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市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2023-11-24 13:44:49 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)通用(15篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)通用(15篇)

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)1

  今年上半年,市場(chǎng)部主要完成以下工作:

  一、 業(yè)務(wù)發(fā)展方面:制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。

  今年上半年,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上,制定了全市收入計(jì)劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌,分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃

  順利完成,市場(chǎng)部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計(jì)完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難,與縣公司共同解決。

  截止6月份,全市共完成業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,絕對(duì)值排名全省第 位,完成形象進(jìn)度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增 戶。市場(chǎng)部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷策劃, 對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

  二、 基礎(chǔ)管理方面:落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

  從元月份開(kāi)始,市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng),每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒(méi)有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

  為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,市場(chǎng)部安排支撐中心每天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

  為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi),市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的.考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5 個(gè)月調(diào)帳超過(guò) 萬(wàn)元,達(dá)到5月份的 元。

  為掌握資源情況,避免資源浪費(fèi),市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào),6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái),在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,把出入庫(kù)明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照,使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過(guò)這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  三、 績(jī)效考核方面:改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。

  自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā),市場(chǎng)部開(kāi)始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視,通過(guò)每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

  四、 存在的問(wèn)題和困難

  1、 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、 由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí),我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿足,計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來(lái)很大工作量。

  下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:

  一、 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,與營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng),了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

  二、 加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟,及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

  三、 加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營(yíng)銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

  四、 繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營(yíng)業(yè)稽核、資源。 管理、裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)2

  跳蚤市場(chǎng)

  一、跳蚤市場(chǎng)介紹:

  跳蚤市場(chǎng)(flea market)是歐美等西方國(guó)家對(duì)舊貨地?cái)偸袌?chǎng)的別稱。由一個(gè)個(gè)地?cái)倲偽唤M成,市場(chǎng)規(guī)模大小不等。出售商品多是舊貨、人們多余的物品及未曾用過(guò)但已過(guò)時(shí)的衣物等,小到衣服上的小裝飾物,大到完整的舊汽車、錄像機(jī)、電視機(jī)、洗衣機(jī),一應(yīng)俱全,應(yīng)有盡有。價(jià)格低廉,僅為新貨價(jià)格的10%~30%。

  二、活動(dòng)目的:

  棠棣現(xiàn)組織社區(qū)內(nèi)跳蚤市場(chǎng),本著“你的多余,我的需要”的'理念,為了營(yíng)造樂(lè)和社區(qū),促進(jìn)資源的循環(huán)利用,減少浪費(fèi),提高資源利用率,讓閑置物品有效得到二次利用。

  與此同時(shí),跳蚤市場(chǎng)作為棠棣社區(qū)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),對(duì)于充分發(fā)揮業(yè)主的樂(lè)和精神,建設(shè)共治的社區(qū)文化起了極大的推動(dòng)作用。

  三、活動(dòng)細(xì)則:

  1)活動(dòng)原則:公平交易、誠(chéng)信可鑒、實(shí)惠鄰里、重在參與;

  2)接受置換和買賣兩種方式,交易業(yè)主家中閑置物品,謝絕商品銷售;

  3)確保交易物品的質(zhì)量和安全性,如有瑕疵請(qǐng)事先說(shuō)明,避免產(chǎn)生誤會(huì),尤其是兒童用品,如有條件請(qǐng)清洗或消毒;

  4)交易家用電器、手機(jī)等貴重物品時(shí)請(qǐng)業(yè)主盡量提供原有發(fā)票和保修證明,建議買賣雙方先試用再成交。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)3

  又是一年畢業(yè)季,大四的師哥師姐即將要離開(kāi)他們生活了四年的大學(xué),在打包行囊的同時(shí),發(fā)現(xiàn)有很多以后用不到的物品,如書籍等輔導(dǎo)資料、衣物、電子產(chǎn)品、各類生活用品等。因此,學(xué)院老師為幫助大四的師哥師姐解決閑置物品的問(wèn)題,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)倡導(dǎo)節(jié)約勤儉的風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用,充分利用,特聯(lián)合學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室和生活部舉辦跳蚤市場(chǎng)。

  本次活動(dòng)第一次采用線上、線下相結(jié)合的方式。

  5月10日,跳蚤市場(chǎng)線上銷售拉開(kāi)序幕。我們充分利用了線上淘寶店的便利條件,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室的幫助下,將精心挑選的寶貝在特定淘寶店里展出,并向低年級(jí)的同學(xué)下通知,如果有心儀的寶貝可以與賣家私下聯(lián)系,達(dá)成協(xié)議后寶貝下架。同時(shí)為方便大家登陸界面,還提供掃微信二維碼的服務(wù)。

  另一方面,線下的跳蚤市場(chǎng)也在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著。5月15日生活部例會(huì),將線下的跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)流程確認(rèn)了一遍,確保活動(dòng)能夠順利地進(jìn)行。當(dāng)晚,生活部的委員還深入大四師哥師姐的宿舍對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了相應(yīng)的宣傳,歡迎他們來(lái)到跳蚤市場(chǎng)參加我們的活動(dòng)。與此同時(shí),其他年級(jí)的同學(xué)也收到了相應(yīng)的活動(dòng)通知。

  5月16日,下午三點(diǎn)半,生活部的委員及干事帶領(lǐng)e諾愛(ài)心服務(wù)隊(duì)的同學(xué)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。掛橫幅,安置展板,搬桌子,發(fā)傳單,發(fā)放抽獎(jiǎng)券,忙得不亦樂(lè)乎。下午四點(diǎn),一年一度主題為“小跳蚤,大信息——to my world(去買我的)”的信息學(xué)院“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。在優(yōu)美的背景音樂(lè)下,低年級(jí)的同學(xué)與即將畢業(yè)的師哥師姐們進(jìn)行相應(yīng)的交流。無(wú)論是請(qǐng)求輔導(dǎo)書推薦,還是交流考研考公務(wù)員的經(jīng)驗(yàn),亦或是求抽獎(jiǎng)券進(jìn)行試手氣的抽獎(jiǎng),都是本次活動(dòng)的亮點(diǎn)。下午七點(diǎn),在夕陽(yáng)的余暉下,生活部委員與服務(wù)隊(duì)的同學(xué)收拾好東西,有序離開(kāi)。

  在此次活動(dòng)中,既有成果,也有很多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、成果

  1、大四的師哥師姐把曾經(jīng)陪伴自己度過(guò)美好時(shí)光的各種學(xué)習(xí)用品、生活用品以低廉的價(jià)格賣給學(xué)弟學(xué)妹,不僅獲得相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),學(xué)弟學(xué)妹也淘到了自己心儀的物品。

  2、在此次活動(dòng)上,學(xué)弟學(xué)妹們與師哥師姐有了更多的溝通和交流,拉近了彼此之間的距離,增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力。

  3、在活動(dòng)中,學(xué)弟學(xué)妹在買書的同時(shí)得到了師哥師姐們的寶貴經(jīng)驗(yàn),大四的'之濤師哥就熱情的向大家分享他在專業(yè)課、選修課等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  4、這次活動(dòng)首次采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,讓大家足不出戶就可以淘到自己喜歡的寶貝,非常便利。

  5、活動(dòng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)非;钴S,達(dá)到了我們的預(yù)期。

  二、不足

  1、生活部委員們?cè)谶M(jìn)行活動(dòng)宣傳的時(shí)候有時(shí)候吃了閉門羹,可能是去師哥師姐宿舍太晚,耽誤他們正常休息有關(guān),下一次宣傳時(shí)間有待改進(jìn)。

  2、活動(dòng)時(shí)間的選擇有些問(wèn)題,活動(dòng)前期準(zhǔn)備比較充分,但是因?yàn)楦鞣N原因未能盡早舉辦,再加上天氣有一些炎熱,可能缺少了一些活動(dòng)的積極性。

