能部門建立風險防范聯(lián)動機制，明確各相關(guān)職能部門在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門主動介入，有人負責、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)，落實責任，變被動應付為主動應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支持（電力醫(yī)院工傷糾紛、邳州公司學歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握信息，維護公司的合法權(quán)益。出臺了《關(guān)于規(guī)范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規(guī)范檢查工作方式，對內(nèi)營造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮了法律事務機構(gòu)的保障作用。
2、積極開展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)問題的法律研究。
召集了有關(guān)部門對照電監(jiān)會《供電監(jiān)管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的法律風險，注重解決工作中遇到的實際問題。通過調(diào)查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理擔保事項的友情提示》、《關(guān)于加強電力設施管理維護工作的法律意見書》、《關(guān)于加強改進反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為提出風險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權(quán)益
20ｘｘ年公司系統(tǒng)新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設相鄰權(quán)6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結(jié)ｘｘ起，勝訴8起，調(diào)解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結(jié)案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬元，今年已審結(jié)5起，全部勝訴。2起未審結(jié)。通過對公司系統(tǒng)訴訟案件分類研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權(quán)益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務，追繳案款5萬余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬元。實施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規(guī)范合同簽訂行為，加強合同履行的監(jiān)督管理。公司系統(tǒng)沒有發(fā)生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的'簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調(diào)研。公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬六個縣（市、區(qū)）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
5、進一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營業(yè)執(zhí)照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務許可證》、《供電業(yè)務許可證》按照電南京監(jiān)辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規(guī)劃和“法制工作三年規(guī)劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結(jié)，系統(tǒng)回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經(jīng)驗，對系統(tǒng)各單位的收資情況進行檢查。
7、積極開展了公司系統(tǒng)法律宣傳、培訓。
認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學生授課，講解電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執(zhí)法資格的人員進行了行政執(zhí)法業(yè)務培訓；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程序、法律實務崗位能力的業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務應用系統(tǒng)培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統(tǒng)管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監(jiān)辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開工作的通知》電辦〔20ｘｘ〕32號文件要求，認真開展信息公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓。成立了由公司總經(jīng)理任組長的信息公開管理領(lǐng)導小組，制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營先進單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：
一是隨著涉法事務的增加，公司系統(tǒng)現(xiàn)有法律工作人員的數(shù)量和業(yè)務水平難以滿足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，對合同履行過程的監(jiān)督管理還需進一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統(tǒng)法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營管理的保障作用還沒有充分發(fā)揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
法律事務工作總結(jié) 篇11
企業(yè)公司法務部工作總結(jié)
法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭創(chuàng)馳名商標工作。
馳名商標對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻，公司領(lǐng)導一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20××年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個月時間準備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護、商標侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500 頁的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進行中，計劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在 20××年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務人員在外簽訂合同和業(yè)務往來的履行
協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。
第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年 1 月 14 日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預下達成調(diào)解協(xié)議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準備相關(guān)證據(jù)、進行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴
訟標的為 12 萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20××年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護企業(yè)的'合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當競爭、侵犯名
稱權(quán)、商標權(quán)等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導決策時參考。為銷售員在業(yè)務過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個必須程序及在各個程序中應注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風險。為業(yè)務員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審
查的每一份合同認真進行審核，將公司的風險降到最低，認真講解修改意見，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實際，進行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標工作方面：今年共有 2 個商標獲得商標注冊證，新申請商標注冊 5個；根據(jù)需要隨時辦理商標查詢，避免侵犯他人商標權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦
理已 10 項授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有 7 個專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專利申請，因為有在先權(quán)，完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審通知書答辯，被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實踐學習法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。
我們始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。對銷售業(yè)務人員主要針對業(yè)務員在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風險做出我們的努力。
作為服務部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風險，維護企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
法律事務工作總結(jié) 篇12
過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業(yè)務，共同提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平；眾志成城，積極主動，當好領(lǐng)導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛崗敬業(yè)，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業(yè)務，全力維護報社合法權(quán)益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業(yè)務研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140余萬元；根據(jù)集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據(jù)集團內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份；完成三項集團科研課題，發(fā)表業(yè)務研究類文章二十余篇；受理集團內(nèi)外法律咨詢數(shù)百起。
一、案件總數(shù)138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數(shù)的31％，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標志著法律工作進入一個平穩(wěn)發(fā)展的階段；
2.經(jīng)濟糾紛數(shù)量增加，表明集團多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準則的介入，但是今年19件經(jīng)濟糾紛案件多為經(jīng)濟欠款引發(fā)，類型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數(shù)量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說明老報業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務增多，個案的復雜程度明顯上升，很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務。
二、合同審查
