《大國(guó)質(zhì)量》觀后感

　　當(dāng)看完一部作品后，相信大家有很多值得分享的東西吧，撰寫觀后感可以幫助我們提升自己�？赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧，以下是小編為大家整理的《大國(guó)質(zhì)量》觀后感，歡迎閱讀與收藏。

《大國(guó)質(zhì)量》觀后感1

　　紀(jì)錄片共分為五集展開敘述：第一集強(qiáng)調(diào)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略；第二集闡釋國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)的內(nèi)部聯(lián)系和重要性；第三集探討現(xiàn)代市場(chǎng)的質(zhì)量規(guī)則制定對(duì)國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略意義；第四集從政府監(jiān)督和完善市場(chǎng)機(jī)制和法制的角度，談如何保證質(zhì)量安全、如何建立與傳遞信任；第五集探討在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”下，中國(guó)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)闡述質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性與工匠精神的傳承，展望中國(guó)質(zhì)量與中國(guó)品牌的未來。

　　《大國(guó)質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，將一個(gè)真實(shí)的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”呈此刻我們眼前。同時(shí)，影片圍繞“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量興則民族興”這個(gè)主題，經(jīng)過對(duì)質(zhì)量發(fā)展的回顧、對(duì)問題的反思、對(duì)規(guī)則的探索、對(duì)前景的展望，探索提升質(zhì)量的重要意義和途徑。所謂質(zhì)量，就是說事物或事情貼合要求，它應(yīng)當(dāng)有確定的規(guī)范加以說明，以便使人們清楚地明白是否到達(dá)要求。如果第一次就把事情做好到達(dá)了要求的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說具有質(zhì)量，就不會(huì)因?yàn)榉倒ざ�產(chǎn)生不必要的費(fèi)用。對(duì)于企業(yè)來說，無(wú)疑是降低了質(zhì)量成本（質(zhì)量成本，就是事情做錯(cuò)之后牽涉的費(fèi)用，包括廢料、重修品、多次售后服務(wù)、檢查測(cè)試以及其他類似活動(dòng)），影片多次強(qiáng)調(diào)“第一次就把事情做對(duì)”，就是要做正確的事，正確地做事，并且還要以顧客需求為導(dǎo)向。所以說，質(zhì)量不僅僅能夠降低成本，質(zhì)量還是利潤(rùn)的貢獻(xiàn)者。做質(zhì)量有時(shí)候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時(shí)候去返修一件產(chǎn)品浪費(fèi)的.時(shí)間是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花時(shí)間去返修還不如“第一次就做對(duì)”。

　　質(zhì)量是社會(huì)生產(chǎn)力水平的重要標(biāo)志，是國(guó)家發(fā)展實(shí)力的綜合體現(xiàn)，是民族整體素質(zhì)的客觀反映。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)、地區(qū)與地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，既是資源、市場(chǎng)、人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底更是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。從世界發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到必須程度、必須時(shí)期，往往把質(zhì)量發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

　　美國(guó)經(jīng)過質(zhì)量提升，確立了全球經(jīng)濟(jì)霸主地位；日本經(jīng)過“一次成功的質(zhì)量革命”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)振興；德國(guó)經(jīng)過實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，在全球確立了“德國(guó)品牌、質(zhì)量一流”的國(guó)家形象。實(shí)踐證明，質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量興則民族興。

《大國(guó)質(zhì)量》觀后感2

　　在集團(tuán)質(zhì)量管理部的倡導(dǎo)組織下，觀看了《大國(guó)質(zhì)量》紀(jì)錄片，該影片是我國(guó)首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，讓更多的人意識(shí)到把質(zhì)量發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國(guó)質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國(guó)現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的真諦。

　　經(jīng)過觀看學(xué)習(xí)《大國(guó)質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，經(jīng)過本片讓我意識(shí)到質(zhì)量的重要性，那么，我們?cè)撊绾翁岣哔|(zhì)量意識(shí)呢”下頭跟大家分享一下感想：

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)的.重視是提升質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵。經(jīng)過近期學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，其在八項(xiàng)基本原則之二就是領(lǐng)導(dǎo)作用，指的就是領(lǐng)導(dǎo)的行為，所以，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識(shí)，首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，在對(duì)待每一個(gè)工作的疏忽和差錯(cuò)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真。其次，應(yīng)在公司營(yíng)造一個(gè)良好重視質(zhì)量氛圍；

　　第二，教育對(duì)質(zhì)量意識(shí)的構(gòu)成十分重要。要提高質(zhì)量意識(shí)，就要對(duì)員工進(jìn)行不斷的教育和培訓(xùn)，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自我的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100—1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100—1=0”，因?yàn)?%的不合格品送到用戶那就是100%不合格；

　　第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對(duì)于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)儉，質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”，這種意識(shí)也同樣適用于每一位員工，僅有這樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)也是我們的客戶，我們的職責(zé)就是讓客戶滿意”的要求；