  3、活動(dòng)秩序有些混亂。有一些師哥師姐因?yàn)閬?lái)的比較晚可能沒(méi)有在我們安排的活動(dòng)地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行交易,可能錯(cuò)失了賣出寶貝的良機(jī)。

  4、由于某些原因,獎(jiǎng)品設(shè)置可能有所不當(dāng),失去了一些買家的興趣,這導(dǎo)致最終有一些獎(jiǎng)品沒(méi)有送出。

  5、到場(chǎng)的師哥師姐帶的書大多都為考研考公務(wù)員的圖書,對(duì)不打算考研不打算考公務(wù)員的同學(xué)吸引不大。

  此次跳蚤市場(chǎng)的活動(dòng)雖然已經(jīng)落下帷幕,但是勤儉節(jié)約的理念卻會(huì)一直延續(xù)下去。各級(jí)學(xué)生各得其所,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,大家都有著或多或少的收獲。

  本次活動(dòng)的舉辦并不是很成功,我們會(huì)認(rèn)真反省,吸取此次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取下次將此類活動(dòng)舉辦的更加精彩。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)4

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx-4-21~20xx-5-13

  活動(dòng)主題:

  “砸金蛋中金條”活動(dòng)對(duì)象:全市市民活動(dòng)方式:降價(jià)打折買贈(zèng)

  賣場(chǎng)形象:

  賣場(chǎng)裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開(kāi)家居的高貴。在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”

  宣傳方式:

  報(bào)紙(4月19:晨報(bào)整版;4月20日晚報(bào)整版;),單頁(yè)夾報(bào)(4月21日夾報(bào)2萬(wàn)分),張貼海報(bào)(500張),發(fā)放宣傳單(1萬(wàn)張),拱門,場(chǎng)內(nèi)宣傳

  分析說(shuō)明:

  此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,有效地刺激了顧客的購(gòu)買欲。

  總結(jié):

  a.業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額100萬(wàn),實(shí)際售賣63萬(wàn),達(dá)成率僅63%?土鹘y(tǒng)計(jì),較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動(dòng)節(jié)放假3天,客流分別為:213人、248人、340人,活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn),平均xx0人次/天。原因在于:1.宣傳時(shí)對(duì)九開(kāi)家居沒(méi)有名確的凸顯,導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時(shí)效性沒(méi)有達(dá)到,一個(gè)是宣傳時(shí)間段,所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開(kāi)始的,有的甚至于活動(dòng)同期,再者宣傳的時(shí)間沒(méi)有提前預(yù)留出來(lái),活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周,應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)了解過(guò)度的一段時(shí)間;3.宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點(diǎn),營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動(dòng)之前舉行過(guò)統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的.,但是效果不佳,在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,商場(chǎng)的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過(guò)日常的溝通灌輸,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過(guò)我們平常的不懈努力,通過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn),區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

  b.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢(mèng)麗莎:xx8900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標(biāo):37100元;大堂紅木:2500元;百?gòu)?qiáng)圣:17800元;另有部分展位沒(méi)有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場(chǎng)標(biāo)示不明,沒(méi)有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。

  c.活動(dòng)成本,此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5g)3個(gè),電視2臺(tái)(1599),冰箱2臺(tái)(xx99),山地車4輛(460),自行車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺(tái)(299),蠶絲被10床(xx6),電熱水壺10個(gè)(85),電吹風(fēng)18個(gè)(56),合計(jì):27764元;提點(diǎn):15000元。

  d.此次活動(dòng)的策劃,開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶意見(jiàn)和后來(lái)公司專會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來(lái)看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目表演而言,沒(méi)有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。

  另,活動(dòng)期間要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng):1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);2.主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn);3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。通過(guò)顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度調(diào)查來(lái)看,各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群,但主要有:通過(guò)報(bào)紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過(guò)來(lái)的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過(guò)對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng),拉動(dòng)銷售。

  從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒(méi)有高潮,調(diào)查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng),情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺(jué)和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場(chǎng)商品的檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況,購(gòu)買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識(shí),通過(guò)詢問(wèn)征求更多的建議。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州農(nóng)機(jī)工作會(huì)議的安排部署,加強(qiáng)整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)市場(chǎng)行為,使我縣農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管工作逐步制度化、規(guī)范化,切實(shí)維護(hù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、所有者的合法權(quán)益。根據(jù)新農(nóng)機(jī)辦發(fā)201*36號(hào)《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)督年活動(dòng)實(shí)施方案》的精神要求,瑪納斯縣緊密結(jié)合本縣農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法工作的實(shí)際,采取有效可行的措施,積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法年活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化執(zhí)法力度,著力推進(jìn)依法治機(jī)進(jìn)程,依法維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展,F(xiàn)將農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)督年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、健全機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍

  按照區(qū)、州農(nóng)部門對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管工作的要求,由瑪納斯縣編委下文,增設(shè)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管辦公室,配置了相應(yīng)的工作人員2名,縣局下文任命了市場(chǎng)監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人,從而充實(shí)了市場(chǎng)監(jiān)管工作隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管工作的執(zhí)法力度。

  二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化意識(shí),營(yíng)造誠(chéng)信和諧的消費(fèi)氛圍。

  在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要時(shí)節(jié),我縣認(rèn)真開(kāi)展放心農(nóng)機(jī)產(chǎn)品下鄉(xiāng)宣傳周等活動(dòng),組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、田間地頭和家庭場(chǎng)院,采取面對(duì)面,零距離的接觸方式,廣泛深入地向廣大農(nóng)牧民群眾宣傳了農(nóng)機(jī)法律法規(guī)政策、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督管理辦法、農(nóng)機(jī)三包規(guī)定等,其次利用廣播、電視、錄音宣傳車、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置服務(wù)咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳單等各種載體,采取多渠道多形式的方法,向廣大農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)及農(nóng)牧民群眾宣傳了《農(nóng)機(jī)營(yíng)銷業(yè)務(wù)須知》、《農(nóng)機(jī)維修業(yè)務(wù)須知》等法律法規(guī)和政策,大力宣傳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)的工作部署和成效,依法曝光坑農(nóng)害農(nóng)典型案件,很大程度上提升了農(nóng)民群眾辨別真假農(nóng)機(jī)的能力和維權(quán)意識(shí),形成了打擊違法經(jīng)營(yíng)、制售假冒偽劣產(chǎn)品的高壓態(tài)勢(shì);與此同時(shí),縣局還主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)農(nóng)機(jī)違法經(jīng)營(yíng)案件投訴舉報(bào)電話,依法受理農(nóng)民的投訴舉報(bào),做到“有報(bào)必接、接案必查,查必到底”,以切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。截止目前,全縣共發(fā)各類宣傳材料6800余份,制作宣傳版面1個(gè)、懸掛過(guò)街標(biāo)語(yǔ)橫幅3條,舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢4次,接受咨詢?nèi)罕?00余人次。

  三、結(jié)合重要農(nóng)時(shí),采取部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

  我縣結(jié)合“春耕”、“三夏”重要農(nóng)時(shí)季節(jié),深入貫徹農(nóng)機(jī)打假利劍行動(dòng),采取重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合、突擊性檢查與經(jīng)常性檢查想結(jié)合、監(jiān)督市場(chǎng)與引導(dǎo)企業(yè)相結(jié)合的工作方法,由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)我縣農(nóng)機(jī)制造企業(yè)、營(yíng)銷企業(yè)和維修企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查、農(nóng)機(jī)推廣許可證檢查等農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷維修企業(yè)主體資格情況、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有無(wú)“三證”、明碼標(biāo)價(jià)和農(nóng)機(jī)從業(yè)資格、安全情況等。對(duì)檢查中存在問(wèn)題的個(gè)別企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶督促其限期整改,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè),絕不手軟,切實(shí)達(dá)起到了以點(diǎn)帶面的震懾作用,從而有效地凈化了我縣農(nóng)機(jī)市場(chǎng),全面維護(hù)了廣大農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。截止目前先后對(duì)經(jīng)銷、維修市場(chǎng)執(zhí)法檢查了9次,共檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)37家,檢查維修市場(chǎng)13家,對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)檢查了6次。