截止200*年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23.33％，涉及標的.額246，286.00（僅限于有標的額的和較易統(tǒng)計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關(guān)的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權(quán)益。
2.繼去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本，對集團各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時也提高了簽約效率。
3.為強化監(jiān)審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規(guī)定》的全面實施，開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差，費用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進作用。
四、法律建議和內(nèi)部立法
為了實現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用，針對各種實際問題和形勢發(fā)展，先后發(fā)布法律建議書52份，根據(jù)集團內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強化法律把關(guān)和監(jiān)督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發(fā)展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調(diào)法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學習和業(yè)務學習
業(yè)務研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結(jié)合，《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期復雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞記者與著作權(quán)》、《報業(yè)集團的商標戰(zhàn)略》兩個課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強理論和實踐的結(jié)合，今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務論文二十多篇。
法律事務工作總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作，對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進行的分工；
2、完成了XX注銷工作，XX公司注銷正在進行中，計劃2個月內(nèi)完成注銷。
3、辦理了集團公司及其子公司經(jīng)營范圍增項7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。
二、商標工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，并已獲得東營市獎勵100萬元，開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標注冊工作，將企業(yè)知識商標知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領(lǐng)域，為企業(yè)日后國際市場領(lǐng)域提供軟實力支持。
三、資本運營工作
1、整體工作規(guī)劃：通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，梳理企業(yè)存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。
2、目前工作情況：經(jīng)過多方調(diào)研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務所、北京興華會計師事務所組成的團隊，經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)了一些問題，計劃20xx年元旦過后與集團公司領(lǐng)導對接相關(guān)問題，出具企業(yè)盡調(diào)報告。
3、工作規(guī)劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務資產(chǎn)部等其他部門配合中介機構(gòu)的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調(diào)，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節(jié)前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關(guān)管理制度并試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次，并考核成績記入合同制度日�？己顺煽�。
4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數(shù)據(jù)的準確性進行考核。
五、工傷法律工作
1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。
2、作業(yè)二部的'通井機設備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執(zhí)行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補償金，一次性傷殘及一次性醫(yī)療補償金由宏運勞務公司承擔。
六、20xx年工作規(guī)劃
回顧20xx年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應加強個人學習，爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。
其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領(lǐng)導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以盡量達到領(lǐng)導提出的分布式管理的能力要求，能夠獨當一面。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度！
法律事務工作總結(jié) 篇14
一、20xx年法律事務工作總結(jié)
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20xx年，本部門的風險管理暨法律事務工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務部的指導下，認真提供企業(yè)法務工作的水平，努力防控各類法律風險，為米國環(huán)球公路公司的項目建設和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個方面：
1、事前防范：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設合同、技術(shù)協(xié)議、大型設備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風險，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時，通過持續(xù)加強公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務的管理，進一步提高了公司日常業(yè)務法律風險的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。
3、事后救濟：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位，我們依據(jù)事實和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。
（二）合同管理情況
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。
3、合同檢查
本年度，我們對其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進行了多次檢查。通過檢查，對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了
更進一步的了解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
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1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距
米國環(huán)球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由于承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設任務，未來將會面臨前所未有的發(fā)展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責任，自覺地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發(fā)展相適應的水平，終將會給公司帶來巨大的風險，同時自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發(fā)展的要求。
2、重大合同法律風險防范措施有限
這類合同往往具有標的金額大，履行周期長，涉及法律關(guān)系復雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風險。但是，公司對重大合同的法律風險防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān)，而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律
風險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風險防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風險。
3、法律糾紛風險依然存在隨著公司有關(guān)項目的不斷推進，公司前期簽署的各標段《施工合同》以及《設備采購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項的發(fā)生，將會對未來依據(jù)合同進行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點關(guān)注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點工作措施
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20xx年，我們將在集團公司法務事務部的指導下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權(quán)利服務公司重點領(lǐng)域，認真完成上級單位布臵的各項工作，為今后公司全面實現(xiàn)法律風險防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ┲攸c工作及措施
1、繼續(xù)加強已開展的法律工作
20xx年，公司將在認真總結(jié)的基礎(chǔ)上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：
�。�1）合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對合同檢查的'力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。
�。�2）授權(quán)事務管理：認真制作各項事務方案，規(guī)范公司授權(quán)機制，防止代理風險的發(fā)生。
（3）完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內(nèi)部法律文本的標準化與統(tǒng)一化。通過標準化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務的規(guī)范化。
2、做好法律風險防控體系的前期工作
根據(jù)公司面臨的形勢，并結(jié)合今年年底實現(xiàn)通車運行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風險防范體系作為今后工作的主要目標。為達到這一目標，20xx年我們將為建立完善的法律風險防控體系做好以下兩項基礎(chǔ)性工作：
（1）廣泛、持續(xù)的收集與公司法律風險相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容：國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風險、缺乏應對措施導致企業(yè)蒙受損失的案例；國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；
�。�2）通過職業(yè)培訓提高部門法務人員的業(yè)務水平。明年我
們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓，按照培訓內(nèi)容和個人對培訓教程的理解，向其他未參加培訓的人員講解培訓內(nèi)容和交流心得體會，帶動法務人員的總體水平提高。
3、由于今年年底項目將具備通車條件，實現(xiàn)通車運行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風險防范和風險審核，維護公司利益保證公司業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機，并在集團公司法律事務部的指導下，努力提高法律工作的水平，為實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強而不斷努力。
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