　　第四，堅(jiān)持“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對(duì)”的質(zhì)量意識(shí)，不理解、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，并且迅速增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認(rèn)識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對(duì)，敢于否定，持續(xù)改善”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自我的工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)追求完美和實(shí)施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)的態(tài)度，從今日做起，從此刻做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識(shí)和理念”，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時(shí)參與企業(yè)質(zhì)量改善，堅(jiān)持工作零缺陷，做好自我每一項(xiàng)工作，為雷沃的發(fā)展做出成績(jī)。

《大國(guó)質(zhì)量》觀后感3

　　為進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)全員觀看《大國(guó)質(zhì)量》影視紀(jì)錄片的通知，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)質(zhì)量工作者榮譽(yù)感，開闊員工視野，突顯質(zhì)量對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的重要性。拖拉機(jī)工廠質(zhì)量管理&審核模塊于4月11號(hào)—13號(hào)，組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結(jié)束后感觸很深。

　　經(jīng)過本次對(duì)《大國(guó)質(zhì)量》影片的觀看與賞析，了解到本部影片是我國(guó)首部反應(yīng)“質(zhì)量”的紀(jì)錄片。影片中緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，擬經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事，剖析世界發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)成功經(jīng)驗(yàn)案例，將一個(gè)真實(shí)的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。

　　同時(shí)影片圍繞“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量興則民族興”這個(gè)主題，經(jīng)過對(duì)質(zhì)量管理發(fā)展的回顧及反思，探討在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”下，中國(guó)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。闡釋國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)的內(nèi)部聯(lián)系和重要性，以及對(duì)質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性和工匠精神的傳承，展望中國(guó)質(zhì)量與中國(guó)品牌的未來。讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。

　　黨的十八大以來，中央明確指出要“把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上來”，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心”追求質(zhì)量是發(fā)展的永恒主題、提升質(zhì)量是光榮的使命。高質(zhì)量的產(chǎn)品往往會(huì)成為其產(chǎn)地的代名詞，質(zhì)量的高低也決定著一個(gè)民族的`形象和聲譽(yù)，同時(shí)伴隨著“國(guó)家”的概念誕生，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)緊緊地聯(lián)系在了一齊，我們要意識(shí)到把質(zhì)量發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。

　　正如影片中一樣，質(zhì)量文化的培育、氛圍的塑造以及員工的質(zhì)量培訓(xùn)，尤其是質(zhì)量意識(shí)的灌輸和引導(dǎo)，大到對(duì)一個(gè)工廠、一個(gè)企業(yè)，小至基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展都有著不可估量的影響。實(shí)際工作中我們要時(shí)刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對(duì)、敢于否定、持續(xù)改善”的質(zhì)量文化。

　　我們的品牌是經(jīng)過最佳產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的：質(zhì)量維系企業(yè)品牌，品牌丟失將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中處于不利位置，傾巢之下，安有完卵。質(zhì)量是我們各級(jí)員工必須堅(jiān)守的底線，我們要以高度的職責(zé)心一絲不茍、精益求精，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效，按規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)做事這樣才能把質(zhì)量做好，打造品牌的力量，贏得社會(huì)認(rèn)可，立于不敗之地。

《大國(guó)質(zhì)量》觀后感4

　　在集團(tuán)質(zhì)量管理部的倡導(dǎo)組織下，觀看了《大國(guó)質(zhì)量》紀(jì)錄片，該影片是我國(guó)首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，讓更多的人意識(shí)到把質(zhì)量發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國(guó)質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國(guó)現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的真諦。

　　通過觀看學(xué)習(xí)《大國(guó)質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，通過本片讓我意識(shí)到質(zhì)量的.重要性，那么，我們?cè)撊绾翁岣哔|(zhì)量意識(shí)呢?”下面跟大家分享一下感想：

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵。通過近期學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，其在八項(xiàng)基本原則之二就是領(lǐng)導(dǎo)作用，指的就是領(lǐng)導(dǎo)的行為，因此，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識(shí)，首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，在對(duì)待每一個(gè)工作的疏忽和差錯(cuò)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真。其次，應(yīng)在公司營(yíng)造一個(gè)良好重視質(zhì)量氛圍;

　　第二，教育對(duì)質(zhì)量意識(shí)的形成非常重要。要提高質(zhì)量意識(shí)，就要對(duì)員工進(jìn)行不斷的教育和培訓(xùn)，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100-1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100-1=0”，因?yàn)?%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;

　　第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對(duì)于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”，這種意識(shí)也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)也是我們的客戶，我們的責(zé)任就是讓客戶滿意”的要求;

　　第四，堅(jiān)持“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對(duì)”的質(zhì)量意識(shí)，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，而且迅速增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認(rèn)識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對(duì)，敢于否定，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)追求完美和實(shí)施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)的態(tài)度，從今天做起，從現(xiàn)在做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識(shí)和理念”，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時(shí)積極參與企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)，堅(jiān)持工作零缺陷，做好自己每一項(xiàng)工作，為雷沃的發(fā)展做出成績(jī)。

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