  四、規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入,確保企業(yè)依法運(yùn)行。

  我縣嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)企業(yè)主體資格證申領(lǐng)規(guī)定,嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)口,督促未辦證企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求盡快申請(qǐng)辦理《農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營(yíng)服務(wù)技術(shù)合格證》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》,通知企業(yè)未取得職業(yè)技能證的人員盡快申請(qǐng)辦理農(nóng)機(jī)職業(yè)技能資格證,確保農(nóng)機(jī)市場(chǎng)依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范運(yùn)行。截止目前,全縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)辦證率達(dá)90%以上;農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)辦證率達(dá)95%;農(nóng)機(jī)從業(yè)人員持證率達(dá)95%以。今年共辦理經(jīng)銷企業(yè)技術(shù)合格證2家,辦理農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證2家,已受理符合條件經(jīng)銷企業(yè)申請(qǐng)業(yè)務(wù)2家,受理農(nóng)機(jī)從業(yè)人員職業(yè)技能證申請(qǐng)業(yè)務(wù)29人。

  五、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作,確保農(nóng)企權(quán)益

  我局配備專人負(fù)責(zé)”三包“投訴日常事務(wù),確保“三包”投訴受理工作落到實(shí)處,同時(shí)建立建全了農(nóng)機(jī)投訴網(wǎng)絡(luò)。截止目前,無(wú)農(nóng)戶投訴案件發(fā)生。

  六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高依法服務(wù)能力。

  為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)伍的'整體素質(zhì),提升依法行政的能力和水平,以促我縣農(nóng)機(jī)市場(chǎng)行政執(zhí)法工作的科學(xué)發(fā)展。我縣于3月、6月舉辦了兩期農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法人員培訓(xùn)班,同時(shí)要求企業(yè)法人也參加了學(xué)習(xí),培訓(xùn)班主要學(xué)習(xí)了《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)銷許可管理辦法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)消防知識(shí),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的理念,牢固樹(shù)立了企業(yè)法人和執(zhí)法人員的法律意識(shí),營(yíng)造了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者和執(zhí)法工作者人人尊重法律、遵守法律、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。共培訓(xùn)執(zhí)法人員68人次,培訓(xùn)企業(yè)法人21人。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)6

  一. 會(huì)議紀(jì)要

  20xx年3月21日,xxx在xxx召開(kāi),我司受邀參加當(dāng)天的電氣協(xié)會(huì)見(jiàn)面交流會(huì)。

  活動(dòng)當(dāng)天,我司通過(guò)抽獎(jiǎng)券贊助,重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)攤位展示向向所有參加會(huì)議的設(shè)計(jì)院及建筑商還有同類企業(yè)推薦介紹xxxx各類產(chǎn)品,派發(fā)產(chǎn)品說(shuō)明書。

  二. 47家參展企業(yè):

  ABB、西門子、施耐德、AEG、浙江中凱股份、中電電力、天津中電防雷、中電電力、久盛電氣、派諾電子、督凱堤、科雷特、向榮集團(tuán)有限公司、上海保鑫電氣、沈陽(yáng)鴻宇光電、高橋電纜、上海安科瑞……

  三. 收獲和不足之處

  收獲:

  1. 公司整體形象在深圳市場(chǎng)得到了充分的展示

  提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)踩點(diǎn),搶占好位置,在會(huì)場(chǎng)入口簽到處擺放xx副易拉寶宣傳畫,醒目唯一,場(chǎng)內(nèi)xxx副易拉寶宣傳畫;接近xxx多本產(chǎn)品資料的現(xiàn)場(chǎng)派送;抽獎(jiǎng)券的直接宣傳;產(chǎn)品解說(shuō)員規(guī)范的禮儀和詳細(xì)地解說(shuō),工作人員統(tǒng)一的正裝。

  2. 公司客戶資源的有效收集

  會(huì)議后,我們收到了大會(huì)提供的參會(huì)嘉賓的簽到手冊(cè),詳盡記錄了深圳眾多知名設(shè)計(jì)院的專家信息及業(yè)主代表信息。同時(shí),展會(huì)過(guò)程中,我們收集了xx家電氣及建筑設(shè)計(jì)院的個(gè)人名片信息以及參展的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的名片信息。

  3. 市場(chǎng)推廣活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)積累

  此次市場(chǎng)推廣活動(dòng)的成功舉辦,為我們以后舉辦相類似的推廣活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有利用以后活動(dòng)地順利和有效開(kāi)展。

  不足:

  1. 宣傳海報(bào)應(yīng)該重質(zhì)重量

  除了擺放的位置,宣傳海報(bào)本身的宣傳醒目性很是重要,一是色調(diào)的突出,二是海報(bào)大小。建議在以后的推廣活動(dòng)中,針對(duì)活動(dòng)大小類型,我們擺放不同類

  型的宣傳海報(bào)(主要是大小類型),類似深圳此類的活動(dòng),我們應(yīng)該選用之前海報(bào)的兩倍大小,除了門口位置一張,另外在會(huì)堂正前方靠左或右的`位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報(bào)兩張,會(huì)達(dá)到很好的效果,如果可以,在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的,比如會(huì)議后方的過(guò)道,很多人駐留在那,墻壁和移動(dòng)板上就是很好的位置,這一點(diǎn),埃特羅斯企業(yè)做到了很好的宣傳效果。

  2. 技術(shù)講解員的禮儀和解說(shuō)水平

  除了著裝的一致,形象地舒適大氣度,禮儀微笑等,更重要的應(yīng)該是講解人員的宣傳能力,經(jīng)驗(yàn)是其次,關(guān)鍵是對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉度,講解的大致思路,產(chǎn)品特點(diǎn)和用處,在各領(lǐng)域的使用和成就等等?梢栽诙虝r(shí)期內(nèi)宣傳產(chǎn)品的同時(shí)宣傳我們公司。適時(shí)的交換名片,做好簽到。

  3. 對(duì)比其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)

  有專門的有一定技術(shù)了解的人員去了解和收集其他參展企業(yè)的信息和產(chǎn)品特色,會(huì)議結(jié)束了做好對(duì)比和總結(jié)。

  20xx年3月22日

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)7

  為了倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理的社會(huì)主義商業(yè)文明,提高市場(chǎng)規(guī)范化管理水平,促進(jìn)縣各類商品交易市場(chǎng)健康發(fā)展和社會(huì)主義精神文明建設(shè),全力構(gòu)建和諧誠(chéng)信。根據(jù)省工商局決定,在全省開(kāi)展“誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。

  一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建工作的重要意義。創(chuàng)建“誠(chéng)信市場(chǎng)”是加強(qiáng)信用建設(shè),凈化市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,是倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、文明消費(fèi)的重要手段,是提高市場(chǎng)規(guī)范管理水平的重要方式。是工商行政管理機(jī)關(guān)改進(jìn)監(jiān)管方式,提升服務(wù)質(zhì)量新的工作亮點(diǎn)。

  二是充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)辦單位參與“誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。就創(chuàng)建工作的重要意義、創(chuàng)建“誠(chéng)信市場(chǎng)”的`認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、特別是對(duì)市場(chǎng)開(kāi)辦者的重要意義向市場(chǎng)開(kāi)辦者進(jìn)行了具體的宣傳和解釋,通過(guò)宣傳和解釋使市場(chǎng)開(kāi)辦單位提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了積極性。

  三是規(guī)范創(chuàng)建單位經(jīng)營(yíng)行為,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化企業(yè)自律,引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。首先要求各創(chuàng)建單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓好落實(shí)創(chuàng)建工作,其次就是建立各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范商業(yè)行為,倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明消費(fèi)。幫助各市場(chǎng)開(kāi)辦者建立經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范制度;進(jìn)場(chǎng)違禁商品檢查和清退制度;督促和檢查經(jīng)營(yíng)者索證索票情況制度;進(jìn)場(chǎng)商品臺(tái)賬管理和檢查制度;不合格商品退場(chǎng)制度等12項(xiàng)制度,并把各項(xiàng)制度執(zhí)行情況作為我局對(duì)創(chuàng)建單位監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)8

  為了豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),提高幼兒對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的感性認(rèn)識(shí),注重社會(huì)教育資源利用,豐富學(xué)生生活,開(kāi)闊學(xué)生視野,增長(zhǎng)學(xué)生的課外知識(shí),讓孩子的交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力得到很好的.培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行"參觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)"系列活動(dòng)。

  活動(dòng)前一天,我們將信息告訴了家長(zhǎng),以幫助孩子們做好準(zhǔn)備工作。并組織孩子們分了小組,討論了到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)去應(yīng)該帶些什么,要注意哪些問(wèn)題。

  12月8日上午上午,小朋友們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下,手拉手一起來(lái)到了附近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、人來(lái)人往、十分熱鬧,孩子們穿梭在一排排攤位前,興奮地指指點(diǎn)點(diǎn)。走到蔬菜攤位前,孩子們的目光立刻被色彩斑斕的蔬菜吸引了,他們興奮地向身邊的小伙伴介紹自己所知道的蔬菜。在老師的鼓勵(lì)下,孩子們主動(dòng)詢問(wèn)了賣菜的爺爺奶奶一些自己所不知道的蔬菜,爺爺奶奶們也很熱情地向小朋友們進(jìn)行了介紹。

  這次實(shí)踐活動(dòng),把課堂從教室搬到了戶外,把圖片變成了實(shí)物,不僅豐富了孩子們的知識(shí),還讓孩子的交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力得到了一次很好的培養(yǎng)和鍛煉。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)9

  20xx年9月22—24日中秋節(jié),是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,截止20xx年9月24日,我縣共接待旅游6.5萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入5490萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.3%。旅客出行呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì),鄉(xiāng)村旅游線路受到廣大游客的歡迎。

  假日旅游工作組織情況

 。ㄒ唬┲蛋嘟M織情況

  為確保游客在我縣度過(guò)一個(gè)安全、舒適、愉快的中秋節(jié)假期,縣級(jí)相關(guān)部門牢固樹(shù)立“一切圍繞游客、一切服務(wù)游客”的宗旨,全縣上下精心組織、周密部署,提前做了大量準(zhǔn)備工作,建立了24小時(shí)值班制度?h旅商局印發(fā)《關(guān)于積極做好20xx年中秋節(jié)假日旅游工作的通知》,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)在崗帶班,值班人員24小時(shí)在崗值班,確保通信暢通。各旅游企業(yè)和旅游景區(qū)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)在崗帶班,值班人員24小時(shí)在崗值班,工作人員全天候值班值守,全力實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。

  (二)組織安全檢查情況

  南江縣把假日旅游安全作為各項(xiàng)工作的重中之重,集中組織開(kāi)展旅游安全大檢查活動(dòng),對(duì)安全防范措施落實(shí)情況進(jìn)行再督促、再檢查,對(duì)已經(jīng)制定的各類旅游安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再細(xì)化,及時(shí)排查安全隱患。節(jié)前及節(jié)中,縣旅游和商務(wù)局與物價(jià)、工商等相關(guān)部門,深入各旅游企業(yè)和景區(qū)排查安全隱患,檢查旅游安全工作,重點(diǎn)對(duì)各類旅游節(jié)慶活動(dòng)、旅游道路交通、旅游住宿設(shè)施、旅游景區(qū)、大型游覽游樂(lè)設(shè)施、旅游餐飲場(chǎng)所以及游船、索道等游客運(yùn)輸工具進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保游客人身和財(cái)產(chǎn)安全。把旅游安全各項(xiàng)防范措施落實(shí)到旅游景區(qū)、涉旅企業(yè),切實(shí)防范假日旅游安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┙M織市場(chǎng)檢查情況

  嚴(yán)格貫徹落實(shí)《旅游法》,節(jié)前,旅游、物價(jià)、工商等相關(guān)部門,深入各旅游景區(qū)、涉旅企業(yè)開(kāi)展對(duì)旅游市場(chǎng)綜合整治,重點(diǎn)整治行業(yè)壟斷、非法經(jīng)營(yíng)、欺客宰客、強(qiáng)迫消費(fèi)等違法行為,針對(duì)自主出游比例較高的特點(diǎn),規(guī)范旅游景區(qū)點(diǎn)接待秩序,提升服務(wù)水平,整頓旅游景區(qū)周邊環(huán)境。加大對(duì)旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管和旅游市場(chǎng)秩序的聯(lián)合執(zhí)法力度,重點(diǎn)對(duì)旅游市場(chǎng)秩序、不合理低價(jià)團(tuán)、虛假?gòu)V告、購(gòu)物點(diǎn)違法經(jīng)營(yíng)、非法“一日游”等問(wèn)題進(jìn)行檢查,共同維護(hù)健康有序的旅游消費(fèi)環(huán)境。交通部門加大了旅游車輛的安全巡查力度,對(duì)主要旅游區(qū)車輛及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),確保了車輛有序進(jìn)出。

 。ㄋ模┌l(fā)布信息提示、新聞宣傳情況

  節(jié)前,景區(qū)游客服務(wù)中心、星級(jí)酒店咨詢服務(wù)臺(tái)、旅游宣傳資料架、12301旅游咨詢熱線、南江旅游網(wǎng)、旅游導(dǎo)示牌等多形式旅游信息平臺(tái)全面運(yùn)作,網(wǎng)絡(luò)和信息平臺(tái)實(shí)施動(dòng)態(tài)發(fā)布對(duì)公眾有實(shí)用價(jià)值的交通、住宿、游覽、氣象、衛(wèi)生等出行信息,引導(dǎo)公眾合理安排出游。

  假日旅游市場(chǎng)特點(diǎn)

 。ㄒ唬┯慰托枨筅厔(shì)

  節(jié)慶期間天氣良好,加之中秋傳統(tǒng)節(jié)日,探親游、短程游、鄉(xiāng)村游、自駕游成為主流和亮點(diǎn)。

  (二)流量管理情況

  景區(qū)游客服務(wù)中心、星級(jí)酒店咨詢服務(wù)臺(tái)、旅游宣傳資料架、12301旅游咨詢熱線、南江旅游網(wǎng)、旅游導(dǎo)示牌等多形式旅游信息平臺(tái)全面運(yùn)作,網(wǎng)絡(luò)和信息平臺(tái)實(shí)施動(dòng)態(tài)發(fā)布對(duì)公眾有實(shí)用價(jià)值的交通、住宿、游覽、氣象、衛(wèi)生等出行信息,引導(dǎo)公眾合理安排出游。

 。ㄈ┊a(chǎn)品供給情況

  超市、購(gòu)物中心等商家紛紛推出中秋節(jié)促銷活動(dòng),吸引了大量的購(gòu)物者。南江本地月餅、本地烤酒等生意火爆,南江黃羊等旅游商品供不應(yīng)求。同時(shí),旅游電子商務(wù)市場(chǎng)活躍,各景區(qū)積極利用官方網(wǎng)站、電子商務(wù)等新媒體平臺(tái)發(fā)布出游信息。

 。ㄋ模┗顒(dòng)組織情況

  各景區(qū)紛紛推出各具特色的節(jié)慶活動(dòng)。金秋送爽,正直、長(zhǎng)灘彩葉、關(guān)門火龍果園區(qū)等地吸引大量游客慕名而來(lái),全縣鄉(xiāng)村旅游人氣高漲。

  (五)市場(chǎng)運(yùn)行情況

  節(jié)前我縣秦源雪大酒店、金惠賓館、世紀(jì)朝陽(yáng)大酒店、光霧山旅游溫泉酒店等星級(jí)飯店和特色酒樓抓住商機(jī),營(yíng)造濃郁的`節(jié)日氣氛,推出多項(xiàng)優(yōu)惠,策劃富有特色的中秋團(tuán)圓飯吸引市民和游客走進(jìn)飯店過(guò)中秋。

  (六)文明旅游、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)正反面典型案例

  加強(qiáng)在重點(diǎn)旅游景區(qū)旅游文明安全宣傳力度,營(yíng)造文明旅游和安全旅游宣傳氛圍,強(qiáng)化游客文明旅游、安全旅游的意識(shí)。重點(diǎn)做好對(duì)出境游客的文明宣傳和安全宣傳。旅行社導(dǎo)游、領(lǐng)隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)游客文明行為舉止、禮儀禮貌的宣傳,引導(dǎo)游客理性維權(quán)。組織100多人的旅游志愿者,踐行志愿服務(wù)承諾,積極開(kāi)展志愿服務(wù),深受游客好評(píng)。

 。ㄆ撸┘偃章糜涡滦问、新發(fā)展、新成就

  探親游、短程游、鄉(xiāng)村游、自駕游成為主流和亮點(diǎn)。

  (八)存在的突出問(wèn)題

  無(wú)

  假日期間旅游安全應(yīng)急和投訴處置情況

  旅游安全、旅游交通及活動(dòng)組織運(yùn)行有序、情況良好,假日旅游市場(chǎng)秩序井然,沒(méi)有發(fā)生旅游質(zhì)量投訴和旅游安全事故。

  其它需報(bào)送的假日旅游市場(chǎng)情況

  及時(shí)督促光霧山國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)和巴山游擊隊(duì)紀(jì)念館按時(shí)報(bào)送假日旅游統(tǒng)計(jì)。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)10

  一、市場(chǎng)調(diào)研及分析

  望:即看當(dāng)?shù)貓?bào)紙廣告、戶外條幅、巨幅廣告、終端海報(bào)、活動(dòng)單頁(yè)等廣告,看同類對(duì)手的價(jià)格是多少,與我們比較,雙方優(yōu)勢(shì)如何。必須盡快掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)方式等,有條件拍下照片,作為自己分析的參考。

  聞:即到當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇筚u場(chǎng)如國(guó)美、蘇寧等走訪家電部經(jīng)理、柜組長(zhǎng),向他們了解各品牌的銷售活動(dòng)政策、售價(jià)情況、排名情況、促銷活動(dòng)成敗情況,并向他們?cè)儐?wèn)采取怎樣的促銷活動(dòng)最有效果。需要注意的是,要一邊問(wèn),一邊認(rèn)真記錄;問(wèn)話一定要有目的性,他們講出的問(wèn)題可以作為零售市場(chǎng)分析的參考資料,也可以代表主流經(jīng)銷商的想法和需求。

  問(wèn):即詢問(wèn)一線導(dǎo)購(gòu)員、一線業(yè)務(wù)員。應(yīng)先問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的導(dǎo)購(gòu)員。為防止對(duì)方認(rèn)出說(shuō)假話,可將自己扮成一位普通消費(fèi)者,假意去買產(chǎn)品,不斷地與對(duì)方講價(jià)周旋,問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短,從其口中掏出產(chǎn)品銷售的實(shí)際價(jià)格,并親身體驗(yàn)它的促銷方式。隨后再問(wèn)自己的導(dǎo)購(gòu)員近期各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售情況、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)情況,掌握競(jìng)爭(zhēng)品牌的各方動(dòng)態(tài),并由導(dǎo)購(gòu)員去將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的掛牌價(jià)、促銷價(jià)、成交價(jià)以及促銷活動(dòng)方式書面抄下來(lái),帶回供分析研究時(shí)參考。

  二、方案確定及各項(xiàng)任務(wù)分工

  由辦事處經(jīng)理召集業(yè)務(wù)員、推廣經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)主管和能力較強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)員開(kāi)會(huì),討論和完善方案,確立活動(dòng)主題,并對(duì)活動(dòng)全方位保密。經(jīng)理先向總公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口頭匯報(bào),得到批準(zhǔn)后立即進(jìn)行任務(wù)分工(隨后進(jìn)行書面報(bào)批),分工時(shí)一定要定人、定時(shí)、定評(píng)審人,要一環(huán)緊扣一環(huán),互為督促。

  活動(dòng)內(nèi)容如下:1.活動(dòng)方案撰寫、修訂并書面報(bào)總公司審批(參與者:推廣經(jīng)理、辦事處經(jīng)理等)。在報(bào)批時(shí),同時(shí)準(zhǔn)備其他工作。

  2.起草代理商、經(jīng)銷商政策(參與者:業(yè)務(wù)員、辦事處經(jīng)理),報(bào)總公司審批。

  3.貨物準(zhǔn)備及盤庫(kù)(參與者:經(jīng)理及全體業(yè)務(wù)員、辦事處經(jīng)理)。

  4.業(yè)務(wù)員的“政策培訓(xùn)”(參與者:推廣經(jīng)理、辦事處經(jīng)理)。若要突出優(yōu)勢(shì),必須爭(zhēng)取代理商、經(jīng)銷商主推。

  5.平面廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)報(bào)紙廣告并定版(參與者:廣告設(shè)計(jì)公司、推廣經(jīng)理、辦事處經(jīng)理)。注意突出活動(dòng)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)的視覺(jué)沖擊力。

  6.確定條幅、巨幅、海報(bào)、單頁(yè)、x架等促銷物料的內(nèi)容、大小、數(shù)量,匯總報(bào)數(shù),然后印刷、分配(參與者:印刷公司、導(dǎo)購(gòu)主管、辦事處經(jīng)理)。制作時(shí)應(yīng)做到長(zhǎng)短適中,數(shù)量略緊,以免造成不必要的浪費(fèi)。條幅、巨幅、海報(bào)、單頁(yè)按時(shí)到位,導(dǎo)購(gòu)主管、辦事處經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)拍照存檔。

  7.新聞發(fā)布會(huì)(包括參加人員確定及分工、會(huì)場(chǎng)確定和布置、新聞媒體的確定及記者邀請(qǐng))。

  8.新聞資料撰寫(參與者:推廣經(jīng)理、辦事處經(jīng)理)。新聞點(diǎn)要準(zhǔn)、新聞性要強(qiáng),要有新聞沖擊力。

  9.導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)(參與者:導(dǎo)購(gòu)員、導(dǎo)購(gòu)主管、辦事處經(jīng)理)。

  10.活動(dòng)實(shí)施(終端攔截)。注意活動(dòng)期內(nèi),推廣經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)主管、辦事處經(jīng)理隨時(shí)協(xié)調(diào)活動(dòng)中的具體問(wèn)題。

  11.活動(dòng)總結(jié)及資料搜集(參與者:推廣經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)主管、辦事處經(jīng)理)。辦事處需存檔及上報(bào)總公司。

  三、貨物準(zhǔn)備及盤庫(kù)

  方案一旦確定,若辦事處(總代理商)無(wú)貨,要立即與總公司聯(lián)系發(fā)貨。此時(shí)一方面要測(cè)算物流時(shí)間,催促物流中心盡快發(fā)車,保證活動(dòng)的正常開(kāi)展,另一方面要清理代理商、經(jīng)銷商的存貨。

  促銷活動(dòng)一般選擇辦事處(總代理商)有貨而壓在經(jīng)銷商手中存貨較少的產(chǎn)品。若經(jīng)銷商壓貨較多,業(yè)務(wù)員必須親自上門盤庫(kù),以免弄虛作假,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。盤庫(kù)時(shí)要認(rèn)真填寫“經(jīng)銷商庫(kù)存盤點(diǎn)確認(rèn)表”,將產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量,進(jìn)貨價(jià)格等仔細(xì)填寫清楚后,當(dāng)場(chǎng)請(qǐng)經(jīng)銷商代表(總經(jīng)理或被授權(quán)者)以及財(cái)務(wù)對(duì)賬經(jīng)理簽字確認(rèn),這是工廠向經(jīng)銷商補(bǔ)差付錢的結(jié)算依據(jù)。

  四、政策培訓(xùn)

  給代理商、經(jīng)銷商下政策是整個(gè)促銷活動(dòng)的重中之重。政策出得好,可以提高經(jīng)銷商的信心,贏得經(jīng)銷商的真心主推,并能有效地激發(fā)其打款進(jìn)貨。同時(shí),將進(jìn)一步鞏固和提高本品牌的信譽(yù)度,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成壓力。

  每個(gè)品牌的政策相對(duì)來(lái)講各有優(yōu)勢(shì),我們必須避開(kāi)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),打擊對(duì)方的劣勢(shì)。為此,每位業(yè)務(wù)人員,必須吃透自己的“政策”,同時(shí)了解對(duì)手的政策及其弱處,要整合出我們的優(yōu)勢(shì)和對(duì)方的劣勢(shì)并向經(jīng)銷商灌輸,要讓經(jīng)銷商看得見(jiàn)我們的優(yōu)勢(shì),對(duì)市場(chǎng)前景信心十足。做到了這一點(diǎn),活動(dòng)就成功了一半。

  五、宣傳促銷品的準(zhǔn)備

  1.報(bào)刊平面廣告。平面廣告是直接傳遞產(chǎn)品促銷活動(dòng)信息的工具,在設(shè)計(jì)上一定要有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。但在實(shí)際操作中,往往設(shè)計(jì)不出新穎的東西來(lái),我們可以從眾多報(bào)刊上尋找具有沖擊力的'廣告版式來(lái)進(jìn)行比較,并從中獲取靈感。同時(shí),刊登廣告必須選擇知名報(bào)刊作為載體,在一家檔次較高的報(bào)刊做廣告,可頂?shù)蒙蠋资移胀浇榈男Ч?/p>

  2.條幅。條幅是的現(xiàn)場(chǎng)促銷廣告,可以掛在店堂、門頭、外墻、路邊樹(shù)干、小區(qū)等地點(diǎn)。若是新產(chǎn)品推廣條幅,一般選擇大賣場(chǎng)正門門牌上方掛出,夏天綠底紅字,冬天紅底白字,既氣派,又有視覺(jué)沖擊力,效果特別好。

  3.巨幅(布幔)。此廣告一般掛在市區(qū)人流量較大的主要交通要道交叉口的樓房上方顯眼位置,制作成本較高,同時(shí)到市城建局等主管部門報(bào)批時(shí)手續(xù)較麻煩,發(fā)布費(fèi)也大,因此選擇使用巨幅廣告較少。制作巨幅時(shí)要注意兩點(diǎn):一是將報(bào)紙平面廣告同比例放大;二是需要傳遞的主要信息字體一定要大,要做到人站在50米至100米開(kāi)外就能看清。

  4.海報(bào)、x架(或易拉寶)、宣傳單頁(yè)的制作。

  (2)x架(或易拉寶):同樣將報(bào)紙平面廣告放大,下邊空白處可增加其他產(chǎn)品型號(hào)促銷價(jià)格以及服務(wù)內(nèi)容。

  需要特別說(shuō)明的是,條幅、巨幅、海報(bào)、宣傳單頁(yè)等的顏色搭配一定要區(qū)分冬夏季:夏季冷色調(diào),給消費(fèi)者一種清涼的感覺(jué);而冬季則用暖色調(diào),如紅底白字等,既有視覺(jué)沖擊力,又給消費(fèi)者一種暖和、親切的感覺(jué)。

  5.新聞發(fā)布會(huì)。新聞發(fā)布會(huì)適宜大型的推廣活動(dòng),一般推廣活動(dòng)均是直接邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貓?bào)刊、電視臺(tái)記者采訪,可直接在大賣場(chǎng)的產(chǎn)品展柜處進(jìn)行。

  大型新聞發(fā)布會(huì)要求比較嚴(yán)格,需確定會(huì)場(chǎng)和主持人。會(huì)場(chǎng)布置一定要?dú)馀,要讓參?huì)者感到這個(gè)品牌、這家企業(yè)是行業(yè)有影響力的,這種認(rèn)識(shí)可以激發(fā)參會(huì)者的熱情。

  新聞發(fā)布會(huì)參會(huì)人員主要有:主席臺(tái)人員(辦事處經(jīng)理、代理商或經(jīng)銷商代表、推廣經(jīng)理,另請(qǐng)一名總公司領(lǐng)導(dǎo)。其中推廣經(jīng)理主持會(huì)議,經(jīng)理、經(jīng)銷商代表、總公司領(lǐng)導(dǎo)回答記者提問(wèn)。)、簽到臺(tái)人員、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員、發(fā)放資料及拍照人員、陪同人員等。

  六、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)

  導(dǎo)購(gòu)員是產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者的窗口。為此,我們推出的每一項(xiàng)促銷活動(dòng),均要找出賣點(diǎn),提煉成統(tǒng)一對(duì)外的說(shuō)詞,并對(duì)所有導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行開(kāi)會(huì)培訓(xùn),做到每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員的口徑統(tǒng)一,這樣才能讓消費(fèi)者感到本品牌是可信的、規(guī)范的,自己買了這樣的產(chǎn)品才放心。同時(shí),每次的推廣和促銷活動(dòng),推廣經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)主管必須首先吃透活動(dòng)內(nèi)容,明白主題,然后培訓(xùn)一線導(dǎo)購(gòu)員在終端布置和推銷引導(dǎo)上的操作技巧。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)11

  為了繼承和弘揚(yáng)中華民族艱苦樸素的傳統(tǒng)美德并堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良行為,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生勤儉節(jié)約的優(yōu)良品格素養(yǎng),山東師范大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院生活部經(jīng)過(guò)前期的精心策劃和認(rèn)真籌備特舉辦了此次跳蚤市場(chǎng)二手買賣活動(dòng)。5月11日晚由信息學(xué)院生活部承辦的跳蚤市場(chǎng)在教學(xué)樓c333正式開(kāi)幕。此次跳蚤市場(chǎng)賣方主要是大四師哥師姐,買方是xx級(jí)同學(xué),物品主要為書籍、服裝、鞋子、電子產(chǎn)品等物品。

  本次活動(dòng)從晚六點(diǎn)半開(kāi)始到八點(diǎn)半左右結(jié)束,歷時(shí)兩小時(shí)后順利落幕,針對(duì)此次活動(dòng)現(xiàn)做如下總結(jié):

  一、活動(dòng)的成功之處:

  1、活動(dòng)前期部門開(kāi)了一次會(huì)議并由部長(zhǎng)進(jìn)行了相關(guān)工作的部署以及走訪宿舍的宣傳,對(duì)本次活動(dòng)做了一個(gè)良好的鋪墊。

  2、生活部成員能夠主動(dòng)幫助師哥師姐搬東西,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

  3、讓師哥師姐留之無(wú)用,棄之可惜的書籍、衣物得到了最好的處理方式,價(jià)格優(yōu)惠,既有利于買方又有利于賣方。

  4、此次跳騷市場(chǎng)的書籍買賣方主要為信工學(xué)院成員,買賣針對(duì)性強(qiáng),選購(gòu)節(jié)約時(shí)間。

  5、雖然這是一個(gè)買賣活動(dòng),但是在買書的.同時(shí),師哥師姐花了很多的時(shí)間與大家交流了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì),增強(qiáng)了學(xué)院同學(xué)間的友誼,并對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)有所幫助,受益匪淺。

  二、活動(dòng)的不足之處:

  1、宣傳力度方面強(qiáng)度不夠,導(dǎo)致賣方較少,買方更少。

  2、地點(diǎn)選取不夠好。現(xiàn)在的戶外跳蚤市場(chǎng)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,而且食堂是大家的必經(jīng)之地,自然人群密集,更為熱鬧,很少有人愿意跑到更遠(yuǎn)的教學(xué)樓,銷售數(shù)量無(wú)保障。

  3、選取的時(shí)間不適當(dāng)。如果地點(diǎn)選擇在室內(nèi),我們的活動(dòng)時(shí)間最好是選擇在戶外跳蚤開(kāi)展之前的非周末時(shí)間,這樣大家去教學(xué)樓的幾率就會(huì)大一些。

  4、吸引力不夠。既然我們是和戶外跳蚤市場(chǎng)同時(shí)舉行,我們就要拿出與眾不同的東西,或是在價(jià)格或是物品類型等方面去吸引購(gòu)買的同學(xué)。

  對(duì)于這次活動(dòng)我們應(yīng)該取其精華去其糟粕,從此次活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)缺陷,爭(zhēng)取在接下來(lái)的工作中做得更好,使活動(dòng)更加順利進(jìn)行。

  此次活動(dòng)意在培養(yǎng)同學(xué)艱苦樸素的精神,跳蚤市場(chǎng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但是節(jié)約的風(fēng)尚卻應(yīng)該永駐心間,節(jié)約不是一時(shí)興起,而是每一天。畢竟作為當(dāng)代大學(xué)生,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神是我們的使命,我們學(xué)習(xí)勤儉節(jié)約,是在學(xué)習(xí)一種道德品質(zhì),學(xué)習(xí)一種人格力量。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)12

  1月4日,水南幼兒園開(kāi)展“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)。

  早上9:00,大班的孩子,拿著自己心愛(ài)的玩具相聚到三樓音體室。玩具真多啊!有毛絨玩具、學(xué)習(xí)用品、電子產(chǎn)品、書本等,整個(gè)場(chǎng)面非常壯觀,像是來(lái)到了玩具王國(guó)一樣!活動(dòng)中,孩子們自由自在進(jìn)行交換玩具,自由買賣。“你看看這個(gè)玩具都臟了,咱們?cè)趺促u啊?”“你這個(gè)玩具都快壞了,拿回家吧,這個(gè)沒(méi)人愿意買的!薄按蠹铱靵(lái)看一看,瞧一瞧,我家的玩具全部2元錢!”“大家快來(lái)看啊,便宜賣嘍!”“你的'機(jī)器人真神奇,還會(huì)唱歌呢!多少錢一個(gè)呀!”孩子們像摸像樣的做起來(lái)小老板。小中班的孩子們也來(lái)到了攤位前,尋找著自己喜愛(ài)的寶貝,整個(gè)畫面非常的溫馨。

  本次活動(dòng),不僅鍛煉了孩子們的語(yǔ)言溝通能力和勇氣,更讓孩子充分體驗(yàn)了交易中的智慧和快樂(lè)。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)13

  1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀;

  A、 福建/江蘇20xx年任務(wù)額:200W,總銷售額1093972 元,完成率54.6%;(福建88.1%,江蘇11.9%)

  B、 江蘇鄭雄工程客戶,**年總銷售額130406,占總銷售額11.9%;

  C、 福建現(xiàn)有客戶提貨上10W的3個(gè)占總銷售額的79.4%,其他8.7%;

  漳州李明福工程客戶,**年總銷售額606920元,占總銷售額55.5%; 漳州重點(diǎn)客戶,靠關(guān)系做工程,需求大,對(duì)產(chǎn)品性能(型材,配件要求高)特別是供貨速度;來(lái)自其他鋅鋼品牌,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力,計(jì)劃著手渠道市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)品品牌影響力。

  福州方書亮渠道客戶,**年總銷售額138667 元占總銷售額12.7%;原本做不銹鋼,玻璃加工,現(xiàn)門店主營(yíng)鋅鋼加工半成品方式銷售(價(jià)格55元/平方),福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場(chǎng)各占一半,都是加工銷售半成品,市場(chǎng)難以擴(kuò)大,但較之**年,**年市場(chǎng)明顯好轉(zhuǎn),對(duì)此需要傳達(dá)公司核心營(yíng)銷政策,做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作,實(shí)現(xiàn)批發(fā)材料為主。

  泉州王國(guó)勝工程客戶,**年總銷售額123252 元占總銷售額11.2%。工程客戶; 新開(kāi)發(fā)客戶:廈門羅明長(zhǎng);有自己的工程公司(工程建設(shè)三級(jí)資質(zhì)),有承包鋅鋼護(hù)欄工程;已考察公司,廈門市場(chǎng)高樓以室內(nèi)護(hù)窗為主,產(chǎn)品有市場(chǎng)潛力,看重鋅鋼護(hù)窗市場(chǎng),鋅鋼產(chǎn)品安裝簡(jiǎn)便快捷,顏色多樣,裝飾美觀高檔,公司營(yíng)銷模式完善;已在集美區(qū)開(kāi)設(shè)展廳,計(jì)劃20xx年著手渠道市場(chǎng)。

  2、 市場(chǎng)分析;(福建以福州,莆田,泉州,廈門,漳州沿海5市,打開(kāi)從無(wú)到有局面,江蘇兼管)

  A、9月接手福建市場(chǎng),考慮沿海腐蝕性強(qiáng),護(hù)欄產(chǎn)品以鐵藝,不銹鋼為主,鋅鋼推廣較少,鋅鋼樓盤較少,工程市場(chǎng)有潛力,以漳州為例,找到合適的人價(jià)格不是問(wèn)題,產(chǎn)品不是問(wèn)題銷量不是問(wèn)題

  B、關(guān)于渠道市場(chǎng),護(hù)窗家家戶戶都要裝的安全產(chǎn)品,特別是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,以室內(nèi)護(hù)窗為主,單一的不銹鋼很難滿足消費(fèi)者追求檔次的需求,市場(chǎng)是有潛力的。

  3、 20xx年市場(chǎng)總結(jié):

  首先感謝公司對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),在公司學(xué)習(xí)到先進(jìn)的營(yíng)銷理念以及實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。從了解公司品牌化運(yùn)作模式來(lái),深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路線。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值。市場(chǎng)就是一個(gè)巨大的舞臺(tái),好的產(chǎn)品是一個(gè)媒介,以產(chǎn)品為載體,通過(guò)媒體,產(chǎn)品本身優(yōu)勢(shì),服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品的附加值,提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的檔次,在一定程度上增加產(chǎn)品的價(jià)格。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品,我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖窍到y(tǒng)的`工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營(yíng)銷方案。我的銷售生涯不在單單是單單賣產(chǎn)品,是幫助客戶賺錢的顧問(wèn),我相信憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念,營(yíng)銷政策的支持,廠部的規(guī)模,質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),不斷研發(fā)的專利技術(shù),同時(shí),集體員工齊心協(xié)力奮發(fā)向上,金為公司將橫掃同行鋅鋼,20xx新的一年,新的開(kāi)始,讓鋅鋼走向品牌的路線。

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)14

  個(gè)人工作總結(jié)怎主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績(jī),以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

  總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  醫(yī)藥銷售工作總結(jié)

  熱年上半年共銷售LL:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。wnf

  20xx年1-6月新市場(chǎng)銷售116000盒,老市場(chǎng)115736盒。

  上半年的主要完成的重點(diǎn):

  1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:

  新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)

  2、市場(chǎng)控制:

  通過(guò)公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場(chǎng),保證了銷售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

  3、費(fèi)用與貨款回收:

  上半年年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上了60天內(nèi)90%以上。

  20xx年全年計(jì)劃銷售70萬(wàn)盒,力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的指導(dǎo)和要求。

  一、目前市場(chǎng)分析:

  目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,18.00元/盒,平均銷售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.10元/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

  經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)

  不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在0以后才有所改變。

  如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn),并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

  二、營(yíng)銷手段的分析:

  所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)閮r(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

  三、公司的支持方面分析:

  到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,目前醫(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

  企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。 管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷理問(wèn)題。

  根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,004年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排:

  一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

  目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過(guò)近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具求如下:

  1、北京、天津

  下半年銷售任務(wù):52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒

  2、上海

  建議:公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入,對(duì)上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式,實(shí)行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長(zhǎng)線投資市常

  3、重慶

  其從事新藥推廣時(shí)間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會(huì)扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用,挫傷業(yè)務(wù)

  的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

  市場(chǎng)要求:

  必須保證有1000個(gè)以上終端,對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

  下半年銷售任務(wù):37200盒實(shí)際回款:30000盒公司鋪底:7200盒

  4、黑龍江

  5、遼寧

  有較長(zhǎng)時(shí)間的OTC操作管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)熟悉,但遼寧市場(chǎng)混亂,尤其是OTC競(jìng)爭(zhēng)激烈,一般要店促銷人員很多,費(fèi)用過(guò)需要提醒向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

  下半年銷售任務(wù):36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒

  6、河北

  能力強(qiáng)、但缺乏動(dòng)力要求開(kāi)發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺(tái)保定等9個(gè)地區(qū)

  7、河南

  要求開(kāi)發(fā)17個(gè)地區(qū)中的10個(gè)地區(qū)

  8、湖北

  要求下半年繼續(xù)召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行農(nóng)村推廣

  9、湖南

  進(jìn)行協(xié)助招商。

  10、廣東

  要求開(kāi)發(fā)廣東21個(gè)地區(qū)中的15個(gè)地區(qū),市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品法

  11、廣西

  要求開(kāi)發(fā)OTC市場(chǎng),

  12、浙江

  浙江市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

  13、江蘇

  市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

  14、安徽

  15、福建

  報(bào)紙招聘

  16、江西

  報(bào)紙招聘

  17、山東

  確定唯一的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。

  18、四川

  19、貴州

  20、云南

  協(xié)助招聘

  21、陜西

  報(bào)紙招聘

  22、新疆

  二、營(yíng)銷計(jì)劃:

  根據(jù)目前市場(chǎng)情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的.基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場(chǎng)定位在OTC及農(nóng)場(chǎng)上,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

  三、市場(chǎng)支持

  1、為了保護(hù)好市場(chǎng),擴(kuò)大鋪底范圍,加大對(duì)商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬(wàn)盒的銷售回款,對(duì)市場(chǎng)鋪底必須達(dá)到萬(wàn)盒

  2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M(fèi)用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開(kāi)發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、管理建議

  公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué),明確一切銷售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以O(shè)TC、推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

  要求公司做好如下的工作:

  一、目標(biāo)明確:

  所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營(yíng)銷售及管理。

  二、分工仔細(xì):

  成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷售中心,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案及管理、發(fā)貨的確定等等,樂(lè)山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

  沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無(wú)論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都,營(yíng)銷中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營(yíng)銷中心失去意義。

  因此,具體要求為:

  1、成都的智能:

  負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。

  2、樂(lè)山的智能;

  提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處

  三、具體的要與安排:

  1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心,提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。

  2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

  3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。

  4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。

  總結(jié)的基本格式 :

  1、標(biāo)題

  2、正文:開(kāi)頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

  主體:分析成績(jī)?nèi)焙,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。

  3、落款 署名,日期

市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)15

  經(jīng)過(guò)大家一個(gè)多月的辛苦準(zhǔn)備工作,第一期二手市場(chǎng)活動(dòng)在我們部門的童鞋們的共同努力下,終于成功舉辦啦!在第一期二手市場(chǎng)舉辦的那個(gè)星期,我真的好激動(dòng)啊!因?yàn)檫@就像是自己當(dāng)初種下的種子一樣,看著自己獨(dú)立所負(fù)責(zé)的活動(dòng)馬上就要結(jié)出成果了,所以收獲的喜悅真的是抑制不了的。

  此次活動(dòng)是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實(shí)施完成的,自己作為這個(gè)小組的負(fù)責(zé)人員,真心的感覺(jué)到此次活動(dòng)真的很有挑戰(zhàn)性、可以讓人學(xué)到很多東西!現(xiàn)在,站在一個(gè)局外人的角度來(lái)看,自己雖然為此次活動(dòng)的舉辦付出了很多,包括時(shí)間、精力,最終也算是圓滿的一個(gè)結(jié)果,但中間真的有很多過(guò)程尚待改善,這一點(diǎn)也是我在這個(gè)活動(dòng)舉辦之前就已經(jīng)意識(shí)到的,F(xiàn)將我此次活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題總結(jié)如下:

  1.此次活動(dòng)的策劃書雖然得到了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的表?yè)P(yáng),我們也為策劃書忙了將近半個(gè)月,中間也曾請(qǐng)教過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的部長(zhǎng)們,也曾為活動(dòng)的宣傳特地做了一份策劃書,但,在活動(dòng)舉辦的前前后后,還是暴露出了很多問(wèn)題,而這,在策劃書中是沒(méi)有考慮到的,因此,我們的策劃書還是做得不夠詳細(xì),或者說(shuō)我們的思維還是沒(méi)能真正明白活動(dòng)的所有相關(guān)信息及流程。

  1)例如很多東西像攤主登記表格,攤位證的準(zhǔn)備,攤主須知等都是在活動(dòng)舉辦的前幾天才忙著準(zhǔn)備的,這個(gè)就沒(méi)做好;

  2)還有在攤主招募時(shí)的交接班人員安排也考慮得不夠細(xì)致,害得白菜值班時(shí)都沒(méi)找對(duì)地兒,所以下次得在招募前給每位值班的孩子發(fā)個(gè)信息,交代清楚相關(guān)信息;

  3)在二手市場(chǎng)舉辦的當(dāng)天的工作安排,也沒(méi)提前安排好,這個(gè)也得好好注意;

  2.在二手市場(chǎng)舉辦的前兩天,我們還收到了同學(xué)的報(bào)名信息,這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大,導(dǎo)致很多同學(xué)不知道我們的二手市場(chǎng),而我們就什么時(shí)候悄無(wú)聲息地舉辦了,這是非常失策的,因此,下次我們應(yīng)該將我們的重點(diǎn)放到宣傳這一塊,請(qǐng)信息部的孩子幫幫忙,做做地標(biāo)和樹(shù)標(biāo),其他的宣傳方式當(dāng)然還是得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的!

  3.出于對(duì)中心物質(zhì)的考慮,部門相關(guān)干事的獎(jiǎng)勵(lì),我們決定下次舉辦二手市場(chǎng)時(shí),對(duì)每頂帳篷收取一定費(fèi)用,對(duì)托賣的攤主收取營(yíng)業(yè)額的一定比來(lái)作為對(duì)干事的回報(bào),因?yàn)槲矣X(jué)得一天干下來(lái)真的挺累的;

  4.自己雖然作為小組的負(fù)責(zé)人,但總覺(jué)得自己的管理還不到位,有時(shí)候會(huì)覺(jué)得和他們會(huì)配合得不怎么默契;還有很多工作總覺(jué)得沒(méi)安排好,沒(méi)分配好,往往會(huì)把一個(gè)人累得不行,而另外的人很閑,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,有和朱部長(zhǎng)討論過(guò),所以從他那里,知道作為一名小小的管理者尚且如此,那學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐肯定也挺累的,但他們做得那么好,可想而知是付出了多少啊,不覺(jué)間,感覺(jué)他們好高大啊,是我學(xué)習(xí)的好榜樣!

  這期二手市場(chǎng)中間雖經(jīng)歷了很多坎坷,但最終還是成功的出現(xiàn)在了我們的面前,也許質(zhì)量不那么好,但還是有很多地方是值得學(xué)習(xí)的,從此次的活動(dòng)中,我明白了很多,在下一次的二手市場(chǎng)中,我會(huì)好好發(fā)揚(yáng)此次的優(yōu)點(diǎn),規(guī)避此次的缺點(diǎn),在下次的活動(dòng)中,再接再厲,與我們二手市場(chǎng)的其他人員,與部門的孩子們,與中心的童鞋們一起努力,一起加油!

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